4187東証プライム化学
大阪有機化学工業株式会社
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過145.3億(価格未投入)✓ 自己資本比率78.0%✓ 営業利益率17.06%✓ 営業利益+34.2%/売上+10.9%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.60x)
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関連で読む化学の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/11期・単年)
損益(PL)
売上高
362.7億
前年比 +10.9%
営業利益
61.9億
前年比 +34.2%
経常利益
65.6億
前年比 +37.9%
純利益
68.9億
前年比 +70.3%
財政状態(BS)
総資産
637.1億
前年比 +6.3%
純資産
505.4億
前年比 +9.5%
現金
158.7億
前年比 +21.7%
有利子負債
13.4億
前年比 -62.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
70.9億
前年比 -17.5%
投資CF
14.6億
黒字転換
財務CF
-58.8億
—
フリーCF
58.7億
前年比 -22.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 35,028 | 32,237 | 28,907 | 32,699 | 36,266 |
| 営業利益(百万) | 5,853 | 5,935 | 3,577 | 4,609 | 6,187 |
| 経常利益(百万) | 6,254 | 6,365 | 3,878 | 4,754 | 6,558 |
| 純利益(百万) | 4,999 | 4,726 | 3,271 | 4,045 | 6,888 |
| EPS(円) | 225.7 | 216.9 | 152.9 | 191.2 | 336.7 |
| 1株配当(円) | 50.0 | 54.0 | 56.0 | 66.0 | 75.0 |
| 営業利益率(%) | 16.7 | 18.4 | 12.4 | 14.1 | 17.1 |
| ROE(%) | 13.6 | 11.8 | 7.8 | 9.2 | 14.5 |
| 自己資本比率(%) | 77.5 | 77.3 | 78.7 | 75.8 | 78.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 49,868 | 52,837 | 54,637 | 59,965 | 63,714 |
| 純資産(百万) | 39,125 | 41,394 | 43,629 | 46,140 | 50,537 |
| 流動資産(百万) | 28,089 | 28,082 | 27,102 | 34,287 | 37,806 |
| 流動負債(百万) | 8,688 | 9,170 | 7,098 | 11,730 | 11,219 |
| 現金(百万) | 9,594 | 8,065 | 7,891 | 13,048 | 15,873 |
| 有利子負債(百万) | 2,254 | 3,582 | 4,923 | 3,527 | 1,338 |
| ネットキャッシュ(百万) | 7,339 | 4,482 | 2,968 | 9,521 | 14,535 |
| BPS(円) | 1,744.5 | 1,893.4 | 2,021.1 | 2,150.6 | 2,443.8 |
| 自己資本比率(%) | 77.5 | 77.3 | 78.7 | 75.8 | 78.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 5,838 | 4,727 | 4,371 | 8,600 | 7,094 |
| 投資CF(百万) | -1,043 | -4,853 | -4,127 | -298 | 1,460 |
| 財務CF(百万) | -1,831 | -1,564 | -476 | -3,127 | -5,882 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-11期・細目まで)
貸借対照表 60項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中903位 → | 15,923 | 13,048 |
| 売掛金 | 10,596 | 10,499 |
| 契約資産 | 984 | 721 |
| 電子記録債権 | 449 | 374 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 4,712 | 4,799 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 2,326 | 1,989 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 2,119 | 2,070 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -20 | -18 |
| その他 3,001社中1,318位 → | 718 | 773 |
| 流動資産 3,006社中1,082位 → | 37,806 | 34,287 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 19,828 | 19,684 |
| 減価償却累計額 | -11,982 | -11,356 |
| 建物及び構築物(純額) | 7,846 | 8,327 |
| 機械装置及び運搬具 | 36,582 | 36,111 |
| 減価償却累計額 | -30,540 | -28,581 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 6,042 | 7,531 |
| 土地 | 2,172 | 2,172 |
| 建設仮勘定 | 326 | 95 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 3,616 | 3,348 |
| 減価償却累計額 | -3,174 | -3,057 |
| その他(純額) | 442 | 290 |
| 有形固定資産 3,066社中1,073位 → | 16,829 | 18,415 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 3 | 23 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 36 | 51 |
| 無形固定資産 3,036社中2,717位 → | 39 | 74 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 7,545 | 6,198 |
| 関係会社株式 | 299 | 97 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,059 | 758 |
| 繰延税金資産 | 3 | 2 |
| その他 | 134 | 134 |
| 投資その他の資産 3,006社中995位 → | 9,040 | 7,189 |
| 固定資産 3,009社中1,088位 → | 25,908 | 25,678 |
| 資産 3,097社中1,199位 → | 63,714 | 59,965 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 5,775 | 5,925 |
| 契約負債 | 43 | 46 |
| 引当金 | ||
| 役員賞与引当金 | 64 | 42 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 1,914 | 1,524 |
| 未払法人税等 | 2,118 | 895 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 534 | 2,189 |
| その他 | 771 | 1,109 |
| 流動負債 3,006社中1,375位 → | 11,219 | 11,730 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 804 | 1,338 |
| 引当金 | ||
| 役員株式給付引当金 | 27 | 35 |
| 退職給付に係る負債 | 0 | — |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1,014 | 635 |
| その他 | 114 | 87 |
| 固定負債 | 1,959 | 2,095 |
| 負債 3,097社中1,646位 → | 13,177 | 13,825 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,173位 → | 3,600 | 3,600 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,191位 → | 3,513 | 3,513 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中849位 → | 44,178 | 38,728 |
| 自己株式 | -5,327 | -3,130 |
| 株主資本 3,096社中958位 → | 45,965 | 42,712 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,140 | 2,344 |
| 為替換算調整勘定 | 187 | 132 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 409 | 247 |
| 評価・換算差額等 | 3,736 | 2,723 |
| 非支配株主持分 | 836 | 705 |
| 純資産 3,097社中989位 → | 50,537 | 46,140 |
| 負債純資産 3,097社中1,209位 → | 63,714 | 59,965 |
損益計算書 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 36,266 | 32,699 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 24,697 | 23,010 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 731 | 704 |
| 役員報酬 | 154 | 149 |
| 賞与 | 280 | 255 |
| 貸倒引当金繰入額 | 2 | 6 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 64 | 42 |
| 退職給付費用 | 31 | 38 |
| 研究開発費 | 1,898 | 1,863 |
| 給料及び手当 | 713 | 683 |
| のれん償却額 | 20 | 20 |
| 支払手数料 | 565 | 460 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,381 | 5,080 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 11,568 | 9,688 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 731 | 704 |
| 役員報酬 | 154 | 149 |
| 賞与 | 280 | 255 |
| 貸倒引当金繰入額 | 2 | 6 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 64 | 42 |
| 退職給付費用 | 31 | 38 |
| 研究開発費 | 1,898 | 1,863 |
| 給料及び手当 | 713 | 683 |
| のれん償却額 | 20 | 20 |
| 支払手数料 | 565 | 460 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,381 | 5,080 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中851位 → | 6,187 | 4,609 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 7 | 5 |
| 受取配当金 | 174 | 150 |
| 為替差益 | 26 | — |
| 受取保険金 | 102 | — |
| その他 | 73 | 50 |
| 営業外収益 3,005社中1,186位 → | 381 | 206 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 7 | 9 |
| 投資事業組合運用損 | 1 | 2 |
| 自己株式取得費用 | 2 | 1 |
| その他 | 0 | 1 |
| 営業外費用 | 11 | 60 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中895位 → | 6,558 | 4,754 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 28 | 815 |
| 補助金収入 | 3,140 | — |
| 特別利益 | 3,168 | 815 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 3 | 2 |
| 特別損失 | 3 | 2 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中718位 → | 9,723 | 5,568 |
| 法人税等 3,092社中759位 → | 2,698 | 1,450 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中746位 → | 2,825 | 1,487 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,245位 → | -127 | -37 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中696位 → | 7,024 | 4,118 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 137 | 73 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中696位 → | 6,888 | 4,045 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 808 | -171 |
| 為替換算調整勘定 | 55 | 7 |
| 退職給付に係る調整額 | 166 | 266 |
| その他の包括利益 | 1,029 | 101 |
| 包括利益 3,097社中768位 → | 8,053 | 4,219 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中766位 → | 7,900 | 4,140 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 153 | 79 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中696位 → | 7,024 | 4,118 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 808 | -171 |
| 為替換算調整勘定 | 55 | 7 |
| 退職給付に係る調整額 | 166 | 266 |
| その他の包括利益 | 1,029 | 101 |
| 包括利益 3,097社中768位 → | 8,053 | 4,219 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中766位 → | 7,900 | 4,140 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 153 | 79 |
キャッシュ・フロー計算書 48項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中852位 → | 8,465 | 9,332 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中718位 → | 9,723 | 5,568 |
| 減価償却費 3,055社中798位 → | 3,004 | 3,284 |
| のれん償却額 | 20 | 20 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 2 | 6 |
| 受取利息及び受取配当金 | -180 | -155 |
| 支払利息 | 7 | 9 |
| 為替差損益(△は益) | 3 | 24 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -280 | -144 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -208 | 2,122 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -28 | -815 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 22 | 27 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 0 | — |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -54 | -18 |
| 役員株式給付引当金の増減額(△は減少) | -8 | 14 |
| 固定資産除却損 | 3 | 2 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 1 | 2 |
| 受取保険金 | -102 | — |
| 補助金収入 | -3,140 | — |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -370 | -2,655 |
| 未払又は未収消費税等の増減額 | -341 | 1,232 |
| その他 | 391 | 785 |
| 利息及び配当金の受取額 | 180 | 155 |
| 利息の支払額 | -7 | -9 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -1,646 | -851 |
| 保険金の受取額 | 102 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中809位 → | 7,094 | 8,600 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 180 | 155 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,220 | -1,028 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -120 | -185 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 31 | 1,054 |
| 定期預金の預入による支出 | -50 | — |
| 関係会社株式の取得による支出 | -299 | -97 |
| 補助金の受取額 | 3,140 | — |
| その他 | -22 | -28 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中138位 → | 1,460 | -298 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -7 | -9 |
| 長期借入金の返済による支出 | -2,189 | -1,771 |
| 自己株式の取得による支出 | -2,227 | -428 |
| 配当金の支払額 | -1,430 | -1,272 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -22 | -19 |
| リース負債の返済による支出 | -14 | -12 |
| 自己株式の処分による収入 | 0 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,589位 → | -5,882 | -3,127 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 75 | -18 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中517位 → | 2,747 | 5,157 |
| 新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 78 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中974位 → | 15,873 | 13,048 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 新規連結による変動額 | -7 | — |
| 役員株式給付引当金繰入額 | 27 | 14 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 14.3 | 14.7 | 11.3 | 12.4 | 19.0 |
| ROE(%) | 13.6 | 11.8 | 7.8 | 9.2 | 14.5 |
| ROA(%) | 10.0 | 8.9 | 6.0 | 6.7 | 10.8 |
| 総資産回転(回) | 0.70 | 0.61 | 0.53 | 0.55 | 0.57 |
| 営業CF率(%) | 16.7 | 14.7 | 15.1 | 26.3 | 19.6 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.17 | 1.00 | 1.34 | 2.13 | 1.03 |
| 配当性向(%) | 22.2 | 24.9 | 36.6 | 34.5 | 22.3 |
| 売上 前年比(%) | 22.1 | -8.0 | -10.3 | 13.1 | 10.9 |
| 純資産 前年比(%) | 11.7 | 5.8 | 5.4 | 5.8 | 9.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/11
¥50.0
22/11
¥54.0
23/11
¥56.0
24/11
¥66.0
25/11
¥75.0
配当性向 22.3%・連続増配 11年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
19.0%
ROA
10.8%
総資産回転
0.57回
実効税率
27.8%
現金変換(CFO/営業益)
1.15倍
CFO/純益(平均)
1.60倍
累計営業CF
574.0億
FCFマージン
16.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.41倍
BPS CAGR
8.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.37倍
純負債/EBITDA
-1.58倍
インタレストカバレッジ
850.7倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
22.3%
連続増配
11年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
49
54
54
49
53
57
54
61
52
52
48
50
44
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.0億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
56.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
13.8% 保有
自己株式
9.25%
2,072,700株 ・簿価53.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 13.8% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行 | 6.0% |
| 3. WesternRedCedar株式会社 | 5.5% |
| 4. 安川 義孝 | 3.3% |
| 5. 大阪有機化学従業員持株会 | 3.0% |
| 6. 三菱ケミカル株式会社 | 2.9% |
| 7. 東亞合成株式会社 | 2.6% |
| 8. 東京応化工業株式会社 | 2.1% |
| 9. 谷川 由生子 | 2.1% |
| 10. 信越化学工業株式会社 | 2.1% |
上位10で 43.3%・発行済 22,410,038株・自己株 2,072,700株・浮動株 11,529,338株・株主 5,465名。所有者別(単元): 外国人 11.6% / 機関 24.3% / 個人 40.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.28%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)7,261.4百万円(19銘柄)
役員報酬総額 / 役員数197.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)858万円
従業員数(連結)467名
監査報酬 / 非監査報酬36.0百万円 / —
平均勤続年数17.4年
女性管理職比率5.7%
従業員1人当たり売上77.7百万円
従業員1人当たり営業利益13.2百万円
政策保有株式の対純資産比14.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 安 藤 昌 幸
本社所在地大阪市中央区安土町1丁目8番15号
市場 / 業種東証プライム / 化学
決算期11月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)467名
EDINETコードE00855
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/11期末 基準・22,410,038株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-09確認書 ↗
2026-07-09半期報告書-第80期(2025/12/01-2026/11/30) ↗
2026-05-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2026-03-02臨時報告書 ↗
2026-02-24内部統制報告書-第79期(2024/12/01-2025/11/30) ↗
2026-02-24確認書 ↗
2026-02-24有価証券報告書(2025年11月期) ↗
2025-10-29臨時報告書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-08-22臨時報告書 ↗
2025-07-10確認書 ↗
2025-07-10半期報告書-第79期(2024/12/01-2025/05/31) ↗
2025-03-17大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025-03-06臨時報告書 ↗
2025-02-28確認書 ↗
2025-02-28内部統制報告書-第78期(2023/12/01-2024/11/30) ↗
2025-02-28有価証券報告書(2024年11月期) ↗
2025-01-14確認書 ↗
2025-01-14確認書 ↗
2025-01-14訂正有価証券報告書-第77期(2022/12/01-2023/11/30) ↗
2025-01-14訂正有価証券報告書-第76期(2021/12/01-2022/11/30) ↗
2025-01-14確認書 ↗
2025-01-14訂正有価証券報告書-第75期(2020/12/01-2021/11/30) ↗
2025-01-14訂正有価証券報告書-第74期(2019/12/01-2020/11/30) ↗
2025-01-14訂正有価証券報告書-第73期(2018/12/01-2019/11/30) ↗
2024-07-11確認書 ↗
2024-04-12確認書 ↗
2024-04-04大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-02-29内部統制報告書-第77期(2022/12/01-2023/11/30) ↗
2024-02-29確認書 ↗
2024-02-29有価証券報告書(2023年11月期) ↗
2023-10-06確認書 ↗
2023-09-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2023-07-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-07-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-05-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-02-24内部統制報告書-第76期(2021/12/01-2022/11/30) ↗
2023-02-24確認書 ↗
2023-02-24有価証券報告書(2022年11月期) ↗
2022-10-07四半期報告書-第76期第3四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-07-07四半期報告書-第76期第2四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-04-08四半期報告書-第76期第1四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-02-28内部統制報告書-第75期(令和2年12月1日-令和3年11月30日) ↗
2022-02-28確認書 ↗
2022-02-28有価証券報告書(2021年11月期) ↗
2021-02-26有価証券報告書(2020年11月期) ↗
2020-02-28有価証券報告書(2019年11月期) ↗
2019-02-28有価証券報告書(2018年11月期) ↗
2018-02-28有価証券報告書(2017年11月期) ↗
2017-02-24有価証券報告書(2016年11月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、大阪有機化学工業株式会社(当社)、連結子会社3社と非連結子会社1社より構成され、有機化学工業薬品の製造販売を主な業務としております。当社グループの事業は、化成品事業、電子材料事業及び機能化学品事業の3分野の事業を展開しております。各事業の内容及び当社と関係会社(連結子会社)の当該事業における位置付けを以下に記載いたします。なお、以下に記載しております事業区分は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 事業内容事 業 区 分事 業 の 内 容化成品事業塗料・粘接着剤・インキ向け等特殊アクリル酸エステル及びアクリル酸の製造販売。エステル化技術、蒸留精製技術、重合防止技術を基に自動車・建築等の塗料、粘接着材、コーティング材やエレクトロ分野へのポリマー原料として、当社製品をマルチパーパス生産設備(注)で多品種少量生産対応により事業展開しております。電子材料事業ディスプレイ・半導体向けを中心とした電子材料の製造販売。エステル化技術、蒸留精製技術、ポリマー合成技術、精密合成技術を基に、アクリル酸エステル類の光硬化性(注)の特徴を活かしたアクリル酸エステル製品及びアクリル酸エステルから誘導化した機能性ポリマー(注)製品を電子材料原料として電子産業分野へ事業展開しております。機能化学品事業化粧品向け原材料、機能材料等の製造販売。エステル化技術、蒸留精製技術、ポリマー合成技術、精密合成技術を基に、頭髪用機能性ポリマー製品、各種中間体原料及び特殊溶剤としての機能材料(注)等を関連産業分野へ事業展開しております。 (2) 事業における会社の位置付け事 業 区 分主要製品当該事業における会社の位置付け化成品事業アクリル酸エステルメタクリル酸エステルアクリル酸当社は、アクリル酸エステル、メタクリル酸エステル及びアクリル酸の製造販売をしております。光碩(上海)化工貿易有限公司及び韓国大阪有機化学工業株式会社はアクリル酸エステル等を販売しております。電子材料事業液晶ディスプレイパネル加工用フォトレジスト(注)材料半導体用フォトレジスト原料(アクリル酸エステル)その他電子材料向け機能性ポリマー当社は、液晶ディスプレイパネル加工用フォトレジスト材料、半導体用フォトレジスト原料(アクリル酸エステル)及びその他電子材料向け機能性ポリマーの製造販売をしております。機能化学品事業化粧品材料機能材料酢酸エステル特殊溶剤当社は、化粧品材料及び機能材料の製造販売をしております。神港有機化学工業株式会社は、酢酸エステル、特殊溶剤等の製造販売をしております。光碩(上海)化工貿易有限公司及び韓国大阪有機化学工業株式会社は化粧品材料等を販売しております。 注:(用語説明)マルチパーパス生産設備 :同一の生産設備で多種多様の製品を製造する設備の総称です。光硬化性 :光のなかでも主に紫外線を照射することにより、硬化する性質を表す用語です。この性質は、大気中への有機物質の放出が微量であるため、環境にやさしい特徴をもっています。機能性ポリマー :従来のポリマーは金属やガラスに代わる成形材(容器)として用いられていましたが、紙おむつに代表される水を多量に吸収する性質や光を当てると硬化する性質などの機能を持ったポリマーの総称です。機能材料 :用途に合わせた特殊仕様の化学製品の総称です。当社では、高い技術力と得意の少量多品種生産システムを用い、様々な市場のニーズに対応しています。フォトレジスト :光や電子線等によって溶解性が変化する組成物で、LSIの回路形成や液晶テレビの製造に欠かせない材料です。 事業系統図は次のとおりであります。なお、非連結子会社1社は重要性が乏しいため、記載を省略しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社及び子会社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、アクリル酸エステル製品を軸に事業展開をしてまいりました。従いまして、報告セグメントの決定にあたっては、アクリル酸エステルを発展的に応用した製品群のうち、製品の種類及び販売市場等の類似性を考慮し、「化成品事業」「電子材料事業」「機能化学品事業」の3区分を設定いたしました。セグメントごとの主な事業内容は次のとおりであります。セグメント名称主な事業内容化成品事業 塗料・粘接着剤・インキ向け特殊アクリル酸エステル等及びアクリル酸電子材料事業 ディスプレイ・半導体関連を中心とした電子材料機能化学品事業 化粧品・機能材料、その他 2 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)(単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2化成品事業電子材料事業機能化学品事業計売上高 日本6,258,25812,277,0774,358,22622,893,561-22,893,561 アジア・豪州4,002,4242,008,3831,293,7447,304,552-7,304,552 米州1,472,03980,753137,7831,690,576-1,690,576 欧州780,9397,99321,184810,117-810,117 顧客との契約から生じる 収益12,513,66114,374,2085,810,93932,698,809-32,698,809 その他の収益------ 外部顧客への売上高12,513,66114,374,2085,810,93932,698,809-32,698,809 セグメント間の内部売上高又は振替高--431,044431,044△431,044-計12,513,66114,374,2086,241,98333,129,853△431,04432,698,809セグメント利益1,978,1581,869,677771,3494,619,185△10,3814,608,803セグメント資産7,544,98320,027,4625,671,88233,244,32726,720,38559,964,713その他の項目 減価償却費448,0522,405,827429,7973,283,676-3,283,676 のれんの償却額--19,99919,999-19,999 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額102,671271,014468,215841,902410,0171,251,919 (注)1 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額は、セグメント間取引による債権の相殺消去195,130千円、各報告セグメントに配分していない全社資産27,029,471千円及び棚卸資産の調整額113,956千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金や投資有価証券であります。 (3) その他の項目の「有形固定資産及び無形固定資産の増加額」の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)(単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2化成品事業電子材料事業機能化学品事業計売上高 日本6,421,73414,364,6424,862,14125,648,518-25,648,518 アジア・豪州5,069,9472,195,7281,198,8958,464,571-8,464,571 米州1,162,99496,542187,2641,446,801-1,446,801 欧州671,42019,09115,287705,799-705,799 顧客との契約から生じる 収益13,326,09716,676,0046,263,58936,265,691-36,265,691 その他の収益------ 外部顧客への売上高13,326,09716,676,0046,263,58936,265,691-36,265,691 セグメント間の内部売上高又は振替高--489,992489,992△489,992-計13,326,09716,676,0046,753,58236,755,684△489,99236,265,691セグメント利益2,197,3792,779,5681,233,4826,210,430△23,2656,187,165セグメント資産7,474,64919,678,9215,438,14532,591,71631,122,00863,713,725その他の項目 減価償却費474,3792,081,328448,5623,004,271-3,004,271 のれんの償却額--19,99919,999-19,999 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額316,782588,968243,9871,149,738255,5351,405,274 (注)1 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額は、セグメント間取引による債権の相殺消去198,582千円、各報告セグメントに配分していない全社資産31,455,260千円及び棚卸資産の調整額134,668千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金や投資有価証券であります。 (3) その他の項目の「有形固定資産及び無形固定資産の増加額」の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本中国アジア・豪州米州欧州合計22,893,5613,691,3213,613,2301,690,576810,11732,698,809 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名JSR株式会社4,487,579化成品事業・電子材料事業 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本中国アジア・豪州米州欧州合計25,648,5184,225,8244,238,7471,446,801705,79936,265,691 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名JSR株式会社5,256,680化成品事業・電子材料事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)(単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計化成品事業電子材料事業機能化学品事業計当期末残高--23,33323,333--23,333 (注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)(単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計化成品事業電子材料事業機能化学品事業計当期末残高--3,3333,333--3,333 (注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名JSR株式会社4,487,579化成品事業・電子材料事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。リスク項目リスク内容リスク対策 (1)原材料の調達、原油価格及び原料価格の変動原材料の供給元や生産委託先が自然災害や事故、倒産等により製品供給の遅れや生産が中断する可能性があります。また、海外の政治・経済情勢の悪化や予期しない法律の変更、治安の悪化なども影響します。これらの要因により、当社及び子会社の生産活動に支障をきたす可能性があります。さらに、原油価格やナフサ価格が大幅に変動すると、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。リスク分散のために複数の供給元から原材料の購入を行っており、安定的な原材料の調達に努めております。また、海外の情勢を常に監視し、供給リスクを最小限に抑えています。さらに、製品価格への連動や、原価低減等の施策により効率化やコスト削減の取り組みを進めております。 (2)事故・災害・パンデミックによる生産への影響大規模な自然災害や火災事故、化学物質の社外流出事故、パンデミック等が発生した場合には、生産活動の停止や物流寸断、人員不足等により当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。製造設備の定期点検や災害に備えた従業員の教育・防災訓練、必要な物品の備蓄等の実施のほか、BCP(事業継続計画)を策定し、リスクの低減を図っております。パンデミックに対しては、感染症対応マニュアルを策定し、感染防止策を徹底しております。 (3)法的規制国内外の法令・規制(化学物質関連、毒劇法、労安法、消防法等)に従って事業活動を行っておりますが、今後、より厳格な規制が導入されたり、法令の大幅な変更や解釈が厳しくなったりすることにより、事業活動が制限される可能性があります。また、法令等に抵触しコンプライアンス違反が発生した場合には、社会的な信用が低下し、損害賠償責任や罰金が科され、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。国内外の法令等の運用や改訂動向に関する情報を調査、抽出するとともに、業務プロセスの検証や見直し、社内規程の整備等の施策を展開しております。また、コンプライアンス違反の未然防止、早期解決のための体制を整えるとともに、コンプライアンスの教育、マニュアルの周知を通じて、法令遵守の強化に努めております。 (4)海外での事業活動海外での事業活動を展開しており、これらの活動には、政治・経済情勢の悪化、治安の悪化、予期しない法律・規則の変更、戦争・テロ・感染症等のリスクが潜在しております。当社では、専門家や政府関係機関等からの情報収集を通じて、これらのリスクに対する適切な対策を講じておりますが、これらの事象が顕在化し、事業活動に支障が生じた場合には、当社および子会社の業績に影響を及ぼす可能性があります。海外拠点における事業活動に伴うリスクを最小化するため、現地の優秀な人材の確保・育成を推進しております。加えて、迅速かつ正確な情報収集と適切な対応を通じて、政治・法規制・治安等の変化に柔軟に対応できる体制を整備しております。さらに、内部統制の強化を図り、法令遵守、規制動向の監視、不正リスク管理の徹底により、事業の安定的な運営に努めております。 (5)経済動向による需要変動当社及び子会社の製品は、幅広い分野で使用されており、各業界の需要変動に大きな影響を受けます。為替の変動、市況の変動、安価な製品の流入、代替製品の出現等により、製品の低価格化が進んだ場合には、収益性の低下につながり、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。需要動向等の影響を受け難い収益構造を目指し、製品の新陳代謝を進めるとともに、高機能で高付加価値の製品群の増加に努めております。 (6)資産の減損損失当社及び子会社の機械及び装置、建物等は投資計画どおりに収益が得られず、投資額の回収が見込めない場合は、減損損失を計上する可能性があります。また、製品市況が著しく下落した場合には、棚卸資産の評価減により、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。当社及び子会社では、継続して業績と減損の兆候について把握を行っており、投資に対する回収が困難となる前に対策を講じております。棚卸資産については、需要動向、在庫状況を確認し、棚卸資産の適正在庫管理に努めております。 (7)買収、資本提携企業買収、事業買収、資本提携等にあたり、当初期待していたシナジーやその他のメリットを獲得できなかった場合や、想定していない新たな問題が生じ又は発見された場合には、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。企業買収、事業買収、資本提携等を行う際には、対象企業や事業等の投資先について詳細な調査を行い、慎重にリスクを検討するとともに、投資案件については、業績と当初計画との乖離を確認し、必要に応じて対策を講じております。 リスク項目リスク内容リスク対策 (8)情報セキュリティサイバー攻撃の高度化・多様化により、ランサムウェア感染、情報漏洩、業務システムの停止、クラウドサービスの脆弱性悪用等のリスクにさらされております。特に、生成AIを活用したフィッシングや内部協力者の買収を伴う攻撃が増加しており、サプライチェーン全体への波及も懸念されます。これらの事象が発生した場合、事業活動の停止や社会的信用の低下につながり、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。情報セキュリティポリシーを定期的に更新し、情報セキュリティ管理のための組織体制を構築しております。加えて、セキュリティシステムの導入やバックアップ体制の強化を通じて、情報資産の保護とセキュリティの確保・維持に努めております。さらに、従業員に対して定期的な教育・訓練を実施し、セキュリティ意識の向上を図っております。インシデント発生時には迅速かつ的確に対応できるよう、対応手順および復旧体制の整備・強化を進め、事業継続性の確保にも注力しております。 (9)訴訟事業を行う中で、取引先や第三者との間で紛争が発生した場合、訴訟やその他法的手続きの対象となるリスクがあります。重要な訴訟等が提起された場合には、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。法令を遵守するとともに、紛争の発生や訴訟等のリスクを未然に防ぐように努めております。また、弁護士事務所等と連携し、訴訟等に対応する体制を整えています。 (10)研究開発投資技術的な競争優位性を確保するため、継続して一定水準の研究開発投資を行っておりますが、期待した成果が得られなかった場合には、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。特殊アクリル酸エステルに対する先進的且つ独自の技術を活かした製品を適時に提供するため、市場の要望に迅速に対応する体制を整えています。また、開発した製品を積極的に外部発信することで、技術力と製品の信頼性が広く認知され、さらなる市場拡大と技術革新を推進しております。 (11)人材の確保少子化に伴う労働者人口の減少に加え、働き方の多様化や価値観の変化により、必要な人材の確保や優秀な人材の獲得・維持が計画通りに進まない場合、当社および子会社の事業運営や業績に影響を及ぼす可能性があります。採用方法の適宜見直しを通じて、必要な人材の確保および優秀な人材の獲得に努めております。さらに、社員教育や研修による能力開発を推進するとともに、労働時間の適正な把握・管理を徹底し、従業員の心身の健康維持とワークライフバランスの向上に取り組んでおります。これらの施策を通じて、働きやすい職場環境の整備を図り、人材確保リスクへの対応を強化しております。 (12)製品の品質当社および子会社が製造した製品において、予期しない重大な品質問題が発生した場合、製品の回収、損害賠償、顧客との信頼関係の悪化、社会的信用の失墜等を通じて、当社および子会社の業績に影響を及ぼす可能性があります。品質マネジメントシステムに基づき、品質保証体制の強化に継続的に取り組んでおります。また、製造物賠償責任保険を付保することで、万が一の損害賠償リスクに備えております。さらに、製品の品質向上に資する製品開発を推進し、顧客満足度の向上および信頼の獲得を通じて、品質リスクの低減に努めております。 (13)知的財産保有する技術・ノウハウの流出や、他社の知的財産権を侵害しているとされる可能性等、知的財産権について問題が発生した場合には、競争力の低下につながり、当社及び子会社の業績に影響を与える可能性があります。保有する技術・ノウハウを厳格に管理するとともに、当社及び子会社が他社の知的財産権に抵触していないか十分に調査を行い、他社の権利を侵害することがないように事業展開をしております。 (14)環境事業活動において、環境汚染の発生や廃棄物の増加による処理費用の増加、またそれに伴う社会的信用の低下が生じた場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。環境方針を定め、環境保全に関する取り組みを経営の優先課題の一つとして位置づけております。関連法令・規則の遵守を徹底するとともに、環境負荷の低減、省資源・省エネルギーの推進を通じて、環境リスクの低減に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果等を背景に緩やかな回復基調にありました。しかしながら、米国の通商政策の影響や、国内の物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響等が景気を下押しするリスクとなっており、依然として先行きは不透明な状況が続いております。このような状況の下で当社グループは、2024年11月期より2030年11月期までの新中期経営計画Progress & Development 2030(P&D 2030)をスタートいたしました。P&D 2030では、当社グループの経営理念のもと、「特殊アクリル酸エステルのリーディングカンパニーとして、グローバル市場に価値を提供する」という経営ビジョンを掲げ、ESGに配慮したサステナブル経営を推進し、企業価値の向上と持続的成長を目指してまいります。化成品事業におきましては、製品の統廃合や生産効率の改善等による利益率の向上に努めるとともに、バイオマス由来等の環境に配慮した製品の拡販に注力いたしました。電子材料事業におきましては、最先端半導体材料の開発を加速し、フォトレジスト材料の新規用途への展開に努めてまいりました。機能化学品事業におきましては、化粧品原料の海外展開の強化や高純度特殊溶剤の拡販に取り組んでまいりました。2024年に設立した韓国現地法人に続き、2025年は北米に合弁会社を設立し、新規顧客の獲得や新市場の開拓により、海外販売体制の強化を図ってまいります。この結果、当連結会計年度の売上高は362億6千5百万円(対前年同期比10.9%増)、営業利益は61億8千7百万円(対前年同期比34.2%増)、経常利益は65億5千7百万円(対前年同期比37.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は68億8千7百万円(対前年同期比70.3%増)となりました。セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。(セグメント間取引を含んでおりません。) 化成品事業化成品事業におきましては、アクリル酸エステルグループは、自動車用塗料向けの販売は回復傾向となり、ディスプレイ用粘着剤向けやUVインクジェット用インク向けの販売が好調に推移いたしました。メタクリル酸エステルグループは、販売が低調に推移いたしました。この結果、売上高は133億2千6百万円(対前年同期比6.5%増)、セグメント利益は21億9千7百万円(対前年同期比11.1%増)となりました。 電子材料事業電子材料事業におきましては、半導体材料グループは、最先端のEUVレジスト用原料の販売は減少いたしましたが、主力であるArFレジスト用原料の販売は回復し、グループ全体の売上高は大幅に増加いたしました。表示材料グループは、タッチパネル用絶縁膜向けの販売は堅調となりましたが、グループ全体の売上高は横ばいで推移いたしました。また、その他グループの販売は増加いたしました。この結果、売上高は166億7千6百万円(対前年同期比16.0%増)、セグメント利益は27億7千9百万円(対前年同期比48.7%増)となりました。 機能化学品事業機能化学品事業におきましては、化粧品原料グループは、販売が横ばいで推移いたしました。機能材料グループは、販売が堅調に推移いたしました。子会社の高純度特殊溶剤の販売は堅調に推移いたしました。この結果、売上高は62億6千3百万円(対前年同期比7.8%増)、セグメント利益は12億3千3百万円(対前年同期比59.9%増)となりました。 当連結会計年度の総資産は、前連結会計年度に比べて37億4千9百万円増加し、637億1千3百万円となりました。これは、主に現金及び預金の増加28億7千4百万円、有形固定資産の減少15億8千6百万円及び保有株式の株価上昇等による投資有価証券の増加13億4千6百万円などによるものです。当連結会計年度の負債は、前連結会計年度に比べて6億4千7百万円減少し、131億7千7百万円となりました。これは、主に1年内返済予定の長期借入金の減少16億5千4百万円、未払法人税等の増加12億2千2百万円及び長期借入金の減少5億3千4百万円などによるものです。 当連結会計年度の純資産は、前連結会計年度に比べ43億9千6百万円増加し、505億3千6百万円となりました。これは、主に利益剰余金の増加54億4千9百万円、自己株式の増加21億9千7百万円、その他有価証券評価差額金の増加7億9千6百万円及び退職給付に係る調整累計額の増加1億6千1百万円などによるものです。 有利子負債(リース債務を除く)は、長期借入金の返済等により前連結会計年度に比べ21億8千8百万円減少し、株主資本は、利益剰余金の増加等により32億5千2百万円増加した結果、デット・エクイティ・レシオ(有利子負債/株主資本)は、2.9%(前年同期は8.3%)となりました。この結果、自己資本比率は、前連結会計年度の75.8%から2.2ポイント増加し78.0%となりました。なお、1株当たり純資産額は、2,443.82円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物は、営業活動により70億9千4百万円増加し、投資活動により14億5千9百万円増加した一方で、財務活動により58億8千1百万円減少となったことなどから、27億4千7百万円増加いたしました。これに加え、韓国大阪有機化学工業株式会社を当連結会計年度から連結の範囲に含めたことによる新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額7千7百万円もあり、現金及び現金同等物の期末残高は158億7千2百万円(対前年同期比21.7%増)となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益97億2千2百万円、減価償却費30億4百万円及び法人税等の支払額16億4千5百万円などにより、70億9千4百万円の増加(前年同期は86億円の増加)となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、14億5千9百万円の増加(前年同期は2億9千8百万円の減少)となりました。これは、主に有形固定資産の取得による支出12億2千万円及び経済産業省へ交付申請を行った「サプライチェーン対策のための国内投資促進事業費補助金」の受領による補助金の受取額31億4千万円などによるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入金の返済による支出21億8千8百万円、自己株式の取得による支出22億2千6百万円及び配当金の支払額14億3千万円などにより、58億8千1百万円の減少(前年同期は31億2千7百万円の減少)となりました。 当企業集団のキャッシュ・フロー指標のトレンド 第75期第76期第77期第78期第79期自己資本比率(%)77.577.378.775.878.0時価ベースの自己資本比率(%)162.286.2103.993.4126.2キャッシュ・フロー対有利子負債比率0.390.761.130.410.19インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)870.3875.2575.3950.81,006.8 (注) 自己資本比率:自己資本/総資産時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い(注1)いずれも連結ベースの財務数値により計算しております。(注2)株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。(注3)有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っている負債(リース債務を除く)を対象としております。(注4)キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを使用しております。(注5)利払いは、連結キャッシュ・フロー計算書の「利息の支払額」を使用しております。 ③ 生産、受注及び販売の実績 a. 生産実績及び受注実績当社及び子会社は原則として見込生産を行っております。また、当社及び子会社の製品は多種多様にわたり、同種の製品でも仕様が一様でなく、通常の取引の単位が大幅に異なるものが混在することから、金額及び数量表示は妥当性を欠くため、生産実績につきましても記載を省略しております。 b. 販売実績セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)化成品事業13,326,0976.5電子材料事業16,676,00416.0機能化学品事業6,263,5897.8合計36,265,69110.9 (注)1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(千円)割合(%)販売高(千円)割合(%)JSR株式会社4,487,57913.75,256,68014.5 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り当社グ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、経営理念、経営ビジョン、行動指針からなる理念体系の下、当社グループ全員がそれらを理解し、目標と価値観を共有して行動してまいります。優れた生産活動を通じて地域社会の秩序を守り、社会と産業界の進歩と発展に貢献することにより、ステークホルダーの皆様の期待に応え続ける企業であることを目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標当社グループでは、2024年11月期より2030年11月期までの新中期経営計画Progress & Development 2030(P&D 2030)をスタートいたしました。新中期経営計画 P&D 2030において、その目標を下記のとおり設定しております。 2025年度2026年度2030年度実績目標目標連結売上高362億円400億円以上500億円以上連結営業利益61億円56億円以上75億円以上連結営業利益率17.1%14%以上15%以上戦略投資・事業投資11億円累積300億円以上ROE14.5%10%以上12%以上ROIC8.6%8%以上9%以上配当性向22.3%40%目安40%目安 (3) 経営戦略、経営環境及び対処すべき課題今後の見通しにつきましては、中国を中心とした海外の景気減速の可能性、燃料や原材料価格の高騰等による物価高、ウクライナ情勢や中東情勢等の地政学的リスクの高まりや、日中対立の長期化による影響等により、依然として先行きの不透明な状況が続くと予想されます。このような情勢の下、当社グループといたしましては、2024年11月期より2030年11月期までの新中期経営計画Progress & Development 2030(P&D 2030)に基づき各施策に取り組んでまいります。事業領域における基本戦略といたしましては、最先端半導体材料の開発を加速させ、周辺材料への展開により半導体事業の拡大、LCD用レジスト設計技術の非ディスプレイ用途への展開、親水性ポリマー技術の生体適合材料や新規電子材料用途への展開、有機圧電材料や伸縮性エラストマー材料に関する他機関やメーカーとの連携、新規市場投入等により重点領域を拡充いたします。また、バイオマスアクリレートの開発、川下化、非化石原料由来のアクリル酸開発、完全非化石由来材料への挑戦、LCAなどの環境データ開示による環境社会へ向けた材料開発に取り組んでまいります。海外戦略の強化として、中国、韓国、北米への販売会社設置、現地生産を含むチャネル戦略の強化、化粧品材料を中心としたASEAN・インドなどへの販路拡大を図ってまいります。サステナビリティに関わる取組みといたしましては、カーボンニュートラルに向けた施策の実行、廃棄物の削減、資源再利用等によるサーキュラーエコノミー実現に向け持続可能な社会への貢献を目指します。IT、DXの推進により、品質向上、トラブル防止、安全性の向上や生産性の向上に取り組むとともに、労働環境や働き方の最適化による社員の働きがいやエンゲージメントの向上、雇用の多様化に向けた仕組みづくり、環境や戦略に合わせた教育、人材育成などの人的資本経営を実行してまいります。また、コンプライアンスの徹底、サプライチェーンの強靭化、BCPの実行性強化などのリスクマネジメントの強化を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)関連当事者との取引については、重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)関連当事者との取引については、重要性が乏しいため、記載を省略しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)棚卸資産の評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度(2024年11月30日)当連結会計年度(2025年11月30日)製品4,799,0064,711,762仕掛品2,070,0252,119,445原材料及び貯蔵品1,989,2932,326,098長期滞留の棚卸資産評価損(注)223,601△75,963 (注) 棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額の一部である長期滞留の棚卸資産評価損(洗替法による戻入額相殺後)であります。なお、棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額は「注記事項(連結損益計算書関係)※5」に記載しております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社の電子材料事業の特性として、各顧客の厳格な品質要求に対応した製品供給が求められ、顧客による製品検証プロセスに長期間を要するケースが発生します。また、当社の事業は、多品種を少量販売する事業であって生産効率の観点から一定の見込み生産を行い、長期間をかけて製品の販売を行っております。そのため、製品の滞留が発生する他、最終製品に至る中間生産品として在庫する仕掛品や特定製品の製造のために保有する原材料及び貯蔵品についても滞留が発生します。当社では、長期滞留の棚卸資産の評価にあたって、一定の滞留期間を超える場合に規則的に帳簿価額を切り下げる方法により、貸借対照表価額を算定しております。棚卸資産の評価にあたっては信頼性をもって見積もっておりますが、顧客による製品検証プロセスの進展状況や外部環境に重要な変動が生じた場合には、翌連結会計年度の損益に影響します。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、長期的な観点に立ち財務体質と経営基盤の強化を図るとともに、株主の皆様へ安定的かつ継続的な利益還元を実施することを経営の重要課題として位置付けております。株主還元につきましては、新中期経営計画 P&D 2030の目標に沿い、会社の業績や今後の事業計画に備えた内部留保の充実等を勘案してバランスをとりつつ、配当性向40%を重要な指標のひとつとし、業績に応じた配当に努めるとともに、機動的な自己株式の取得を含めた株主還元の充実に努めてまいります。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。内部留保は将来につながる新製品、新技術へ向けての研究開発投資や生産能力増強、合理化や高付加価値化へ向けての設備投資等の原資として、今後の業績向上と株主の利益を確保するためには不可欠と考えております。このような方針のもと、2025年11月期の配当につきましては、中間配当は1株当たり35円を実施し、期末配当は1株当たり40円を、2026年2月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定です。これにより、年間配当額は1株当たり75円となる予定です。また、2026年11月期の配当につきましては、業績予想に鑑み1株当たり年間80円(中間40円、期末40円)を予定しております。内部留保資金の使途は財務体質の強化と業績の向上を図り、経営体質の更なる充実と、今後の事業展開に役立てていく所存であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年7月10日取締役会711,80935.002026年2月26日定時株主総会(予定)813,49040.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XLS3)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00855)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
大阪有機化学工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
4187です。上場市場は東証プライム、業種は化学。
4187(大阪有機化学工業株式会社)のEDINETコードは?
E00855です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4187(大阪有機化学工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 安 藤 昌 幸です(有価証券報告書の表紙記載)。
4187(大阪有機化学工業株式会社)の本社所在地は?
大阪市中央区安土町1丁目8番15号です。
4187(大阪有機化学工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
4187(大阪有機化学工業株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約13.8%です(2025-11-30基準)。
4187(大阪有機化学工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-11-30基準)で22,410,038株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,072,700株、市場で流通する浮動株は11,529,338株です。
4187(大阪有機化学工業株式会社)の株主数は?
2025-11-30基準で5,465名です。上位10名で43.3%を保有します、浮動株比率は56.7%。
4187(大阪有機化学工業株式会社)の決算期は?
11月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00855)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。