3951東証スタンダードパルプ・紙
朝日印刷株式会社
このページを共有
2.4%
投下資本利益率
ROE(実績)2880位
4.6%
有報 報告値
営業利益率2610位
3.6%
営業益 16.2億
自己資本比率2209位
51.5%
EPS(実績)
75.8
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近5期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.08x)▲ ネットデット136.2億

直近5期連続増収。売上 388.1→446.4億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.08x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット136.2億。現金66.1億 < 有利子負債202.3億

関連で読むパルプ・紙の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
446.4
前年比 +1.6%
営業利益
16.2
前年比 -21.8%
経常利益
19.0
前年比 -12.4%
純利益
15.9
前年比 -6.6%
財政状態(BS)
総資産
691.8
前年比 -1.8%
純資産
367.4
前年比 +3.3%
現金
66.1
前年比 -33.7%
有利子負債
202.3
前年比 -6.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
32.1
前年比 -29.2%
投資CF
-29.0
財務CF
-37.7
フリーCF
3.4
前年比 -14.6%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)38,80640,30241,87143,94544,642
営業利益(百万)2,2962,2602,0312,0761,623
経常利益(百万)2,5232,5352,3232,1651,897
純利益(百万)1,7761,7071,6271,7041,592
EPS(円)81.278.475.380.275.8
1株配当(円)35.035.035.038.038.0
営業利益率(%)5.95.64.84.73.6
ROE(%)5.75.45.05.14.6
自己資本比率(%)45.349.948.148.651.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)69,22565,13868,69870,46269,175
純資産(百万)31,64932,82834,17135,57236,735
流動資産(百万)32,73528,93428,97029,57826,303
流動負債(百万)19,60016,74615,53814,41914,246
現金(百万)14,73310,8548,9449,9786,614
有利子負債(百万)23,86518,71920,05921,53620,232
ネットキャッシュ(百万)-9,132-7,865-11,115-11,558-13,618
BPS(円)1,441.81,485.81,548.51,613.91,723.3
自己資本比率(%)45.349.948.148.651.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)4,5734,5753,5494,5303,209
投資CF(百万)-840-2,376-4,958-3,545-2,903
財務CF(百万)3,454-6,054-474-46-3,766
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 64項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,503位 →6,92710,271
受取手形155535
売掛金9,3129,832
電子記録債権4,9654,537
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品1,4181,167
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1,1601,173
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,2681,179
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
その他 3,001社中1,094位 →1,094866
流動資産 3,006社中1,322位 →26,30329,578
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)10,46710,852
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
機械装置及び運搬具(純額)6,7406,938
土地10,06610,071
リース資産(純額)3,3282,645
建設仮勘定1,9201,068
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)973870
減価償却累計額-34,535-32,494
有形固定資産 3,066社中692位 →33,49632,447
無形固定資産
のれん1,2401,293
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1,2021,126
無形固定資産 3,036社中782位 →2,4432,420
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券5,0804,615
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産106301
減価償却累計額-438-406
投資不動産(純額)1,447714
その他317324
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-20-13
投資その他の資産 3,006社中1,147位 →6,9326,017
固定資産 3,009社中804位 →42,87240,884
資産 3,097社中1,155位 →69,17570,462
負債の部
流動負債
支払手形03
買掛金1,7461,947
電子記録債務3,7905,111
契約負債1,181766
リース負債692514
引当金
賞与引当金731711
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,4801,162
未払法人税等198383
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金3099
1年内償還予定の社債3,500
1年内返済予定の長期借入金3023,302
その他1,7731,182
流動負債 3,006社中1,218位 →14,24614,419
固定負債
長期借入金
長期借入金12,82111,773
引当金
役員退職慰労引当金247664
役員株式給付引当金2939
退職給付に係る負債1,2371,297
リース負債2,8872,346
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債660500
その他309350
固定負債18,19420,471
負債 3,097社中1,057位 →32,44034,890
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,478位 →2,2282,228
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,508位 →2,2832,307
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,068位 →30,11129,324
自己株式-2,070-1,581
株主資本 3,096社中1,174位 →32,55332,278
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,7781,363
為替換算調整勘定1,149557
退職給付に係る調整累計額15474
評価・換算差額等3,0821,995
非支配株主持分1,0991,297
純資産 3,097社中1,187位 →36,73535,572
負債純資産 3,097社中1,161位 →69,17570,462
損益計算書 69項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高44,64243,945
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価34,90934,051
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費386402
貸倒引当金繰入額100
賞与引当金繰入額200183
役員退職慰労引当金繰入額7754
退職給付費用8868
研究開発費2126
給料及び賞与2,0941,986
のれん償却額152144
役員株式給付引当金繰入額46
荷造運搬費2,2132,109
販売費及び一般管理費8,1087,817
売上総利益又は売上総損失(△)9,7329,893
販売費及び一般管理費
減価償却費386402
貸倒引当金繰入額100
賞与引当金繰入額200183
役員退職慰労引当金繰入額7754
退職給付費用8868
研究開発費2126
給料及び賞与2,0941,986
のれん償却額152144
役員株式給付引当金繰入額46
荷造運搬費2,2132,109
販売費及び一般管理費8,1087,817
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,664位 →1,6232,076
営業外収益
受取利息6442
受取配当金131119
受取賃貸料161160
売電収入5350
保険解約返戻金16345
雑収入7794
営業外収益 3,005社中906位 →651513
営業外費用
支払利息204164
減価償却費2630
賃貸収入原価123155
支払手数料12
雑損失2172
営業外費用377424
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,659位 →1,8972,165
特別利益
固定資産売却益39222
投資有価証券売却益394282
特別利益434505
特別損失
固定資産除売却損218
ゴルフ会員権評価損0
役員退職慰労金84
特別損失107130
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,565位 →2,2252,540
法人税等 3,092社中1,677位 →576778
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,832位 →476821
法人税等調整額 3,022社中513位 →99-43
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,518位 →1,6491,761
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)5656
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,517位 →1,5921,704
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金414-333
為替換算調整勘定683779
退職給付に係る調整額79100
その他の包括利益1,177546
包括利益 3,097社中1,338位 →2,8272,308
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,352位 →2,6792,131
非支配株主に係る包括利益148177
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,518位 →1,6491,761
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金414-333
為替換算調整勘定683779
退職給付に係る調整額79100
その他の包括利益1,177546
包括利益 3,097社中1,338位 →2,8272,308
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,352位 →2,6792,131
非支配株主に係る包括利益148177
キャッシュ・フロー計算書 49項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,279位 →4,0055,437
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,565位 →2,2252,540
減価償却費 3,055社中784位 →3,0483,027
のれん償却額152144
貸倒引当金の増減額(△は減少)60
受取利息及び受取配当金-196-161
支払利息204164
売上債権の増減額(△は増加)9261,280
棚卸資産の増減額(△は増加)-269-10
仕入債務の増減額(△は減少)-1,526-1,262
投資有価証券売却損益(△は益)-394-282
株式報酬費用2331
賞与引当金の増減額(△は減少)1759
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)-416112
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)5511
役員株式給付引当金の増減額(△は減少)46
有形固定資産除売却損益(△は益)-17-213
その他1621
利息及び配当金の受取額195155
利息の支払額-199-170
法人税等の支払額-791-891
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,250位 →3,2094,530
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額195155
投資有価証券の取得による支出-160-10
貸付金の回収による収入00
投資有価証券の売却及び償還による収入711346
有形及び無形固定資産の取得による支出-2,871-4,134
有形及び無形固定資産の売却による収入129163
定期預金の預入による支出-283-274
定期預金の払戻による収入289
投資不動産の取得による支出-708
投資不動産の売却による収入10150
その他-202
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,097位 →-2,903-3,545
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-199-170
長期借入れによる収入1,2254,600
長期借入金の返済による支出-3,304-3,318
自己株式の取得による支出-500-95
配当金の支払額-805-809
非支配株主への配当金の支払額-1
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出-364
短期借入金の純増減額(△は減少)-6816
ファイナンス・リース債務の返済による支出-445-409
セール・アンド・リースバックによる収入560
設備関係割賦債務の返済による支出-64-31
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,432位 →-3,766-46
現金及び現金同等物に係る換算差額9696
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,770位 →-3,3631,034
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,600位 →6,6149,978
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
貸借対照表 69項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金1,6174,520
受取手形131478
売掛金8,3678,781
電子記録債権4,7314,283
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品1,1771,014
原料及び材料
原材料及び貯蔵品679692
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,007967
前払費用7381
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
その他993743
流動資産18,77821,578
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)8,6919,106
構築物(純額)356353
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)3,7414,320
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)6570
工具、器具及び備品(純額)741771
土地8,2588,302
リース資産(純額)3,1342,406
建設仮勘定141603
有形固定資産25,13225,935
無形固定資産
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他312351
無形固定資産312351
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券4,5534,213
関係会社株式8,7778,412
出資金
出資金2525
長期貸付金
関係会社長期貸付金340403
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用3843
投資不動産(純額)395414
その他190166
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-20-13
投資その他の資産14,30013,961
固定資産39,74540,248
資産58,52461,827
負債の部
流動負債
買掛金1,7671,977
電子記録債務3,3554,584
契約負債1,181766
リース負債652472
引当金
賞与引当金551512
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,023994
未払法人税等120312
預り金3337
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内償還予定の社債3,500
1年内返済予定の長期借入金3023,302
その他1,5741,002
流動負債12,88113,198
固定負債
長期借入金
長期借入金11,46911,771
引当金
退職給付引当金1,2661,255
役員退職慰労引当金208633
役員株式給付引当金2939
リース負債2,7282,151
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債69
その他2626
固定負債15,79819,377
負債28,67932,575
純資産の部
株主資本
資本金2,2282,228
資本剰余金
資本準備金2,2952,295
その他資本剰余金0
資本剰余金2,2952,295
利益剰余金
利益準備金228228
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金119121
別途積立金23,73523,535
繰越利益剰余金1,5971,045
利益剰余金25,68024,930
自己株式-2,070-1,581
株主資本28,13327,872
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,7101,378
評価・換算差額等1,7101,378
純資産29,84429,251
負債純資産58,52461,827
損益計算書 45項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高39,36638,290
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価31,68030,757
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費296318
貸倒引当金繰入額90
賞与引当金繰入額168153
役員退職慰労引当金繰入額6944
退職給付費用5961
給料及び賞与1,5991,490
役員株式給付引当金繰入額46
荷造運搬費1,9261,853
販売費及び一般管理費6,2956,148
売上総利益又は売上総損失(△)7,6867,532
販売費及び一般管理費
減価償却費296318
貸倒引当金繰入額90
賞与引当金繰入額168153
役員退職慰労引当金繰入額6944
退職給付費用5961
給料及び賞与1,5991,490
役員株式給付引当金繰入額46
荷造運搬費1,9261,853
販売費及び一般管理費6,2956,148
営業利益又は営業損失(△)1,3901,383
営業外収益
受取賃貸料171171
受取利息及び配当金255200
保険解約返戻金10339
その他134152
営業外収益664564
営業外費用
支払利息178146
賃貸収入原価124153
その他1716
営業外費用320318
経常利益又は経常損失(△)1,7341,629
特別利益
固定資産売却益30188
投資有価証券売却益39489
特別利益425277
特別損失
固定資産除売却損114
ゴルフ会員権評価損0
役員退職慰労金84
特別損失96106
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)2,0631,800
法人税等508512
法人税、住民税及び事業税371576
法人税等調整額137-64
当期純利益又は当期純損失(△)1,5541,288
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)1,5541,288
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)2,0631,800
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 388億 ・ 純利益 18億23/03 ・ 売上高 403億 ・ 純利益 17億24/03 ・ 売上高 419億 ・ 純利益 16億25/03 ・ 売上高 439億 ・ 純利益 17億26/03 ・ 売上高 446億 ・ 純利益 16億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 23.8% ・ 営業利益率 5.9% ・ 純利益率 4.6%23/03 ・ 粗利率 23.1% ・ 営業利益率 5.6% ・ 純利益率 4.2%24/03 ・ 粗利率 22.6% ・ 営業利益率 4.9% ・ 純利益率 3.9%25/03 ・ 粗利率 22.5% ・ 営業利益率 4.7% ・ 純利益率 3.9%26/03 ・ 粗利率 21.8% ・ 営業利益率 3.6% ・ 純利益率 3.6%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%2%4%6% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 5.7% ・ ROA 2.6% ・ ROIC 3.8%23/03 ・ ROE 5.4% ・ ROA 2.6% ・ ROIC 3.7%24/03 ・ ROE 5.0% ・ ROA 2.4% ・ ROIC 3.1%25/03 ・ ROE 5.1% ・ ROA 2.4% ・ ROIC 3.1%26/03 ・ ROE 4.6% ・ ROA 2.3% ・ ROIC 2.4%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 46億 ・ 投資CF -8億 ・ 財務CF 35億23/03 ・ 営業CF 46億 ・ 投資CF -24億 ・ 財務CF -61億24/03 ・ 営業CF 35億 ・ 投資CF -50億 ・ 財務CF -5億25/03 ・ 営業CF 45億 ・ 投資CF -35億 ・ 財務CF 0億26/03 ・ 営業CF 32億 ・ 投資CF -29億 ・ 財務CF -38億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億10億20億30億40億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 37億23/03 ・ フリーCF 20億24/03 ・ フリーCF 6億25/03 ・ フリーCF 4億26/03 ・ フリーCF 3億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 29億23/03 ・ 設備投資 26億 ・ 減価償却 27億24/03 ・ 設備投資 29億 ・ 減価償却 27億25/03 ・ 設備投資 41億 ・ 減価償却 30億26/03 ・ 設備投資 29億 ・ 減価償却 30億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 2.57倍23/03 ・ 営業CF/純利益 2.68倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.18倍25/03 ・ 営業CF/純利益 2.66倍26/03 ・ 営業CF/純利益 2.02倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥8123/03 ・ EPS ¥7824/03 ・ EPS ¥7525/03 ・ EPS ¥8026/03 ・ EPS ¥76
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円40円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥35 ・ 配当性向 43.1%23/03 ・ 1株配当 ¥35 ・ 配当性向 44.7%24/03 ・ 1株配当 ¥35 ・ 配当性向 46.5%25/03 ・ 1株配当 ¥38 ・ 配当性向 47.4%26/03 ・ 1株配当 ¥38 ・ 配当性向 50.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 692億 ・ 純資産 316億23/03 ・ 総資産 651億 ・ 純資産 328億24/03 ・ 総資産 687億 ・ 純資産 342億25/03 ・ 総資産 705億 ・ 純資産 356億26/03 ・ 総資産 692億 ・ 純資産 367億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,442 ・ 自己資本比率 45.3%23/03 ・ BPS ¥1,486 ・ 自己資本比率 49.9%24/03 ・ BPS ¥1,548 ・ 自己資本比率 48.1%25/03 ・ BPS ¥1,614 ・ 自己資本比率 48.6%26/03 ・ BPS ¥1,723 ・ 自己資本比率 51.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億400億0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 327億 ・ 流動負債 196億 ・ 流動比率 167.0%23/03 ・ 流動資産 289億 ・ 流動負債 167億 ・ 流動比率 172.8%24/03 ・ 流動資産 290億 ・ 流動負債 155億 ・ 流動比率 186.4%25/03 ・ 流動資産 296億 ・ 流動負債 144億 ・ 流動比率 205.1%26/03 ・ 流動資産 263億 ・ 流動負債 142億 ・ 流動比率 184.6%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 147億 ・ 有利子負債 239億23/03 ・ 現金 109億 ・ 有利子負債 187億24/03 ・ 現金 89億 ・ 有利子負債 201億25/03 ・ 現金 100億 ・ 有利子負債 215億26/03 ・ 現金 66億 ・ 有利子負債 202億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-150億-100億-50億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -91億23/03 ・ ネットキャッシュ -79億24/03 ・ ネットキャッシュ -111億25/03 ・ ネットキャッシュ -116億26/03 ・ ネットキャッシュ -136億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億5億10億15億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 4億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 4億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 13億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 13億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 12億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)4.64.23.93.93.6
ROE(%)5.75.45.05.14.6
ROA(%)2.62.62.42.42.3
総資産回転(回)0.560.620.610.620.65
営業CF率(%)11.811.38.510.37.2
営業CF/純益(倍)2.572.682.182.662.02
配当性向(%)43.144.646.547.450.2
売上 前年比(%)-3.33.93.95.01.6
純資産 前年比(%)0.73.74.14.13.3
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥35.0
23/03
¥35.0
24/03
¥35.0
25/03
¥38.0
26/03
¥38.0
配当性向 50.2%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
3.4
2.4%
粗利率
21.8%
アクルーアル比率
-2.3%
売上CAGR(4年)
3.6%
EPS CAGR
-1.7%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
3.6%
ROA
2.3%
総資産回転
0.65
実効税率
25.9%
現金変換(CFO/営業益)
1.98
CFO/純益(平均)
2.08
累計営業CF
485.3
FCFマージン
0.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.94
BPS CAGR
4.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.85
純負債/EBITDA
2.92
インタレストカバレッジ
8.0
債務返済年数
6.3
配当性向
50.2%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
46.4 母集団3920社中 2960位
総合 →
業種内 総合偏差値(パルプ・紙)
50.4 同業24社中 12位
全体2960位・同業12位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
44
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
44
ROE
49
ROA
49
FCFマージン
50
自己資本比率
49
流動比率
47
純負債/EBITDA
45
アクルーアル比率
50
現金変換(営業CF/純益)
53
売上CAGR
46
EPS CAGR
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
12.4億
顧客関連資産
—億
無形合計 12.4億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 3.4%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
59.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社サンワールド
10.2% 保有
自己株式
9.64%
2,206,700株 ・簿価20.7億
大株主比率
1. 株式会社サンワールド10.2%
2. 朝日印刷持株会7.7%
3. 株式会社小森コーポレーション5.9%
4. 公益財団法人朝日国際教育財団3.2%
5. 朝日印刷従業員持株会3.1%
6. 朝日 重剛3.1%
7. 株式会社北陸銀行2.4%
8. 合同会社サンパラソル1.9%
9. 新生紙パルプ商事株式会社1.9%
10. 日本生命保険相互会社1.7%
上位10で 41.0%・発行済 22,890,829株・自己株 2,206,700株・浮動株 12,202,129株・株主 5,633名。所有者別(単元): 外国人 1.3% / 機関 10.1% / 個人 53.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率2.48%(取締役 15名計)
政策保有株式(簿価合計)4,533.0百万円(62銘柄)
役員報酬総額 / 役員数310.0百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)503万円(前期比 +6.7%)
従業員数(連結)1,760名
監査報酬 / 非監査報酬33.0百万円 / —
平均勤続年数14.3年
女性管理職比率4.0%
従業員1人当たり売上25.4百万円
従業員1人当たり営業利益0.9百万円
政策保有株式の対純資産比12.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 朝日 重紀
本社所在地富山県富山市一番町1番1号 一番町スクエアビル
市場 / 業種東証スタンダード / パルプ・紙
決算期3月
監査法人監査法人銀河
従業員数(連結)1,760名
EDINETコードE00714

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・22,890,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-19確認書 ↗
2025-12-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 朝日印刷持株会 理事長 小森善治
2025-11-25変更報告書 ↗ / 朝日印刷持株会
2025-11-11確認書 ↗
2025-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / レオス・キャピタルワークス株式会社
2025-06-23確認書 ↗
2024-11-11確認書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-24変更報告書 ↗ / 朝日 重紀
2024-06-24変更報告書 ↗ / 朝日 重紀
2024-06-24変更報告書 ↗ / 朝日重剛
2024-02-13確認書 ↗
2023-12-22変更報告書 ↗ / 朝日印刷持株会 理事長 小森善治
2023-11-13確認書 ↗
2023-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / レオス・キャピタルワークス株式会社
2023-06-29確認書 ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-28変更報告書 ↗ / 朝日 重紀
2022-06-17変更報告書 ↗ / 朝日 重紀
2022-06-17変更報告書 ↗ / 朝日重剛
2022-06-07大量保有報告書 ↗ / 朝日 重紀
2022-06-07変更報告書 ↗ / 朝日重剛
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(朝日印刷株式会社)及び子会社10社(うち非連結子会社3社)で構成されており、その主たる事業内容は、印刷包材の製造・販売及び包装システム(機械)の販売であります。また、その他の事業として人材派遣事業を行っております。 当社グループの事業に係わる位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。印刷包材事業当セグメントでは、当社のほか、子会社である阪本印刷株式会社、株式会社ニッポー、Harleigh(Malaysia)Sdn.Bhd.、Shin-Nippon Industries Sdn.Bhd.及びKinta Press & Packaging (M) Sdn.Bhd.において製造及び販売をしており、協和カートン株式会社へは当社製品の製造を委託しております。 包装システム販売事業当セグメントでは、印刷包材と連携したトータル提案による、時流や得意先ニーズにマッチした新たな「包装」の開発を主眼とした包装機械や包装ラインの企画提案・仕入・販売を当社において行っております。 その他人材派遣事業子会社である朝日人材サービス株式会社は、当社グループ内のみならず地域企業からの求人を受けて人材の派遣を行っております。 以上の企業集団等について、図示すると次のとおりであります。(注)連結子会社であります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、製品・サービス別の事業部を置き、各事業部は取り扱う製品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社は、事業部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「印刷包材事業」及び「包装システム販売事業」の2つの報告セグメントとしております。 「印刷包材事業」は、医薬品・化粧品包材(パッケージ・添付文書・ラベル等)の製造・販売を行っております。「包装システム販売事業」は、印刷包材と連携したトータル提案による時流や得意先ニーズにマッチした新たな「包装」の開発を主眼とした包装機械や包装ラインの企画提案・仕入・販売を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表を作成するために採用される会計処理の原則及び手続に準拠した方法」であります。 報告セグメントの利益は、売上総利益ベースの数値であります。 セグメント間の売上高は、第三者間取引価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報 (1) 前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) ① 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報 (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結損益計算書計上額(注)3 印刷包材事業包装システム販売事業計売上高 外部顧客への売上高40,2603,15543,41552943,945-43,945セグメント間の内部売上高又は振替高---197197△197-計40,2603,15543,41572644,142△19743,945セグメント利益9,2565069,7631309,893-9,893 (注)1.その他の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、人材派遣事業であります。2.セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の売上総利益と調整を行っております。4.セグメント資産については、事業セグメントに資産を配分していないため記載しておりません。 ② 報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円) 利益金額報告セグメント計9,763「その他」の区分の利益130調整額(セグメント間取引消去)-販売費及び一般管理費△7,817連結損益計算書の営業利益2,076 (2) 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) ① 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報 (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結損益計算書計上額(注)3 印刷包材事業包装システム販売事業計売上高 外部顧客への売上高39,9954,14744,14349944,642-44,642セグメント間の内部売上高又は振替高---206206△206-計39,9954,14744,14370544,848△20644,642セグメント利益8,9096909,6001319,732-9,732 (注)1.その他の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、人材派遣事業であります。2.セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の売上総利益と調整を行っております。4.セグメント資産については、事業セグメントに資産を配分していないため記載しておりません。 ② 報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円) 利益金額報告セグメント計9,600「その他」の区分の利益131調整額(セグメント間取引消去)-販売費及び一般管理費△8,108連結損益計算書の営業利益1,623 【関連情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 主要な顧客の区分の外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本マレーシア合計28,8044,69233,496 3.主要な顧客ごとの情報 主要な顧客の区分の外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 印刷包材事業包装システム販売事業その他(注)全社・消去合計当期償却額144---144当期末残高1,293---1,293 (注) その他の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、人材派遣事業であります。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:百万円) 印刷包材事業包装システム販売事業その他(注)全社・消去合計当期償却額152---152当期末残高1,240---1,240 (注) その他の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、人材派遣事業であります。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 主要な顧客の区分の外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を記載しております。当社及び当社グループ各社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避や発生した場合の対応に努める所存であります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済状況の変化について当社グループは主に日本国内の製薬メーカー及び化粧品メーカーを得意先として事業展開しております。そのため、日本国内の経済情勢の変動や取引先各社の経営成績により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)取引先が特定の業種に偏重していることについて当社グループの主たる事業である印刷包材事業の売上高がグループ総売上高に占める割合は、当連結会計年度において89.6%となっており、印刷包材事業の売上高のうち、その大半は医薬品向け包材と化粧品向け包材が占めております。総売上高に占める取引先1社当たりの売上高の割合は低く、取引先の分散は図られているものと認識しており、当社は今後ともこれまでの取引関係を維持発展させて行く方針でありますが、製薬メーカー及び化粧品メーカーの属する市場環境及び業界動向、薬機法の改正及びその他薬事行政における指導、並びに取引先各社の事業方針、経営施策により当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)特有の法的規制及び製品の不具合が生じた場合の責任について 主力の印刷包材事業におきまして、当社グループ各社は品質マネジメントシステムISO9001をベースとした品質管理・品質保証体制を構築し、安定した品質の製品供給に努めております。しかし、例えば、医薬品印刷包材に表示面での誤りがあった場合、その誤った情報を基に医薬品が使用されますと、時には人命にもかかわる事態を引き起こすことも考えられます。したがって、万が一、当社グループの製造過程における過失等により薬機法に抵触する製品が市場に流通した時には、得意先が実施する市場回収コスト等に対する当社負担が発生し、当社グループの経営成績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社が製造・販売した製品に起因する何らかの不具合が生じた場合、得意先内で発生した改修費用のうち、その責任割合に応じた費用請求がなされることがあり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)新製品及び新技術に係る商品化について 当社グループでは、将来の成長には新製品の開発が不可欠であり、継続して新製品を開発する体制を維持することが必要であると考えておりますが、新製品の開発はその性質から複雑かつ不確実なものであり、以下の様々なリスクがあります。 ①新製品や新技術への投資に必要な資金と資源を今後十分充当できる保証はありません。 ②長期的な投資と資源投入が、新製品または新技術の創造につながる保証はありません。 ③新たに開発した製品または技術が、独自の知的財産権として保護される保証はありません。 ④消費者の嗜好の変化により、製品が時代遅れになり、市場の需要について行けなくなる可能性があります。 これらのリスクをはじめ、予想以上に市場等が変化し、魅力ある新製品の開発ができない場合、将来の成長と収益性を低下させ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)知的財産権の侵害について 当社グループの保有している知的財産権については、企画開発戦略室にて一括管理しておりますが、当社グループの知的財産権に対する他社からの侵害や、当社グループが他社の知的財産権を侵害することが発生した場合には、取引先との信頼関係に影響を及ぼすとともに他社との係争に関わる費用が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6)原油価格や為替レート等の変動について 主力の印刷包材事業で使用しております原材料の紙やインキは、メーカーでの原燃料となる原油価格の変動による影響を受けます。また、紙に関しましては主原料である輸入木材チップ及び古紙等の価格変動にも影響を受けます。原油や為替レートの変動による輸入原材料価格の高騰が発生し、当社製品の販売価格に転嫁できない場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7)原材料の供給状況による影響について 主力の印刷包材事業で使用しております原材料等に関しましては、供給元と基本取引契約書を締結し、安定的な調達を行っておりますが、現状、主原材料である板紙の供給元地域は東海(富士地区)への偏りが見られます。使用する板紙は得意先と取り交わしている規格書において、紙の銘柄を限定している製品が多く、供給元地域における天災や供給元での不慮の事故が発生した場合、または供給元との取引関係に変化が生じた場合には、原材料の不足が生じる恐れがあり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)環境に関する法的規制について 当社グループ各社は環境マネジメントシステムISO14001の認証を取得しており、環境関連法規を遵守し環境保全に配慮した企業活動を推進しておりますが、法規遵守の過程における追加的費用や、当社グループでの製造中に意図しない環境汚染が生じ、その保全に費用が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9)設備投資について 当社グループの主たる事業は印刷包材の製造・販売であり、設備投資の大半はこの印刷包材事業に関わるものとなります。当事業では市場環境の動向や取引先情報を踏まえた販売部門の受注予測に基づいて、生産計画や設備投資計画の立案を行っております。しかしながら、受注予測や設備計画が計画どおりに進捗しない場合には、投資回収までの期間の長期化や、生産計画の遅延等に伴う売上計画の未達成と減価償却費の増加に伴う収益性低下が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10)情報セキュリティについて主力の印刷包材事業では取引先から新製品発売に関わる情報の提供を受け、その印刷包材を製造しております。取引先とは機密保持契約や覚書を締結し、新製品情報の漏えい防止を徹底しております。また、コンピューターウイルスやサイバー攻撃等への対策強化にも努めておりますが、万が一、情報漏えいが発生した場合には、取引先との信頼関係失墜による受注機会の損失に加え、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (11)電力の供給状況による影響について 現在、当社グループ各社の生産設備の動力源は電力であり、供給不足や電力料金値上げが発生した場合には、工場の操業への影響や、製造原価の上昇が生じることがあります。当社グループは、省エネ、原価低減等の対応策を積極的に推進してまいりますが、これらの影響を吸収できない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (12)地震等の災害について 当社グループの生産拠点において、地震、洪水等の自然災害や火災等の事故が発生した場合には、当社グループの操業に直接的または間接的に影響を与え、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。このリスクに対しまして、当社の生産体制は市場別・製品群別に分けた工場体制を構築しており、グループ各社と合わせて同仕様製品を複数の生産拠点で製造できるよう機械設備を設置しております。また、富山県富山市に集中していた当社の工場立地状態を鑑み、2015年に京都府木津川市に京都クリエイティブパーク東棟、2020年に西棟を建設しました。今後も富山地区と京都地区による二大生産体制に加え、グループ会社を含めた連携体制を強化し、地震等の災害に対応するBCP(事業継続計画)の高度化に努めてまいります。 (13)海外事業展開について 当社グループは、マレーシア子会社であるHarleigh (Malaysia) Sdn.Bhd.、Shin-Nippon Industries Sdn.Bhd.及びKinta Press & Packaging(M)Sdn.Bhd.を拠点に、ASEANを中心とした販売・製造体制の確立、人材交流等を通じた人財の育成など海外事業を進めております。 海外における事業活動には法律や規制の変更、労務環境の違いによる争議等の発生、人材の採用と確保の難しさ、テロ・戦争・感染症・その他の要因による社会的混乱などのリスクが内在しており、これらのリスクが顕在化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (14)のれんの減損について 当社グループは、Harleigh (Malaysia) Sdn.Bhd.、Shin-Nippon Industries Sdn.Bhd.及びKinta Press & Packaging(M)Sdn.Bhd.の株式を取得し連結の範囲に含めたことに伴い、連結貸借対照表にのれんを計上しております。期待しているキャッシュ・フローを生み出さない状況になるなど、収益性が低下した場合には減損損失が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (15)感染症対策について 当社グループは、「人命尊重」を基本理念として、当社グループで働く全ての人の安全と健康を確保することを企業活動の基盤とし、全ての人が参加
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】1.経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1)財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が継続し、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、資源・原材料価格の高騰や物価上昇に加え、米国の政策動向、金融資本市場の変動、中東情勢の緊迫化をはじめとした地政学的リスクの高まりなど依然として先行き不透明な状況が続いております。このような環境の中、当社グループでは、2024年度を最終年度としていた中期経営計画を1年間延長し、引き続き「市場深耕拡大」「付加価値最大化」「ワークエンゲージメント」「海外事業推進」「経営資源活用」の5つの事業戦略を推進し、各施策の着実な遂行を通じて、事業基盤の強化と収益性の改善を図り、企業価値の向上並びに持続的成長に向け取り組んでまいりました。 (経営成績)当社グループの当連結会計年度の売上高は、包装システム販売事業の好調により、前連結会計年度に比べ6億97百万円増(前連結会計年度比1.6%増)の446億42百万円となりました。一方で、原材料価格の高騰、物価高の影響に加え、印刷包材事業において海外での受注が減少したことにより、営業利益は、前連結会計年度に比べ4億52百万円減(前連結会計年度比21.8%減)の16億23百万円となりました。経常利益は、前連結会計年度に比べ2億67百万円減(前連結会計年度比12.3%減)の18億97百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ1億12百万円減(前連結会計年度比6.6%減)の15億92百万円となりました。 セグメント別の経営成績は、以下のとおりであります。 印刷包材事業当社グループの主たる事業である印刷包材事業におきましては、国内では、原材料をはじめとする仕入価格の上昇、賃上げや工場再編に伴う減価償却費の増加等により固定費が上昇したものの、医薬品向け製品及び化粧品向け製品の受注が堅調に推移したことに加え、生産性向上の取組みを進めた結果、売上高及び利益は概ね横ばいとなりました。国外では、前年好調であった中国向け製品について、年間を通じて受注が低調に推移し回復に至らなかったことから、減収減益となりました。結果、当セグメントにおいては、減収減益となりました。当連結会計年度における印刷包材事業の売上高は、前連結会計年度に比べ2億64百万円減(前連結会計年度比0.7%減)の399億95百万円となりました。セグメント利益は、前連結会計年度に比べ3億46百万円減(前連結会計年度比3.7%減)の89億9百万円となりました。 包装システム販売事業当セグメントでは、印刷包材と包装機械の提案を行っております。さらに包装機械だけにとどまらず、その前後工程の機械を含めたトータルな提案販売活動も行っており、大型案件の受注も増加しております。包装システム販売事業におきましては、省人化・省力化ニーズの高まりを背景とした好調な受注推移により、大幅な増収増益となりました。当連結会計年度における包装システム販売事業の売上高は、前連結会計年度に比べ9億92百万円増(前連結会計年度比31.4%増)の41億47百万円となりました。セグメント利益は、前連結会計年度に比べ1億84百万円増(前連結会計年度比36.3%増)の6億90百万円となりました。 その他人材派遣事業当セグメントでは、当社グループのみならず地域企業からの求人を受けて人材の派遣を行っております。当連結会計年度における人材派遣事業の売上高は、前連結会計年度に比べ30百万円減(前連結会計年度比5.7%減)の4億99百万円となりました。セグメント利益は、前連結会計年度に比べ1百万円増(前連結会計年度比0.9%増)の1億31百万円となりました。 (2)キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、66億14百万円となり、前連結会計年度末に比べ、33億63百万円減少いたしました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。<営業活動によるキャッシュ・フローの状況>営業活動の結果、増加した資金は、32億9百万円となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益22億25百万円、減価償却費30億48百万円によるものであります。<投資活動によるキャッシュ・フローの状況>投資活動の結果、減少した資金は、29億3百万円となりました。これは主に、有形及び無形固定資産の取得による支出28億71百万円によるものであります。<財務活動によるキャッシュ・フローの状況>財務活動の結果、減少した資金は、37億66百万円となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出33億4百万円によるものであります。 (3)生産、受注及び販売の実績a.生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前連結会計年度比(%)印刷包材事業(百万円)36,74299.7包装システム販売事業(百万円)--報告セグメント計(百万円)36,74299.7その他(百万円)--合計(百万円)36,74299.7(注)金額は販売価額により記載しております。b.商品仕入実績当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前連結会計年度比(%)印刷包材事業(百万円)2,43190.7包装システム販売事業(百万円)3,596135.8報告セグメント計(百万円)6,028113.1その他(百万円)--合計(百万円)6,028113.1(注)金額は仕入価額により記載しております。c.受注実績当社グループの受注状況は販売実績に類似しているため、記載を省略しております。 d.販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)印刷包材事業(百万円)39,99599.3包装システム販売事業(百万円)4,147131.4報告セグメント計(百万円)44,143101.7その他(百万円)49994.3合計(百万円)44,642101.6(注)1.金額は販売価額により記載しております。2.主要顧客(総販売実績に対する売上高が10%以上)に該当するものはありません。 2.経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績について、以下のとおり分析しております。 ①売上高売上高は、前連結会計年度の439億45百万円に比べ1.6%増収の446億42百万円となりました。印刷包材事業における、医薬品向け市場におきましては、2024年10月に導入された、後発医薬品のある先発医薬品(長期収載品)の選定療養制度の影響により、長期収載品の受注が減少した一方で、ジェネリック医薬品の受注が増加したこと等により全体の受注は前年並みとなりました。また、化粧品向け製品においては、日本の化粧品市場が底堅く推移した一方で、12月以降の中国人旅行者数の減少に伴うインバウンド需要の減少等により、受注は前年実績をやや下回りました。国外では、前年好調であった、中国向け製品の受注が、年間を通じて低調に推移したこと等により、受注は前年実績を下回りました。この結果、当連結会計年度における印刷包材事業の売上高は、前連結会計年度に比べ0.7%減収の399億95百万円となりました。当連結会計年度における包装システム販売事業の売上高は、省人化・省力化ニーズの高まりとエンジニアリング機能の強化により、前連結会計年度に比べ31.4%増収の41億47百万円となりました。当連結会計年度における人材派遣事業の売上高は、派遣稼働人数の減少により、前連結会計年度に比べ5.7%減収の4億99百万円となりました。 ②売上原価、販売費及び一般管理費、営業利益売上原価は、前連結会計年度の340億51百万円に比べ8億58百万円増加し、349億9百万円に、また、販売費及び一般管理費は、前連結会計年度の78億17百万円に比べ2億90百万円増加し、81億8百万円となりました。継続的な原材料等の値上げや工場再編による減価償却費の増加、ベースアップによる人件費の増加等により、売上原価率は上昇しました。また、販売費及び一般管理費についても、ベースアップや物価上昇の影響により増加したことから、営業利益率は、前連結会計年度から1.1ポイント減少の3.6%となりました。この結果、当連結会計年度の営業利益は、前連結会計年度の20億76百万円に比べ4億52百万円減少し、16億23百万円となりました。 ③営業外収益・費用、経常利益営業外損益は、前連結会計年度の89百万円の利益(純額)に比べ1億85百万円増加し、2億74百万円の利益(純額)となりました。これは、主に営
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針朝日印刷グループ経営理念「お客様本位を基本とし、企業の永続成長と従業員の幸福とが一致する経営を目指します。」これはお客様本位を最優先としつつ、会社の発展だけを優先した経営ではなく、従業員が仕事にやりがいと幸せを感じて成長し、その結果が会社の成長につながっていくという、朝日印刷で代々受け継がれてきた不易流行の精神であります。 「朝日印刷グループの使命と目指す姿」当社グループの「使命:Mission」は包むこころを大切にし、安心・安全と美を追求した商品・サービスを提供することで社会に貢献することを信念としています。また、朝日印刷グループの「目指す姿:Vision」で示す理想の追求により、朝日印刷のあるべき姿を目指していきます。加えて、グループ共通の「価値観:Core Value」及び「5つの行動指針:Value」で、従業員それぞれが価値観・指針に基づいた活動を推進していくことにより、お客様への貢献と社会の発展に寄与するとともに企業のアイデンティティの発信にも努め、企業価値の向上と持続的成長を図ってまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2027年3月期の経営数値目標売上高:470億円営業利益率:4.1%連結純資産配当率:2.4% (3)経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題市場を取り巻く環境は、雇用・所得環境が改善するなか、各種施策の効果もあり緩やかな回復基調で推移しました。一方で、資源価格の高騰や物価上昇に加え、中東情勢の緊迫化に伴う原油価格の高騰を背景に、原材料や物流を含む調達面についても引き続き注視が必要な状況にあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。印刷包材事業におきましては、過去に例の無い継続的な原材料価格の高騰が続いております。また、廃インキの少ない印刷技術、リサイクル紙の使用等、サステナブルな製品・サービスのニーズが年々高まっており、当社グループを取り巻く環境は大きく変化しております。 (長期ビジョン)当社グループは企業使命のもと、長期ビジョンASAHI2035「包むこころで 社会を豊かに 未来を明るく ~新たなパッケージングソリューション企業へ~」を定めました。当社は、医薬品・化粧品の包材を通じて人々の安心・安全や幸せを包み込んできました。この「包むこころ」を原点に、すべてのステークホルダーの安心で快適な暮らしの実現に貢献し、笑顔のあふれる日常と安心に包まれた希望ある社会を、次の世代へとつないでまいります。長年培ってきた包材事業/包装システム事業を基盤に「新たなパッケージングソリューション企業」への進化に挑戦いたします。環境対応・DX推進・ビジネスモデル革新を通じて社会ニーズに応え、新たな価値と事業機会を創出し、社会課題の解決と持続可能な成長を実現いたします。 (中期経営計画2030)当社は、2026年度~2030年度の5ヵ年を対象とする「中期経営計画2030」を策定し、2026年度からスタートいたしました。事業環境が激しく変化する中においても持続的な成長を実現すべく、本計画では収益性及び資本効率の向上を重要な経営テーマと位置づけております。既存事業においては、収益構造の改革を進めるとともに、成長戦略として「ラベル事業」「包装システム販売事業」「海外事業」の拡大に取組み、収益基盤の強化と事業領域の拡大を図ることで、業界内における確固たる地位を築いてまいります。あわせて、資本効率の向上に向けた財務戦略を推進するとともに、これらの戦略を支える経営基盤の強化に向けて「人的資本の強化」「DX推進」「環境対応の強化」にグループ一体となって取組み、更なる変革への土台作りを推進してまいります。また、人的資本については、持続的な成長を支える重要な基盤と位置づけ、「人と事業の成長サイクル」を回すことで、経営理念に掲げる「企業の永続成長」と「従業員の幸福」の両立を目指します。その実現に向けて「易きにつかない」挑戦人材の育成と人材ポートフォリオの変革に取組み、新たな価値創造と事業モデルの進化を追求し続けてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(マレーシア子会社に関するのれんを含む固定資産の減損の認識) (1)連結財務諸表に計上した金額当社グループは、2019年12月、Harleigh (Malaysia) Sdn.Bhd.及びShin-Nippon Industries Sdn.Bhd.の株式を取得し、連結の範囲に含めております。2022年2月に株式を追加取得し、両社を当社の完全子会社といたしました。また、2023年10月に、Kinta Press & Packaging (M) Sdn.Bhd.の株式を取得し、連結の範囲に含めております。その結果として、連結貸借対照表にのれんを含む固定資産を計上しております。 連結財務諸表に計上した金額は以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん1,2931,240有形固定資産2,6784,692土地使用権747859 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 企業結合により取得したのれんは、取得価額と被取得企業の識別可能資産及び負債の企業結合日時点の時価との差額で計上し、その効果の及ぶ期間にわたって、定額法により規則的に償却しております。 また、減損の兆候の有無を検討し、減損の兆候を識別した場合には、のれんの残存償却期間に対応する期間における割引前将来キャッシュ・フローを事業計画に基づいて算定し、帳簿価額と比較して減損損失の認識の要否を判定しております。減損損失の認識が必要と判定された場合、当該のれんについては、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として認識しています。減損の兆候には、営業活動から生ずる損益等が継続してマイナスとなっている場合のほか、事業に関連する経営環境の著しい悪化が生じた場合、あるいはそのような見込みがある場合等が含まれます。 なお、当連結会計年度においては、のれんを含む資産グループについて減損の兆候は識別されておりません。のれんを含む固定資産の減損の兆候の有無の判断に用いる事業計画には、マレーシアの市場動向、経営環境の変化等を考慮した販売予測、売上成長率が含まれております。これらの予測は見積りの不確実性により影響を受ける可能性があり、実際の業績が見積りと異なる場合、翌連結会計年度において減損損失が発生する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、2025年7月22日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社ニッポーの発行済株式の25.1%を追加取得し、株式会社ニッポーを完全子会社化することを決議し、2025年7月23日付で株式会社ニッポーの株主と株式譲渡契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」に記載しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要施策と位置づけ、利益の配分につきましては、株主の皆様への安定的な配当の継続を基本としつつ、これに加え業績に応じた成果の配分を行うことを念頭に、具体的には、連結配当性向40.0%以上の配当を実施してまいりたいと考えております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり中間配当額18円を実施し、1株当たり期末配当額20円を、2026年6月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。この結果、連結配当性向は50.2%、連結純資産配当率は2.3%となります。内部留保した資金につきましては、業容の拡大に向けた財務体質の強化資金や設備投資資金として活用するとともに、将来の収益力の向上を通じて株主の皆様に還元したいと考えております。当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。また、当社は2026年5月11日開催の取締役会において配当方針の変更について決議し、「中期経営計画2030」期間(2027年3月期~2031年3月期)においては、累進配当を基本とし、連結純資産配当率(DOE)2.4%を目途とする配当方針に変更しております。変更後の配当方針は2027年3月期より適応いたします。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月11日38018取締役会決議2026年6月25日41320定時株主総会決議(予定)(注)1.2025年11月11日取締役会決議の配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式に対する配当金0百万円が含まれております。2.2026年6月25日定時株主総会決議の配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式に対する配当金0百万円が含まれております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YEXW)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00714)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

朝日印刷株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
3951です。上場市場は東証スタンダード、業種はパルプ・紙。
3951(朝日印刷株式会社)のEDINETコードは?
E00714です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3951(朝日印刷株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 朝日 重紀です(有価証券報告書の表紙記載)。
3951(朝日印刷株式会社)の本社所在地は?
富山県富山市一番町1番1号 一番町スクエアビルです。
3951(朝日印刷株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人銀河です。
3951(朝日印刷株式会社)の筆頭株主は?
株式会社サンワールドで、保有比率は約10.2%です(2026-03-31基準)。
3951(朝日印刷株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で22,890,829株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,206,700株、市場で流通する浮動株は12,202,129株です。
3951(朝日印刷株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で5,633名です。上位10名で41.0%を保有します、浮動株比率は59.0%。
3951(朝日印刷株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00714)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。