3948東証スタンダードパルプ・紙
光ビジネスフォーム株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過29.9億(価格未投入)✓ 自己資本比率81.1%✓ 営業利益+13.2%/売上-2.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.40x)
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.40x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読むパルプ・紙の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
77.4億
前年比 -2.2%
営業利益
2.0億
前年比 +13.2%
経常利益
2.8億
前年比 +26.6%
純利益
1.5億
前年比 -5.9%
財政状態(BS)
総資産
115.6億
前年比 +4.1%
純資産
93.7億
前年比 +0.4%
現金
33.1億
前年比 -13.2%
有利子負債
3.2億
前年比 +70.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
2.6億
前年比 +14.8%
投資CF
-2.4億
赤字転換
財務CF
-5.2億
—
フリーCF
0.6億
前年比 -53.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 9,565 | 11,995 | 9,876 | 7,915 | 7,744 |
| 営業利益(百万) | 1,200 | 1,969 | 1,270 | 179 | 202 |
| 経常利益(百万) | 1,229 | 1,976 | 1,309 | 222 | 280 |
| 純利益(百万) | 819 | 1,272 | 748 | 161 | 152 |
| EPS(円) | 142.4 | 221.0 | 132.7 | 28.9 | 27.7 |
| 1株配当(円) | 35.0 | 50.0 | 35.0 | 38.0 | 45.0 |
| 営業利益率(%) | 12.5 | 16.4 | 12.9 | 2.3 | 2.6 |
| ROE(%) | 10.8 | 15.1 | 8.2 | 1.7 | 1.6 |
| 自己資本比率(%) | 73.2 | 75.1 | 82.9 | 84.1 | 81.1 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 10,798 | 11,881 | 11,376 | 11,099 | 11,555 |
| 純資産(百万) | 7,907 | 8,919 | 9,427 | 9,336 | 9,372 |
| 流動資産(百万) | 4,875 | 6,094 | 5,433 | 5,261 | 4,888 |
| 流動負債(百万) | 2,321 | 2,550 | 1,467 | 1,299 | 1,366 |
| 現金(百万) | 3,153 | 4,085 | 3,984 | 3,810 | 3,308 |
| 有利子負債(百万) | 529 | 335 | 198 | 187 | 319 |
| ネットキャッシュ(百万) | 2,624 | 3,750 | 3,786 | 3,624 | 2,989 |
| BPS(円) | 1,375.1 | 1,549.9 | 1,689.3 | 1,680.0 | 1,741.6 |
| 自己資本比率(%) | 73.2 | 75.1 | 82.9 | 84.1 | 81.1 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,097 | 1,588 | 471 | 225 | 258 |
| 投資CF(百万) | 250 | -252 | 2 | 33 | -240 |
| 財務CF(百万) | -371 | -404 | -575 | -431 | -520 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 85項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中154位 → | 3,308 | 3,810 |
| 受取手形 | 12 | 19 |
| 売掛金 | 976 | 889 |
| 契約資産 | 6 | — |
| 電子記録債権 | 25 | 23 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 171 | 164 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料 | 30 | 27 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 22 | 17 |
| 前払費用 443社中253位 → | 38 | 34 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 立替金 | 256 | 226 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| その他 442社中133位 → | 46 | 52 |
| 流動資産 462社中205位 → | 4,888 | 5,261 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 3,138 | 3,182 |
| 減価償却累計額 | -2,204 | -2,234 |
| 建物(純額) 366社中134位 → | 934 | 948 |
| 構築物 | 42 | 42 |
| 減価償却累計額 | -35 | -34 |
| 構築物(純額) | 7 | 8 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 1,159 | 1,548 |
| 減価償却累計額 | -1,083 | -1,479 |
| 機械及び装置(純額) | 76 | 69 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 49 | 50 |
| 減価償却累計額 | -49 | -46 |
| 車両運搬具(純額) | 1 | 4 |
| 工具、器具及び備品 | 277 | 270 |
| 減価償却累計額 | -228 | -227 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中169位 → | 48 | 44 |
| 土地 | 2,492 | 2,504 |
| リース資産 | 474 | 406 |
| 減価償却累計額 | -190 | -243 |
| リース資産(純額) | 284 | 163 |
| 建設仮勘定 | 97 | — |
| 有形固定資産 448社中117位 → | 3,939 | 3,740 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中305位 → | 9 | 8 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 7 | 7 |
| 無形固定資産 423社中314位 → | 16 | 16 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中58位 → | 1,809 | 1,227 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 42 | 48 |
| 前払年金費用 | 673 | 626 |
| 投資不動産 | 89 | 89 |
| 減価償却累計額 | -73 | -73 |
| 投資不動産(純額) | 16 | 16 |
| 保険積立金 | 102 | 98 |
| その他 361社中83位 → | 79 | 76 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -9 | -9 |
| 投資その他の資産 461社中74位 → | 2,712 | 2,082 |
| 固定資産 461社中108位 → | 6,667 | 5,838 |
| 資産 463社中155位 → | 11,555 | 11,099 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 3 | 7 |
| 買掛金 | 462 | 516 |
| 電子記録債務 | 232 | 202 |
| 未払費用 422社中120位 → | 166 | 172 |
| 契約負債 | 14 | 35 |
| 前受金 | 14 | 36 |
| リース負債 | 90 | 66 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 64 | 68 |
| 役員賞与引当金 | 17 | 16 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中184位 → | 187 | 62 |
| 未払法人税等 450社中360位 → | 21 | 20 |
| 預り金 | 57 | 55 |
| その他 320社中98位 → | 54 | 18 |
| 流動負債 462社中247位 → | 1,366 | 1,299 |
| 固定負債 | ||
| リース負債 | 229 | 121 |
| 資産除去債務 | 101 | 49 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期未払金 | 33 | 34 |
| 繰延税金負債 | 454 | 259 |
| その他 | 0 | 0 |
| 固定負債 418社中181位 → | 818 | 464 |
| 負債 463社中238位 → | 2,184 | 1,763 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中193位 → | 798 | 798 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中211位 → | 600 | 600 |
| その他資本剰余金 | 8 | 8 |
| 資本剰余金 455社中252位 → | 608 | 608 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 200 | 200 |
| その他利益剰余金 | ||
| 配当平均積立金 | 300 | 300 |
| 別途積立金 | 6,138 | 6,138 |
| 繰越利益剰余金 462社中283位 → | 1,011 | 1,081 |
| 利益剰余金 463社中118位 → | 7,649 | 7,718 |
| 自己株式 384社中297位 → | -397 | -193 |
| 株主資本 463社中136位 → | 8,659 | 8,931 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 713 | 404 |
| 評価・換算差額等 | 713 | 404 |
| 純資産 463社中129位 → | 9,372 | 9,336 |
| 負債純資産 463社中158位 → | 11,555 | 11,099 |
損益計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中189位 → | 7,744 | 7,915 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 6,093 | 6,301 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 当期商品仕入高 | 246 | 221 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 164 | 175 |
| 当期製品製造原価 | 5,854 | 6,069 |
| 製品期末棚卸高 | 171 | 164 |
| 合計 | 6,264 | 6,465 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 106 | 106 |
| 福利厚生費 | 23 | 38 |
| 租税公課 | 55 | 58 |
| 減価償却費 409社中338位 → | 7 | 6 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 19 | 19 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 17 | 16 |
| 退職給付費用 | 6 | 20 |
| 給料手当及び賞与 | 698 | 629 |
| 法定福利費 | 118 | 105 |
| 配送費 | 37 | 85 |
| 旅費及び交通費 | 59 | 61 |
| その他 | 303 | 292 |
| 販売費及び一般管理費 445社中242位 → | 1,449 | 1,436 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中264位 → | 1,651 | 1,614 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 106 | 106 |
| 福利厚生費 | 23 | 38 |
| 租税公課 | 55 | 58 |
| 減価償却費 409社中338位 → | 7 | 6 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 19 | 19 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 17 | 16 |
| 退職給付費用 | 6 | 20 |
| 給料手当及び賞与 | 698 | 629 |
| 法定福利費 | 118 | 105 |
| 配送費 | 37 | 85 |
| 旅費及び交通費 | 59 | 61 |
| その他 | 303 | 292 |
| 販売費及び一般管理費 445社中242位 → | 1,449 | 1,436 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中318位 → | 202 | 179 |
| 営業外収益 | ||
| 有価証券利息 | 1 | 1 |
| 受取賃貸料 | 3 | 2 |
| 受取保険金 | 53 | 18 |
| 受取利息及び配当金 | 26 | 26 |
| 雑収入 | 7 | 5 |
| 営業外収益 461社中113位 → | 90 | 53 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中194位 → | 7 | 4 |
| 賃貸費用 | 0 | 1 |
| 固定資産除却損 | 2 | 2 |
| 支払手数料 | 2 | 0 |
| 雑損失 | 1 | 2 |
| 営業外費用 450社中255位 → | 12 | 10 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中291位 → | 280 | 222 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 10 | 1 |
| 特別利益 | 10 | 44 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 311社中132位 → | 31 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中298位 → | 259 | 266 |
| 法人税等 461社中262位 → | 107 | 104 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中312位 → | 62 | 147 |
| 法人税等調整額 416社中41位 → | 45 | -43 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中322位 → | 152 | 161 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中322位 → | 152 | 161 |
キャッシュ・フロー計算書 38項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 305 | 348 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中298位 → | 259 | 266 |
| 減価償却費 | 195 | 364 |
| 受取利息及び受取配当金 | -27 | -27 |
| 支払利息 | 7 | 4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -87 | 32 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -15 | 23 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -31 | -101 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -4 | 3 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 2 | -4 |
| 固定資産除売却損益(△は益) | -8 | 1 |
| 立替金の増減額(△は増加) | -30 | -59 |
| 前払年金費用の増減額(△は増加) | -47 | -9 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 58 | -16 |
| その他 | 4 | -84 |
| 利息及び配当金の受取額 | 27 | 27 |
| 利息の支払額 | -7 | -4 |
| 法人税等の支払額 | -80 | -164 |
| 法人税等の還付額 | 11 | — |
| その他 | 0 | 18 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 258 | 225 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 27 | 27 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -199 | -100 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 34 | 1 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -125 | -48 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 1 | 153 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -2 | — |
| 資産除去債務の履行による支出 | -11 | — |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -5 | -2 |
| その他 | -4 | -1 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -240 | 33 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -7 | -4 |
| 自己株式の取得による支出 | -213 | -27 |
| 配当金の支払額 | -221 | -296 |
| リース負債の返済による支出 | -86 | -108 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -520 | -431 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -502 | -174 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 3,308 | 3,810 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 売掛金及び契約資産 | 982 | 889 |
| 自己株式の処分(譲渡制限付株式報酬) | 10 | 10 |
| 固定資産撤去費用 | 31 | — |
| 保険の解約による収入 | 71 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.6 | 10.6 | 7.6 | 2.0 | 2.0 |
| ROE(%) | 10.8 | 15.1 | 8.2 | 1.7 | 1.6 |
| ROA(%) | 7.6 | 10.7 | 6.6 | 1.4 | 1.3 |
| 総資産回転(回) | 0.89 | 1.01 | 0.87 | 0.71 | 0.67 |
| 営業CF率(%) | 11.5 | 13.2 | 4.8 | 2.8 | 3.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.34 | 1.25 | 0.63 | 1.39 | 1.70 |
| 配当性向(%) | 24.6 | 22.6 | 26.4 | 131.6 | 162.3 |
| 売上 前年比(%) | 31.8 | 25.4 | -17.7 | -19.9 | -2.2 |
| 純資産 前年比(%) | 9.8 | 12.8 | 5.7 | -1.0 | 0.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥35.0
22/12
¥50.0
23/12
¥35.0
24/12
¥38.0
25/12
¥45.0
配当性向 162.3%・連続増配 2年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.0%
ROA
1.3%
総資産回転
0.67回
実効税率
41.4%
現金変換(CFO/営業益)
1.27倍
CFO/純益(平均)
2.40倍
累計営業CF
88.9億
FCFマージン
0.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.02倍
BPS CAGR
6.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.58倍
純負債/EBITDA
-7.53倍
インタレストカバレッジ
30.4倍
債務返済年数
1.2年
配当性向
162.3%
連続増配
2年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
48.7 母集団3920社中 2429位 ・ 13/14指標 総合 →
48.7 母集団3920社中 2429位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(パルプ・紙)
49.7 同業24社中 13位 ・ 13/14指標
49.7 同業24社中 13位 ・ 13/14指標
全体2429位・同業13位(母集団が異なるため両立します)
44
49
50
44
48
48
50
63
53
60
48
50
38
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
50.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
ESG投資事業組合
10.8% 保有
自己株式
7.46%
434,100株 ・簿価4.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. ESG投資事業組合 | 10.8% |
| 2. 内外カーボンインキ㈱ | 10.2% |
| 3. THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LIMITED・HONG KONG PRIVATE BANKING DIVISION CLIENT A/C 8028・394841(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 6.2% |
| 4. 村上 文江 | 4.7% |
| 5. LNS MANAGEMENT PTE.LTD.(常任代理人 立花証券㈱) | 4.5% |
| 6. 瀬戸 政春 | 3.2% |
| 7. 光ビジネスフォーム従業員持株会 | 2.9% |
| 8. エム・ビー・エス㈱ | 2.6% |
| 9. ㈱日本カストディ銀行(信託口) | 2.4% |
| 10. ㈱ミヤコシ | 2.3% |
上位10で 49.9%・発行済 5,815,294株・自己株 434,100株・浮動株 2,694,194株・株主 2,105名。所有者別(単元): 外国人 13.3% / 機関 5.3% / 個人 57.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.82%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)1,365.6百万円(11銘柄)
役員報酬総額 / 役員数123.0百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)561万円
従業員数(連結)391名
監査報酬 / 非監査報酬31.6百万円 / —
平均勤続年数15.3年
女性管理職比率13.2%
従業員1人当たり売上19.8百万円
従業員1人当たり営業利益0.5百万円
政策保有株式の対純資産比14.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 松本 康宏
本社所在地東京都八王子市東浅川町553番地(上記は登記上の本店所在地であり、実際の本社業務は下記の場所で行っております。)
市場 / 業種東証スタンダード / パルプ・紙
決算期12月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)391名
EDINETコードE00708
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・5,815,294株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-12確認書 ↗
2026-08-12半期報告書-第59期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-07-28変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2026-04-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-04-10変更報告書 ↗ / 重田 光時
2026-04-01訂正臨時報告書 ↗
2026-03-31臨時報告書 ↗
2026-03-25内部統制報告書-第58期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-25確認書 ↗
2026-03-25有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-02-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-08臨時報告書 ↗
2025-12-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-13確認書 ↗
2025-08-13半期報告書-第58期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-08-06大量保有報告書 ↗ / 重田 光時
2025-07-03変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2025-06-25臨時報告書 ↗
2025-06-19変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2025-05-13変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2025-04-25変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2025-04-01臨時報告書 ↗
2025-03-28内部統制報告書-第57期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-28確認書 ↗
2025-03-28有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-03-26大量保有報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2024-08-13確認書 ↗
2024-08-13半期報告書-第57期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-08-01大量保有報告書 ↗ / LNS Management Pte. Ltd.
2024-05-14確認書 ↗
2024-04-01臨時報告書 ↗
2024-03-28確認書 ↗
2024-03-28内部統制報告書-第56期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-28有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-03-30内部統制報告書-第55期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-30確認書 ↗
2023-03-30有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第55期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第55期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第55期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-30内部統制報告書-第54期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-30確認書 ↗
2022-03-30有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-30有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-27有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-28有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-29有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-30有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、ビジネスフォーム等の製造販売及びデータプリントサービスを主とする印刷関連事業を営んでおり、主な事業内容は次のとおりであります。なお、企業集団を構成する関係会社はありません。 区分主な事業内容印刷事業連続フォーム、シートフォーム、応用用紙、統一伝票、封筒、パンフレット、データプリントサービスその他の事業サプライ品、機器類の販売情報処理に関するシステム開発
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 当社は、印刷関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名㈱大和総研832,274千円印刷関連事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 投資者の判断に重要な影響を及ぼす主な事項は、以下のようなものがあります。なお下記におけるリスク項目は、全てのリスクを網羅したものではありません。また、本文中の将来に関する事項は当事業年度末現在において判断したものであります。 (1)景気動向による影響 当社は官公庁、証券、金融、生損保、一般事業会社等幅広い業種にわたり多くの顧客との取引を行っております。国内景気の変動、消費動向やそれらに伴う顧客サイドのビジネス環境により、受注量の減少や受注単価の低下等、業績に影響が生じる可能性があります。 (2)ビジネスフォーム市場変化の影響 コンピュータ用事務帳票類等の従来型のビジネスフォーム市場は、デジタル化・ネット化が進む中で、縮小傾向にあります。当社の売上高においてデータ出力関連売上高の比率が高まっているとはいえ、ビジネスフォームはまだ主要部分を占めており、その市場変化への対応を著しく損ねた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、市場の変化に伴い、売上の形態も複雑化しており、売上計上時期の変動により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社といたしましては、市場の変化に対応すべく、自らの業態改革に一層の拍車をかけていかなければならないと考えております。 (3)原材料の価格変動 当社主要製品の材料は印刷用紙で、石油価格や海外チップ・パルプ市場動向などにより製紙メーカー等の仕入価格が上昇し、製造コストの削減で補いきれない場合や、販売価格に転嫁できない場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、印刷用紙の安定的な量の確保と可能な限りの低価格での仕入に努めております。 (4)情報のセキュリティ 個人情報の取扱いについては重要な経営課題の一つとして位置づけ、2002年6月に個人情報保護方針を制定し、一般財団法人日本情報経済社会推進協会のプライバシーマーク使用の許諾(いわゆるプライバシーマーク)については、2003年3月に認定を受け、2025年3月に11度目の更新認定を受けております。2013年には情報セキュリティマネジメントシステム(ISO27001)の認証を取得し、2025年12月に4度目の更新認定を受けております。 社会におけるランサムウェア被害の深刻化を受け、2025年1月にサイバー攻撃や情報漏洩などのリスクを全社的に管理し、事業継続性を確保することを目的として情報セキュリティ統括室を新設、代表取締役社長の直轄部門として設置しました。当社は情報資産を極めて重要な経営資源と位置づけ、その適切な保護を企業の社会的責任として明確に認識しています。この責任を果たすため、2025年9月に情報セキュリティ基本方針を策定しました。 また、サイバー攻撃に備え、未知の脅威を検知し防御するEDR・MDRの導入や個人情報検出ツール・データの暗号化ツール・メール誤送信防止サービスの活用など、多層的な防御の施策に積極的な投資を行っております。サービスの導入・活用だけでなく、2025年5月にはインシデント発生時に即応体制をとるための実行部隊CSIRTを発足しております。 このように万全な安全管理体制を整備しておりますが、想定を超えた条件の中での事故が発生した場合、社会的信用の失墜やお客様から損害賠償請求等の事態がおこり、当社の業績に大きく影響を及ぼす可能性があります。 顧客情報の取扱いについては、今後も設備及びシステム上での安全管理体制と人的管理措置を整備する等万全を期してまいります。 (5)BPO市場変化の影響 BPO市場は企業のアウトソーシングの受け皿となるものであり、近年ではコロナ禍におけるコールセンター業務、受付窓口業務など、結果的には複数年にわたる業務において実績を積み上げてまいりました。今後も、企業を取り巻く環境は激変し、様々な形で業務のアウトソーシングが行われるものと認識しておりますが、継続的に受注する案件もあれば、極めて短期一過性に終わる案件もあり得ると考えられるため、当社業績に大きく影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績等の状況 当事業年度における我が国経済は、企業業績の好調さや雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しを背景に景気はゆるやかな回復基調を辿りました。一方、米国トランプ政権による通商政策の影響、ウクライナや中東情勢の長期化に伴う地政学的リスクの高まりによる原材料・エネルギー価格の高騰、また国内における労働力不足や物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 フォーム印刷業界におきましては、デジタル化の進展やクラウドサービスの普及により、印刷物の必要性が低下し、また環境に対する意識の高まりから、印刷需要は今後も減少が見込まれます。加えて原材料費やエネルギー価格、物流費等の高騰により、厳しい状況が続いており、デジタルソリューションへの移行や、付加価値の高い印刷サービスの提供、さらには従来の印刷技術・ノウハウを活かした新たな分野への進出など、ビジネスモデルの転換が求められております。 このような情勢の中、当社は、「印刷関連」分野では、社会情勢を踏まえた適正価格での販売、「DPP」分野では戸籍法やマイナ保険証などの法令・制度改正の特需の取り込みや、お客さまにとって費用対効果の高い印刷物やデジタルサービスの提供及び長年にわたり個人情報を取り扱ってきた企業としての実績・信頼を強みとした自治体との取り組みの強化、「WEB」「BPO」の分野では、アウトソーシング事業の取り込みや従来のビジネスフォーム印刷と情報処理の技術を総合的に組み合わせたサービスの提供を図ってまいりました。 製造部門におきましては、印刷機能を野田工場へ集約したことにより、運営コストの削減や生産効率・稼働率の向上を図り、集約化の効果の発揮に努めました。また国内におけるランサムウェア被害が増加しており、サイバー攻撃や情報漏洩などのセキュリティインシデントに対応する専門チームであるCSIRT(シーサート)の設置や情報セキュリティ基本方針を策定し、セキュリティ体制をより強化しました。さらには法令遵守、内部統制、ISO、個人情報保護等の諸活動を通じて、社員教育にも継続的に取り組みました。 以上のとおり、営業・製造・管理各部門においてそれぞれの体質強化策を推進してまいりました結果、売上高7,743百万円(前期比2.2%減)、経常利益280百万円(前期比26.6%増)、当期純利益151百万円(前期比5.9%減)となり、前事業年度に比べ減収・減益となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当事業年度の現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は、前事業年度末に比べ502百万円減少し、3,307百万円となりました。 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において営業活動の結果得られた資金は257百万円(前年同期比33百万円の増加)となりました。これは主として税引前当期純利益258百万円、減価償却費194百万円、法人税等の支払額79百万円、及び売上債権の増加額87百万円によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において投資活動の結果使用した資金は239百万円(前年同期は32百万円の獲得)となりました。これは主として有形固定資産の取得による支出199百万円及び投資有価証券の取得による支出124百万円によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において財務活動の結果使用した資金は520百万円(前年同期比89百万円の増加)となりました。これは配当金の支払221百万円、自己株式の取得による支出213百万円及びリース債務の返済による支出86百万円によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績製品区分生産高(千円)前年同期比(%)印刷関連2,380,536103.9DPP4,487,164100.9WEB132,53949.8BPO452,11070.3合計7,452,35097.5(注)1 当社は単一セグメントであるため、製品区分別に記載しております。なお印刷関連及びDPPについては、サプライ商品等を除いております。2 金額は販売価格で表示しております。 b.商品仕入実績製品区分金額(千円)前年同期比(%)サプライ商品等245,719111.1(注)1 印刷関連及びDPPのうち、サプライ商品等に該当するものを記載しております。2 金額は実際仕入額で表示しております。 c.受注実績製品区分受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)印刷関連2,472,67497.6295,885103.4DPP4,746,141108.1435,529112.9WEB137,93351.024,803127.8BPO473,17876.152,972166.0合計7,829,928100.2809,191111.9(注)1 当社は単一セグメントであるため、製品区分別に記載しております。2 金額は販売価格で表示しております。 d.販売実績製品区分販売高(千円)前年同期比(%)印刷関連2,462,81996.5DPP4,696,307105.4WEB132,53949.8BPO452,11070.3合計7,743,77797.8(注)1 当社は単一セグメントであるため、製品区分別に記載しております。 2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前事業年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当事業年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)㈱大和総研975,80012.3832,27410.8 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態の分析(資産) 当事業年度末の総資産は前事業年度末に比べて456百万円増加し、11,555百万円となりました。うち流動資産は4,888百万円(前年同期比372百万円の減少)、固定資産は6,666百万円(前年同期比828百万円の増加)となりました。流動資産の主な減少要因は、売掛金及び契約資産が93百万円増加したものの、現金及び預金が502百万円減少したこと等によるものであります。また固定資産の主な増加要因は、投資有価証券が581百万円及び有形固定資産が198百万円増加したこと等によるものであります。(負債) 当事業年度末の負債は前事業年度末に比べて420百万円増加し、2,183百万円となりました。うち流動負債は1,365百万円(前年同期比66百万円の増加)、固定負債は817百万円(前年同期比353百万円の増加)となりました。流動負債の主な増加要因は、資産除去債務が61百万円減少したものの、未払金が124百万円増加したこと等によるものであります。また固定負債の主な増加要因は、繰延税金負債が194百万円、リース債務が107百万円及び資産除去債務が52百万円増加したこと等によるものであります。(純資産) 当事業年度末の純資産は前事業年度末に比べて35百万円増加し、9,371百万円となりました。うち株主資本は8,659百万円(前年同期比272百万円の減少)、評価・換算差額等は712百万円(前年同期比308百万円の増加)となりました。株主資本の主な減少要因は、自己株式が203百万円増加したことによるものであります。評価・換算差額等の増加要因は、その他有価証券評価差額金が308百万円増加したことによるものであります。 ②経営成績の分析 当事業年度の売上高は前事業年度に比べ171百万円減少の7,743百万円、売上原価は前事業年度に比べ208百万円減少の6,092百万円、販売費及び一般管理費は前事業年度に比べ13百万円増加の1,448百万円となりました。この結果、営業利益は前事業年度に比べて23百万円増加の202百万円となりました。 営業外損益は前事業年度に比べて35百万円増益の78百万円となりました。これは、受取利息及び配当金等による営業外収益が90百万円、支払利息等による営業外費用が11百万円計上されたことによるものであります。この結果、経常利益は前事業年度に比べて58百万円増加の280百万円となりました。 特別損益は前事業年度に比べて65百万円減益の△21百万円となりました。これは、固定資産売却益による特別利益が9百万円、固定資産撤去費用による特別損失が31百万円計上されたことによるものであります。この結果、当期純利益は前事業年度に比べて9百万円減少し、151百万円となりました。 ③キャッシュ・フローの分析 当事業年度のキャッシュ・フローは、営業活動で得た資金257百万円を、投資活動に239百万円及び財務活動に520百万円使用しました。その結果、当事業年度の現金及び現金同等物の残高は、前事業年度に比べ502百万円減少し、3,307百万円となりました。 なお、詳細につきましては「 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針〔顧客中心主義〕 創業以来コンピュータの進歩と共に歩んできました当社では、コンピュータ用帳票の企画、設計、製造、納入までの一貫生産を中心に、システム開発から高速漢字プリンタによるデータ出力、メーリングサービスに至るまでお客様の多種多様なニーズに最新の設備と技術を駆使し迅速、柔軟にかつ責任をもって対応してまいりました。私たちが掲げてまいりましたお客様本位の姿勢は、ときに営業展開に、また機械設備にと、情報化社会の高度化とともに進化してまいりました。これからもお客様に最適な製品、サービスを“光のごとく速やかに”ご提供し、お客様の良きパートナーとしてお役に立てるよう全社一丸となって努力してまいります。〔収益力の安定強化〕 当社の強みである顧客ニーズへのきめ細かな対応と、顧客ニーズを先取する複合的な提案力を駆使し新規ユーザーの開拓と、既存ユーザーへの新たなニーズ発掘拡大に努め売上の増強を図り、また生産面においては常に原価率の低減と高品質な製品づくりを最大目標とし、効率性の向上を追求しつつ高収益体質の強固な企業基盤の構築により企業価値の持続的向上をめざしております。〔社会との調和を重視〕 私達は公正で透明性の高い経営により、社会と調和し、信頼される企業として努力を続けてまいりました。世界的に関心の高まりがある環境保全管理など、ESGないしSDGsに関する事項の詳細は後記「2.サステナビリティに関する考え方及び取組」にあるとおりです。 ことに情報産業に携わる企業として、情報のセキュリティは不可欠であります。当社が重点施策として取り組んでいるデータ出力業務については、個人情報の保護管理は極めて重要な問題と認識し万全の対処をしております。認定取得済のプライバシーマーク、認証取得済のISO9001、ISO14001等の改善に取り組んでいるのもそれらの一環であります。 (2)中長期的な会社の経営戦略等 当社は「単一セグメント」の中の製品分類として、前事業年度より「印刷関連」「DPP」「WEB」「BPO」の4種類に分類しております。これまでの主力商品でありペーパーレス化が避けられない「印刷関連」「DPP」で一段の効率化に取り組む一方で、お客様のDXの動きに合わせた「WEB」「BPO」を重点分野として顧客ニーズを吸収します。その目的のため、生産体制の抜本的な見直しを行い、高尾工場の機能を他拠点に順次分散し、現有の建物を修繕・改修の上、新しい機能を備えた拠点として整備を進めてまります。 「印刷関連」においては、ビジネスフォーム、一般帳票の製造は工場再編に伴い集約し、これまで印刷機で製造していた製品を環境・省電力化の観点からデジタルプリンターへ移行します。また、従来の印刷オペレーターは今後プリンターなどの技術を身に付けるため、リスキリングを適宜実施します。 「DPP」においては、業務効率化や人手不足、コスト削減などの観点から引き続きアウトソーシング需要があると予測されるため、更なる強化を目指します。また、パーソナライズな製品・サービスにより、お客様に最適なソリューションを提供します。このほか、近年の異常気象・災害などを考慮し、BCP/BCMをより一層強化します。 「WEB」においては、単なる電子化ではなく、製品の提供後も様々なサービスを提供し続け、継続的な収益を得るリカーリングビジネスを確立します。また、ITを中心とした組織体制を確立し、WEBシステム開発、運用、保守、データベース及びサーバの構築まで確立します。このほか、郵便料金値上げなどの制度改正を考慮し、お客様のDXを実現します。 「BPO」においては、パートナー企業との更なる関係強化を図り、提供するサービスに厚みを増すことで総合的なソリューション型ビジネスモデルを展開します。また、電子帳簿保存法に向けた取り組みとして、現在の業務の電子化だけでなく、過去の資料等も電子化(スキャニング)するサービスを提供します。さらに、AI機能を充実させ業務効率化を図ると共に、人と人との繋がりも注視し、共創するリアルな伴走型支援サービスを目指します。 なお、2024年2月16日に中期経営計画を公表いたしており、その第一に、「新しい製品分類による重点分野の事業拡大」を掲げております。 (3)目標とする経営指標 企業価値を増大させていくためには、利益を継続的に維持していくことが重要と考えております。そのため、自己資本当期純利益率(ROE)と売上高経常利益率(ROS)を重視しており、資本の効率的な運用と収益性の向上に努めております。 当面の2024年から2026年は、当社が飛躍するための基礎固めの時期と位置付け、これまでに蓄えた資本を有効に活用し、初年度である2024年から人的資本への投資と設備投資を積極的に行っております。2026年までの3年間で、重点分野の事業拡大に向けた基礎を築き、環境に配慮した事業を展開しながら人的資本の充実を実現し、情報開示の強化とあわせ、体制を盤石なものとします。そのため、経営指標としては、ROE7%以上、ROS10%以上、2026年度までにPBR1倍を目標として取組んでまいります。 (4)経営環境及び優先的に対処すべき事業上、財務上の課題 国内における経済は今後も緩やかな回復基調が続くと見込まれますが、米国による関税引き上げ、地政学的なリスクによる原材料・エネルギー価格の高騰、国内における物価上昇など、経済環境は予断を許さない状況となっております。 フォーム印刷業界におきましては、企業や行政機関におけるデジタル化、ペーパーレス化の進展により、従来の印刷需要の減少傾向は続き、また原材料費の高騰や人件費の上昇といったコスト面の圧力も増しており、厳しい経営環境が続くと予想されます。 このような情勢の中、当社は、フォーム印刷におきましては、引き続きお客さまのご理解を得ながら社会情勢を踏まえた適正価格での販売促進への取り組みや、従来の印刷機からデジタル印刷機への切替えによる環境負荷軽減を意識した環境配慮型の製品の提供、印刷物とデジタルサービスを合わせたハイブリッド型情報提供など、新たなビジネスへ展開していくことが求められております。生産面におきましては、旧高尾工場の修繕・改修を行い、新たな生産拠点としての整備を進めることで生産能力を増強し、売上拡大に繋げられるよう取り組んでまいります。またサイバー攻撃による個人情報の漏洩事案増加に対応し、さらなるセキュリティ体制の強化を図ってまいります。さらに人事制度改革や働き方改革、女性活躍推進、教育・研修を充実させることにより人的資本を強化し、従業員の自発的な成長を促すことで企業の競争力を高め、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益配分については、当事業年度の業績及び今後の事業展開・収益状況並びに企業体質強化のための内部留保等を総合的に勘案し、安定的に配当金額を決定することを基本方針としております。 剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本方針とし、配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては、1株につき25円00銭を予定しております。また、1株につき20円00銭の中間配当を実施しておりますので、年間での配当金額は1株につき45円00銭となる予定です。 内部留保金につきましては、強固な企業体質構築のための新規事業展開やタイムリーな再投資の備えとして、またコスト競争力強化等将来の経営基盤確立のための諸施策への投資に有効活用したいと存じます。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年8月8日取締役会決議109,97120.002026年3月27日定時株主総会決議(予定)134,52825.00(注) 2026年3月27日開催予定の定時株主総会において、当社は株主提案「剰余金を処分する件」を受けております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XSVY)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00708)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
光ビジネスフォーム株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
3948です。上場市場は東証スタンダード、業種はパルプ・紙。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)のEDINETコードは?
E00708です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 松本 康宏です(有価証券報告書の表紙記載)。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)の本社所在地は?
東京都八王子市東浅川町553番地(上記は登記上の本店所在地であり、実際の本社業務は下記の場所で行っております。)です。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)の筆頭株主は?
ESG投資事業組合で、保有比率は約10.8%です(2025-12-31基準)。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で5,815,294株です(発行済株式総数)。うち自己株が434,100株、市場で流通する浮動株は2,694,194株です。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で2,105名です。上位10名で49.9%を保有します、浮動株比率は50.1%。
3948(光ビジネスフォーム株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00708)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。