3758東証スタンダード情報・通信業
株式会社アエリア
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
▲ ネットデット1.6億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.64x)▲ 有利子負債75.8億・営業CFで返済原資なし
▲
ネットデット1.6億。現金74.3億 < 有利子負債75.8億
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.64x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
有利子負債75.8億・営業CFで返済原資なし。営業CF-7.3億(マイナス)=借入を営業から返せない
関連で読む情報・通信業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
164.7億
前年比 -14.0%
営業利益
6.7億
黒字転換
経常利益
5.4億
黒字転換
純利益
3.5億
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
212.4億
前年比 +4.8%
純資産
92.3億
前年比 +7.6%
現金
74.3億
前年比 -3.4%
有利子負債
75.8億
前年比 +1.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-7.3億
—
投資CF
1.7億
黒字転換
財務CF
3.0億
前年比 +999%超
フリーCF
-7.7億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 21,542 | 20,587 | 22,671 | 19,155 | 16,472 |
| 営業利益(百万) | 839 | 835 | 476 | -42 | 667 |
| 経常利益(百万) | 835 | 720 | 752 | -52 | 541 |
| 純利益(百万) | 586 | 172 | 480 | -739 | 352 |
| EPS(円) | 26.6 | 7.8 | 21.6 | -33.6 | 16.9 |
| 1株配当(円) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 |
| 営業利益率(%) | 3.9 | 4.1 | 2.1 | -0.2 | 4.0 |
| ROE(%) | 6.7 | 1.9 | 5.2 | 8.9 | 4.2 |
| 自己資本比率(%) | 46.7 | 44.3 | 44.9 | 41.3 | 40.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 19,243 | 20,369 | 21,145 | 20,263 | 21,238 |
| 純資産(百万) | 9,153 | 9,292 | 9,682 | 8,581 | 9,231 |
| 流動資産(百万) | 16,255 | 18,073 | 18,997 | 16,020 | 17,147 |
| 流動負債(百万) | 6,895 | 7,713 | 7,545 | 6,802 | 8,788 |
| 現金(百万) | 9,411 | 9,151 | 8,449 | 7,684 | 7,426 |
| 有利子負債(百万) | 4,912 | 5,797 | 7,013 | 7,446 | 7,584 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,499 | 3,354 | 1,436 | 238 | -158 |
| BPS(円) | 407.6 | 406.8 | 426.4 | 395.2 | 415.4 |
| 自己資本比率(%) | 46.7 | 44.3 | 44.9 | 41.3 | 40.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,048 | -1,085 | -1,975 | -327 | -727 |
| 投資CF(百万) | 159 | -51 | 168 | -464 | 167 |
| 財務CF(百万) | -864 | 867 | 1,099 | 20 | 303 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 69項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,391位 → | 8,071 | 8,249 |
| 売掛金 | 1,588 | 1,707 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 6,051 | 5,018 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 0 | 0 |
| 前渡金 | 1,069 | 430 |
| 前払費用 | 180 | 235 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収還付法人税等 | 7 | 4 |
| 預け金 | 16 | 66 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -21 |
| その他 3,001社中2,196位 → | 162 | 329 |
| 流動資産 3,006社中1,619位 → | 17,147 | 16,020 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 1,257 | 1,465 |
| 減価償却累計額 | -112 | -241 |
| 建物(純額) | 1,144 | 1,224 |
| 工具、器具及び備品 | 564 | 564 |
| 減価償却累計額 | -504 | -483 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 59 | 80 |
| 土地 | 1,318 | 1,385 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 17 | 12 |
| 減価償却累計額 | -10 | -11 |
| その他(純額) | 6 | 0 |
| 有形固定資産 3,066社中2,058位 → | 2,529 | 2,690 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 3 | 88 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 0 | 0 |
| 無形固定資産 3,036社中2,960位 → | 3 | 88 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 1,105 | 923 |
| 関係会社株式 | 1 | 1 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 7 | 7 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 81 | 57 |
| 差入保証金 | 213 | 311 |
| その他 | 121 | 128 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -421 | -489 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,964位 → | 1,558 | 1,462 |
| 固定資産 3,009社中2,148位 → | 4,091 | 4,242 |
| 資産 3,097社中1,939位 → | 21,238 | 20,263 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 530 | 577 |
| 未払費用 | 154 | 123 |
| 契約負債 | 784 | 650 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 115 | 122 |
| 役員賞与引当金 | 9 | 29 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 458 | 383 |
| 未払法人税等 | 183 | 139 |
| 預り金 | 1,353 | 1,594 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,496 | 928 |
| 1年内償還予定の社債 | 50 | 50 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 3,363 | 2,075 |
| その他 | 1,074 | 777 |
| 流動負債 3,006社中1,544位 → | 8,788 | 6,802 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 85 | 135 |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 2,590 | 4,258 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 14 | 11 |
| 退職給付に係る負債 | 42 | 35 |
| 資産除去債務 | 31 | 22 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 318 | 257 |
| その他 | 136 | 148 |
| 固定負債 | 3,218 | 4,879 |
| 負債 3,097社中1,696位 → | 12,007 | 11,682 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,842位 → | 100 | 100 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中685位 → | 8,068 | 9,419 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,787位 → | 375 | 22 |
| 自己株式 | -254 | -1,322 |
| 株主資本 3,096社中2,083位 → | 8,289 | 8,219 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 291 | 172 |
| 為替換算調整勘定 | -41 | -16 |
| 評価・換算差額等 | 250 | 156 |
| 新株予約権 | 17 | 17 |
| 非支配株主持分 | 674 | 187 |
| 純資産 3,097社中2,077位 → | 9,231 | 8,581 |
| 負債純資産 3,097社中1,962位 → | 21,238 | 20,263 |
損益計算書 66項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 16,472 | 19,155 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 10,388 | 12,961 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 713 | 984 |
| 役員報酬 | 288 | 298 |
| 貸倒引当金繰入額 | -74 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 34 | 39 |
| 退職給付費用 | 14 | 15 |
| 研究開発費 | 247 | 340 |
| 給与手当 | 884 | 870 |
| 支払手数料 | 1,857 | 2,087 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,416 | 6,236 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 6,083 | 6,193 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 713 | 984 |
| 役員報酬 | 288 | 298 |
| 貸倒引当金繰入額 | -74 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 34 | 39 |
| 退職給付費用 | 14 | 15 |
| 研究開発費 | 247 | 340 |
| 給与手当 | 884 | 870 |
| 支払手数料 | 1,857 | 2,087 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,416 | 6,236 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,128位 → | 667 | -42 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 11 | 1 |
| 受取配当金 | 38 | 29 |
| 為替差益 | 21 | 18 |
| 未払配当金除斥益 | 0 | 1 |
| 保険解約返戻金 | 16 | — |
| その他 | 11 | 10 |
| 営業外収益 3,005社中1,912位 → | 101 | 188 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 176 | 133 |
| 貸倒引当金繰入額 | 2 | 1 |
| 支払手数料 | 47 | 48 |
| その他 | 1 | 14 |
| 営業外費用 | 228 | 198 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,318位 → | 541 | -52 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 8 | — |
| 投資有価証券売却益 | 30 | — |
| 役員退職慰労引当金戻入額 | 9 | 9 |
| 債務免除益 | 41 | 23 |
| 特別利益 | 110 | 47 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 100 | 78 |
| 固定資産除却損 | 0 | 29 |
| 投資有価証券評価損 | 0 | 15 |
| 特別退職金 | 5 | 7 |
| その他 | 0 | — |
| 特別損失 | 105 | 475 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,300位 → | 545 | -480 |
| 法人税等 3,092社中2,294位 → | 179 | 227 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,271位 → | 208 | 151 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,668位 → | -28 | 75 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,283位 → | 366 | -708 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 14 | 31 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,287位 → | 352 | -739 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 118 | 6 |
| 為替換算調整勘定 | -25 | -7 |
| その他の包括利益 | 93 | -0 |
| 包括利益 3,097社中2,279位 → | 459 | -708 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,279位 → | 445 | -740 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 14 | 31 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,283位 → | 366 | -708 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 118 | 6 |
| 為替換算調整勘定 | -25 | -7 |
| その他の包括利益 | 93 | -0 |
| 包括利益 3,097社中2,279位 → | 459 | -708 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,279位 → | 445 | -740 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 14 | 31 |
キャッシュ・フロー計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,828位 → | -429 | -456 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,300位 → | 545 | -480 |
| 減価償却費 3,055社中2,517位 → | 108 | 157 |
| 減損損失 | 100 | 78 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -89 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -49 | -31 |
| 支払利息 | 176 | 133 |
| 為替差損益(△は益) | -23 | -9 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -1,033 | -2,190 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -47 | -131 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -30 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -7 | 43 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 3 | -9 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -29 | -5 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 0 | 15 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -8 | — |
| 固定資産除却損 | 0 | 29 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | 118 | 634 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | -638 | 211 |
| 預り金の増減額(△は減少) | -241 | 28 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 172 | 875 |
| その他 | 544 | -108 |
| 利息及び配当金の受取額 | 42 | 26 |
| 利息の支払額 | -168 | -156 |
| 法人税等の支払額 | -178 | -168 |
| 法人税等の還付額 | 5 | 402 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,839位 → | -727 | -327 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 42 | 26 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -39 | -69 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 177 | — |
| 投資有価証券の売却による収入 | 32 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -22 | -37 |
| 定期預金の預入による支出 | -110 | -500 |
| 定期預金の払戻による収入 | 30 | 250 |
| 差入保証金の差入による支出 | -32 | -56 |
| 差入保証金の回収による収入 | 114 | 34 |
| その他 | 16 | -5 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中304位 → | 167 | -464 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -168 | -156 |
| 短期借入れによる収入 | 1,762 | 1,333 |
| 短期借入金の返済による支出 | -1,194 | -2,200 |
| 長期借入れによる収入 | 2,465 | 3,073 |
| 長期借入金の返済による支出 | -2,844 | -1,768 |
| 社債の償還による支出 | -50 | -45 |
| 自己株式の取得による支出 | -202 | -307 |
| 配当金の支払額 | -105 | -110 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -7 | -5 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 480 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中667位 → | 303 | 20 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -0 | 7 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,066位 → | -258 | -764 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,518位 → | 7,426 | 7,684 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 売掛金及び契約資産 | 1,588 | 1,707 |
| 事業整理益 | 20 | — |
| 長期滞留債権 | 450 | 524 |
| 受取給付金 | 1 | 2 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.7 | 0.8 | 2.1 | -3.9 | 2.1 |
| ROE(%) | 6.7 | 1.9 | 5.2 | 8.9 | 4.2 |
| ROA(%) | 3.0 | 0.8 | 2.3 | -3.6 | 1.7 |
| 総資産回転(回) | 1.12 | 1.01 | 1.07 | 0.95 | 0.78 |
| 営業CF率(%) | 9.5 | -5.3 | -8.7 | -1.7 | -4.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 3.49 | -6.31 | -4.11 | — | -2.07 |
| 配当性向(%) | 18.8 | 64.0 | 23.1 | — | 29.6 |
| 売上 前年比(%) | -16.2 | -4.4 | 10.1 | -15.5 | -14.0 |
| 純資産 前年比(%) | 3.7 | 1.5 | 4.2 | -11.4 | 7.6 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| アセットマネージメント事業 | 55億 | 100% | 6億 | 10.8% | 39 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥5.0
22/12
¥5.0
23/12
¥5.0
24/12
¥5.0
25/12
¥5.0
配当性向 29.6%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.1%
ROA
1.7%
総資産回転
0.78回
実効税率
32.8%
現金変換(CFO/営業益)
-1.09倍
CFO/純益(平均)
-0.64倍
累計営業CF
86.6億
FCFマージン
-4.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.36倍
BPS CAGR
0.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.95倍
純負債/EBITDA
0.20倍
インタレストカバレッジ
3.8倍
債務返済年数
—年
配当性向
29.6%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
41.4 母集団3920社中 3576位 ・ 13/14指標 総合 →
41.4 母集団3920社中 3576位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(情報・通信業)
39.5 同業598社中 548位 ・ 13/14指標
39.5 同業598社中 548位 ・ 13/14指標
全体3576位・同業548位(母集団が異なるため両立します)
45
50
50
51
49
49
49
44
47
49
41
41
37
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
59.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
長嶋 貴之
15.6% 保有
自己株式
3.26%
693,500株 ・簿価2.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 長嶋 貴之 | 15.6% |
| 2. 小林 祐介 | 11.5% |
| 3. 林田 浩太郎 | 4.7% |
| 4. TUSCAN CAPITAL LLC | 2.5% |
| 5. 山下 博 | 1.6% |
| 6. 石田 博男 | 1.6% |
| 7. アエリアグループ役員持株会 | 1.3% |
| 8. 今 秀信 | 0.7% |
| 9. 西村 智 | 0.6% |
| 10. JPモルガン証券株式会社 | 0.5% |
上位10で 40.6%・発行済 21,249,428株・自己株 693,500株・浮動株 12,199,190株・株主 13,496名。所有者別(単元): 外国人 3.6% / 機関 2.5% / 個人 92.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率26.96%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数102.0百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)700万円
従業員数(連結)460名
監査報酬 / 非監査報酬46.0百万円 / —
平均勤続年数8.0年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上35.8百万円
従業員1人当たり営業利益1.4百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小 林 祐 介
本社所在地東京都港区赤坂三丁目7番13号
市場 / 業種東証スタンダード / 情報・通信業
決算期12月
監査法人海南監査法人
従業員数(連結)460名
EDINETコードE05453
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・21,249,428株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-08-14確認書 ↗
2026-08-14半期報告書-第25期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-08-03自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-30臨時報告書 ↗
2026-03-27確認書 ↗
2026-03-27内部統制報告書-第24期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-27有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-02自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-02-25臨時報告書 ↗
2026-02-02自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-06自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-06訂正自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-02自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-14確認書 ↗
2025-08-14半期報告書-第24期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-08-04自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-04臨時報告書 ↗
2025-05-15変更報告書 ↗ / 小林 祐介
2025-05-15変更報告書 ↗ / 長嶋 貴之
2025-04-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 小林 祐介
2025-04-16変更報告書 ↗ / 小林 祐介
2025-03-31確認書 ↗
2025-03-31内部統制報告書-第23期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-31有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-03-31臨時報告書 ↗
2024-08-14確認書 ↗
2024-08-14半期報告書-第23期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-03-29確認書 ↗
2024-03-29内部統制報告書-第22期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-29有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-07-21訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 小林 祐介
2023-07-20変更報告書 ↗ / 小林 祐介
2023-03-31確認書 ↗
2023-03-31内部統制報告書-第21期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-31有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第21期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第21期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第21期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-31確認書 ↗
2022-03-31内部統制報告書-第20期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-31有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-31有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-31有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2020-03-27訂正有価証券報告書 ↗
2019-03-29有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2019-03-27訂正有価証券報告書 ↗
2018-03-30有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-31有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 (1)企業集団の概況当社グループは、当社、連結子会社27社及び持分法適用関連会社1社で構成され、ITサービス事業、コンテンツ事業、アセットマネージメント事業を主な事業の内容としております。当社グループの事業内容は、次のとおりであり、セグメント情報に記載された区分と同一の区分であります。なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ① ITサービス事業ITサービス事業につきましては、オンライン電子出版に特化したアフィリエイトプラットフォーム事業、マネージドホスティング等のデータサービス事業の他システムの開発・管理、Webサイトの運営等を行っております。 ② コンテンツ事業コンテンツ事業では、スマートフォン・タブレット向けゲームの開発・配信及び運営並びにキャラクターグッズ販売等を展開しております。これらのスマートフォン・タブレット向けゲームは複数人でコミュニケーションをしながら楽しむことのできるゲームで、ゲーム自体は無料で提供し、ゲーム内のアイテムなどをユーザーに購入していただくことで収入を得るフリーミアムというビジネスモデルであります。 ③ アセットマネージメント事業アセットマネージメント事業では、不動産事業、賃貸管理業務、宿泊施設の企画・運営・管理及び経営並びにこれらに関するコンサルタント業、国内外の企業等への投資等を行っております。 (2)企業集団の事業系統図当社グループの事業系統図は以下のとおりです。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、商品・サービス別に子会社があり、当社及び各子会社は、サービスの向上と売上及び利益の拡大を目指し、国内外で事業活動を展開しております。したがって当社は、当社及び各子会社を基礎とした商品・サービス別のセグメントから構成されており、「ITサービス事業」「コンテンツ事業」「アセットマネージメント事業」の3つを報告セグメントとしております。各セグメントに属する商品及びサービスの内容は以下のとおりであります。報告セグメント属する商品及びサービスの内容ITサービス事業オンライン電子出版に特化したアフィリエイトプラットフォーム事業データサービス事業コンテンツ事業スマートフォン向けコンテンツの開発・配信・運営等ドラマCDやボイスCD、グッズの販売等アセットマネージメント事業不動産事業、賃貸管理事業、宿泊施設の企画・運営・管理及び経営並びにこれらに関するコンサルタント業、国内外の企業等への投資等 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。なお、セグメント間の内部売上高または振替高は第三者間取引価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1、2連結財務諸表計上額(注)3ITサービスコンテンツアセットマネージメント計売上高 顧客との契約から生じる収益1,7649,8567,53519,155-19,155外部顧客への売上高1,7649,8567,53519,155-19,155セグメント間の内部売上高又は振替高3039-69△69-計1,7949,8957,53519,225△6919,155セグメント利益又は損失(△)△94△390440△431△42セグメント資産8611,3558,33110,5479,71520,263その他の項目 減価償却費842845157-157有形固定資産及び無形固定資産の増加額829193-93 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の「調整額」は、セグメント間取引消去等によるものであります。 2.セグメント資産の「調整額」は全社資産であり、主に現金及び預金、投資有価証券等であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1、2連結財務諸表計上額(注)3ITサービスコンテンツアセットマネージメント計売上高 顧客との契約から生じる収益1,6899,3135,46916,472-16,472外部顧客への売上高1,6899,3135,46916,472-16,472セグメント間の内部売上高又は振替高7920-100△100-計1,7699,3335,46916,572△10016,472セグメント利益又は損失(△)97△215916670667セグメント資産8949769,81111,6829,55621,238その他の項目 減価償却費431846108-108有形固定資産及び無形固定資産の増加額4523978-78 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の「調整額」は、セグメント間取引消去等によるものであります。 2.セグメント資産の「調整額」は全社資産であり、主に現金及び預金、投資有価証券等であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Apple Inc.3,494コンテンツ事業Google Inc.2,639コンテンツ事業 (注)上記は決済代行業者であり、ユーザーからの代金回収を代行しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Apple Inc.2,778コンテンツ事業Google Inc.1,870コンテンツ事業 (注)上記は決済代行業者であり、ユーザーからの代金回収を代行しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額ITサービスコンテンツアセットマネージメント計減損損失3741-78-78 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額ITサービスコンテンツアセットマネージメント計減損損失100--100△0100 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額合計ITサービスコンテンツアセットマネージメント計当期償却額130--130-130当期末残高------ 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Apple Inc.3,494コンテンツ事業Google Inc.2,639コンテンツ事業 (注)上記は決済代行業者であり、ユーザーからの代金回収を代行しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの事業展開その他に関するリスク要因になる可能性があると考えられる主な項目を記載しております。当社グループと致しましては、必ずしも事業上のリスクとは考えていない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる場合には、投資家に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。なお、当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。また、以下の記載は、当社グループの事業若しくは当社株式への投資に関するリスクを完全に網羅するものではありません。なお、将来に関する記載事項につきましては、当有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1)現在の事業環境に関するリスク ① インターネット市場について当社グループが事業展開しているインターネット市場においては、世界のインターネット利用者数の増加、EC(電子商取引)市場の拡大等を背景として、当社グループの運営するサイトを通じた取引総額、利用者数等は今後も拡大傾向にあるものと認識しておりますが、インターネットの利用を制約するような法規制、個人情報管理の安全性を中心とした情報セキュリティに対する問題意識の拡がり等の外部要因、景気動向、過度な競争等により、インターネット業界全体及びEC市場の成長が鈍化し、それに伴い当社グループサイト内での取引総額等が順調に拡大しない場合、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② コンテンツ市場について当社グループが事業展開しているコンテンツ市場は、スマートフォン端末の普及が進み、スマートフォン向けコンテンツに対する新たな需要が発生する一方で、当事業においては当社グループと類似する事業を展開する事業者の事業拡大や大きな参入障壁がないことから新規参入が相次いでおり、今後も激しい競争下に置かれるものと予想されます。当社グループはスマートフォン向けコンテンツの開発並びに配信サービスを継続する一方で子会社の持つコンテンツの強みを生かし、これまでのマス・マーケットからターゲット層を絞ったニッチ・マーケットでの更なる基盤作りを進めていく方針でありますが、当社グループが魅力的なコンテンツを提供できずに利用者数が減少した場合あるいは市場に対する新たな規制等が設けられた場合は、当社グループの事業戦略及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 不動産市場についてアセットマネージメント事業における収益物件の売買や投資用マンションの販売については、景気の悪化や金利上昇、税制の変更等の諸情勢の変化により、販売価格の下落、不動産市場からの資金流出を招く可能性があります。さらに、アセットマネージメント事業の売上高及び利益は、各プロジェクトの規模や利益率に大きく影響を受けるとともに、当該事業の売上は顧客への引渡時に計上されることから、各プロジェクトの進捗状況、販売計画の変更、販売動向の変化及び建設工事等の遅延による引渡時期の変更が、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。また、不動産の用地取得競争の激化による取得価格の上昇や建設資材価格の上昇に伴い原価が高騰する状況において、販売価格への転嫁が難しい場合には、売上総利益が圧迫され、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)現在の事業内容に関するリスク ① 技術革新について当社グループが展開しているモバイル及びインターネット関連の業界は、スマートフォンやタブレット、パソコンのハードウエアの高機能化に代表されるように技術革新のスピードが速く、それに伴うサービスモデルの変更や、新機能に対応したソフトウエア及びコンテンツを開発する必要が生じます。このような状況の中で、常に業界内で確固たる地位を維持するためには、研究開発費等の費用負担が多大に発生する可能性も否定できません。また競合会社が開発したサービスにより、当社グループの提供するサービスが陳腐化し、当社グループの競争力低下を招く可能性があります。このような場合には、当社グループの事業戦略及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合について当社グループが展開しているインターネット及びモバイル関連業界は、いずれの分野も有力な競合会社が存在しております。特にコンテンツ事業においては、市場が成長段階にあり、新規参入を含めた競合が激化し淘汰が始まっております。当社グループは、2004年より当事業を開始し、この分野における経験やノウハウを蓄積してまいりました。この強みをもって、今後も事業を拡大していく方針でありますが、当社グループが魅力的なコンテンツを提供できずに利用者数が減少した場合は、当社グループの事業戦略及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ コンテンツの開発について当社グループは更なる事業拡大のため、オリジナルコンテンツの開発を行うとともに、国内外のパートナー企業と協業でコンテンツの開発も行っております。しかしながらこれらのコンテンツの開発が計画どおりに進まない場合、またはコンテンツが完成し、サービスを開始したものの、予定どおりに利用者の獲得ができない場合等には、当社グループの業績及び今後の事業展開に影響を与える可能性があります。 ④ 有利子負債への依存について当社グループは、今後企業買収を行っていくうえで、その原資を金融機関からの借入金等により調達する可能性があります。またアセットマネージメント事業は、物件の取得に際して自己資金だけでなく金融機関からの借入金を活用しており、物件取得の状況によってその残高も変動します。適正な規模での借入金の調達に努めておりますが、金融環境が変化した場合には、支払利息の負担の増加や借入金の調達が困難になるなど、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、一部の借入金には一定の財務維持要件が付されており、要件に抵触した場合には、抵当権の設定、期限の利益の喪失等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 不動産の欠陥・瑕疵等について不動産の権利、構造、環境等に関する欠陥・瑕疵については、売主が原則として瑕疵担保責任を負いますが、当社グループが販売した物件に重大な瑕疵があるとされた場合には、その直接的な原因が当社グループ以外の責によるものであっても瑕疵担保責任を負うことがあります。その結果、取得した不動産に欠陥や瑕疵等があった場合には、瑕疵の修復などの追加費用等が生じる場合があります。一方で、販売した不動産の欠陥・瑕疵について当社グループの責任が問われた場合には、買主より契約解除や損害賠償請求を受け、また、瑕疵の修復などの追加費用が生じることにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 個人情報の保護について当社グループのウェブサイト上で一部サービスを利用するにあたり、氏名、住所、電話番号、メールアドレス等の個人情報の登録が必要となります。また、クライアント企業が独自に収集した個人情報をその個人情報提供者の了解の下で、一時的に保有することがあります。こうした情報は当社グループにおいて守秘義務があり、個人情報の取扱については、データへのアクセス制限を定める他、外部からの侵入防止措置等の対策を施しております。しかし、このような対策にも関わらず、外部からの不正アクセス等により当社グループの個人情報が社外に漏洩した場合には、損害賠償、社会的信用の失墜等により、当社グループの経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 ⑦ 新規事業について当社グループは、事業規模の拡大と収益基盤の多様化を図るため、電子出版・販売ポータルサイトの運営及びスマートフォン向けコンテンツの配信等を筆頭に新規事業を積極的に展開してまいりました。今後も引き続きインターネット市場を中心として様々なお客様の期待に応えられるサービスや潜在需要を掘り起こす革新的なサービスの開発に取り組む方針です。しかしながら、これらの新規事業に対する初期投資により当社グループの利益率が低下する可能性があり、また、当初の計画通りに新規事業の収益化が進まない場合、当社グループの業績及び今後の事業展開に影響を与える可能性があります。 (3)会社組織のリスク ① 特定人物への依存について当社グループにおいては、創業者である代表取締役会長長嶋貴之及び代表取締役社長小林祐介の2名が、経営戦略の決定をはじめ、企画開発、資本政策、営業等、当社グループの事業推進において重要な役割を果たしております。当社グループにおいては、上記2名に過度に依存しない経営体制の構築を進めておりますが、何らかの理由により上記2名の業務遂行が困難になった場合、当社グループの事業戦略及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② コンプライアンスの徹底について当社グループが展開しているインターネット関連業界には様々な法的規制等があり、これらを企業として遵守することのみならず、各役職員に強いモラルが求められていると考えております。当社グループの役職員に対して社内規程で法令等の遵守を要請するとともに、継続的な啓蒙活動とチェックを実施することにより、その徹底を図っております。しかしながら、万が一当社グループの役職員による不祥事等が発生した場合は当社グループの社会的評価が失墜し、当社グループの事業活動及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (4)システムに関するリスク
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 経営成績の状況当連結会計年度(2025年1月1日~2025年12月31日)における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されておりますが、米国の通商政策の影響による景気の下振れリスクには留意が必要であります。加えて、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響なども、我が国の景気を下押しするリスクとなっております。また、金融資本市場の変動等の影響に引き続き注意する必要があります。 当社グループが展開しているインターネット関連事業においては、スマートフォン・タブレット端末の普及に伴い、インターネット利用者数の増加やEC(電子商取引)市場の拡大等を背景として、引き続き成長を続けております。さらに、コンテンツサービスの多様化が市場規模を拡大しており、スマートフォン・タブレット等のモバイルコンテンツ市場においても継続的な成長を続けております。一方で、魅力的なコンテンツやアプリケーションを提供するため、サービス内容は複雑化・高度化する傾向にあるなど、開発費用や人件費等のコストが増加するだけでなく、企業間におけるユーザー獲得競争が一層激化しております。また、アセットマネージメント事業においては、投資用不動産の価格水準が高く推移し利回りも低くなっており、適正な投資案件が不足している状況が続いております。このような状況の下、当社グループは、コア事業と位置付けるITサービス事業について安定した収益基盤を強化し、コンテンツ事業においても、スマートフォン・タブレット等のモバイルコンテンツの開発事業及び配信・運営事業を強化するとともに、子会社各社の強みを生かし、これまでのマス・マーケットからターゲット層を絞ったニッチ・マーケットでの基盤を作り、深耕を進めてまいりました。また、アセットマネージメント事業においては、規模が小さく、事業期間の短い収益不動産を中心として展開することにより、事業リスクをコントロールし、金融機関の融資姿勢等に鑑み慎重に事業を運営してまいりました。その結果、当連結会計年度の業績につきましては、売上高16,472百万円(前年同期比14.0%減少)、営業利益667百万円(前年同期は営業損失42百万円)、経常利益541百万円(前年同期は経常損失52百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益に関しましては352百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失739百万円)となりました。また、EBITDA(営業利益+減価償却費+のれん償却額)は776百万円(前年同期比216.2%増加)、のれん償却前当期純利益(親会社株主に帰属する当期純利益+のれん償却額)は352百万円(前年同期はのれん償却前当期純損失609百万円)となりました。なお、来期においても、営業効率の強化及び販売力・生産性を更に向上させ、通期での収益拡大を目指してまいります。 セグメント別の業績は、次のとおりであります。 a.ITサービス事業ITサービス事業につきましては、データサービス事業を行う株式会社エアネットが安定した収益を獲得しておりますが、オンライン電子出版に特化したアフィリエイトプラットフォーム事業を行う株式会社ファーストペンギンの決済代行収益並びにアフィリエイト広告収益の減少に伴い売上高が減少しておりますが、労務費、賃借料といった固定費の削減により営業利益を計上しております。以上の結果、売上高は1,769百万円(前年同期比1.4%減少)、営業利益は97百万円(前年同期は営業損失94百万円)となりました。 b.コンテンツ事業コンテンツ事業につきましては、スマートフォン・タブレット向けゲームの開発、配信及び運営並びにキャラクターグッズの販売等を行っております。コンテンツ及びグッズ販売の売上は回復傾向にありますが、実績が想定を若干下回ったことにより、売上高の減少及び営業損失となっております。以上の結果、売上高は9,333百万円(前年同期比5.7%減少)、営業損失は21百万円(前年同期は営業損失390百万円)となりました。 c.アセットマネージメント事業アセットマネージメント事業につきましては、不動産の賃貸及び売買並びに国内外の企業等への投資等を行っております。販売用投資不動産の竣工の遅れ等により売上高は減少しておりますが、比較的利益率の高い投資用不動産の販売が好調に推移したことにより営業利益は増加しております。以上の結果、売上高は5,469百万円(前年同期比27.4%減少)、営業利益は591百万円(前年同期比34.1%増加)となりました。 ② 財政状態の状況a.資産の部(流動資産)当社グループの当連結会計年度末の流動資産は17,147百万円(前連結会計年度末は16,020百万円)と1,126百万円の増加となりました。主な要因は、商品が6,051百万円(前連結会計年度末は5,018百万円)と1,033百万円増加した一方で、現金及び預金が8,071百万円(前連結会計年度末は8,249百万円)と178百万円減少、売掛金及び契約資産が1,588百万円(前連結会計年度末は1,707百万円)と118百万円減少したこと等によるものであります。(固定資産)固定資産につきましては4,091百万円(前連結会計年度末は4,242百万円)と151百万円の減少となりました。主な要因は、投資有価証券が1,105百万円(前連結会計年度末は923百万円)と182百万円増加した一方で、ソフトウエアが3百万円(前連結会計年度末は88百万円)と85百万円減少、差入保証金が213百万円(前連結会計年度末は311百万円)と97百万円減少、長期滞留債権が450百万円(前連結会計年度末は524百万円)と74百万円減少したこと等によるものであります。この結果、総資産は21,238百万円(前連結会計年度末は20,263百万円)と975百万円の増加となりました。b.負債の部(流動負債)流動負債につきましては8,788百万円(前連結会計年度末は6,802百万円)と1,985百万円の増加となりました。主な要因は、短期借入金が1,496百万円(前連結会計年度末は928百万円)と568百万円増加、1年内返済予定の長期借入金が3,363百万円(前連結会計年度末は2,075百万円)と1,288百万円増加した一方で、預り金が1,353百万円(前連結会計年度末は1,594百万円)と241百万円減少したこと等によるものであります。(固定負債)固定負債につきましては3,218百万円(前連結会計年度末は4,879百万円)と1,660百万円の減少となりました。主な要因は、長期借入金が2,590百万円(前連結会計年度末は4,258百万円)と1,667百万円減少したこと等によるものです。この結果、負債合計は12,007百万円(前連結会計年度末は11,682百万円)と325百万円の増加となりました。c.純資産の部純資産合計につきましては9,231百万円(前連結会計年度末は8,581百万円)と649百万円の増加となりました。主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益による利益剰余金の増加352百万円、剰余金の配当による資本剰余金の減少105百万円、非支配株主持分の増加486百万円等によるものであります。 ③ キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ258百万円減少し、7,426百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における営業活動による資金の減少は727百万円(前年同期は327百万円の減少)となりました。これは主として、税金等調整前当期純利益545百万円(前年同期は税金等調整前当期純損失480百万円)、減価償却費108百万円(前年同期は157百万円)、売上債権及び契約資産の減少額118百万円(前年同期は634百万円の減少)、棚卸資産の増加額1,033百万円(前年同期は2,190百万円の増加)、預り金の減少額241百万円(前年同期は28百万円の増加)等を計上したことなどによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における投資活動による資金の増加は167百万円(前年同期は464百万円の減少)となりました。これは主に、定期預金の預入による支出110百万円(前年同期は500百万円)、有形固定資産の売却による収入177百万円、差入保証金の回収による収入114百万円(前年同期は34百万円)等があったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における財務活動による資金の増加は303百万円(前年同期は20百万円の増加)となりました。これは主に、短期借入れによる収入1,762百万円(前年同期は1,333百万円)、短期借入金の返済による支出1,194百万円(前年同期は2,200百万円)、長期借入れによる収入2,465百万円(前年同期は3,073百万円)、長期借入金の返済による支出2,844百万円(前年同期は1,768百万円)等があっ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の方針当社は設立以来、「コミュニケーション」をキーワードに「ネットワーク社会における『空気』(Air)のように必要不可欠でありながら、意識せずに誰でも利用できる環境を生み出す」ことを目標に事業展開を行っております。当社の役割は直接的、間接的に関わらず利用者の皆様に価値のあるサービスを提供し、より多くの方々に喜んでいただけるサービスを創造していくことだと考えています。今後も引き続き、成長の速い市場に事業展開を集中し、「最適化、効率化の追求」「新しい価値の創造」「個の尊重」を常に念頭に置き、より収益性の高い事業構築を行い、広く皆様に利用していただけるサービスを目指しながら発展していければと考えております。 (経営理念)・「コミュニケーション」をキーワードにネットワーク社会における『空気』(Air)のように必要不可欠でありながら、意識せずに誰でも利用できる環境を生み出す。・利用者の皆様に価値あるサービスを提供し、より多くの方々に喜んでいただけるサービスを創造していく。・成長の早い市場に事業展開を集中し、「最適化、効率化の追求」「新しい価値の創造」「個の尊重」を念頭に置き、より収益性の高い事業構築を行う。・財務報告の信頼性を重視し、適正な税務報告を開示し、透明かつ健全な企業経営を行う。・良き企業市民として社会的な責任を果たし、社会の発展に貢献する。 (2)目標とする経営指標当社は、EBITDAを重要な経営指標として位置付けております。EBITDAの成長を通じて、中長期的に企業価値の向上に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略各事業の連携とシナジー創出によりリスクの分散を図りながら強固な収益基盤を確立し、国内及び海外市場における事業規模の拡大を目指してまいります。ITサービス事業におきましては、既存顧客との取引関係を強化するとともに、新たな顧客開拓により安定収益を獲得してまいります。コンテンツ事業におきましては、女性をターゲットにしたマーケットにおいて影響力を強化するとともに、海外市場やオンラインカジノ等の新規マーケットへ進出してさらなる事業拡大を目指してまいります。アセットマネージメント事業におきましては、アエリアグループが持っているITノウハウやネットワークを相互活用し、収益拡大を図ってまいります。 (4)会社の対処すべき課題マーケットのニーズが多様化するコンテンツ業界、テクノロジーが著しい進化を遂げるインターネット及びモバイル業界において、当社グループが良質なサービスを提供し、継続的な成長、事業規模拡大をしていくために、以下の課題に取り組んでまいります。 ① コンテンツ・サービスの創出及びマーケットの創出当社グループ各社が持つ、コンテンツ制作、マーケティング、プロダクト開発における強みを活かしながら、より高度化する技術を積極的に取り入れることにより、良質かつ満足度の高い新たなコンテンツ・サービス創出に取り組んでまいります。また、アセットマネージメント事業においては、不動産情報等の可視化、民泊をはじめとする空き物件の利活用を推進し、不動産市場の活性化に向け取り組むだけでなく、クラウドファンディングを活用した不動産投資プラットフォームの構築等新たなマーケット創出にも取り組んでまいります。 ② グループシナジーの強化及び経営管理体制の確立当社グループは、スマートフォン向けゲームの開発・配信・運営やキャラクター等周辺コンテンツ提供を行うコンテンツ事業、オンライン電子出版に特化したアフィリエイトプラットフォーム提供やデータサービスのITサービス事業、並びに不動産の売買、民泊を中心としたアセットマネージメント事業を収益源の3本柱とし、事業規模及び事業領域の拡大を図っております。今後、当社グループが経営資源を効率的に活用し継続的な成長と収益力の最大化を図るためには、各企業が自立した経営に従事しつつ、当社及び関係会社間において、グループ間連携促進とグループコントロールに重点を置くことで、グループシナジーを最大限に追求していくことが重要な課題だと考えております。また、当社が関係会社を統括し一元的な管理を行うことにより、グループ全体を通じた組織横断的かつ高度な経営管理体制を確立することが必要と考えております。 ③ 資本提携及び業務提携の推進並びに新規成長マーケットへの進出当社グループは、継続的・安定的に成長を実現していくために、既存事業の強化・改善に加え、新たな資本提携及び業務提携を通じ、海外展開、並びに新規成長マーケット開拓を進めることで、事業規模及び事業領域の拡大を図ることが必要だと考えております。 ④ 組織力の強化及び内部統制システムの整備当社グループが事業規模及び事業領域の拡大を実現するためには、これらの施策を実行できる優れた人材を対象とした採用・人事制度の構築、専門性の高い人材を育成する社内教育制度の充実、権限委譲の促進等による社員のモチベーション向上等、組織力の強化が必要と考えております。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制システムの整備を進め、コンプライアンス・リスクマネジメント体制を強化し、ステークホルダーの要請を満たす、実効性のある内部統制システムの構築・運用に取り組んでまいります。 ⑤ 新型コロナウイルス感染症等への対応当社グループは、新型コロナウイルス感染症等の影響は収束しておりますが、引き続き顧客や取引先等の関係者並びにグループの従業員とその家族等の安全と健康を優先し、従業員の時差出勤・リモートワークの推進、WEB会議のシステムの活用を実施しております。今後におきましても、経済活動への影響を注視するとともに、自然災害や不測の事態を想定して、経営環境の変化に臨機応変に対応できる体制の構築を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引(ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)(注)1科目期末残高(百万円)重要な子会社の役員及びその近親者堀 冬樹--子会社㈱Impression代表取締役-債務保証㈱Impressionの銀行借入に対する債務保証(注)1326--重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社㈱FYC(注)3東京都品川区30百万円不動産管理業他-営業取引地代家賃の支払(注)415--敷金の回収25--First Penguin Singapore PTE.LTD.(注)3Singapore1,000SGD決済代行業-決済代行決済代行(注)5-売掛金及び契約資産10 (注)1.連結子会社㈱Impressionは金融機関からの借入金に対し、同社代表取締役堀冬樹氏の債務保証を受けております。なお、㈱Impressionは、当該債務保証に対し保証料の支払いは行っておりません。 2.取得価格その他の取引条件は、第三者による評価を参考に、交渉の上で決定しております。 3.当社の子会社役員が議決権の100%を所有しております。なお、はじめの管理株式会社は、商号変更により株式会社FYCとなっております。 4.市場価格を勘案した一般的取引条件にて、当社と関連を有しない他の当事者との取引と同様に算定しております。 5.First Penguin Singapore PTE.LTD.は、クレジットカード等の決済代行会社であり、当社の子会社が行う顧客との決済を同社が代行したことによる、当社の子会社の同社に対する売掛金であります。したがって、本取引に係る同社に対する販売額はございませんので、取引金額は記載しておりません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)(注)1科目期末残高(百万円)重要な子会社の役員及びその近親者堀 冬樹--子会社㈱Impression取締役-債務保証㈱Impressionの銀行借入に対する債務保証(注)122--重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社㈱FYC(注)3東京都品川区30百万円不動産管理業他-営業取引地代家賃の支払(注)415-- (注)1.連結子会社㈱Impressionは金融機関からの借入金に対し、同社取締役堀冬樹氏の債務保証を受けております。なお、㈱Impressionは、当該債務保証に対し保証料の支払いは行っておりません。 2.取得価格その他の取引条件は、第三者による評価を参考に、交渉の上で決定しております。 3.当社の子会社役員が議決権の100%を所有しております。なお、はじめの管理株式会社は、商号変更により株式会社FYCとなっております。 4.市場価格を勘案した一般的取引条件にて、当社と関連を有しない他の当事者との取引と同様に算定しております。 2.重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)(のれんの評価)該当事項はありません。 (固定資産の評価)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 当連結会計年度有形固定資産2,690無形固定資産88減損損失(のれんを除く。)41 2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報資産のグルーピングは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、各会社を基本単位としております。また、事業用ソフトウエアについてはタイトルごとにグルーピングを行っております。減損の兆候がある資産については、帳簿価額と割引前将来キャッシュ・フローを比較し、減損損失を認識すべきと判定する場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額することにより減損損失を計上しております。当連結会計年度において、当初想定していた収益を見込めなくなったソフトウエアについて、減損損失を認識し、特別損失に計上しております。なお、資産グループごとの回収可能価額は、使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを零とみなして算定しております。当社は、翌連結会計年度以降の見込み及び割引前将来キャッシュ・フローについて、取締役会によって承認された事業計画に基づいて予測しています。当該予測は、経営環境等の企業の外部要因に関する情報を踏まえ、需要動向と将来の売上予測の仮定を含みます。当該見積りについて、将来の不確実な経済状況の変動等により、これらの仮定に重要な変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)(固定資産の評価)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 当連結会計年度有形固定資産2,529無形固定資産3減損損失100 2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報資産のグルーピングは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、各会社を基本単位としております。また、事業用ソフトウエアについてはタイトルごとにグルーピングを行っております。減損の兆候がある資産については、帳簿価額と割引前将来キャッシュ・フローを比較し、減損損失を認識すべきと判定する場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額することにより減損損失を計上しております。当連結会計年度において、営業活動から生じる損益が継続してマイナスである事業用資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を認識し、特別損失に計上しております。なお、資産グループごとの回収可能価額は、使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを零とみなして算定しております。当社は、翌連結会計年度以降の見込み及び割引前将来キャッシュ・フローについて、取締役会によって承認された事業計画に基づいて予測しています。当該予測は、経営環境等の企業の外部要因に関する情報を踏まえ、需要動向と将来の売上予測の仮定を含みます。当該見積りについて、将来の不確実な経済状況の変動等により、これらの仮定に重要な変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。当面は、企業体質の改善・強化と今後の事業展開を勘案して内部留保の充実を図っていく所存であります。また、内部留保資金の使途につきましては、M&Aをはじめとする資本提携や、研究開発、新規事業計画を中心とした投資に、使用していく方針であります。当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり5円を、2026年3月30日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年3月30日定時株主総会決議(予定)1025
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XUMZ)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05453)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社アエリアの証券コード(銘柄コード)は?
3758です。上場市場は東証スタンダード、業種は情報・通信業。
3758(株式会社アエリア)のEDINETコードは?
E05453です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3758(株式会社アエリア)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小 林 祐 介です(有価証券報告書の表紙記載)。
3758(株式会社アエリア)の本社所在地は?
東京都港区赤坂三丁目7番13号です。
3758(株式会社アエリア)の監査法人(会計監査人)は?
海南監査法人です。
3758(株式会社アエリア)の筆頭株主は?
長嶋 貴之で、保有比率は約15.6%です(2025-12-31基準)。
3758(株式会社アエリア)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で21,249,428株です(発行済株式総数)。うち自己株が693,500株、市場で流通する浮動株は12,199,190株です。
3758(株式会社アエリア)の株主数は?
2025-12-31基準で13,496名です。上位10名で40.6%を保有します、浮動株比率は59.4%。
3758(株式会社アエリア)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05453)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。