3635東証プライム情報・通信業
株式会社コーエーテクモホールディングス
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ超過593.3億(価格未投入)✓ 自己資本比率86.7%✓ 営業利益率42.05%✓ 営業利益+15.7%/売上+6.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.98x)▲ 支配株主 株式会社光優ホールディングス 51.83%▲ 実質浮動株20.16%
✓
無借金。有利子負債0・現金593.3億
✓
実質キャッシュ超過593.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業利益+15.7%/売上+6.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.98x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
支配株主 株式会社光優ホールディングス 51.83%。実質浮動株20.16%・TOB/少数株主論点
▲
実質浮動株20.16%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
関連で読む情報・通信業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
883.9億
前年比 +6.3%
営業利益
371.7億
前年比 +15.7%
経常利益
570.0億
前年比 +14.0%
純利益
428.3億
前年比 +13.8%
財政状態(BS)
総資産
3,136.6億
前年比 +49.5%
純資産
2,725.4億
前年比 +43.9%
現金
593.3億
前年比 +163.1%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
330.1億
前年比 -4.0%
投資CF
-120.8億
赤字転換
財務CF
128.7億
黒字転換
フリーCF
89.9億
前年比 -72.6%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 72,759 | 78,417 | 84,584 | 83,150 | 88,393 |
| 営業利益(百万) | 34,527 | 39,133 | 28,494 | 32,119 | 37,168 |
| 経常利益(百万) | 48,696 | 39,899 | 45,741 | 49,988 | 57,000 |
| 純利益(百万) | 35,359 | 30,935 | 33,792 | 37,628 | 42,830 |
| EPS(円) | 107.3 | 98.2 | 107.1 | 119.1 | 131.8 |
| 1株配当(円) | 108.0 | 50.0 | 54.0 | 60.0 | 66.0 |
| 営業利益率(%) | 47.5 | 49.9 | 33.7 | 38.6 | 42.0 |
| ROE(%) | 23.4 | 22.1 | 21.3 | 20.7 | 18.6 |
| 自己資本比率(%) | 62.6 | 67.4 | 71.1 | 89.9 | 86.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 219,803 | 210,889 | 245,802 | 209,828 | 313,662 |
| 純資産(百万) | 138,101 | 142,684 | 175,552 | 189,421 | 272,536 |
| 流動資産(百万) | 72,075 | 49,113 | 92,951 | 61,484 | 139,608 |
| 流動負債(百万) | 32,616 | 20,019 | 68,928 | 18,914 | 30,349 |
| 現金(百万) | 19,503 | 11,733 | 10,452 | 22,552 | 59,334 |
| 有利子負債(百万) | 48,146 | 47,341 | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | -28,643 | -35,608 | — | — | 59,334 |
| BPS(円) | 437.2 | 450.7 | 553.6 | 597.0 | 813.6 |
| 自己資本比率(%) | 62.6 | 67.4 | 71.1 | 89.9 | 86.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 24,819 | 29,692 | 36,603 | 34,369 | 33,010 |
| 投資CF(百万) | -13,168 | -21,394 | -24,859 | 40,973 | -12,080 |
| 財務CF(百万) | -4,561 | -16,588 | -15,475 | -63,175 | 12,869 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 48項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中276位 → | 61,275 | 24,034 |
| 売掛金及び契約資産 | 20,871 | 15,123 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 53,882 | 20,454 |
| 商品及び製品 | 149 | 37 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 158 | 132 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 25 | 8 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -2 | -3 |
| その他 3,001社中606位 → | 3,246 | 1,696 |
| 流動資産 3,006社中411位 → | 139,608 | 61,484 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 27,556 | 20,079 |
| 土地 | 27,964 | 14,615 |
| 建設仮勘定 | 1,773 | 71 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 1,921 | 1,742 |
| 減価償却累計額 | -19,009 | -16,927 |
| 有形固定資産 3,066社中463位 → | 59,216 | 36,509 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 191 | 187 |
| 無形固定資産 3,036社中2,175位 → | 191 | 187 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 101,687 | 99,409 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 7,482 | 4,431 |
| 繰延税金資産 | 2,490 | 4,119 |
| その他 | 2,985 | 3,685 |
| 投資その他の資産 3,006社中152位 → | 114,645 | 111,646 |
| 固定資産 3,009社中294位 → | 174,054 | 148,343 |
| 資産 3,097社中435位 → | 313,662 | 209,828 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 1,068 | 1,238 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,299 | 2,047 |
| 役員賞与引当金 | 448 | 425 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 8,480 | 3,798 |
| 未払法人税等 | 11,684 | 6,795 |
| その他 | 6,368 | 4,610 |
| 流動負債 3,006社中775位 → | 30,349 | 18,914 |
| 固定負債 | ||
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 9,955 | 535 |
| その他 | 820 | 957 |
| 固定負債 | 10,776 | 1,492 |
| 負債 3,097社中937位 → | 41,125 | 20,407 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中412位 → | 15,000 | 15,000 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中247位 → | 25,699 | 27,435 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中261位 → | 207,329 | 183,630 |
| 自己株式 | -3,747 | -37,740 |
| 株主資本 3,096社中259位 → | 244,281 | 188,324 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 21,910 | -1,928 |
| 土地再評価差額金 | -3,101 | -3,101 |
| 為替換算調整勘定 | 6,521 | 4,583 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 2,200 | 669 |
| 評価・換算差額等 | 27,532 | 222 |
| 新株予約権 | 722 | 873 |
| 純資産 3,097社中277位 → | 272,536 | 189,421 |
| 負債純資産 3,097社中438位 → | 313,662 | 209,828 |
損益計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 88,393 | 83,150 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 31,331 | 30,760 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 6,089 | 7,370 |
| 広告宣伝費 | 3,236 | 3,091 |
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 324 | 297 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 448 | 425 |
| 退職給付費用 | -0 | -10 |
| 研究開発費 | 431 | 713 |
| 従業員給料及び手当 | 2,483 | 2,305 |
| 一般管理費 | ||
| 一般管理費 | 431 | 713 |
| 販売費及び一般管理費 | 19,894 | 20,270 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 57,062 | 52,390 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 6,089 | 7,370 |
| 広告宣伝費 | 3,236 | 3,091 |
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 324 | 297 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 448 | 425 |
| 退職給付費用 | -0 | -10 |
| 研究開発費 | 431 | 713 |
| 従業員給料及び手当 | 2,483 | 2,305 |
| 一般管理費 | ||
| 一般管理費 | 431 | 713 |
| 販売費及び一般管理費 | 19,894 | 20,270 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中195位 → | 37,168 | 32,119 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 12,268 | 15,641 |
| 受取配当金 | 574 | 649 |
| 為替差益 | 1,485 | 1,090 |
| 投資有価証券売却益 | 18,644 | 4,444 |
| 有価証券償還益 | 917 | 3,304 |
| デリバティブ評価益 | 5,377 | 1,042 |
| その他 | 656 | 263 |
| 営業外収益 3,005社中22位 → | 39,923 | 26,436 |
| 営業外費用 | ||
| 有価証券償還損 | 1,902 | 3,272 |
| 投資有価証券売却損 | 17,830 | 0 |
| デリバティブ評価損 | 75 | 4,079 |
| その他 | 282 | 351 |
| 営業外費用 | 20,091 | 8,567 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中160位 → | 57,000 | 49,988 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中167位 → | 57,000 | 49,988 |
| 法人税等 3,092社中200位 → | 14,170 | 12,360 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中189位 → | 14,702 | 12,906 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,716位 → | -532 | -546 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中151位 → | 42,830 | 37,628 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中144位 → | 42,830 | 37,628 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 23,839 | -6,086 |
| 為替換算調整勘定 | 1,938 | -209 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,531 | -606 |
| その他の包括利益 | 27,309 | -6,887 |
| 包括利益 3,097社中134位 → | 70,139 | 30,740 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中130位 → | 70,139 | 30,740 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中151位 → | 42,830 | 37,628 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 23,839 | -6,086 |
| 為替換算調整勘定 | 1,938 | -209 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,531 | -606 |
| その他の包括利益 | 27,309 | -6,887 |
| 包括利益 3,097社中134位 → | 70,139 | 30,740 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中130位 → | 70,139 | 30,740 |
キャッシュ・フロー計算書 47項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中301位 → | 33,776 | 34,256 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中167位 → | 57,000 | 49,988 |
| 減価償却費 3,055社中965位 → | 1,999 | 1,914 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -1 | 2 |
| 受取利息及び受取配当金 | -12,842 | -16,290 |
| 為替差損益(△は益) | -1,157 | -1,226 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -1 | -14 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -5,449 | -138 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -146 | 75 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -212 | 210 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -813 | -4,444 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 233 | 321 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 23 | 166 |
| 有価証券償還損益(△は益) | 985 | -32 |
| デリバティブ評価損益(△は益) | -5,302 | 3,037 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | -612 | 1,457 |
| 未払金の増減額(△は減少) | -1,618 | -1,490 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 526 | -342 |
| 預り金の増減額(△は減少) | 3 | -126 |
| その他 | 1,163 | 326 |
| 利息及び配当金の受取額 | 9,674 | 12,672 |
| 利息の支払額 | -129 | -39 |
| 法人税等の支払額 | -10,449 | -12,742 |
| 法人税等の還付額 | 138 | 222 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中257位 → | 33,010 | 34,369 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 9,674 | 12,672 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -24,023 | -1,553 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3 | 33 |
| 有価証券及び投資有価証券の取得による支出 | -89,789 | -78,007 |
| 有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入 | 101,916 | 120,835 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -37 | -51 |
| 定期預金の預入による支出 | -4,332 | -2,884 |
| 定期預金の払戻による収入 | 4,078 | 2,630 |
| 補助金の受取額 | 294 | 294 |
| その他 | -190 | -330 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,691位 → | -12,080 | 40,973 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -129 | -39 |
| 短期借入れによる収入 | 35,000 | 9,000 |
| 短期借入金の返済による支出 | -35,000 | -9,000 |
| 自己株式の取得による支出 | -1 | -4 |
| 配当金の支払額 | -18,927 | -17,027 |
| 自己株式の処分による収入 | 31,995 | 30 |
| その他 | -196 | -174 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中106位 → | 12,869 | -63,175 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 2,981 | -67 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中51位 → | 36,781 | 12,100 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中352位 → | 59,334 | 22,552 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ費用、販売費及び一般管理費 | 1,048 | 919 |
| 当期製造費用 | 11,147 | 10,376 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 48.6 | 39.5 | 40.0 | 45.2 | 48.5 |
| ROE(%) | 23.4 | 22.1 | 21.3 | 20.7 | 18.6 |
| ROA(%) | 16.1 | 14.7 | 13.8 | 17.9 | 13.7 |
| 総資産回転(回) | 0.33 | 0.37 | 0.34 | 0.40 | 0.28 |
| 営業CF率(%) | 34.1 | 37.9 | 43.3 | 41.3 | 37.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.70 | 0.96 | 1.08 | 0.91 | 0.77 |
| 配当性向(%) | 100.7 | 50.9 | 50.4 | 50.4 | 50.1 |
| 売上 前年比(%) | 20.5 | 7.8 | 7.9 | -1.7 | 6.3 |
| 純資産 前年比(%) | -16.4 | 3.3 | 23.0 | 7.9 | 43.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| エンタテインメント | 822億 | 93% | 366億 | 44.6% | 2,488 |
| アミューズメント | 48億 | 5% | 8億 | 16.8% | 57 |
| 不動産 | 13億 | 1% | 3億 | 25.2% | — |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥108.0
23/03
¥50.0
24/03
¥54.0
25/03
¥60.0
26/03
¥66.0
配当性向 50.1%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
48.5%
ROA
13.7%
総資産回転
0.28回
実効税率
24.9%
現金変換(CFO/営業益)
0.89倍
CFO/純益(平均)
0.98倍
累計営業CF
2,685.7億
FCFマージン
10.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
12.02倍
BPS CAGR
16.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
4.60倍
純負債/EBITDA
-1.51倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
50.1%
連続増配
3年
希薄化率
0.08%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
50
61
61
65
54
59
53
65
56
51
43
49
47
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
20.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社光優ホールディングス
51.8% 保有
自己株式
0.60%
2,010,100株 ・簿価37.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社光優ホールディングス | 51.8% |
| 2. JP MORGAN CHASE BANK 380752(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 9.4% |
| 3. 環境科学株式会社 | 6.5% |
| 4. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 6.3% |
| 5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 2.9% |
| 6. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 0.7% |
| 7. 襟川 芽衣 | 0.6% |
| 8. 襟川 亜衣 | 0.6% |
| 9. JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 0.6% |
| 10. 公益財団法人柿原科学技術研究財団 | 0.5% |
上位10で 79.8%・発行済 336,096,924株・自己株 2,010,100株・浮動株 67,336,898株・株主 37,747名。所有者別(単元): 外国人 16.8% / 機関 11.5% / 個人 11.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.04%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)3,063.0百万円(1銘柄)
役員報酬総額 / 役員数950.0百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)904万円(前期比 +13.8%)
従業員数(連結)2,835名
監査報酬 / 非監査報酬69.0百万円 / 4.0百万円
平均勤続年数9.8年
女性管理職比率18.2%
従業員1人当たり売上31.2百万円
従業員1人当たり営業利益13.1百万円
政策保有株式の対純資産比1.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役 社長執行役員CEO 鯉沼 久史
本社所在地横浜市港北区箕輪町一丁目18番12号
市場 / 業種東証プライム / 情報・通信業
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)2,835名
EDINETコードE22460
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・336,096,924株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-23臨時報告書 ↗
2026-06-19確認書 ↗
2026-06-19内部統制報告書-第17期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-19有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-01-09変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2026-01-09大量保有報告書 ↗ / アヤル・ファースト・インベストメント・カンパニー
2025-11-10確認書 ↗
2025-11-10半期報告書-第17期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-09-18変更報告書 ↗ / 柿原 健晴
2025-09-18変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2025-09-10訂正有価証券届出書(参照方式) ↗
2025-09-10訂正有価証券届出書(参照方式) ↗
2025-09-02有価証券届出書(参照方式) ↗
2025-09-02有価証券届出書(参照方式) ↗
2025-06-24臨時報告書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20内部統制報告書-第16期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-20有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-19臨時報告書 ↗
2024-11-11確認書 ↗
2024-11-11半期報告書-第16期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-09-24訂正臨時報告書 ↗
2024-09-09臨時報告書 ↗
2024-08-26変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2024-07-11変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2024-06-25臨時報告書 ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第15期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-18臨時報告書 ↗
2024-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2024-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2024-05-20変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2024-04-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2024-04-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2024-04-05変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2024-03-07変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2024-02-09確認書 ↗
2024-02-08変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2024-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2024-01-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2024-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2024-01-09変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-12-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-12-07変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2023-11-13確認書 ↗
2023-10-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-10-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 襟川 陽一
2023-10-10変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2023-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-08-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / インベスコ・アセット・マネジメント株式会社
2023-08-08変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2023-07-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-06-23変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-06-16内部統制報告書-第14期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-16確認書 ↗
2023-06-16有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-04-11変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2023-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-01-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2023-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-11-14四半期報告書-第14期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-10-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-10-11変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2022-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-09-26変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-08-05四半期報告書-第14期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-06-17確認書 ↗
2022-06-17内部統制報告書-第13期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-17有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-04-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-04-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 襟川 陽一
2022-04-08変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2022-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-03-11大量保有報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2022-02-14四半期報告書-第13期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-02-07訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 襟川 陽一
2022-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-02-07変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2022-01-14変更報告書 ↗ / 襟川 陽一
2022-01-11大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2022-01-07公開買付報告書 ↗
2021-07-05訂正有価証券報告書 ↗
2021-06-18有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26訂正有価証券報告書 ↗
2020-06-19有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-20有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-21有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-22有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社16社、親会社で構成され、エンタテインメント事業、アミューズメント事業、不動産事業、その他事業の4つの事業を基本事業領域としております。当社グループの事業の内容及び位置付けは次のとおりであり、報告セグメントと同一の区分であります。なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業区分主な事業の内容地域主要な会社エンタテインメント事業エンタテインメントコンテンツの開発・販売国内株式会社コーエーテクモゲームス株式会社コーエーテクモネット株式会社コーエーテクモクオリティアシュアランス海外KOEI TECMO AMERICA CorporationKOEI TECMO EUROPE LIMITED台湾光栄特庫摩股分有限公司天津光栄特庫摩軟件有限公司北京光栄特庫摩軟件有限公司KOEI TECMO SINGAPORE Pte. Ltd.KOEI TECMO SOFTWARE VIETNAM CO., LTD.上海光栄特庫摩娯楽有限公司アミューズメント事業スロット・パチンコの液晶受託開発、関連ロイヤリティ収入アミューズメント施設の企画開発・運営・管理国内株式会社コーエーテクモウェーブ不動産事業ライブハウス型ホール及び賃貸用不動産の運用・管理国内株式会社コーエーテクモゲームスその他事業ベンチャーキャピタル事業、有価証券の運用等国内株式会社コーエーテクモコーポレートファイナンス株式会社コーエーテクモキャピタル株式会社コーエーテクモリブ株式会社コーエーテクモミュージック 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、ビジネスユニットを基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「エンタテインメント事業」、「アミューズメント事業」及び「不動産事業」の3つを報告セグメントとしております。「エンタテインメント事業」は、エンタテインメントコンテンツの開発、販売を行っております。「アミューズメント事業」は、業務用アミューズメント機器の受託開発、ゲームセンター店舗等の運営を行っております。「不動産事業」は、ライブハウス型ホール及び賃貸用不動産の運用、管理を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額の算定方法報告セグメントの利益又は損失は、営業利益の数値であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計エンタテインメントアミューズメント不動産計売上高 外部顧客への売上高77,7384,1501,23283,1212983,150セグメント間の内部売上高又は振替高33901341288630計78,0784,1501,23483,46231883,781セグメント利益又は損失(△)31,47950030432,284△16432,119その他の項目 減価償却費1,2652453201,831831,914 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ベンチャーキャピタル事業等を含んでおります。2.管理部門等の報告セグメントに帰属しない本社費用については、合理的な配賦基準により各報告セグメントへ配賦しております。3.資産については、セグメントごとの配分は行っておりません。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計エンタテインメントアミューズメント不動産計売上高 外部顧客への売上高82,2394,7821,29688,3187588,393セグメント間の内部売上高又は振替高30202305319624計82,5414,7821,29988,62339489,017セグメント利益又は損失(△)36,64280232737,772△60437,168その他の項目 減価償却費1,3202803201,921781,999 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ベンチャーキャピタル事業等を含んでおります。2.管理部門等の報告セグメントに帰属しない本社費用については、合理的な配賦基準により各報告セグメントへ配賦しております。3.資産については、セグメントごとの配分は行っておりません。 【関連情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本北米欧州アジア他合計49,22010,8814,03119,01783,150 (注) 1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2.「北米」、「欧州」、「アジア他」につきましては、一区分として管理しており、各国の外部顧客への売上高を区分することは困難であるため、国ごとの金額は記載しておりません。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジアその他合計34,4282,0404036,509 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Apple Inc.14,659エンタテインメント株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント10,839エンタテインメントLingxi Games Information Technology (Tianjin) Co., Ltd.9,211エンタテインメントValve Corporation 8,631エンタテインメントGoogle LLC8,396エンタテインメント (注) Apple Inc.及びGoogle LLCはプラットフォーム提供会社であり、同社を通じた当社グループが提供するゲームサービスの利用者(一般ユーザー)に対する利用料等を、販売実績として集計しております。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本北米欧州アジア他合計49,08311,5717,28120,45788,393 (注) 1.売上高は、顧客の所在地及び最終消費者の居住地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2.当社グループの売上は主としてプラットフォーマーやパブリッシャー等の取引先企業が当社に提供する販売報告に基づき認識しております。一部の当該報告には国別の販売情報が含まれていないことから、各国の外部顧客への売上高を網羅的かつ一定の信頼性をもって区分することは困難であるため、国ごとの金額は記載しておりません。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジアその他合計57,1552,0104959,216 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Apple Inc.11,051エンタテインメントValve Corporation 9,352エンタテインメントLingxi Games Information Technology (Tianjin) Co., Ltd.9,113エンタテインメント (注) Apple Inc.はプラットフォーム提供会社であり、同社を通じた当社グループが提供するゲームサービスの利用者(一般ユーザー)に対する利用料等を、販売実績として集計しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Apple Inc.14,659エンタテインメント株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント10,839エンタテインメントLingxi Games Information Technology (Tianjin) Co., Ltd.9,211エンタテインメントValve Corporation 8,631エンタテインメントGoogle LLC8,396エンタテインメント (注) Apple Inc.及びGoogle LLCはプラットフォーム提供会社であり、同社を通じた当社グループが提供するゲームサービスの利用者(一般ユーザー)に対する利用料等を、販売実績として集計しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があります。また、以下の記載は当社への投資に関連するリスクを全て網羅するものではないことをご留意ください。 ・グループ全体におけるリスク (1) 人材確保・育成についてゲーム開発は知識集約型の事業であり、生成AIの利活用が進む中においても、優秀な人材を確保することは競争力の維持、向上に必要不可欠です。国内でさらに加速する少子化や需給状況の逼迫による労働市場全体での採用活動の活発化が見られ、新卒を中心としながら経験者採用にも力を入れ、多様な能力・価値観を持つ人材の採用に取組む当社グループにとってリスクが高まっていると認識しております。当社グループは人的資本経営を推進し、従業員のエンゲージメントを向上させることで人材確保と成果の最大化を実現する方針です。しかしながら、採用競争の激化や人材流動化に十分対応できなかった場合、特に当社グループの長期的な業績に影響を与える可能性があります。人的資本経営に関する取組の詳細については「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本」をご参照ください。 (2) 知的財産権について当社グループは、保有する知的財産が他者から侵害されないよう保護に努め、同時に当社グループの製品・サービスが他者の知的財産権を侵害しないよう、充分に留意しております。しかしながら、侵害の可能性について第三者との間で疑義や係争等が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。また近年では、生成AIの利活用に関して社内ガイドラインを定め、侵害リスクや権利帰属に関するリスクに対応するとともに、閉域網を整備することで情報漏洩リスクにも対処しております。 (3) 個人情報等のデータセキュリティについて当社グループは、ユーザーに関する個人情報を取得している他、開発中コンテンツに関する機密情報などを保有しており、サイバー攻撃等の脅威にさらされています。こうしたリスクに対応するため、個人情報等の情報資産の取扱いや保護に関する社内規程を定め適切に管理している他、最新のセキュリティツールの導入やサイバー攻撃に対する社内研修などを通じて情報セキュリティの向上に努めております。しかしながら想定以上の攻撃や自然災害等により情報流出やシステム障害が発生した場合、当社グループの経営成績や社会的評価に影響を及ぼす可能性があります。情報セキュリティに関する取組の詳細については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (5)情報セキュリティ」をご参照ください。 (4) 人権保護・公正な取引についてゲーム開発においてより質の高いコンテンツを生み出すためには、従業員一人ひとりが活力を持って業務に取り組むことに加え、取引先と公正な関係を構築することが重要です。従業員に対しては、各種のハラスメントや長時間労働の強制の防止に取り組んでいます。取引先に対しては、「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律(取適法)」や「特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律(フリーランス保護法)」に反する不当な要求が一切行われないように徹底しています。そのために、社内規程や各種通報制度の整備、社内研修の実施等の取組を行っております。しかしながら、取組が想定どおりの効果を発揮せずこうした事象が発生した場合、当社グループの経営成績や社会的評価に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 有価証券の保有について当社グループでは、エンタテインメント事業等の開発投資、事業投資に対処するために、安全かつ効率的な資金運用を目的とした現預金や換金性の高い有価証券を保有する他、一部について高い利回りで運用することを目的として、株式、債券、デリバティブを組み込んだ複合金融商品等への投資を行っております。なお、当社グループが利用するデリバティブは、デリバティブを組み込んだ複合金融商品のみであります。運用の意思決定やポートフォリオの設定は内部統制に基づく社内規程に従って行いリスクの管理に努めておりますが、株式及び債券市場、為替相場、経済情勢等が急激に変動した場合、保有する有価証券の減損や評価損が発生し、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 ・事業固有のリスク<エンタテインメント事業> (1) コンテンツ表現における倫理的配慮についてエンタテインメント業界を取り巻く環境は急速に変化しており、特にダウンロード販売を通じた全世界向け配信の一般化や、SNS等の普及による消費者の価値観の更なる多様化が見られます。このような状況下においては、全ての価値観や文化的背景に配慮した表現を追求することが、作品の独創性に一定の制約をもたらす可能性があります。当社グループにおいては、正確な事実認識に基づいた一貫性ある表現を行うことで、多様な価値観や文化的背景への配慮を示しつつ、魅力あるエンタテインメントコンテンツを創出してまいります。しかしながら、当社グループが提供するコンテンツに対して、特定の地域や属性の消費者から予期せぬ反応が寄せられ、当社グループの経営成績、事業展開及び社会的評価に影響を与える可能性があります。 (2) 市場環境の変化についてゲーム業界においては、過去タイトルの大幅なディスカウント販売に加え、小規模スタジオや個人開発者による低価格で良質なコンテンツの台頭、さらにはサブスクリプション型サービスの普及により、フルプライスのパッケージゲームに代わる選択肢が多様化・拡大しております。当社グループでは、こうした市場環境の変化を新たな収益機会と捉え、新作の低価格帯への挑戦、サブスクリプション型サービスへの提供等に積極的に取組んでおります。しかしながら、現在の傾向が今後予測を上回る速度・規模で進行した場合、当社グループの長期的な経営成績や事業戦略に影響を与える可能性があります。 (3) 新タイトルにかかる開発期間の長期化、投入時期、販売計画について製品が市場で広く受け入れられるためには、高品質な製品を市場トレンドに即してタイムリーに提供することが求められます。一方、グラフィックの進化やプラットフォームの多様化などゲーム開発はますます高度かつ複雑になっております。これにより開発期間が長期化し、開発費の高騰や技術の陳腐化、市場ニーズとの乖離につながる恐れがあります。当社グループでは、様々な規模の開発タイトルを組み合わせた事業ポートフォリオを構築し、リスクの分散と市場投入時期の最適化に努めております。しかしながら、開発進捗の遅延や品質基準の達成に想定以上の時間を要した場合、製品発売の遅延が発生し、当社グループの経営成績やキャッシュ・フローに影響を与える可能性があります。また、新タイトルの投入時期により業績の変動の生じる可能性があるとともに、市場ニーズとの乖離等により当初の想定を下回る販売動向となった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 品質管理について製品の複雑化は、品質管理にも影響を及ぼしております。当社グループでは、株式会社コーエーテクモクオリティアシュアランスのもと、AIを活用したデバッグ作業の一部自動化や、発売前における社内評価制度の厳格化など効率化と品質向上のための取組を強化しております。しかしながら、これらの取組が不十分でユーザーが求める品質水準に到達しなかった場合、当社グループの経営成績及び社会的評価に影響を与える可能性があります。 (5) 海外事業展開について当社グループは、海外での事業展開を積極的に進めておりますが、各国における法規制の変更や政治・社会情勢の不安定化等の地政学的リスクが存在しております。また、海外売上高も大きな割合を占めており、為替相場の変動、特に円高の進行は当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。地域別の売上高については、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報 収益の地域別の内訳」をご参照ください。 <アミューズメント事業> (1) 法的規制についてアミューズメント事業では、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律(風営法)」、関連する政令及び条例による規制を受けております。今後、これらの法令に重大な改廃があった場合、又は新たな法令が制定・施行された場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は米国の関税政策や地政学リスク等に伴う不確実性があったものの、緩やかに持ち直しました。このような経営環境下において、第4次中期経営計画の初年度となる当期は、中長期での飛躍に向けた「成長のための基盤づくり」をテーマとして各種施策に取り組みました。当期はパッケージゲーム14タイトルを発売し、オンライン・モバイルゲームでは新作2タイトルの配信を開始しました。大型タイトル(※1)を含む新作等が貢献したことで売上高、営業利益は前年を上回りました。営業外収支は金融市場の動向を注視しながら機動的にポートフォリオの組み換えを行い、利益を計上しました。この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,038億33百万円増加し、3,136億62百万円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ207億18百万円増加し、411億25百万円となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ831億15百万円増加し、2,725億36百万円となりました。 b.経営成績当社グループの当期業績は、売上高883億93百万円(前年同期比6.3%増)、営業利益371億68百万円(同15.7%増)、経常利益570億円(同14.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益428億30百万円(同13.8%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。エンタテインメント事業「シブサワ・コウ」ブランドでは、パッケージゲームは『信長の野望・新生 with パワーアップキット Complete Edition』、『三國志8 REMAKE with パワーアップキット』、『Winning Post 10 2026』を発売しました。スマートフォンタイトルでは『キングダム 覇道』(※2)の配信を開始し、『三國志 覇道』と『信長の野望 覇道』は引き続き収益に貢献しました。「ω-Force」ブランドでは、『真・三國無双 ORIGINS』が「日本ゲーム大賞2025 年間作品部門」の「優秀賞」等、年間を通して複数のアワードを受賞しました。本タイトルにおいては1月に追加で大型ダウンロードコンテンツを配信し、Nintendo Switch 2 (※3)版を発売しました。また、3月に『ぽこ あ ポケモン』(※4)を発売し、世界販売本数は発売後4日で220万本を突破しました。「Team NINJA」ブランドでは、『NINJA GAIDEN 4』(※5)、『零 ~紅い蝶~ REMAKE』を発売しました。2月に発売した『仁王3』は世界販売本数がシリーズ最速で100万本を達成し、シリーズ累計では1,000万本を突破しました。「ガスト」ブランドでは、『紅の錬金術士と白の守護者 ~レスレリアーナのアトリエ~』、『ライザのアトリエ ~秘密トリロジー~ DX』を発売しました。 「ルビーパーティー」ブランドでは、『遙かなる時空の中で 龍宮の神子』の配信を開始しました。「midas」ブランドでは、『信長の野望 出陣』において、各種イベントを実施しました。「AAAスタジオ」では、『ゼルダ無双 封印戦記』(※6)を発売し、全世界累計出荷本数が100万本を突破しました。IP事業においては、当社がIPを許諾したスマートフォンゲーム5タイトルがサービスを開始しました。『三国志・戦略版』(国内では『三國志 真戦』)は引き続き収益に寄与しました。以上の結果により、エンタテインメント事業の売上高は825億41百万円(前年同期比5.7%増)、セグメント利益は366億42百万円(同16.4%増)となりました。※1 販売本数100万本以上を計画するタイトル※2 『キングダム 覇道』の配信元は株式会社バンダイナムコエンターテインメントです。※3 Nintendo Switch 2 は任天堂株式会社の商標です。※4 『ぽこ あ ポケモン』の発売元は株式会社ポケモンです。※5 『NINJA GAIDEN 4』の発売元はXbox Game Studiosです。※6 『ゼルダ無双 封印戦記』の海外における発売元は任天堂株式会社です。 アミューズメント事業アミューズメント施設では新店1店舗を出店するとともに既存店売上高が好調に推移しました。スロット・パチンコでは液晶ソフト受託開発に取り組み、開発受託5タイトルが稼働を開始しました。以上の結果により、アミューズメント事業の売上高は47億82百万円(前年同期比15.2%増)、セグメント利益は8億2百万円(同60.4%増)となりました。 不動産事業ライブハウス型ホールKT Zepp Yokohamaは高い稼働率となりました。以上の結果により、不動産事業の売上高は12億99百万円(前年同期比5.3%増)、セグメント利益は3億27百万円(同7.6%増)となりました。 その他事業ベンチャーキャピタル事業において、ファンドの管理費用が発生しました。以上の結果により、その他事業の売上高は3億94百万円(前年同期比23.8%増)、セグメント損失は6億4百万円(前期はセグメント損失1億64百万円)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して367億81百万円増加し、593億34百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果、獲得した資金は330億10百万円(前連結会計年度は343億69百万円の獲得)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益570億円の計上の一方で、法人税等の支払額104億49百万円、売上債権の増加額54億49百万円の減少要因によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果、支出した資金は120億80百万円(前連結会計年度は409億73百万円の獲得)となりました。これは主に有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入1,019億16百万円の増加要因の一方で、有価証券及び投資有価証券の取得による支出897億89百万円、有形固定資産の取得による支出240億23百万円の減少要因によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果、獲得した資金は128億69百万円(前連結会計年度は631億75百万円の支出)となりました。これは主に自己株式の処分による収入319億95百万円の増加要因の一方で、配当金の支払額189億27百万円の減少要因によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績a.生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称金額(百万円)前年同期比(%)エンタテインメント7,77736.9合計7,77736.9 (注) 金額は販売価格によっており、セグメント間の内部振替前の数値によっております。 b.受注実績当社グループでは一部個別の受託開発を行っておりますが、金額的重要性が低く、また受注状況の記載が営業の状況に関する実態を表さないため、記載を省略しております。 c.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前年同期比(%)エンタテインメント82,2395.8アミューズメント4,78215.2不動産1,2965.2報告セグメント計88,3186.3その他75153.7合計88,3936.3 (注) 1.セグメント間取引については、相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は以下のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 令和6年4月1日至 令和7年3月31日)当連結会計年度(自 令和7年4月1日至 令和8年3月31日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)Apple Inc.14,65917.611,05112.5Valve Corporation8,63110.49,35210.6Lingxi Games Information Technology (Tianjin) Co., Ltd.9,21111.19,11310.3株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント10,83913.0--Google LLC8,39610.1-- (注)1.Apple Inc.及びGoogle LLCはプラットフォーム提供会社であり、同社に対する販売実績は、当社グループが提供するゲームサービスの利用者(一般ユーザー)に対する利用料等であります。2.当連結会計年度の株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント及びGoogle LLCに対する販売実績は、総販売実績に対する割合が10%未満であるため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営方針当社グループは、「コーエーテクモの精神」と「コーポレートスローガン」の2つを“存在意義(パーパス)”としました。私たちが常に大切にする精神と、社会にとってどのような存在であるべきか、を示すものでもあります。この“存在意義”を実践するために、「ビジョン」「価値観」「経営基本方針」の3つの理念があります。 存在意義コーエーテクモの精神「創造と貢献 新しい価値を創造して、社会に貢献する」コーポレートスローガン「Level up your happiness 新しい面白さで もっと幸せに」 ビジョン:将来のありたい姿、存在意義を実現するための企業成長の姿「世界No.1のデジタルエンタテインメントカンパニー」 価値観:私たちが大切にする価値観。私たちの文化を形成するもの「クリエイティブ&ビジネス」2つを両立できる人が新しい価値をつくる「クオリティ&サティスファクション」高い品質によってお客様に大きな満足を提供する「品質・納期・予算」新しい面白さを生み出し、成長を支える私たちの源 経営基本方針:経営の執行を担う人たちが果たすべき役割や責任。4つを循環させ続けることで、さらなる 持続的成長につながる ① 最高のコンテンツの創発素晴らしいコンテンツを通じて、お客様に最高の感動を提供する ② 成長性と収益性の実現経営基盤を安定化させ、更なる発展を目指す ③ 社員の福祉の向上業績と福祉の向上により、活力に満ちた魅力ある企業となる ④ 新分野への挑戦社会にとって役に立つ新しさの実現にチャレンジし続ける (2) 目標とする経営指標当社グループは、成長性と収益性の実現により企業価値を高めてまいりますが、重要な経営指標としては、売上高営業利益率30%以上を目標としています。また、令和8年3月期より開始した3カ年の第4次中期経営計画では、3カ年累計の営業利益1,000億円以上を計画するとともに、第3次中期経営計画の目標であった単年度の営業利益400億円達成に再挑戦しています。 (3) 中長期的な会社の経営戦略第4次中期経営計画は、中長期でのグローバルでの飛躍に向けた「成長のための基盤づくり」をテーマとして、新たな経営体制で臨んでいます。パイプラインの数と質、販売力、コスト効率の成長を4つの目標として掲げます。各目標に向け「経営基盤強化(人的資本・ガバナンス)」「事業戦略」「キャッシュアロケーション(成長投資・利益還元)」を3つの柱として重点的に取り組みます。「経営基盤強化(人的資本・ガバナンス)」においては、人材育成方針として「クリエイティブ&ビジネス 新しい面白さを実現するクリエイター&成長性と収益性を実現するビジネスパーソン」を掲げ、人材戦略を実行します。ガバナンスでは、経営の監督と執行の分離を進めるため、令和7年6月に当社グループの業務執行の最高責任者として新たに社長執行役員CEOを設けるとともに、取締役会において独立社外取締役が過半数を占める体制に移行しております。「事業戦略」においては、新規IP・ジャンルへのチャレンジによる成長と、既存IP及び協業による安定的な成長を実現し、成長性と収益性を両立した確度の高い事業ポートフォリオを構築します。エンタテインメント事業では、コンソール・PC分野、オンライン・モバイル分野、ゲームIPの多方面展開への積極的な投資を行います。コーエーテクモのIPを作る力・売る力・生かす力・支える力を強化することで、世界中のユーザーにとって魅力ある高い品質のIPを創造し、その価値を最大化してまいります。アミューズメント事業では、スロット・パチンコ、アミューズメント施設それぞれの分野において、既存事業の改善と新規施策を進め、持続的な成長を目指します。不動産事業では、物件管理の向上に取り組み、ライブハウス型ホールKT Zepp Yokohama等の高稼動率維持によって安定収益を実現します。営業外収支では、金融環境の変化に対応しながら安定した運用を行ってまいります。令和7年度からは、株式会社コーエーテクモコーポレートファイナンスにグループファイナンス機能を集約し、資金の効率性を高めております。「キャッシュアロケーション(成長投資・利益還元)」においては、人的資本を中心とする成長投資を拡大することで営業利益目標を達成し、その成果によってさらなる成長投資と株主還元による企業価値向上の好循環を実現します。利益還元の基本方針は「配当金に自社株買付けを加えた連結年間総配分性向50%、あるいは1株当たり年間配当50円」とし、営業利益成長による配当総額の伸長を目指します。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループは、第3次中期経営計画の振り返りを踏まえ、 (3) 中長期的な会社の経営戦略に記載の第4次中期経営計画を実行していくうえで、優先的に対処すべき課題を以下と捉えております。 ①開発体制の拡充グローバル市場の拡大や新興国市場の急成長により、当社グループに求められる開発力は質・量ともに一層の向上が必要とされています。魅力的なIPの創出と提供力の強化のため、開発体制の拡充は最優先の経営課題と認識しております。当社グループでは、新卒採用を中心に年200人以上の人材採用を継続して行っており、当社グループの人材育成方針に基づき、クリエイティビティとビジネスの両面に秀でた人材の育成を進めております。こうした取組を通じて、当社グループの強みであるIPの創出力をさらに高め、収益性と価値を最大化する能力の向上を図ってまいります。 ②AAA水準への品質向上ゲーム産業における技術革新の加速や、ユーザーの品質に対する期待水準の高まり、さらにはマルチプラットフォーム化の進展を受けて、AAAタイトル水準の品質を安定的に実現する開発力が求められております。この課題に対して、当社グループでは自社のゲームエンジン「KATANA ENGINE™」の継続的な技術強化を図り、特にグラフィック表現の高度化を進める一方、一部タイトルにおいては汎用ゲームエンジンも活用し、開発効率と品質向上の両立を目指しています。また、PC版製品の快適性向上にも取り組み、ユーザー体験のさらなる強化を推進しています。 ③コスト削減・管理の強化グローバルでの競争の激化や、アミューズメント市場の成熟といった外部環境の変化を踏まえると、安定的な収益基盤の確立には全社的なコスト意識と管理能力の向上が不可欠です。当社グループでは「KATANA ENGINE™」の自動生成技術の高度化に加え、各プロジェクトの予算管理の徹底や、生成AI等の技術活用による生産性向上を図っております。 ④グローバルマーケティング・パブリッシングの拡充世界のゲーム市場は引き続き拡大基調にある一方で、可処分時間をめぐる競争が一層激化しており、地域ごとの市場特性に即したグローバルなマーケティング及びパブリッシング体制の構築は、重要な課題となっております。中東・北アフリカ地域への展開を進めているほか、今後はインド・東南アジア等の成長市場も視野に入れたグローバルマーケティング戦略を推進してまいります。また、将来的には自社でグローバルパブリッシングを担える体制の構築を目指し、マーケティング部門の体制強化及び人材拡充を進めております。 なお、当社グループの中長期的に持続的な成長及び企業価値向上のために、特に取組むべき課題については、マテリアリティとしてまとめ、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (1)サステナビリティ共通」に記載しております。 (5) 次期の見通し今後の景気見通しにつきましては、緩やかな成長が期待されるものの、米国の政策動向や中東等の地政学リスクなど、先行き不透明な状況が続くものと見込まれます。ゲーム市場におきましては、グローバルな市場規模の拡大及びユーザー人口の増加が継続しており、今後も中長期的な成長が見込まれております。 このような経営環境のもと、当社グループはコーエーテクモの精神「創造と貢献 新しい価値を創造して、社会に貢献する」に基づき、ビジョン「世界No.1のデジタルエンタテインメントカンパニー」の実現に向けて、各種施策に取り組んでまいります。中長期では世界のデジタルエンタテインメント企業の中で、営業利益額世界トップ 10 (※)入りすることを目指します。 人的資本への投資の一環として開発体制の更なる拡充に加え、令和8年4月より新オフィスとして横浜シンフォステージの利用を本格的に開始するなど、社員が創造性を最大限に発揮できる魅力的な職場環境の実現を果たします。また、グローバルなビジネス展開とマーケティングの推進と強化を目的としてIP事業部門とマーケティング部門の組織体制を変更します。新たな体制のもと、当社のグローバル市場での存在感の向上を目指します。エンタテインメント事業におきましては、複数の新作タイトルの投入を予定しております。加えて、既存IPの多面的な展開を推進し、IP価値の最大化を図るとともに、グローバル市場における販売力の強化に努めてまいります。アミューズメント事業におきましては、スロット・パチンコ分野及びアミューズメント施設運営において、既存事業の改善と新規施策の実行により、持続的成長を目指してまいります。不動産事業におきましては、保有物件の運営効率の向上及び高稼働率の維持に努め、安定した収益の確保を図ってまいります。営業外収支におき
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引役員及び個人主要株主等 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社環境科学株式会社(注)1東京都千代田区40不動産賃貸(被所有)直接 7.17[1.92]不動産の賃貸 役員の兼任賃料支払(注)3146敷金 前払費用146 13 (注) 1.当社取締役顧問柿原康晴及びその近親者が議決権を100%保有しております。2.議決権等の所有(被所有)割合の[ ]内は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数であります。3.環境科学株式会社(関連当事者)と株式会社コーエーテクモリブ(連結子会社)の共有建物を株式会社コーエーテクモゲームス(連結子会社)が賃借しております。なお、賃料等の取引条件については、近隣の取引実勢等を勘案し、価格交渉の上で決定しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報株式会社光優ホールディングス(非上場)株式会社光優(非上場) (2) 重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 種類会社等の名称 又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員襟川 恵子--当社取締役名誉会長(被所有)直接 0.00[1.21]-ストックオプションの行使(注)211--役員襟川 陽一--当社代表取締役会長兼 取締役会議長(被所有)直接 0.00[1.21]-ストックオプションの行使(注)211-- (注) 1.議決権等の所有(被所有)割合の[ ]内は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数であります。2.令和4年8月29日開催の取締役会決議に基づき付与された新株予約権の当事業年度における権利行使を記載しております。3.取引金額欄は、当連結会計年度における新株予約権の権利行使による付与株式数に行使時の払込金額を乗じた金額を記載しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引役員及び個人主要株主等 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社環境科学株式会社(注)1東京都千代田区40不動産賃貸(被所有)直接 6.49[1.81]不動産の賃貸 役員の兼任賃料支払(注)3150敷金 前払費用146 13 (注) 1.当社取締役顧問柿原康晴及びその近親者が議決権を100%保有しております。2.議決権等の所有(被所有)割合の[ ]内は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数であります。3.環境科学株式会社(関連当事者)と株式会社コーエーテクモリブ(連結子会社)の共有建物を株式会社コーエーテクモゲームス(連結子会社)が賃借しております。なお、賃料等の取引条件については、近隣の取引実勢等を勘案し、価格交渉の上で決定しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報株式会社光優ホールディングス(非上場)株式会社光優(非上場) (2) 重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)前連結会計年度(令和7年3月31日)・見積り計上した売上高 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 当連結会計年度売上高4,519 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループでは、オンラインサービスを通じたゲーム本編やアイテム、シナリオ等の追加コンテンツのダウンロード販売に係る収益については、各種コンテンツを顧客へ提供した時点で履行義務を充足したと判断し、一時点で収益を認識しております。当社グループで開発を行い取引先からパブリッシングされるタイトルや、受託開発のタイトルから発生するロイヤリティ収入については、取引先企業の売上高の計上に伴って、先方から販売報告を受領し、その発生時点を考慮して、一時点で収益を認識しております。 これらの収益については、プラットフォーマー等の取引先から確定版の販売報告を受領して、収益を認識しておりますが、取引先から確定版の販売報告を未受領のもののうち、当連結会計年度に収益を認識すべき取引については、売上高を見積り、計上する必要があります。当該見積りについては、期末時点において、金額の確定数値が入手できない収益について、主にプラットフォーマー等の取引先から取得可能な事前情報に基づく販売数量及び販売単価を利用しているため、利用可能な情報に限りがあり、見積りには一定の不確実性が伴います。このため、将来において市場動向の変化等により当初見積りの前提条件と乖離が発生する可能性があり、翌連結会計年度に係る連結財務諸表において認識する金額に影響を与える可能性があります。 当連結会計年度(令和8年3月31日)該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社グループの重要な契約は、次のとおりであります。 (1) ゲーム開発・販売等に関する契約 契約会社名相手先名契約内容契約期間株式会社コーエーテクモゲームス株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント「PlayStation®製品」対応ソフトの製造・販売に関する商標権及び技術情報の供与平成27年6月1日から平成31年3月31日まで以後1年ごと自動更新任天堂株式会社家庭用ゲーム機「Nintendo Switch」及び「Nintendo Switch 2」対応コンテンツの開発・販売・配信に関する契約令和7年5月27日から令和11年3月31日まで以後1年ごと自動更新Microsoft Corporation「Xbox One」及び「Xbox Series」対応ソフトの製造・販売に関する規定、ロイヤリティ条件、承認方法、及びオンラインにおける規定等の合意令和2年6月1日から令和4年3月31日まで以後1年ごと自動更新Valve CorporationSteamでの販売・配信に関する許諾契約定めなしApple Inc.iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約1年間(1年毎の自動更新)Google LLCAndroid搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約定めなし
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を経営上の最重要政策の一つとして位置づけております。利益還元の基本方針としては、「配当金に自社株買付けを加えた連結年間総配分性向50%、あるいは1株当たり年間配当50円」としております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、その決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり66円を実施することを決定いたしました。内部留保資金に関しましては、ゲームソフトの開発、新規事業の開発、高い成長が見込まれる分野に投資し事業拡大を図ってまいります。当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)令和8年6月18日定時株主総会決議22,04966
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YEES)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E22460)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社コーエーテクモホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
3635です。上場市場は東証プライム、業種は情報・通信業。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)のEDINETコードは?
E22460です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)の代表者は誰ですか?
代表取締役 社長執行役員CEO 鯉沼 久史です(有価証券報告書の表紙記載)。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)の本社所在地は?
横浜市港北区箕輪町一丁目18番12号です。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)の筆頭株主は?
株式会社光優ホールディングスで、保有比率は約51.8%です(2026-03-31基準)。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で336,096,924株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,010,100株、市場で流通する浮動株は67,336,898株です。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)の株主数は?
2026-03-31基準で37,747名です。上位10名で79.8%を保有します、浮動株比率は20.2%。
3635(株式会社コーエーテクモホールディングス)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E22460)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。