3422東証スタンダード金属製品
株式会社 J-MAX
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4.0%
投下資本利益率
ROE(実績)2834位
4.8%
有報 報告値
営業利益率2626位
3.6%
営業益 18.6億
自己資本比率3343位
30.8%
EPS(実績)
77.7
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業利益+9678.9%/売上+10.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.27x)▲ ネットデット180.5億

営業利益+9678.9%/売上+10.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.27x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット180.5億。現金73.2億 < 有利子負債253.7億

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
519.2
前年比 +10.2%
営業利益
18.6
前年比 +999%超
経常利益
11.4
黒字転換
純利益
8.9
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
621.1
前年比 +11.5%
純資産
209.5
前年比 +6.8%
現金
73.2
前年比 +11.5%
有利子負債
253.7
前年比 +1.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
52.8
前年比 +319.6%
投資CF
-29.3
財務CF
-19.4
赤字転換
フリーCF
23.1
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)45,66352,35654,34747,10251,919
営業利益(百万)2,9312,8111,041191,858
経常利益(百万)2,6792,712731-5351,140
純利益(百万)1,9961,298-1,026-3,282891
EPS(円)170.1110.7-89.5-286.377.7
1株配当(円)12.016.018.04.05.0
営業利益率(%)6.45.41.90.03.6
ROE(%)12.26.7-5.1-17.34.8
自己資本比率(%)39.041.738.532.230.8

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)46,73648,94551,73855,72462,109
純資産(百万)21,08022,36921,75619,60920,950
流動資産(百万)22,97122,34722,20325,38031,392
流動負債(百万)18,29920,88620,97924,89529,059
現金(百万)6,0915,8715,9916,5657,322
有利子負債(百万)13,25914,96418,33825,07725,373
ネットキャッシュ(百万)-7,168-9,093-12,347-18,512-18,051
BPS(円)1,551.71,739.51,739.21,564.71,668.2
自己資本比率(%)39.041.738.532.230.8
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)2,9794,9113,8951,2575,275
投資CF(百万)-3,934-5,220-5,958-6,457-2,928
財務CF(百万)-2,922-1741,9515,386-1,941
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 64項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,461位 →7,3226,565
受取手形1,4831,198
売掛金14,71910,955
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品561520
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1,4401,338
仕掛品及び半成工事
仕掛品2,6662,900
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-125-121
その他 3,001社中596位 →3,3252,023
流動資産 3,006社中1,192位 →31,39225,380
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物17,47913,948
減価償却累計額-9,004-8,167
建物及び構築物(純額)8,4745,780
工具、器具及び備品73,91970,774
減価償却累計額-69,042-65,526
工具、器具及び備品(純額)4,8765,247
機械装置及び運搬具31,69129,731
減価償却累計額-23,170-21,593
機械装置及び運搬具(純額)8,5208,137
土地1,7131,683
リース資産2,8461,819
減価償却累計額-808-593
リース資産(純額)2,0371,225
建設仮勘定3,1606,804
有形固定資産 3,066社中762位 →28,78328,879
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中2,048位 →237325
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券353290
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産520258
繰延税金資産237221
その他594379
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-10-10
投資その他の資産 3,006社中1,920位 →1,6941,138
固定資産 3,009社中978位 →30,71630,343
資産 3,097社中1,105位 →62,10955,724
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金10,8406,250
契約負債550386
リース負債594401
引当金
賞与引当金151159
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,4271,387
未払法人税等8822
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金11,36312,601
1年内返済予定の長期借入金2,4811,992
その他1,5621,693
流動負債 3,006社中799位 →29,05924,895
固定負債
社債
社債2,5002,500
長期借入金
長期借入金7,1136,753
引当金
役員株式給付引当金2929
退職給付に係る負債877826
リース負債1,322830
資産除去債務255251
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他00
固定負債12,09811,220
負債 3,097社中898位 →41,15836,115
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,594位 →1,9501,950
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,567位 →2,1362,225
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,824位 →8,4637,700
自己株式-195-282
株主資本 3,096社中1,822位 →12,35511,593
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金9061
為替換算調整勘定6,3906,078
退職給付に係る調整累計額314209
評価・換算差額等6,7956,349
非支配株主持分1,8001,665
純資産 3,097社中1,536位 →20,95019,609
負債純資産 3,097社中1,233位 →62,10955,724
損益計算書 70項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高51,91947,102
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価46,57243,970
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
運搬費1,5341,019
役員報酬6091
福利厚生費9187
減価償却費130158
賞与引当金繰入額1820
退職給付費用1019
研究開発費132143
給料及び賞与575614
法定福利費128118
地代家賃4037
役員株式給付引当金繰入額60
旅費及び交通費2123
販売費及び一般管理費3,4883,112
売上総利益又は売上総損失(△)5,3473,132
販売費及び一般管理費
運搬費1,5341,019
役員報酬6091
福利厚生費9187
減価償却費130158
賞与引当金繰入額1820
退職給付費用1019
研究開発費132143
給料及び賞与575614
法定福利費128118
地代家賃4037
役員株式給付引当金繰入額60
旅費及び交通費2123
販売費及び一般管理費3,4883,112
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,588位 →1,85819
営業外収益
受取利息3139
受取配当金2811
為替差益37
その他3722
営業外収益 3,005社中1,737位 →13673
営業外費用
支払利息652453
固定資産除却損25
支払手数料107
その他68105
営業外費用854627
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,848位 →1,140-535
特別利益
固定資産売却益322
投資有価証券売却益3
子会社清算益453
特別利益4602,144
特別損失
減損損失52,372
特別退職金405556
特別損失4753,986
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,952位 →1,125-2,377
法人税等 3,092社中2,315位 →1701,109
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,380位 →16386
法人税等調整額 3,022社中1,099位 →61,022
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,840位 →955-3,486
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)64-204
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,861位 →891-3,282
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金28-38
為替換算調整勘定3641,521
退職給付に係る調整額10412
その他の包括利益4981,496
包括利益 3,097社中1,722位 →1,454-1,990
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,761位 →1,336-1,938
非支配株主に係る包括利益117-52
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,840位 →955-3,486
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金28-38
為替換算調整勘定3641,521
退職給付に係る調整額10412
その他の包括利益4981,496
包括利益 3,097社中1,722位 →1,454-1,990
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,761位 →1,336-1,938
非支配株主に係る包括利益117-52
キャッシュ・フロー計算書 44項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,031位 →5,8732,746
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,952位 →1,125-2,377
減価償却費 3,055社中671位 →3,7844,393
減損損失52,372
受取利息及び受取配当金-60-50
支払利息652453
売上債権の増減額(△は増加)-3,046727
棚卸資産の増減額(△は増加)997-993
仕入債務の増減額(△は減少)3,875-757
投資有価証券売却損益(△は益)-3
賞与引当金の増減額(△は減少)-7-101
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-262-142
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)31-5
固定資産売却損益(△は益)-3256
固定資産除却損25
支払手数料73
特別退職金405556
未払消費税等の増減額(△は減少)-732-400
その他-1,052198
利息及び配当金の受取額6050
利息の支払額-675-455
法人税等の支払額-93-338
法人税等の還付額2010
特別退職金の支払額-26-556
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中944位 →5,2751,257
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額6050
有形固定資産の取得による支出-2,965-9,010
有形固定資産の売却による収入4242
投資有価証券の取得による支出-7-17
投資有価証券の売却による収入5
無形固定資産の取得による支出-2-14
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,103位 →-2,928-6,457
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-675-455
短期借入れによる収入37,85821,247
短期借入金の返済による支出-39,480-18,504
長期借入れによる収入4,4143,543
長期借入金の返済による支出-3,612-1,285
配当金の支払額-47-127
非支配株主への配当金の支払額-71-42
ファイナンス・リース債務の返済による支出-928-426
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,141位 →-1,9415,386
現金及び現金同等物に係る換算差額351386
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,020位 →757573
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,525位 →7,3226,565
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 7件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
項目当期前期
事業構造改革費用64188
支払手数料の支払額、財務活動によるキャッシュ・フロー-73
株式給付信託による自己株式の処分5
事業構造改革費用の支払額-64-188
株式給付信託に対する自己株式の処分69
株式給付信託による自己株式の取得-69
貸借対照表 75項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金1,2841,461
売掛金2,2332,042
電子記録債権1,188997
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
製品、副産物及び作業くず
製品77108
原料及び材料
原材料及び貯蔵品383355
仕掛品及び半成工事
仕掛品8721,190
前払費用6143
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金4621,235
未収入金540903
その他6349
流動資産7,1678,387
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)3,2823,390
構築物(純額)208227
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)3,4193,869
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)1517
工具、器具及び備品(純額)639366
土地1,2631,263
リース資産(純額)2227
建設仮勘定100590
有形固定資産8,9539,752
無形固定資産
借地権8585
商標権11
ソフトウエア68141
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他33
無形固定資産159232
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券352303
関係会社株式296296
出資金
出資金00
関係会社出資金8,9747,829
長期貸付金
関係会社長期貸付金1,873
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用833
前払年金費用152139
繰延税金資産175316
会員権2727
その他3030
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-10-10
投資その他の資産11,8818,968
固定資産20,99418,953
資産28,16127,340
負債の部
流動負債
支払手形94112
買掛金2,0482,048
未払費用4338
契約負債407129
リース負債98
引当金
賞与引当金156164
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金254676
未払法人税等1322
未払消費税等309
預り金918
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金3,1004,200
1年内返済予定の長期借入金1,3941,177
その他0172
流動負債7,8428,768
固定負債
社債
社債2,5002,500
長期借入金
長期借入金6,2344,858
引当金
退職給付引当金678753
役員株式給付引当金2929
リース負債1622
資産除去債務255251
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他00
固定負債9,7148,415
負債17,55617,183
純資産の部
株主資本
資本金1,9501,950
資本剰余金
資本準備金1,7741,774
資本剰余金1,7741,774
利益剰余金
利益準備金9494
その他利益剰余金
別途積立金2,7612,761
繰越利益剰余金4,1293,796
利益剰余金6,9856,652
自己株式-195-282
株主資本10,51410,094
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金9061
評価・換算差額等9061
純資産10,60510,156
負債純資産28,16127,340
損益計算書 42項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高19,41919,391
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価17,72417,552
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
運搬費637598
減価償却費3235
賞与引当金繰入額1518
退職給付費用911
研究開発費132143
給料及び賞与161179
役員株式給付引当金繰入額60
販売費及び一般管理費1,3401,365
売上総利益又は売上総損失(△)1,6941,838
販売費及び一般管理費
運搬費637598
減価償却費3235
賞与引当金繰入額1518
退職給付費用911
研究開発費132143
給料及び賞与161179
役員株式給付引当金繰入額60
販売費及び一般管理費1,3401,365
営業利益又は営業損失(△)353472
営業外収益
為替差益52
受取保証料5060
受取利息及び配当金479406
その他1711
営業外収益599477
営業外費用
支払利息21266
固定資産除却損80
支払手数料73
その他574
営業外費用352196
経常利益又は経常損失(△)600754
特別利益
投資有価証券売却益3
子会社清算益150
特別利益1541
特別損失
特別退職金173
特別損失8175
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)672680
法人税等212104
法人税、住民税及び事業税8487
法人税等調整額12717
当期純利益又は当期純損失(△)460575
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)460575
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)672680
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
事業構造改革費用6465
平均年間給与の対前事業年度増減率0
株式給付信託による自己株式の処分5
株式給付信託に対する自己株式の処分69
株式給付信託による自己株式の取得-69
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-200億0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 457億 ・ 純利益 20億23/03 ・ 売上高 524億 ・ 純利益 13億24/03 ・ 売上高 543億 ・ 純利益 -10億25/03 ・ 売上高 471億 ・ 純利益 -33億26/03 ・ 売上高 519億 ・ 純利益 9億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-10%-5%0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 13.0% ・ 営業利益率 6.4% ・ 純利益率 4.4%23/03 ・ 粗利率 11.3% ・ 営業利益率 5.4% ・ 純利益率 2.5%24/03 ・ 粗利率 8.1% ・ 営業利益率 1.9% ・ 純利益率 -1.9%25/03 ・ 粗利率 6.6% ・ 営業利益率 0.0% ・ 純利益率 -7.0%26/03 ・ 粗利率 10.3% ・ 営業利益率 3.6% ・ 純利益率 1.7%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-20%-10%0%10%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 12.2% ・ ROA 4.3% ・ ROIC 8.7%23/03 ・ ROE 6.7% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 6.4%24/03 ・ ROE -5.1% ・ ROA -2.0% ・ ROIC 2.6%25/03 ・ ROE -17.3% ・ ROA -5.9% ・ ROIC 0.0%26/03 ・ ROE 4.8% ・ ROA 1.4% ・ ROIC 4.0%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 30億 ・ 投資CF -39億 ・ 財務CF -29億23/03 ・ 営業CF 49億 ・ 投資CF -52億 ・ 財務CF -2億24/03 ・ 営業CF 39億 ・ 投資CF -60億 ・ 財務CF 20億25/03 ・ 営業CF 13億 ・ 投資CF -65億 ・ 財務CF 54億26/03 ・ 営業CF 53億 ・ 投資CF -29億 ・ 財務CF -19億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-100億-50億0億50億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -4億23/03 ・ フリーCF -4億24/03 ・ フリーCF -25億25/03 ・ フリーCF -78億26/03 ・ フリーCF 23億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 34億 ・ 減価償却 36億23/03 ・ 設備投資 53億 ・ 減価償却 40億24/03 ・ 設備投資 64億 ・ 減価償却 47億25/03 ・ 設備投資 90億 ・ 減価償却 44億26/03 ・ 設備投資 30億 ・ 減価償却 38億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-5倍0倍5倍10倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.49倍23/03 ・ 営業CF/純利益 3.78倍24/03 ・ 営業CF/純利益 -3.80倍25/03 ・ 営業CF/純利益 -0.38倍26/03 ・ 営業CF/純利益 5.92倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-400円-200円0円200円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥17023/03 ・ EPS ¥11124/03 ・ EPS ¥-8925/03 ・ EPS ¥-28626/03 ・ EPS ¥78
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円5円10円15円20円-30%-20%-10%0%10%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥12 ・ 配当性向 7.1%23/03 ・ 1株配当 ¥16 ・ 配当性向 14.5%24/03 ・ 1株配当 ¥18 ・ 配当性向 -20.1%25/03 ・ 1株配当 ¥4 ・ 配当性向 -1.4%26/03 ・ 1株配当 ¥5 ・ 配当性向 6.4%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 467億 ・ 純資産 211億23/03 ・ 総資産 489億 ・ 純資産 224億24/03 ・ 総資産 517億 ・ 純資産 218億25/03 ・ 総資産 557億 ・ 純資産 196億26/03 ・ 総資産 621億 ・ 純資産 210億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,552 ・ 自己資本比率 39.0%23/03 ・ BPS ¥1,740 ・ 自己資本比率 41.7%24/03 ・ BPS ¥1,739 ・ 自己資本比率 38.5%25/03 ・ BPS ¥1,565 ・ 自己資本比率 32.2%26/03 ・ BPS ¥1,668 ・ 自己資本比率 30.8%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億400億0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 230億 ・ 流動負債 183億 ・ 流動比率 125.5%23/03 ・ 流動資産 223億 ・ 流動負債 209億 ・ 流動比率 107.0%24/03 ・ 流動資産 222億 ・ 流動負債 210億 ・ 流動比率 105.8%25/03 ・ 流動資産 254億 ・ 流動負債 249億 ・ 流動比率 101.9%26/03 ・ 流動資産 314億 ・ 流動負債 291億 ・ 流動比率 108.0%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 61億 ・ 有利子負債 133億23/03 ・ 現金 59億 ・ 有利子負債 150億24/03 ・ 現金 60億 ・ 有利子負債 183億25/03 ・ 現金 66億 ・ 有利子負債 251億26/03 ・ 現金 73億 ・ 有利子負債 254億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-200億-150億-100億-50億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -72億23/03 ・ ネットキャッシュ -91億24/03 ・ ネットキャッシュ -123億25/03 ・ ネットキャッシュ -185億26/03 ・ ネットキャッシュ -181億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)4.42.5-1.9-7.01.7
ROE(%)12.26.7-5.1-17.34.8
ROA(%)4.32.6-2.0-5.91.4
総資産回転(回)0.981.071.050.850.84
営業CF率(%)6.59.47.22.710.2
営業CF/純益(倍)1.493.785.92
配当性向(%)7.014.56.4
売上 前年比(%)1.914.73.8-13.310.2
純資産 前年比(%)19.66.1-2.7-9.96.8
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
中国269億58%562
日本191億42%278
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥12.0
23/03
¥16.0
24/03
¥18.0
25/03
¥4.0
26/03
¥5.0
配当性向 6.4%・連続増配 1年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
23.1
4.0%
粗利率
10.3%
アクルーアル比率
-7.4%
売上CAGR(4年)
3.3%
EPS CAGR
-17.8%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
103.5
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
85.0
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
1.7%
ROA
1.4%
総資産回転
0.84
実効税率
15.1%
現金変換(CFO/営業益)
2.84
CFO/純益(平均)
4.27
累計営業CF
774.6
FCFマージン
4.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.78
BPS CAGR
1.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.08
純負債/EBITDA
3.20
インタレストカバレッジ
2.9
債務返済年数
4.8
配当性向
6.4%
連続増配
1
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.8 母集団3920社中 3071位
総合 →
業種内 総合偏差値(金属製品)
45.6 同業87社中 74位
全体3071位・同業74位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
45
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
38
ROE
49
ROA
49
FCFマージン
51
自己資本比率
39
流動比率
44
純負債/EBITDA
44
アクルーアル比率
56
現金変換(営業CF/純益)
56
売上CAGR
46
EPS CAGR
37
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
37.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
東プレ株式会社
20.1% 保有
自己株式
0.78%
91,900株 ・簿価1.9億
大株主比率
1. 東プレ株式会社20.1%
2. 今川 喜章8.7%
3. 本田技研工業株式会社8.4%
4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)5.7%
5. 名古屋中小企業投資育成株式会社3.1%
6. 今村金属株式会社3.0%
7. J-MAX取引先持株会3.0%
8. 株式会社三菱UFJ銀行2.8%
9. 秦 豪州2.7%
10. 株式会社大垣共立銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)2.5%
上位10で 62.6%・発行済 11,857,200株・自己株 91,900株・浮動株 4,404,300株・株主 2,156名。所有者別(単元): 外国人 1.8% / 機関 14.6% / 個人 41.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.96%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)334.0百万円(13銘柄)
役員報酬総額 / 役員数83.0百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)541万円(前期比 +0.9%)
従業員数(連結)1,081名
監査報酬 / 非監査報酬28.0百万円 / —
平均勤続年数18.4年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上48.0百万円
従業員1人当たり営業利益1.7百万円
政策保有株式の対純資産比1.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長執行役員 山 﨑 英 次
本社所在地岐阜県大垣市上石津町乙坂130番地1
市場 / 業種東証スタンダード / 金属製品
決算期3月
従業員数(連結)1,081名
EDINETコードE01452

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・11,857,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-25確認書 ↗
2025-11-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 本田技研工業株式会社
2025-11-07確認書 ↗
2025-06-20変更報告書 ↗ / 本田技研工業株式会社
2025-06-20確認書 ↗
2024-11-06確認書 ↗
2024-06-20確認書 ↗
2024-02-07確認書 ↗
2023-11-08確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2022-06-24確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。従来の「J-MAX」、「タイ」、「広州」、「武漢」の区分から、「日本」、「タイ」、「中国」に変更しており、株式会社J-MAX(提出会社)、子会社4社及びその他の関係会社1社で構成されております。「日本」、「タイ」、「中国」の各セグメントにおいて、車体プレス部品及び金型等の製造販売に関する事業を行っており、その主な事業内容と当該事業にかかわる位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 また、当社と継続的で緊密な事業上の関係にある本田技研工業株式会社(輸送用機械器具等の製造販売等)は主要な取引先であります。 (日本) 日本においては、自動車用車体プレス部品、自動車用電動化プレス部品、自動車用精密プレス部品等の製品のほか、プレス用金型、溶接治具及び検具等の設備を製造し、主に本田技研工業株式会社及び東プレ株式会社を主体に販売しております。 上記のうち車体プレス部品分野は、自動車メーカーとの共同開発から生産設備の調達、プレス、溶接までの一貫生産を行う当部門の主力分野であります。電動化プレス部品分野は、電動化需要の拡大に伴い今後の受注増が見込まれる分野であり、精密プレス部品分野は、鍛造・切削からの製法置換により、部品のコストダウンと高付加価値化が可能な有力な分野と位置づけております。 [提出会社] 株式会社J-MAX(当社) (タイ) タイにおいては、自動車用車体プレス部品、自動車用精密プレス部品等の製品を製造し、本田技研工業株式会社の連結子会社であるHONDA AUTOMOBILE(THAILAND)CO.,LTD.及び東プレ株式会社の連結子会社であるTOPRE (THAILAND) CO.,LTD.を主体に販売をしております。[連結子会社] タイ・マルジュン社 (中国) 中国においては、自動車用車体プレス部品、自動車用電動化プレス部品等の製品のほか、当該部品における塗装ラインを備えております。また、プレス用金型、溶接冶具及び検具等の設備を製造し、本田技研工業株式会社の関連会社である広汽本田汽車有限公司及び東風本田汽車有限公司、並びに車載電池メーカーである寧徳時代新能源科技股份有限公司を主体に販売をしております。 [連結子会社] 広州丸順汽車配件有限公司武漢丸順汽車配件有限公司福建丸順新能源汽車科技有限公司 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営の資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、主に車体プレス部品及び金型等の製造販売をしており、各子会社は製品の製造方法及び製造過程は概ね類似しているものの、それぞれが固有の顧客を有する独立した経営単位であります。従って、当社は会社別を基礎とした製品・サービス別セグメントから構成されております。また当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「J-MAX」、「タイ」、「広州」、「武漢」の区分から、「日本」、「タイ」、「中国」に変更しております。これに伴い前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の区分方法に基づき作成したものを開示しております。 (2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類「日本」「タイ」「中国」は、車体プレス部品及び金型等の製造販売をしております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 日本タイ中国合計売上高 プレス成型部品18,2936,12420,83345,251 金型等662-1,1701,833 その他17--17 顧客との契約から生じる収益18,9736,12422,00447,102 外部顧客への売上高18,9736,12422,00447,102 セグメント間の内部 売上高又は振替高417297454 計19,3916,15422,01147,556セグメント利益又は損失(△)754△92△895△233セグメント資産27,3976,11231,79065,300セグメント負債17,0445,84214,80037,687その他の項目 減価償却費9728462,4354,254 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額2,841115,5998,451 支払利息66158243468 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 日本タイ中国合計売上高 プレス成型部品17,9585,93426,00249,896 金型等1,125-8902,016 その他6--6 顧客との契約から生じる収益19,0915,93426,89351,919 外部顧客への売上高19,0915,93426,89351,919 セグメント間の内部 売上高又は振替高3273117377 計19,4195,96526,91152,297セグメント利益600757241,400セグメント資産28,2545,95339,80374,011セグメント負債17,3785,60320,80643,789その他の項目 減価償却費1,1246492,0233,796 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額2941363,8654,296 支払利息212126466805 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:百万円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計47,55652,297セグメント間取引消去△454△377連結財務諸表の売上高47,10251,919 (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計△2331,400子会社配当金△380△329セグメント間取引消去5081その他の調整額28△11連結財務諸表の経常利益又は経常損失(△)△5351,140 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計65,30074,011投資資本の相殺消去△6,757△9,265セグメント間取引消去△2,744△2,525その他の調整額△74△111連結財務諸表の資産合計55,72462,109 (単位:百万円)負債前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計37,68743,789セグメント間取引消去△1,429△2,924その他の調整額△143293連結財務諸表の負債合計36,11541,158 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費4,2543,796△15△124,2383,784有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,4514,2962132308,6644,526支払利息468805△14△153453652 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本タイ中国北米その他合計18,9726,11922,0044147,102 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本タイ中国合計9,7502,73616,39228,879 (注) 有形固定資産はその所在地を基礎とし、国に分類しております。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東プレ株式会社7,413日本広汽本田汽車有限公司6,721中国東風本田汽車有限公司6,720中国本田技研工業株式会社2,150日本 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本タイ中国北米その他合計19,0725,92826,89351951,919 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本タイ中国合計8,9532,36517,46528,783 (注) 有形固定資産はその所在地を基礎とし、国に分類しております。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東プレ株式会社8,421日本寧德時代新能源科技股份有限公司 6,792中国広汽本田汽車有限公司5,912中国東風本田汽車有限公司4,748中国 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 日本タイ中国合計減損損失-82,3642,372 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 日本タイ中国合計減損損失--55 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東プレ株式会社8,421日本寧德時代新能源科技股份有限公司 6,792中国広汽本田汽車有限公司5,912中国東風本田汽車有限公司4,748中国
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクには以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日(2026年6月25日)現在において当社グループが判断したものであります。 分類項目内容対策マーケットに関するリスク自動車関係市場の変動当社グループは、その売上高の大部分を自動車関係の市場に依存しております。自動車業界は脱炭素社会の実現に向けた電動化に伴う自動車部品のテクノロジーの進化、自動車部品サプライヤー間の提携及び海外における新興メーカーの台頭に加え、異業種による自動車産業の参入等、更なるグローバル競争の激化が予想されているとともに、景気の状況等による影響も受けやすく、自動車関係市場の変動は、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、このような自動車関係市場の変動に対応するため、2024年3月期より新たに中長期5か年計画「J-VISION 30」をスタートしており、成長戦略の「既存事業の強化」と「新事業の創出」を主軸とする、7項目の基本戦略を強力に推進しております。なお、近年の海外自動車市場の急激な変化に対しては「電動化・軽量化に集中した電動化サプライヤーへの転換」及び「事業構造改革推進による持続可能な企業体質の構築」の2つを注力テーマとして明確にし、持続可能な企業体質の構築に取り組んでおります。 価格競争の激化自動車部品業界は国内においてはサプライヤー間の提携及び異業種による自動車産業の参入、海外においては現地新興メーカーの台頭等環境変化に伴い、価格競争は大変厳しいものとなっております。当社グループは、各製品市場と地域市場において、競争の激化に直面することが予想されます。激化する価格競争の環境下にあって、市場シェアの維持あるいは拡大ができず、利益を確保できない可能性があります。当社グループは、中長期5か年計画「J-VISION 30」において「電動化・軽量化に集中した電動化サプライヤーへの転換」を注力テーマとして明確にし、電動化需要を取り込むとともに、7つの基本戦略で掲げた「新事業確立に向けた新商品の開発」として、車載電池に関する研究開発活動を積極的に推進し付加価値向上を図っております。また、新工場設立等に伴う生産効率化及びデリバリーコスト低減等の原価低減に取り組み、生産性及び利益体質の向上に努め、激化する価格競争の環境下においても利益が確保できる生産体質の構築に努めております。 新技術について自動車関係市場の変化における顧客ニーズに対応した新技術や新製品の進出及び既存の技術や製品からの代替を迫るような新素材や製造方法の普及に対し、当社グループの技術開発が対応できずニーズに十分追従できない場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、中長期5か年計画「J-VISION 30」において、成長戦略に「新事業の創出」を掲げ、経営資源の最適配分により研究開発活動を更に加速させ、将来の新たな収益基盤の構築に向けて、自動車領域に限定しない社会課題の解決につながる新商品・新事業の開発を推進しております。 事業に関するリスク当社グループ事業に関するリスク当社グループは、日本、アジア地域に事業を展開しており、当社グループが製品を製造・販売している海外地域において、地政学リスクの高まり、各国における政策動向、電動化等による市場環境の変化等を踏まえ、経済状況及び市場動向を注視しております。今後、事業環境や市場環境の変化等により、販売の減少、生産体制の最適化、事業ポートフォリオの見直し、構造改革等が発生した場合、減損損失の発生など、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、グループ各社が特性を生かした経営により利益体質の向上に努めております。また、中長期5か年計画「J-VISION 30」では基本戦略に「持続的な成長に向けた事業ポートフォリオの変革」を掲げており、伸長事業・不採算事業を見極め、成長事業に経営資源を配分させるほか、新たな成長市場への進出を含めたグループ全体の事業リスクを視野に入れた経営を推進しております。 分類項目内容対策事業に関するリスク多様で有能な人材の確保・維持当社グループは、グローバルな事業展開を図っており、多様な価値観や専門性を持った社員の力が必要不可欠です。継続的な新卒採用や経験者の通年採用等に努めておりますが、採用需要の高まりにより、新卒及び経験者の採用難や派遣要員の確保が困難になった場合、事業展開に支障が生じ、当社グループの事業成長及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、少子高齢化・都心部への人口流出等により、雇用環境が今後一層厳しくなることを想定し、グローバルに人材を確保すべく、経営状況の共有、健康経営の推進、キャリア形成、外国人材雇用の推進に努めております。売上の特定先への依存当社グループは、売上高の大部分を本田技研工業株式会社及びその関係会社に依存しており、当連結会計年度の当該売上高は49.8%を占めております。したがって、本田技研工業株式会社及びその関係会社の業績の変動が、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、リスク分散と更なる成長の観点から、他の完成車メーカー及びその関係会社、並びに車載電池メーカー向けの取引を拡大し、本田技研工業株式会社及びその関係会社への依存度低下に努めております。原材料及び部品の調達・市況変動当社グループの主要部品であるプレス成形部品は、主に鋼材等の調達品で構成されており、部品を構成する部品及び材料について、仕入先の納入遅延、経営状況の悪化等により継続的な供給が確保できなくなった場合に加え、著しい市況価格の変動による材料・部品価格の高騰が、当社グループの安定生産、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、部品や原材料等を複数の競合する仕入先から調達する方針とし、併せてグローバル調達を推進しており、購買部門が工程管理や在庫管理について確認を実施することで、仕入先に対するリスク軽減を図っております。また、原材料価格高騰分については売価転嫁するべく継続的に客先と交渉を推進しており、収益悪化影響の軽減に取り組んでおります。製品の欠陥によるリコールの発生当社グループは品質最優先の考えのもと各種製品を製造しておりますが、将来においてリコールにつながる製品の欠陥が発生する可能性があり、大規模なリコールの発生は、多額の品質コストになる可能性があります。 当社グループでは、品質における国際標準モデルであるISO9001を取得し品質管理に万全を期するとともに、全グループ会社で組織されるグローバル品質会議等の仕組みを構築・運用し、品質強化に取り組んでおります。販売用金型等の品質熟成工程における追加加工工数の発生当社グループは、強みである高強度鋼板材等の加工技術を基礎とし、プレス成型部品の製造に必要な金型を製作し、販売しております。加工工数を予測し車種別の原価予算を策定したうえで製造し、より品質の高い販売用金型等の製作のための品質熟成工程における加工工数の増加等を要因として、将来完成時点に実際製造原価が想定以上に増加して収益性が低下する可能性があります。 当社グループは、金型製造における成形解析の高精度化や高機能設備の導入等創業以来の金型製造におけるノウハウの積み上げと製造技術の進化と深化に努め、各金型における予想原価と実際製造原価との差異の最小化に取り組んでおります。また、評価会等を通じて、毎月製造原価の状況を確認する等厳密な原価管理を行っております。 分類項目内容対策金融・法令等に関するリスク為替変動による影響当社グループの連結売上高に占める海外子会社売上高の割合は、当連結会計年度では62.6%を占めております。想定以上の為替の変動は、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、為替変動リスクを軽減するため、原材料や部品等の現地調達化をはじめとする経営資源の現地化を進めており、為替による影響を最小限にするよう取り組んでおります。公的規制によるリスク当社グループは、事業展開する各国において様々な法的規制を受けております。予期することのできない法令又は諸規則の決定や変更等により、これらの法的規制を遵守できない場合には、当社グループの活動が制限される可能性があることに加え、ペナルティが課される等の制裁措置が講じられる可能性があります。 当社グループは、法令遵守、危機管理及び企業倫理などの展開を図るため、コンプライアンス・リスクマネジメント委員会やコンプライアンス相談窓口を設置するなど、従業員意識の醸成及びコンプライアンス体制の構築に努めております。借入金に関するリスク当社グループは、事業運営及び成長のための資金調達手段として、金融機関等からの借入を利用しております。今後の金融市場環境の変化、金利の上昇、信用格付けの変動、または業績悪化などにより、借入金の調達条件が悪化し、資金調達コストが増加、または新たな借入が困難になる可能性があります。加えて、既存の借入金に関しては、返済に必要なキャッシュ・フローを確
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、主要国におけるインフレ率の鈍化が進み、金融引き締め影響が徐々に緩和される中、総じて緩やかな回復基調で推移いたしました。米国では一部に弱さが見られるものの、個人消費や設備投資は底堅く推移しており、雇用環境も安定を維持する等、景気は緩やかな拡大傾向が続いております。一方、中国では政府による景気刺激策や金融緩和策が実施されるものの、不動産市場の低迷や個人消費の伸び悩み等、成長率は緩やかな水準にとどまっております。日本では物価上昇の継続や為替相場の変動等の影響を受けるものの、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が緩やかに持ち直す等、景気は回復基調で推移しております。当社グループが属する自動車業界においては、日本では半導体等の供給制約は緩和傾向にあるものの、車種別での部品需給の偏在や電動化進展に伴う生産体制の過渡的な効率低下が見られました。また、国内市場においては需要の伸び悩みや買い替えサイクルの長期化も影響し、国内生産は回復基調を維持したものの、総じて横ばいでの推移となりました。タイでは家計債務の影響により総生産台数が前年同期を僅かに下回る中、中資系OEMの躍進により、日系OEMは国内販売向け及び輸出向けいずれも減少傾向が続いております。中国では、新エネルギー車(NEV)を中心に生産・販売ともに世界一の規模を維持する一方、従来型内燃機関車(ICE)の販売は伸び悩んでおり、日系OEMは市場構造の変化と価格競争への追従を余儀なくされる等、依然として厳しい状況が続いております。このような状況のもと、当社グループは、中長期5か年計画の3年目として、既存事業の強化及び電動化領域を中心とする新事業の創出に取り組んでまいりました。以上の結果、当連結会計年度の売上高は51,919百万円(前年同期比10.2%増)、営業利益は1,858百万円(前年同期は19百万円の営業利益)、経常利益は1,140百万円(前年同期は535百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する当期純利益は891百万円(前年同期は3,282百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。当社グループでは、事業規模拡大による持続的な成長と効率性の高い事業運営を目指し、売上高・営業利益・ROA(総資産営業利益率)を中長期5か年計画のKPI(重要業績評価指標)としておりますが、近年の自動車業界における電動化シフトによる事業環境の変化に伴い、目標値への到達は当初の予定から3年程度後ろ倒しになる予定であります。 セグメントごとの業績は、次のとおりであります。なお当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「J-MAX」、「タイ」、「広州」、「武漢」の区分から、「日本」、「タイ」、「中国」に変更しております。これに伴い前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の区分方法に基づき作成したものを開示しております。 (日本)日本においては、一部の機種を除き主要客先向け自動車部品の生産は減少するものの、新機種立上げに伴う金型設備等の販売が増加したことにより、売上高は前年同期と同水準となりました。なお、岡山工場稼働に伴う一時的な変動費の増加等により利益は減少いたしました。以上の結果、売上高は19,419百万円(前年同期比0.1%増)、経常利益は600百万円(前年同期比20.4%減)となりました。日本においては、新規受注先の拡大や新たな生産拠点の整備に加え、今後の競争力強化につながる研究開発の推進等、グループ全体の成長を牽引しております。 (タイ)タイにおいては、主要客先向け自動車部品の生産が国内及び輸出向けともに減少したことにより売上高は減少したものの、前期までに実施した要員適正化及び金型事業縮小等の構造改革の継続効果に加え、エネルギー価格高騰による製品売価の増加等により、利益は増加いたしました。以上の結果、売上高は5,965百万円(前年同期比3.1%減)、経常利益は75百万円(前年同期は92百万円の経常損失)となりました。タイにおいては、タイ国内及び輸出先である周辺国における市場が成熟化する中、固定費削減を中心とした構造改革推進により、利益体質の強化を図っております。 (中国)中国においては、主要客先である日系OEMの減産が依然として継続する中、車載電池メーカー向け電動化部品は大幅増産が継続いたしました。また、前期までに実施した要員適正化及び固定資産の売却等の構造改革の継続効果により、売上高及び利益ともに大幅に増加いたしました。以上の結果、売上高は26,911百万円(前年同期比22.3%増)、経常利益は724百万円(前年同期は895百万円の経常損失)となりました。 中国においては、二極化する客先の急激な生産変動にも耐えうる、強固な企業体質と事業基盤の構築を図るべく、継続的な原価低減の取組みを推進するとともに、成長ドライバーである電動化事業の更なる拡大を展開しております。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は7,322百万円となり、前連結会計年度末に比べ757百万円増加しました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、5,275百万円の収入(前年同期は1,257百万円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益1,125百万円(前年同期は2,377百万円の税金等調整前当期純損失)、減価償却費3,784百万円(前年同期は4,393百万円)、売上債権の増加額3,046百万円(前年同期は727百万円の減少)、仕入債務の増加額3,875百万円(前年同期は757百万円の減少)等によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、2,928百万円の支出(前年同期は6,457百万円の支出)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出2,965百万円(前年同期は9,010百万円の支出)等によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、1,941百万円の支出(前年同期は5,386百万円の収入)となりました。これは主に、短期借入金1,621百万円の減少(前年同期は2,743百万円の増加)、長期借入金801百万円の増加(前年同期は2,258百万円の増加)、ファイナンス・リース債務の返済による支出928百万円(前年同期は426百万円の支出)等によるものであります。 当社グループでは、中長期5か年計画においてフリー・キャッシュフローを重視しており、「既存事業強化」及び「新事業の創出」を戦略の2本柱として掲げ、利益創出に取り組んでおります。また、投資については事業規模の拡大を最優先に捉え、将来の収益拡大に向けた戦略的成長投資を推進しております。 ③ 生産、受注及び販売の状況a. 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前期比(%)日本19,062100.4タイ5,93196.8中国26,904122.6合計51,899110.3 (注) 金額は、販売価格によります。 b. 受注状況当連結会計年度における受注状況をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(百万円)前期比(%)受注残高(百万円)前期比(%)日本19,319103.31,534116.1タイ5,84696.645388.5中国26,175122.21,04959.6合計51,341111.23,03684.5 c. 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称販売高(百万円)前期比(%)日本19,091100.6タイ5,93496.9中国26,893122.2合計51,919110.2 (注) 1 セグメント間の取引については、相殺消去しております。2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(百万円)割 合 (%)金額(百万円)割 合 (%)東プレ株式会社7,41315.78,42116.2寧德時代新能源科技股份有限公司 1,7743.86,79213.1広汽本田汽車有限公司6,72114.35,91211.4東風本田汽車有限公司6,72014.34,7489.1 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年6月25日)現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般的に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社経営陣は連結財務諸表の作成に当たって、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー、特に以下に述べる項目に影響を与えるような見積り及び判断を行っております。経営陣は過去の実績や状況に応じ合理的だと考え
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社グループは、技術を磨き、お客様が望む優れた製品・部品を提供することで『従業員』『お客様』『地域社会』の満足と幸せを追求することを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標当社グループは、事業規模拡大による持続的な成長と効率性の高い事業運営を目指し、売上高、営業利益及びROA(総資産営業利益率)を主要な経営指標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略当社グループは、2024年3月期より中長期5か年計画「J-VISION 30」を新たにスタートいたしました。「J-VISION 30」では「技術で夢を -Make our dreams by Technology-」をビジョンとして掲げ、持続可能な100年企業を目指し、既存事業の技術を磨くとともに、新しい事業への探索と挑戦で企業価値を高め、従業員をはじめとするステークホルダーと夢を共有することを目指しております。「J-VISION 30」の推進における基本戦略として以下の7項目を設定しております。 ① ブランド力強化と新規顧客開拓による売上の拡大 ② 新事業確立に向けた新商品の開発 ③ デジタルを駆使しプロセスを変革させコア技術を進化 ④ 次世代工場の構築と新しいモノづくりへのチャレンジ ⑤ DXの展開加速で経営構造の変革 ⑥ 持続的な成長に向けた事業ポートフォリオの変革 ⑦ サステナビリティ経営による企業価値の向上また、当社は厳しさを増す自動車業界の環境を踏まえ、中長期5か年計画「J-VISION 30」に掲げた当初の基本戦略(7項目)に加え、厳しい事業環境に対応できる強固な収益構造の確立及び電動化への急速なシフトや市場環境の変化に対応するため、電動化・軽量化に集中した電動化サプライヤーへの転換を図ってまいります。 (4)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社は2024年3月期より中長期5か年計画「J-VISION 30」をスタートさせ、「既存事業の強化」と「新事業の創出」を成長戦略の2本柱として、更なる成長に向けた取り組みを推進しております。一方、当社グループが属する自動車業界においては、電動化へのシフトが急速に進むとともに、中国市場の低迷や主要客先の生産調整の長期化など、事業環境は大きく変化しております。また、世界的な競争激化や技術革新の進展に加え、自動車関連企業の再編の動きも活発化しており、先行きは不透明な状況にあります。このような事業環境の変化を踏まえ、中長期計画の見直しを行い、事業構造改革による企業体質の強化を進めるとともに、既存事業の強化においては電動化・軽量化への対応を一層加速させております。「既存事業の強化」については、ボディ部品及び電動化部品における事業規模拡大を図るため推進しておりました日本及び中国における新工場の設立につきまして、両拠点とも既に稼働を開始しており、今後は生産能力の最大化及び収益力の向上に取り組んでまいります。特に、電動化サプライヤーへの転換に向けて、車体骨格部品で確立してきた超ハイテン加工技術の電動化部品への応用等、加工技術の進化を図るとともに、車載電池関連部品の開発・量産化を推進し、電動化分野における事業基盤の強化を進めてまいります。また、AI及びIoTの活用による新しいモノづくりへの取り組みを進め、生産体質の変革を図るほか、金型事業については創業以来培ってきた金型技術をさらに磨くとともに、生産プロセスの高度化やグループ連携の強化により競争力の向上を図り、強固な企業基盤の構築を進めてまいります。「新事業の創出」については、経営資源の最適配分により研究開発活動をさらに加速させ、将来の新たな収益基盤の構築に向け、自動車領域に限定しない新商品・新事業の開発に取り組んでまいります。また、成長事業と不採算事業の見極めを進め、成長分野への経営資源の集中を図るとともに、拠点再編等を含めた事業ポートフォリオの見直しを継続して検討してまいります。事業構造改革については、これまで固定費の削減や生産体制の最適化等を進めており利益体質の強化に繋がっているものの、今後も厳しい事業環境に対応できる強固な収益構造の確立に向け、継続的な改善に取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社東プレ株式会社東京都中央区5,610プレス関連製品事業及び定温物流関連事業(被所有)直接 20.6間接 -当社製品の販売及び原材料等の購入役員の兼任原材料の購入4,202買掛金423車体プレス部品等の販売7,413電子記録債権342売掛金678 (注)1 取引条件及び取引条件の決定方針等 (1)当社製品の販売については、総原価を勘案して当社希望価格を提示し価格交渉のうえ、決定しております。 (2)原材料の購入については、市場価格を参考に価格交渉のうえ、決定しております。 (イ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社の子会社東プレ東海株式会社三重県員弁郡東員町490プレス関連製品事業なし当社製品の販売及び原材料等の購入 車体プレス部品等の販売2,163売掛金231 (注)1 取引条件及び取引条件の決定方針等 当社製品の販売については、総原価を勘案して当社希望価格を提示し価格交渉のうえ、決定しております。 (ウ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万バーツ)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社の子会社TOPRE (THAILAND) CO., LTD. タイ王国サムットプラカーン県バーンボ―郡835プレス関連製品事業なし子会社製品の販売及び原材料等の購入原材料の購入6買掛金0車体プレス部品等の販売2,057売掛金336 (注)1 取引条件及び取引条件の決定方針等 (1)子会社製品の販売については、総原価を勘案して当社希望価格を提示し価格交渉のうえ、決定しております。 (2)原材料の購入については、市場価格を参考に価格交渉のうえ、決定しております。 (3) 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社東プレ株式会社東京都中央区5,610プレス関連製品事業及び定温物流関連事業(被所有)直接 20.7間接 -当社製品の販売及び原材料等の購入役員の兼任原材料の購入4,395買掛金490車体プレス部品等の販売8,421電子記録債権833売掛金876 (注)1 取引条件及び取引条件の決定方針等 (1)当社製品の販売については、総原価を勘案して当社希望価格を提示し価格交渉のうえ、決定しております。 (2)原材料の購入については、市場価格を参考に価格交渉のうえ、決定しております。 (イ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 (3) 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) (1)棚卸資産(販売用金型等)の評価仕掛品に含まれる販売目的の金型、治具及び検具等(販売用金型等)は、「(連結財務諸表の作成のための基本となる重要な事項)4会計方針に関する事項 (1)重要な資産の評価基準及び評価方法 ②棚卸資産の評価基準及び評価方法」に記載のとおり、個別法により評価し、期末における正味売却価額が取得価額を下回っている場合には、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。正味売却価額は、車種別に売価から見積追加製造原価等を控除して算定しております。当連結会計年度の連結貸借対照表上、仕掛品が2,666百万円(前連結会計年度は2,900百万円)計上されておりますが、このうち1,265百万円(前連結会計年度は1,364百万円)は販売用金型等であります。当社グループは、強みである超ハイテン加工技術を基礎として、自動車プレス成型部品の製造に必要な販売用金型等を製作し販売しております。より品質の高い販売用金型等の製作のために、品質熟成工程における加工工数の増加等を要因として、見積追加製造原価が増加し、販売用金型等の収益性が低下することがあります。当社グループは、過去の実績やその時点で入手可能な情報をもとに加工工数を予測し、車種別の原価予算を策定して受注から完成に至るまで継続的にこれを見直し、見積追加製造原価を算定しておりますが、これが実際製造原価と異なる可能性があります。 (2)固定資産の減損 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)有形固定資産28,879百万円28,783百万円使用価値により測定した減損損失2,364百万円-百万円 ②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は車種別に収支を把握できる専用設備等については、車種(金型)単位で独立したキャッシュ・イン・フローを生成する資産グループとしております。当社グループの連結子会社である広州丸順汽車配件有限公司及び武漢丸順汽車配件有限公司(以下、「中国子会社」といいます。)は国際財務報告基準に準拠した財務情報を利用して連結しており、固定資産が含まれる資金生成単位に減損の兆候が生じた場合には減損テストが実施され、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上することとしております。当連結会計年度においては、中国子会社の一部の資金生成単位について、中国市場における主要得意先の追加の大幅な減産により、中国子会社における受注が大幅に減少したことに伴い、減損の兆候が生じております。これらの資金生成単位について、減損テストを実施した結果、回収可能価額が帳簿価額を上回っていたことから、減損損失を計上しておりません。回収可能価額は使用価値を用いており、当社グループが作成した事業計画を基礎として見積もられた将来キャッシュ・フローの割引現在価値を使用価値としております。使用価値の見積りにおいては、主要得意先からの受注予測や割引率を主要な仮定としております。なお、これらの主要な仮定は、経営者による最善の見積りにより決定しておりますが、今後の中国市場環境等の変化により、当該見積りの前提となる仮定に変更が生じた場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)技術受入等契約会社名相手方の名称国名契約内容契約期間当社株式会社ベステックスキョーエイ日本技術情報の提供及び製造権又は販売権の許諾自 2026年1月1日至 2026年12月31日(以降1年ごとの自動延長)当社株式会社増田製作所日本技術情報の提供及び製造権又は販売権の許諾自 2026年1月1日至 2026年12月31日(以降1年ごとの自動延長) (注)対価として一定料率のロイヤリティを支払っております。 (2)技術援助契約会社名相手方の名称国名契約内容契約期間当社タイ・マルジュン社タイ技術知識、情報及びノウハウの提供、工業所有権の許与自 2026年1月1日至 2026年12月31日(以降1年ごとの自動延長)当社広州丸順汽車配件有限公司中国技術知識、情報及びノウハウの提供、工業所有権の許与自 2026年1月1日至 2030年12月31日 当社武漢丸順汽車配件有限公司中国技術知識、情報及びノウハウの提供、工業所有権の許与自 2022年9月1日至 2027年12月31日 (注)対価として一定料率のロイヤリティを受け取っております。 (3)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約契約形態契約締結日相手方の属性期末残高弁済期限担保の有無財務上の特約 ①タームローン契約2023年3月24日都市銀行1,479百万円2036年2月29日なし(注)2 (1) ②タームローン契約2023年4月21日地方銀行426百万円2033年2月28日なし(注)2 (1) ③タームローン契約2025年6月25日都市銀行貸金業者地方銀行1,800百万円2028年6月30日あり(注)1(注)2 (1)及び (2) (注)1.工場財団に抵当権を設定し担保に供しております。 2.財務上の特約は以下のとおりであります。 (1) 各年度の決算期における連結損益計算書上の経常損益に関して、2期連続して経常損失を計上しないこと。 (2) 各年度の決算期の末日における連結貸借対照表上の純資産の部の金額(但し、為替換算調整勘定を除く。)を当該決算期の直前の決算期の末日又は2025年3月に終了する決算期の末日における連結貸借対照表上の純資産のいずれか大きい方の75%の金額以上にそれぞれ維持すること。 (4)資本業務提携契約 当社は東プレ株式会社との間で協業の深化を図るとともに、双方の事業の拡大・強化等の相乗効果の発生及び双方の企業価値の向上を図ることを目的として資本業務提携契約を締結しております。なお、その契約内容の概要は次のとおりであります。契約締結日相手方の名称住所契約の概要2017年5月11日東プレ株式会社東京都中央区日本橋3丁目12番2号 東プレ株式会社は、当該契約に基づき当社の普通株式2,370,700株(発行済株式総数の20.15%)を保有するとともに、当社の取締役候補者1名を指名できる権利(以下、「指名権」という。)を有しております。 なお、当社は、東プレ株式会社より取締役候補者の指名を受けたときは、指名を受けた取締役候補者の業務経験、見識、専門性等を総合的に評価、判断するとともに、取締役会全体としてのバランス及び多様性を考慮した上で、任意の指名・報酬委員会の答申を経て、適任と判断した場合に取締役候補者として株主総会に上程しているため、当社のガバナンスに悪影響を生じさせることはないと考えております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策として認識しております。現中長期5か年計画(2024年3月期~2028年3月期)期間におきましては、成長戦略による収益拡大に合わせ配当性向20%を基準とし、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。当社グループが属するアジアの自動車市場において、中国を中心とした急速な電動化シフトにより日系OEMの生産が減少する中、構造改革を実施し厳しい環境変化にも耐えうる強い収益構造の確立を推進してまいりました。しかしながら、依然として日系OEMの生産減少に歯止めがかかっておらず、今後の事業環境は不確実な状況であります。 なお、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 上記方針及び当社を取り巻く環境等を総合的に勘案し、当期における年間配当金は、1株につき5円(中間配当は2円、期末配当は3円)としております。内部留保金につきましては、今後の成長戦略への投資と研究開発資金として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額35百万円及び1株当たり配当額3円については、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円) 2025年11月7日取締役会決議2322026年6月26日定時株主総会決議(予定)353
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJJI)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01452)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社 J-MAXの証券コード(銘柄コード)は?
3422です。上場市場は東証スタンダード、業種は金属製品。
3422(株式会社 J-MAX)のEDINETコードは?
E01452です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3422(株式会社 J-MAX)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長執行役員 山 﨑 英 次です(有価証券報告書の表紙記載)。
3422(株式会社 J-MAX)の本社所在地は?
岐阜県大垣市上石津町乙坂130番地1です。
3422(株式会社 J-MAX)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
3422(株式会社 J-MAX)の筆頭株主は?
東プレ株式会社で、保有比率は約20.1%です(2026-03-31基準)。
3422(株式会社 J-MAX)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で11,857,200株です(発行済株式総数)。うち自己株が91,900株、市場で流通する浮動株は4,404,300株です。
3422(株式会社 J-MAX)の株主数は?
2026-03-31基準で2,156名です。上位10名で62.6%を保有します、浮動株比率は37.4%。
3422(株式会社 J-MAX)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01452)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。