3409東証スタンダード繊維製品
株式会社北紡
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3650位
-8.9%
有報 報告値
営業利益率3622位
-9.1%
営業益 -1.4億
自己資本比率2007位
54.7%
EPS(実績)
-4.9
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプネットデット×連続赤字の毀損型(罠候補)

解析準備中。

▲ ネットデット1.2億▲ 8期連続最終赤字▲ 営業赤字拡大▲ 14期累計 営業CF -7.5億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.69x)▲ 有利子負債6.0億・営業CFで返済原資なし

ネットデット1.2億。現金4.7億 < 有利子負債6.0億

8期連続最終赤字。最新期 純損失1.4億

営業赤字拡大。営業利益率 -3.01%→-9.13%

14期累計 営業CF -7.5億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.69x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

有利子負債6.0億・営業CFで返済原資なし。営業CF-2.9億(マイナス)=借入を営業から返せない

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
15.1
前年比 -7.7%
営業利益
-1.4
経常利益
-1.3
純利益
-1.4
財政状態(BS)
総資産
27.9
前年比 +29.5%
純資産
16.3
前年比 +37.1%
現金
4.7
前年比 -7.4%
有利子負債
6.0
前年比 +11.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-2.9
投資CF
0.6
黒字転換
財務CF
2.0
前年比 -42.0%
フリーCF
-3.1
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)8301,1861,3071,6311,506
営業利益(百万)-140-155-61-49-137
経常利益(百万)-129-93-43-50-132
純利益(百万)-128-271-116-56-135
EPS(円)-7.9-15.5-5.9-2.6-4.9
1株配当(円)0.00.00.00.00.0
営業利益率(%)-16.9-13.0-4.7-3.0-9.1
ROE(%)-11.9-28.3-12.9-4.8-8.9
自己資本比率(%)52.146.248.353.454.7

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)2,0702,0711,8572,1542,790
純資産(百万)1,0809608991,1901,631
流動資産(百万)5685886188951,146
流動負債(百万)577687635542700
現金(百万)309287216513475
有利子負債(百万)637755545540600
ネットキャッシュ(百万)-329-468-329-27-125
BPS(円)62.949.945.345.648.4
自己資本比率(%)52.146.248.353.454.7
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)-161-92-97-8-295
投資CF(百万)-351-207177-3557
財務CF(百万)336274-160341198
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,946位 →475513
受取手形及び売掛金335227
受取手形79
売掛金328218
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品105106
原料及び材料
原材料及び貯蔵品79
仕掛品及び半成工事
仕掛品1518
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-2
その他 3,001社中2,684位 →5125
流動資産 3,006社中2,938位 →1,146895
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)3336
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
機械装置及び運搬具(純額)10072
土地964964
リース資産(純額)965
建設仮勘定02
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)44
減価償却累計額-2,473-2,393
有形固定資産 3,066社中2,298位 →1,1971,082
無形固定資産
ソフトウエア11
のれん208
リース資産00
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
電話加入権00
無形固定資産 3,036社中2,115位 →2101
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券177141
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
敷金及び保証金5532
その他53
投資その他の資産 3,006社中2,762位 →237175
固定資産 3,009社中2,544位 →1,6441,259
資産 3,097社中2,925位 →2,7902,154
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金10065
リース負債251
引当金
賞与引当金610
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等2310
未払消費税等5047
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金312312
1年内返済予定の長期借入金5139
その他13459
流動負債 3,006社中2,820位 →700542
固定負債
長期借入金
長期借入金168184
退職給付に係る負債1413
リース負債444
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債147
再評価に係る繰延税金負債203203
その他1613
固定負債459423
負債 3,097社中2,882位 →1,159964
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,759位 →1,5121,379
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中2,091位 →1,040678
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,980位 →-1,465-1,329
自己株式-33-33
株主資本 3,096社中2,946位 →1,055696
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金3012
土地再評価差額金444444
評価・換算差額等473456
新株予約権3538
非支配株主持分68
純資産 3,097社中2,867位 →1,6311,190
負債純資産 3,097社中2,932位 →2,7902,154
損益計算書 48項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高1,5061,631
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価1,2841,398
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬2725
賞与引当金繰入額66
給料及び手当6261
支払報酬5425
雑費3731
その他174134
販売費及び一般管理費360283
売上総利益又は売上総損失(△)222234
販売費及び一般管理費
役員報酬2725
賞与引当金繰入額66
給料及び手当6261
支払報酬5425
雑費3731
その他174134
販売費及び一般管理費360283
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,813位 →-137-49
営業外収益
受取利息10
受取配当金54
為替差益86
不動産賃貸料55
補助金収入12
その他13
営業外収益 3,005社中2,561位 →2220
営業外費用
支払利息1211
新株発行費38
雑損失01
その他00
営業外費用1621
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,899位 →-132-50
特別利益
固定資産売却益01
特別利益01
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,852位 →-131-50
法人税等 3,092社中2,897位 →46
法人税、住民税及び事業税 3,091社中3,000位 →57
法人税等調整額 3,022社中1,226位 →-0-1
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,825位 →-135-56
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,825位 →-135-56
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金18-3
その他の包括利益18-3
包括利益 3,097社中2,838位 →-118-59
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,831位 →-118-59
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,825位 →-135-56
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金18-3
その他の包括利益18-3
包括利益 3,097社中2,838位 →-118-59
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,831位 →-118-59
キャッシュ・フロー計算書 38項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,793位 →-28626
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,852位 →-131-50
減価償却費 3,055社中2,884位 →2118
貸倒引当金の増減額(△は減少)-20
受取利息及び受取配当金-6-4
支払利息1211
為替差損益(△は益)-21
売上債権の増減額(△は増加)31-38
棚卸資産の増減額(△は増加)629
仕入債務の増減額(△は減少)-204
新株発行費3
前渡金の増減額(△は増加)-828
未収入金の増減額(△は増加)02
未払金の増減額(△は減少)152
未払消費税等の増減額(△は減少)-3633
未払法人税等(外形標準課税)の増減額(△は減少)1-4
その他-12-4
利息及び配当金の受取額64
利息の支払額-12-12
法人税等の支払額-3-28
法人税等の還付額1
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,747位 →-295-8
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額64
有形固定資産の取得による支出-14-34
有形固定資産の売却による収入0
投資有価証券の取得による支出-10
敷金及び保証金の差入による支出-0-0
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入81
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中359位 →57-35
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-12-12
長期借入れによる収入5145
長期借入金の返済による支出-65-33
リース負債の返済による支出-2-1
新株予約権の行使による株式の発行による収入259111
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中717位 →198341
現金及び現金同等物に係る換算差額2-1
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,806位 →-38297
現金及び現金同等物の残高 3,097社中3,030位 →475513
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
暗号資産159
暗号資産の増減額(△は増加)、営業活動によるキャッシュ・フロー-159
貸借対照表 69項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金304467
売掛金162169
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品97100
原料及び材料
原材料13
仕掛品及び半成工事
仕掛品44
消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの
貯蔵品22
前渡金2216
前払費用43
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金32
その他21
流動資産760768
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物2224
構築物22
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置6167
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具95
工具、器具及び備品23
土地864864
リース資産45
建設仮勘定02
有形固定資産964971
無形固定資産
ソフトウエア11
リース資産00
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
電話加入権00
無形固定資産11
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券177141
関係会社株式36258
長期貸付金
関係会社長期貸付金8777
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
敷金及び保証金3232
その他34
投資その他の資産660311
固定資産1,6261,284
資産2,3852,052
負債の部
流動負債
買掛金2123
未払費用69
リース負債11
引当金
賞与引当金58
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金5041
未払法人税等129
未払消費税等843
預り金12
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金312312
1年内返済予定の長期借入金916
その他21
流動負債426466
固定負債
長期借入金
長期借入金68103
引当金
退職給付引当金1413
関係会社事業損失引当金2626
リース負債34
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債145
再評価に係る繰延税金負債203203
その他33
固定負債330357
負債757823
純資産の部
株主資本
資本金1,5121,379
資本剰余金
資本準備金1,040678
資本剰余金1,040678
利益剰余金
利益準備金178178
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金2629
配当引当積立金1010
繰越利益剰余金-1,627-1,521
利益剰余金-1,399-1,290
自己株式-33-33
株主資本1,120734
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金3012
土地再評価差額金444444
評価・換算差額等473456
新株予約権3538
純資産1,6291,228
負債純資産2,3852,052
損益計算書 44項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高1,2751,387
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
商品売上原価
当期商品仕入高681705
製品売上原価
当期製品製造原価408469
合計1,1901,294
商品及び製品売上原価1,0931,194
商品及び製品期首棚卸高100120
商品及び製品期末棚卸高97100
販売費及び一般管理費
役員報酬2422
減価償却費42
給料及び手当5856
支払報酬3125
運送費及び保管費1317
旅費及び交通費1012
その他155107
販売費及び一般管理費295241
売上総利益又は売上総損失(△)182194
販売費及び一般管理費
役員報酬2422
減価償却費42
給料及び手当5856
支払報酬3125
運送費及び保管費1317
旅費及び交通費1012
その他155107
販売費及び一般管理費295241
営業利益又は営業損失(△)-113-48
営業外収益
受取利息22
受取配当金54
為替差益86
不動産賃貸料55
補助金収入12
その他12
営業外収益2321
営業外費用
支払利息1110
新株発行費38
その他11
営業外費用1520
経常利益又は経常損失(△)-105-46
特別利益
固定資産売却益01
特別利益02
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-104-45
法人税等47
法人税、住民税及び事業税47
当期純利益又は当期純損失(△)-109-52
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)-109-52
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-104-45
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
暗号資産159
従業員保護資金1313
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-5億0億5億10億15億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 8億 ・ 純利益 -1億23/03 ・ 売上高 12億 ・ 純利益 -3億24/03 ・ 売上高 13億 ・ 純利益 -1億25/03 ・ 売上高 16億 ・ 純利益 -1億26/03 ・ 売上高 15億 ・ 純利益 -1億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-30%-20%-10%0%10%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 10.0% ・ 営業利益率 -16.9% ・ 純利益率 -15.4%23/03 ・ 粗利率 8.1% ・ 営業利益率 -13.0% ・ 純利益率 -22.9%24/03 ・ 粗利率 15.4% ・ 営業利益率 -4.7% ・ 純利益率 -8.8%25/03 ・ 粗利率 14.3% ・ 営業利益率 -3.0% ・ 純利益率 -3.4%26/03 ・ 粗利率 14.7% ・ 営業利益率 -9.1% ・ 純利益率 -9.0%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-30%-20%-10%0% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE -11.9% ・ ROA -6.2% ・ ROIC -7.0%23/03 ・ ROE -28.3% ・ ROA -13.1% ・ ROIC -7.6%24/03 ・ ROE -12.9% ・ ROA -6.2% ・ ROIC -3.5%25/03 ・ ROE -4.8% ・ ROA -2.6% ・ ROIC -2.8%26/03 ・ ROE -8.9% ・ ROA -4.9% ・ ROIC -5.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-4億-2億0億2億4億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF -2億 ・ 投資CF -4億 ・ 財務CF 3億23/03 ・ 営業CF -1億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF 3億24/03 ・ 営業CF -1億 ・ 投資CF 2億 ・ 財務CF -2億25/03 ・ 営業CF 0億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF 3億26/03 ・ 営業CF -3億 ・ 投資CF 1億 ・ 財務CF 2億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-4億-3億-2億-1億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -3億23/03 ・ フリーCF -3億24/03 ・ フリーCF -1億25/03 ・ フリーCF 0億26/03 ・ フリーCF -3億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億1億2億3億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 0億23/03 ・ 設備投資 2億 ・ 減価償却 0億24/03 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 0億25/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億26/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.26倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.34倍24/03 ・ 営業CF/純利益 0.84倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.14倍26/03 ・ 営業CF/純利益 2.17倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-20円-15円-10円-5円0円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥-823/03 ・ EPS ¥-1624/03 ・ EPS ¥-625/03 ・ EPS ¥-326/03 ・ EPS ¥-5
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円0.5円1円0%0.5%1% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 0.0%23/03 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 0.0%24/03 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 0.0%25/03 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 0.0%26/03 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 0.0%
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億10億20億30億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 21億 ・ 純資産 11億23/03 ・ 総資産 21億 ・ 純資産 10億24/03 ・ 総資産 19億 ・ 純資産 9億25/03 ・ 総資産 22億 ・ 純資産 12億26/03 ・ 総資産 28億 ・ 純資産 16億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円20円40円60円80円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥63 ・ 自己資本比率 52.1%23/03 ・ BPS ¥50 ・ 自己資本比率 46.2%24/03 ・ BPS ¥45 ・ 自己資本比率 48.3%25/03 ・ BPS ¥46 ・ 自己資本比率 53.4%26/03 ・ BPS ¥48 ・ 自己資本比率 54.7%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億5億10億15億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 6億 ・ 流動負債 6億 ・ 流動比率 98.4%23/03 ・ 流動資産 6億 ・ 流動負債 7億 ・ 流動比率 85.6%24/03 ・ 流動資産 6億 ・ 流動負債 6億 ・ 流動比率 97.4%25/03 ・ 流動資産 9億 ・ 流動負債 5億 ・ 流動比率 165.3%26/03 ・ 流動資産 11億 ・ 流動負債 7億 ・ 流動比率 163.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億2億4億6億8億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 3億 ・ 有利子負債 6億23/03 ・ 現金 3億 ・ 有利子負債 8億24/03 ・ 現金 2億 ・ 有利子負債 5億25/03 ・ 現金 5億 ・ 有利子負債 5億26/03 ・ 現金 5億 ・ 有利子負債 6億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-6億-4億-2億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -3億23/03 ・ ネットキャッシュ -5億24/03 ・ ネットキャッシュ -3億25/03 ・ ネットキャッシュ 0億26/03 ・ ネットキャッシュ -1億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億1億2億3億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 2億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)-15.4-22.9-8.8-3.4-9.0
ROE(%)-11.9-28.3-12.9-4.8-8.9
ROA(%)-6.2-13.1-6.2-2.6-4.9
総資産回転(回)0.400.570.700.760.54
営業CF率(%)-19.4-7.7-7.4-0.5-19.6
営業CF/純益(倍)
配当性向(%)
売上 前年比(%)35.042.810.224.8-7.7
純資産 前年比(%)24.6-11.2-6.332.337.1
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
15億50%1億3.4%
テキスタイル事業7億23%1億12.1%3
紡績事業3億11%-0億 ⚠-1.2%39
ヘルスケア事業3億11%0億10.7%6
リサイクル事業3億8%0億10.2%15
クリプトマネジメント事業-1億-3%-1億 ⚠111.6%
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥0.0
23/03
¥0.0
24/03
¥0.0
25/03
¥0.0
26/03
¥0.0
配当性向 —%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-3.1
ROIC
%
粗利率
14.8%
アクルーアル比率
6.4%
売上CAGR(4年)
16.1%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
81.2
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
28.3
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
-9.0%
ROA
-4.9%
総資産回転
0.54
実効税率
%
現金変換(CFO/営業益)
CFO/純益(平均)
-0.69
累計営業CF
-7.5
FCFマージン
-20.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.67
BPS CAGR
-6.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.64
純負債/EBITDA
インタレストカバレッジ
-11.1
債務返済年数
配当性向
%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
34.7 母集団3920社中 3861位10/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(繊維製品)
35.2 同業48社中 47位10/14指標
全体3861位・同業47位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比発生高売上成長 50
営業利益率
46
純利益率
47
粗利率
40
ROE
44
ROA
43
FCFマージン
45
自己資本比率
51
流動比率
46
アクルーアル比率
40
売上CAGR
57
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
2.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 2.1億(のれん+顧客関連・純資産比 12.8%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
42.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
PT ASIA PLASTIK VICTORI (常任代理人横山雅明)
20.8% 保有
自己株式
0.77%
244,200株 ・簿価0.3億
大株主比率
1. PT ASIA PLASTIK VICTORI (常任代理人横山雅明)20.8%
2. ミツワ樹脂工業株式会社15.4%
3. 株式会社スカイサルーントラベル6.2%
4. 証券金融株式会社3.0%
5. 本多 敏行2.8%
6. 中原証券株式会社2.3%
7. 松井証券株式会社2.1%
8. 直山 秀人2.1%
9. INTERACTIVE BROKERS LLC1.7%
10. 株式会社LULインターナショナル1.5%
上位10で 58.0%・発行済 31,790,394株・自己株 244,200株・浮動株 13,259,194株・株主 4,310名。所有者別(単元): 外国人 26.4% / 機関 9.0% / 個人 36.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率
政策保有株式(簿価合計)176.6百万円(9銘柄)
役員報酬総額 / 役員数24.3百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)356万円(前期比 +10.7%)
従業員数(連結)148名
監査報酬 / 非監査報酬30.3百万円 / 1.0百万円
平均勤続年数12.6年
女性管理職比率25.0%
従業員1人当たり売上10.2百万円
従業員1人当たり営業利益-0.9百万円
政策保有株式の対純資産比10.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 粕 谷 俊 昭
本社所在地石川県白山市福留町201番地1
市場 / 業種東証スタンダード / 繊維製品
決算期3月
監査法人佳生監査法人
従業員数(連結)148名
EDINETコードE00566

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・31,790,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-20確認書 ↗
2026-06-29確認書 ↗
2026-03-06変更報告書 ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2026-03-04大量保有報告書 ↗ / 株式会社スカイサルーントラベル
2025-12-17変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 松井証券株式会社
2025-12-17変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-11-26確認書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-04大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 松井証券株式会社
2025-10-15変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-06-30確認書 ↗
2025-06-25変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-06-25変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-06-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2025-06-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2025-06-03変更報告書 ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2025-06-03変更報告書 ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2025-05-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-05-28変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-05-28変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-01-22変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2025-01-22変更報告書 ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2024-11-29変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2024-11-14確認書 ↗
2024-07-25変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2024-07-02変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2024-06-28確認書 ↗
2024-04-05確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-08-25変更報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2023-08-01大量保有報告書 ↗ / PT ASIA PLASTIK VIKTORI
2023-07-19変更報告書 ↗ / ASIA PLASTIC VICTORY PTE.LTD.
2023-07-19変更報告書 ↗ / ASIA PLASTIC VICTORY PTE.LTD.
2023-07-13変更報告書 ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2023-07-06変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 合同会社サクセスインベストメント
2023-07-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社サクセスインベストメント
2023-07-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社サクセスインベストメント
2023-07-06変更報告書 ↗ / 合同会社サクセスインベストメント
2023-07-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社サクセスインベストメント
2023-07-06変更報告書 ↗ / 合同会社サクセスインベストメント
2023-07-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2023-07-05大量保有報告書 ↗ / ミツワ樹脂工業株式会社
2023-06-27確認書 ↗
2022-07-04確認書 ↗
2022-07-04確認書 ↗
2022-06-29確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社4社で構成されその概況は次のとおりであります。なお、以下に示す区分はセグメントと同一の区分であります。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください当社の事業は、紡績事業、テキスタイル事業、ヘルスケア事業、リサイクル事業、クリプトマネジメント事業及びモビリティ事業に区分されております。紡績事業は、主に合繊紡績糸の製造及び販売を行っております。テキスタイル事業は、主に中東向け民族衣装用生地の販売を行っております。ヘルスケア事業は、セキュリティーシステムの販売、その他衛生用品の製造及び栄養機能食品等の企画販売を行っております。リサイクル事業は、主にプラスチック廃材を加工製造し、プラスチック資材として販売しております。 クリプトマネジメント事業は、主に暗号資産の管理・運用に関する事業を行っております。 モビリティ事業は、主にハイヤー・タクシー等による、一般乗用旅客自動車運送事業を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。〔事業系統図〕
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離した財務情報が入手可能であり、当社取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社の事業は、紡績事業、テキスタイル事業、ヘルスケア事業、リサイクル事業、クリプトマネジメント事業、モビリティ事業を報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類「紡績事業」は主に合繊紡績糸の製造及び販売を行っております。「テキスタイル事業」は主に中東向け民族衣装用生地の販売を行っております。「ヘルスケア事業」は主に衛生用品の製造及び栄養機能食品等の企画販売、防犯防災セキュリティー管理シス テムの仕入販売を行っております。「リサイクル事業」は主にプラスチック廃材を加工製造し、プラスチック資材として販売しております。「クリプトマネジメント事業」は主に暗号資産の管理・運用等に関する事業であります。「モビリティ事業」は主にハイヤー・タクシー等による、一般乗用旅客自動車運送事業であります。 (3)報告セグメントの変更等に関する事項当連結会計年度より、暗号資産に関連する事業を開始したことに伴い「クリプトマネジメント事業」を、一般乗用旅客自動車運送事業を開始したことに伴い「モビリティ事業」を新たな報告セグメントとして記載しております。2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理方法は、連結財務諸表を作成するために採用している会計処理の方法と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益をベースとした数値であります。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3紡績事業テキスタイル事業ヘルスケア 事業リサイクル事業計売上高 アラミド329,925―――329,925――329,925ポリテロン35,939―――35,939――35,939その他紡績25,254―――25,254――25,254衣装用生地販売―787,715――787,715――787,715不織布マスク――552―552――552その他衛生関連製品――216,619―216,619――216,619プラスチックリサイクル製品―――235,361235,361――235,361セグメント間の内部売上高又は振替高――――――――顧客との契約から生じる収益391,119787,715217,172235,3611,631,369――1,631,369外部顧客への売上高391,119787,715217,172235,3611,631,369――1,631,369セグメント利益又はセグメント損失(△)2,195101,4226,327△20,39689,548△583△138,086△49,121セグメント資産850,512178,704135,047276,6111,440,876―713,2032,154,080その他の項目 減価償却費10,726562,7702,34615,900―1,81317,713有形無形固定資産増加額29,3922482,8591,13433,634―4,43238,066 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、M&A等の仲介事業であります。 2.「調整額」の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 全社資産は、現金及び預金、投資有価証券及び管理部門等に係る資産であります。 (3) 減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社部門等に関する設備投資であります。3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3紡績事業テキスタイル事業ヘルスケア 事業リサイクル事業クリプトマネジメント事業モビリティ 事業計売上高 アラミド244,543―――――244,543――244,543ポリテロン55,530―――――55,530――55,530その他紡績23,784―――――23,784――23,784衣装用生地販売―687,406――――687,406――687,406セキュリティ機器販売――184,114―――184,114――184,114その他衛生関連製品――137,246―――137,246――137,246プラスチックリサイクル製品―――252,353――252,353――252,353暗号資産に関連する管理と取引――――△78,976―△78,976――△78,976セグメント間の内部売上高又は振替高――――――――――顧客との契約から生じる収益323,859687,406321,361252,353△78,976―1,506,005――1,506,005外部顧客への売上高323,859687,406321,361252,353△78,976―1,506,005――1,506,005セグメント利益又はセグメント損失(△)△3,95383,35034,27825,855△88,175―51,354△631△188,159△137,437セグメント資産834,878189,346129,912262,975158,708624,7882,200,610―589,2372,789,847その他の項目 減価償却費12,091624,0503,002――19,206―2,25221,458有形無形固定資産増加額4,391―2,3705,436――12,198―46012,658 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、M&A等の仲介事業であります。 2.「調整額」の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 全社資産は、現金及び預金、投資有価証券及び管理部門等に係る資産であります。 (3) 減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社部門等に関する設備投資であります。3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。4.当連結会計年度において、新たに㈱Vリムジン及び㈱NEO TOKYOを連結範囲に含めておりますが、期末日を みなし取得日としているため、「モビリティ事業」においてセグメント資産のみを記載しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名帝人㈱301,559紡績事業GEEDEEKAY INTERNATIONAL260,807テキスタイル事業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名帝人㈱222,436紡績事業GEEDEEKAY INTERNATIONAL280,349テキスタイル事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 紡績事業テキスタイル事業ヘルスケア事業リサイクル事業クリプトマネジメント事業モビリティ事業計その他調整合計当期償却額----------当期末残高---------- 当連結会計年度(自 2025年4
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名帝人㈱301,559紡績事業GEEDEEKAY INTERNATIONAL260,807テキスタイル事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況・消費動向について当社グループは、紡績事業は日本国内向け、テキスタイル事業は主に中東向けに製品を供給しております。これらの地域の景気や個人消費の動向などの経済状態が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクに対応すべく、取引先や現地マーケットとの情報交換を密に行い、常に最新の動向を製品に反映させられるよう努めております。 (2) 為替変動等について当社グループは、外貨建ての商品販売・原料仕入取引を行っていることから、為替相場の変動によるリスクへの対応として、定期的に外貨預金の為替予約を行っております。ただし、影響をすべて排除することは不可能であり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 災害や事故による影響について想定外の自然災害、事故等の発生により当社の事業所及び従業員の多くが被害を被った場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクに対応すべく、災害発生時の緊急連絡網を整備するとともに、従業員の安否確認に係る情報システムを導入しております。 (4) 市場競争力について商品開発は、安定した収益を確保するための重要課題と認識しております。しかしながら、人的要因、資金的要因等から商品開発が進展しない可能性もあり、また、目標とした商品を開発できたとしても、市場の評価を仰ぐものであるため、当社が市場の変化を十分に予測できず、他社との競争力が後退した場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクに対応すべく、複数の事業へ多角化を展開するとともに、常に新規領域への事業展開の機会に関する情報収集に努めております。 (5) 法的規制について当社グループは、会社法、金融商品取引法、法人税法、労働基準法、証券取引所が定めた上場規則等の各種法規制や制度の制限を受けております。当社は、法令順守を徹底しておりますが、今後、法令等の改正や法的規制が強化された場合、それに対応するための費用が増大し当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 減損会計の影響について当社グループは有形固定資産や無形固定資産の固定資産を保有しております。当社が保有している資産の市場価格が著しく下落した場合や事業の収益性が悪化した場合には減損会計の適用により固定資産について減損損失が発生し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 当社グループは、第96期から連続して営業損失を計上しており、当連結会計年度においても137,437千円の営 業損失を計上し、営業キャッシュ・フローも294,524千円のマイナスとなっております。こうした状況から当社グ ループには継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。当社グループは、当該事象に対応すべく、以下の対応策を実施しております。 ① 紡績事業及びテキスタイル事業の強化紡績事業は、今後予想される需要減に対応するため、徹底した人員再配置を含む合理化および加工費の価格転嫁を行い事業継続を目指します。テキスタイル事業は、グレード及び加工場の多様化による販売強化に取り組み、利益の最大化を図ります。 ② ヘルスケア事業のポートフォリオ変更ヘルスケア事業は、新規商材である防犯防災セキュリティー管理システムの販売強化、連結子会社である中部薬品工業を中核としたオーラルケア用品や健康補助食品の開発強化に取り組みます。 ③リサイクル事業の強化リサイクル事業は、既存の品目における安定的な稼働を重視し、収益の確保と営業利益の黒字化の継続に取り組んでまいります。 ④ キャッシュ・フローの改善運転資金面では、金融機関からの当座貸越および長期借入契約により調達した資金を活用しているものの、新規設備や商品仕入の先行投資のため、営業活動及び投資活動によるキャッシュ・フローは継続してマイナスの状態にあります。引き続き、投資の早期収益化に努めてまいります。なお、2024年11月19日に発行を決議した新株式については、前連結会計年度において2025年1月15日に払込を受け、当連結会計年度においても新株予約権の行使により2025年5月から2026年3月にかけて261百万円の払込を受けていることから、今後の資金的余裕は担保しております。これらの対応策を進めていくことにより、当連結会計年度末において継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度末における当社グループの財政状態、経営成績及びキャシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況当連結会計年度(2025年4月1日から2026年3月31日)における世界経済は、北米における通商政策および関税政策の動向をはじめ、ウクライナ情勢の長期化や中国経済の低迷に加え、日中関係の悪化による政治・外交面での緊張の高まりなど、地政学的リスクが継続する状況となりました。さらに、中東情勢の緊迫化に伴う原油価格の高騰等もあり、資源・エネルギー価格の上昇圧力が強まるなど、国際的な経済環境は不安定な状況が続きました。これらの影響により、国際的な貿易・投資環境に対する先行き不透明感は依然として高い水準で推移しました。加えて、主要国の金融政策の方向性を巡る不確実性や為替相場の変動も継続し、原材料価格や輸入コストの上昇圧力など、不安定要因が引き続き顕在化しております。我が国経済においては、企業の設備投資については大手企業を中心に持ち直しの動きが見られたものの、物価上昇を十分に上回る賃金上昇には至っておらず、個人消費についても力強さを欠く状況が続きました。また、海外経済の減速懸念に加え、米国の通商政策の影響や日中関係の動向、中東情勢を背景とした資源価格の高止まり、さらには継続的な物価・金利の上昇等が企業収益や個人消費に及ぼす影響については引き続き注視が必要であり、先行きについては依然として予断を許さない状況が継続しております。このような環境下、当社グループでは、前連結会計年度に公表した2025年3月期から2027年3月期に係る新中期経営計画の2年目として、既存事業の黒字化に重点を置きながら、更なる新規事業への参画を進めてまいりました。2025年6月30日開催の第102回定時株主総会においては、商号変更および事業目的の追加を決議し、新社名を「株式会社北紡」といたしました。また、2026年3月3日付で株式交付により株式会社Vリムジンの株式51%を取得し、同社を連結子会社といたしました。これに伴い、新たに「モビリティ事業」をセグメントとして追加し、既存事業とのシナジー創出および収益基盤の拡大に取り組んでおります。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高1,506,005千円(前年同期比7.6%減)、営業損失137,437千円(前年同期は営業損失49,121千円)、経常損失131,585千円(前年同期は経常損失50,077千円)、親会社株主に帰属する当期純損失135,493千円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失55,751千円)となりました。 (報告セグメントの変更等に関する事項) 当連結会計年度において、新たに株式会社Vリムジン及び、株式会社NEO TOKYOを連結範囲に含めておりますが、期末日をみなし取得日としているため、当連結会計年度の損益に与える影響はありません。また、当連結会計年度より、クリプトマネジメント事業及びモビリティ事業を、新たな報告セグメントとして追加しております。 セグメント別の業績は以下の通りであります。なお、各セグメントの営業損益は、各事業に配分していない全社費用188,159千円を配分する前の金額であります (紡績事業) 当連結会計年度における当該事業の状況につきましては、主力のアラミド繊維製品において、産業資材用途向けは在庫調整の一巡に伴う一時的な増産があったものの、防護衣料用途における大口品番の終了により減産となりました。全体の生産量は前年同期比20.2%減少となりました。 また、それ以外の紡績糸につきましては、高級インナー向けは需要が堅調に推移し前年同期比15.1%増加となりました。一方で、ポリエステル等の他素材は他社製品との競合による在庫調整の進展および定番糸の生産終了の影響により、前年同累計期間比で減少しました。 この結果、紡績事業の当連結会計年度の業績は、売上高323,859千円(前年同期比17.1%減)、営業損失3,953千円(前年同期は2,195千円の営業利益)となりました。 (テキスタイル事業) 当連結会計年度における販売状況につきましては、前期と比較して全体的にやや弱含みで推移いたしました。中東市場においては、近年のコスト上昇を背景に販売価格の引き上げを実施したものの、三国品との価格差が拡大したことにより需要が鈍化し、販売量の減少となりました。加えて、2月末以降の中東情勢の影響により物流面にも制約が生じ、国内在庫が増加するなど、売上高は前期を下回る結果となりました。東南アジア向け商品につきましては、マレーシアおよびインドネシアにおける国内経済の停滞に加え、雨季等の天候要因も影響し、販売は前期比で低調に推移しております。 利益状況につきましては、国内仕入と海外販売に対する円安が寄与し、前年同期との比較で減益ではありますが、利益率は予想を大きく上回る結果となりました。 今後は、市場における需要動向の見極めつつ販売価格への転嫁を進めながら、先の商談について慎重に進めてまいります。 この結果、テキスタイル事業の当連結会計年度の業績は、売上高687,406千円(前年同期比12.7%減)、営業利益83,350千円(前年同期比17.8%減)となりました。 (ヘルスケア事業) 当連結会計年度における当該事業の状況につきましては、子会社である中部薬品工業の販売は、主力商品である「中薬たんきりのど飴」が計画及び前年同期を下回る結果となりました。一方で、新製品である「中薬しょうがのど飴」等につきましては、継続的な販路拡大により出荷は順調に推移いたしましたが、全体としては主力商品の減少を補いきれず、売上高は計画比及び前年同期比ともに未達となり、予算を若干下回る結果となりました。 また、防犯・防災セキュリティー管理システムの販売につきましては、北陸および新潟地区を中心に順調に推移いたしました。加えて、南九州エリアにおける営業開始に向けた準備を進めたことにより、一時的に予算外の販売費及び一般管理費が発生いたしましたが、全体としては概ね予算を達成しております。 この結果、ヘルスケア事業の当連結会計年度の業績は、売上高321,361千円(前年同期比47.9%増)、営業利益 34,278千円(前年同期比441.7%増)となりました。 (リサイクル事業) 当連結会計年度における当該事業の状況につきましては、掛川工場において生産量が安定したことによるコストダウンに加え、リサイクル市場の需要動向は回復傾向にあり、出荷数量は順調に推移しております。 この結果、リサイクル事業の当連結会計年度の業績は、売上高252,353千円(前年同期比7.2%増)、営業利益 25,855千円(前年同期は20,396千円の営業損失)となりました。 (クリプトマネジメント事業)当連結会計年度における当該事業の状況につきましては、暗号資産市場は依然として変動の大きい環境下にあるものの、ビットコイン価格は第3四半期以降、下落傾向で推移いたしました。当社におきましては、長期的な資産形成およびトレジャリー運用の一環として、第2四半期よりビットコインの取得を開始いたしました。当初は毎営業日一定額を継続的に購入しておりましたが、その後は市場環境や価格動向等を勘案し、機動的に取得する方針へ変更しております。 この結果、クリプトマネジメント事業の当連結会計年度の業績は、売上高(暗号資産の評価損を含む)△78,976千円、営業損失88,175千円となりました。 ② 財政状態の状況(資産)総資産は前連結会計年度末より635,767千円増加し2,789,847千円となりました。これは主に、円貨および外貨ともに売掛金が107,731千円増加し334,839千円に、機械装置等の新規取得により有形固定資産が115,361千円増加し1,197,388千円に、新規子会社取得により、のれんが208,416千円発生した影響であります。(負債)負債は前連結会計年度末より194,625千円増加し1,159,036千円となりました。これは主に、その他流動負債が75,461千円増加し134,004千円に、1年内返済を含むリース債務が63,680千円増加し69,134千円に、1年内返済を含む長期借入金が3,668千円減少し218,982千円になった影響であります。(純資産)純資産は前連結会計年度末より441,141千円増加し1,630,810千円となりました。これは主に、新株および新株予約権の発行や新株予約権の行使により資本金が132,660千円増加し1,512,129千円に、資本準備金が361,923千円増加し1,039,986千円になった一方で、親会社株主に帰属する当期純損失を計上したことにより、利益剰余金が135,493千円減少し△1,464,593千円に、投資有価証券の時価上昇により、その他有価証券評価差額金が17,826千円増加し29,848千円になった影響であります。 ③ キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(「以下「資金」という)は、474,850千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における営業活動によ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。当社グループは、継続的かつ安定的な収益基盤を確立して企業価値を高めることを目標としております。今後も経営環境は、エネルギーコストや原材料価格の上昇、為替相場の急変動、全国的な人手不足問題と人件費上昇等により、先行きは不透明な状況で推移する見通しとなっております。当社グループといたしましては、紡績事業の生産性向上、テキスタイル事業の更なる販売強化、ヘルスケア事業の防犯カメラを中心とした製品の拡販、リサイクル事業の収益基盤の維持および更なる拡大に取り組み、黒字化に向けた体制を構築してまいります。また、クリプトマネジメント事業につきましては、市場環境を踏まえたビットコインの追加取得を検討するとともに、中長期的な保有を基本方針として、資産価値の向上および収益機会の創出に努めてまいります。さらに、2026年3月3日に株式交付により株式会社Vリムジンを連結子会社化したことに伴い、新たにモビリティ事業を加え、既存事業とのシナジー創出および収益基盤の拡大を図ってまいります
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円) 主要株主PT ASIA PLASTIK VICTORIJL.HANG KESTURI KAV.A-39 & A-02,Desa/Kelurahan Kabil,Kec. Nongsa,Kota Batam,Provinsi Kepulauan Riau500,000,000ルピアプラスチック樹脂、プラスチック製品の販売及び輸入輸出業務、投資業務(被所有)直接22.4% なし新株予約権の行使による新株の発行(注1)111,295― ― 第三者割当増資(注2)100,000資本金資本準備金50,00050,000新株予約権の割当(注3)19,250新株予約権19,250 主要株主ミツワ樹脂株式会社 埼玉県川口市本蓮1-23-3 75百万円クリーニング用ハンガー製造 クリーニング用包材製造(被所有)直接16.0%なし第三者割当増資(注2)100,000資本金資本準備金50,00050,000新株予約権の割当(注3)19,250新株予約権19,250 (注1)2023年1月17日の取締役会決議に基づき発行した第3回新株予約権の当事業年度における権利行使を記載しております。なお、取引金額は、当事業年度における新株予約権の権利行使による付与株式数に1株当たりの払込金額を乗じた金額を記載しております。(注2)第三者割当増資は、2024年11月19日開催の取締役会決議に基づき実施されたものです。1株当たりの発行価額は取締役会決議の直前営業日(2024年11月18日)の株価に35.90%を乗じた金額である50円と決定しております。(注3)新株予約権の金額は、第三者算定機関の評価結果をもとに決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円) 主要株主PT ASIA PLASTIK VICTORIJL.HANG KESTURI KAV.A-39 & A-02,Desa/Kelurahan Kabil,Kec. Nongsa,Kota Batam,Provinsi Kepulauan Riau500,000,000ルピアプラスチック樹脂、プラスチック製品の販売及び輸入輸出業務、投資業務(被所有)直接20.7% なし新株予約権の行使による新株の発行(注1)141,960 ― ― 主要株主ミツワ樹脂工業株式会社 埼玉県川口市本蓮1-23-375百万円クリーニング用ハンガー製造 クリーニング用包材製造(被所有)直接15.4%なし新株予約権の行使による新株の発行(注1)120,000― ― (注1)2024年11月19日開催の取締役会決議に基づき発行した第4回新株予約権の当事業年度における権利行使を記載しております。なお、取引金額は、当事業年度における新株予約権の権利行使による付与株式数に1株当たりの払込金額を乗じた金額を記載しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 紡績事業に係る固定資産の減損 (1)連結財務諸表に計上した額 前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財務諸表において計上されている紡績事業に係る有形固定資産、無形固定資産及び減損損失の金額は以下のとおりです。 前連結会計年度有形固定資産 672,487千円、無形固定資産 ―千円、減損損失 ―千円当連結会計年度有形固定資産 664,861千円、無形固定資産 ―千円、減損損失 ―千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、管理会計上の単位を基礎として資産のグルーピングを行っております。そのうえで、固定資産の減損の兆候が認められる場合には、減損損失の認識の要否を判定しております。この判定の結果、減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。 当連結会計年度において、紡績事業では、生産量の減少と固定費の削減が進まなかったことにより、全社費用控除後においては営業損失を計上していることから、減損の兆候が認められるものと判断しております。回収可能価額は正味売却価額により測定しております。正味売却価額の算定に当たっては、不動産鑑定評価に関する専門的な技能や知識が必要となるため、不動産鑑定士による不動産鑑定評価等に基づいて合理的に算定しております。 将来における経済環境の変化による不動産鑑定評価額の下落により正味売却価額の見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度において固定資産の減損損失が発生し、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (追加情報)暗号資産に関する注記 (1) 暗号資産の連結貸借対照表計上額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)保有する暗号資産 ― 千円158,708千円合計― 千円158,708千円 (2) 保有する暗号資産の種類ごとの保有数量及び連結貸借対照表計上額 活発な市場が存在する暗号資産 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)種類保有数量(単位)連結貸借対照表計上額保有数量(単位)連結貸借対照表計上額ビットコイン ― ―14,658 BTC158,708千円
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主への還元を第一として配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当期につきましては、長引く市況の低迷など厳しい状況にあるため、誠に遺憾ではありますが無配とさせて頂きます。次期以降につきましては、全社を挙げて業績の回復に取り組み、早期復配に向けて努める所存であります。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKBG)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00566)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社北紡の証券コード(銘柄コード)は?
3409です。上場市場は東証スタンダード、業種は繊維製品。
3409(株式会社北紡)のEDINETコードは?
E00566です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3409(株式会社北紡)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 粕 谷 俊 昭です(有価証券報告書の表紙記載)。
3409(株式会社北紡)の本社所在地は?
石川県白山市福留町201番地1です。
3409(株式会社北紡)の監査法人(会計監査人)は?
佳生監査法人です。
3409(株式会社北紡)の筆頭株主は?
PT ASIA PLASTIK VICTORI (常任代理人横山雅明)で、保有比率は約20.8%です(2026-03-31基準)。
3409(株式会社北紡)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で31,790,394株です(発行済株式総数)。うち自己株が244,200株、市場で流通する浮動株は13,259,194株です。
3409(株式会社北紡)の株主数は?
2026-03-31基準で4,310名です。上位10名で58.0%を保有します、浮動株比率は42.0%。
3409(株式会社北紡)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00566)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。