3353東証スタンダード小売業
株式会社メディカル一光グループ
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5.5%
投下資本利益率
ROE(実績)1871位
8.6%
有報 報告値
営業利益率2725位
3.2%
営業益 17.9億
自己資本比率2772位
41.7%
EPS(実績)
338.7
26/02期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近6期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.57x)▲ ネットデット46.1億▲ 債務返済8.6年▲ 実質浮動株27.78%

直近6期連続増収。売上 316.0→549.8億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.57x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット46.1億。現金57.5億 < 有利子負債103.6億

債務返済8.6年。有利子負債103.6億÷営業CF12.1億=返済年数が長い

実質浮動株27.78%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/02期・単年)

損益(PL)
売上高
549.8
前年比 +13.6%
営業利益
17.9
前年比 +5.7%
経常利益
18.6
前年比 +2.4%
純利益
12.8
前年比 +12.5%
財政状態(BS)
総資産
375.8
前年比 +9.8%
純資産
163.4
前年比 +11.1%
現金
57.5
前年比 -13.4%
有利子負債
103.6
前年比 +3.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
12.1
前年比 +0.8%
投資CF
-18.1
財務CF
-2.8
フリーCF
6.8
前年比 +238.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
売上高(百万)33,59633,89839,90148,39354,983
営業利益(百万)1,2769351,5591,6921,788
経常利益(百万)1,3581,2271,7521,8161,859
純利益(百万)8527601,0401,1331,275
EPS(円)226.9202.2276.7301.4338.7
1株配当(円)40.040.045.065.0120.0
営業利益率(%)3.82.83.93.53.2
ROE(%)7.86.58.28.38.6
自己資本比率(%)39.143.841.841.241.7

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
総資産(百万)29,09427,50631,65934,23237,576
純資産(百万)11,92812,60813,84114,71216,339
流動資産(百万)14,57713,24016,72317,96519,146
流動負債(百万)8,4167,45510,40411,66911,618
現金(百万)7,7906,2537,5896,6395,750
有利子負債(百万)11,3129,1189,57910,01810,364
ネットキャッシュ(百万)-3,523-2,865-1,990-3,378-4,615
BPS(円)3,030.63,207.13,523.23,747.74,165.0
自己資本比率(%)39.143.841.841.241.7
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0223/0224/0225/0226/02
営業CF(百万)1,1351,3084,2771,1981,208
投資CF(百万)-216-478-3,219-1,135-1,814
財務CF(百万)65-2,367278-1,028-284
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)

貸借対照表 56項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,595位 →6,1226,769
受取手形117
売掛金8,3627,479
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品2,3612,216
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-10-6
その他 3,001社中751位 →2,3011,501
流動資産 3,006社中1,543位 →19,14617,965
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物14,41713,677
減価償却累計額-7,917-7,687
建物及び構築物(純額)6,5005,989
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具133141
減価償却累計額-86-98
車両運搬具(純額)4644
工具、器具及び備品1,9321,763
減価償却累計額-1,552-1,466
工具、器具及び備品(純額)380297
土地3,8473,588
建設仮勘定132124
有形固定資産 3,066社中1,330位 →10,90610,042
無形固定資産
のれん775816
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他163173
無形固定資産 3,036社中1,256位 →937990
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3,3982,405
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産489521
敷金及び保証金1,0521,167
その他1,6471,141
投資その他の資産 3,006社中1,171位 →6,5865,235
固定資産 3,009社中1,296位 →18,43016,267
資産 3,097社中1,556位 →37,57634,232
負債の部
流動負債
支払手形16
買掛金5,7565,441
電子記録債務675625
引当金
賞与引当金307267
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等374535
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金5301,180
1年内返済予定の長期借入金2,2812,610
その他1,6941,005
流動負債 3,006社中1,353位 →11,61811,669
固定負債
社債
社債150
長期借入金
長期借入金7,2536,052
退職給付に係る負債1,0861,100
リース負債150176
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他981523
固定負債9,6207,851
負債 3,097社中1,319位 →21,23819,520
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,117位 →917917
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中2,080位 →1,0641,085
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,600位 →12,79712,392
自己株式-7-532
株主資本 3,096社中1,711位 →14,77113,862
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金856232
退職給付に係る調整累計額584
評価・換算差額等913236
非支配株主持分654614
純資産 3,097社中1,700位 →16,33914,712
負債純資産 3,097社中1,574位 →37,57634,232
損益計算書 62項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高54,98348,393
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価48,49742,649
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬339352
租税公課308290
貸倒引当金繰入額64
賞与引当金繰入額8968
退職給付費用2134
給料及び手当1,8911,488
のれん償却額122139
販売費及び一般管理費4,6984,052
売上総利益又は売上総損失(△)6,4865,744
販売費及び一般管理費
役員報酬339352
租税公課308290
貸倒引当金繰入額64
賞与引当金繰入額8968
退職給付費用2134
給料及び手当1,8911,488
のれん償却額122139
販売費及び一般管理費4,6984,052
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,611位 →1,7881,692
営業外収益
受取利息168
受取配当金8565
助成金収入139100
その他7562
営業外収益 3,005社中1,302位 →315235
営業外費用
支払利息10364
有価証券運用損1006
その他4041
営業外費用244111
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,673位 →1,8591,816
特別利益
固定資産売却益578
投資有価証券売却益228118
負ののれん発生益42
補助金収入50
特別利益325306
特別損失
減損損失2203
固定資産除却損142
固定資産圧縮損50
投資有価証券売却損01
賃貸借契約解約損914
役員退職慰労金26
特別損失159220
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,623位 →2,0251,902
法人税等 3,092社中1,542位 →710754
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,518位 →765794
法人税等調整額 3,022社中1,914位 →-55-40
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,655位 →1,3141,147
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)3914
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,663位 →1,2751,133
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金624-101
退職給付に係る調整額544
その他の包括利益678-97
包括利益 3,097社中1,535位 →1,9921,050
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,539位 →1,9531,036
非支配株主に係る包括利益3914
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,655位 →1,3141,147
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金624-101
退職給付に係る調整額544
その他の包括利益678-97
包括利益 3,097社中1,535位 →1,9921,050
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,539位 →1,9531,036
非支配株主に係る包括利益3914
キャッシュ・フロー計算書 48項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,658位 →2,1441,868
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,623位 →2,0251,902
減価償却費 3,055社中1,571位 →722625
減損損失2203
のれん償却額122139
貸倒引当金の増減額(△は減少)44
受取利息及び受取配当金-100-73
支払利息10364
売上債権の増減額(△は増加)-577-401
棚卸資産の増減額(△は増加)-38-127
仕入債務の増減額(△は減少)22-344
投資有価証券売却損益(△は益)-228-117
負ののれん発生益-42
賞与引当金の増減額(△は減少)23-33
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)944
固定資産売却損益(△は益)-5-78
固定資産除却損142
賃貸借契約解約損914
未払費用の増減額(△は減少)8825
預り保証金の増減額(△は減少)431
その他-13430
利息及び配当金の受取額9069
利息の支払額-102-65
法人税等の支払額-924-674
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,811位 →1,2081,198
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額9069
有形固定資産の取得による支出-527-997
有形固定資産の売却による収入68
投資有価証券の取得による支出-386-848
投資有価証券の売却による収入612571
無形固定資産の取得による支出-25-38
投資不動産の取得による支出-570
敷金及び保証金の差入による支出-6-31
敷金及び保証金の回収による収入121177
長期前払費用の取得による支出-11-8
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-1,029
その他0100
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,850位 →-1,814-1,135
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-102-65
長期借入れによる収入3,6602,400
長期借入金の返済による支出-2,889-2,816
自己株式の取得による支出-0
配当金の支払額-376-188
短期借入金の純増減額(△は減少)-650-397
リース負債の返済による支出-28-27
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,275位 →-284-1,028
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,420位 →-890-964
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,703位 →5,7506,639
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
貸借対照表 43項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金3561,202
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金18173
その他3226
流動資産5691,301
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)435483
構築物(純額)23
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)2413
土地1,4611,491
建設仮勘定6
有形固定資産1,9402,006
無形固定資産
無形固定資産1214
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券237182
関係会社株式542542
長期貸付金
関係会社長期貸付金8,2008,436
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産189204
その他926370
投資その他の資産10,0949,734
固定資産12,04611,754
資産12,61513,055
負債の部
流動負債
引当金
賞与引当金76
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等17132
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金200700
1年内返済予定の長期借入金651713
その他4060
流動負債9151,611
固定負債
長期借入金
長期借入金2,3951,966
引当金
退職給付引当金3334
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他4644
固定負債2,4732,044
負債3,3883,655
純資産の部
株主資本
資本金917917
資本剰余金
資本準備金837837
資本剰余金837858
利益剰余金
利益準備金3030
その他利益剰余金
別途積立金232232
繰越利益剰余金7,1817,885
利益剰余金7,4438,147
自己株式-7-532
株主資本9,1909,390
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金3710
評価・換算差額等3710
純資産9,2279,400
負債純資産12,61513,055
損益計算書 35項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益9081,260
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用725640
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬116110
減価償却費5247
賞与引当金繰入額76
退職給付費用33
給料及び手当219168
法定福利費3931
支払報酬8077
販売費及び一般管理費
役員報酬116110
減価償却費5247
賞与引当金繰入額76
退職給付費用33
給料及び手当219168
法定福利費3931
支払報酬8077
営業利益又は営業損失(△)183620
営業外収益
受取利息及び配当金9481
その他21
営業外収益11690
営業外費用
支払利息3723
コミットメントフィー77
その他00
営業外費用4530
経常利益又は経常損失(△)254680
特別利益
固定資産売却益477
特別利益477
特別損失
固定資産除却損110
特別損失114
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)247752
法人税等81136
法人税、住民税及び事業税80138
法人税等調整額2-1
当期純利益又は当期純損失(△)166616
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)166616
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)247752
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
器具備品1216
売上高及び営業収益9081,260
受取出向料208
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 売上高 336億 ・ 純利益 9億23/02 ・ 売上高 339億 ・ 純利益 8億24/02 ・ 売上高 399億 ・ 純利益 10億25/02 ・ 売上高 484億 ・ 純利益 11億26/02 ・ 売上高 550億 ・ 純利益 13億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 粗利率 10.8% ・ 営業利益率 3.8% ・ 純利益率 2.5%23/02 ・ 粗利率 9.4% ・ 営業利益率 2.8% ・ 純利益率 2.2%24/02 ・ 粗利率 11.4% ・ 営業利益率 3.9% ・ 純利益率 2.6%25/02 ・ 粗利率 11.9% ・ 営業利益率 3.5% ・ 純利益率 2.3%26/02 ・ 粗利率 11.8% ・ 営業利益率 3.3% ・ 純利益率 2.3%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ROE 7.8% ・ ROA 2.9% ・ ROIC 4.9%23/02 ・ ROE 6.5% ・ ROA 2.8% ・ ROIC 3.6%24/02 ・ ROE 8.2% ・ ROA 3.3% ・ ROIC 6.4%25/02 ・ ROE 8.3% ・ ROA 3.3% ・ ROIC 5.6%26/02 ・ ROE 8.6% ・ ROA 3.4% ・ ROIC 5.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-40億-20億0億20億40億60億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF 11億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF 1億23/02 ・ 営業CF 13億 ・ 投資CF -5億 ・ 財務CF -24億24/02 ・ 営業CF 43億 ・ 投資CF -32億 ・ 財務CF 3億25/02 ・ 営業CF 12億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF -10億26/02 ・ 営業CF 12億 ・ 投資CF -18億 ・ 財務CF -3億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億10億20億30億40億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ フリーCF 8億23/02 ・ フリーCF 10億24/02 ・ フリーCF 40億25/02 ・ フリーCF 2億26/02 ・ フリーCF 7億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億5億10億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 6億23/02 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 6億24/02 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 6億25/02 ・ 設備投資 10億 ・ 減価償却 6億26/02 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 7億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍2倍4倍6倍 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF/純利益 1.33倍23/02 ・ 営業CF/純利益 1.72倍24/02 ・ 営業CF/純利益 4.11倍25/02 ・ 営業CF/純利益 1.06倍26/02 ・ 営業CF/純利益 0.95倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円400円 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ EPS ¥22723/02 ・ EPS ¥20224/02 ・ EPS ¥27725/02 ・ EPS ¥30126/02 ・ EPS ¥339
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円150円0%10%20%30%40% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 17.6%23/02 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 19.8%24/02 ・ 1株配当 ¥45 ・ 配当性向 16.3%25/02 ・ 1株配当 ¥65 ・ 配当性向 21.6%26/02 ・ 1株配当 ¥120 ・ 配当性向 35.4%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億400億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 総資産 291億 ・ 純資産 119億23/02 ・ 総資産 275億 ・ 純資産 126億24/02 ・ 総資産 317億 ・ 純資産 138億25/02 ・ 総資産 342億 ・ 純資産 147億26/02 ・ 総資産 376億 ・ 純資産 163億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円2,000円4,000円6,000円0%20%40%60% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ BPS ¥3,031 ・ 自己資本比率 39.1%23/02 ・ BPS ¥3,207 ・ 自己資本比率 43.8%24/02 ・ BPS ¥3,523 ・ 自己資本比率 41.8%25/02 ・ BPS ¥3,748 ・ 自己資本比率 41.2%26/02 ・ BPS ¥4,165 ・ 自己資本比率 41.7%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億200億0%50%100%150%200% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 流動資産 146億 ・ 流動負債 84億 ・ 流動比率 173.2%23/02 ・ 流動資産 132億 ・ 流動負債 75億 ・ 流動比率 177.6%24/02 ・ 流動資産 167億 ・ 流動負債 104億 ・ 流動比率 160.7%25/02 ・ 流動資産 180億 ・ 流動負債 117億 ・ 流動比率 154.0%26/02 ・ 流動資産 191億 ・ 流動負債 116億 ・ 流動比率 164.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億50億100億150億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 現金 78億 ・ 有利子負債 113億23/02 ・ 現金 63億 ・ 有利子負債 91億24/02 ・ 現金 76億 ・ 有利子負債 96億25/02 ・ 現金 66億 ・ 有利子負債 100億26/02 ・ 現金 57億 ・ 有利子負債 104億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-60億-40億-20億0億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ネットキャッシュ -35億23/02 ・ ネットキャッシュ -29億24/02 ・ ネットキャッシュ -20億25/02 ・ ネットキャッシュ -34億26/02 ・ ネットキャッシュ -46億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億5億10億15億20億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ のれん 15億 ・ 顧客関連資産 —23/02 ・ のれん 13億 ・ 顧客関連資産 —24/02 ・ のれん 7億 ・ 顧客関連資産 —25/02 ・ のれん 8億 ・ 顧客関連資産 —26/02 ・ のれん 8億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
純利益率(%)2.52.22.62.32.3
ROE(%)7.86.58.28.38.6
ROA(%)2.92.83.33.33.4
総資産回転(回)1.151.231.261.411.46
営業CF率(%)3.43.910.72.52.2
営業CF/純益(倍)1.331.724.111.060.95
配当性向(%)17.619.816.321.635.4
売上 前年比(%)6.30.917.721.313.6
純資産 前年比(%)13.85.79.86.311.1
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/02
¥40.0
23/02
¥40.0
24/02
¥45.0
25/02
¥65.0
26/02
¥120.0
配当性向 35.4%・連続増配 3年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
6.8
5.5%
粗利率
11.8%
アクルーアル比率
0.2%
売上CAGR(4年)
13.1%
EPS CAGR
10.5%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
2.3%
ROA
3.4%
総資産回転
1.46
実効税率
35.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.68
CFO/純益(平均)
1.57
累計営業CF
200.0
FCFマージン
1.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.73
BPS CAGR
8.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.65
純負債/EBITDA
1.84
インタレストカバレッジ
17.4
債務返済年数
8.6
配当性向
35.4%
連続増配
3
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
46.4 母集団3920社中 2959位
総合 →
業種内 総合偏差値(小売業)
47.6 同業322社中 221位
全体2959位・同業221位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
39
ROE
51
ROA
50
FCFマージン
50
自己資本比率
45
流動比率
46
純負債/EBITDA
46
アクルーアル比率
47
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
54
EPS CAGR
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
7.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 7.7億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 4.7%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
27.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
イオン株式会社
27.1% 保有
自己株式
0.11%
4,100株 ・簿価0.1億
大株主比率
1. イオン株式会社27.1%
2. 南野利久18.9%
3. ハウス食品グループ本社株式会社9.6%
4. メディカル一光グループ従業員持株会4.1%
5. アルフレッサ株式会社3.2%
6. 株式会社山陰合同銀行2.6%
7. 菊川 東2.1%
8. 東邦ホールディングス株式会社1.9%
9. 日本メディカルコンサルタント株式会社1.4%
10. 沢井製薬株式会社1.3%
上位10で 72.2%・発行済 3,770,000株・自己株 4,100株・浮動株 1,046,128株・株主 1,971名。所有者別(単元): 外国人 0.7% / 機関 4.9% / 個人 34.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率19.40%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)224.4百万円(1銘柄)
役員報酬総額 / 役員数116.3百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)627万円
従業員数(連結)1,608名
監査報酬 / 非監査報酬59.1百万円 / 18.9百万円
平均勤続年数9.1年
女性管理職比率6.7%
従業員1人当たり売上34.2百万円
従業員1人当たり営業利益1.1百万円
政策保有株式の対純資産比1.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 南 野 利 久
本社所在地三重県津市西丸之内36番25号
市場 / 業種東証スタンダード / 小売業
決算期2月
従業員数(連結)1,608名
EDINETコードE03443

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・3,770,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-05-19確認書 ↗
2025-10-14確認書 ↗
2025-05-23確認書 ↗
2025-01-20変更報告書 ↗ / 株式会社サウス
2025-01-20変更報告書 ↗ / 株式会社南野
2025-01-20変更報告書 ↗ / 南野 利久
2024-10-11確認書 ↗
2024-07-12確認書 ↗
2024-05-23確認書 ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-13確認書 ↗
2023-05-25確認書 ↗
2022-05-26確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社12社、及びその他の関係会社1社により構成されており、医療機関の発行する処方箋に基づき、医薬品の調剤を行う調剤薬局の経営を主たる事業としております。なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。当社グループの事業内容は次のとおりであります。なお、次の4区分は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に記載したセグメントの区分と同一であります。(調剤薬局事業)子会社である株式会社メディカル一光、株式会社ヘルシー薬局、株式会社京寿薬品は、処方箋に基づき医薬品の調剤を行う調剤薬局を経営しております。(ヘルスケア事業)子会社である株式会社ハピネライフ一光、株式会社ハピネライフケア鳥取、有限会社三重高齢者福祉会、ウェルフェアー株式会社、株式会社ライフケア、株式会社メディカルケア一光、株式会社サンライズヴィラ土浦は、介護施設の運営および訪問介護等、多様な介護サービスの提供を行っております。(医薬品卸事業)子会社である株式会社メディカル一光、株式会社メディシン一光は、医療機関等へ医薬品の販売を行っております。(不動産事業)当社、子会社である株式会社メディカル一光、株式会社サンライズヴィラ土浦、株式会社ヘルスケア・キャピタルは、一般不動産を所有し賃貸業務を行っております。 当社グループにおける事業の系統図は次のとおりであります。(2026年2月28日現在)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、調剤薬局を経営する「調剤薬局事業」、介護施設の運営、医療施設等の賃貸業務及び医療・介護に付随する業務を行う「ヘルスケア事業」、医療機関等への医薬品の販売を行う「医薬品卸事業」、一般不動産の賃貸業務を行う「不動産事業」について、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。従って、事業形態を基礎とした、「調剤薬局事業」、「ヘルスケア事業」、「医薬品卸事業」、「不動産事業」の4つを報告セグメントとしております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースで集計しております。セグメント間の売上高は、第三者間取引価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2調剤薬局事業ヘルスケア事業医薬品卸事業不動産事業売上高 外部顧客への売上高24,709,9938,121,83015,357,915203,74848,393,487-48,393,487 セグメント間の内部 売上高又は振替高-600840,5304,654845,785△845,785-計24,709,9938,122,43016,198,445208,40349,239,272△845,78548,393,487セグメント利益1,234,207163,324344,912137,9281,880,373△188,3441,692,028セグメント資産7,524,7609,372,3126,110,6152,051,56025,059,2499,172,52634,231,775その他の項目 減価償却費 (注)3186,790348,72711,14442,459589,12235,738624,861 減損損失140,99862,207--203,206-203,206 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)3199,677790,39523,031-1,013,10460,5201,073,624 (注) 1 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△188,344千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用1,145,985千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額9,172,526千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産17,805,661千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社及び子会社の余資運用資金(現預金及び有価証券)、長期投資資産(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。 (3) その他の項目の調整額は、親会社の管理部門に係るものであります。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用及び長期前払消費税等とこれらに係る償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2調剤薬局事業ヘルスケア事業医薬品卸事業不動産事業売上高 外部顧客への売上高26,291,1418,990,03919,447,001254,33654,982,518-54,982,518 セグメント間の内部 売上高又は振替高-8001,194,35310,9421,206,096△1,206,096-計26,291,1418,990,83920,641,354265,27956,188,615△1,206,09654,982,518セグメント利益1,373,467111,525287,217144,6121,916,824△128,7731,788,050セグメント資産7,427,84810,668,3066,661,0692,783,79427,541,01810,035,09937,576,117その他の項目 減価償却費 (注)3184,403409,98225,05658,968678,41044,051722,462 減損損失-1,648--1,648-1,648 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)3211,679117,00737,5142,686368,887175,204544,092 (注) 1 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△128,773千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用1,108,388千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額10,035,099千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産18,578,369千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社及び子会社の余資運用資金(現預金及び有価証券)、長期投資資産(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。 (3) その他の項目の調整額は、親会社の管理部門に係るものであります。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用及び長期前払消費税等とこれらに係る償却額が含まれております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計調剤薬局事業ヘルスケア事業医薬品卸事業不動産事業当期償却額24,14593,02221,381--138,549当期末残高222,686593,726---816,413 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計調剤薬局事業ヘルスケア事業医薬品卸事業不動産事業当期償却額24,07497,689---121,763当期末残高198,611576,045---774,657 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)重要性が乏しいため記載を省略しております。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ・調剤薬局事業について (1) 調剤薬局事業の法的規制について調剤薬局事業の運営には、医薬品医療機器等法や健康保険法による法的規制があり、遵守事項が厳格に定められております。主なものは「薬局開設許可」「保険薬局指定」であり、その他都道府県知事等から許可・指定を受ける必要があります。当社グループは、調剤薬局事業を行うために必要な許認可等を受けておりますが、関連する法令に違反した場合、またはこれらの法令が改正された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。その主な内容は下表のとおりであります。 許可、登録、指定、免許の別有効期間関連する法令登録等の交付者薬局開設許可6年医薬品医療機器等法各都道府県知事又は各市長保険薬局指定6年健康保険法各地方厚生局長毒物劇物一般販売業登録6年毒物及び劇物取締法各都道府県知事麻薬小売業者免許2~3年麻薬及び向精神薬取締法各都道府県知事生活保護法指定医療機関6年生活保護法各都道府県知事又は各市長被爆者一般疾病医療機関無制限原子爆弾被爆者に対する援護に関する法律各都道府県知事結核指定医療機関無制限感染症の予防及び感染症の患者に対する医療に関する法律各都道府県知事労災保険指定薬局無制限労働者災害補償保険法各労働局長指定自立支援医療機関6年障害者総合支援法各都道府県知事又は各市長高度管理医療機器販売業許可6年医薬品医療機器等法各都道府県知事又は各市長 (2) 薬価基準及び調剤報酬の改定について調剤薬局事業の売上高は、薬剤に係る収入と調剤技術に係る収入から成り立っております。薬剤に係る収入は、健康保険法で定められた薬価基準により公定価格が定められており、また、調剤技術に係る収入も同様に調剤報酬点数に定められております。物価高騰による価格転嫁が容易ではなく、今後、薬価基準及び調剤報酬の改定が行われ、点数等が変更になった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 薬剤師の確保について調剤薬局の開設及び運営においては、医薬品医療機器等法により各店舗に薬剤師の配置が義務づけられ、処方箋の応需枚数に応じて必要な薬剤師の人数が定められております。当社グループは店舗数の増加に対応した薬剤師の確保ができておりますが、必要時に薬剤師の確保ができない場合には、当社グループの調剤薬局事業に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 調剤業務について当社グループでは、調剤過誤の防止のため、薬剤師の調剤技術の向上や鑑査体制の強化を図っており、万全の管理のもとに細心の注意を払い調剤業務を行っております。また、全店舗において「薬剤師賠償責任保険」に加入しております。しかしながら、将来において調剤過誤により訴訟を受けるようなことがあった場合には、社会的信用を損なうなどの理由により当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (5) 出店政策について調剤薬局事業の増収には、店舗数の増加が寄与いたしますが、医薬分業の伸び率が穏やかな状況へと変化してきており、出店競争は激化しております。当社グループでは、出店後の採算を重視した新規出店方針を立てておりますが、計画どおりの出店ができない場合や新たに開設した店舗の売上高が計画を下回る場合には、業績に影響を与える可能性があります。なお、最近3年間の新規出店数、閉鎖店舗数及び期末店舗数の推移は次のとおりであります。 項目2024年2月期2025年2月期2026年2月期新規出店数(店)27─閉鎖及び売却店舗数(店)312期末店舗数(店)9410098 (6) 消費税等の影響について調剤薬局事業における売上高については、消費税法において大部分が非課税売上となっております。一方で医薬品の仕入に関しては、消費税法上は課税仕入となっております。そのため仕入に際して支払った仮払消費税等の大部分が、売上に際して受取った仮受消費税等と相殺することができない控除対象外消費税等となっております。控除対象外消費税等については、当期商品仕入高に含めて調剤薬局事業売上原価に費用計上しております。今後、消費税率が改定された場合、控除対象外消費税等が増加し、調剤薬局事業の業績に影響を与える可能性があります。 (7) 売上高の変動要因について調剤薬局事業は、気候の変化により医療機関への受診機会が増減した場合は、処方箋枚数が変動するため、業績に影響を受ける可能性があります。 ・ヘルスケア事業について (1) ヘルスケア事業の法的規制についてヘルスケア事業では介護保険法の適用を受けるサービスを提供しております。介護保険法(1997年12月7日 法律第123号)は、施行後5年ごとに制度全般の見直しが行われ(介護保険法附則第2条)、介護報酬は3年ごとに改定されることが定められております。介護保険制度や介護報酬の見直しが当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。介護保険法に定める居宅サービスを行うには、サービスの種類及び事業所毎に都道府県知事(又は市町村長)に申請し、「指定居宅サービス事業者」として指定を受けることが必要です。指定を受けるには、「指定居宅サービス等の事業の人員、設置及び運営に関する基準」を満たしていなければなりません。この「指定居宅サービス等の事業の人員、設置及び運営に関する基準」に達しないことで、監督官庁より行政処分を受けた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす場合があります。当社グループのヘルスケア事業における必要な許認可の内容は下表のとおりであります。法令違反が発生した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす場合があります。 許可、登録、指定、免許の別有効期間関連する法令登録等の交付者事業者指定6年介護保険法各都道府県知事又は各市町村長サービス付き高齢者向け住宅登録5年高齢者の居住の安定確保に関する法律各都道府県知事 (2) 競合について介護関連事業の市場は今後も拡大が予測されることや、高齢者等居住安定化推進事業(「サービス付き高齢者向け住宅」登録制度)による建築・改修費に対する補助金制度や固定資産税等の軽減等の税制優遇措置など、供給促進の政策がとられることもあり、異業種を含めた様々な企業が参入しております。今後の競合激化により当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 (3) 入居者の安全管理についてヘルスケア事業は高齢者を対象としているため、転倒事故や感染症の集団発生等、施設内の安全衛生管理には細心の注意を払っております。しかしながら、万一事故等が発生した場合には、当社の信用が低下するとともに訴訟等で損害賠償請求を受ける恐れがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす場合があります。また、入居者が健康上の理由等により入院を余儀なくされたような場合にも、稼働率が低下し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・当社グループについて (1) 有利子負債について当社グループでは調剤薬局の新規出店や有料老人ホームの開設、M&A等に資金を投入しております。今後も金融機関からの借入金等により投資を継続して実施していく方針であります。金融機関からの借入金の大半は長期の固定金利となっておりますが、今後の金利動向によっては当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。なお、最近3年間の有利子負債残高、総資産、総資産に占める有利子負債の構成比の推移は次のとおりであります。 項目2024年2月期2025年2月期2026年2月期有利子負債残高(千円)9,603,03910,044,98310,389,246総資産(千円)31,659,49034,231,77537,576,117総資産に占める有利子負債の構成比(%)30.329.327.6 (2) 個人情報管理について当社グループは、業務上多くの個人情報を保有しておりますが、その管理は適切に行っております。当社では2005年4月の個人情報保護法の施行にあわせて、個人情報保護に関する当社の基本方針を明確化した「個人情報保護に関する基本方針」及び個人情報取扱いに関する基本事項を定めた「個人情報保護基本規程」を制定して、個人情報の保護について十分注意し漏洩防止に努めております。万一個人情報が漏洩した場合、当社の社会的信用は低下し、損害賠償責任が生じ、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 感染症の影響について当社グループは、感染症への感染防止策として感染拡大状況に応じた対応策を徹底しております。感染症の感染拡大が長期化した場合、調剤薬局事業では医療機関への受診抑制等の影響で処方箋枚数が減少し、ヘルスケア事業では訪問介護や通所介護において感染リスクを懸念した利用控えが発生し、医薬品卸事業では営業活動が制限され、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4) イオン株式会社との関係について当社とイオン株式会社(本社所在地 千葉市美浜区)とは、1997年11月5日に調剤薬局事業の重要性と事業機会の有望性という共通認識に立って、資本提携を行うことで合意し、覚書を締結いたしました。資本提携により、当社はイオン株式会社を中核とする「イオングループ」に参加し、グループ企業
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(経営成績等の状況の概要) (1) 経営成績の状況当連結会計年度(2025年3月1日~2026年2月28日)における我が国の経済は、物価上昇や外需減少により、景気回復に足踏みがみられたものの、企業収益は底堅く推移しており、景気は緩やかに回復してきたものとみられております。今後は、中東情勢の不確実性と、それに伴う原油価格の高騰、国内物価高の進行には注意を要するものの、財政の後押しも期待され、物価上昇にともない賃金も上昇する好循環に向かうと考えられております。このような環境のもと、当社グループは2025年4月に設立40周年を迎えました。これを機に中期経営計画を策定し、向こう3年間でさらなる成長を加速させるべく、当連結会計年度を『Re-Start(再始動)』の初年度と位置づけ、足元の事業を取り巻く大きな環境変化に迅速に対応するとともに、患者さま、利用者さまの安全確保にも引き続き注力し、事業活動の継続に努めてまいりました。当連結会計年度におきましては、ヘルスケア事業において、当社子会社である株式会社ハピネライフ一光が、2025年3月に約6年ぶりとなる新設の有料老人ホーム「ハーモニーハウス桑名」を開設、2025年8月には茨城県で介護事業を展開する株式会社サンライズヴィラ土浦の全株式を取得いたしました。また、医薬品卸事業において、当社グループ中核子会社である株式会社メディカル一光が、2025年5月に高知県で医薬品卸事業を展開する高知第一薬品株式会社の全株式を取得いたしました。同年7月には、愛知県を地盤とする株式会社サイト薬品も同様に全株式を取得いたしました。一方、M&Aにより急拡大したグループの再編、内部統制の強化にも努めてまいりました。医薬品卸事業におきましては、2025年3月に、当社グループ中核子会社である株式会社メディカル一光が、子会社(当社孫会社)である、株式会社佐藤薬品販売および株式会社若松薬品を、同年6月には京葉沢井薬品株式会社を吸収合併しております。また、当連結会計年度中に子会社化しました、高知第一薬品株式会社、株式会社サイト薬品も、各々2025年9月、同年12月に株式会社メディカル一光と合併しております。このように当連結会計年度において、引き続き、M&Aを展開し規模拡大を進めつつ、これまでのM&Aの統合効果発揮に向けて組織改編を含めた統制強化に努めてまいりました。今後も、厳しい経営環境の中、M&Aを中心とする事業規模拡大を図りつつ、安定した経営基盤の構築を目指してまいります。なお、グループ全体の拠点網は、当連結会計年度末において、1都1道2府24県の地域に拡大しております。この結果、当連結会計年度の当社グループの業績は、売上高54,982百万円(前年同期比13.6%増)、営業利益1,788百万円(前年同期比5.7%増)、経常利益1,859百万円(前年同期比2.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,275百万円(前年同期比12.5%増)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 (調剤薬局事業)調剤薬局事業におきましては、当連結会計年度の既存店舗の処方箋応需枚数は前年同期比減少しました。一方、処方箋単価の上昇に加え、前連結会計年度に子会社化した株式会社京寿薬品や、事業譲受けした薬局2店舗が通期寄与し、部門全体の売上高は増収を確保しております。この結果、売上高26,291百万円(前年同期比6.4%増)、営業利益1,373百万円(前年同期比11.3%増)となりました。なお、当連結会計年度末における当社グループの調剤薬局は合計98店舗となっております。(ヘルスケア事業)ヘルスケア事業におきましては、2025年3月に「ハーモニーハウス桑名」を新設オープンしたほか、同年8月には株式会社サンライズヴィラ土浦の全株式を取得いたしました。引き続き人件費の上昇に加え、M&A費用の計上、新設施設の先行費用により、営業利益では減益となっております。この結果、売上高8,990百万円(前年同期比10.7%増)、営業利益111百万円(前年同期比31.7%減)となりました。なお、当連結会計年度末における当社グループの介護関連施設および事業所は115施設・事業所(入居居室数1,904室)となっております。 (医薬品卸事業)医薬品卸事業におきましては、収益環境は前連結会計年度以上に厳しい状況に直面しております。こうしたなか、前連結会計年度に当社グループに加わった3社が通期寄与したことに加え、当会計年度に新たに2社をグループに加えたことで、売上高は前連結会計年度比大幅に増加しました。しかしながら、薬価引き下げの影響や、統合費用の先行により、利益面では前連結会計年度を下回ることとなりました。この結果、売上高19,447百万円(前年同期比26.6%増)、営業利益287百万円(前年同期比16.7%減)となりました。(内部売上を含む売上高は20,641百万円となり、前年同期比で27.4%増加しました。)(不動産事業)不動産事業におきましては、賃貸不動産からの収入によって、売上高254百万円(前年同期比24.8%増)、営業利益144百万円(前年同期比4.8%増)となりました。 また、投資事業におきましては、投資有価証券売却益228百万円を計上しております。 (2) キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して889百万円減少し5,749百万円となりました。これは、営業活動によるキャッシュ・フローで1,208百万円増加したこと、投資活動によるキャッシュ・フローで1,814百万円減少したこと、財務活動によるキャッシュ・フローで283百万円減少したことによるものです。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果増加した資金は、1,208百万円(前年同期比9百万円の増加)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益2,024百万円、減価償却費・のれん償却額844百万円などの増加要因と、法人税等の支払923百万円、売上債権の増加576百万円、投資有価証券売却益228百万円などの減少要因によるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果減少した資金は、1,814百万円(前年同期比679百万円の支出増加)となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入612百万円、敷金及び保証金の回収による収入121百万円などの増加要因と、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出1,029百万円、投資不動産の取得による支出569百万円、有形固定資産の取得による支出526百万円、投資有価証券の取得による支出385百万円などの減少要因によるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果減少した資金は、283百万円(前年同期比744百万円の支出減少)となりました。これは主に、長期借入金の純増加770百万円などの増加要因と、短期借入金の純減少650百万円、配当金の支払376百万円などの減少要因によるものです。 (生産、受注及び販売の状況) (1) 調剤実績当連結会計年度の処方箋応需枚数の地区別実績を示すと、次のとおりであります。地区当連結会計年度(自 2025年3月1日至 2026年2月28日)(枚)前年同期比(%)三重県772,583100.2京都府361,11699.9大阪府131,35893.4愛知県185,78595.6山梨県86,44994.2滋賀県77,50199.6神奈川県58,21894.5福井県54,92899.2埼玉県44,63199.9北海道26,24797.6島根県12,852102.6兵庫県10,50661.6合計1,822,17498.2 (2) 販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年3月1日至 2026年2月28日)(千円)前年同期比(%)調剤薬局事業薬剤料21,362,413107.4技術料等4,928,728102.3小計26,291,141106.4ヘルスケア事業8,990,039110.7医薬品卸事業19,447,001126.6不動産事業254,336124.8合計54,982,518113.6 (注) セグメント間取引については、相殺消去しております。 (3) 調剤薬局事業の地区別販売実績当連結会計年度の調剤薬局事業の地区別販売実績を示すと、次のとおりであります。地区当連結会計年度(自 2025年3月1日至 2026年2月28日)(千円)前年同期比(%)期末店舗数(店)三重県9,470,187110.446京都府5,093,263104.114大阪府4,890,537106.08愛知県2,027,74599.911山梨県1,146,474103.72滋賀県1,066,566110.35神奈川県969,031105.81福井県632,194106.45埼玉県358,671102.62北海道223,12995.92島根県209,584112.21兵庫県203,75682.11合計26,291,141106.498 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営の基本方針及び経営戦略当社グループは、「良質の医療・介護サービスをより多くの人に提供する」ことを基本方針とし、医療および介護に特化したビジネスモデルを展開する中、調剤薬局事業、ヘルスケア事業、医薬品卸事業、不動産事業を行っております。2028年2月期に売上高600億円、営業利益25億円を目標とした中期経営計画を2025年4月に策定しました。長期的かつ持続的に成長できる組織と体制を再構築し、各事業を推進してまいります。 当社グループ各事業の中長期的な経営戦略は、以下のとおりです。 ① 調剤薬局事業当社グループの主力事業である調剤薬局事業は、調剤報酬の改定を控え、業界全体に厳しい環境が予想されております。当社は収益性を考慮した新規出店やM&Aに取り組み、事業規模の拡大を図ってまいります。また、安全性を最優先するとともに、地域社会から信頼される「かかりつけ薬剤師・薬局」の機能を一層高め、顧客満足度の向上を図ってまいります。 ② ヘルスケア事業ヘルスケア事業は、高齢化社会の進展による社会構造の変化を捉え、社会的ニーズに応えるため、入居者および利用者の皆さまが安心で快適に過ごせる介護サービスの提供と収益基盤の構築を推進してまいります。 ③ 医薬品卸事業医薬品卸事業は、医療制度改革の一つとしてジェネリック医薬品の使用促進策に沿って市場が拡大する一方、薬価改定の影響により、収益環境は厳しさを増しております。こうしたなか、M&Aにより取得したジェネリック医薬品を主体とする地域販売会社の、中核子会社の株式会社メディカル一光への統合を進め、グループ内の経営資源の集約と効率化を推進し販売力の強化に注力してまいります。 ④ 不動産事業不動産事業は、保有不動産から安定した賃料収入を確保してまいります。 (2) 現状の認識について我が国は国民皆保険制度の下で、誰もが安心して医療サービスを受けることができる体制が整備されており、世界最高水準の平均寿命や高度な医療水準を維持してきました。しかし、超高齢社会の進展や少子化、人口減少等により年齢別人口構成は大きく変化し、財政的視点からは医療費抑制が大きな課題となり医療サービスの効率経営が求められることになります。このような状況を背景に、医療・介護サービスの需要が拡大していくなか、薬局、介護サービスに求められる役割についても、今後、さらに変化していくと予想しております。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題の内容これらの社会変化に対応した事業展開をするため、当社は「良質な医療・介護サービスをより多くの人に提供する」という理念のもと、以下の3項目を対処すべき課題として取り組んでまいります。 ① 事業規模の拡大当社の主力3事業「調剤薬局」「ヘルスケア」「医薬品卸」において、調剤薬局の新規出店および介護施設の新規開設等に取り組み、事業規模の拡大を図ってまいります。 ② 効率経営による収益力の強化M&A等で拡大した事業の統合効果を早期に発現し、業務効率化の促進、原価・販管費の低減を図るとともに、主力3事業のシナジーを活かしたビジネスモデルを拡充してまいります。 ③ 人材育成社内研修体制の下、良質な医療・介護サービスの提供のため社員一人ひとりの資質向上を図ってまいります。 当社は、こうした施策を中心に、「患者様第一主義」「ホスピタリティーの精神」をモットーとして、患者様・医療機関双方から信頼される企業グループの形成を目指し、医療・介護に特化した事業展開により、持続的かつ安定的な業務の拡大を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 ① 連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及びその近親者等前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社西部沢井薬品㈱ (注1)福岡県北九州市小倉南区50,000不動産業等(被所有)直接 0.26役員の兼務事務所の賃借賃借料の支払(注2)16,800流動資産のその他(前払費用)1,540㈱博愛中井調剤薬局(注1)福岡県北九州市小倉南区5,000調剤薬局事業(被所有)直接 0.26医薬品の販売売上高(注3)132,911売掛金80,680 (注) 1 当社子会社である㈱メディカル一光の取締役江口寛一及びその近親者が、議決権の過半数を直接保有しております。2 賃借料は、近隣の家賃を参考に決定しております。3 価格その他の取引条件は、他の取引先の条件を勘案し交渉の上決定しております。4 期末残高は、消費税等を含んでおります。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社西部沢井薬品㈱ (注1)福岡県北九州市小倉南区50,000不動産業等(被所有)直接 0.26役員の兼務事務所の賃借賃借料の支払(注2)16,800流動資産のその他(前払費用)1,540㈱博愛中井調剤薬局(注1)福岡県北九州市小倉南区5,000調剤薬局事業(被所有)直接 0.26医薬品の販売売上高(注3)137,415売掛金75,297 (注) 1 当社子会社である㈱メディカル一光の取締役江口寛一及びその近親者が、議決権の過半数を直接保有しております。2 賃借料は、近隣の家賃を参考に決定しております。3 価格その他の取引条件は、他の取引先の条件を勘案し交渉の上決定しております。4 期末残高は、消費税等を含んでおります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1 調剤薬局事業及びヘルスケア事業に係る固定資産の減損 (1) 連結財務諸表に計上した金額 ① 有形固定資産 (単位:千円)セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度調剤薬局事業1,691,6301,738,003ヘルスケア事業5,074,0725,775,652 ② 減損損失 (単位:千円)セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度調剤薬局事業140,998─ヘルスケア事業62,2071,648 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として主に店舗及び介護施設を基本単位とし、遊休資産については個別物件を基本単位としてグルーピングしております。固定資産の減損の兆候が認められる資産グループについては、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローを見積り、その総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上します。 ② 主要な仮定割引前将来キャッシュ・フローの見積りは事業計画を基礎としており、以下の主要な仮定に基づいて見積っております。・調剤薬局事業 :処方箋枚数、処方箋単価、労務費・ヘルスケア事業:施設利用者数、顧客単価、労務費 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来キャッシュ・フローの見積りに係る主要な仮定は不確実性が高く、予想値との乖離が生じる可能性があります。予想値との乖離が生じた場合、翌連結会計年度の減損損失計上額に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2 のれんの減損 (1) 連結財務諸表に計上した金額 ① 調剤薬局事業及びヘルスケア事業に係るのれん (単位:千円)セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度調剤薬局事業222,686198,611ヘルスケア事業593,726576,045 ② 減損損失 (単位:千円)セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度調剤薬局事業──ヘルスケア事業── (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報のれんの減損の兆候を判定するにあたり、主として事業会社ごとを1つの資産グループとして資産のグルーピングをしております。のれんを有するすべての資産グループは、株式取得時における事業計画を上回る営業利益を安定して計上しているなど、翌連結会計年度以降の経営環境が大きく変化しない限り、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) イオン株式会社との資本提携当社とイオン株式会社(契約締結時はジャスコ株式会社)とは、1997年11月5日に調剤薬局事業の重要性と事業機会の有望性という共通認識に立って、資本提携を行うことで合意し、覚書を締結しております。その内容は次のとおりです。 ① イオングループへの参加に関する事項当社はイオン株式会社を中核とする「イオングループ」に参加し、グループ企業の一員として、他のイオングループ内企業との営業上の連携についても積極的に協力する。 ② 経営指導に関する事項イオン株式会社は、当社から要請があれば広範囲な経営指導を実施する。 ③ 増資に関する事項イオン株式会社は、当社が増資を実施した場合、イオン株式会社の持株割合が増資後発行済株式総数(転換社債等の転換後潜在株式数を含む)の25%を下回らない出資のオプションを有する。 ④ 人材派遣に関する事項イオン株式会社は、当社に非常勤監査役を派遣することができる。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、剰余金の配当等につきまして、取締役会の決議によって行っており、現在、中間と期末の年2回実施しております。当期の業績や将来の事業展開に必要な資金等を総合的に勘案し、配当性向35%以上を目指しております。当期の期末配当につきましては、2026年3月26日開催の取締役会決議により、1株当たりの普通配当を60円00銭とさせていただきました。期末の配当金総額は225,952千円となります。1株当たりの年間配当金は、中間配当金60円00銭と合わせ120円00銭、総額451,905千円となります。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年9月25日取締役会決議225,95260.002026年3月26日取締役会決議225,95260.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y4Y9)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03443)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社メディカル一光グループの証券コード(銘柄コード)は?
3353です。上場市場は東証スタンダード、業種は小売業。
3353(株式会社メディカル一光グループ)のEDINETコードは?
E03443です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3353(株式会社メディカル一光グループ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 南 野 利 久です(有価証券報告書の表紙記載)。
3353(株式会社メディカル一光グループ)の本社所在地は?
三重県津市西丸之内36番25号です。
3353(株式会社メディカル一光グループ)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
3353(株式会社メディカル一光グループ)の筆頭株主は?
イオン株式会社で、保有比率は約27.1%です(2026-02-28基準)。
3353(株式会社メディカル一光グループ)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で3,770,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が4,100株、市場で流通する浮動株は1,046,128株です。
3353(株式会社メディカル一光グループ)の株主数は?
2026-02-28基準で1,971名です。上位10名で72.2%を保有します、浮動株比率は27.8%。
3353(株式会社メディカル一光グループ)の決算期は?
2月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03443)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。