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株式会社トラスト
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4.3%
投下資本利益率
ROE(実績)2027位
8.0%
有報 報告値
営業利益率1704位
6.9%
営業益 34.9億
自己資本比率3688位
17.3%
EPS(実績)
30.9
25/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近5期連続増収✓ 営業利益+24.0%/売上+22.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均15.72x)▲ ネットデット364.8億▲ 支配株主 VTホールディングス株式会社 72.2%▲ 実質浮動株20.26%

直近5期連続増収。売上 200.8→502.6億

営業利益+24.0%/売上+22.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均15.72x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット364.8億。現金16.2億 < 有利子負債381.0億

支配株主 VTホールディングス株式会社 72.2%。実質浮動株20.26%・TOB/少数株主論点

実質浮動株20.26%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/03期・単年)

損益(PL)
売上高
502.6
前年比 +22.3%
営業利益
34.9
前年比 +24.0%
経常利益
32.7
前年比 +16.4%
純利益
8.0
前年比 -28.3%
財政状態(BS)
総資産
593.9
前年比 +18.5%
純資産
166.4
前年比 +10.4%
現金
16.2
前年比 +17.1%
有利子負債
381.0
前年比 +22.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
141.2
前年比 +31.0%
投資CF
-54.2
財務CF
-84.6
フリーCF
88.2
前年比 +44.6%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0322/0323/0324/0325/03
売上高(百万)20,08027,61734,28441,09050,265
営業利益(百万)5281,8572,3782,8143,490
経常利益(百万)5411,9152,4682,8063,267
純利益(百万)508271,2461,115800
EPS(円)1.932.048.243.130.9
1株配当(円)4.06.06.06.06.0
営業利益率(%)2.66.76.96.86.9
ROE(%)0.711.415.412.28.0
自己資本比率(%)23.722.721.819.217.3

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0322/0323/0324/0325/03
総資産(百万)28,99933,61239,48050,13559,392
純資産(百万)10,42711,63013,33815,07616,640
流動資産(百万)13,18916,56919,01024,47627,521
流動負債(百万)14,00417,39821,40927,39432,546
現金(百万)7181,4199751,3851,621
有利子負債(百万)16,42618,83922,75830,99338,103
ネットキャッシュ(百万)-15,708-17,420-21,783-29,608-36,482
BPS(円)265.2295.0332.3372.2397.3
自己資本比率(%)23.722.721.819.217.3
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0322/0323/0324/0325/03
営業CF(百万)4,4834,7847,26310,77614,118
投資CF(百万)-1,287-2,442-4,732-4,792-5,422
財務CF(百万)-2,828-1,673-2,979-5,591-8,465
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-03期・細目まで)

貸借対照表 62項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,569位 →1,6211,385
受取手形7465
売掛金4,7184,593
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品4,9904,641
原料及び材料
原材料及び貯蔵品5143
仕掛品及び半成工事
仕掛品11
リース債権及びリース投資資産15,49812,572
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-274-199
その他 3,001社中1,230位 →8401,376
流動資産 3,006社中1,296位 →27,52124,476
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物6,1334,395
減価償却累計額-1,441-1,239
建物及び構築物(純額)4,6923,156
機械装置及び運搬具10,2129,245
減価償却累計額-3,660-3,633
機械装置及び運搬具(純額)6,5525,612
土地4,1204,087
リース資産21,28316,122
減価償却累計額-6,384-5,069
リース資産(純額)14,89911,052
建設仮勘定15350
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他489365
減価償却累計額-271-210
その他(純額)218155
有形固定資産 3,066社中732位 →30,49624,414
無形固定資産
のれん3340
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他198153
無形固定資産 3,036社中2,058位 →231193
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券243249
長期貸付金
長期貸付金117125
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産285217
長期未収入金382
その他573539
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-457-78
投資その他の資産 3,006社中2,119位 →1,1441,052
固定資産 3,009社中964位 →31,87125,659
資産 3,097社中1,244位 →59,39250,135
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金1,2811,337
契約負債687503
リース負債21,49716,675
引当金
賞与引当金228178
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等592500
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金6,7006,900
その他1,5611,301
流動負債 3,006社中740位 →32,54627,394
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金1817
リース負債9,9067,418
資産除去債務12593
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他157137
固定負債10,2067,665
負債 3,097社中917位 →42,75235,059
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,829位 →1,3491,349
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中2,012位 →1,1751,175
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,847位 →8,0517,407
自己株式-292-292
株主資本 3,096社中1,942位 →10,2839,639
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金59
為替換算調整勘定-8-16
評価・換算差額等-3-8
非支配株主持分6,3595,445
純資産 3,097社中1,690位 →16,64015,076
負債純資産 3,097社中1,254位 →59,39250,135
損益計算書 59項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高50,26541,090
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価38,55631,760
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額7413
賞与引当金繰入額228416
役員退職慰労引当金繰入額21
退職給付費用7061
給料及び手当4,1363,097
のれん償却額66
賃借料901771
販売費及び一般管理費8,2196,516
売上総利益又は売上総損失(△)11,7099,330
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額7413
賞与引当金繰入額228416
役員退職慰労引当金繰入額21
退職給付費用7061
給料及び手当4,1363,097
のれん償却額66
賃借料901771
販売費及び一般管理費8,2196,516
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,182位 →3,4902,814
営業外収益
受取利息2917
受取配当金68
受取保険金618
補助金収入15
その他1713
営業外収益 3,005社中2,084位 →73189
営業外費用
支払利息287197
為替差損6
その他30
営業外費用296197
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,301位 →3,2672,806
特別利益
固定資産売却益00
その他01
特別利益01
特別損失
固定資産売却損0
固定資産除却損97
固定資産処分損37
貸倒引当金繰入額382
特別損失39415
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,406位 →2,8732,793
法人税等 3,092社中1,336位 →987828
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,316位 →1,053836
法人税等調整額 3,022社中1,975位 →-67-8
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,433位 →1,8861,965
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)1,086851
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,915位 →8001,115
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-45
為替換算調整勘定842
その他の包括利益547
包括利益 3,097社中1,576位 →1,8902,012
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,026位 →8051,162
非支配株主に係る包括利益1,086851
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,433位 →1,8861,965
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-45
為替換算調整勘定842
その他の包括利益547
包括利益 3,097社中1,576位 →1,8902,012
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,026位 →8051,162
非支配株主に係る包括利益1,086851
キャッシュ・フロー計算書 42項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中559位 →15,34311,597
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,406位 →2,8732,793
減価償却費 3,055社中394位 →7,8606,273
のれん償却額66
貸倒引当金の増減額(△は減少)7413
受取利息及び受取配当金-35-24
支払利息287197
為替差損益(△は益)-4-7
売上債権の増減額(△は増加)-131-1,068
棚卸資産の増減額(△は増加)2,6241,091
仕入債務の増減額(△は減少)-62621
賞与引当金の増減額(△は減少)5022
固定資産売却損益(△は益)0
固定資産除却損97
未払消費税等の増減額(△は減少)9801,306
その他の流動資産の増減額(△は増加)332329
その他の流動負債の増減額(△は減少)451-9
その他の固定資産の増減額(△は増加)11
その他の固定負債の増減額(△は減少)2037
その他88
利息及び配当金の受取額3524
利息の支払額-288-197
法人税等の支払額-971-648
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中496位 →14,11810,776
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額3524
有形固定資産の取得による支出-5,297-4,674
投資有価証券の売却による収入0
貸付金の回収による収入11
無形固定資産の取得による支出-89-68
敷金及び保証金の差入による支出-99-129
敷金及び保証金の回収による収入7352
その他-109
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,428位 →-5,422-4,792
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-288-197
配当金の支払額-155-129
非支配株主への配当金の支払額-172-145
短期借入金の純増減額(△は減少)-200300
リース負債の返済による支出-7,938-5,618
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,707位 →-8,465-5,591
現金及び現金同等物に係る換算差額517
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,445位 →236410
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,636位 →1,6211,385
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金520651
売掛金2,4182,712
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品2,4513,196
原料及び材料
原材料及び貯蔵品11
前渡金32430
前払費用1513
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収消費税等214200
未収還付法人税等3021
立替金213294
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-258-186
その他4440
流動資産5,6817,371
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)2628
構築物(純額)7038
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)33
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)1311
工具、器具及び備品(純額)65
土地2,0642,064
有形固定資産2,1822,150
無形固定資産
ソフトウエア5925
無形固定資産5962
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券220224
関係会社株式273273
出資金
出資金00
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
破産更生債権等6066
長期前払費用00
繰延税金資産2216
長期未収入金382
その他88
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-442-66
投資その他の資産523522
固定資産2,7642,734
資産8,44510,105
負債の部
流動負債
買掛金96266
未払費用4251
契約負債417380
引当金
賞与引当金1716
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金22
預り金125108
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金4,7005,800
その他0
流動負債5,3996,623
固定負債
資産除去債務11
固定負債112
負債5,4006,635
純資産の部
株主資本
資本金1,3491,349
資本剰余金
資本準備金1,1751,175
資本剰余金1,1751,175
利益剰余金
利益準備金22
その他利益剰余金
別途積立金200200
繰越利益剰余金6061,029
利益剰余金8081,231
自己株式-292-292
株主資本3,0403,463
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金47
評価・換算差額等47
純資産3,0443,471
負債純資産8,44510,105
損益計算書 42項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高12,36911,623
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価11,65810,922
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費6170
減価償却費4339
修繕費3533
貸倒引当金繰入額666
賞与引当金繰入額1716
給料及び手当172167
法定福利費3838
支払手数料5355
賃借料125126
販売費及び一般管理費810751
売上総利益又は売上総損失(△)711701
販売費及び一般管理費
広告宣伝費6170
減価償却費4339
修繕費3533
貸倒引当金繰入額666
賞与引当金繰入額1716
給料及び手当172167
法定福利費3838
支払手数料5355
賃借料125126
販売費及び一般管理費810751
営業利益又は営業損失(△)-98-50
営業外収益
受取利息1212
受取配当金219184
受取保証料54
その他74
営業外収益243338
営業外費用
支払利息2310
為替差損6
その他00
営業外費用2910
経常利益又は経常損失(△)115278
特別損失
貸倒引当金繰入額382
特別損失3820
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-267278
法人税等138
法人税、住民税及び事業税633
法人税等調整額-44
当期純利益又は当期純損失(△)-268240
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)-268240
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-267278
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 売上高 201億 ・ 純利益 0億22/03 ・ 売上高 276億 ・ 純利益 8億23/03 ・ 売上高 343億 ・ 純利益 12億24/03 ・ 売上高 411億 ・ 純利益 11億25/03 ・ 売上高 503億 ・ 純利益 8億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 粗利率 24.3% ・ 営業利益率 2.6% ・ 純利益率 0.2%22/03 ・ 粗利率 24.4% ・ 営業利益率 6.7% ・ 純利益率 3.0%23/03 ・ 粗利率 23.1% ・ 営業利益率 6.9% ・ 純利益率 3.6%24/03 ・ 粗利率 22.7% ・ 営業利益率 6.9% ・ 純利益率 2.7%25/03 ・ 粗利率 23.3% ・ 営業利益率 6.9% ・ 純利益率 1.6%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15%20% 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ ROE 0.7% ・ ROA 0.2% ・ ROIC 1.0%22/03 ・ ROE 11.4% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 4.4%23/03 ・ ROE 15.4% ・ ROA 3.2% ・ ROIC 5.1%24/03 ・ ROE 12.2% ・ ROA 2.2% ・ ROIC 4.4%25/03 ・ ROE 8.0% ・ ROA 1.3% ・ ROIC 4.3%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億0億100億200億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 営業CF 45億 ・ 投資CF -13億 ・ 財務CF -28億22/03 ・ 営業CF 48億 ・ 投資CF -24億 ・ 財務CF -17億23/03 ・ 営業CF 73億 ・ 投資CF -47億 ・ 財務CF -30億24/03 ・ 営業CF 108億 ・ 投資CF -48億 ・ 財務CF -56億25/03 ・ 営業CF 141億 ・ 投資CF -54億 ・ 財務CF -85億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億50億100億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ フリーCF 30億22/03 ・ フリーCF 24億23/03 ・ フリーCF 23億24/03 ・ フリーCF 61億25/03 ・ フリーCF 88億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億80億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 設備投資 15億 ・ 減価償却 42億22/03 ・ 設備投資 24億 ・ 減価償却 46億23/03 ・ 設備投資 49億 ・ 減価償却 53億24/03 ・ 設備投資 47億 ・ 減価償却 63億25/03 ・ 設備投資 53億 ・ 減価償却 79億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍50倍100倍 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 営業CF/純利益 90.56倍22/03 ・ 営業CF/純利益 5.78倍23/03 ・ 営業CF/純利益 5.83倍24/03 ・ 営業CF/純利益 9.67倍25/03 ・ 営業CF/純利益 17.66倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円20円40円60円 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ EPS ¥222/03 ・ EPS ¥3223/03 ・ EPS ¥4824/03 ・ EPS ¥4325/03 ・ EPS ¥31
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円2円4円6円0%100%200%300% 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 1株配当 ¥4 ・ 配当性向 209.4%22/03 ・ 1株配当 ¥6 ・ 配当性向 18.8%23/03 ・ 1株配当 ¥6 ・ 配当性向 12.5%24/03 ・ 1株配当 ¥6 ・ 配当性向 13.9%25/03 ・ 1株配当 ¥6 ・ 配当性向 19.4%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億200億400億600億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 総資産 290億 ・ 純資産 104億22/03 ・ 総資産 336億 ・ 純資産 116億23/03 ・ 総資産 395億 ・ 純資産 133億24/03 ・ 総資産 501億 ・ 純資産 151億25/03 ・ 総資産 594億 ・ 純資産 166億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円100円200円300円400円0%10%20%30% 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ BPS ¥265 ・ 自己資本比率 23.7%22/03 ・ BPS ¥295 ・ 自己資本比率 22.7%23/03 ・ BPS ¥332 ・ 自己資本比率 21.8%24/03 ・ BPS ¥372 ・ 自己資本比率 19.2%25/03 ・ BPS ¥397 ・ 自己資本比率 17.3%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億400億0%50%100% 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 流動資産 132億 ・ 流動負債 140億 ・ 流動比率 94.2%22/03 ・ 流動資産 166億 ・ 流動負債 174億 ・ 流動比率 95.2%23/03 ・ 流動資産 190億 ・ 流動負債 214億 ・ 流動比率 88.8%24/03 ・ 流動資産 245億 ・ 流動負債 274億 ・ 流動比率 89.3%25/03 ・ 流動資産 275億 ・ 流動負債 325億 ・ 流動比率 84.6%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億400億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ 現金 7億 ・ 有利子負債 164億22/03 ・ 現金 14億 ・ 有利子負債 188億23/03 ・ 現金 10億 ・ 有利子負債 228億24/03 ・ 現金 14億 ・ 有利子負債 310億25/03 ・ 現金 16億 ・ 有利子負債 381億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-400億-300億-200億-100億0億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ ネットキャッシュ -157億22/03 ・ ネットキャッシュ -174億23/03 ・ ネットキャッシュ -218億24/03 ・ ネットキャッシュ -296億25/03 ・ ネットキャッシュ -365億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億0.2億0.4億0.6億 21/0322/0323/0324/0325/0321/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —22/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0322/0323/0324/0325/03
純利益率(%)0.23.03.62.71.6
ROE(%)0.711.415.412.28.0
ROA(%)0.22.53.22.21.4
総資産回転(回)0.690.820.870.820.85
営業CF率(%)22.317.321.226.228.1
営業CF/純益(倍)90.565.785.839.6717.66
配当性向(%)209.418.812.513.919.4
売上 前年比(%)-0.337.524.119.922.3
純資産 前年比(%)1.911.514.713.010.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/03
¥4.0
22/03
¥6.0
23/03
¥6.0
24/03
¥6.0
25/03
¥6.0
配当性向 19.4%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
88.2
4.3%
粗利率
23.3%
アクルーアル比率
-24.3%
売上CAGR(4年)
25.8%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
34.3
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
12.1
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
1.6%
ROA
1.4%
総資産回転
0.85
実効税率
34.4%
現金変換(CFO/営業益)
4.05
CFO/純益(平均)
15.72
累計営業CF
753.9
FCFマージン
17.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.67
BPS CAGR
10.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.85
純負債/EBITDA
3.21
インタレストカバレッジ
12.1
債務返済年数
2.7
配当性向
19.4%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
45
営業利益率
51
純利益率
50
粗利率
44
ROE
50
ROA
48
FCFマージン
54
自己資本比率
33
流動比率
43
純負債/EBITDA
44
アクルーアル比率
76
現金変換(営業CF/純益)
61
売上CAGR
66
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
0.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.3億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.2%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
20.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
VTホールディングス株式会社
72.2% 保有
自己株式
3.98%
1,073,100株 ・簿価2.9億
大株主比率
1. VTホールディングス株式会社72.2%
2. JPモルガン証券株式会社1.7%
3. 山下 良久1.4%
4. 楽天証券株式会社1.1%
5. 株式会社SBI証券1.0%
6. 景山 俊太郎0.7%
7. MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社)0.5%
8. 三木谷 晴子0.5%
9. 東京短資株式会社0.4%
10. 内藤 征吾0.3%
上位10で 79.7%・発行済 26,950,000株・自己株 1,073,100株・浮動株 5,243,545株・株主 4,914名。所有者別(単元): 外国人 1.4% / 機関 4.6% / 個人 23.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.54%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数29.3百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)540万円
従業員数(連結)633名
監査報酬 / 非監査報酬17.0百万円 / —
平均勤続年数8.0年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上79.4百万円
従業員1人当たり営業利益5.5百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 川村 賢司
本社所在地愛知県名古屋市中区錦三丁目10番32号
決算期3月
従業員数(連結)633名
EDINETコードE02977

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/03期末 基準・26,950,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2025-08-08変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2025-07-18変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2025-06-23確認書 ↗
2024-11-11確認書 ↗
2024-06-25確認書 ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-17変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2022-12-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / VTホールディングス株式会社
2022-12-21変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2022-12-09変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-12-01変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2022-11-29変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2022-11-25変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2022-11-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-11-17変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2022-06-24確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社4社、非連結子会社2社の合計7社で構成されることになり、中古車輸出事業、レンタカー事業、海外自動車ディーラー事業を行っております。また、当社グループの親会社はVTホールディングス株式会社(株式会社東京証券取引所プライム市場及び株式会社名古屋証券取引所プレミア市場上場会社)であります。同社グループは自動車販売関連事業を中核事業とし、その他の事業として住宅関連事業等を営んでおります。当社グループの事業内容及び位置付けは、次のとおりであります。(中古車輸出事業)インターネットでのWEBサイトを利用して、主に海外の個人顧客向けに中古車の輸出販売を行っております。〈主な関係会社〉 当社 (レンタカー事業)フランチャイズ事業と併せて全国でレンタカーサービス、自動車リースサービスを提供しております。〈主な関係会社〉 J-netレンタリース株式会社 (連結子会社)Jネットレンタカー北海道株式会社(連結子会社) (海外自動車ディーラー事業)南アフリカ共和国において自動車ディーラーを運営し、新車・中古車の販売及び自動車の修理を行っております。〈主な関係会社〉 TRUST ABSOLUT AUTO (PROPRIETARY) LIMITED (連結子会社)SKY ABSOLUT AUTO (PROPRIETARY) LIMITED (連結子会社) 事業の系統図は、次のとおりであります。(親会社との関係) VTホールディングス株式会社グループにおいて、当社以外の自動車関連子会社はディーラー事業を中心とした国内外での自動車販売等を行っており、当社は国内での販売需要の少ない中古車を海外へ販売する自動車輸出事業を担っております。 なお、同社グループは2025年3月31日現在、当社の議決権72.20%を所有しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、取扱い商品及びサービス別にセグメントを構成しており、「中古車輸出事業」、「レンタカー事業」、「海外自動車ディーラー事業」を報告セグメントとしております。 「中古車輸出事業」は、インターネットでのWEBサイトを利用して、主に海外の個人顧客向けに中古車の輸出販売を行っております。「レンタカー事業」は、フランチャイズ事業と併せて全国でレンタカーサービス、自動車リースサービスを提供しております。「海外自動車ディーラー事業」は、南アフリカ共和国において自動車ディーラーを運営し、新車・中古車の販売及び自動車の修理を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベース(のれんの償却前)の数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額連結財務諸表計上額 中古車輸出事業レンタカー事業海外自動車ディーラー事業売上高 外部顧客への売上高11,570,73019,645,9589,873,36541,090,054-41,090,054セグメント間の内部売上高又は振替高52,290372,951-425,241△425,241-計11,623,02120,018,9099,873,36541,515,296△425,24141,090,054セグメント利益270,5142,340,606245,8782,856,998△42,6172,814,381セグメント資産10,113,84139,212,1591,554,21450,880,216△745,28050,134,935セグメント負債6,643,09927,832,891811,27435,287,265△228,65235,058,612その他の項目 減価償却費40,0016,214,53418,6946,273,230-6,273,230有形固定資産及び無形固定資産の増加額76,2043,728,73287,4333,892,370-3,892,370 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額連結財務諸表計上額 中古車輸出事業レンタカー事業海外自動車ディーラー事業売上高 外部顧客への売上高12,321,53425,225,51612,717,88050,264,931-50,264,931セグメント間の内部売上高又は振替高47,652154,089-201,741△201,741-計12,369,18625,379,60612,717,88050,466,673△201,74150,264,931セグメント利益11,1833,255,910228,3023,495,396△5,1713,490,224セグメント資産8,454,46449,803,9931,820,31660,078,774△687,03959,391,734セグメント負債5,410,01136,557,781948,98142,916,774△164,84642,751,928その他の項目 減価償却費43,2367,789,58927,2597,860,084-7,860,084有形固定資産及び無形固定資産の増加額86,81218,063,80163,90618,214,520-18,214,520 (注) 1.調整額の内容は以下のとおりであります。(セグメント利益) (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去--のれん償却額△6,201△6,256棚卸資産の調整額△36,4161,084合計△42,617△5,171 (セグメント資産) (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去△660,754△607,915のれん償却額△35,773△29,624棚卸資産の調整額△36,801△36,217その他の調整額△11,950△13,282合計△745,280△687,039 (セグメント負債) (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度セグメント間取引消去△216,701△151,563その他の調整額△11,950△13,282合計△228,652△164,846 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 中古車輸出事業レンタカー事業海外自動車ディーラー事業合計外部顧客への売上高11,570,73019,645,9589,873,36541,090,054 2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本アフリカ北中南米オセアニアヨーロッパアジア合計21,832,96911,399,634463,2892,673,8131,273,6173,446,73041,090,054 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えているため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載は省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 中古車輸出事業レンタカー事業海外自動車ディーラー事業合計外部顧客への売上高12,321,53425,225,51612,717,88050,264,931 2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本アフリカ北中南米オセアニアヨーロッパアジア合計26,704,11014,170,387354,6612,238,2224,562,2382,235,31150,264,931 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えているため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載は省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 中古車輸出事業レンタカー事業海外自動車ディーラー事業全社・消去合計当期償却額---6,2016,201当期末残高--3,79535,77339,568 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 中古車輸出事業レンタカー事業海外自動車ディーラー事業全社・消去合計当期償却額---6,2566,256当期末残高--3,85729,62433,481 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 中古車輸出事業レンタカー事業海外自動車ディーラー事業合計外部顧客への売上高12,321,53425,225,51612,717,88050,264,931
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載は省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 当社グループ共通のリスクについて ① システム障害について 当社グループの事業は、イントラネット、インターネットによる通信ネットワークによる業務処理が増大しております。WEBサイトの停止や各システムの障害等の発生はしてはおりませんが、障害が発生した場合には即対応できるように24時間監視されております。システムの定期的点検の実施及びセキュリティ面の強化を進め事故のないよう万全を期しておりますが、コンピュータウイルスの侵入・停電・自然災害・各種システムトラブル等の発生により、システムダウンが発生した場合及び当該システムの復旧に時間を要する事態が発生した場合には、接続中断や情報データの消失等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 個人情報の保護について 当社グループは顧客とインターネットを使用した取引を行っており、業務上の必要性から顧客の氏名、住所及び電話番号等の個人情報を得ることになります。個人情報を保有する当社グループは個人情報保護法を遵守する必要があり、また個人情報保護法と同趣旨の外国法令の適用を受ける可能性があります。当社グループは、通信ネットワークのセキュリティ等において合理的と考える措置を施し、コンピュータウイルス及びハッカー等の侵入による個人情報のデータの流出を防いでおりますが、これらの方策にも関わらず、当社グループから個人情報の流出を完全に防止できるという保証はありません。万一、当社グループが保有する個人情報が社外に流出した場合、また、当社グループの個人情報への対応が各国の法令に抵触した場合、当社グループの信用低下による売上高の減少、当該個人からの損害賠償請求等が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 小規模組織であることについて 当社グループは組織が小規模であることから、内部管理体制や業務執行体制も当該組織規模に応じたものとなっております。当社グループはより組織的な社内管理体制を整備、運用するように努めておりますが、適切かつ十分に組織的な対応ができなかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 債権管理について 当社グループは、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については過去の貸倒実績率等により、貸倒懸念債権等の特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を貸倒引当金に計上しております。また、当社で定める与信管理規程に基づき取引先の与信限度額を設定する等、与信リスクを最小化する努力を続けております。しかしながら、景気後退等により重要な取引先が破綻した場合には、貸倒引当金を大幅に超える貸倒損失が発生する等、経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 固定資産の減損損失について 当社グループが保有する土地・建物等について、時価が著しく下落した場合や事業の損失が継続するような場合には、固定資産の減損損失の計上により、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 繰延税金資産について 当社グループは、将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対して、将来の課税所得を合理的に見積もった上で回収可能性を判断し、繰延税金資産を計上しております。将来の課税所得については、経営環境変化などを踏まえ適宜見直しを行っておりますが、結果として繰延税金資産の全額または一部に回収可能性がないと判断し、繰延税金資産の取崩しが必要となった場合、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 中古車輸出事業に関するリスクについて ① 競合について 中古自動車輸出市場につきましては、その拡大に伴い同業他社との競争が激化しております。当社グループの主力販売地域であるアフリカ地域においても、同業他社の新規参入が増加しております。このような状況のなか当社グループでは、個人顧客を主体とすることにより、競争力の強化及び差別化を進めております。しかし、当社グループの事業は特許等で保護されているものではなく、当業界は比較的取得し易い古物営業法に基づく許可を得れば、参入が可能であるため、今後、更なる競争の激化に伴う顧客の減少、仕入価格の上昇、船舶の確保が困難になる等の事態が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 仕入について 当社グループは、主に国内のオートオークション、テレビオークション、大手自動車販売店、中古自動車販売会社等から中古車を仕入れております。今後の事業拡大に伴い、仕入の台数が増加するとともに仕入元となる業者も増加することが予想されます。現在、新規のオートオークションの会員登録及び仕入契約の際は、仕入元について十分検討の上、取引を行っておりますが、今後仕入元との取引における何らかの支障が生じ、当社グループが希望する中古車の仕入ができなくなる場合や中古車需要の増加に伴い仕入価格が高騰した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 在庫について 当社グループの在庫は純在庫、入金済み在庫、船積み待ち在庫に区分して管理されております。会計上、売上の計上は船積み時点としており、船積み待ち在庫は売上の計上時期が確定した在庫であります。当社グループはこれらの在庫負担を抑えるため、適正在庫台数を設けて計画的に中古車の仕入を行っております。しかしながら仕入れた商品が顧客ニーズに適合しなかったこと等により一時的に在庫が増え、在庫にかかる資金負担、整備等の費用負担が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 海上輸送についてア.海上における事故等のリスクについて 当社グループは主に名古屋港から商品を輸出しております。海上輸送期間は輸出先により異なりますが、平均約4週間を要しております。当社グループは現在、外航貨物海上保険を契約しており、海上輸送に係る損害に備えておりますが、輸送船舶において海上輸送期間に火災や天災、事故等により損害が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。イ.船舶の確保について 船舶への船積み可能台数は限られており、また船積み直前に予定船舶への船積み台数が変更されることもあり、当社グループが希望する台数を船積みできないケースが発生しております。当社グループは、船積み可能車輌台数の拡大やチャーター船舶の使用について船会社と継続的に交渉しておりますが、輸出先への船舶を確保できない場合、顧客への商品引渡しの期間が長期化することによる当社グループへの信頼低下等が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループでは売上計上基準として船積み基準を採用しているため、既に成約した車輌を積む船舶が確保できない場合、売上高の計上が遅れ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。ウ.港湾施設の利用について 当社グループは名古屋港、在庫保管場所であるストックヤードを含む港湾施設及び仕向地先の港を利用し、事業活動を行っておりますが、これらの港及び施設が天災や事故等により使用が不可能となった場合、またストックヤードの利用に関する契約が解除、更新拒絶、期間満了、その他何らかの事由により終了した場合、車輌輸出が困難となるだけでなく、代替地への転換にかかる費用等が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 法的規制についてア.古物営業法による規制 中古車の仕入及び販売事業は、営業所を管轄する各都道府県公安委員会が監督官庁となり規制している古物営業法により、許可を得ることが義務付けられております。当社グループは現在、愛知県に営業所(本社)があり、同県での営業許可を取得しております。免許監督官庁番号古物商許可証愛知県公安委員会第54116A114300号第541029901300号 古物営業の許可には、古物営業法により定められている有効期間はありません。現在、当社グループはこれらの法令等を遵守し、事業を行っておりますが、同法に違反した場合は、許可の取消し、営業の停止等の行政処分や罰則を科せられる可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。イ.輸出規制 中古車の輸出は、外国為替及び外国貿易法、輸出貿易管理令等における規制対象となっており、輸出地域、輸出貨物の用途、需要者の要件により、経済産業大臣の輸出許可が必要となる可能性があります。これに違反した場合には、刑事罰等の処分を受け、業績に影響を及ぼす可能性があります。現在、当社グループはこれらの法令等を遵守し、事業を行っておりますが、同法に違反した場合は、刑事罰等の処分を受け、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ウ.販売先国における法的規制 当社グループは、各販売先国における車輌輸入規制、インターネット等の通信販売に関する法令、中古車の販売に関する法令等について、通関事務担当者が随時、各国の関係当局や政府港湾部署に問合せし、確認しております。従って、当社グループは各販売先国におけるこれらの法令等について現在抵触している事実はないと考えておりますが、何らかの理由で当社グループの行為が各販売先国の法令に抵
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善により、経済活動の正常化が進み、インバウンドの拡大や個人消費の増加によりゆるやかに回復しつつあります。一方で長期化している地政学的リスクやそれらに起因した物価上昇、為替の乱高下の影響に加え、米国の通商政策に伴う世界経済の下振れリスク等により世界及び日本経済は依然として不安定かつ先行き不透明な状況が続いております。 このような状況のなか、当社グループは、中核事業であり海外市場をターゲットとしている中古車輸出事業、自動車の所有から利用の流れの中で安定的な成長を続けるレンタカー事業、さらに南アフリカ共和国において海外自動車ディーラー事業の3つの事業を行っており、安定的で収益力のある事業体の構築を目指しております。 その結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。ア.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ9,256百万円増加し、59,391百万円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ7,693百万円増加し、42,751百万円となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,563百万円増加し、16,639百万円となりました。イ.経営成績 当連結会計年度における業績は、売上高50,264百万円(前期比22.3%増)、営業利益3,490百万円(前期比24.0%増)、経常利益3,266百万円(前期比16.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益799百万円(前期比28.3%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は次の通りであります。(中古車輸出事業) 中古車輸出業界においては、アジア、アフリカ地域は微増しているものの、ロシア、ニュージーランドといった特定の国について落ち込みが見られ、全体の輸出台数はほぼ横ばいで推移しております。 地政学的リスクの影響から一部の輸出先国向けは減少傾向が続き、乱高下する為替の影響もあり、当連結会計年度における業界全体の輸出台数は157.3万台(前期比1.5%減)と伸び悩みの状況にあります。 このような状況のなか、当社主要輸出先であるアフリカ地域、オセアニア地域、中南米地域へのBtoC販売台数は減少したものの、ヨーロッパ地域でのBtoB販売が順調に伸長したため、当社グループの輸出台数の合計は6,085台(前期比22.5%増)となりました。 その結果、当連結会計年度における業績は、売上高12,369百万円(前期比6.4%増)、営業利益11百万円(前期比95.9%減)となりました。(レンタカー事業) レンタカー業界においては、総じて見れば未だ円安基調であることからインバウンド需要は引き続き高く、これに伴い各社の競争も熾烈を極めております。 このような状況のなか、当社グループは、当連結会計年度においては直営店の熊谷店(埼玉県)、浜松志登呂店(静岡県)等6店舗、子会社のJネットレンタカー北海道において旭川店(北海道)、FC店においては山口店(山口県)、松山余戸店(愛媛県)等7店舗を新規出店し、直営店及びFC店の総店舗数は139店、総保有台数は22,655台(前期比16.0%増)となり、売上高、営業利益とも引き続き大幅に伸長しております。また、顧客満足度向上のため車輌の高年式化やインターネット・TVCMなど各種媒体への広告拡大による知名度の浸透を図るとともに、楽天ポイントカード無人レンタカー店舗、レンタルバイク店舗、バン・トラック専門店舗開設など様々な施策を継続実施し、個人・法人顧客の獲得に注力いたしました。 その結果、当連結会計年度における業績は、売上高25,379百万円(前期比26.8%増)、営業利益3,255百万円(前期比39.1%増)となりました。(海外自動車ディーラー事業) 南アフリカ共和国においては、電力、物流インフラ、失業率に若干の改善が見られ、政策金利も2024年9月以降3度にわたり引き下げが行われたことにより一時は落ち込んでいた乗用車販売は増加に転じ、2024年1-12月期の新車販売台数は51.6万台(前期比2.3%減)とほぼ横ばいの結果となりました。 このような状況のなか、当社グループは、南アフリカ共和国でスズキディーラー5店舗を運営しております。新車販売台数は合計4,288台(前期比13.3%増)、中古車販売台数は合計1,707台(前期比10.8%増)となり合計販売台数は合計5,995台(前期比12.6%増)となっております。 その結果、当連結会計年度における業績は、12,717百万円(前期比28.8%増)、営業利益228百万円(前期比7.1%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ236百万円増加し、1,621百万円となりました。なお、当連結会計年度の各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度において、営業活動の結果獲得した資金は14,118百万円となりました。これは主に税金等調整前当期純利益2,872百万円、減価償却費7,860百万円があったことによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度において、投資活動の結果使用した資金は5,421百万円となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出5,297百万円があったことによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度において、財務活動の結果使用した資金は8,464百万円となりました。これは主にリース債務の返済による支出7,938百万円があったことによるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績ア.生産実績 該当事項はありません。 イ.仕入実績 当連結会計年度における仕入実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(千円)前年同期比(%)中古車輸出事業9,276,98997.4レンタカー事業541,830171.2海外自動車ディーラー事業11,551,308123.3合計21,370,128111.2(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。 ウ.受注実績 受注後売上計上が概ね1ヵ月以内であるため、記載を省略しております。 エ.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(千円)前年同期比(%)中古車輸出事業12,321,534106.5レンタカー事業25,225,516128.4海外自動車ディーラー事業12,717,880128.8合計50,264,931122.3(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ア.財政状態a. 資産 流動資産は、前連結会計年度末に比べて12.4%増加し、27,520百万円となりました。これは、リース債権及びリース投資資産が2,926百万円増加したことなどによります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて24.2%増加し、31,871百万円となりました。これは、リース資産が3,846百万円増加したことなどによります。 その結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて18.5%増加し、59,391百万円となりました。b. 負債 流動負債は、前連結会計年度末に比べて18.8%増加し、32,545百万円となりました。これは、リース債務(流動)が4,822百万円増加したことなどによります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べて33.2%増加し、10,206百万円となりました。これは、リース債務(固定)が2,487百万円増加したことなどによります。 その結果、負債は、前連結会計年度末に比べて21.9%増加し、42,751百万円となりました。c. 純資産 純資産は、前連結会計年度末に比べて10.4%増加し、16,639百万円となりました。イ.経営成績 当連結会計年度の経営成績の分析につきましては、「第2事業の状況 4経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。ウ.経営成績に重要な影響を与える要因 当社グループの経営成績に重要な影響を与える可能性のあるリスクについては、「第2事業の状況 3事業等のリスク」に記載のとおりであります。エ.セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a. 財政状態(中古車輸出事業) 当連結会計年度末のセグメント資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,659百万円減少し、8,454百万円となりました。当連結会計年度末のセグメント負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,233百万円減少し、5,410百万円となりました。(レンタカー事業) 当連結会計年度末のセグメント資産合計は、前連結会計年度末に比べ10,591百万円増加し、49,803百万
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは、「CLOSER TO YOU お客様のために」という経営理念のもと、次のような経営方針をもって事業活動を行っております。〈経営方針〉・Trust(信頼):質の高いサービスと商品の提供を通じお客様と社会から信頼され、人と人とが相互に信頼しあえる関係を構築します。・Responsibility(責任):責任ある企業経営を通じ社会に貢献し、全てのステークホルダーの信頼に応え、企業価値の向上に努めます。・Usefulness(有用性):挑戦・改善・改革を常に行い自らを変革し、社会に必要とされ、有用性の高い会社であり続けます。・Satisfaction(満足):全てのステークホルダー、社会に満足して頂くことが出来るよう行動し、社会、人々の幸福度を向上させます。・Thanks(感謝):感謝し、感謝される存在となるために、「ありがとう」の気持ちを忘れず、全ての事に自身の持てる最大限の力で取り組みます。 (2) 経営環境及び経営戦略 我が国の経済の先行きは、長期化している地政学的リスクやそれらに起因した物価上昇、為替の乱高下の影響に加え、米国の通商政策に伴う世界経済の下振れリスク等により不安定かつ不透明な状況が続いております。中古車輸出事業におきましては、為替相場の急激な変動や輸送コストの高騰、レンタカー事業におきましては、競合他社との競争の激化、海外ディーラー事業におきましては、メーカー新車生産体制の変更による商材の減少等、厳しい経済環境のなか、当社グループは、以下の課題に対して施策を実施してまいります。 ① 中古車輸出事業ア.売上高の拡大中古車輸出業界において競争が激化しているなか、CS強化によるロイヤルカスタマー作りに加え、異なる販売経路を持つ国内外の企業との業務・資本提携により、販売協力体制を強化し、売上高の拡大を図ってまいります。イ.仕入価格の抑制及び車輌ラインアップの多様化顧客ニーズが多様化しているなか、当社グループといたしましては、グループ企業である新車ディーラー及びその他の中古車ディーラーとの取引関係強化及び新規開拓により仕入価格を抑制するとともに、販売車輌のラインアップの拡充を図ってまいります。 ② レンタカー事業ア.個人顧客の獲得レンタル車輌の稼働率が最大の経営課題となっているなか、当社グループといたしましては、駅前等の好立地に出店又は移転、ホームページやWEB予約システムの強化、TVCMやWEB広告、航空チケット裏広告や駅・電車内広告などによる知名度向上、また新たにレンタルバイクの開始といった施策により、個人顧客の獲得を行い、稼動率の向上を図ってまいります。イ.店舗網の拡大広域ブランドでありながら未だ出店のない都道府県があるため、FCの新規開拓及び直営店の新規出店に注力することにより、直営・FC両面で全国展開を目指し、ネットワーク網を構築してまいります。ウ.事故防止対策レンタカーの事故により、任意保険料や車輛修理代が増加しており、事業利益の圧迫要因となっております。当社グループとしましては、ブレーキアシストや自動ブレーキ、車線逸脱警報機能、ドライブレコーダー等、自動車の事故予防となる装備の装着率を高めるとともに、お客様へ交通安全の啓発を行う等、様々な対策をすることで事故の発生率を下げ、安定的な収益の確保を図ってまいります。 ③ 海外自動車ディーラー事業ア.付加価値の創造多ブランド展開により非効率な経営となっていたため、選択と集中を図ることで収益力を高めております。今後は、需要の見込まれる地域への新店舗出店等により売上の拡大を図ってまいります。イ.安定収益の確保当社グループでは、中古車販売、サービス部門においても収益性を高めることで、安定的な収益の確保を図り、新車販売のみに依存しない体制を構築してまいります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題ア.売掛金の回収 売上の拡大に伴いBtoB取引を増やしてまいりましたが、同時に売掛金も増えております。地政学的懸念もあり、貸倒れとなるリスクを回避するため、回収をすすめてまいります。イ.在庫の管理 BtoB取引の増加により顧客のニーズに合わせた車輌を仕入れることになり台数も増加しております。地政学的リスクの影響で輸出困難な国向けの車輌に関しては、目途が立たない場合には国内で早期販売する等の対策をし、長期在庫とならないように努めてまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、継続的な収益の確保を目的とした企業経営を行うため、既存事業による収益拡大を図ってまいります。成長性としてはシェア率、収益性としては売上高経常利益率を重要な経営指標として考えております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ① 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等該当事項はありません。 ② 連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)該当事項ありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項ありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他関係会 社の子会社等前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 親会社情報VTホールディングス株式会社(株式会社東京証券取引所プライム市場及び株式会社名古屋証券取引所プレミア市場上場)
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.貸倒引当金 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度貸倒引当金(流動)△199,317△273,864貸倒引当金(固定)△78,395△456,890 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、取引先の経営状態や債権の回収状況に応じて、債権を一般債権、貸倒懸念債権等の特定の債権及び破産更生債権等に分類しております。債権に対する貸倒引当金を、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権及び破産更生債権等については個別に回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。回収不能見込額は、主として債権の回収状況及び過去の損失の実績等の信用リスク、海外の取引先については対象国の政治経済情勢等に起因して生ずる損失等、その他の関連するリスクを考慮しております。債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積ることができない債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収が可能と認められる額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断して必要と認められる額を計上しております。貸倒懸念債権等特定の債権は回収状況に応じた見積額を、破産更生債権等は、債権金額の全額を回収不能としております。引当率や債権区分の変更について、見直しが必要となった場合、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 2.固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産24,413,71330,496,286無形固定資産192,875231,413 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループでは、主に店舗別に資産のグルーピングを行っており、資産グループ損益の悪化、資産グループの主要な資産の市場価格の著しい下落等により減損の兆候の有無を把握し、兆候が識別された資産に関して、減損損失の認識の判定を行っております。なお、資産グループの将来キャッシュ・フローの生成に寄与する共用資産に減損の兆候がある場合には、当該共用資産が関連する資産グループに共用資産を加えた、より大きな単位で減損損失の認識の判定を行っております。減損の兆候がある場合で、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、使用価値又は正味売却価額のいずれか高い方の金額まで帳簿価額を減額し、当該減少額を減損損失として計上することとしております。 使用価値の算定に用いる将来キャッシュ・フローの基礎となる将来計画は、経済環境の変化による不確実性を伴うため、仮定の見直しが必要となった場合、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】相手方株式会社ユー・エス・エス契約書名会員登録契約契約締結日2002年2月27日契約期間登録の日から1年。登録期間満了3か月前までに当事者双方のいずれからも異議の申立てのない場合は、契約期間は更に1年間更新されるものとし、その後も同様とする。主な契約内容当社が株式会社ユー・エス・エスの主催するオートオークションに参加することに関する契約(注) 対価として落札手数料等を支払っております。 相手方株式会社シーエーエー契約書名会員登録契約契約締結日2002年6月24日契約期間登録の日から1年。但し、登録期間満了1か月前までに当事者双方のいずれからも異議の申立てのない場合は、1年毎に自動的に更新される。主な契約内容当社が株式会社シーエーエーの主催するオートオークションに参加することに関する契約(注) 対価として落札手数料等を支払っております。 相手方株式会社オークネット契約書名オークネット衛星通信テレビオートオークション参加基本契約書契約締結日2003年10月6日契約期間特になし。但し、会員は1ヶ月の予告をもって任意に退会することができる。主な契約内容当社が株式会社オークネットの運営するテレビオートオークションに参加することに関する契約(注) 対価として落札手数料等を支払っております。 相手方株式会社上組契約書名土地賃貸借契約締結日2012年6月30日契約期間2024年7月1日から2025年6月30日までの1年間。但し、期間満了日の1ヶ月前までに当事者双方のいずれからも書面による異議の申し立てがないときは、本契約の有効期間は更に1年間延長されるものとし、以後も同様とする。主な契約内容当社が株式会社上組より中古自動車の駐車場及び営業所事務所として利用するための土地を賃借することに関する契約(注) 対価として地代等を支払っております。 相手方TRUST AUTOMOTIVE KOREA契約書名業務提携契約契約締結日2007年10月12日契約期間特になし主な契約内容ノウハウ及びECサイトの提供 相手方SUZUKI AUTO SOUTH AFRICA (PROPRIETARY) LIMITED契約書名DEALER AGREEMENT契約締結日2008年6月9日、2009年3月16日、2011年1月31日契約期間特になし主な契約内容南アフリカ共和国におけるSUZUKI車の販売及びそれに伴うサービス業務に関する事項
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、安定的な経営基盤の確立と株主資本比率の向上に努めるとともに、業績の伸展状況に応じて配当性向を勘案のうえ、株主に対する積極的な利益還元策を実施することを基本方針としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 このような方針に基づき当期の利益配当金につきましては、1株当たり6円(うち中間配当3円)といたしました。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとしております。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。(注) 基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2024年11月11日取締役会決議77,6303.02025年5月14日取締役会決議77,6303.0
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100W27M)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02977)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社トラストの証券コード(銘柄コード)は?
3347です。
3347(株式会社トラスト)のEDINETコードは?
E02977です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3347(株式会社トラスト)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 川村 賢司です(有価証券報告書の表紙記載)。
3347(株式会社トラスト)の本社所在地は?
愛知県名古屋市中区錦三丁目10番32号です。
3347(株式会社トラスト)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人東海会計社です。
3347(株式会社トラスト)の筆頭株主は?
VTホールディングス株式会社で、保有比率は約72.2%です(2025-03-31基準)。
3347(株式会社トラスト)の発行済株式数は?
有報(2025-03-31基準)で26,950,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,073,100株、市場で流通する浮動株は5,243,545株です。
3347(株式会社トラスト)の株主数は?
2025-03-31基準で4,914名です。上位10名で79.7%を保有します、浮動株比率は20.3%。
3347(株式会社トラスト)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02977)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。