3192東証スタンダード小売業
株式会社白鳩
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✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.96x)▲ ネットデット16.1億▲ 営業赤字拡大▲ 有利子負債22.6億・営業CFで返済原資なし▲ 支配株主 株式会社歯愛メディカル 50.58%▲ 実質浮動株23.83%
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.96x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット16.1億。現金6.4億 < 有利子負債22.6億
▲
営業赤字拡大。営業利益率 0.57%→-3.12%
▲
有利子負債22.6億・営業CFで返済原資なし。営業CF-2.8億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
支配株主 株式会社歯愛メディカル 50.58%。実質浮動株23.83%・TOB/少数株主論点
▲
実質浮動株23.83%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/11期・単年)
損益(PL)
売上高
42.1億
前年比 -32.9%
営業利益
-1.3億
赤字転換
経常利益
-1.5億
赤字転換
純利益
3.1億
前年比 +155.8%
財政状態(BS)
総資産
57.9億
前年比 -2.9%
純資産
25.2億
前年比 +14.3%
現金
6.4億
前年比 +16.1%
有利子負債
22.6億
前年比 -26.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-2.8億
赤字転換
投資CF
12.0億
黒字転換
財務CF
-8.3億
赤字転換
フリーCF
-2.9億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 6,231 | 6,354 | 6,373 | 6,274 | 4,208 |
| 営業利益(百万) | — | — | — | 36 | -131 |
| 経常利益(百万) | -68 | 33 | -55 | 3 | -150 |
| 純利益(百万) | -223 | 74 | -121 | 123 | 315 |
| EPS(円) | -33.5 | 11.1 | -18.1 | 18.5 | 47.3 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | — |
| 営業利益率(%) | — | — | — | 0.6 | -3.1 |
| ROE(%) | -9.9 | 3.4 | -5.6 | 5.7 | 13.3 |
| 自己資本比率(%) | 32.9 | 35.0 | 36.1 | 37.0 | 43.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 6,484 | 6,287 | 5,761 | 5,960 | 5,787 |
| 純資産(百万) | 2,136 | 2,203 | 2,082 | 2,205 | 2,520 |
| 流動資産(百万) | — | — | — | 1,997 | 2,664 |
| 流動負債(百万) | — | — | — | 1,935 | 2,641 |
| 現金(百万) | 508 | 692 | 193 | 554 | 644 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | 3,088 | 2,258 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | -2,534 | -1,615 |
| BPS(円) | 320.9 | 331.0 | 312.9 | 331.4 | 378.7 |
| 自己資本比率(%) | 32.9 | 35.0 | 36.1 | 37.0 | 43.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 741 | -8 | -159 | 326 | -285 |
| 投資CF(百万) | -92 | 267 | -44 | -37 | 1,204 |
| 財務CF(百万) | -690 | -75 | -296 | 72 | -830 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-11期・細目まで)
貸借対照表 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中399位 → | 644 | 554 |
| 売掛金 | 512 | 298 |
| 電子記録債権 | 3 | 0 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 1,378 | 1,050 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 27 | 22 |
| 前渡金 | 0 | 5 |
| 前払費用 443社中202位 → | 48 | 41 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 35 | 25 |
| 未収消費税等 | 15 | — |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -0 |
| その他 442社中348位 → | 3 | 2 |
| 流動資産 462社中314位 → | 2,664 | 1,997 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 2,282 | 2,741 |
| 減価償却累計額 | -480 | -661 |
| 建物(純額) 366社中86位 → | 1,802 | 2,080 |
| 構築物 | 49 | 66 |
| 減価償却累計額 | -23 | -35 |
| 構築物(純額) | 26 | 31 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 744 | 744 |
| 減価償却累計額 | -457 | -416 |
| 機械及び装置(純額) | 287 | 328 |
| 工具、器具及び備品 | 76 | 94 |
| 減価償却累計額 | -62 | -78 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中283位 → | 15 | 15 |
| 土地 | 898 | 1,292 |
| 有形固定資産 448社中135位 → | 3,028 | 3,747 |
| 無形固定資産 | ||
| 商標権 | 1 | 1 |
| ソフトウエア 397社中132位 → | 83 | 9 |
| 無形固定資産 423社中185位 → | 83 | 86 |
| 投資その他の資産 | ||
| 出資金 | ||
| 出資金 | 1 | 1 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 3 | 3 |
| 長期前払費用 | 4 | — |
| 差入保証金 | 5 | 5 |
| 敷金 | 1 | 1 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -3 | -2 |
| 投資その他の資産 461社中450位 → | 11 | 130 |
| 固定資産 461社中193位 → | 3,123 | 3,963 |
| 資産 463社中253位 → | 5,787 | 5,960 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 443 | 167 |
| 電子記録債務 | 108 | 109 |
| 未払費用 422社中208位 → | 71 | 50 |
| 契約負債 | 19 | 24 |
| 前受収益 | 0 | 0 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 13 | 28 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中148位 → | 238 | 168 |
| 未払法人税等 450社中225位 → | 99 | 13 |
| 預り金 | 8 | 3 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,600 | 1,200 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 34 | 128 |
| その他 320社中198位 → | 8 | 5 |
| 流動負債 462社中156位 → | 2,641 | 1,935 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 624 | 1,760 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1 | — |
| 固定負債 418社中210位 → | 625 | 1,819 |
| 負債 463社中179位 → | 3,266 | 3,754 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中137位 → | 1,197 | 1,197 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中127位 → | 1,187 | 1,187 |
| 資本剰余金 455社中164位 → | 1,187 | 1,187 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 2 | 2 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 462社中371位 → | 136 | -179 |
| 利益剰余金 463社中380位 → | 137 | -178 |
| 自己株式 384社中35位 → | -0 | -0 |
| 株主資本 463社中298位 → | 2,520 | 2,205 |
| 純資産 463社中302位 → | 2,520 | 2,205 |
| 負債純資産 463社中256位 → | 5,787 | 5,960 |
損益計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中266位 → | 4,208 | 6,274 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 1,050 | 1,189 |
| 当期商品仕入高 | 2,986 | 3,745 |
| 商品期末棚卸高 | 1,378 | 1,050 |
| 合計 | 4,035 | 4,934 |
| 商品売上原価 | 2,658 | 3,884 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 111 | 156 |
| 広告宣伝費 | 141 | 186 |
| 役員報酬 | 24 | 42 |
| 給料 | 312 | 445 |
| 減価償却費 409社中84位 → | 130 | 176 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4 | 3 |
| 賞与引当金繰入額 | 12 | 28 |
| 販売促進費 | 290 | 418 |
| 運賃 | 294 | 450 |
| 販売費及び一般管理費 445社中214位 → | 1,682 | 2,354 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中274位 → | 1,551 | 2,390 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 111 | 156 |
| 広告宣伝費 | 141 | 186 |
| 役員報酬 | 24 | 42 |
| 給料 | 312 | 445 |
| 減価償却費 409社中84位 → | 130 | 176 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4 | 3 |
| 賞与引当金繰入額 | 12 | 28 |
| 販売促進費 | 290 | 418 |
| 運賃 | 294 | 450 |
| 販売費及び一般管理費 445社中214位 → | 1,682 | 2,354 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中416位 → | -131 | 36 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 0 | 0 |
| 為替差益 | 1 | — |
| 受取手数料 | 0 | 0 |
| 受取補償金 | 0 | 0 |
| 助成金収入 | 1 | 1 |
| 協賛金収入 | 0 | 0 |
| 債務勘定整理益 | 0 | 0 |
| その他 355社中255位 → | 1 | 1 |
| 営業外収益 461社中390位 → | 4 | 6 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中110位 → | 20 | 31 |
| 雑損失 | 3 | 3 |
| 営業外費用 450社中188位 → | 23 | 39 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中418位 → | -150 | 3 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 677 | — |
| 特別利益 | 677 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 特別損失 311社中262位 → | 0 | 0 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中223位 → | 527 | 3 |
| 法人税等 461社中180位 → | 212 | -120 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中280位 → | 88 | 3 |
| 法人税等調整額 416社中17位 → | 124 | -124 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中247位 → | 315 | 123 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中247位 → | 315 | 123 |
キャッシュ・フロー計算書 33項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | -253 | 356 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中223位 → | 527 | 3 |
| 減価償却費 | 131 | 191 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 1 | 1 |
| 受取利息及び受取配当金 | -0 | -0 |
| 支払利息 | 20 | 31 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -677 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -228 | -19 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -333 | 139 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 275 | -7 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -14 | 0 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | -5 | 0 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 70 | -7 |
| 長期未払金の増減額(△は減少) | -4 | -17 |
| その他 | -15 | 41 |
| 利息及び配当金の受取額 | 0 | 0 |
| 利息の支払額 | -29 | -27 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -3 | -3 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -285 | 326 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 0 | 0 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -3 | -2 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,280 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -18 | -35 |
| その他 | -55 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 1,204 | -37 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -29 | -27 |
| 長期借入れによる収入 | 681 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,911 | -128 |
| 短期借入金の増減額(△は減少) | 400 | 200 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -830 | 72 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 89 | 361 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 644 | 554 |
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -3.6 | 1.2 | -1.9 | 2.0 | 7.5 |
| ROE(%) | -9.9 | 3.4 | -5.6 | 5.7 | 13.3 |
| ROA(%) | -3.4 | 1.2 | -2.1 | 2.1 | 5.4 |
| 総資産回転(回) | 0.96 | 1.01 | 1.11 | 1.05 | 0.73 |
| 営業CF率(%) | 11.9 | -0.1 | -2.5 | 5.2 | -6.8 |
| 営業CF/純益(倍) | — | -0.11 | — | 2.65 | -0.90 |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | 22.6 | 2.0 | 0.3 | -1.6 | -32.9 |
| 純資産 前年比(%) | 49.9 | 3.1 | -5.5 | 5.9 | 14.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.5%
ROA
5.4%
総資産回転
0.73回
実効税率
40.2%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
0.96倍
累計営業CF
11.1億
FCFマージン
-6.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.03倍
BPS CAGR
4.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.01倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-6.6倍
債務返済年数
—年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
44.8 母集団3920社中 3261位 ・ 12/14指標 総合 →
44.8 母集団3920社中 3261位 ・ 12/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(小売業)
45.3 同業322社中 254位 ・ 12/14指標
45.3 同業322社中 254位 ・ 12/14指標
全体3261位・同業254位(母集団が異なるため両立します)
42
48
51
51
52
52
49
45
44
35
34
73
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
23.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社歯愛メディカル
50.6% 保有
自己株式
0.21%
13,700株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社歯愛メディカル | 50.6% |
| 2. 池上 勝 | 8.2% |
| 3. 伊藤 真吾 | 5.0% |
| 4. 弘田 了 | 4.2% |
| 5. 田中 憲治 | 2.9% |
| 6. 楽天証券株式会社共有口 | 1.4% |
| 7. イシザカ トシユキ | 1.3% |
| 8. 大野 格 | 0.9% |
| 9. 株式会社SBI証券 | 0.9% |
| 10. 豊証券株式会社 | 0.8% |
上位10で 76.2%・発行済 6,669,700株・自己株 13,700株・浮動株 1,586,000株・株主 1,496名。所有者別(単元): 外国人 1.1% / 機関 4.8% / 個人 42.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.17%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数23.7百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)421万円
従業員数(連結)80名
監査報酬 / 非監査報酬19.8百万円 / —
平均勤続年数8.3年
女性管理職比率30.8%
従業員1人当たり売上52.6百万円
従業員1人当たり営業利益-1.6百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 菅原 知樹
本社所在地京都市伏見区竹田向代町505番地
市場 / 業種東証スタンダード / 小売業
決算期11月
監査法人アーク有限責任監査法人
従業員数(連結)80名
EDINETコードE30504
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/11期末 基準・6,669,700株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-10確認書 ↗
2026-07-10半期報告書-第55期(2025/12/01-2026/11/30) ↗
2026-02-27臨時報告書 ↗
2026-02-27内部統制報告書-第54期(2025/03/01-2025/11/30) ↗
2026-02-27確認書 ↗
2026-02-27有価証券報告書(2025年11月期) ↗
2025-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2025-10-10臨時報告書 ↗
2025-10-10確認書 ↗
2025-10-10半期報告書-第54期(2025/03/01-2025/11/30) ↗
2025-05-30内部統制報告書-第53期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2025-05-30臨時報告書 ↗
2025-05-30確認書 ↗
2025-05-30有価証券報告書(2025年2月期) ↗
2025-04-28臨時報告書 ↗
2025-03-27臨時報告書 ↗
2025-02-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2024-12-20変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 小田急電鉄株式会社
2024-12-17変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 池上 正
2024-12-16臨時報告書 ↗
2024-12-16変更報告書 ↗ / 株式会社歯愛メディカル
2024-12-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2024-12-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 池上 正
2024-11-22変更報告書 ↗ / 小田急電鉄株式会社
2024-11-19変更報告書 ↗ / 池上 正
2024-11-18意見表明報告書 ↗
2024-10-11確認書 ↗
2024-10-11半期報告書-第53期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2024-07-12確認書 ↗
2024-06-06確認書 ↗
2024-06-06訂正有価証券報告書-第52期(2023/03/01-2024/02/29) ↗
2024-05-30臨時報告書 ↗
2024-05-30内部統制報告書-第52期(2023/03/01-2024/02/29) ↗
2024-05-30確認書 ↗
2024-05-30有価証券報告書(2024年2月期) ↗
2024-05-16臨時報告書 ↗
2024-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2024-01-12確認書 ↗
2023-12-27変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 小田急電鉄株式会社
2023-12-27変更報告書 ↗ / 小田急電鉄株式会社
2023-12-27大量保有報告書 ↗ / 株式会社歯愛メディカル
2023-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2023-10-12確認書 ↗
2023-09-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2023-08-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2023-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2023-05-30内部統制報告書-第51期(2022/03/01-2023/02/28) ↗
2023-05-30確認書 ↗
2023-05-30有価証券報告書(2023年2月期) ↗
2023-03-23変更報告書 ↗ / 小田急電鉄株式会社
2022-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2022-10-13四半期報告書-第51期第2四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2022-07-13四半期報告書-第51期第1四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-05-30有価証券報告書(2022年2月期) ↗
2022-05-30内部統制報告書-第50期(令和3年3月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-05-30確認書 ↗
2022-01-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2022-01-13四半期報告書-第50期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-05-28有価証券報告書(2021年2月期) ↗
2020-05-29有価証券報告書(2020年2月期) ↗
2019-05-31訂正有価証券報告書 ↗
2019-05-31有価証券報告書(2019年2月期) ↗
2018-11-30有価証券報告書(2018年8月期) ↗
2017-11-30有価証券報告書(2017年8月期) ↗
2016-11-30有価証券報告書(2016年8月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は、主にインナーウェアをインナーメーカーから仕入れ、インターネット上のさまざまなチャネルを通じて、個人のお客様に販売するEコマース(インターネット通販)事業を展開しております。インナーウェアは、アウターウェアとは違い、外から見えない特性上、シーズンごとに変わる流行に大きく影響されず、天候などの季節要因の影響も受けないのが特徴です。また、定番商品などに見られるように販売期間が長いアイテムも多く、ファッションカテゴリーの中では実用的な商品特性も持ち合わせております。また、当社では、本社物流センターで商品仕入れからサイト運営、物流までの複雑多岐にわたる業務をすべてワンストップに行っており、Eコマース運営で必要となるインフラも取り揃えた「ワンストップ・エコ(便利)システム体制」を構築しております。 主な販売チャネルとしては、自社のPC、スマートフォンサイト、スマートフォンアプリの他、「楽天市場」・「Yahoo!ショッピング」・「Amazon.co.jp」・「au PAY マーケット」・「Qoo10」・「dショッピング」・「メルカリShops」等のインターネット上のショッピングモールがあります。また、海外のインターネットショッピングモールである、「天猫国際」(Tmall.hk)(中国)・「Shopee」(東南アジア)へも出店しております。なお、仕入商品選定のためのアンテナ店舗として京都市伏見区(本社1階)に直営実店舗を1店舗有し、インナーウェアの販売を行っております。また、お客様とのコミュニケーション手段として、ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)である、X(旧Twitter)やLINE、及びInstagram、Facebookの公式サイトも運営しております。当社の取扱いアイテム数は、レディス、メンズ合計で約11,000品番あります。取扱いブランドは、「ワコール」・「トリンプ」・「グンゼ」・「ジェラートピケ」・「岡本」・「アツギ」などの国内ブランド、「ANNEBRA」(アンブラ)・「Mode Marie」(モードマリー)などの海外ブランド、そして「HIMICO」(ヒミコ)・「LA VIE A DEUX」(ラヴィアドゥ)・「Mon cher pigeon」(モンシェルピジョン)・「blooming FLORA」(ブルーミングフローラ)「FLORINA BEAUTE」(フロリナボーテ)の自社オリジナルブランドと「トリンプ」・「アツギ」などとのOEM(コラボレーション)ブランドがあり、全部で約140ブランドをラインアップしております。(2025年11月末現在) Eコマース事業において重要な要素となる物流業務につきましては、いわゆる越境ECによる海外への発送業務を含め、本社物流センターにて在庫管理、受注、出荷作業、顧客対応業務を行っております。本社物流センターでは、オートストア(自動倉庫型ピッキングシステム)、マテハンシステム(自動制御ロジスティクスシステム)の導入や精緻な在庫管理に努め、他方では流通のボーダレス化に伴い、トレーサビリティを意識した運用、バーコードを利用したJANコード(*1)による商品のSKU(Stock Keeping Unit)管理(*2)、及び、今後の流通の多角化を睨んだ重量計測(*3)への対応も行っております。また、当社におきましては、近年社会問題化しております宅配の再配達問題の解消を図るべく利便性と環境に配慮したメール便を積極的に採用しております。一方、Eコマース業界では、日々変化する顧客ニーズや、ポータルサイトとの連携などに対応するために、自社におけるシステム開発及び運用保守業務が不可欠となっております。特にインターネットショッピングモールなどとの連携においては、急な仕様変更や機能追加が発生しており、アジャイル開発(*4)を余儀なくさせられる状況であります。このような業務をアウトソーシングに依存することも考えられますが、外的変化のスピードに追いつくことができず、ビジネス機会の損失に繋がるため、当社は、自社開発の基幹システム「楽らく通販システム」により、発注・仕入・在庫管理・受注・売上・出荷・顧客管理・顧客対応・商品登録・撮影・画像制作・サイト在庫連携・売掛管理・入金処理・棚卸のそれぞれの業務をワンストップに管理し、業務の正確性の確保と効率化、そして迅速性を実現しております。外部システムとの連携についてはAPI(*5)、FTP(*6)を中心に迅速、スムーズに対応できる体制を構築しております。 当社は、WEBサイトでのインナーショップ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 <用語の解説> *1 JANコード……………商品毎に個別に印刷・添付されている商品コード。*2 SKU管理………………品番、カラー、サイズによる最小の分類単位により管理すること。*3 重量計測 ……………主に海外送料を自動計算するために、商品毎の重量を計測し登録すること。*4 アジャイル開発 ……システムに対する要件の変化や追加を積極的に受け入れることにより、真の要求に見合った価値のあるシステムを開発するプロセスのこと。*5 API……………………Application Programming Interfaceの略で、ソフトウェアのデータなどを、互いにやりとりするのに使用するインターフェイスの仕様のこと。*6 FTP……………………File Transfer Protocolの略で、ネットワークでファイルの転送を行うための通信のこと。 当社の事業内容の概要は以下のとおりとなります。[事業系統図]
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 特定の事業分野への依存について当社の事業はWEB事業を中核としており、当社が今後成長を図る上でインターネットやEコマースの更なる発展が基本条件であると考えております。ただし、予期せぬ要因によって、インターネットやEコマースの発展が阻害された場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。特に当社は自社サイト(本店サイト)のほかに、「楽天市場」や「auPAYマーケット」「Yahoo!ショッピング」等のインターネットショッピングモールに出店しているため、インターネットショッピングモール運営者との契約内容がインターネットショッピングモール運営者の方針変更等により、当社にとって不利な内容に変更された場合や継続が困難な場合は、収益性に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合の激化による業績変動について当社は、インターネット・スマートフォン等のメディアを使い、インナーウェアに特化したサービス・商品を提供するEコマースを主体に事業を展開しております。これらの分野においては、競合他社が存在し、今後も新規参入があるものと考えております。利益率の高いPB(プライベートブランド)及びCB(コラボレーションブランド)商品の企画開発・拡販に努めるなど競争力を維持する努力をしておりますが、競合の激化による市場シェアや価格競争による販売価格低下等が発生した場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 法的規制について当社は、通信販売事業者であることから「特定商取引に関する法律」、ホームページ上に掲載された商品情報に関しましては、「不当景品類及び不当表示防止法」及び「不正競争防止法」などの規制を受けております。日本のインターネット及びEコマースを取り巻く事業はその歴史が浅く、事業環境の整備や一般消費者保護のため法令の改正や新たな法令制定等が行われる可能性があり、新たな法的規制の内容によっては、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 個人情報の管理について当社顧客の個人情報につきましては、個人情報に関する社内でのアクセス権限の設定や、外部業者との間で個人情報保護に関する契約の締結及び作業管理、日々の業務における人的管理と物理的管理においてもその取扱いに細心の注意を払い管理しております。また、その実行性を担保するため、プライバシーマーク制度の付与事業者にもなっておりますが、外部の不正なアクセスや想定していない事態によって個人情報の外部流出が発生した場合には、当社の業績及び企業としての社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。 (5) システムトラブルについて当社のWEB事業はコンピュータを結ぶ通信ネットワークに依存しているため、基幹システムのサーバーをクラウド化しておりますが、自然災害や事故等により通信ネットワークが切断され、WEB事業の営業活動に支障が出た場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 人材の流出について当社は、現在各部門の専門的業務を少数の人数にて行っております。当社は女性に優しい職場環境の整備を進めているため、出産・育児などによる育児休業制度の活用により、一時的な従業員の不足が生じる可能性があります。また、従業員の急な離脱等によって円滑な業務の遂行に支障が生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 借入金レートの変動当社は本社物流センターの取得に伴い、負債に占める借入金の割合が高くなっております。借入金は金融機関から変動金利にて調達しておりますが、今後の金利情勢に大きな変動があった場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 財務制限による影響当社が金融機関と締結している契約には、財務制限条項が定められております。 ①財務制限条項 (1)インタレストカバレッジレシオ1以下にならないこと。 (2)損益計算書上における当期利益につき2期連続赤字を計上しないこと。 (3)債務超過とならないこと。 (4)株式会社歯愛メディカルの出資比率を50.3%以上に維持すること。 (1)から (3)については、財務制限条項に抵触した場合、極度額、基準金利及び利幅の見直しについて、見直しのための協議を求めることができるとされております。 (4)については、財務制限条項に抵触した場合、期限の利益喪失事由となっております。当社は、当事業年度においてインタレストカバレッジレシオ1以下となったため、財務制限条項に抵触することとなりました。よって、当社は金融機関と協議を行い、極度額、基準金利及び利幅の見直しについて見直しを行わないこと、及び期限の利益の喪失事由に該当しないことについて、確認しております。条件の見直しが必要となった場合、期限の利益の喪失に該当した場合は、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 災害等による影響当社の本社物流センターには、本社機能、受発注機能、物流機能が集中しております。このため、大規模地震などの自然災害が発生し、情報処理及び商品の出荷業務などに多大な影響を与えた場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 当社の物流について当社の商品は、運送会社を通してお客様にお届けしております。昨今、この物流網の整備が追いつかず、配送費の値上げが発生しておりますが、今後、さらに配送環境が悪化した場合は、更なる値上げや、配送スピードの悪化による消費者離れも発生することが想定され、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (11) カントリーリスク及び為替変動について当社の取り扱う、NB(ナショナルブランド)商品及び、PB(プライベートブランド)商品は、主に中国を中心としたアジア地域において生産されております。また、仕入原価は直接的・間接的にかかわらず為替変動の影響を受けております。これらの地域に関係する地政学的リスク、社会リスク、信用リスク、市場リスクは、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社では中国やシンガポール等のアジア地域にEコマースによる販売をおこなっており、その販売価格は為替変動の影響を受けております。これらの地域に関係する地政学的リスク、社会リスク、信用リスク、市場リスクは、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 仕入価格の変動について当社の取り扱う、NB(ナショナルブランド)商品及び、PB(プライベートブランド)商品は、主に中国を中心としたアジア地域において生産されております。これらの地域において現地調達される原材料費、人件費、輸送費等の高騰が商品の仕入原価に反映され、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (13) 感染症について感染症のパンデミックが発生した場合、生産国のロックダウンや国内における行動抑制や感染拡大によって当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(業績等の概要) 2025年5月29日開催の第53回定時株主総会において、「定款一部変更の件」が決議され、決算期末日を2月末日から11月30日に変更いたしました。このため当事業年度は決算期変更の経過期間であり、2025年3月1日から2025年11月30日までの9ヶ月間の変則決算となることから、前期比は記載しておりません。 (1)経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などにより緩やかな回復基調が見られたものの、長引く物価上昇や実質賃金の伸び悩みなどを背景に、消費者の生活防衛意識は依然として高く、個人消費の持ち直しには足踏みが見られました。Eコマース市場におきましては、市場規模の拡大が続く一方、物流コストの上昇や円安による仕入価格の高騰、新規参入による競争激化など、事業環境は厳しさを増しており、選別消費に対応した高付加価値商品の提供や、物流品質を含めた顧客体験の向上が競争優位の源泉となっております。 インナーウェア業界におきましても、健康志向やライフスタイルの多様化を背景に、着心地や機能性を重視するニーズが底堅く推移する一方、価格に対する感応度は高まっており、商品力と価格バランスの最適化が求められております。このような環境のなか、当社国内Eコマース事業におきましては、仕入原価上昇に対応した価格適正化を慎重に進めつつ、日曜祝日の当日出荷体制の安定稼働など、配送サービスの利便性向上に取り組みました。また、2025年7月末に本店サイトをリニューアルし、消費者の悩みやシーン別での商品検索を可能にするなど機能を充実させ新規顧客の獲得に努めてまいりましたが、アクセス数の減少やPB(プライベートブランド)商品の伸び悩み、季節商材のNB(ナショナルブランド)商品の競争激化など、販売面において厳しい状況となりました。海外Eコマース事業におきましては、前事業年度より推進しております中国以外の東アジア圏向け展開が堅調に推移しました。なお、売上高に占めるPB(プライベートブランド)商品及びCB(コラボレーションブランド)商品の比率は27.2%となりました。この結果、当事業年度の売上高は4,208,482千円、営業損失は131,210千円、経常損失は149,849千円、当期純利益は314,901千円となりました。なお、当社は、ウェブサイトでのインナーショップ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物は、前事業年度末に比べ89,161千円増加し、643,588千円(前事業年度比16.1%増)となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは 284,798千円の減少(前事業年度は326,006千円の増加)となりました。その主な要因は、棚卸資産の増加333,417千円、仕入債務の増加274,643千円、及び売上債権の増加227,900千円によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは 1,204,107千円の増加(前事業年度は36,766千円の減少)となりました。その主な要因は、旧本社売却による収入1,280,440千円によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは 830,146千円の減少(前事業年度は71,969千円の増加)となりました。その主な要因は、長期借入金による収入681,000千円、短期借入による収入400,000千円があったものの、長期借入金の返済による支出1,911,146千円があったことによるものであります。 ③ (生産、受注及び販売の状況)当社は、WEBサイトでのインナーショップ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。a. 生産実績当社は生産活動を行っておりませんので、該当事項はありません。b. 商品仕入実績当事業年度における商品仕入実績については、単一セグメントのため品種別に記載しております。品種アイテム仕入高(千円)前年同期比(%)ファンデーションブラジャー・ガードルなど1,401,670-ランジェリーキャミソール・スリップなど312,266-レッグパンティストッキング・ソックスなど313,753-ナイティパジャマ・ルームウェアなど255,457-ショーツパンツ・ボトムなど465,537-メンズボクサーパンツ・トランクスなど270,688-その他―△33,795-合計―2,985,579- (注) 1 その他の金額には、直営店舗の仕入金額、歩引金額等も含まれております。 2 決算期変更により、2025年11月期は9カ月間の変則決算となるため、前期比については記載しておりません。 c. 受注実績当社の行う事業、提供するサービスの性格上、受注実績の記載になじまないため、当該記載を省略しております。 d. 販売実績当事業年度における販売実績については、単一セグメントのため品種別に記載しております。品種アイテム販売高(千円)前年同期比(%)ファンデーションブラジャー・ガードルなど2,046,826-ランジェリーキャミソール・スリップなど448,347-レッグパンティストッキング・ソックスなど246,651-ナイティパジャマ・ルームウェアなど341,324-ショーツパンツ・ボトムなど708,702-メンズボクサーパンツ・トランクスなど398,866-その他―17,762-合計―4,208,482- (注) 1 その他の金額には、直営店舗の販売金額、受取運賃、ポイント利用金額、不動産賃貸収入等が含まれております。2 決算期変更により、2025年11月期は9カ月間の変則決算となるため、前期比については記載しておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。また、当事業年度は決算期変更により9か月決算となっているため、前年同期との比較分析は行っておりません。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この財務諸表の作成に当たりましては、一定の会計基準の範囲内において、資産・負債及び収益・費用の金額に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りにつきましては、経営者が過去の実績や現在の取引状況並びに入手可能な情報を総合的に勘案し、その時点で最も合理的と考えられる見積りや仮定を継続的に使用しておりますが、見積り及び仮定には不確実性が伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。また、財務諸表の作成のための重要な会計方針等は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載されているとおりであります。 (商品の評価)当社は、商品の期末評価額を取得原価と事業年度末における正味売却価額のいずれか低い方の価額で評価しております。従って、発売日から一定期間が経過後も在庫として滞留している商品がある場合、価値の減耗に伴う評価損の計上が必要となる可能性があります。 ② 財政状態の分析 (資産)当事業年度末の資産合計は、5,786,639千円(前事業年度末は5,959,547千円)となり、172,907千円の減少となりました。流動資産は2,664,127千円(前事業年度末は1,996,793千円)となり、667,334千円の増加となりました。その主な要因は、現金及び預金の増加(前事業年度末より89,161千円の増加)、売掛金の増加(前事業年度末より214,520千円の増加)及び商品の増加(前事業年度末より328,078千円の増加)によるものであります。固定資産は3,122,511千円(前事業年度末は3,962,753千円)となり、840,242千円の減少となりました。その主な要因は、売却等に伴う建物(純額)の減少(前事業年度末より278,421千円減少)、土地の減少(前事業年度末より394,083千円減少)及び繰延税金資産の回収可能性について検討した結果に伴う繰延税金資産の減少(前事業年度末より123,312千円減少)によるものであります。 (負債)当事業年度末の負債合計は、3,266,284千円(前事業年度末は3,754,093千円)となり、487,808千円の減少となりました。流動負債は2,641,333千円(前事業年度末は1,934,817千円)となり、706,516千円の増加となりました。その主な要因は、短期借入金の増加(前事業年度末より400,000千円増加)、買掛金の増加(前事業年度より275,627千円増加)、未払法人税等の増加(前事業年度末より85,772千円増加)、及び1年内返済予定の長期借入金の減少(前事業年度末より93,980千円減少)によるものであります。固定負債は624,951千円(前事業年度
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針当社は、企業理念として「「わくわく」「ドキドキ」感動するインナーライフっていいね!」を掲げております。インターネットを通じて、主にインナーウェアを個人のお客様に販売する当社にとって、「わくわく」「ドキドキ」はショップにアクセス頂いたお客様にショッピングを楽しんで頂きたい、「感動するインナーライフっていいね!」は、商品やサービスを通じて感動を届けたいという思いを込めた企業理念になります。個人のインターネットショッピングが日常化し、Eコマース市場は拡大する中で、当社のような事業者の立場としては競争が激化しております。当社としましてはショッピングサイトの利便性や取扱商品の拡充だけでなく、お客様の心に届くサービス品質によって差別化を図り、お客様に選ばれ続けることを目指して、その志を役職員全員で共有し、常に当事者意識とお客様目線を持ち続けた行動を心がけております。また、商品の仕入・開発からサイト運営、物流やカスタマーサービスを一貫して行う体制や、Eコマースにおける海外展開などを手掛ける中で、環境配慮や多様性を尊重し、加えて、ステークホルダーであるお客様、取引先様、従業員、地域社会、株主様へ、持続的に付加価値を提供することで、企業価値を高めてまいりたいと考えております。 (2)経営戦略当社は経営方針に基づき、お客様に感動するインナーライフを提供するために、また、役職員全員が当事者意識とお客様目線を持てる環境づくりとして、現本社・物流センターのスペースと設備を最大活用することによる商品保管能力及び出荷スピード・品質の向上に加え、創業当初より取り扱っているインナーウェアとEコマース参入に早期に着手した知見を掛け合わせることで、国内有数のインナーウェア通信事業を目指してまいります。加えて、親会社である株式会社歯愛メディカルと、そのグループ企業との協業を促進し、当社お客様の生活がさらに充実できるような事業を展開したいと考えております。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社は、事業活動の成果を判断する指標として、売上高や営業利益を重視しております。 (4)経営環境及び対処すべき課題経済環境につきましては、国内需要はインバウンド効果もあり回復基調が持続する一方で、原材料や輸送のコストアップの影響が継続するほか、金融市場の変動や海外情勢のリスクなど、依然として不透明な状況が継続すると考えております。Eコマース事業においては、個人のインターネットショッピングが日常化し、市場規模は拡大し続けるものの、事業者の立場としては競争が激しくなる傾向も継続すると考えております。このような環境のもと、当社は、引き続き同業他社との差別化を図るためPB(プライベートブランド)及びCB(コラボレーションブランド)、販売チャネルにおいては当社独自の販売施策が可能である本店サイトの売上構成比を向上することによる差別化を進めてまいります。また、お客様に豊富かつ厳選された品揃えのインナーセレクトショップとしてのブランディングや、物流の利便性及び顧客対応品質を高めることで、顧客満足度の更なる向上を図ってまいります。また、当事業年度において、エア・ウォーター株式会社が当社の親会社である株式会社歯愛メディカルの親会社となったことに伴い、当社はエア・ウォーターグループの1社となりました。歯愛メディカルの主要顧客である歯科医院をはじめとする各医療機関においては、当社の主要顧客である女性比率が高いことから、同社の販売網を活用した販路拡大には既に取り組んでおりますが、更なる成長を遂げることにより、エア・ウォーターグループ内における価値創造に貢献してまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)前事業年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) 財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える会計方針の適用に際して行う判断に関する情報には、翌事業年度において重要な修正をもたらす可能性のある仮定が含まれており、経営者による重要な判断を伴う事項は以下のとおりであります。 1 当社のWEBサイトでのインナーショップ事業における固定資産の回収可能性 ① 当事業年度の財務諸表に計上した金額 当事業年度有形固定資産3,141,765千円無形固定資産85,917千円投資その他の資産6,998千円計3,234,681千円 ② 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 当社は、事業の種類に基づいてグルーピングを行っております。WEBサイトでのインナーショップ事業に関して、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであったため、減損の兆候を示す事象が生じていると判断しております。 当社は、当社のWEBサイトでのインナーショップ事業の割引前キャッシュ・フローが帳簿価格を下回るかどうかを検討した結果、割引前キャッシュ・フローは帳簿価格を上回っていたことから、減損損失は認識しておりません。 当社は、減損損失の認識判定においては、将来の事業計画や、当該資産の経済的残存使用期間経過時点における正味売却価額を基礎として算出した割引前キャッシュ・フローと簿価との比較を行っております。将来の事業計画はブランド単位での売上高成長率やプライベートブランド、コラボブランドの原価率を主要な仮定としております。正味売却価格は、資産グループの不動産鑑定評価額に基づいて算定しており、不動産鑑定評価には価格算定方法として複数の見積り手法が存在し、その選択には判断が伴っており、その選択を主要な仮定としております。 これらの見積りには不確実性が含まれているため、見積りの前提条件の変化等により割引前キャッシュ・フローが変動する可能性があります。 これらの仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果により影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌事業年度の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。 2 繰延税金資産の回収可能性 ① 当事業年度に計上した金額 当事業年度繰延税金資産123,312千円 ② 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 繰延税金資産は、将来の事業計画に基づく課税所得の発生時期及び金額により見積っております。「重要な後発事象」注記に記載の通り、2026年2月期(第54期)第1四半期決算におきまして固定資産売却益として約676,976千円を計上する見込みです。その結果、第54期においては課税所得が発生する見通しであることから、将来減算一時差異を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で繰延税金資産を計上しております。 将来の事業計画はブランド単位での売上高成長率やプライベートブランド、コラボブランドの原価率を主要な仮定としております。 課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。 当事業年度(自 2025年3月1日 至 2025年11月30日) 財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える会計方針の適用に際して行う判断に関する情報には、翌事業年度において重要な修正をもたらす可能性のある仮定が含まれており、経営者による重要な判断を伴う事項は以下のとおりであります。 商品の評価 ① 当事業年度の財務諸表に計上した金額 前事業年度当事業年度商品1,049,776千円1,377,854千円 ② 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 当社は、商品の期末評価額を取得原価と事業年度末における正味売却価額のいずれか低い方の価額で評価しております。そのうえで、当社は、インナーウェアの商品特性を考慮し、発売日から一定期間が経過した商品のうち、一定の将来期間の販売見込数量に基づく回収可能価額が棚卸資産の期末帳簿価額に満たない品目(直近年度での在庫回転率が一定以上のものを除く。)に関して、収益性の低下の事実を反映するように、その帳簿価額を回収可能価額まで切り下げる方法を採用しております。 一定の将来期間の販売見込数量は、過去の販売数量実績及び当該販売数量実績から算出された販売数量の前年比逓減率を基に算定されていることから、一定の将来期間の設定に加え、将来の販売見込数量が過去の販売数量実績及びその前年比逓減率により算出されるという仮定に依存しております。 一定の将来期間の販売見込数量に基づいて算定された回収可能価額は見積りの不確実性を伴うものであり、実際の販売期間、販売数量が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社の重要な契約は以下のとおりであります。 (1) 当社が販売活動を行う上での重要な契約相手方の名称契約名称契約締結日契約内容契約期間楽天グループ株式会社出店申込書1999年8月6日楽天サイト出店契約期間の定めなし楽天グループ株式会社出店プラン変更申込書2014年8月10日楽天サイト出店契約期間の定めなし (2) 当社が自社サイト(本店サイト)を運営する上での重要な契約相手方の名称契約名称契約内容契約期間W2株式会社システム運用保守基本契約書納品されたシステムに対する保全業務2023年8月8日~2024年8月7日(1年毎の自動更新の定めあり) (3) 財務制限付ローン契約 ①特殊当座貸越契約の概要契約締結日契約期間契約締結先契約内容期末残高 財務制限2025年3月31日2025年3月31日~2026年3月31日株式会社 三井住友銀行契約金額 1,000,000千円 借入利率基準金利+0.50% 担保提供資産当社所有の土地及び建物1,000,000千円 ①インタレストカバレッジレシオ1以下にならないこと。 ②損益計算書上における当期利益につき2期連続赤字を計上しないこと。 ③債務超過とならないこと。 ④株式会社歯愛メディカルの出資比率を50.3%以上に維持すること。 ②タームローン契約の概要契約締結日契約期間契約締結先契約内容期末残高財務制限2025年3月31日2025年3月31日~2035年3月31日株式会社 三井住友銀行契約金額 681,000千円 借入利率基準金利+0.85% 担保提供資産当社所有の土地及び建物658,300千円 ①インタレストカバレッジレシオ1以下にならないこと。 ②損益計算書上における当期利益につき2期連続赤字を計上しないこと。 ③債務超過とならないこと。 ④株式会社歯愛メディカルの出資比率を50.3%以上に維持すること。 (4) 当事業年度中に解約した契約当事業年度中に解約した契約は以下のとおりであります。 ①不動産賃貸契約 当社は、2025年3月27日の取締役会において、固定資産(土地及び建物)を譲渡することについて決議し、2025年3月31日に譲渡いたしました。当該譲渡により同日付けで2020年9月1日付けにて締結した以下の不動産賃貸契約は解約しております。対象不動産の概要賃貸借期間契約内容特記事項京都市伏見区竹田向代町506番地、507番地 建物:4,534.80㎡15年間(2020年9月1日~2035年8月31日)賃 料月額2,500千円(2020年9月~2021年2月、入居工事等移転対応期間)月額5,500千円(2021年3月以降) 敷 金55,000千円賃貸借期間開始日から10年経過する日までの間に賃借人の都合により本契約を解除する場合、賃借人は契約の残存期間について、その賃料の全額を当社に支払うこととなっております。 ②シンジケートローン 当社は、2025年3月27日開催の取締役会において、2023年3月28日に締結した以下のシンジケートローン契約は解約しており、付随する財務制限条項についても消滅しております。 (コミットメントライン契約の概要)契約締結日契約締結先契約内容財務制限2023年3月28日株式会社 三菱UFJ銀行株式会社 三井住友銀行京都中央信用金庫株式会社 みずほ銀行契約金額 1,000,000千円 借入利率Tibor+0.525% 担保提供資産当社所有の土地及び建物 ①各年度の決算期の末日における単体の貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期の末日又は2022年2月に終了する決算期の末日における単体の貸借対照表における純資産の部の金額のいずれか大きい方の75%の金額以上にそれぞれ維持すること。 ②各年度の決算期に係る単体の損益計算書上の経常損益に関して、それぞれを2期連続して経常損失を計上しないこと。 ③各年度の決算期に係る単体の損益計算書上の当期純損益に関して、それぞれ2期連続して当期純損失を計上しないこと。 (タームローン契約の概要)契約締結日契約締結先契約内容財務制限2023年3月28日株式会社 三菱UFJ銀行株式会社 三井住友銀行京都中央信用金庫株式会社 みずほ銀行株式会社 滋賀銀行契約金額 2,112,500千円 借入利率3ヶ月Tibor+1.05% 担保提供資産当社所有の土地及び建物 ①各年度の決算期の末日における単体の貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期の末日又は2022年2月に終了する決算期の末日における単体の貸借対照表における純資産の部の金額のいずれか大きい方の75%の金額以上にそれぞれ維持すること。 ②各年度の決算期に係る単体の損益計算書上の経常損益に関して、それぞれを2期連続して経常損失を計上しないこと。 ③各年度の決算期に係る単体の損益計算書上の当期純損益に関して、それぞれ2期連続して当期純損失を計上しないこと。 ③自社サイト(本店サイト)運営に係る契約 当社は、2025年7月に自社サイト(本店サイト)をリニューアルいたしました。開発の終了ならびにサイトの委託管理先の変更に伴い、以下の契約は解約しております。相手方の名称契約名称契約内容契約期間株式会社アイティフォーリモート監視サービス契約書サーバーなどハードウェアのリモート監視2009年10月16日~2010年10月15日(1年毎の自動更新の定めあり)株式会社アイティフォーソフトウェア保守サービス契約書ソフトウェア保守2009年10月16日~2010年10月15日(1年毎の自動更新の定めあり)株式会社アイティフォーハウジングサービス契約書サーバーなどハードウェアの運用等に必要な電源・空調等の管理等2009年1月1日~2009年12月31日(1年毎の自動更新の定めあり) 相手方の名称契約名称契約内容契約期間W2株式会社システム開発基本契約書システムの開発ならびに付随する業務2023年8月8日~2024年8月7日(1年毎の自動更新の定めあり)
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は株主の皆様に対する利益還元は重要課題のひとつとして位置づけており、必要な内部留保を確保しつつ、業績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当実施を目指すことを基本方針としております。当事業年度の剰余金の配当につきましては、業績の状況や今後の財務状況などを総合的に勘案した結果、株主の皆様への期末配当につきましては、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大・発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。当社は、会社法第454条第5項に基づき、取締役会の決議によって、毎年5月31日を基準日として中間配当を実施することができる旨を定款に定めており、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会を配当の決定機関としておりますが、今後、配当を実施する場合は、期末配当の年1回を基本方針といたします。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XN0D)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E30504)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社白鳩の証券コード(銘柄コード)は?
3192です。上場市場は東証スタンダード、業種は小売業。
3192(株式会社白鳩)のEDINETコードは?
E30504です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3192(株式会社白鳩)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 菅原 知樹です(有価証券報告書の表紙記載)。
3192(株式会社白鳩)の本社所在地は?
京都市伏見区竹田向代町505番地です。
3192(株式会社白鳩)の監査法人(会計監査人)は?
アーク有限責任監査法人です。
3192(株式会社白鳩)の筆頭株主は?
株式会社歯愛メディカルで、保有比率は約50.6%です(2025-11-30基準)。
3192(株式会社白鳩)の発行済株式数は?
有報(2025-11-30基準)で6,669,700株です(発行済株式総数)。うち自己株が13,700株、市場で流通する浮動株は1,586,000株です。
3192(株式会社白鳩)の株主数は?
2025-11-30基準で1,496名です。上位10名で76.2%を保有します、浮動株比率は23.8%。
3192(株式会社白鳩)の決算期は?
11月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E30504)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。