3189東証スタンダード小売業
株式会社ANAPホールディングス
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3724位
-21.1%
有報 報告値
営業利益率3740位
-82.1%
営業益 -14.6億
自己資本比率1067位
68.9%
EPS(実績)
-153.9
25/08期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプネットデット×連続赤字の毀損型(罠候補)

解析準備中。

▲ ネットデット42.5億▲ 6期連続最終赤字▲ 営業赤字拡大▲ 14期累計 営業CF -35.7億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.07x)▲ 有利子負債50.0億・営業CFで返済原資なし▲ 筆頭株主 ネットプライス事業再生合同会社 42.08%(特別決議拒否権級)▲ 実質浮動株14.06%

ネットデット42.5億。現金7.5億 < 有利子負債50.0億

6期連続最終赤字。最新期 純損失26.6億

営業赤字拡大。営業利益率 -36.78%→-82.07%

14期累計 営業CF -35.7億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.07x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

有利子負債50.0億・営業CFで返済原資なし。営業CF-19.5億(マイナス)=借入を営業から返せない

筆頭株主 ネットプライス事業再生合同会社 42.08%(特別決議拒否権級)。実質浮動株14.06%・支配は非過半だが1/3超で拒否権

実質浮動株14.06%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/08期・単年)

損益(PL)
売上高
17.7
前年比 -34.5%
営業利益
-14.6
経常利益
-3.2
純利益
-26.6
財政状態(BS)
総資産
183.2
前年比 +999%超
純資産
126.4
黒字転換
現金
7.5
前年比 +338.0%
有利子負債
50.0
前年比 +95.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-19.5
投資CF
-106.8
財務CF
132.1
前年比 +999%超
フリーCF
-25.0
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0822/0823/0824/0825/08
売上高(百万)5,0795,0604,2162,7091,775
営業利益(百万)-644-425-996-1,457
経常利益(百万)-634-448-802-1,076-317
純利益(百万)-791-526-1,165-1,188-2,660
EPS(円)-175.6-114.7-230.8-231.5-153.9
1株配当(円)
営業利益率(%)-12.7-8.4-36.8-82.1
ROE(%)-81.8-156.3129.957.2-21.1
自己資本比率(%)23.73.9-54.0-252.468.9

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0822/0823/0824/0825/08
総資産(百万)2,4162,5701,66082318,320
純資産(百万)573103-894-2,07712,645
流動資産(百万)1,5581,8111,27649717,952
流動負債(百万)1,5481,8791,8382,7215,506
現金(百万)667920438171748
有利子負債(百万)1,0801,9091,9612,5535,000
ネットキャッシュ(百万)-414-990-1,523-2,383-4,252
BPS(円)126.821.6-174.9-405.0336.0
自己資本比率(%)23.73.9-54.0-252.468.9
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0822/0823/0824/0825/08
営業CF(百万)-397-580-598-748-1,948
投資CF(百万)-230-44-55-29-10,681
財務CF(百万)43587717152313,207
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-08期・細目まで)

貸借対照表 37項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,861位 →748
売掛金370
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品217
原料及び材料
原材料及び貯蔵品6
仕掛品及び半成工事
仕掛品5
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0
その他 3,001社中1,762位 →353
流動資産 3,006社中1,584位 →17,952
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物45
減価償却累計額-309
有形固定資産 3,066社中2,902位 →45
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中3,020位 →0
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用7
敷金及び保証金314
その他1
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0
投資その他の資産 3,006社中2,665位 →323
固定資産 3,009社中2,878位 →368
資産 3,097社中2,035位 →18,320
負債の部
流動負債
買掛金59
契約負債0
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等218
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金5,000
その他229
流動負債 3,006社中1,864位 →5,506
固定負債
資産除去債務168
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他1
固定負債169
負債 3,097社中2,173位 →5,675
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中629位 →9,200
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中608位 →9,516
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中3,055位 →-5,903
自己株式-195
株主資本 3,096社中1,810位 →12,617
新株予約権28
純資産 3,097社中1,865位 →12,645-2,077
負債純資産 3,097社中2,051位 →18,320
損益計算書 46項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高1,775
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価890
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費1
貸倒引当金繰入額0
退職給付費用4
研究開発費9
給料及び手当482
業務委託費295
地代家賃482
その他1,067
販売費及び一般管理費2,341
売上総利益又は売上総損失(△)885
販売費及び一般管理費
減価償却費1
貸倒引当金繰入額0
退職給付費用4
研究開発費9
給料及び手当482
業務委託費295
地代家賃482
その他1,067
販売費及び一般管理費2,341
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,964位 →-1,457
営業外収益
受取利息1
その他3
営業外収益 3,005社中599位 →1,222
営業外費用
支払利息42
株式交付費24
為替差損0
その他16
営業外費用82
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,959位 →-317
特別利益
会員権売却益3
債務免除益1,400
特別利益1,403
特別損失
減損損失3,643
特別損失3,643
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,045位 →-2,556
法人税等 3,092社中2,489位 →104
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,533位 →104
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中3,041位 →-2,660
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中3,044位 →-2,660
包括利益 3,097社中3,048位 →-2,660
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中3,048位 →-2,660
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中3,041位 →-2,660
包括利益 3,097社中3,048位 →-2,660
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中3,048位 →-2,660
キャッシュ・フロー計算書 43項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,949位 →-1,897
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,045位 →-2,556
減価償却費 3,055社中3,041位 →1
減損損失3,643
貸倒引当金の増減額(△は減少)0
支払利息42
売上債権の増減額(△は増加)-276
棚卸資産の増減額(△は増加)-42
仕入債務の増減額(△は減少)53
賞与引当金の増減額(△は減少)-5
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-60
株式交付費24
債務免除益-1,400
前渡金の増減額(△は増加)-64
未収消費税等の増減額(△は増加)-80
未払金の増減額(△は減少)32
未払費用の増減額(△は減少)46
未払法人税等(外形標準課税)の増減額(△は減少)117
その他-149
利息及び配当金の受取額1
利息の支払額-42
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-10
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,924位 →-1,948
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額1
有形固定資産の取得による支出-548
投資有価証券の売却による収入20
有形固定資産の除却による支出-23
会員権の売却による収入9
事業譲受による支出-113
敷金及び保証金の差入による支出-52
敷金及び保証金の回収による収入37
長期前払費用の取得による支出-2,978
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,644位 →-10,681
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-42
短期借入れによる収入13,425
短期借入金の返済による支出-4,640
長期借入金の返済による支出-85
ファイナンス・リース債務の返済による支出-1
新株予約権の行使による株式の発行による収入3,431
新株予約権の発行による収入77
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中99位 →13,207
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,135位 →577
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,938位 →748171
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
暗号資産16,252
会員権売却益-3
暗号資産評価益1,219
暗号資産評価損益(△は益)-1,219
新株の発行による収入1,000
暗号資産の取得による支出-7,034
貸借対照表 43項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金304171
売掛金16094
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金20,194
立替金2,284
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5,039
その他4623
流動資産17,948497
固定資産
有形固定資産
有形固定資産00
無形固定資産
無形固定資産00
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券121
関係会社株式10
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用00
敷金及び保証金279299
投資その他の資産290326
固定資産290326
資産18,239823
負債の部
流動負債
買掛金96
未払費用1253
リース負債11
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金2673
未払法人税等1368
預り金63
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金5,0002,050
その他02
流動負債5,1892,721
固定負債
リース負債12
資産除去債務113117
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債00
固定負債115179
負債5,3042,900
純資産の部
株主資本
資本金9,200523
資本剰余金
資本準備金9,130453
その他資本剰余金386386
資本剰余金9,516839
利益剰余金
利益準備金22
その他利益剰余金
別途積立金250250
繰越利益剰余金-5,866-3,496
利益剰余金-5,613-3,243
自己株式-195-195
株主資本12,908-2,077
新株予約権28
純資産12,935-2,077
負債純資産18,239823
損益計算書 45項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高8822,709
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価2811,413
営業活動による費用・売上原価の内訳
商品売上原価
当期商品仕入高1831,020
製品売上原価
商品及び製品期首棚卸高172554
合計3641,584
その他の原価811
販売費及び一般管理費
租税公課126
減価償却費01
給料及び手当276535
退職給付引当金繰入額410
業務委託費165428
地代家賃307559
その他498756
販売費及び一般管理費1,3762,293
売上総利益又は売上総損失(△)6021,297
販売費及び一般管理費
租税公課126
減価償却費01
給料及び手当276535
退職給付引当金繰入額410
業務委託費165428
地代家賃307559
その他498756
販売費及び一般管理費1,3762,293
営業利益又は営業損失(△)-774-996
営業外収益
受取利息20
その他12
営業外収益39
営業外費用
支払利息4220
株式交付費24
為替差損01
貸倒引当金繰入額5,039
その他161
営業外費用5,12088
経常利益又は経常損失(△)-5,891-1,076
特別利益
債務免除益1,400
その他3
特別利益3,6602
特別損失
減損損失341
関係会社株式評価損114
特別損失117105
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-2,348-1,179
法人税等228
法人税、住民税及び事業税228
当期純利益又は当期純損失(△)-2,370-1,188
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)-2,370-1,188
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-2,348-1,179
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
会社分割による減少83
暗号資産売却益2,257
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-40億-20億0億20億40億60億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 売上高 51億 ・ 純利益 -8億22/08 ・ 売上高 51億 ・ 純利益 -5億23/08 ・ 売上高 42億 ・ 純利益 -12億24/08 ・ 売上高 27億 ・ 純利益 -12億25/08 ・ 売上高 18億 ・ 純利益 -27億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-200%-100%0%100% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 粗利率 55.9% ・ 営業利益率 -12.7% ・ 純利益率 -15.6%22/08 ・ 粗利率 54.4% ・ 営業利益率 -8.4% ・ 純利益率 -10.4%23/08 ・ 粗利率 53.2% ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 -27.6%24/08 ・ 粗利率 47.9% ・ 営業利益率 -36.8% ・ 純利益率 -43.8%25/08 ・ 粗利率 49.8% ・ 営業利益率 -82.1% ・ 純利益率 -149.9%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-200%-100%0%100%200% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ ROE -81.8% ・ ROA -32.8% ・ ROIC -45.7%22/08 ・ ROE -156.3% ・ ROA -20.5% ・ ROIC -27.2%23/08 ・ ROE 129.9% ・ ROA -70.2% ・ ROIC —24/08 ・ ROE 57.2% ・ ROA -144.3% ・ ROIC —25/08 ・ ROE -21.1% ・ ROA -14.5% ・ ROIC -6.0%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億-100億0億100億200億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 営業CF -4億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF 4億22/08 ・ 営業CF -6億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF 9億23/08 ・ 営業CF -6億 ・ 投資CF -1億 ・ 財務CF 2億24/08 ・ 営業CF -7億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF 5億25/08 ・ 営業CF -19億 ・ 投資CF -107億 ・ 財務CF 132億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-30億-20億-10億0億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ フリーCF -5億22/08 ・ フリーCF -6億23/08 ・ フリーCF —24/08 ・ フリーCF -8億25/08 ・ フリーCF -25億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億2億4億6億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 1億22/08 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 1億23/08 ・ 設備投資 — ・ 減価償却 —24/08 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億25/08 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 0億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍1.5倍 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 営業CF/純利益 0.50倍22/08 ・ 営業CF/純利益 1.10倍23/08 ・ 営業CF/純利益 0.51倍24/08 ・ 営業CF/純利益 0.63倍25/08 ・ 営業CF/純利益 0.73倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-300円-200円-100円0円 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ EPS ¥-17622/08 ・ EPS ¥-11523/08 ・ EPS ¥-23124/08 ・ EPS ¥-23225/08 ・ EPS ¥-154
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円0.5円1円0%0.5%1% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —22/08 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —23/08 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —24/08 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —25/08 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
-100億0億100億200億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 総資産 24億 ・ 純資産 6億22/08 ・ 総資産 26億 ・ 純資産 1億23/08 ・ 総資産 17億 ・ 純資産 -9億24/08 ・ 総資産 8億 ・ 純資産 -21億25/08 ・ 総資産 183億 ・ 純資産 126億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
-600円-400円-200円0円200円400円-300%-200%-100%0%100% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ BPS ¥127 ・ 自己資本比率 23.7%22/08 ・ BPS ¥22 ・ 自己資本比率 3.9%23/08 ・ BPS ¥-175 ・ 自己資本比率 -54.0%24/08 ・ BPS ¥-405 ・ 自己資本比率 -252.4%25/08 ・ BPS ¥336 ・ 自己資本比率 68.9%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億200億0%100%200%300%400% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 流動資産 16億 ・ 流動負債 15億 ・ 流動比率 100.7%22/08 ・ 流動資産 18億 ・ 流動負債 19億 ・ 流動比率 96.4%23/08 ・ 流動資産 13億 ・ 流動負債 18億 ・ 流動比率 69.4%24/08 ・ 流動資産 5億 ・ 流動負債 27億 ・ 流動比率 18.3%25/08 ・ 流動資産 180億 ・ 流動負債 55億 ・ 流動比率 326.1%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20億40億60億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 現金 7億 ・ 有利子負債 11億22/08 ・ 現金 9億 ・ 有利子負債 19億23/08 ・ 現金 4億 ・ 有利子負債 20億24/08 ・ 現金 2億 ・ 有利子負債 26億25/08 ・ 現金 7億 ・ 有利子負債 50億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-60億-40億-20億0億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ ネットキャッシュ -4億22/08 ・ ネットキャッシュ -10億23/08 ・ ネットキャッシュ -15億24/08 ・ ネットキャッシュ -24億25/08 ・ ネットキャッシュ -43億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0822/0823/0824/0825/08
純利益率(%)-15.6-10.4-27.6-43.8-149.9
ROE(%)-81.8-156.3129.957.2-21.1
ROA(%)-32.8-20.4-70.2-144.3-14.5
総資産回転(回)2.101.972.543.290.10
営業CF率(%)-7.8-11.5-14.2-27.6-109.8
営業CF/純益(倍)
配当性向(%)
売上 前年比(%)-10.3-0.4-16.7-35.8-34.5
純資産 前年比(%)-58.0-82.0-964.0132.4-708.8
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
店舗・卸売販売、ライセンス事業11億70%-4億 ⚠-34.7%53
エステティック・リラックスサロン事業5億30%-3億 ⚠-54.7%152
投資関連事業0億0%-0億 ⚠-1620.7%1
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-25.0
ROIC
%
粗利率
49.8%
アクルーアル比率
-7.4%
売上CAGR
%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
-149.9%
ROA
-14.5%
総資産回転
0.10
実効税率
%
現金変換(CFO/営業益)
CFO/純益(平均)
0.07
累計営業CF
-35.7
FCFマージン
-140.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
671.21
BPS CAGR
%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.26
純負債/EBITDA
インタレストカバレッジ
-34.3
債務返済年数
配当性向
%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
37.7 母集団3920社中 3776位9/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(小売業)
38.4 同業322社中 299位9/14指標
全体3776位・同業299位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比発生高 50
営業利益率
26
純利益率
14
粗利率
57
ROE
40
ROA
35
FCFマージン
17
自己資本比率
57
流動比率
52
アクルーアル比率
56
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
14.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
ネットプライス事業再生合同会社
42.1% 保有
自己株式
0.91%
345,700株 ・簿価2.0億
大株主比率
1. ネットプライス事業再生合同会社42.1%
2. 株式会社キャピタルタイフーン22.0%
3. GAD有限責任事業組合13.8%
4. QL有限責任事業組合1.7%
5. 森 博和1.3%
6. 家髙 利康1.3%
7. LIU YAN1.2%
8. EUROCLEAR BANK S.A./N.V.(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)1.0%
9. LEOMO.Inc.0.8%
10. 株式会社Tiger Japan Investment0.7%
上位10で 85.9%・発行済 37,893,500株・自己株 345,700株・浮動株 5,277,700株・株主 4,391名。所有者別(単元): 外国人 4.7% / 機関 1.4% / 個人 29.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率
政策保有株式(簿価合計)1.0百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数75.5百万円 / 20名
平均年間給与(提出会社)788万円
従業員数(連結)250名
監査報酬 / 非監査報酬45.0百万円 / —
平均勤続年数1.5年
女性管理職比率14.0%
従業員1人当たり売上7.1百万円
従業員1人当たり営業利益-5.8百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 川合 林太郎
本社所在地東京都港区南青山四丁目20番19号
市場 / 業種東証スタンダード / 小売業
決算期8月
従業員数(連結)250名
EDINETコードE30020

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/08期末 基準・37,893,500株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-16変更報告書 ↗ / 立川 光昭
2026-09-14変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2026-08-31変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-08-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / BCH SPV II
2026-08-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-07-29変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-07-29大量保有報告書 ↗ / BCH SPV II
2026-06-04変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-05-15変更報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-14変更報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-14変更報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-14変更報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-14変更報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-14変更報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-14変更報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-14大量保有報告書 ↗ / Vitaly Bezrodnykh
2026-05-13変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-30変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-14確認書 ↗
2026-04-06変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-03-25変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2026-03-11訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2026-03-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2026-03-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2026-03-09変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-03-06大量保有報告書 ↗ / 合同会社四谷デジタルイノベーターズ
2026-03-06変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社キャピタルタイフーン
2026-03-05変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2026-03-05変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2026-03-05変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-01-30変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-01-22変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-01-13変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-01-09変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-12-18変更報告書 ↗ / 株式会社キャピタルタイフーン
2025-12-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 合同会社AEGIS
2025-12-11訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-12-10変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-12-08変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-12-01確認書 ↗
2025-11-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-11-06変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-11-06大量保有報告書 ↗ / Evo Fund
2025-10-20変更報告書 ↗ / 合同会社AEGIS
2025-08-12変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 合同会社AEGIS
2025-08-07変更報告書 ↗ / 合同会社AEGIS
2025-08-06変更報告書 ↗ / 立川 光昭
2025-08-05変更報告書 ↗ / 合同会社AEGIS
2025-07-29大量保有報告書 ↗ / 合同会社AEGIS
2025-07-29大量保有報告書 ↗ / 株式会社キャピタルタイフーン
2025-07-29変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-05-14大量保有報告書 ↗ / 立川 光昭
2025-04-22変更報告書 ↗ / 家髙 利康
2025-04-14確認書 ↗
2025-04-09変更報告書 ↗ / 中島 篤三
2025-02-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-02-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-02-12変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-02-12変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2025-01-30変更報告書 ↗ / 安達 礼
2024-12-13変更報告書 ↗ / 家髙 利康
2024-12-10変更報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2024-12-10大量保有報告書 ↗ / 安達 礼
2024-11-27確認書 ↗
2024-10-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2024-10-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社ネットプライス
2024-10-08大量保有報告書 ↗ / ネットプライス事業再生合同会社
2024-07-16確認書 ↗
2024-07-09変更報告書 ↗ / 中島 篤三
2024-04-15確認書 ↗
2024-02-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社Showcase Capital
2024-02-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社Showcase Capital
2024-02-22変更報告書 ↗ / 中島 篤三
2024-01-15確認書 ↗
2023-11-30確認書 ↗
2023-05-24変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社ピアズ
2023-05-19大量保有報告書 ↗ / 株式会社ネットプライス
2023-05-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社ピアズ
2022-11-30確認書 ↗
2022-11-02変更報告書 ↗ / 株式会社ピアズ
2022-10-21変更報告書 ↗ / 中島 篤三
2022-10-21変更報告書 ↗ / 中島 篤三
2022-10-21変更報告書 ↗ / 家髙 利康
2022-10-21変更報告書 ↗ / 家髙 利康
2022-10-19大量保有報告書 ↗ / 株式会社ピアズ
2022-02-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社Showcase Capital
2022-01-28大量保有報告書 ↗ / 株式会社Showcase Capital
2022-01-28変更報告書 ↗ / 中島 篤三
2022-01-07変更報告書 ↗ / 中島 篤三
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社4社で構成されております。当社グループにおいては、新しく子会社を設立し、アパレル事業(店舗・卸売販売、ライセンス事業、 インターネット販売事業)、エステティック・リラックスサロン事業、投資関連事業という多様な事業を展開しながら、お客様のライフスタイルに寄り添い、より豊かで充実した日々を提供することを使命としています。 美と健康、そして新たな価値を創造していきます。アパレル事業では、ただのファッションではなく、お客様が自分らしく輝けるスタイルを提案し、エステティック・リラックスサロン事業では、心身の癒しと健康をサポートするサービスを提供しています。美しさと健康を大切にすることで、人生はより充実したものになると信じています。一方で、これからの時代に必要不可欠なデジタル資産の可能性を追求するため、ビットコインを軸とした新規事業を通して新たな価値を創造していきます。 当社グループは、既存の概念や因習に囚われない常に進化し続ける企業でありたいと考えています。そのためにお客様、そして社会にとって本当に価値のあるものは何かを追求し、テクノロジーと実業、デジタルとアナログの垣根を越えた新しい体験の創造を実現する新たな挑戦を続けてまいります。 (当社グループの主要なアパレルブランドラインナップ)ブランド名ブランドコンセプト『ANAP』アナップ「"イマ"の自分らしさを楽しむ」をコンセプトに、10代~20代後半をターゲットにした当社のメインブランド。『ANAP KIDS』アナップ キッズ3~7歳をターゲットにしたボーイズ・ガールズ向けファッションブランド。遊び心溢れるストリートカジュアルがコンセプト。ファミリーで楽しむお揃いアイテムも豊富にラインナップ。『ANAP GiRL』アナップ ガール10歳~15歳の小中学生向けティーンズファッションブランド。特別な自分になりたい女の子に向けたトレンドアイテムをラインナップ。『BASICKS』ベイシックス「日常の中に埋もれがちな基本的なデザインを新しい角度で見つめ直し、違和感を再構築する」をコンセプトとしたユニセックスブランド。循環をテーマにサステナビリティへの取り組みを重視。 当社グループの事業における当社グループの位置づけ及び報告セグメントとの関連は、次のとおりです。以下に示す区分は、報告セグメントと同一の区分であります。 なお、従来報告セグメントとして記載していました「メタバース関連事業」については、前事業年度において主力事業の立て直しを優先するために撤退しており、当連結会計年度より、「メタバース関連事業」の区分を廃止しております。また、当社グループの経営体制の刷新に伴い、投資関連事業である「株式会社ANAPライトニングキャピタル」及び美容サロン関連である「株式会社ARF」と「株式会社AEL」の事業子会社3社を設立したこと及び子会社「株式会社ANAP」のアパレルブランド取得もあり、マネジメントアプローチの観点から報告セグメントの大幅な見直しを図りました。このため、当連結会計年度より、店舗販売事業、卸売販売事業及びライセンス事業を一つのセグメントとして集約しました。また、美容サロン関連をエステティック・リラックスサロン事業として、投資関連を投資関連事業として、新たなセグメントとして追加いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 (1) 店舗・卸売販売、ライセンス事業 当社グループは「ANAP」とそのサブブランド及び「BASICKS」ブランドを主要な販売チャネルとし、原宿の旗艦店から郊外の大型ショッピングモールまで、当事業年度末時点で全国に27店舗を展開しています。店舗は、お客様にANAP及びBASICKSブランドの商品を直接手に取っていただき、その魅力を体感していただくための重要な場と位置付けています。各ブランドのコンセプトに沿った内装を施し、スタッフはディスプレイの細部にまで工夫を凝らし、ポップなオリジナルカラーを取り揃えることで、ご来店いただいたお客様に楽しいショッピング体験を提供しています。さらに、店舗は市場動向やトレンドを把握するアンテナとしての役割も担っており、ブランドや地域性に応じた顧客ニーズを敏感に捉え、次の商品企画や品揃えに迅速に反映させています。 また、ANAP各ブランドは全国のセレクトショップや量販店向けに卸売販売を行っています。BASICKSブランドは春と秋に展示会を開き、他社バイヤーに卸売販売を行っています。 さらに、当社グループではANAP各ブランドの商標について、国内および一部海外企業に対し、個別契約に基づき使用許諾を行っています。他社が当社グループ商標を用いた商品を製作・販売する際、その売上に応じた割合でロイヤリティ収入を得ています。 (2) インターネット販売事業当社グループは、2002年1月より「ANAPオンラインショップ」としてANAPブランドのショッピングサイトを運営しています。当社グループサイトの大きな特徴は、セレクト型のインターネットショッピングサイトとは異なり、自社開発による自社ブランド専用の販売サイトである点です。これにより、当社の商品戦略を機動的に実現する重要な販売チャネルとして位置付けています。自社開発のシステムは、受注管理、売上管理、在庫管理、顧客購買分析など、さまざまな情報を一元管理できます。操作性や運用の利便性はもちろん、改変性・柔軟性にも優れており、新機能の追加や既存機能の改善を容易に行える構造となっています。そのため、オンラインショップ担当スタッフのアイデアやお客様からのリクエストを迅速に反映し、サービスに取り入れることが可能です。サイトでは常時豊富な自社商品を取り揃え、ANAPカラーを前面に押し出したポップなデザインを採用しています。ターゲット層に向け、ファッション雑誌を閲覧しているような感覚や、ウィンドウショッピングを楽しむ感覚を提供することを意識しています。また、掲載商品をコーディネートし、お客様が着用イメージをしやすい工夫を施しています。さらに、流行に敏感なお客様に対応するため、いち早くスマートフォン対応を実施した結果、現在ではスマートフォン・タブレット端末による受注比率が90%を超えています。 オンラインショップデータ会員数の推移 (単位:名) 第32期(2023年8月末)第33期(2024年8月末)第34期(2025年8月末)会員数1,306,8951,390,783966,343 アクティブ会員数の推移 (単位:名) 第32期(2023年8月末)第33期(2024年8月末)第34期(2025年8月末)会員数45,92228,38512,049 ※アクティブ会員数は1年以内に購入実績のある顧客の集計 インターネット販売事業の売上高推移 (単位:千円) 第32期(2023年8月末)第33期(2024年8月末)第34期(2025年8月末)売上高1,184,676687,459184,129 (3) エステティック・リラックスサロン事業当社グループは、ビューティーサロン、エステティックサロンの運営及びリラクゼーションサロンやマッサージ店など、「リフレ」領域のサービス運営をしております。株式会社TLCから店舗、設備を購入し、ノウハウの提供を受けつつ、前受ビジネスモデルからサブスクビジネスモデルへの転換を図り、独自ブランドの確立を目指しております。 (4) 投資関連事業当社グループは、投資・コンサル事業を行っています。ビットコイン事業を中核とし、ビットコイントレジャリー事業は引き続き推進しつつも、単なる「ビットコイン保有企業」の枠を超え、世界でも稀有な「ビットコインエコシステムカンパニー」として、次世代のビットコイン事業会社の地位確立を目指しております。ビットコインを「貯める」「活用する」「稼ぐ」「広める」の4軸によるビットコインエコシステムの実現を図ります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 当社は、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度に係るセグメント情報は記載しておりません。 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 (2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類当社グループは、ショッピングモール、ファッションビル、路面店での店舗販売、地方の専門店向けを中心に卸売販売及びブランドの使用を許諾しロイヤリティ収入を得るライセンス事業を行う「店舗・卸売販売、ライセンス事業」、インターネットによる一般顧客への直接販売を行う「インターネット販売事業」、ビューティーサロン、エステティックサロンの運営及び「リフレ」領域のサービス運営を行う「エステティック・リラックスサロン事業」に、ビットコイン事業の「投資関連事業」を加えた4つを報告セグメントとしております。 (3) 報告セグメントの変更等に関する事項従来報告セグメントとして記載していました「メタバース関連事業」については、前事業年度において主力事業の立て直しを優先するために撤退しており、当連結会計年度より、「メタバース関連事業」の区分を廃止しております。また、当社グループの経営体制の刷新に伴い、投資関連事業である「株式会社ANAPライトニングキャピタル」及び美容サロン関連である「株式会社ARF」と「株式会社AEL」の事業子会社3社を設立したこと及び子会社「株式会社ANAP」のアパレルブランド取得もあり、マネジメントアプローチの観点から報告セグメントの大幅な見直しを図りました。このため、当連結会計年度より、店舗販売事業、卸売販売事業及びライセンス事業を一つのセグメントとして集約しました。また、美容サロン関連をエステティック・リラックスサロン事業として、投資関連を投資関連事業として、新たなセグメントとして追加いたしました。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。また、報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3店舗・卸売販売、ライセンス事業インターネット販売事業エステティック・リラックスサロン事業投資関連事業計売上高 レディースカジュアル505,749104,652--610,4025,554-615,957キッズ・ジュニア・雑貨・メンズ547,51177,842--625,353106-625,460サービス--479,995609480,604--480,604その他51,6101,634--53,244△542-52,701顧客との契約から生じる収益1,104,871184,129479,9956091,769,6045,118-1,774,723その他の収益--------外部顧客への売上高1,104,871184,129479,9956091,769,6045,118-1,774,723セグメント間の内部売上高又は振替高--------計1,104,871184,129479,9956091,769,6045,118-1,774,723セグメント損失(△)△383,669△81,281△262,722△9,870△737,543227△719,254△1,456,570セグメント資産449,54899,159761,27216,441,90717,751,888-568,15318,320,042その他の項目 減価償却費500-266-766-50816有形固定資産及び無形固定資産の増加額150,297-3,534,968-3,685,266-3,0003,688,266 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであります。2.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント損失の調整額△719,254千円は全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額568,153千円には、全社資産は23,300,792千円、セグメント間取引消去は△22,732,638千円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない持株会社である当社の現金及び預金、関係会社貸付金等であります。 (3) 減価償却費の調整額50千円は、全社資産に係る減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,000千円は全社資産に係る設備投資額であります。3.セグメント損失の合計額は、連結損益計算書の営業損失と調整しております。4.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用と同費用に係る償却額が含まれております。 【関連情報】当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報へ同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称売上高関連するセグメント名株式会社TLC478,668エステティック・リラックスサロン事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他(注)1調整額(注)2連結財務諸表計上額店舗・卸売販売、ライセンス事業インターネット販売事業エステティック・リラックスサロン事業投資関連事業計減損損失149,797-3,489,857-3,639,655-2,9503,642,605 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであります。2.「調整額」の金額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産です。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報へ同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称売上高関連するセグメント名株式会社TLC478,668エステティック・リラックスサロン事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業戦略上のリスク ① ファッショントレンドや消費者ニーズの変化に伴うリスク当社グループが扱うカジュアルファッションは、流行の変化により商品のライフサイクルが短い傾向にあります。消費者ニーズを満たすよう様々なブランドを並行展開することによって、当該リスクを低減しております。また、エステティック・リラックスサロン事業においても、消費者ニーズを満たすように前受ビジネスモデルからの転換を図っております。しかし、急激な景気悪化や顧客嗜好の変化に伴って、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合リスク当社グループは、路面店、ファッションビル、ショッピングモール等において商品及びサービスを展開しており、近隣において競合企業が数多く出店しています。大都市近郊や集客力が高いショッピングモールへの出店方針に加えて、同業他社とは異なる店舗コンセプトに基づいて運営しておりますが、当社グループ出店エリアにおいて有力な競合他社が出店した場合、当社の業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。また、インターネット販売事業においては、商品の提供に特化するのみならず、消費者ニーズへの機動的な対応等に基づいて、競合企業との差別化を図っております。しかし、近年においては、インターネット通信販売市場の拡大に伴うさらなる競争激化が予想され、新規参入事業者による新たな高付加価値サービスの提供等が行われた場合、当社グループにおける競争力が低下する可能性があります。この場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ③ 店舗展開リスク当社グループは、ショッピングモールを中心にテナントとして店舗展開しております。そのため、ショッピングモールにおける集客力の変化により影響を受ける可能性があります。また、アパレル事業における新規出店形態は、 ①新設されたショッピングモールへの出店、 ②既存のショッピングモールにおけるテナント入れ替えの2つに大別されます。両者において、ショッピングモール運営会社が店舗展開方針を変更するなどの事情により、計画に沿って新規出店を行うことができない場合があり、その結果、当社グループの業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。 ④ イオングループが運営するショッピングモールへの出店集中リスク2025年8月31日現在、当社グループが展開している30店舗中、イオングループが開発運営するショッピングモール等において18店舗出店しております。そのため、イオングループにおけるショッピングモールへの出店が集中している状況です。現時点において、同グループのショッピングモール等は高い集客力を保持していますが、今後における同グループを取り巻く事業環境の変化や業界再編等により、影響を受ける可能性があります。また、同グループにおける経営方針、出店政策等により、新規出店計画など当社グループの業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。 ⑤ 物流業務の外注委託リスク当社グループにおける主な物流業務に関して、株式会社アルファ・クリエイトに外注委託しており、具体的には、一部の事業セグメントにおける商品保管業務、入出庫業務を委託しております。同社とは、各業務に関連するデータの授受について、システム及び通信回線を通じて行っており、システム障害や通信障害によってデータの授受が困難となった場合、当社グループの物流業務に支障が生じる可能性があります。また、大規模な震災等に加えて、その他不可抗力により同社からのサービス提供が中断・停止され、物流業務が機能しない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 長期賃貸借契約によるリスク当社グループは、全て賃貸借契約による店舗展開を行っております。一部の賃貸借契約における契約期間は、5年を超える長期間にわたっております。また、賃貸借契約においては、一定期間の事前予告をもって解約できるものと定められており、当該撤退制約に反した場合は、中途解約に係る違約金などの支払いが必要となるため、当社グループの業績及び事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場リスク ① 気象状況や自然災害に伴うリスク当社グループにおける店舗販売及びサービス事業は、気象状況による影響を受けやすく、自然災害のみならず記録的な大雨・大雪や度重なる台風などの天候不順によって販売不振となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自然災害、事故や戦争・紛争等のリスク当社グループが出店している店舗施設の周辺地域において、大地震や津波、台風、洪水等の自然災害あるいは予期せぬ事故や戦争・紛争等が発生した場合、店舗施設に物理的な障害が生じる可能性があります。また、自然災害、事故や戦争・紛争、感染症の発生等によって当社の販売活動や物流、仕入活動において支障が発生した場合のみならず、人的被害等が生じた場合、通常の事業活動が困難となり、当社グループの業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。 ③ カントリーリスク当社グループは、中国を中心とした海外から商品を仕入・生産しております。そのため、地域性に基づく市場リスク、信用リスク、地政学的リスクによって当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 為替リスク「 ③ カントリーリスク」に記載のとおり、当社グループは輸入商品を取り扱っており、海外からの直接買付けを含めて為替相場の影響を受けております。そのため、為替相場の大幅な変動に基づいて、仕入価格・仕入数量に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 相場変動リスク 投資関連事業におけるビットコインの価額は、需給の動き、規制及び政策の変更、メディアの影響、技術的変化、国内外を問わず広範な経済動向及び政治動向など、様々な要因によって大きく変動します。この変動は、当社グループの財務の健全性と経営成果に大きな変動をもたらす可能性があります。その結果、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ⑥ 原価上昇リスク当社グループが取り扱う商品の多くは、中国を始めとする海外において生産されており、仕入原価は直接又は間接的に、当該仕入国における経済情勢による影響を受けております。そのため、現地における原材料費や人件費が大幅に上昇した場合、生産コスト・商品供給に影響を及ぼし、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ⑦ 少子化リスクアパレル事業が取り扱う商品には、 ①10代後半~20代までの客層をターゲットとしたレディスカジュアル、 ②3歳~中学生までをターゲットとしたキッズ・ジュニアがあります。少子化が急激に進行し、キッズ・ジュニア市場が著しく縮小した場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3) コンプライアンスに関するリスク ① 個人情報漏洩リスク当社グループは、個人情報を含む多くの顧客情報及び機密情報を取得し管理しております。当社では、個人情報の取扱い及びその管理に細心の注意を払い、情報管理の重要性を周知させるよう全従業員に対して研修等を行い、社内でのルール化やその手続の明確化を徹底しております。また、情報セキュリティについては外部からの不正アクセス、コンピュータウイルスの侵入防止について、システム対策を講じております。しかしながら、外部からの不正アクセス、システム運用における人的過失、従業員による故意的な顧客情報の漏洩、消失、改竄又は不正利用等が生じる可能性があります。また、当該事態に適切に対応することができず、信用の失墜又は損害賠償請求によって損失が発生した場合、当社グループの業績及び事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 ② 法的規制リスク当社グループにおける各事業は、「知的財産法」「製造物責任法」「家庭用品品質表示法」「不当景品類及び不当表示防止法」「公正競争規約」「特定商取引に関する法律」「金融商品取引法」等による法的規制を受けております。社内管理体制の充実によってこれら法令を遵守する体制を整備しており、また個人を含む取引先に対しては契約内容に基づいて当該法令の遵守を徹底しております。しかし、これら法令に違反する行為が行われた場合、若しくは法令の改正又は新たな法令の制定が行われた場合、当社グループの事業展開に影響を与える可能性があります。 (4) 財務上のリスク ① 差入れた敷金及び保証金や預け入れた売上代金等の貸倒リスク当社グループが運営する店舗は全て賃貸物件であり、出店に際して敷金及び保証金を差入れております。また、ファッションビル及びショッピングモール運営会社との賃貸借契約により、入店している店舗の一部売上金を一定期間預け入れることとなっております。2025年8月31日現在において、ファッションビル及びショッピングモールに対する敷金及び保証金の残高は187,135千円(総資産に対する比率は1.0%)であり、売掛金の残高は84,809千円(同0.5%)であります。したがって、当社グループが賃貸借契約を締結しているファッションビル及びショッピングモール運営会社の業績等によって、上記債権の全部又は一部が貸倒れる可能性があります。 ② 新株予
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)における我が国経済は、賃上げが個人消費を下支えし、雇用・所得環境の改善が進み、緩やかな回復基調を維持しております。一方で、食品価格の値上がりや人件費の上昇等を要因として物価は高い水準で推移しております。しかしながら、欧米における高金利水準の継続、中国経済の減速、トランプ関税の発動、さらにはウクライナ情勢の長期化や中東地域の地政学的リスクの高まりなどもあり、海外景気の下振れリスクが依然として存在し、我が国においても参議院選挙で与党が敗北し、政局が不安定化しており、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。当社グループが属するカジュアルファッション業界におきましては、少子高齢化や人口減少による市場規模の縮小が長期的に見込まれる一方で、原材料費や物流費の高騰、人件費の上昇が続き、販売単価が上昇基調にあります。また、賃金の上昇が持続的に進む中で、家計における衣料品支出金額の減少傾向が和らぎ、徐々に回復基調に転じることが期待されております。しかしながら、消費者の購買行動は慎重さを増しており、引き続き柔軟な対応が求められる状況です。このような状況のもと、当社グループは、経営体制を刷新し、ブランド顧客の年齢層や嗜好性に合わせたリブランディングを推進しております。時代の変化に即応した新たなコンセプトのもと、ターゲット層を明確化した商品展開の試みを開始し、消費者ニーズに寄り添った価値の提供に注力しております。また、商品原価率の見直しを進め、売上総利益の改善を図るとともに、当社オリジナルの商品力を高めることで、競合他社との差別化を目指しております。さらに、SNSを活用した広告手法を強化することで、デジタルマーケティング戦略を積極的に展開し、ECシステムの全面的な見直しを行い、顧客体験を向上させる取り組みを進め、オンライン販売の強化を図っております。また、投資関連事業である「株式会社ANAPライトニングキャピタル」及び美容サロン関連である「株式会社ARF」と「株式会社AEL」の事業子会社3社を設立いたしました。これらの施策により、安定的かつ長期的な収益基盤の確立を目指しておりますが、現時点におきましては売上・利益ともに厳しい状況が続いております。今後も更なる改善策を講じ、企業規模の再拡大に向けた企業努力を継続してまいります。強固な財務体質への変革に向けては、産業競争力強化法に基づく特定認証紛争解決手続において、当社より提出しました事業再生計画案について全ての取引金融機関に同意をいただき、2024年7月31日付で事業再生ADR手続が成立いたしました。また、2024年10月31日付で全ての取引金融機関に対する残債務の弁済を完了し、これに伴い債務免除の効力が発生いたしました。さらに、2024年11月26日開催の当社第33回定時株主総会における新株式及び新株予約権の発行及び2025年7月18日開催の当社臨時株主総会における新株式及び新株予約権の発行の決議による、新株式及び新株予約権の払込み完了によりまして、当連結会計年度末時点における純資産の額は、12,644百万円となり、債務超過は解消しております。この結果、当連結会計年度の業績は、売上高1,774百万円、売上総利益は884百万円、売上高総利益率は49.8%となりました。一方、販売費及び一般管理費は、2,341百万円となり、営業損失1,456百万円、経常損失316百万円となり、親会社株主に帰属する当期純損失2,660百万円となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。なお、従来報告セグメントとして記載していました「メタバース関連事業」については、前事業年度において主力事業の立て直しを優先するために撤退しており、当連結会計年度より、「メタバース関連事業」の区分を廃止しております。また、当社グループの経営体制の刷新に伴い、投資関連事業である「株式会社ANAPライトニングキャピタル」及び美容サロン関連である「株式会社ARF」と「株式会社AEL」の事業子会社3社を設立したこと及び子会社「株式会社ANAP」のアパレルブランド取得もあり、マネジメントアプローチの観点から報告セグメントの大幅な見直しを図りました。このため、当連結会計年度より、店舗販売事業、卸売販売事業及びライセンス事業を一つのセグメントとして集約しました。また、美容サロン関連をエステティック・リラックスサロン事業として、投資関連を投資関連事業として、新たなセグメントとして追加いたしました。 (店舗・卸売販売、ライセンス事業)店舗・卸売販売、ライセンス事業につきましては、収益の改善を図ったものの、仕入を抑えた影響があり、売上・利益ともに厳しい結果となりました。以上により、売上高は1,104百万円、セグメント損失は383百万円となりました。 (インターネット販売事業)インターネット販売事業につきましては、不採算の他社サイトからの撤退を進め、自社サイト及び収益性の高い他社サイトに厳選する施策を実施いたしましたが、その効果は限定的となり、売上高、セグメント損失ともに前事業年度から悪化する結果となりました。以上により、売上高は184百万円、セグメント損失は81百万円となりました。 (エステティック・リラックスサロン事業)エステティック・リラックスサロン事業につきましては、安定した売上は計上しているもの、初期の広告宣伝費等が負担になり、利益は厳しい結果になりました。以上により、売上高は479百万円、セグメント損失は262百万円となりました。 (投資関連事業)投資関連事業につきましては、保有による評価損益を営業外損益で計上しているため、セグメント利益には寄与しませんでした。以上により、売上高は0百万円、セグメント損失は9百万円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、748百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において営業活動の結果支出した資金は1,948百万円となりました。これは主に、減損損失3,642百万円、債務免除益1,399百万円及び税金等調整前当期純損失2,556百万円の結果であります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において投資活動の結果支出した資金は10,681百万円となりました。これは主に、暗号資産の取得による支出7,033百万円、長期前払費用の取得による支出2,977百万円及び有形固定資産の取得による支出547百万円による減少の結果であります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において財務活動の結果得られた資金は13,207百万円となりました。これは主に、短期借入れによる収入13,424百万円、短期借入金の返済による支出4,640百万円、新株予約権の行使による株式の発行による収入3,431百万円及び新株の発行による収入1,000百万円による増減の結果であります。 ③ 生産、受注及び販売の実績当社グループにおける事業は、提供するサービスの性格上、生産実績及び仕入実績についてセグメント別の記載になじまないため、記載しておりません。なお、生産実績及び仕入実績につきましては、種別に区分して記載しております。また販売実績につきましては、セグメント別及び種別に区分して記載しております。また、当社グループの経営体制の刷新に伴い、セグメント情報の区分を変更しております。 a.生産実績当連結会計年度の生産実績については、次のとおりであります。 (単位:千円)種別当連結会計年度(自 2024年9月1日至 2025年8月31日)レディースカジュアル16,931キッズ・ジュニア・雑貨・メンズ16,931合計33,863 b.仕入実績当連結会計年度の仕入実績については、次のとおりであります。 (単位:千円)種別当連結会計年度(自 2024年9月1日至 2025年8月31日)レディースカジュアル275,302キッズ・ジュニア・雑貨・メンズ255,398サービス52,196合計582,896 c.受注実績当社グループは、主に受注後遅滞なく出荷を行い、一部の受注販売についても、受注残高の金額は僅少であるため、当該記載を省略しております。d.販売実績当連結会計年度の販売実績については、次のとおりであります。(セグメント別販売実績) (単位:千円)セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年9月1日至 2025年8月31日)店舗・卸売販売、ライセンス事業1,104,871インターネット販売事業184,129エステティック・リラックスサロン事業479,995投資関連事業609その他5,118合計1,774,723 (種別販売実績) (単位:千円)種別当連結会計年度(自 2024年9月1日至 2025年8月31日)レディースカジュアル615,957キッズ・ジュニア・雑貨
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、以下を経営理念として定めております。 当社グループは、アパレル事業、エステティック・リラックスサロン事業、投資関連事業という多様な事業を展開しながら、お客様のライフスタイルに寄り添い、より豊かで充実した日々を提供することを使命としています。 これらの経営理念の下、当社グループの役員および社員は、こうした使命を果たすため、『お客様満足度の最大化』を追求しつつ、株主・取引先・従業員・地域社会など、すべてのステークホルダーの利益を遵守し、公正で透明性の高い経営、法令遵守の徹底に努めます。 (2) 目標とする経営指標当社グループは、本業における営業活動の成果を示す営業利益を特に重視しております。当社のビジネスモデルを支える「 ①ブランド力・ブランド認知度、 ②魅力ある店舗づくり、 ③オンラインショッピングサイトの販売力」の更なる強化により、売上高営業利益率の向上を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略当社グループは、経営体制を刷新し、経営管理を目的とした株式会社ANAPホールディングスを親会社としたホールディングス体制に2025年4月1日に移行いたしました。商品及びサービスを扱う子会社では、ブランド顧客の年齢層や嗜好性に合わせたリブランディングを推進し、時代の変化に即応した新たなコンセプトのもと、ターゲット層を明確化した商品及びサービスの展開の試みを開始し、消費者ニーズに寄り添った価値の提供に注力しております。また、商品及びサービスの原価率の見直しを進め、売上総利益の改善を図るとともに、当社グループオリジナルの商品及びサービス力を高めることで、競合他社との差別化を目指しております。さらに、SNSを活用した広告手法を強化することでデジタルマーケティング戦略を積極的に展開し、ECシステムの全面的な見直しを行い、顧客体験を向上させる取り組みを進め、オンライン販売の強化を図っております。株式会社ANAPの事業と親和性が高く、収益性の高い新規事業への参入、事業再編等を図り当社グループの事業基盤の確保、収益基盤の獲得を進めております。このため、投資関連事業である「株式会社ANAPライトニングキャピタル」及び美容サロン関連である「株式会社ARF」と「株式会社AEL」の事業子会社3社を設立いたしました。「株式会社ANAPライトニングキャピタル」でのビットコイン事業については、2025年8月31日時点で1,017BTCを保有し、時価評価益は1,218百万円に達するなど、順調に規模拡大を進めております。今後とも事業ポートフォリオの転換を含め、全社的な構造改革を継続的に進めてまいります。 (4) 会社の対処すべき課題当社グループが属するカジュアルファッション業界におきましては、人流の増加やインバウンド需要の回復が見られた一方で、仕入れコストの上昇や近年の異常気象など、引き続き経営環境へのマイナス要因に注視が必要な状況が続いております。また、エステ・リフレ事業では、前受ビジネスモデルの限界からの脱却が必要であると認識しております。当社グループが対処すべき課題は、このような経営環境の変化に対応し、事業再生に向けた強固な収益体質の確立と財務体質の抜本的な改善を図ることであり、以下の施策に基づいて、全力で取り組んでまいります。 ① コスト削減アパレル事業では、海外での直接仕入れを増加させることで原価率低減を図ってまいります。同時に海外工場との直接取引への取り組みも積極的に行ない、当社グループ独自の商品を増やすことで他社との差別化も図ってまいります。また、エステ・リフレ事業では、当社グループ独自のサービス及び商品を増やすことで他社との差別化も図ってまいります。事業効率の改善については引き続き、重点的に取り組んでまいります。 ② オンラインショッピングサイトの販売力回復当社グループの基幹事業であるANAPオンラインショップについては、近年来訪客数が伸び悩んでおり、売上高が減少傾向にあります。この状況を打破すべく、SNSなど新たな広告手法への積極的な取り組みやECシステムの見直しなどを図り、より快適な、お客様に選んでいただけるサイト作りに取り組んでまいります。 ③ ブランド力の向上対象とする顧客の年齢層やテイスト等でブランド戦略を再構築、よりターゲットを明確にした商品及びサース展開を図ってまいります。アパレル事業では、事業取得したBASICKSを中心に新ブランドの展開も積極的に行ってまいります。エステ・リフレ事業では、前受ビジネスモデルからの転換を図り、サブスクモデル等の新たなビジネスモデルの構築を目指しております。このような新たな戦略でブランド力の向上に努め、販売力の向上に繋げてまいります。 ④ 社員教育による全社統制の強化及びお客様満足度の向上管理職を含めた全社員に対する社内研修制度をより一層充実させ、全社統制の強化を図るとともに、各事業運営、経営体制を支える人材の早期育成及びレベルアップを達成し、企業価値向上に努めてまいります。 ⑤ 新規販売チャネル及び新規事業の展開当社グループは、継続的な成長及び企業価値の拡大を図り、より多くの消費者ニーズに応えるため、新規販売チャネルの開拓を推進してまいります。消費者の購買行動の変化に対して、適時・適切に対応するとともに、事業拡大に伴う新たな顧客層の獲得を通じて、経営の安定化に取り組んでまいります。また、投資関連事業である「株式会社ANAPライトニングキャピタル」及び美容サロン関連である「株式会社ARF」と「株式会社AEL」の事業子会社3社を設立し、収益性の高い新規事業への参入、事業再編等を図り、当社グループの事業基盤の確保、収益基盤の獲得を進めております。特に、投資関連事業である「株式会社ANAPライトニングキャピタル」では、ビットコイン購入を含む関連ビジネスを「ビットコイン事業」として本格的に推進しております。 ⑥ 継続企業の前提に関する重要事象等当社グループは、当連結会計年度末時点においては純資産が12,644百万円となり債務超過を解消しておりますが、2020年8月期以降6期連続で、営業損失、経常損失、親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、2019年8月期以降7期連続で、営業活動によるキャッシュ・フローのマイナスを計上しております。このような状況において、当社グループは、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象又は状況であるとの認識であり、早期に是正すべく種々の施策を実施しております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社ネットプライス事業再生合同会社東京都港区1,000有価証券の運用、投資、販売、保有等(被所有)直接42.1役員の兼任、資本業務提携資金の借入(注1)利息の支払(注1)資金の返済(注1)増資の引受(注2)8,799,997 18,885 50,000 4,349,997短期借入金 未払利息 5,000,000 6,835 (注1) 資金の借入利率については、市場金利を勘案して決定しております。(注2) 2024年11月26日開催の定時株主総会及び2025年7月18日開催の臨時株主総会の決議に基づき、金銭以外の財産である金銭債権の現物出資(デット・エクイティ・スワップ)で実施したものであり、それぞれ1株につき125円及び1株につき968円で発行しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 当連結会計年度(2025年8月31日)有形固定資産44,844千円無形固定資産0千円投資その他の資産(長期前払費用)7,399千円減損損失3,642,605千円 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 (1) 算出方法当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗または事業単位を基準としてグルーピングを行うこととしております。営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなっている場合や、著しい経営環境の悪化が生じている場合等において、減損の兆候を識別することとしております。減損の兆候が識別された資産グループについては減損の要否の判定後、必要と認められる場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上することとしております。 (2) 主要な仮定割引前将来キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定は以下のとおりであります。・業績不振となった事業ごとに今後の不確実性を踏まえて、当連結会計年度の実績に一定のストレスを付加した業績予測を使用することとしております。 (3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響割引前将来キャッシュ・フローの算定に用いた仮定は、見積りの不確実性を伴います。そのため翌連結会計年度において予測不能な前提条件や事業環境等に変化が見られた場合には翌連結会計年度以降の連結財務諸表において重要な影響を与える可能性があります。 2.棚卸資産の評価 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 当連結会計年度(2025年8月31日)商品及び製品216,680千円棚卸資産評価損35,721千円 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 (1) 算出方法「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 5.会計方針に関する事項 (1) 重要な資産の評価基準及び評価方法 ② 棚卸資産」に記載のとおり、商品及び製品の貸借対照表価額は、総平均法に基づく原価法(収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法)により算定しております。 (2) 主要な仮定一定期間以上滞留が認められる棚卸資産については、棚卸資産の収益性が低下したと仮定し、簿価切り下げを実施しております。 (3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響見積りには不確実性を伴い、市場環境が変化した場合や将来の経済状況の変動等により、翌連結会計年度において回収が見込まれない場合、棚卸資産の評価損を計上する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社グループの経営上、重要な契約は以下のとおりです。契約会社名相手方の名称契約書名契約日契約内容契約期間㈱ANAP㈱ジェリービーンズグループ業務提携契約書2025年1月23日当社の直営店において、ジェリービーンズブランド商品を販売2025年1月23日から2026年1月22日㈱ANAPAtoZ㈱事業譲渡契約書2025年6月30日AtoZ 株式会社の BASICKS ブランドの買収―㈱ARF㈱AEL㈱TLC業務提携契約書2025年3月24日㈱AEL が出店する「SLEA」及び㈱ARF が出店する「Re more」の 26 店舗の開発に伴う支援2025年6月1日から2035年5月31日㈱ARF㈱AEL㈱TLC物品売買契約書2025年3月24日㈱AEL が出店する「SLEA」及び㈱ARF が出店する「Re more」の 26 店舗の設備の購入― (新設分割)当社は、2025年1月20日開催の取締役会において、持株会社体制への移行に向けて、当社が営む服飾雑貨の企画販売事業を新たに設立する会社に承継させる新設分割を行うこと及び定款の一部変更を決議いたしました。 1.目的当社は、事業再生ADR成立により新スポンサーによる経営体制の一新が行われ、代表取締役の異動及び取締役の刷新を行い、新たな体制のもとで事業再生に向けた強固な収益体制の確立と財務体質の抜本的な改善を進めております。今後の当社グループの事業拡大及び、より強固な経営基盤の構築を実現するための経営体制として持株会社体制へ移行することが最適であると判断いたしました。新体制への移行を通じて、当社は持株会社としてグループの持続的成長と企業価値向上のため、グループ各社の経営執行に対する支援と監督機能を担い、グループ全体の事業拡大と収益改善に向けた取り組みを行ってまいります。その具体的な内容は次のとおりであります。 ① グループ経営戦略推進機能の強化持株会社はグループ全体のマネジメントに特化し、中長期的な事業領域の拡大と事業の強化に向けたグループ経営戦略を立案、推進することにより、グループ全体の企業価値を最大化することを目指します。 ② 権限と責任の明確化による意思決定の迅速化グループ経営管理と業務執行を分離することにより、事業会社は各事業の遂行に専念するとともに権限と責任を明確化し、意思決定の迅速化による競争力の強化を図り、自律的成長を目指します。 ③ 人材育成持株会社がグループ横断的な人事戦略を立案・遂行することにより、新たな領域や事業にチャレンジし続ける人材や、グループの総合力を向上させるための次世代の経営人材を育成していきます。 2.当該組織再編の要旨 (1) 当該組織再編の日程分割決議取締役会 2025年1月20日分割承認臨時株主総会 2025年3月31日分割の効力発生日 2025年4月1日 (2) 当該組織再編の方式当社を分割会社とし、株式会社ANAPを新設分割設立会社とする新設分割です。 (3) 当該組織再編に係る割当の内容本新設分割の対価として、株式会社ANAPは、普通株式100株を発行し、そのすべてを分割会社である当社に交付します。 (4) 当該組織再編に伴う新株予約権及び新株予約権付社債に関する取扱い該当事項はありません。 (5) 会社分割により増減する資本本新設分割による当社の資本金の増減はありません。 (6) 承継会社が承継する権利義務株式会社ANAPは、本件事業に属する資産、負債及び契約上の地位等の権利義務のうち、新設分割計画書において定めるものを承継します。 (7) 債務履行の見込み本新設分割において、当社及び株式会社ANAPが負担すべき債務の履行の見込みに問題はないものと判断しております。なお、本新設分割に伴う債務の継承は、免責的債務引受の方法によるものとなります。 3.当該組織再編の当事会社の概要 分割会社新設分割設立会社 (1) 商号株式会社ANAPホールディングス株式会社ANAP (2) 所在地東京都港区南青山四丁目20番19号東京都港区南青山四丁目20番19号 (3) 代表者の役職・氏名代表取締役 川合 林太郎代表取締役 若月 舞子 (4) 事業内容グループ会社の経営管理服飾雑貨の企画販売事業 (5) 資本金1,553,657,662円(2025年2月28日現在)10,000,000円 (6) 設立年月日1992年9月2025年4月1日 (7) 発行済株式数19,167,300株(2025年2月28日現在)100株 (8) 決算期8月31日8月31日 (9) 大株主及び持株比率ネットプライス事業再生合同会社66.64%QL有限責任事業組合7.20%MIRAI-TECH株式会社2.66%株式会社サムライパートナーズ2.13%家髙 利康1.94%株式会社Tiger Japan Investment1.59%中島 篤三1.07%川原 康照0.52%CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES (HONG KONG) CO., LIMITED-CASH CLIENT ACCOUNT0.49%河合 マーロン0.48%熊谷 晶紀0.40%(2025年2月28日現在)株式会社ANAPホールディングス100% (注) 株式会社ANAPの代表取締役に池 直将、取締役社長に若月 舞子が2025年4月1日より異動しております。 (資金調達に関する契約の締結)当社は、2025年1月20日付の「子会社設立および新たな事業の開始に関するお知らせ」および2025年6月9日付の「当社グループによる「ビットコイン事業」の開始に関するお知らせ」で公表したとおり、子会社である㈱ANAPライトニングキャピタルの迅速な業容拡大に対応する資金を確保するため、本資金調達を実施することといたしました。[借入契約の概要]借入人㈱ANAPホールディングス貸付人ネットプライス事業再生合同会社借入限度額金110億円使途グループ一般運転資金(投資事業資金(㈱ANAPライトニングキャピタルへの転貸資金)を含む)金利2% 固定借入開始日2025年7月最終返済期限2026年2月
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、将来の事業展開などを総合的に勘案しつつ、株主各位に対する利益還元である配当、事業機会に即応できる体質強化を図った内部留保、そして経営活性化を目的とした役員及び従業員へのインセンティブに配慮して、適正な利益配分を実施していくことを基本方針としております。また、当社は中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を実施することができ、会社法第454条第5項の規定に基づいて取締役会の決議により、毎年2月末日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。上記基本方針のもと、2025年8月期の期末配当につきましては、当期純損失を計上することとなったことから、無配とすることといたしました。可能な限り早期に復配ができるよう業績の改善に尽力してまいります。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100X7OR)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E30020)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社ANAPホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
3189です。上場市場は東証スタンダード、業種は小売業。
3189(株式会社ANAPホールディングス)のEDINETコードは?
E30020です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3189(株式会社ANAPホールディングス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 川合 林太郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
3189(株式会社ANAPホールディングス)の本社所在地は?
東京都港区南青山四丁目20番19号です。
3189(株式会社ANAPホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
アルファ監査法人です。
3189(株式会社ANAPホールディングス)の筆頭株主は?
ネットプライス事業再生合同会社で、保有比率は約42.1%です(2025-08-31基準)。
3189(株式会社ANAPホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2025-08-31基準)で37,893,500株です(発行済株式総数)。うち自己株が345,700株、市場で流通する浮動株は5,277,700株です。
3189(株式会社ANAPホールディングス)の株主数は?
2025-08-31基準で4,391名です。上位10名で85.9%を保有します、浮動株比率は14.1%。
3189(株式会社ANAPホールディングス)の決算期は?
8月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E30020)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。