3156東証プライム卸売業
株式会社レスター
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6.0%
投下資本利益率
ROE(実績)1870位
8.6%
有報 報告値
営業利益率2893位
2.6%
営業益 167.4億
自己資本比率3481位
26.6%
EPS(実績)
273.6
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+18.1%/売上+12.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.34x)▲ ネットデット820.8億▲ 有利子負債1268.0億・営業CFで返済原資なし

直近6期連続増収。売上 3238.2→6309.1億

営業利益+18.1%/売上+12.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.34x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット820.8億。現金447.2億 < 有利子負債1268.0億

有利子負債1268.0億・営業CFで返済原資なし。営業CF-32.8億(マイナス)=借入を営業から返せない

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
6,309.1
前年比 +12.5%
営業利益
167.4
前年比 +18.1%
経常利益
137.6
前年比 +44.0%
純利益
76.9
前年比 +2.9%
財政状態(BS)
総資産
3,495.5
前年比 +12.8%
純資産
1,095.0
前年比 +9.4%
現金
447.2
前年比 +1.0%
有利子負債
1,268.0
前年比 +10.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-32.8
赤字転換
投資CF
-55.6
赤字転換
財務CF
76.2
黒字転換
フリーCF
-81.9
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)399,590487,129512,484561,001630,905
営業利益(百万)7,58814,42315,93114,17416,739
経常利益(百万)6,71112,0439,6909,55913,762
純利益(百万)5,9577,0857,0047,4737,691
EPS(円)198.1235.6232.9256.6273.6
1株配当(円)100.0115.0115.0120.0128.0
営業利益率(%)1.93.03.12.52.6
ROE(%)7.98.98.58.88.6
自己資本比率(%)32.130.028.927.726.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)241,958269,427291,704310,022349,551
純資産(百万)81,65785,09591,024100,061109,504
流動資産(百万)185,525210,816234,350240,568280,536
流動負債(百万)139,346162,439180,132145,150181,046
現金(百万)33,43831,98439,77144,28344,722
有利子負債(百万)93,284106,765118,287115,310126,797
ネットキャッシュ(百万)-59,846-74,781-78,516-71,027-82,075
BPS(円)2,580.32,686.32,800.43,051.23,309.7
自己資本比率(%)32.130.028.927.726.6
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)-26,625-36315,66820,196-3,282
投資CF(百万)-16,167-5,604-6,61361-5,556
財務CF(百万)34,4883,713-3,005-16,1107,622
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 72項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中379位 →44,93044,417
受取手形88308
売掛金144,255113,713
契約資産495586
電子記録債権7,14013,430
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品64,07153,647
原料及び材料
原材料及び貯蔵品2,5141,800
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,1301,108
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-250-136
その他 3,001社中186位 →16,15911,692
流動資産 3,006社中211位 →280,536240,568
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物9,5988,723
減価償却累計額-5,146-4,785
建物及び構築物(純額)4,4513,938
工具、器具及び備品4,3814,203
減価償却累計額-3,551-3,318
工具、器具及び備品(純額)829884
機械装置及び運搬具22,03117,975
減価償却累計額-7,215-5,808
機械装置及び運搬具(純額)14,81512,167
土地1,1911,127
リース資産15,85717,228
減価償却累計額-8,458-8,598
リース資産(純額)7,3998,629
建設仮勘定1,8293,636
有形固定資産 3,066社中729位 →30,51730,384
無形固定資産
のれん5,7725,907
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他8,7968,101
無形固定資産 3,036社中266位 →14,56914,009
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券4,5793,477
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用7,7398,211
繰延税金資産6,2828,185
固定化営業債権4,8744,558
その他5,4605,318
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5,038-4,736
投資その他の資産 3,006社中534位 →23,89825,013
固定資産 3,009社中588位 →68,98469,407
繰延資産
社債発行費3046
繰延資産3046
資産 3,097社中404位 →349,551310,022
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金90,32971,724
契約負債2,7211,799
リース負債1,5762,465
引当金
賞与引当金2,0111,803
役員賞与引当金738
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等1,7961,080
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金68,51552,539
1年内返済予定の長期借入金5,9943,668
その他8,02610,061
流動負債 3,006社中195位 →181,046145,150
固定負債
社債
社債10,00010,040
長期借入金
長期借入金34,88540,343
退職給付に係る負債1,5911,245
リース負債5,8276,255
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債2,8693,161
その他3,8003,764
固定負債59,00164,810
負債 3,097社中316位 →240,047209,961
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,057位 →4,3834,383
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中211位 →30,47430,470
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中745位 →54,23849,921
自己株式-5,398-5,397
株主資本 3,096社中634位 →83,69779,377
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金327-124
繰延ヘッジ損益5-4
為替換算調整勘定8,8726,291
退職給付に係る調整累計額159253
評価・換算差額等9,3646,415
新株予約権131151
非支配株主持分16,31014,117
純資産 3,097社中585位 →109,504100,061
負債純資産 3,097社中405位 →349,551310,022
損益計算書 65項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高630,905561,001
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価577,291513,301
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額120167
賞与引当金繰入額1,8841,803
役員賞与引当金繰入額738
退職給付費用709634
従業員給料及び賞与12,91211,855
のれん償却額831656
業務委託費2,5592,628
販売費及び一般管理費36,87333,526
売上総利益又は売上総損失(△)53,61347,700
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額120167
賞与引当金繰入額1,8841,803
役員賞与引当金繰入額738
退職給付費用709634
従業員給料及び賞与12,91211,855
のれん償却額831656
業務委託費2,5592,628
販売費及び一般管理費36,87333,526
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中411位 →16,73914,174
営業外収益
受取利息287313
受取配当金4045
持分法による投資利益3836
匿名組合投資利益64116
受取保険金95170
その他450400
営業外収益 3,005社中606位 →1,2121,082
営業外費用
支払利息2,9192,581
為替差損510955
債権売却損2651,185
シンジケートローン手数料88567
その他405406
営業外費用4,1895,696
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中564位 →13,7629,559
特別利益
投資有価証券売却益140
退職給付制度終了益63
特別利益203365
特別損失
減損損失574136
投資有価証券評価損103
割増退職金310
特別損失9884,632
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中591位 →12,9775,293
法人税等 3,092社中570位 →4,070-3,441
法人税、住民税及び事業税 3,091社中784位 →2,6132,270
法人税等調整額 3,022社中93位 →1,457-5,711
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中602位 →8,9068,734
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)1,2141,261
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中654位 →7,6917,473
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金459-504
繰延ヘッジ損益11-4
為替換算調整勘定3,0793,611
退職給付に係る調整額-99341
その他の包括利益3,4503,443
包括利益 3,097社中567位 →12,35712,177
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中626位 →10,64011,287
非支配株主に係る包括利益1,716890
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中602位 →8,9068,734
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金459-504
繰延ヘッジ損益11-4
為替換算調整勘定3,0793,611
退職給付に係る調整額-99341
その他の包括利益3,4503,443
包括利益 3,097社中567位 →12,35712,177
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中626位 →10,64011,287
非支配株主に係る包括利益1,716890
キャッシュ・フロー計算書 55項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,489位 →29927,503
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中591位 →12,9775,293
減価償却費 3,055社中703位 →3,4993,260
減損損失574136
のれん償却額831656
貸倒引当金の増減額(△は減少)78-7,054
受取利息及び受取配当金-328-359
支払利息2,9192,581
為替差損益(△は益)880-547
持分法による投資損益(△は益)-38-36
棚卸資産の増減額(△は増加)-9,42215,697
仕入債務の増減額(△は減少)15,5575,442
投資有価証券売却損益(△は益)-140
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)365-7
投資有価証券評価損益(△は益)103
匿名組合投資損益(△は益)-64-116
売上債権及び契約資産の増減額(△は増加)-20,414-11,907
未収入金の増減額(△は増加)-5,9727,935
未払金の増減額(△は減少)-2,193-4,407
その他142-1,124
利息及び配当金の受取額340393
利息の支払額-3,109-2,531
法人税等の支払額-2,523-7,119
法人税等の還付額1,7091,951
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,958位 →-3,28220,196
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額340393
有形固定資産の取得による支出-4,912-2,304
有形固定資産の売却による収入2,345263
投資有価証券の取得による支出-1,175-1,508
投資有価証券の売却による収入83543
投資有価証券の償還による収入10612
定期預金の預入による支出-12-125
事業譲受による支出-626
長期貸付金の回収による収入6525
ソフトウエアの取得による支出-1,612-993
差入保証金の差入による支出-577-602
差入保証金の回収による収入1,066390
長期前払費用の取得による支出-95-16
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-655-1,466
その他-212-43
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,438位 →-5,55661
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-3,109-2,531
長期借入金の返済による支出-3,825-6,303
社債の償還による支出-60-55
自己株式の取得による支出-0-6,907
配当金の支払額-3,374-3,608
非支配株主への配当金の支払額-258-151
短期借入金の純増減額(△は減少)15,670-44,322
非支配株主からの払込みによる収入695
リース負債の返済による支出-1,376-1,758
その他15198
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中161位 →7,622-16,110
現金及び現金同等物に係る換算差額1,655364
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,230位 →4384,512
現金及び現金同等物の残高 3,097社中458位 →44,72244,283
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
無形資産償却額943771
連結子会社の自己株式処分による持分の増減3
デリバティブ利益236
無形資産償却額、営業活動によるキャッシュ・フロー943771
荷造運賃2,7052,769
役員株式報酬引当金25
貸借対照表 86項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金10,0434,989
受取手形84142
売掛金79,09255,240
契約資産299491
電子記録債権5,7358,785
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品27,68618,801
原料及び材料
原材料及び貯蔵品140
仕掛品及び半成工事
仕掛品647579
前払費用1,2941,126
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金22,57320,887
未収入金10,3514,258
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-230-384
その他710955
流動資産158,303115,873
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物3,2483,365
減価償却累計額-1,139-1,086
建物(純額)2,1082,279
構築物97987
減価償却累計額-159-35
構築物(純額)81952
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置7,0044,884
減価償却累計額-1,275-852
機械及び装置(純額)5,7294,031
工具、器具及び備品2,1011,986
減価償却累計額-1,597-1,430
工具、器具及び備品(純額)504555
土地379349
リース資産14,38516,219
減価償却累計額-7,799-8,104
リース資産(純額)6,5858,115
建設仮勘定991,813
有形固定資産16,22517,197
無形固定資産
ソフトウエア248262
ソフトウエア仮勘定2,689943
のれん3,8374,198
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1,6382,144
無形固定資産8,4137,549
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3,2682,271
関係会社株式48,16749,923
出資金
関係会社出資金814935
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用7,8248,182
繰延税金資産5,0506,503
差入保証金3,2833,685
その他248152
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-123-119
投資その他の資産68,53471,535
固定資産93,17396,282
繰延資産
社債発行費3046
繰延資産3046
資産251,507212,202
負債の部
流動負債
買掛金40,64835,639
電子記録債務297
未払費用390379
契約負債1,235396
リース負債1,2162,197
引当金
賞与引当金893659
役員賞与引当金66
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金2,2163,054
未払法人税等1,06013
預り金7464
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金58,39842,275
関係会社短期借入金25,3987,916
1年内返済予定の長期借入金2,8442,844
その他415196
流動負債135,15795,969
固定負債
社債
社債10,00010,000
長期借入金
長期借入金30,70733,552
引当金
退職給付引当金732651
関係会社事業損失引当金3,3743,255
リース負債5,3616,003
資産除去債務2,0851,994
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他676615
固定負債52,96356,072
負債188,121152,042
純資産の部
株主資本
資本金4,3834,383
資本剰余金
資本準備金1,3831,383
その他資本剰余金42,76242,762
資本剰余金44,14544,145
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金19,92717,130
利益剰余金19,92717,130
自己株式-5,398-5,397
株主資本63,05860,262
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金327-102
評価・換算差額等327-102
純資産63,38560,159
負債純資産251,507212,202
損益計算書 51項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高258,277219,945
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価235,368201,443
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費365371
貸倒引当金繰入額1394
賞与引当金繰入額893588
役員賞与引当金繰入額66
従業員給料6,6425,698
のれん償却額540449
業務委託費1,9281,404
販売費及び一般管理費18,06215,172
売上総利益又は売上総損失(△)22,90818,501
販売費及び一般管理費
減価償却費365371
貸倒引当金繰入額1394
賞与引当金繰入額893588
役員賞与引当金繰入額66
従業員給料6,6425,698
のれん償却額540449
業務委託費1,9281,404
販売費及び一般管理費18,06215,172
営業利益又は営業損失(△)4,8463,328
営業外収益
受取利息710460
受取配当金2,3534,084
匿名組合投資利益64116
経営指導料4,295431
受取保険金15161
貸倒引当金戻入額168699
その他547600
営業外収益8,1546,589
営業外費用
支払利息2,4112,179
投資事業組合運用損145168
為替差損109686
シンジケートローン手数料88567
その他215251
営業外費用3,0893,854
経常利益又は経常損失(△)9,9126,063
特別利益
抱合せ株式消滅差益275,473
投資有価証券売却益1400
負ののれん発生益100
子会社清算益39
その他63
特別利益3706,703
特別損失
投資有価証券評価損103
関係会社株式評価損1,68737
割増退職金118
特別損失1,90837
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)8,37312,730
法人税等2,202-6,204
法人税、住民税及び事業税913-217
法人税等調整額1,289-5,987
当期純利益又は当期純損失(△)6,17018,934
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)6,17018,934
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)8,37312,730
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
無形資産償却額502502
平均年間給与の対前事業年度増減率0
役員株式報酬引当金25
関係会社事業損失引当金繰入額118
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 3,996億 ・ 純利益 60億23/03 ・ 売上高 4,871億 ・ 純利益 71億24/03 ・ 売上高 5,125億 ・ 純利益 70億25/03 ・ 売上高 5,610億 ・ 純利益 75億26/03 ・ 売上高 6,309億 ・ 純利益 77億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 7.6% ・ 営業利益率 1.9% ・ 純利益率 1.5%23/03 ・ 粗利率 8.3% ・ 営業利益率 3.0% ・ 純利益率 1.5%24/03 ・ 粗利率 8.8% ・ 営業利益率 3.1% ・ 純利益率 1.4%25/03 ・ 粗利率 8.5% ・ 営業利益率 2.5% ・ 純利益率 1.3%26/03 ・ 粗利率 8.5% ・ 営業利益率 2.7% ・ 純利益率 1.2%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 7.9% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 3.7%23/03 ・ ROE 8.9% ・ ROA 2.6% ・ ROIC 6.5%24/03 ・ ROE 8.5% ・ ROA 2.4% ・ ROIC 6.0%25/03 ・ ROE 8.8% ・ ROA 2.4% ・ ROIC 5.8%26/03 ・ ROE 8.6% ・ ROA 2.2% ・ ROIC 6.0%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-400億-200億0億200億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF -266億 ・ 投資CF -162億 ・ 財務CF 345億23/03 ・ 営業CF -4億 ・ 投資CF -56億 ・ 財務CF 37億24/03 ・ 営業CF 157億 ・ 投資CF -66億 ・ 財務CF -30億25/03 ・ 営業CF 202億 ・ 投資CF 1億 ・ 財務CF -161億26/03 ・ 営業CF -33億 ・ 投資CF -56億 ・ 財務CF 76億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-400億-200億0億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -352億23/03 ・ フリーCF -53億24/03 ・ フリーCF 119億25/03 ・ フリーCF 179億26/03 ・ フリーCF -82億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 86億 ・ 減価償却 23億23/03 ・ 設備投資 50億 ・ 減価償却 29億24/03 ・ 設備投資 38億 ・ 減価償却 30億25/03 ・ 設備投資 23億 ・ 減価償却 33億26/03 ・ 設備投資 49億 ・ 減価償却 35億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-6倍-4倍-2倍0倍2倍4倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 -4.47倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -0.05倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.24倍25/03 ・ 営業CF/純利益 2.70倍26/03 ・ 営業CF/純利益 -0.43倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥19823/03 ・ EPS ¥23624/03 ・ EPS ¥23325/03 ・ EPS ¥25726/03 ・ EPS ¥274
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円150円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥100 ・ 配当性向 50.5%23/03 ・ 1株配当 ¥115 ・ 配当性向 48.8%24/03 ・ 1株配当 ¥115 ・ 配当性向 49.4%25/03 ・ 1株配当 ¥120 ・ 配当性向 46.8%26/03 ・ 1株配当 ¥128 ・ 配当性向 46.8%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億1,000億2,000億3,000億4,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 2,420億 ・ 純資産 817億23/03 ・ 総資産 2,694億 ・ 純資産 851億24/03 ・ 総資産 2,917億 ・ 純資産 910億25/03 ・ 総資産 3,100億 ・ 純資産 1,001億26/03 ・ 総資産 3,496億 ・ 純資産 1,095億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円4,000円0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥2,580 ・ 自己資本比率 32.1%23/03 ・ BPS ¥2,686 ・ 自己資本比率 30.0%24/03 ・ BPS ¥2,800 ・ 自己資本比率 28.9%25/03 ・ BPS ¥3,051 ・ 自己資本比率 27.7%26/03 ・ BPS ¥3,310 ・ 自己資本比率 26.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 1,855億 ・ 流動負債 1,393億 ・ 流動比率 133.1%23/03 ・ 流動資産 2,108億 ・ 流動負債 1,624億 ・ 流動比率 129.8%24/03 ・ 流動資産 2,344億 ・ 流動負債 1,801億 ・ 流動比率 130.1%25/03 ・ 流動資産 2,406億 ・ 流動負債 1,452億 ・ 流動比率 165.7%26/03 ・ 流動資産 2,805億 ・ 流動負債 1,810億 ・ 流動比率 155.0%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 334億 ・ 有利子負債 933億23/03 ・ 現金 320億 ・ 有利子負債 1,068億24/03 ・ 現金 398億 ・ 有利子負債 1,183億25/03 ・ 現金 443億 ・ 有利子負債 1,153億26/03 ・ 現金 447億 ・ 有利子負債 1,268億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-1,000億-500億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -598億23/03 ・ ネットキャッシュ -748億24/03 ・ ネットキャッシュ -785億25/03 ・ ネットキャッシュ -710億26/03 ・ ネットキャッシュ -821億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億20億40億60億80億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 66億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 62億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 55億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 59億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 58億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)1.51.41.41.31.2
ROE(%)7.98.98.58.88.6
ROA(%)2.52.62.42.42.2
総資産回転(回)1.651.811.761.811.80
営業CF率(%)-6.7-0.13.13.6-0.5
営業CF/純益(倍)-4.47-0.052.242.70-0.43
配当性向(%)50.548.849.446.846.8
売上 前年比(%)23.421.95.29.512.5
純資産 前年比(%)7.14.27.09.99.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
デバイスBU 計5,559億45%147億2.6%2,191
デバイス5,338億43%142億2.7%
システムBU 計489億4%32億6.5%495
システムソリューション315億3%12億3.9%
IT&SIerBU262億2%12億4.8%1,683
EMS221億2%5億2.2%
エコソリューション174億1%19億11.2%
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥100.0
23/03
¥115.0
24/03
¥115.0
25/03
¥120.0
26/03
¥128.0
配当性向 46.8%・連続増配 2年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-81.9
6.0%
粗利率
8.5%
アクルーアル比率
3.3%
売上CAGR(4年)
12.1%
EPS CAGR
8.4%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
83.5
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
57.1
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
1.2%
ROA
2.2%
総資産回転
1.80
実効税率
31.4%
現金変換(CFO/営業益)
-0.20
CFO/純益(平均)
1.34
累計営業CF
470.2
FCFマージン
-1.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.40
BPS CAGR
6.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.55
純負債/EBITDA
4.06
インタレストカバレッジ
5.7
債務返済年数
配当性向
46.8%
連続増配
2
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
42.9 母集団3920社中 3465位
総合 →
業種内 総合偏差値(卸売業)
44.0 同業283社中 246位
全体3465位・同業246位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
49
純利益率
50
粗利率
37
ROE
51
ROA
49
FCFマージン
50
自己資本比率
37
流動比率
46
純負債/EBITDA
43
アクルーアル比率
43
現金変換(営業CF/純益)
44
売上CAGR
54
EPS CAGR
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
57.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 57.7億(のれん+顧客関連・純資産比 5.3%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
41.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社ケイエムエフ
23.4% 保有
自己株式
6.50%
1,954,900株 ・簿価54.0億
大株主比率
1. 株式会社ケイエムエフ23.4%
2. みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 ソニーグループ口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行10.5%
3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)7.7%
4. SBIホールディングス株式会社3.5%
5. 株式会社三菱UFJ銀行2.9%
6. レスター従業員持株会2.6%
7. 株式会社みずほ銀行2.5%
8. 新光商事株式会社1.9%
9. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 5052231.8%
10. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)1.6%
上位10で 58.5%・発行済 30,072,643株・自己株 1,954,900株・浮動株 11,670,743株・株主 10,496名。所有者別(単元): 外国人 11.0% / 機関 27.7% / 個人 30.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.37%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)2,522.0百万円(11銘柄)
役員報酬総額 / 役員数392.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)748万円(前期比 +2.3%)
従業員数(連結)4,637名
監査報酬 / 非監査報酬234.0百万円 / —
平均勤続年数13.2年
女性管理職比率4.8%
従業員1人当たり売上136.1百万円
従業員1人当たり営業利益3.6百万円
政策保有株式の対純資産比2.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役 社長COO 林 眞一
本社所在地東京都港区港南二丁目10番9号
市場 / 業種東証プライム / 卸売業
決算期3月
従業員数(連結)4,637名
EDINETコードE23245

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・30,072,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-29確認書 ↗
2026-05-25大量保有報告書 ↗ / SBIホールディングス株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-06-30確認書 ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-10-04変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社エスグラントコーポレーション
2024-10-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ケイエムエフ
2024-09-30変更報告書 ↗ / 株式会社ケイエムエフ
2024-06-28確認書 ↗
2024-05-17変更報告書 ↗ / 株式会社エスグラントコーポレーション
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-09-26変更報告書 ↗ / 株式会社エスグラントコーポレーション
2023-06-30確認書 ↗
2022-12-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-11-07訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ケイエムエフ
2022-10-27変更報告書 ↗ / 株式会社ケイエムエフ
2022-08-29確認書 ↗
2022-07-29確認書 ↗
2022-04-20変更報告書 ↗ / 株式会社エスグラントコーポレーション
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は2019年4月1日付で株式会社UKCホールディングスと株式会社バイテックホールディングスが経営統合し、2024年4月1日に純粋持株会社から事業会社への事業再編を経て株式会社レスターとなりました。2026年3月31日現在の当社グループの主な事業内容及び主要な会社は次のとおりであります。以下に示す区分はセグメントと同一の区分であります。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 報告セグメント事業事業内容主要な会社デバイスビジネスユニット(以下、デバイスBU)デバイス・国内外の半導体/電子部品及び関連商材の販売、多様なラインカードの組み合わせによるシステム提案、高付加価値ソリューションの提供及び液晶系/海外サプライヤーを得意とする技術サポート、設計受託/製造受託、LSI設計開発/支援、信頼性試験受託サービス・エレクトロニクスに係るグローバル調達トレーディングと関連業務の受託サービスによる最適なサプライチェーンマネジメントのオペレーションと提案・株式会社レスター・株式会社PALTEK・株式会社レスターサプライチェーンソリューションEMS自社工場における最先端の実装技術と購買、生産管理、品質保証機能を付加した電子部品/モジュール等の電子機器実装受託製造サービス・CU TECH CORPORATIONシステムビジネスユニット(以下、システムBU)システムソリューション・放送、企業、教育、医療、官公庁自治体等、多岐にわたる分野への映像/音響/通信のソリューション提案、設計/施工、保守/メンテナンス・デジタル通信等の基幹技術とNFC(近距離無線通信)技術を融合したキャッシュレス端末の開発製造及び海外端末の販売/アプリケーション開発、マイナンバー個人認証関連製品の開発、製造、販売・株式会社レスターエコソリューション・自社太陽光発電所(国内外)、風力発電所等による再生可能エネルギーの導入/普及に向けた地域共存型運営管理サービス・再生可能エネルギーを中心とした、公共施設、民間企業への電力の供給、及び地域活性化に向けた電力の地産地消等の電力コンサルティング・コンビニエンスストアやスーパーマーケット、外食チェーン等の業務用市場またはリテール市場へ向けた完全閉鎖型の植物工場産野菜の生産/販売、及びシステムコンサルティング ・株式会社レスター・株式会社バイテックベジタブルファクトリー 報告セグメント事業事業内容主要な会社IT&SIerビジネスユニット(以下、IT&SIerBU)IT&SIer事業・ソフトウエア開発、産業用PCの設計/製造/自社ソリューションの開発/保守・半導体の設計/テスト等の情報サービスの提供・PCIホールディングス株式会社 以上に述べた事業について、事業系統図を図示すると次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、製品やサービスの特性及び販売市場の類似性から区分される「デバイスBU」、「システムBU」及び「IT&SIerBU」の3つを報告セグメントとしております。各報告セグメントの詳細については、「第1 企業の概況 3.事業の内容」をご参照ください。 2.報告セグメントの変更等に関する事項2025年7月1日付で当社の連結子会社である株式会社レスターエンベデッドソリューションズ(以下、「レスターエンベデッドソリューションズ」)のICT製品、電子機器、電子部品等の組み込み製品の販売・保守・サポート、及びオフィスサプライ品の販売等全ての事業を当社が譲り受けたことにより、レスターエンベデッドソリューションズが行っていた事業が当社に統合されたことから、経営管理区分の見直しを行い、事業ごとに適切な報告セグメントへの組替えを行っております。これに伴い、当社が譲り受けた事業については、従来「デバイスBU」に計上していましたが、当連結会計年度より、「デバイスBU」と「システムBU」に区分して記載しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は、原価に適正利益を加味した価格に基づいております。 4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2デバイスBUシステムBUIT&SIerBU合計デバイスEMS計システムソリューションエコソリューション計売上高 外部顧客への売上高466,45328,789495,24332,02520,65252,67813,079561,001-561,001セグメント間の内部売上高又は振替高521-521294-2942011,017△1,017-計466,97428,789495,76432,31920,65252,97213,281562,018△1,017561,001セグメント利益10,49172111,2137163,4804,19746815,878△1,70414,174セグメント資産194,85315,888210,74118,64146,16164,80219,036294,58115,440310,022その他の項目 減価償却費(注)35524691,0223091,5851,895772,9942653,260のれん償却額1122013210935746757656-656無形資産償却額40644451-136136183771-771有形固定資産及び無形固定資産の増加額7213331,0553349461,281362,3739253,298 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益(営業利益)の調整額△1,704百万円には、セグメント間取引消去△10百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△1,693百万円が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額15,440百万円には、セグメント間消去取引等△145,890百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産161,331百万円が含まれております。全社資産の主なものは、当社での余資運用資産、長期投資資金(持分法適用関連会社株式を含む)及び管理部門に係る資産等であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2デバイスBUシステムBUIT&SIerBU合計デバイスEMS計システムソリューションエコソリューション計売上高 外部顧客への売上高533,80522,057555,86331,49317,36748,86026,181630,905-630,905セグメント間の内部売上高又は振替高516-516323593826531,553△1,553-計534,32222,057556,38031,81617,42749,24326,834632,458△1,553630,905セグメント利益14,17349514,6691,2221,9423,1641,24519,079△2,34016,739セグメント資産228,31212,916241,22819,37344,79464,16719,038324,43525,116349,551その他の項目 減価償却費(注)36474161,0642681,7532,0221593,2462533,499のれん償却額2501252107357465114831-831無形資産償却額40632438-136136367943-943有形固定資産及び無形固定資産の増加額3001674682954,1564,4521155,0361,5016,538 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益(営業利益)の調整額△2,340百万円には、セグメント間取引消去2百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△2,342百万円が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額25,116百万円には、セグメント間消去取引等△125,197百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産150,314百万円が含まれております。全社資産の主なものは、当社での余資運用資産、長期投資資金(持分法適用関連会社株式を含む)及び管理部門に係る資産等であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本中国北米欧州アジア(中国除く)その他合計324,04278,4075,98439,704112,81943561,001 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本中国韓国ベトナム台湾その他合計19,0266191,0147038,84917030,384 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本中国北米欧州アジア(中国除く)その他合計381,09177,6834,54536,457130,960166630,905 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (表示方法の変更)前連結会計年度において、「その他」に含まれていた「北米」及び「欧州」は、当社グループの海外展開の状況をより適切に表示するため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。また、前連結会計年度において独立掲記しておりました「韓国」、「ベトナム」及び「台湾」については、当連結会計年度より「アジア(中国除く)」に集約しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の地域ごとの情報の組替えを行っております。この結果、前連結会計年度において、「その他」に表示していた103,163百万円、「韓国」に表示していた13,316百万円、「ベトナム」に表示していた16,639百万円及び「台湾」に表示していた25,433百万円は、「北米」5,984百万円、「欧州」39,704百万円、「アジア(中国除く)」112,819百万円、「その他」43百万円として組み替えております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本中国韓国ベトナム台湾その他合計18,2738719274979,59734930,517 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計デバイスBUシステムBUIT&SIerBU合計デバイスEMS計システムソリューションエコソリューション計減損損失-5252463683-136-136 当連結会
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報として同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループが持続的に成長・進化するにあたってグループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものであり、また、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありません。 (1) 競合についてのリスク当社グループが属するエレクトロニクス業界は、「市場の成熟化と新興企業の参入」、「IoT(モノのインターネット)/AI(人工知能)の進展」、「ニーズの多様化・高度化」といった大きな環境変化の中にあり、競争が非常に激しい業界であります。そのため、価格競争の激化、技術革新に伴う当社の製品やサービスの対応の遅れといった要因が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループとしましては、業務の効率化を進めるとともに、グループの技術力を高めワンストップサービスや新たなビジネスモデルの提供を推し進め、付加価値の向上を目指します。 (2) 海外進出に伴うリスク当社グループは、海外各国・地域で事業を展開しております。そのため、関連する海外各国・地域における政治・経済状況の変化、法律・税制の変化、テロ・戦争、パンデミック等による社会的混乱、債権回収リスク、労働力不足・人件費高騰等が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループとしましては、国ごとのリスクを事前に把握し、現地専門家や海外現地のパートナー企業とコミュニケーションをとり可能な限りの対策を講じてリスクマネジメントを図っております。 (3) 金融市場の変動リスク当社グループは、日本国内の他、海外でグローバルな事業活動を展開しているため、円の他にUSドルやユーロなどの他国通貨の取り扱い及び借入金があります。各通貨は、通貨国の経済状況や、中央銀行の政策金利の影響を受けており、著しい為替変動や金利上昇は当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。為替リスクや金利上昇リスクを完全に払拭することは困難ではありますが、当社グループとしましては、為替差損益を極力縮小させることや、在庫削減や資金の効率運用などで、借入金を抑制し、金利負担低減を図ってまいります。 (4) 新規事業の立上げ及び投資に関するリスク新規事業の立上げやその他投資にあたっては、その市場性や採算性等について十分な検証を行った上で、意思決定を行っておりますが、市場環境の急激な変化や不測の事態等により当初計画に乖離が生じた場合には、減損処理等を実施することとなり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。当社グループとしましては、取締役会、投資/財務委員会においての議論を通じ、目的の適切性や定量的な検証等、事前の精査を高める一方、投資後においても投資/財務委員会等で、各進捗状況の検証を行い、事業や投資の継続有無を検討してまいります。また、事業の立上げや契約に伴って生じる事業特有の法的リスクに対処できるように努めてまいります。 (5) 人財の確保及び育成についてのリスク当社グループは、優れたスキル・ノウハウを保有した人財の採用及び育成が重要であると認識しております。必要な人財を確保又は育成できなかった場合には、当社グループの事業展開や業績に影響が及ぶ可能性があります。当社グループとしましては、人財の棚卸を行い、スキルを明確にした上で採用活動を進めてまいります。また、評価・報酬制度や教育制度を整備してまいります。 (6) 気候変動・自然災害及び事故災害・感染症等のリスク当社グループは、多様な事業を展開しており、気候変動や、地震・洪水・台風等の自然災害、火災等の事故災害又は感染症が発生した場合、自社の従業員や関連施設が直接的な被害を受けるリスクに加えて、仕入先メーカー・顧客メーカー等の操業停止に伴い、当社グループの事業活動が停滞し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。気候変動によるリスクへの対応については、再生可能エネルギーの発電拡大等を通じて事業化の取組みを進めております。気候変動におけるリスク管理の重要度の観点からは、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の枠組みに基づいたScope1・2におけるCO2削減の取組みを進めてまいります。また、自然災害や事故災害、新型コロナウイルスを含む感染症等のリスクについては、未然の防止を想定した業務マニュアルの徹底を図るとともに、防災対策、在宅勤務制度、サプライチェーンの継続を柱とする迅速な事業継続(BCP)体制の推進、損害保険への加入等でリスクヘッジを図ってまいります。 (7) システム障害及び情報漏洩のリスク当社グループは、仕入や販売、及び会計などの業務処理に様々なシステムを活用しておりますが、企業規模の拡大に伴い、システムエラーやサイバー攻撃などによるシステム障害リスクは年々高まっております。また、取引先から入手した機密情報や個人情報等を保有しており、それらの情報資産が漏洩した場合には取引先情報資産の損失だけでなく、当社グループの社会的信用の失墜や業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、障害に強いシステム環境の構築を促進すると共にシステム運用体制や管理手順を整備し、障害リスクの低減を図ってまいります。情報漏洩リスクに対しても、グループ管理体制の強化、より高度なセキュリティツールの導入、システム運用管理の徹底等によりリスク低減を図ってまいります。 (8) 当社グループが展開する事業に関するリスク・顧客の需要動向に関するリスク当社グループが販売する半導体及び電子部品は、顧客(セットメーカー)製品に搭載され、機器は顧客の業務プロセスの一部に組み込まれ、使用されています。そのため、顧客製品の需要動向・搭載機能や経済環境・景気の変動に伴う顧客の設備投資動向に変更が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・顧客及び仕入先に関するリスク当社グループは、国内外の多岐に渡る企業と取引を行っております。デバイス事業及びシステムソリューション事業では、特定の企業の商材を多く取り扱っているため、当該企業への依存度が高くなっており、当該企業の経営方針の変更や特定部品の需給逼迫動向等が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、仕入先の事業再編(M&A等)や販売チャネル・テリトリー政策の見直し等により、当社グループの商権に変更が生じた場合にも、当社グループの業績と財務状況に影響が及ぶ可能性があります。 ・事業の季節要因についてのリスク当社グループが展開するシステムソリューション事業は、放送関連市場、企業・学校・官公庁市場を主な市場としている特性から、顧客の予算執行の関係で期末の3月と9月に売上高が集中する傾向にあります。そのため、顧客の予算実行計画の変更等により、業績予測に影響を及ぼす可能性があります。 ・施策の変更等に関するリスク当社グループが展開するエコソリューション事業は、国の施策や環境規制等の様々な法令・規制との関連性が高い面を有しております。そのため、国の施策や環境規制等に変更があった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・電力市場価格の変動に関するリスク原油価格の上昇や為替の大幅な変動、また、自然災害等による原子力発電所の稼働停止等の要因で、電力の市場価格が大きく変動することにより、エコソリューション事業の採算性に影響を与える可能性があり、その場合は当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・植物工場の経営に関するリスクエコソリューション事業の植物工場内において、設備の故障や植物の病気が発生した場合又は感染症に罹患した場合は、工場の操業を一時停止し問題を解決する必要があり、生産計画に影響を与える可能性があります。また、提供する商品の不具合の発生等において第三者から費用請求等を受け、その責任が当社グループに起因するものと判断された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 個々の事業リスクについては、迅速な情報収集や特定のビジネスに依存することのないようにラインナップの拡充、新規の仕入先・顧客の開拓等に努めるとともに、グループ戦略として多様な事業展開を進めることで、リスクの分散を図ってまいります。 (9) 長期経営に関するリスクグループビジョンの達成に向けて代表取締役会長CEO 今野邦廣氏の判断に依存しているリスクがあります。今野氏に突然の離脱があった場合には当社の経営成績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は永続的な成長・進化を目指すことを目的に、会長兼社長を担ってきた今野 邦廣が代表取締役会長CEOとして経営全般の責任を担い、グループ全体を牽引するとともに、代表取締役社長COOを担う林 眞一が既存事業の一層の成長と深化を推進する経営体制といたします。 当社グループとしましては、「リスク管理規程」に基づき、各社各部門においてリスクの識別・評価・対応を行うと共に、各種委員会・会議等を開催しモニタリングを実施しております。また、重要度に応じて、親会社の取締役会等へ報告する体制を構築しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、賃金が上昇傾向にある中、設備投資においても持ち直しの動きが見られました。一方で、継続する物価上昇による個人消費への影響や米国の通商政策の変化・不確実性の高まりによる景気の下振れリスクが懸念されています。加えて、急激に悪化した中東情勢やその他地域の地政学的リスクや為替変動など先行きは依然として不透明な状況が続いています。半導体市場においては電気自動車(EV)の市場成長が想定より伸び悩みはあるものの、AI関連商材は好調に推移したことに加え、産業機器向けの市況にも回復傾向が見られました。このような状況下、当社では2025年6月から、会長兼社長を担ってきた今野邦廣が代表取締役 会長CEOとして経営全般の責任を担い、グループ全体を牽引するとともに、代表取締役 社長COOを担う林眞一が既存事業の一層の成長と深化を推進する経営体制といたしました。2027年3月期までの中期経営計画に基づき4つのビジネスユニット(BU)体制の確立を目指し各種施策を推し進め、事業の一層の拡大と収益力の向上に取り組んでまいります。さらには、2025年10月には当社の連結子会社であるViMOS Technologies GmbH(現:RESTAR FRAMOS Technologies GmbH)が、FRAMOS GmbHのソニーセミコンダクタソリューションズ社製半導体製品の代理店事業の譲受、及びFRAMOS Technologies Inc.(現:RESTAR FRAMOS Technologies Inc.)の株式を取得いたしました。これにより、欧米での当該製品の販売権を取得し、欧米におけるラインカード拡充を図ります。当社グループの強みのある商材とのクロスセルを加速させることで、特に産業機器領域での事業拡大とグローバルでの販売強化に努めます。また、当社の掲げるビジョンである「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」に向け、データドリブン経営を牽引・加速させるための専門組織を立ち上げました。グループ内に存在する情報を統合・蓄積して情報プラットフォームの構築を進め、経営構造や採算性の可視化・最適化を図ります。さらにグループ外の市場や取引先などの多面的なデータに基づく高度な分析により、従来の商社機能を昇華させ、新たな事業創造を通じた顧客への付加価値創出を目指してまいります。加えて、2026年3月には、経済産業省及び日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定されました。当社は「人こそが財産」という考えのもと、社員の健康と幸せを企業成長の基盤と捉え、社員一人ひとりが誇りと安心感をもって働ける環境づくりを経営的な視点で推進しています。今後も、各種健康支援やワークライフバランスの充実など、社員が長期にわたって活躍できる環境構築に取り組み、健康経営をより一層推進することで、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。引き続き、国内外でのM&Aや資本業務提携に加え、グループシナジーの追求により、あらゆるニーズに対応できる「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指し、情報と技術で世界・社会の持続可能な発展を実現し、企業価値の向上を図ってまいります。 (連結経営成績の概況)a.財政状態当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末と比較して39,529百万円増加し、349,551百万円となりました。これは主に、電子記録債権が6,290百万円減少したものの、売掛金が30,542百万円、商品及び製品が10,424百万円増加したことによるものであります。負債は、前連結会計年度末と比較して30,086百万円増加し、240,047百万円となりました。これは主に、長期借入金が5,458百万円減少したものの、支払手形及び買掛金が18,604百万円、短期借入金が15,976百万円増加したことによるものであります。純資産は前連結会計年度末と比較して9,442百万円増加し、109,504百万円となりました。これは主に、利益剰余金が4,317百万円、為替換算調整勘定が2,580百万円及び非支配株主持分が2,192百万円増加したことによるものであります。これらの結果、当連結会計年度末におけるリース債務等を除く有利子負債は119,435百万円、ハイブリッドファイナンスの資本性考慮後のネットDEレシオ(※1、2)は0.7倍となり、安定的に1.2倍を下回る水準を維持しております。自己資本比率(※2)は、当連結会計年度末においては28.1%となり、前連結会計年度末の29.3%から1.2%低下いたしました。(※1)ネットDEレシオ=(リース債務を除く有利子負債-現金及び預金)÷自己資本(※2)2024年8月に調達したハイブリッドローン(劣後特約付きローン)100億円について、格付上の資本性50%を考慮して計算しております。 b.経営成績 (単位:百万円) 2025年3月期(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)2026年3月期(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)増減率売上高561,001630,90512.5%営業利益14,17416,73918.1%経常利益9,55913,76244.0%親会社株主に帰属する当期純利益7,4737,6912.9% ・業績ハイライト当連結会計年度においては、M&Aや前連結会計年度に設立した合弁会社の連結子会社化、高機能カメラ向けやPC関連機器向け、さらには生成AI用などのデータセンター向けを中心とした商材の伸長により売上高は5期連続で増収となりました。利益面では、エコソリューション事業における新電力の需給調整市場の競争激化による減益はあったものの、データセンター向けや車載向けが好調に推移したこと、さらには産業機器向けの回復もあり営業利益は増益となりました。また、経常利益は営業利益の増益に加え、資金調達に係るコストの低減などにより増益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益においても増益となり、売上高及び各段階利益の全てにおいて過去最高を更新いたしました。以上の結果、当連結会計年度の売上高は630,905百万円(前年同期比12.5%増)、営業利益は16,739百万円(前年同期比18.1%増)、経常利益は13,762百万円(前年同期比44.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は7,691百万円 (前年同期比2.9%増)となりました。 (報告セグメント別の経営成績)当社グループの報告セグメントは、「デバイスBU(ビジネスユニット)」及び「システムBU(ビジネスユニット)」とし、また、2024年9月のPCIホールディングス株式会社(以下、「PCIグループ」といいます。)の連結子会社化に伴い、前中間連結会計期間より「IT&SIerBU(ビジネスユニット)」を加えた3つを報告セグメントとしております。また、当連結会計年度において、当社の連結子会社である株式会社レスターエンベデッドソリューションズから全ての事業を当社が譲り受け、経営管理区分の見直しを行い、事業ごとに適切な報告セグメントへの組替えを行っております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)2.報告セグメントの変更等に関する事項」をご参照ください。前連結会計年度との比較・分析は、変更後の区分に基づいております。 イ.デバイスBU報告セグメント事業主な事業内容デバイスBUデバイス・国内外の半導体/電子部品及び関連商材の販売、多様なラインカードの組み合わせによるシステム提案、高付加価値ソリューションの提供及び液晶系/海外サプライヤーを得意とする技術サポート、設計受託/製造受託、LSI設計開発/支援、信頼性試験受託サービス・エレクトロニクスに係るグローバル調達トレーディングと関連業務の受託サービスによる最適なサプライチェーンマネジメントのオペレーションと提案EMS自社工場における最先端の実装技術と購買、生産管理、品質保証機能を付加した電子部品/モジュール等の電子機器実装受託製造サービス (単位:百万円)2025年3月期2026年3月期増減率売上高495,243555,86312.2% デバイス466,453533,80514.4% EMS28,78922,057△23.4%セグメント利益11,21314,66930.8% ・業績の概況デバイス事業は期後半において、生成AI用などのデータセンター向けを中心とした商材が好調に推移したことに加えて、前連結会計年度の合弁会社設立による連結子会社化(2024年7月Restar Dexerials Hong Kong Limited、2025年1月Restar Dexerials Korea Corporation、2025年2月Restar Dexerials Taiwan Corporation)が売上に貢献しました。また、高機能カメラやPC関連機器を中心とした民生向けは好調に推移したこと、さらには車載向けにおいては新規ビジネスの立ち上げがあったほか、産業機器向けにおいても回復がみられたことにより、売上高は増収となりました。EMS事業は前連結会計年度におけるスマートフォン新機種への搭載効果が剥落したことなどにより減収となりました。セグメント利益はデバイス事業における増収に加え、販売ミックスの改善に伴い増益となりました
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは「情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献します」という経営理念のもとに、課題を解決する「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指し、グループの融合と各事業の最適化、積極的な共創ビジネスの展開や新規事業の拡大を進めてまいります。 企業活動に対しては持続可能な社会への貢献がますます求められる中で、多様な領域にビジネス展開している当社グループは、再生可能エネルギーの発電拡大をはじめ、社会的な課題の解決に向けた更なる取組みに努めております。 刻々と変化する事業環境において、永続的に成長・進化し、未来を見据えた長期経営を実現しうる体制の構築を目指してまいります。 (2) 企業価値の向上 当社は、2027年3月期を最終年度とする中期経営計画において、売上高7,000億円、営業利益180億円、ROE10.5%以上という目標を掲げております。将来の成長に向けた積極的な戦略投資や合理化投資とともに、一層の利益の拡大と資本効率の改善を通じた企業価値向上に努めてまいります。 (3) 対処すべき課題 各事業における主要課題については下記のとおり認識しており、上記の基本方針に基づきながら、継続的に対応策の推進に努めていく考えであります。 当社グループは「情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献します」という経営理念の下、「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指し、事業間シナジー及び外部パートナーとの積極的な共創、多様な事業展開、技術領域の伸展、持続的な規模拡大を推し進めています。 今後の重点取り組みは、以下のとおりです。報告セグメント事業主要課題デバイスBUデバイス事業・グループシナジーの更なる加速、クロスセル戦略・産業機器、車載市場における顧客深耕と新規事業の拡大・グローバル展開に向けた取り組み促進・サプライチェーンマネジメントサービスを基盤としたグループシナジーの伸展・付加価値提供によるビジネス領域の拡大EMS事業・生産ラインの合理化/集中と選択・車載向けなど新規事業の拡大システムBUシステムソリューション事業・データセンターを核としたグループシナジーの創出と地域デジタル社会基盤の構築・フロービジネスからストックビジネスへの収益構造転換・AI活用/組織改革による生産性/品質の向上・マイナンバーカード普及を背景とした認証端末の医療機関向け展開及び新市場開拓・本人確認端末の自社開発によるリテール市場開拓エコソリューション事業・系統用蓄電池のEPC事業(設計/調達/建設)とO&M事業の一体展開・アグリゲーションビジネスによる電力市場収益の獲得・植物工場における生産効率向上と収益化 報告セグメント事業主要課題IT&SIerBUIT&SIer事業・ソフトウエア開発、産業用PCの設計/製造/自社ソリューションの開発/保守・半導体の設計/テスト等の情報サービスの提供
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ① 連結財務諸表提出会社の主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 ② 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(IT&SIer事業におけるのれん及び顧客関連資産の評価) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額前連結会計年度末及び当連結会計年度末の連結貸借対照表に計上されているPCIホールディングス株式会社及びその子会社(以下、「PCIグループ」。)に関連するのれん及び無形固定資産の「その他」(顧客関連資産)の金額は、以下のとおりです。 前連結会計年度末当連結会計年度末のれん857百万円743百万円無形固定資産 その他3,862百万円3,494百万円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算定方法PCIグループに関連するのれんは、同社グループの今後の事業展開により期待される将来の超過収益力であり、取得原価と被取得企業の識別可能な資産及び負債の企業結合日時点の時価との差額で計上しております。また、顧客関連資産は、既存顧客との継続的な取引関係により生み出すことが期待される超過収益の現在価値として算定しております。そして、のれん及び顧客関連資産は、それぞれの効果の及ぶ期間にわたって、定額法により規則的に償却しております。当社グループは、のれん及び顧客関連資産については、原則として継続的に損益を把握している管理会計に準じた事業単位を下に資産のグルーピングを行っており、IT&SIer事業におきましては、支配獲得時の事業単位でグルーピングを行っております。のれん及び顧客関連資産に減損の兆候がある場合、経営者によって承認された事業計画に基づく割引前キャッシュ・フローと実績の帳簿価額を比較し、減損損失を認識すべきであると判定された場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上することとしております。なお、当連結会計年度末において、のれん及び顧客関連資産は減損の兆候はないと判断しております。 ② 主要な仮定のれん及び顧客関連資産の減損の兆候を識別した場合、割引前将来キャッシュ・フローの総額を見積り減損損失の認識の判定を行っておりますが、減損の認識に用いる割引前将来キャッシュ・フローは、経営者によって承認された事業計画を基礎として見積ります。なお、同社グループ取得時において、取得価額の決定及び顧客関連資産の測定時に用いた事業計画における主要な仮定は、市場の成長性や主要な顧客への販売額の予測等であります。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響PCIグループの取得価額の算定、及び無形資産の測定に用いた事業計画の主要な仮定である市場の成長性や主要な顧客への販売額の予測等は、技術革新や顧客ニーズの変化等の要因により変動するため、その見積り額の前提とした条件や仮定に変更が生じた場合には、減損の兆候が識別される可能性があります。減損の兆候が識別され、減損の認識の判定において割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回った場合には、のれんや顧客関連資産の減損処理が必要となる可能性があります。 (繰延税金資産の回収可能性) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度末当連結会計年度末繰延税金資産8,185百万円6,282百万円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、繰延税金資産の回収可能性について、将来の課税所得の見積額及び一時差異等のスケジューリングに基づき判断しており、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると考えられる範囲内で繰延税金資産の計上額を算定しております。将来の課税所得の見積額は、経営者により承認された将来の事業計画に基づき、課税所得の発生時期及び金額によって算定しております。当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) 資本提携契約契約会社名相手方の名称所在地契約締結日資本業務提携の内容株式会社レスターPCIホールディングス株式会社日本2024年8月9日 ① 当社によるPCIホールディングス普通株式5,065,099株の保有 ② 市場の深化/拡大による製造業向けビジネス拡大 ③ 技術リソースの質・量拡充 ④ 企画提案力強化によるSier上流プロセスへの展開 ⑤ 経営基盤の強化とスケールメリットSBIホールディングス株式会社日本2024年5月10日 ① SBIホールディングスによる当社普通株式1,000,000株の保有 ② 半導体事業において、当社による営業代行、技術サポート、調達及び物流代行、製品の品質管理支援等を通じた協業による事業機会の創出、収益機会の拡大 ③ 投資の領域において、相互間の連携や補完による成長の加速 ④ 地方創生の分野において、当社が取り組む地方自治体向けスマートソリューションの事業等に関する協業の推進 (2) 合弁契約契約会社名相手方の名称所在地契約締結日合弁会社名内容株式会社レスターPCIホールディングス株式会社日本2019年11月13日株式会社プリバテック技術領域の拡大を実現させるための株式譲受等による合弁WPG Holdings Limited日本2023年6月21日株式会社レスターWPG日本市場におけるレスターWPG製品の販売強化、グローバル市場における当社製品・サービスの拡大を目的とした第三者割当増資引受等による合弁デクセリアルズ株式会社香港2024年2月5日RestarDexerials Hong KongLimited当社グループのデバイス事業におけるケミカル商材のラインカード拡充や材料系拡販におけるマーケティング強化を目的とした株式譲受等による合弁韓国2024年9月25日RestarDexerialsKoreaCorporation当社グループのデバイス事業におけるケミカル商材のラインカード拡充や材料系拡販におけるマーケティング強化を目的とした株式譲受等による合弁台湾2024年9月25日RestarDexerialsTaiwanCorporation当社グループのデバイス事業におけるケミカル商材のラインカード拡充や材料系拡販におけるマーケティング強化を目的とした株式譲受等による合弁FRAMOS Holding GmbHFRAMOS GmbHドイツ2025年7月31日RESTAR FRAMOSTechnologiesGmbH欧州、中東及びアフリカ地域におけるソニーセミコンダクタソリューションズ社製半導体製品の販売権獲得等を目的とした株式譲受等による合弁パナソニックホールディングス株式会社日本2016年4月4日株式会社レスターサプライチェーンソリューションパナソニックグループの調達する部材、原材料等に関するグローバル調達関連業務の効率化等を目的とした株式譲受等による合弁 契約会社名相手方の名称所在地契約締結日合弁会社名内容RESTAR FRAMOSTechnologiesGmbHFRAMOS Holding GmbHFRAMOS GmbHカナダ2025年7月31日RESTAR FRAMOSTechnologies Inc.北米地域におけるソニーセミコンダクタソリューションズ社製半導体製品の販売権取得等を目的とした株式譲受等による合弁 (注)1.当社は、欧州でのデバイス事業におけるビジネス拡大を目的として、FRAMOS Holding GmbH及びFRAMOS GmbHとの間で、2016年10月14日に合弁契約を締結しました。その後、合弁事業の対象地域拡大等のため、2025年7月31日に更新契約を締結しております。2.FRAMOS Holding GmbH及びFRAMOS GmbHとの現行契約の契約締結日は上記の記載となっているものの、同二社とは2016年10月14日から上記合弁契約に基づく取引を開始しており、上記更新契約に基づく変更を行っているものの、当連結会計年度末日に至るまで取引関係を継続しております。3.「所在地」欄には、合弁会社の所在地を記載しております。 (3) 事業譲受契約契約会社名相手方の名称所在地契約締結日内容株式会社レスターRESTAR FRAMOSTechnologiesGmbHFRAMOS Holding GmbHFRAMOS GmbHドイツ2025年7月18日FRAMOS GmbHが営むソニーセミコンダクタソリューションズ社製半導体製品の欧州地域における代理店事業等の譲受 (注)詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。 (4) 財務上の特約等の付されたローン契約1.契約形態シンジケートローン組成金額12,160百万円(借入極度額)契約締結日2024年5月28日相手方の属性都市銀行期末残高9,121百万円借入期間7年(2024年5月31日~2031年5月30日)担保の有無及び内容なし財務制限条項 ①2024年3月期末日及びそれ以降の各事業年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2023年3月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額、又は直近の事業年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 ②2024年3月期末日及びそれ以降の各事業年度末日における連結損益計算書に記載される経常損益を2期連続して損失としないこと。 2.契約形態シンジケートローン組成金額6,600百万円契約締結日2025年2月26日相手方の属性地方銀行期末残高6,600百万円借入期間1年(2025年2月28日~2030年2月28日)担保の有無及び内容なし財務制限条項 ①2025年3月期末日及びそれ以降の各事業年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2024年3月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額、又は直近の事業年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 ②2025年3月期末日及びそれ以降の各事業年度末日における連結損益計算書に記載される経常損益を2回連続して損失としないこと。 (5) 財務上の特約等の付された社債該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の2027年3月期を最終年度とする中期経営計画の期間においての株主還元の基本方針は次のとおりであります。 ・安定的な株主還元の充実、成長領域への積極的な投資と財務健全性のバランスを考慮 ・連結株主資本配当率(DOE)4%以上 ・安定的且つ継続的に増配の実施 ・余剰資金については機動的な自社株買い※DOE(Dividend on Equity):株主資本配当率=配当額÷株主資本=配当利回り×PBR株主資本をベースとするため、配当性向に比べて、利益のぶれに対する影響が少なく、安定的な配当となります。当社は、株主の皆様に安心して長期保有いただけるよう、DOEを重要な指標として捉えて、株主還元を行ってまいります。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。以上の基本方針を踏まえた上で、2026年3月期の期末配当金につきましては、上述の方針を総合的に勘案し、期末配当金は一株あたり68円とし、中間配当金1株当たり60円と合わせ、年間配当金は1株当たり128円を実施いたします。この結果当期のDOEは4.0%となります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとして投入していくこととしております。 決議年月日配当金の総額(百万円)一株当たり配当金(円)2025年11月13日取締役会決議1,68760.002026年5月29日取締役会決議1,91268.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJ4V)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E23245)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社レスターの証券コード(銘柄コード)は?
3156です。上場市場は東証プライム、業種は卸売業。
3156(株式会社レスター)のEDINETコードは?
E23245です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3156(株式会社レスター)の代表者は誰ですか?
代表取締役 社長COO 林 眞一です(有価証券報告書の表紙記載)。
3156(株式会社レスター)の本社所在地は?
東京都港区港南二丁目10番9号です。
3156(株式会社レスター)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
3156(株式会社レスター)の筆頭株主は?
株式会社ケイエムエフで、保有比率は約23.4%です(2026-03-31基準)。
3156(株式会社レスター)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で30,072,643株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,954,900株、市場で流通する浮動株は11,670,743株です。
3156(株式会社レスター)の株主数は?
2026-03-31基準で10,496名です。上位10名で58.5%を保有します、浮動株比率は41.5%。
3156(株式会社レスター)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E23245)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。