3092東証プライム小売業
株式会社ZOZO
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読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過494.2億(価格未投入)✓ 営業利益率30.37%✓ 直近14期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.12x)▲ 支配株主 Zホールディングス中間株式会社 51.89%▲ 実質浮動株22.46%▲ のれん・無形236.6億(純資産の22%)
✓
実質キャッシュ超過494.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近14期連続増収。売上 350.5→2283.7億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.12x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
支配株主 Zホールディングス中間株式会社 51.89%。実質浮動株22.46%・TOB/少数株主論点
▲
実質浮動株22.46%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
▲
のれん・無形236.6億(純資産の22%)。M&A由来。減損は自己資本を直接毀損
関連で読む小売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
2,283.7億
前年比 +7.2%
営業利益
693.7億
前年比 +7.1%
経常利益
692.6億
前年比 +6.7%
純利益
479.3億
前年比 +5.7%
財政状態(BS)
総資産
1,982.6億
前年比 +5.6%
純資産
1,067.9億
前年比 +8.2%
現金
694.2億
前年比 -24.1%
有利子負債
200.0億
前年比 +0.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
525.3億
前年比 -12.6%
投資CF
-289.0億
—
財務CF
-458.3億
—
フリーCF
477.1億
前年比 -13.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 166,199 | 183,423 | 197,016 | 213,131 | 228,373 |
| 営業利益(百万) | 49,656 | 56,421 | 60,079 | 64,756 | 69,366 |
| 経常利益(百万) | 49,655 | 56,716 | 59,764 | 64,888 | 69,261 |
| 純利益(百万) | 34,492 | 39,526 | 44,341 | 45,346 | 47,926 |
| EPS(円) | 38.3 | 43.9 | 49.4 | 50.9 | 54.1 |
| 1株配当(円) | 58.0 | 65.0 | 104.0 | 107.0 | 39.0 |
| 営業利益率(%) | 29.9 | 30.8 | 30.5 | 30.4 | 30.4 |
| ROE(%) | 62.5 | 60.1 | 55.0 | 49.4 | 46.6 |
| 自己資本比率(%) | 43.2 | 49.2 | 52.4 | 52.6 | 53.9 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 127,276 | 155,742 | 161,862 | 187,810 | 198,260 |
| 純資産(百万) | 55,099 | 76,693 | 84,744 | 98,719 | 106,789 |
| 流動資産(百万) | 102,305 | 123,493 | 123,137 | 147,394 | 130,314 |
| 流動負債(百万) | 66,172 | 72,204 | 68,261 | 79,828 | 80,672 |
| 現金(百万) | 65,520 | 74,145 | 69,748 | 91,486 | 69,422 |
| 有利子負債(百万) | 20,200 | 20,400 | 20,000 | 20,000 | 20,000 |
| ネットキャッシュ(百万) | 45,320 | 53,745 | 49,748 | 71,486 | 49,422 |
| BPS(円) | 61.1 | 85.1 | 95.1 | 110.8 | 120.8 |
| 自己資本比率(%) | 43.2 | 49.2 | 52.4 | 52.6 | 53.9 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 39,895 | 36,671 | 42,589 | 60,114 | 52,531 |
| 投資CF(百万) | -1,283 | -10,588 | -9,879 | -6,285 | -28,897 |
| 財務CF(百万) | -34,823 | -17,738 | -37,138 | -32,081 | -45,830 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中236位 → | 69,416 | 91,486 |
| 売掛金 | 53,348 | 49,453 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 3,496 | 2,605 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 37 | 44 |
| その他 3,001社中514位 → | 4,014 | 3,805 |
| 流動資産 3,006社中437位 → | 130,314 | 147,394 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 17,860 | 16,346 |
| 減価償却累計額 | -6,252 | -4,621 |
| 建物(純額) | 11,607 | 11,724 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 39 | 39 |
| 減価償却累計額 | -19 | -12 |
| 車両運搬具(純額) | 19 | 26 |
| 工具、器具及び備品 | 23,067 | 22,723 |
| 減価償却累計額 | -13,701 | -11,170 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 9,366 | 11,553 |
| 建設仮勘定 | 5,937 | 2,143 |
| 有形固定資産 3,066社中800位 → | 26,930 | 25,447 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 3,496 | 1,520 |
| のれん | 21,812 | 668 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 顧客関連資産 | 1,846 | — |
| その他 | 1,434 | 1,248 |
| 無形固定資産 3,036社中161位 → | 28,589 | 3,437 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 1,010 | 931 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 6,298 | 6,167 |
| その他 | 5,117 | 4,431 |
| 投資その他の資産 3,006社中820位 → | 12,425 | 11,530 |
| 固定資産 3,009社中593位 → | 67,946 | 40,415 |
| 資産 3,097社中594位 → | 198,260 | 187,810 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 242 | 189 |
| 契約負債 | 515 | 421 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,319 | 3,033 |
| 役員賞与引当金 | 62 | 73 |
| 事業整理損失引当金 | 224 | — |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 8,885 | 8,070 |
| 未払法人税等 | 11,596 | 12,423 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 20,000 | 20,000 |
| その他 | 6,363 | 7,187 |
| 流動負債 3,006社中377位 → | 80,672 | 79,828 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 5,151 | 4,787 |
| 資産除去債務 | 4,528 | 4,339 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 536 | — |
| その他 | 457 | 9 |
| 固定負債 | 10,797 | 9,262 |
| 負債 3,097社中575位 → | 91,470 | 89,090 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,825位 → | 1,359 | 1,359 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,926位 → | 1,328 | 1,521 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中431位 → | 111,393 | 106,787 |
| 自己株式 | -11,039 | -11,581 |
| 株主資本 3,096社中543位 → | 103,042 | 98,087 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 116 | 80 |
| 繰延ヘッジ損益 | 4 | -9 |
| 為替換算調整勘定 | 3,161 | 171 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 464 | 389 |
| 評価・換算差額等 | 3,747 | 632 |
| 純資産 3,097社中596位 → | 106,789 | 98,719 |
| 負債純資産 3,097社中594位 → | 198,260 | 187,810 |
損益計算書 66項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 228,373 | 213,131 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 15,372 | 14,819 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 17,107 | 13,340 |
| 減価償却費 | 5,293 | 4,491 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,302 | 2,995 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 62 | 91 |
| 退職給付費用 | 719 | 829 |
| 研究開発費 | 1,892 | 1,040 |
| 給料及び手当 | 20,788 | 18,834 |
| 株式報酬費用 | -29 | 288 |
| のれん償却額 | 2,294 | 251 |
| 業務委託費 | 11,544 | 10,661 |
| 荷造運搬費 | 37,861 | 37,363 |
| その他 | 32,230 | 31,279 |
| 販売費及び一般管理費 | 143,634 | 133,556 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 213,000 | 198,312 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 17,107 | 13,340 |
| 減価償却費 | 5,293 | 4,491 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,302 | 2,995 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 62 | 91 |
| 退職給付費用 | 719 | 829 |
| 研究開発費 | 1,892 | 1,040 |
| 給料及び手当 | 20,788 | 18,834 |
| 株式報酬費用 | -29 | 288 |
| のれん償却額 | 2,294 | 251 |
| 業務委託費 | 11,544 | 10,661 |
| 荷造運搬費 | 37,861 | 37,363 |
| その他 | 32,230 | 31,279 |
| 販売費及び一般管理費 | 143,634 | 133,556 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中99位 → | 69,366 | 64,756 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 159 | 66 |
| 補助金収入 | 50 | 15 |
| その他 | 25 | 20 |
| 営業外収益 3,005社中1,097位 → | 450 | 309 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 256 | 126 |
| 投資事業組合運用損 | 45 | 44 |
| 為替差損 | 210 | 2 |
| 支払手数料 | 41 | 1 |
| 営業外費用 | 555 | 177 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中128位 → | 69,261 | 64,888 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | 6 |
| 特別利益 | 1 | 68 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 329 | — |
| 固定資産除売却損 | 58 | 107 |
| 特別損失 | 785 | 246 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中128位 → | 68,477 | 64,710 |
| 法人税等 3,092社中128位 → | 20,550 | 19,363 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中126位 → | 20,815 | 19,792 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,521位 → | -265 | -429 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中135位 → | 47,926 | 45,346 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中127位 → | 47,926 | 45,346 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 35 | -9 |
| 繰延ヘッジ損益 | 14 | -63 |
| 為替換算調整勘定 | 2,973 | -16 |
| 退職給付に係る調整額 | 75 | 550 |
| その他の包括利益 | 3,098 | 460 |
| 包括利益 3,097社中180位 → | 51,025 | 45,806 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中178位 → | 51,025 | 45,806 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中135位 → | 47,926 | 45,346 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 35 | -9 |
| 繰延ヘッジ損益 | 14 | -63 |
| 為替換算調整勘定 | 2,973 | -16 |
| 退職給付に係る調整額 | 75 | 550 |
| その他の包括利益 | 3,098 | 460 |
| 包括利益 3,097社中180位 → | 51,025 | 45,806 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中178位 → | 51,025 | 45,806 |
キャッシュ・フロー計算書 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中148位 → | 74,288 | 76,305 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中128位 → | 68,477 | 64,710 |
| 減価償却費 3,055社中529位 → | 5,293 | 4,491 |
| 減損損失 | 329 | — |
| のれん償却額 | 2,294 | 251 |
| 受取利息及び受取配当金 | -159 | -66 |
| 支払利息 | 256 | 126 |
| 為替差損益(△は益) | 174 | 1 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,539 | -3,664 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -883 | 1,174 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 53 | -70 |
| 株式報酬費用 | -29 | 288 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -726 | 1,760 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -10 | -22 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 472 | 738 |
| 固定資産除売却損益(△は益) | 56 | 101 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 45 | 44 |
| 支払手数料 | 41 | 1 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | 707 | -159 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 218 | 620 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | -363 | 286 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -2,232 | 3,327 |
| その他 | -710 | 103 |
| 利息及び配当金の受取額 | 159 | 66 |
| 利息の支払額 | -258 | -129 |
| 法人税等の支払額 | -21,657 | -16,127 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中167位 → | 52,531 | 60,114 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 159 | 66 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -4,823 | -4,799 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 6 | 29 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -72 | -97 |
| 貸付けによる支出 | -2 | -1 |
| 貸付金の回収による収入 | 2 | 1 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -2,226 | -1,486 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -40 | — |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -3 | -41 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 71 | 3 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -21,807 | — |
| その他 | -0 | -0 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,881位 → | -28,897 | -6,285 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -258 | -129 |
| 短期借入れによる収入 | 45 | — |
| 短期借入金の返済による支出 | -699 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -10,001 | -0 |
| 配当金の支払額 | -32,834 | -32,069 |
| その他 | -253 | -10 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中3,012位 → | -45,830 | -32,081 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 131 | -9 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,993位 → | -22,064 | 21,738 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中312位 → | 69,422 | 91,486 |
この会社だけの項目 14件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 支払手数料の支出、財務活動によるキャッシュ・フロー | -41 | -1 |
| 受託販売預り金 | 30,975 | 28,850 |
| ポイント失効益 | 147 | 145 |
| 代金回収手数料 | 13,458 | 13,127 |
| リサイクル収入 | 58 | 53 |
| 受託販売預り金の増減額(△は減少) | 2,124 | 2,182 |
| 事業整理損失、特別損失 | 397 | — |
| 事業整理損失 | 397 | — |
| 業務支援料 | 5 | 5 |
| 関係会社清算損失引当金 | 0 | — |
| 関係会社清算損失引当金 | 125 | 126 |
| 受取賃借料、営業外収益 | 3 | 2 |
| 支払賃借料 | 2 | 2 |
| 社債の返済による支出 | -2,046 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 20.8 | 21.6 | 22.5 | 21.3 | 21.0 |
| ROE(%) | 62.5 | 60.1 | 55.0 | 49.4 | 46.6 |
| ROA(%) | 27.1 | 25.4 | 27.4 | 24.1 | 24.2 |
| 総資産回転(回) | 1.31 | 1.18 | 1.22 | 1.13 | 1.15 |
| 営業CF率(%) | 24.0 | 20.0 | 21.6 | 28.2 | 23.0 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.16 | 0.93 | 0.96 | 1.33 | 1.10 |
| 配当性向(%) | 151.3 | 147.9 | 210.5 | 210.2 | 72.1 |
| 売上 前年比(%) | 12.8 | 10.4 | 7.4 | 8.2 | 7.2 |
| 純資産 前年比(%) | -0.7 | 39.2 | 10.5 | 16.5 | 8.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥58.0
23/03
¥65.0
24/03
¥104.0
25/03
¥107.0
26/03
¥39.0
配当性向 72.1%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
21.0%
ROA
24.2%
総資産回転
1.15回
実効税率
30.0%
現金変換(CFO/営業益)
0.76倍
CFO/純益(平均)
1.12倍
累計営業CF
3,926.8億
FCFマージン
20.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.91倍
BPS CAGR
18.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.62倍
純負債/EBITDA
-0.66倍
インタレストカバレッジ
271.0倍
債務返済年数
0.4年
配当性向
72.1%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
88
57
55
78
64
68
55
50
46
50
50
48
50
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
218.1億
顧客関連資産
18.5億
無形合計 236.6億(のれん+顧客関連・純資産比 22.2%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
22.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
Zホールディングス中間株式会社
51.9% 保有
自己株式
0.86%
7,707,300株 ・簿価110.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. Zホールディングス中間株式会社 | 51.9% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 12.1% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 4.7% |
| 4. STATE STREET BANKAND TRUST COMPANY505001 (常任代理人)株式会社みずほ銀行決済営業部 | 1.8% |
| 5. JPモルガン証券株式会社 | 1.8% |
| 6. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人)株式会社みずほ銀行決済営業部 | 1.4% |
| 7. 前澤 友作 | 1.4% |
| 8. THE CHASE MANHATTAN BANK ,N.A. LONDONSECS LENDING OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人)株式会社みずほ銀行決済営業部 | 0.9% |
| 9. BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE (常任代理人)株式会社三菱UFJ銀行 | 0.8% |
| 10. RBC IST 15 PCT NON LENDING ACCOUNT - CLIENT ACCOUNT (常任代理人)シティバンク、エヌ・エイ東京支店 | 0.8% |
上位10で 77.5%・発行済 892,032,372株・自己株 7,707,300株・浮動株 198,576,195株・株主 20,152名。所有者別(単元): 外国人 24.0% / 機関 20.4% / 個人 4.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.10%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)804.0百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数115.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)856万円(前期比 +18.6%)
従業員数(連結)1,894名
監査報酬 / 非監査報酬59.0百万円 / —
平均勤続年数7.5年
女性管理職比率26.0%
従業員1人当たり売上120.6百万円
従業員1人当たり営業利益36.6百万円
政策保有株式の対純資産比0.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長兼CEO 澤田 宏太郎
本社所在地千葉県千葉市稲毛区緑町一丁目15番地16
市場 / 業種東証プライム / 小売業
決算期3月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)1,894名
EDINETコードE05725
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・892,032,372株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-08自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-08-10訂正自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-08-06自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-06自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-08確認書 ↗
2026-06-08内部統制報告書-第28期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-08有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-03-13臨時報告書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第28期(2025/04/01-2025/09/30) ↗
2025-08-07自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-13確認書 ↗
2025-06-13内部統制報告書-第27期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-13有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-04-09臨時報告書 ↗
2025-03-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニー
2025-03-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-12-23臨時報告書 ↗
2024-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニー
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第27期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-08-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニー
2024-07-04大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニー
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-14内部統制報告書-第26期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-14確認書 ↗
2024-06-14有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-07-31変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2023-06-30変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2023-06-14内部統制報告書-第25期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-14確認書 ↗
2023-06-14有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-05-31変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2023-04-24変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2023-02-27変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2023-01-17変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2022-12-22訂正四半期報告書-第25期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-11-14四半期報告書-第25期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-15四半期報告書-第25期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-24変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2022-06-14内部統制報告書-第24期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-14確認書 ↗
2022-06-14有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-03-17変更報告書 ↗ / 前澤 友作
2022-02-14四半期報告書-第24期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-07-15訂正有価証券報告書 ↗
2021-06-14有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-12有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(㈱ZOZO)の他、主に連結子会社6社(㈱ZOZO NEXT、ZOZO Apparel USA, Inc.、ZOZO NEW ZEALAND LIMITED、南通卓騰信息科技有限公司、LYST LTD、ZOZO U.K. LIMITED)によって構成されており、ファッションECサイト「ZOZOTOWN」、ファッションメディア「WEAR」等の運営を主な事業として行っております。 当社グループはEC事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。EC事業内の各事業区分の主な事業内容は、以下のとおりです。 (1)ZOZOTOWN事業ZOZOTOWN事業は買取・製造販売、受託販売、USED販売から構成されております。 ①買取・製造販売買取・製造販売は、当社グループが仕入れを行い、在庫リスクを負担し販売を行う事業形態であります。各ブランドからファッション商材を仕入れる形態と、MS(マルチサイズ)等、自社在庫を持ちながら販売を行う形態がこちらに該当します。 ②受託販売受託販売は、ZOZOTOWNに各ブランドがテナント形式で出店を行い、出店後の運営管理を行う事業であり、当社グループが各ブランドの商品を当社の物流拠点に受託在庫として預かり、販売を行う事業形態です。当事業と買取ショップとの大きな違いは、基本的なマーチャンダイジングをテナント側が実施することと、受託販売形態であるため当社が在庫リスクを負担しないことであります。当事業に係る売上高は、販売された商品の手数料を受託販売手数料として計上しております。 ③USED販売USED販売は、主に個人ユーザー等から中古ファッション商材を買取り、自社在庫を持ちながら販売を行う二次流通事業であります。 (2)LINEヤフーコマースLINEヤフーコマースは、LINEヤフー㈱が運営するオンラインショッピングモールYahoo!ショッピングへZOZOTOWNを出店、ならびに、同社が運営するネットオークションサービスYahoo!オークションへZOZOUSEDを出店し、商品を販売する事業形態であります。 (3)LYSTファッションショッピングプラットフォームLystに商品を掲載いただいている提携パートナーから成果報酬型の手数料を得る事業形態であります。 (4)BtoB事業BtoB事業は、アパレルメーカーが独自に運営するECサイトのシステム開発、デザイン制作、物流請負、マーケティング支援など、必要に応じて各種フルフィルメント関連業務を支援するものであります。なお、当事業に係る売上高につきましても、受託ショップと同様、販売された商品の手数料を受託販売手数料として計上しております。 (5)広告事業広告事業は、ZOZOTOWN及びWEAR by ZOZOのユーザーリーチ基盤を活用し、主に取引先ブランド各社に広告枠を提供し、広告収入を得る事業形態であります。 (6)その他ZOZOTOWN事業に付随した事業(送料収入、決済手数料収入等)であります。また、Yahoo!ショッピングにおけるZOZOTOWN店を除いたファッションカテゴリーストアのうち、ZOZOオプション(当社提案をもとにYahoo!ショッピング内で実施する特集企画への参加等の営業支援の恩恵を受ける事が出来るサービス)、ZOZOTOWNからオフライン店舗への送客をする仕組みZOZOMOを経由した商材の販売及び米国にてZOZOSUITを有料販売する事業形態があります。なお、ZOZOオプションについては2025年9月をもって契約を終了しております。 [事業系統図]
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当社グループは、EC事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)当社グループは、EC事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当社グループは、EC事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)当社グループは、EC事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当社グループは、EC事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 (1)方針・体制当社では、発生しうるリスクの把握、発生防止にかかる管理体制の整備ならびに発生したリスクへの対処に関する基本的な事項を定め、事業の適正化かつ円滑な運営及びその継続性を確保することを目的として「リスク管理規程」を制定し、取締役会直下の組織としてリスクマネジメント委員会を設置しています。リスクマネジメント委員会は、委員長である代表取締役社長兼CEO及び全ての業務執行取締役で構成されており、オブザーバーとして常勤の監査等委員、内部監査室、その他委員長が必要と認めた者が参加しております。リスクマネジメント委員会では、当社グループのリスクについて各部門が洗い出した経営に重大な影響を及ぼす可能性が高いリスクを分析・評価の上選定し、リスクマネジメントの取組状況について継続的なモニタリングを行うと共に必要な支援を実施するなどリスクの回避、低減に必要な措置を事前に講じています。また、取締役会は付議・報告されたリスク管理状況についてリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努めています。なお、リスクマネジメント委員会の体制については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)サステナビリティ全般 ②リスク管理」の図をご参照ください。 (2)個別のリスク投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社グループ株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 リスク項目リスクの概要と影響主な対応策サイバー攻撃・システムインシデントリスク当社グループはECサイトの運営を主力事業としており、注文受付から配送に至るサプライチェーン全体をITシステムにて構築しているため、外部からの攻撃、内部不正、自然災害(地震・津波・火災)、事故、停電などの予期せぬ事象が発生した場合、設備や通信ネットワークが障害を受ける等のシステムトラブルの発生は事業活動に深刻な影響を及ぼします。また、サーバーの作動不能や欠陥が原因で取引が停止した場合、当社グループの事業及び経営成績並びに企業としての社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。システムトラブルの発生可能性を低減させるため、当社グループでは以下の取り組みを実施しています。 ① ECサイトの安定運用を目的としたシステム強化 ② 不正アクセスやコンピュータウィルスを防御するネットワーク・セキュリティの強化 ③ サーバーやデータセンター、通信手段の冗長化 ④ バックアッププランの用意 ⑤ 適切なアクセス権限管理 ⑥ 負荷変動を前提としたキャパシティ設計や負荷分散 ⑦ オートスケール等の仕組みを含めたシステム構成の見直しやクラウド活用による冗長化 このような対策を講じることで、システムトラブル発生時の影響を最小限に抑え、事業の継続性を確保することを目指しています。 特定の業務に関する依存度の高い委託先の機能停止リスク当社グループは、商品購入者からの販売代金の回収業務、商品の配送業務等について協力会社に委託しており、データセンターやデータベース等のシステム基盤において他社サービスを利用しております。提出日現在において、これらの特定の機能を担う委託先との間で何ら問題は生じておりませんが、今後各社の事業方針や戦略等の見直し、経営状況の変化や財務内容の悪化並びに取引条件の変更等があった場合、また、予期せぬ事態により委託先の機能が停止した場合、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、事業モデルを支える委託先との良好な関係の維持に努めており、各社の経営状況について継続的なモニタリングを実施しています。また、システムサービスにおいては、以下の対策を講じております。 ① サーバーやデータセンターの冗長化 ② バックアッププランの用意 このような対策を講じることで、特定の機能が停止する可能性や停止した場合の影響を最小限に抑え、事業の継続性を確保することを目指しています。 事業継続リスク当社グループの本社及び主たる物流拠点は千葉県及び茨城県内にあり、当地域内において地震、風水害等の大規模災害や犯罪等の人為的脅威、事故、火災、停電などが発生した場合、または当社施設内や取引先において、パンデミックが発生した場合等、当社の想定を超える事態が発生した場合には、基幹システムや設備の機能停止により当社の物流が停滞する可能性や、従業員が出勤困難になることによりサービスレベルが低下する可能性等があります。また、大規模なシステム開発が想定外のトラブルで遅延、または中断した場合、「サイバー攻撃・システムインシデントリスク」「委託先停止リスク」で記載したリスクが顕在化した場合、その内容及び結果によっては当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、本社及び主要物流拠点が千葉県及び茨城県に所在していることを踏まえ、自然災害や人為的脅威による事業運営への影響を最小限に抑えるための対策を講じております。 ① 物流拠点のバックアップ方針の整備 ② 有事発生時の対応マニュアルの整備 ③ 防災・防犯対策の強化 ④ 継続的な防災訓練の実施 ⑤ 感染症対策の強化 ⑥ 「サイバー攻撃・システムインシデントリスク」「委託先停止リスク」に記載の対策 これらの対策を通じて、当社グループは事業継続リスクに備え、サービス品質の維持と経営の安定性向上に努めてまいります。機密・個人情報漏洩リスク当社グループはECサイト「ZOZOTOWN」等での通信販売及び「WEAR」の運営を通じて保有した会員の個人情報並びにBtoB事業の受託や「ZOZOMETRY」を通じて保有する個人情報を管理しており、国外においては、米国等でのZOZOSUITの販売と「ZOZOFIT」サービスの提供を通じて保有した会員の個人情報を管理しております。これらの事業においては、「個人情報の保護に関する法律」及び欧州連合(EU)の「一般データ保護規則(General Data Protection Regulation)」をはじめとする海外における個人情報保護に関する規制が定める義務を課されております。個人情報が当社グループ関係者、業務委託先等の故意又は過失により外部へ流出した場合、又は外部からの不正なアクセスや想定していない事態によって個人情報の外部流出等が発生した場合には、適切な対応を行うために相当な費用負担、当社グループヘの損害賠償請求、当社グループ並びに当社サービスの信頼性やブランドが毀損し、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、意図せず規制に違反し高額な制裁金を課された場合などには、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。個人情報保護規程及び個人情報管理に関連する規程やマニュアルを制定することにより「個人情報保護マネジメントシステム」に準拠した管理体制を確立し、また、全社員を対象とした個人情報に関する教育を通じて個人情報の取扱いに関するルールを周知徹底し、個人情報保護に関する意識の向上を図ることで、同法及び関連法令等の法令遵守に努めております。なお、当社は2021年5月に情報セキュリティ基本方針を定め、同年7月に第三者機関の審査を受けて、ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)の国際規格「ISO/IEC 27001:2013」及び日本国内規格である「JIS Q 27001:2014」の認証を取得しております。システム面においては、個人情報を管理しているサーバーはセキュリティ設備が強固な外部データセンターにて管理されており、更には外部からの不正アクセスに対するセキュリティの強化及び個人情報の閲覧にアクセス制限を設ける等により、厳重に個人情報の管理を行っております。これらの対応は適宜外部専門家の助言を得ながら行っており、今後も継続的なセキュリティ強化及び法令遵守の取り組みを進め、事業の信頼性向上に努めます。許認可/法規制違反リスク当社グループは、主力事業であるECサイト「ZOZOTOWN」及びSNSサービス「WEAR」の運営において、「電気通信事業法」や「古物営業法」などの法的規制を受けております。これらの法令の改正や新たな法令の制定が行われた場合、事業運営に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、これらの法規制に関する最新動向を把握し、法務部門と事業部門との連携を強化するとともに法規制への対応を行っており、事業の安定性と信頼性を確保してまいります。 コンプライアンス・レピュテーションリスク当社グループは、事業運営において「不当景品類及び不当表示防止法」「特定商取引に関する法律」等をはじめとする法令や業界規制、社会的要請の遵守を重要な経営課題と認識しております。しかしながら、グループ内外に起因するコンプライアンスリスクを完全に排除することは困難であり、万が一、重大な事案が発
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績 [表1]前年同期比(単位:百万円) 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前期比 商品取扱高614,361(106.9%)666,035(103.1%)8.4% 商品取扱高(その他商品取扱高除く)574,666(100.0%)646,162(100.0%)12.4% 売上高213,131(37.1%)228,373(35.3%)7.2% 売上総利益198,312(34.5%)213,000(33.0%)7.4% 営業利益64,756(11.3%)69,366(10.7%)7.1% EBITDA(注)269,788(12.1%)76,924(11.9%)10.2% 経常利益64,888(11.3%)69,261(10.7%)6.7% 親会社株主に帰属する当期純利益45,346(7.9%)47,926(7.4%)5.7% (注) 1 ( )内は商品取扱高(その他商品取扱高除く)に対する割合です。2 EBITDA=営業利益+株式報酬費用+減価償却費+のれん償却額 当社グループは、「世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。」という企業理念のもと、日本最大級のファッションECサイト「ZOZOTOWN」、及びファッションメディア「WEAR by ZOZO」の運営を中心に事業活動を行っております。当連結会計年度における国内ファッション市場は、雇用・所得環境の改善を背景に一定の底堅さを示した一方で、恒常的な物価上昇や気候変動による消費意欲の低下リスクを抱えています。さらに、地政学リスクや為替変動など、世界経済は不透明さを増しており、先行きの見通しは依然として不確実な状況にあります。この状況下で当社グループは、ZOZOTOWNにおいてはユニークユーザー数拡大及びコンバージョンレート(ユニークユーザーの購買率)向上を目指し、ユーザーとブランド双方にとって魅力的なサイト作りに一層注力してまいりました。具体的には、セールイベント「ZOZOWEEK」の実施期間(2025年5月15日~25日の11日間、同年10月31日~11月9日及び11月12日~16日の15日間)、夏の本セール期間(2025年6月25日~8月31日)、ブラックフライデー期間(2025年11月20日~30日の11日間)ならびに冬の本セール期間(2026年1月1日~2月23日)にはTVCMの放送及びWEB広告の投下により集客を強化する等、ZOZOTOWNにおける販売力の最大化に取り組みました。加えて、引き続き多様化するユーザーニーズに対応できるよう幅広いジャンルの新規ブランドの出店も進めてまいりました。カテゴリー強化の取り組みとしては、コスメカテゴリー強化を図る「ZOZOCOSME」に注力しております。また、当社ならではの付加価値提供としては、購買の上流にアプローチする「似合う」を軸としたソリューションの提供を目指し、これまで培ってきた膨大なファッション関連のデータを用いた当社独自のAIエージェントの開発等を進めております。LINEヤフーコマース(「Yahoo!ショッピング」と「Yahoo!オークション」の合算値)については、前連結会計年度までに獲得した顧客の定着に加え、モールを運営するLINEヤフー㈱による集客及び「本気のZOZO祭」(2025年5月17日~18日、同年6月15日、同年7月26日~27日、同年9月20日~21日、同年10月19日、同年11月29日~30日、同年12月14日、同年12月21日、2026年1月1日、同年1月25日、同年2月15日、同年3月21日~22日の17日間)等の販促施策投下により、順調に売上を伸長させております。また、海外展開として、2025年4月18日付でファッションショッピングプラットフォーム「Lyst」を運営するLYST LTD(以下、LYST)の全株式を取得し完全子会社化いたしました。これに伴い、LYSTは2025年5月より連結対象としております。今後はLYSTを主軸に据えつつ、グローバル市場における非連続な成長を目指してまいります。 これらの結果、当連結会計年度における商品取扱高は666,035百万円(前期比8.4%増)、その他商品取扱高を除いた商品取扱高は646,162百万円(同12.4%増)となりました。売上高は228,373百万円(前期比7.2%増)、売上総利益は213,000百万円(同7.4%増)となりました。売上総利益の商品取扱高(その他商品取扱高除く)に対する割合(粗利率)は33.0%となり、前期と比較して1.5ポイント低下いたしました。商品取扱高については、第4四半期連結会計期間において、集客が好調に推移し、セール在庫も潤沢であったことから、冬の本セール販売が伸長しました。その結果、第3四半期連結累計期間における不足分を補う成長を実現し、ZOZOTOWN事業およびLINEヤフーコマースの合算では計画を上回って着地しました。一方で、LYSTは欧米市場を中心としたラグジュアリー業界の不調や米関税制度の変更等を背景に計画を下回り、全体では計画未達となりました。売上高については、主にLYSTの連結に伴う事業構成比の変化により、前期比で商品取扱高(その他商品取扱高除く)の成長率を下回る水準となりました。LYSTは商品を掲載いただいている提携パートナーから成果報酬型の手数料を得る事業形態であり、受託販売やLINEヤフーコマースと比較して手数料率(対商品取扱高)が低い事業となります。粗利率低下の主な要因は、売上高について記載のとおり、LYSTの連結に伴う事業構成比の変化によるものです。販売費及び一般管理費は143,634百万円(前期比7.5%増)、商品取扱高(その他商品取扱高除く)に対する割合は22.2%と前期と比較して1.0ポイント低下しております。LYSTの連結に伴い商品取扱高が拡大した一方で、LYSTはアフィリエイトモデルの事業形態であることから、物流関連費、荷造運賃、代金回収手数料が発生せず、また賃借料等の計上額も限定的であるため、連結上の販管費率(対商品取扱高)は総じて低下しております。項目別の増減要因は以下のとおりです。なお、以下の対商品取扱高比は、各販管費項目を商品取扱高(その他商品取扱高除く)で除した結果となります。・低下(改善)要因 ① 連結範囲拡大及び配送効率改善の取り組みの結果、2025年10月より配送委託先との経済条件が改善されたことから、荷造運賃(対商品取扱高)が0.6ポイント低下。 ② 連結範囲拡大及び物流拠点の作業効率の改善等により、物流関連費(対商品取扱高)が0.5ポイント低下。 ③ 連結範囲拡大に伴い、代金回収手数料(対商品取扱高)が0.2ポイント低下。 ④ 連結範囲拡大に伴い、賃借料(対商品取扱高)が0.2ポイント低下。・上昇(悪化)要因 ① LYSTの連結に伴い、のれん償却額(対商品取扱高)が0.4ポイント上昇。 ② LYST単体での費用計上(LYST単体の販管費のうち広告宣伝費に占める割合が大きい)及びZOZOTOWNにおけるWEB広告費用の増加等により、広告宣伝費(対商品取扱高)が0.3ポイント上昇。以上の結果、当連結会計年度のEBITDAは76,924百万円(前期比10.2%増)、EBITDAマージンは対商品取扱高(その他商品取扱高除く)比11.9%となり、前期と比較して0.2ポイント低下いたしました。営業利益は69,366百万円(前期比7.1%増)、経常利益は69,261百万円(同6.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は47,926百万円(同5.7%増)となりました。なお、当連結会計年度において、MS(マルチサイズ)等の当社グループが商材を発注・生産する事業及びブランド商材の生産を支援する事業(Made by ZOZO)については、今後の事業性を総合的に検討した結果、当該事業の終了を決定いたしました。これに伴い、固定資産に係る減損損失として329百万円、事業整理損失として397百万円、合計727百万円の特別損失を計上しております。 [表2]通期連結業績予想比(単位:百万円) 当連結会計年度(業績予想)当連結会計年度(実績)予想比商品取扱高673,900(103.1%)666,035(103.1%)△1.2%商品取扱高(その他商品取扱高除く)653,700(100.0%)646,162(100.0%)△1.2%売上高231,500(35.4%)228,373(35.3%)△1.4%営業利益69,200(10.6%)69,366(10.7%)0.2%EBITDA(注)276,700(11.7%)76,924(11.9%)0.3%経常利益69,100(10.6%)69,261(10.7%)0.2%親会社株主に帰属する当期純利益47,800(7.3%)47,926(7.4%)0.3% (注) 1 ( )内は商品取扱高(その他商品取扱高除く)に対する割合です。2 EBITDA=営業利益+株式報酬費用+減価償却費+のれん償却額 2025年7
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営方針当社グループは「世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。」という企業理念のもと、“想像”と“創造”を繰り返し、高付加価値なサービスを提供していくクリエイター集団であり続け、世界中の全ての尊い個性がファッションで繫がる未来を目指すことを基本姿勢に事業活動を行っております。また、ESG(Environment/環境・Society/社会・Governance/ガバナンス)に関する課題に積極的に対応していくことが、ステークホルダーをはじめ、一般社会との持続的な共存・共栄につながると考えており、「ファッションでつなぐサステナブルな未来へ」をサステナビリティステートメントとし、主に4つの重点的な取り組みを設定いたしました。これにより、ファッションとテクノロジーズが持つ力で、すべての人が可能性を発揮できるよう支援すると共に、社会・環境問題の解決を目指してまいります。これからも当社グループは、世界中の全ての尊い個性がファッションで繫がる未来を目指してまいります。また、この企業理念の達成のため、「MORE FASHION」×「FASHION TECH」、「ワクワクできる『似合う』を届ける」という経営戦略を設定しており、当社グループの強みであるファッションを更に極め、テクノロジーで時代を進めることを実践することが、中長期的な企業価値の向上につながるものと考えております。 (2) 目標とする経営指標当社グループが重視している経営指標は、EC事業から生み出される商品取扱高であります。なお、EC事業で計上する売上高のうち、受託商品の販売に係る収益は、商品取扱高に各手数料率を乗じた受託販売手数料のみを会計上の売上高として計上しております。そのため、当連結会計年度においては会計上の売上高が228,373百万円であるのに対し、商品取扱高は666,035百万円となっております。販売費及び一般管理費につきましては、商品取扱高に連動する変動費が多くを占めており、事業全体の規模を示す商品取扱高が売上高、利益それぞれに密接な関連を持っております。また、当社グループでは資本コストを上回る利益を生み出すことが企業価値の増大につながると考えていることから、経営指標として自己資本利益率(ROE)も定めており、資本効率の高い経営に努めてまいります。具体的な目標値としては、世界的にみた場合に当社と類似する企業のROEの水準等を勘案し、ROE30%を目安としております。当連結会計年度のROEは46.6%(前年同期実績49.4%)と引き続き高い水準を維持しており、目標値を大きく上回っております。株主への利益還元に関しては、財務基盤及び今後の投資計画等を鑑み、適切に対応してまいります。なお、当連結会計年度の配当額から算出される連結配当性向は72.1%となります。自己株式の取得も含めた総還元性向は中長期の通算(2024年3月期以降の概ね5年平均)で80%超を目指しており、今後につきましても、株主還元施策の強化に努め、一層効率的な資本の運用を目指してまいります。 [補足情報]目標とする経営指標及びその他経営指標の推移 2022年3月期2023年3月期2024年3月期2025年3月期2026年3月期連結業績の推移 商品取扱高(百万円)508,876544,317574,373614,361666,035商品取扱高(その他商品取扱高除く)(百万円)462,175501,108536,907574,666646,162売上高(百万円)166,199183,423197,016213,131228,373売上総利益(百万円)156,172171,341183,147198,312213,000営業利益(百万円)49,65656,42160,07964,75669,366経常利益(百万円)49,65556,71659,76464,88869,261親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)34,49239,52644,34145,34647,926包括利益(百万円)34,61539,43444,80145,80651,025EBITDA(注)1(百万円)52,12559,04664,18369,78876,924期初計画 商品取扱高(百万円)472,800543,800580,881609,200673,900売上高(百万円)162,600181,300200,700214,400231,500営業利益(百万円)47,80051,50060,00064,20069,200経常利益(百万円)47,80051,50060,00064,20069,100親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)33,30035,90042,00045,20047,800連結財政状態 総資産(百万円)127,276155,742161,862187,810198,260負債(百万円)72,17779,04877,11789,09091,470純資産(百万円)55,09976,69384,74498,719106,789自己資本(百万円)54,93276,55684,74498,719106,789連結キャッシュ・フロー 営業活動によるキャッシュ・フロー(百万円)39,89536,67142,58960,11452,531投資活動によるキャッシュ・フロー(百万円)△1,283△10,588△9,879△6,285△28,897財務活動によるキャッシュ・フロー(百万円)△34,823△17,738△37,138△32,081△45,830現金及び現金同等物の期末残高(百万円)65,52074,14569,74891,48669,4221株当たり情報 1株当たり純資産(BPS)(注)2、4(円)61.0885.1095.13110.81120.761株当たり当期純利益(EPS)(注)2、4(円)38.3443.9449.4050.9054.11潜在株式調整後1株当たり当期純利益(注)2、4(円)38.34----発行済株式数(自己株式を除く)(注)2、4(株)899,411,454899,570,343890,852,793890,861,922884,325,031期中平均株式数 (注)2、4(株)899,675,967899,513,971897,642,881890,870,670885,648,046安全性に関する指標 流動比率(%)154.6171.0180.4184.6161.5固定比率(%)45.542.145.740.963.6自己資本比率(%)43.249.252.452.653.9成長性に関する指標 商品取扱高 前年同期増減率(注)3(%)13.38.47.17.012.4営業利益 前年同期増減率(%)12.513.66.57.87.1経常利益 前年同期増減率(%)11.914.25.48.66.7当期純利益 前年同期増減率(%)11.514.612.22.35.7収益性に関する指標 対商品取扱高 売上総利益率(注)3(%)33.834.234.134.533.0対商品取扱高 営業利益率(注)3(%)10.711.311.211.310.7対商品取扱高 経常利益率(注)3(%)10.711.311.111.310.7対商品取扱高 当期純利益率(注)3(%)7.57.98.37.97.4対商品取扱高 EBITDAマージン(注)3(%)11.311.812.012.111.9自己資本 当期純利益率(ROE)(%)62.560.155.049.446.6総資産 経常利益率(ROA)(%)39.340.137.637.135.9配当に関する情報 中間配当 (注)2(円)22.024.049.053.019.0期末配当 (注)2(円)36.041.055.054.020.0配当総額(百万円)17,38719,49031,03631,77434,488配当性向(%)50.449.370.270.172.1純資産配当率(DOE)(%)31.829.638.534.633.7株価に関する情報 期末株価(円)3,2853,0153,8064,2991,105株式時価総額(百万円)984,855904,0681,130,1951,276,605977,179時価ベースの自己資本比率(%)773.8580.5698.2679.7492.9株価収益率(PER)(倍)28.622.925.728.220.4株価純資産倍率(PBR)(倍)17.911.813.312.99.2 (注)1 EBITDA=営業利益+株式報酬費用+減価償却費+のれん償却額2 いずれも連結ベースの財務数値を基礎とした指標となっております。3 商品取扱高前年同期増減率及び商品取扱高に対する割合は、商品取扱高(その他商品取扱高除く)を用いて算定しております。4 当社は2025年4月1日付で普通株式1株を3株とする株式分割を行っており、2022年3月期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり情報を算定しております。 (3) 優先的に対処すべき課題当社グループの当面の課題は、 ①ZOZOTOWNの更なる成長ならびにZOZOTOWN以外の新たな収益柱の創出 、 ②AI活用によるサービス強化・コスト増加抑制、 ③外部環境の不確実性等の中長期リスクへの対応が必要であると考えております。 ① ZOZOTOWNの更なる成長な
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社の親会社及び連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金 (百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)親会社LINEヤフー㈱東京都千代田区250,128インターネット上の広告事業イーコマース事業会員サービス事業等51.5%役務の受入決済代行サービスの利用(注)―売掛金5,885親会社の子会社㈱SBペイメントサービス東京都港区6,075決済サービスカード・ポイントサービス集金代行サービス送金サービス等―役務の受入決済代行サービスの利用(注)―売掛金29,793 (注) 売掛金に関する取引については、エンドユーザーに対する販売取引であり、同社に対するものではありませんので、取引金額は記載しておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金 (百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)親会社LINEヤフー㈱東京都千代田区252,134インターネット上の広告事業イーコマース事業会員サービス事業等51.9%役務の受入決済代行サービスの利用(注)1―売掛金4,832親会社の子会社㈱SBペイメントサービス東京都港区6,075決済サービスカード・ポイントサービス集金代行サービス送金サービス等―役務の受入決済代行サービスの利用(注)1―売掛金31,953 (注)1 売掛金に関する取引については、エンドユーザーに対する販売取引であり、同社に対するものではありませんので、取引金額は記載しておりません。 (2)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記親会社情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)ソフトバンクグループ㈱(東京証券取引所に上場)ソフトバンクグループジャパン㈱(非上場)ソフトバンク㈱(東京証券取引所に上場)Aホールディングス㈱(非上場)LINEヤフー㈱(東京証券取引所に上場)Zホールディングス中間㈱(非上場) 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)ソフトバンクグループ㈱(東京証券取引所に上場)ソフトバンクグループジャパン㈱(非上場)ソフトバンク㈱(東京証券取引所に上場)Aホールディングス㈱(非上場)LINEヤフー㈱(東京証券取引所に上場)Zホールディングス中間㈱(非上場)
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)会計上の見積もりにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。 LYST LTDに係るのれんの評価 1. 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん―21,395 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、当社の連結子会社ZOZO U.K. LIMITED(当社がLYSTの買収のため新たに英国に設立した連結子会社)を通じて株式を取得したLYST LTDの超過収益力として識別したのれんの未償却残高21,395百万円を、連結貸借対照表に計上しております。当該企業結合により生じたのれんは、被取得企業の取得原価が、受け入れた資産及び引き受けた負債に配分された純額を上回った場合に、その超過額として計上しており、その効果の及ぶ期間にわたって、規則的に償却しております。のれんを含む資産グループについて減損の兆候があると認められる場合は、割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定し、減損損失の認識が必要と判定された場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上することとしております。当該のれんについては、取得原価のうち、のれんに配分された金額が相対的に多額であったことから、LYST社に係るのれんを含む資産グループについて減損の兆候が存在すると判断しましたが、割引前将来キャッシュ・フローの総額がのれんを含む資産グループの帳簿価額を上回ったため減損損失の認識は不要と判断しております。割引前将来キャッシュ・フローは、取締役会によって承認された事業計画を基礎として見積もられております。当該事業計画は、LYST社のビジネスに関連するアクティブユーザー数、ユーザー当たりの平均セッション数、売上に占めるチェックアウト比率(LYSTが運営するサイト内で決済まで完了するビジネスモデル)の向上によるビジネス構造改革等の主要な仮定に基づいて作成されております。これらの見積もりにおいて用いた主要な仮定が、将来の事業計画や経営環境の変化等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度において、のれんの金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)借入に関する契約当社は、2026年3月13日付でシンジケート方式によるコミットメントライン契約を締結しております。 契約形態シンジケート方式組成金額12,500百万円コミットメント期間2026年3月31日~2027年3月30日(1年ごとの延長オプション最大4回)アレンジャー㈱三井住友銀行エージェント㈱三井住友銀行参加金融機関㈱三井住友銀行、㈱京葉銀行、㈱関西みらい銀行 (2) 企業・株主間のガバナンスに関する合意に関する契約 ① 当該契約の概要ⅰ.相手方の名称LINEヤフー㈱ⅱ.相手方の所在地東京都千代田区紀尾井町1-3東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワーⅲ.契約締結日2019年9月12日ⅳ.合意の内容a.相手方は提出会社の取締役のうち、監査等委員でない取締役2名を指名する権利を有することへの合意b.以下の事項を行う場合には、相手方の書面による承諾を取得することへの合意イ.定款の変更ロ.大幅な利益減少を伴う事業計画の策定または変更ハ.合併、会社分割、株式交換、株式移転、事業譲渡等のM&A取引や第三者との資本提携(一定の場合)ニ.解散、清算、倒産手続きの申立て ② 当該合意の目的本業務提携の趣旨を踏まえ、提携後は円滑かつ安定した経営体制を構築し、両社の協力を通じて企業価値の最大化を図るものです。本提携における合意内容は、提携パートナーとして一定の関与を持ちつつ、経営の一体性やシナジーの創出を図ることを目的としております。ただし、取締役候補者の選任については、当社の指名・報酬委員会による適切な判断および株主総会決議を前提としており、議決権の行使についても法的拘束力はなく、独立した判断が尊重されております。さらに、当社の経営の独立性や少数株主の利益を不当に損なう事がないよう、重要な意思決定に関する事前承諾義務についても、対象は限定され、合理的に拒絶しないことを前提に運用されております。これらの枠組みにより、両社の企業価値の向上と、少数株主を含む全ての株主の共同の利益の確保が図られるものと考えております。 ③ 取締役会における検討状況その他の当該提出会社における当該合意に係る意思決定に至る過程及び当該合意が当該提出会社の企業統治に及ぼす影響当社は、2019年9月12日開催の取締役会において、本取引に関する当社のリーガル・アドバイザーである長島・大野・常松法律事務所から提供された法的助言およびフィナンシャル・アドバイザーであるSMBC日興証券株式会社から提供された本取引の交渉・評価に関する専門的知見を踏まえ、慎重に協議・検討を重ねた結果、本取引の実行が当社及びその株主の利益に資するものと判断し、本合意の締結を決定いたしました。これらの合意は、資本業務提携に基づく協働体制の構築と、企業価値向上を図るためのガバナンス強化の一環として合理的に位置づけられるものであり、当社の企業統治に与える影響は限定的かつ軽微であると判断しております。 (3)企業・株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する合意に関する契約 ① 当該契約の概要ⅰ.相手方の名称LINEヤフー㈱ⅱ.相手方の所在地東京都千代田区紀尾井町1-3東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワーⅲ.契約締結日2019年9月12日ⅳ.合意の内容a. 当該株主による当該提出会社の株式の譲渡その他の処分について当該提出会社の事前の承諾を要する旨の合意b. 当該契約が終了した場合に、当該提出会社が当該株主に対しその保有する当該提出会社の株式を当該提出会社(当該提出会社が指定する者を含む。)に売り渡すことを請求することができる旨の合意 ② 当該合意の目的当該合意は、当該株主との資本関係が当該株主の意思のみにより一方的に変更されることを防止することを目的とするとともに、契約終了時には過去の提携関係に基づく株主の影響を適切に整理・排除することで、将来の経営戦略や資本政策における柔軟性を確保することを目的としたものです。 ③ 取締役会における検討状況その他の当該提出会社における当該合意に係る意思決定に至る過程当社は、2019年9月12日開催の取締役会において、本取引に関する当社のリーガル・アドバイザーである長島・大野・常松法律事務所から提供された法的助言およびフィナンシャル・アドバイザーであるSMBC日興証券株式会社から提供された本取引の交渉・評価に関する専門的知見を踏まえ、慎重に協議・検討を重ねた結果、本取引の実行が当社及びその株主の利益に資するものと判断し、本合意の締結を決定いたしました。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社グループでは、資本コストを上回る利益を生み出した時、企業価値が増大し、株主の皆様はもちろんのこと全てのステークホルダーに満足いただけると考えております。株主の皆様への利益還元につきましては、業績の推移・財務状況、今後の事業・投資計画等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスを取りながら検討・実施していくことを基本方針としております。具体的には、自己資本利益率(ROE)30%という水準に配慮したうえで事業の継続的拡大及び発展を実現させるための内部留保を確保し、その水準を超過する部分に関しては、流動性の向上も勘案しつつ、積極的に株主還元してまいる所存でおります。当社の剰余金の配当については、期末配当の年1回もしくは中間配当を含めた年2回の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。当連結会計年度の配当につきましては、連結配当性向70%を目安に、1株当たり期末配当金20円であります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月31日取締役会決議16,802192026年5月19日取締役会決議17,68620
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y951)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05725)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社ZOZOの証券コード(銘柄コード)は?
3092です。上場市場は東証プライム、業種は小売業。
3092(株式会社ZOZO)のEDINETコードは?
E05725です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3092(株式会社ZOZO)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長兼CEO 澤田 宏太郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
3092(株式会社ZOZO)の本社所在地は?
千葉県千葉市稲毛区緑町一丁目15番地16です。
3092(株式会社ZOZO)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
3092(株式会社ZOZO)の筆頭株主は?
Zホールディングス中間株式会社で、保有比率は約51.9%です(2026-03-31基準)。
3092(株式会社ZOZO)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で892,032,372株です(発行済株式総数)。うち自己株が7,707,300株、市場で流通する浮動株は198,576,195株です。
3092(株式会社ZOZO)の株主数は?
2026-03-31基準で20,152名です。上位10名で77.5%を保有します、浮動株比率は22.5%。
3092(株式会社ZOZO)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05725)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。