3083東証スタンダード小売業
スターシーズ株式会社
このページを共有
7.0%
投下資本利益率
ROE(実績)3072位
3.6%
有報 報告値
営業利益率3135位
1.8%
営業益 1.8億
自己資本比率2716位
42.6%
EPS(実績)
9.2
26/02期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過13.0億(価格未投入)▲ 14期累計 営業CF -15.4億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.26x)▲ 有利子負債5.4億・営業CFで返済原資なし

実質キャッシュ超過13.0億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

14期累計 営業CF -15.4億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.26x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

有利子負債5.4億・営業CFで返済原資なし。営業CF-1.3億(マイナス)=借入を営業から返せない

関連で読む小売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/02期・単年)

損益(PL)
売上高
103.8
前年比 +103.2%
営業利益
1.8
黒字転換
経常利益
1.6
黒字転換
純利益
0.6
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
64.7
前年比 +185.8%
純資産
28.4
前年比 +381.6%
現金
18.3
前年比 +549.9%
有利子負債
5.4
前年比 -26.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-1.3
投資CF
-5.3
財務CF
22.0
前年比 +432.2%
フリーCF
-6.2
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
売上高(百万)4,1646,3065,5305,11010,382
営業利益(百万)-183-257-103-282185
経常利益(百万)-149-250-156-360161
純利益(百万)176-302-333-53159
EPS(円)61.1-104.9-115.5-131.29.2
1株配当(円)10.0
営業利益率(%)-4.4-4.1-1.9-5.51.8
ROE(%)15.8-31.2-51.2-105.33.6
自己資本比率(%)54.733.625.523.242.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
総資産(百万)2,0452,4281,9002,2646,471
純資産(百万)1,1548514845892,838
流動資産(百万)1,5501,7501,4091,5275,470
流動負債(百万)6061,0558561,0493,304
現金(百万)7014783502821,832
有利子負債(百万)56584548726537
ネットキャッシュ(百万)646-106-198-4441,296
BPS(円)388.1283.2167.8121.2329.1
自己資本比率(%)54.733.625.523.242.6
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0223/0224/0225/0226/02
営業CF(百万)-80-604-150-296-130
投資CF(百万)20943660-185-530
財務CF(百万)-1-56-384132,198
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)

貸借対照表 52項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,488位 →1,832282
売掛金1,451356
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品1,197767
前渡金375
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金46587
その他 3,001社中2,235位 →15045
流動資産 3,006社中2,366位 →5,4701,527
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物295353
減価償却累計額-270-295
建物及び構築物(純額)2457
工具、器具及び備品257313
減価償却累計額-254-312
工具、器具及び備品(純額)20
建設仮勘定481
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)00
有形固定資産 3,066社中2,484位 →50785
無形固定資産
のれん1539
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1013
無形固定資産 3,036社中2,809位 →2551
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券30127
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産25
敷金及び保証金412459
その他220
投資その他の資産 3,006社中2,526位 →469601
固定資産 3,009社中2,690位 →1,001737
資産 3,097社中2,607位 →6,4712,264
負債の部
流動負債
買掛金1,181260
未払費用174132
契約負債89
前受金432
資産除去債務0
引当金
賞与引当金1111
その他の引当金01
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等10873
預り金72513
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金500257
1年内返済予定の長期借入金6217
その他15877
流動負債 3,006社中2,165位 →3,3041,049
固定負債
長期借入金
長期借入金31252
資産除去債務299368
固定負債329625
負債 3,097社中2,435位 →3,6331,675
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,800位 →1,423326
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,948位 →1,292710
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,856位 →43-531
自己株式-0-0
株主資本 3,096社中2,645位 →2,758504
新株予約権465
非支配株主持分7617
純資産 3,097社中2,663位 →2,838589
負債純資産 3,097社中2,617位 →6,4712,264
損益計算書 50項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高10,3825,110
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価6,8912,349
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
給料842912
減価償却費67
賞与引当金繰入額0-1
退職給付費用2331
のれん償却額53
支払手数料543188
販売費及び一般管理費3,3063,043
売上総利益又は売上総損失(△)3,4912,761
販売費及び一般管理費
給料842912
減価償却費67
賞与引当金繰入額0-1
退職給付費用2331
のれん償却額53
支払手数料543188
販売費及び一般管理費3,3063,043
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,541位 →185-282
営業外収益
受取利息及び配当金31
その他43
営業外収益 3,005社中2,803位 →1011
営業外費用
支払利息1910
株式交付費858
為替差損23
その他13
営業外費用3489
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,668位 →161-360
特別利益
関係会社株式売却益14
特別利益14
特別損失
減損損失547
固定資産除却損14
特別損失6113
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,633位 →169-474
法人税等 3,092社中2,610位 →7057
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,570位 →9558
法人税等調整額 3,022社中1,632位 →-25-1
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,633位 →98-531
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)40
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,688位 →59-531
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-33
その他の包括利益-33
包括利益 3,097社中2,670位 →95-527
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,709位 →55-527
非支配株主に係る包括利益40
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,633位 →98-531
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-33
その他の包括利益-33
包括利益 3,097社中2,670位 →95-527
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,709位 →55-527
非支配株主に係る包括利益40
キャッシュ・フロー計算書 36項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,715位 →-57-241
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,633位 →169-474
減価償却費 3,055社中3,001位 →67
減損損失547
のれん償却額53
受取利息及び受取配当金-3-1
支払利息1910
為替差損益(△は益)-14
売上債権の増減額(△は増加)-1,229-11
棚卸資産の増減額(△は増加)-43997
仕入債務の増減額(△は減少)1,0034
賞与引当金の増減額(△は減少)0-1
その他43675
利息及び配当金の受取額31
利息の支払額-18-10
法人税等の支払額-58-46
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,689位 →-130-296
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額31
有形固定資産の取得による支出-492-27
無形固定資産の取得による支出-1-3
資産除去債務の履行による支出-62-70
敷金及び保証金の差入による支出-50-81
敷金及び保証金の回収による収入5196
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入13
その他の支出11-1
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,233位 →-530-185
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-18-10
長期借入金の返済による支出-237-52
短期借入金の純増減額(△は減少)281-71
リース負債の返済による支出-0-2
新株予約権の行使による株式の発行による収入2,13336
新株予約権の発行による収入866
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中336位 →2,198413
現金及び現金同等物に係る換算差額14
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中735位 →1,550-68
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,550位 →1,832282
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
広告宣伝費391381
新規連結による変動額20
消費税差額4
関係会社売却益-14
新株予約権の取得による支出-8
連結子会社設立に伴う非支配株主への株式の発行による収入20
還付金収入2
店舗家賃等657793
貸借対照表 52項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金1,495259
売掛金551138
前渡金197
前払費用6327
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金25860
未収入金35117
関係会社未収入金100
立替金192112
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-306-106
その他414
流動資産2,8151,050
固定資産
有形固定資産
建設仮勘定480
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他0
有形固定資産480
無形固定資産
特許権23
商標権22
ソフトウエア47
のれん214
無形固定資産1126
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3030
関係会社株式68872
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産31
敷金及び保証金106325
その他02
投資その他の資産855428
固定資産1,347455
資産4,1621,504
負債の部
流動負債
買掛金30132
未払費用8593
引当金
賞与引当金28
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金824
未払法人税等3946
預り金5233
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金500
1年内返済予定の長期借入金66
その他71
流動負債1,241321
固定負債
長期借入金
長期借入金3137
資産除去債務19200
固定負債50598
負債1,291920
純資産の部
株主資本
資本金1,423326
資本剰余金
資本準備金1,292710
資本剰余金1,292710
利益剰余金
利益準備金1717
その他利益剰余金
繰越利益剰余金135-532
利益剰余金152-515
自己株式-0-0
株主資本2,867520
新株予約権465
純資産2,870585
負債純資産4,1621,504
損益計算書 44項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高2,9443,273
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
商品売上原価
商品期首棚卸高528611
当期商品仕入高1,8331,406
合計2,3612,016
商品売上原価1,8101,488
販売費及び一般管理費
広告宣伝費102350
減価償却費45
賞与引当金繰入額-6-1
退職給付費用617
給与手当162530
法定福利費2990
支払手数料33375
販売費及び一般管理費9392,061
売上総利益又は売上総損失(△)1,1341,785
販売費及び一般管理費
広告宣伝費102350
減価償却費45
賞与引当金繰入額-6-1
退職給付費用617
給与手当162530
法定福利費2990
支払手数料33375
販売費及び一般管理費9392,061
営業利益又は営業損失(△)195-276
営業外収益
受取手数料11
受取利息及び配当金50
その他03
営業外収益711
営業外費用
支払利息111
株式交付費858
貸倒引当金繰入額19486
その他41
営業外費用217146
経常利益又は経常損失(△)-14-411
特別利益
債務保証損失引当金戻入額36141
特別利益36141
特別損失
関係会社株式売却損1
関係会社出資金評価損0
特別損失201113
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)146-483
法人税等-632
法人税、住民税及び事業税2532
法人税等調整額-31
当期純利益又は当期純損失(△)152-515
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)152-515
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)146-483
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
関係会社未払金39
自己新株予約権の取得-8
会社分割による減少高551
関係会社社債評価損200
店舗家賃等122623
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-50億0億50億100億150億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 売上高 42億 ・ 純利益 2億23/02 ・ 売上高 63億 ・ 純利益 -3億24/02 ・ 売上高 55億 ・ 純利益 -3億25/02 ・ 売上高 51億 ・ 純利益 -5億26/02 ・ 売上高 104億 ・ 純利益 1億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-20%0%20%40%60% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 粗利率 55.9% ・ 営業利益率 -4.4% ・ 純利益率 4.2%23/02 ・ 粗利率 56.1% ・ 営業利益率 -4.1% ・ 純利益率 -4.8%24/02 ・ 粗利率 57.5% ・ 営業利益率 -1.9% ・ 純利益率 -6.0%25/02 ・ 粗利率 54.0% ・ 営業利益率 -5.5% ・ 純利益率 -10.4%26/02 ・ 粗利率 33.6% ・ 営業利益率 1.8% ・ 純利益率 0.6%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-150%-100%-50%0%50% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ROE 15.8% ・ ROA 8.6% ・ ROIC -33.6%23/02 ・ ROE -31.2% ・ ROA -12.5% ・ ROIC -18.8%24/02 ・ ROE -51.2% ・ ROA -17.5% ・ ROIC -10.6%25/02 ・ ROE -105.3% ・ ROA -23.4% ・ ROIC -19.1%26/02 ・ ROE 3.6% ・ ROA 0.9% ・ ROIC 7.0%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-10億0億10億20億30億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF -1億 ・ 投資CF 2億 ・ 財務CF 0億23/02 ・ 営業CF -6億 ・ 投資CF 4億 ・ 財務CF -1億24/02 ・ 営業CF -1億 ・ 投資CF 1億 ・ 財務CF 0億25/02 ・ 営業CF -3億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF 4億26/02 ・ 営業CF -1億 ・ 投資CF -5億 ・ 財務CF 22億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-8億-6億-4億-2億0億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ フリーCF -1億23/02 ・ フリーCF -6億24/02 ・ フリーCF -2億25/02 ・ フリーCF -3億26/02 ・ フリーCF -6億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億2億4億6億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億23/02 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億24/02 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億25/02 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億26/02 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 0億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-4倍-2倍0倍2倍 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF/純利益 -0.45倍23/02 ・ 営業CF/純利益 2.00倍24/02 ・ 営業CF/純利益 0.45倍25/02 ・ 営業CF/純利益 0.56倍26/02 ・ 営業CF/純利益 -2.22倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-150円-100円-50円0円50円100円 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ EPS ¥6123/02 ・ EPS ¥-10524/02 ・ EPS ¥-11525/02 ・ EPS ¥-13126/02 ・ EPS ¥9
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円5円10円0%50%100%150% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —23/02 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —24/02 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —25/02 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —26/02 ・ 1株配当 ¥10 ・ 配当性向 109.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億20億40億60億80億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 総資産 20億 ・ 純資産 12億23/02 ・ 総資産 24億 ・ 純資産 9億24/02 ・ 総資産 19億 ・ 純資産 5億25/02 ・ 総資産 23億 ・ 純資産 6億26/02 ・ 総資産 65億 ・ 純資産 28億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円100円200円300円400円0%20%40%60% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ BPS ¥388 ・ 自己資本比率 54.7%23/02 ・ BPS ¥283 ・ 自己資本比率 33.6%24/02 ・ BPS ¥168 ・ 自己資本比率 25.5%25/02 ・ BPS ¥121 ・ 自己資本比率 23.2%26/02 ・ BPS ¥329 ・ 自己資本比率 42.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億20億40億60億0%100%200%300% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 流動資産 15億 ・ 流動負債 6億 ・ 流動比率 255.8%23/02 ・ 流動資産 17億 ・ 流動負債 11億 ・ 流動比率 165.8%24/02 ・ 流動資産 14億 ・ 流動負債 9億 ・ 流動比率 164.6%25/02 ・ 流動資産 15億 ・ 流動負債 10億 ・ 流動比率 145.5%26/02 ・ 流動資産 55億 ・ 流動負債 33億 ・ 流動比率 165.6%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億5億10億15億20億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 現金 7億 ・ 有利子負債 1億23/02 ・ 現金 5億 ・ 有利子負債 6億24/02 ・ 現金 3億 ・ 有利子負債 5億25/02 ・ 現金 3億 ・ 有利子負債 7億26/02 ・ 現金 18億 ・ 有利子負債 5億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-5億0億5億10億15億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ネットキャッシュ 6億23/02 ・ ネットキャッシュ -1億24/02 ・ ネットキャッシュ -2億25/02 ・ ネットキャッシュ -4億26/02 ・ ネットキャッシュ 13億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億0.2億0.4億0.6億0.8億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —23/02 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —24/02 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —25/02 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —26/02 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
純利益率(%)4.2-4.8-6.0-10.40.6
ROE(%)15.8-31.2-51.2-105.33.6
ROA(%)8.6-12.4-17.5-23.40.9
総資産回転(回)2.042.602.912.261.60
営業CF率(%)-1.9-9.6-2.7-5.8-1.3
営業CF/純益(倍)-0.45-2.22
配当性向(%)109.2
売上 前年比(%)53.251.5-12.3-7.6103.2
純資産 前年比(%)16.9-26.2-43.221.8381.6
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
衣料品等事業52億51%-1億 ⚠-2.4%122
GPUサーバー等事業29億28%1億2.1%4
系統用蓄電池事業22億22%5億21.4%4
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/02
¥—
23/02
¥—
24/02
¥—
25/02
¥—
26/02
¥10.0
配当性向 109.2%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-6.2
7.0%
粗利率
33.6%
アクルーアル比率
4.3%
売上CAGR(4年)
25.7%
EPS CAGR
-37.8%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
0.6%
ROA
0.9%
総資産回転
1.60
実効税率
41.7%
現金変換(CFO/営業益)
-0.71
CFO/純益(平均)
0.26
累計営業CF
-15.4
FCFマージン
-6.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
81.49
BPS CAGR
-4.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.66
純負債/EBITDA
-6.79
インタレストカバレッジ
10.0
債務返済年数
配当性向
109.2%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
44.8 母集団3920社中 3241位
総合 →
業種内 総合偏差値(小売業)
44.0 同業322社中 272位
全体3241位・同業272位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
49
純利益率
50
粗利率
50
ROE
49
ROA
48
FCFマージン
49
自己資本比率
45
流動比率
46
純負債/EBITDA
59
アクルーアル比率
42
現金変換(営業CF/純益)
42
売上CAGR
66
EPS CAGR
28
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
0.2億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.2億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.5%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
45.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
サステナブルエナジー投資事業有限責任組合
19.1% 保有
自己株式
0.00%
100株 ・簿価0.0億
大株主比率
1. サステナブルエナジー投資事業有限責任組合19.1%
2. 株式会社Blue lagoon11.1%
3. みらい再生支援機構合同会社5.8%
4. 株式会社光輝ENERGY4.8%
5. 小林 祥浩2.5%
6. 江川 源2.4%
7. 辛 源2.4%
8. 齊藤 和伸2.4%
9. 楽天証券株式会社2.2%
10. Maximus合同会社1.9%
上位10で 54.4%・発行済 8,379,100株・自己株 100株・浮動株 3,818,500株・株主 1,936名。所有者別(単元): 外国人 7.9% / 機関 9.0% / 個人 57.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率
政策保有株式(簿価合計)30.0百万円(1銘柄)
役員報酬総額 / 役員数42.6百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)374万円
従業員数(連結)145名
監査報酬 / 非監査報酬50.7百万円 / 1.0百万円
平均勤続年数10.9年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上71.6百万円
従業員1人当たり営業利益1.3百万円
政策保有株式の対純資産比1.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 鈴木 雅順
本社所在地東京都港区新橋四丁目21番3号
市場 / 業種東証スタンダード / 小売業
決算期2月
従業員数(連結)145名
EDINETコードE03498

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・8,379,100株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-18変更報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2026-09-17変更報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2026-09-16変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2026-09-09変更報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2026-08-25変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2026-08-24変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2026-08-21訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社Blue lagoon
2026-08-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-08-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-08-19変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-07-03変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2026-07-02大量保有報告書 ↗ / CANTOR FITZGERALD EUROPE
2026-06-26変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-06-26変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 髙桑 昌也
2026-06-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-06-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-06-12変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-06-04確認書 ↗
2026-06-01確認書 ↗
2026-05-21変更報告書 ↗ / 髙桑 昌也
2026-05-20変更報告書 ↗ / 山下 卓宏
2026-05-14大量保有報告書 ↗ / 山下 卓宏
2026-05-11大量保有報告書 ↗ / 山下 卓宏
2026-04-28訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社Blue lagoon
2026-04-27変更報告書 ↗ / 株式会社Blue lagoon
2026-04-07変更報告書 ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2026-04-02変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-03-17変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2026-03-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-03-16変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-03-12変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2026-03-12変更報告書 ↗ / 髙桑 昌也
2026-03-12大量保有報告書 ↗ / 髙桑 昌也
2026-03-09変更報告書 ↗ / 小池 洋介
2026-03-09大量保有報告書 ↗ / 小池 洋介
2026-01-19変更報告書 ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2026-01-07変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2025-12-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2025-12-24変更報告書 ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2025-12-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2025-12-08変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2025-12-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2025-12-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2025-12-08変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-12-05変更報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2025-12-03変更報告書 ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2025-12-02大量保有報告書 ↗ / 株式会社 光輝ENERGY
2025-12-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2025-12-01変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2025-12-01変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-11-07変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-11-04変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-10-14確認書 ↗
2025-09-19大量保有報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2025-09-09変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-09-09変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-09-05変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-08-28変更報告書 ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2025-08-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社Blue lagoon
2025-08-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社Blue lagoon
2025-08-18変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-08-18変更報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-08-15変更報告書 ↗ / 株式会社Blue lagoon
2025-08-06大量保有報告書 ↗ / 明秀株式会社
2025-08-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社Blue lagoon
2025-08-05変更報告書 ↗ / 株式会社Blue lagoon
2025-07-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社Blue lagoon
2025-07-08変更報告書 ↗ / 株式会社Blue lagoon
2025-06-10変更報告書 ↗ / 株式会社Blue Lagoon
2025-06-10変更報告書 ↗ / 株式会社Blue Lagoon
2025-05-22確認書 ↗
2025-05-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2025-05-08変更報告書 ↗ / 株式会社Blue Lagoon
2025-05-07変更報告書 ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2025-04-25変更報告書 ↗ / 株式会社Blue Lagoon
2025-04-25大量保有報告書 ↗ / みらい再生支援機構合同会社
2025-03-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社Blue Lagoon
2025-02-27変更報告書 ↗ / 株式会社Blue Lagoon
2024-10-10確認書 ↗
2024-07-11確認書 ↗
2024-05-24確認書 ↗
2024-05-02変更報告書 ↗ / サイフ株式会社
2024-03-25大量保有報告書 ↗ / 株式会社Blue Lagoon
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-13確認書 ↗
2023-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社
2023-05-25確認書 ↗
2023-05-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社
2023-04-13変更報告書 ↗ / サイフ株式会社
2023-04-13変更報告書 ↗ / サイフ株式会社
2023-03-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社クシムインサイト
2023-03-16変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社クシムインサイト
2023-03-16変更報告書 ↗ / サイフ株式会社
2023-03-16変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社クシムインサイト
2023-03-16変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社ネクスグループ
2023-03-03変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社シークエッジ・ジャパン・ホールディングス
2023-03-02変更報告書 ↗ / サイフ株式会社
2023-03-02変更報告書 ↗ / サイフ株式会社
2023-02-03大量保有報告書 ↗ / サイフ株式会社
2023-02-01変更報告書 ↗ / 株式会社シークエッジ・ジャパン・ホールディングス
2023-01-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社クシムインサイト
2023-01-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社クシムインサイト
2023-01-12変更報告書 ↗ / 株式会社クシムインサイト
2023-01-12変更報告書 ↗ / 株式会社クシムインサイト
2022-10-14確認書 ↗
2022-07-07変更報告書 ↗ / 株式会社シークエッジ・ジャパン・ホールディングス
2022-05-27確認書 ↗
2022-03-03変更報告書 ↗ / 株式会社シークエッジ・ジャパン・ホールディングス
2022-03-03訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社シークエッジ・ジャパン・ホールディングス
2022-03-01変更報告書 ↗ / 株式会社シークエッジ・ジャパン・ホールディングス
2022-03-01変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社GD
2022-02-25変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社GD
2022-01-25変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社GD
2022-01-24変更報告書 ↗ / 株式会社GD
2022-01-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社シークエッジ・ジャパン・ホールディングス
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社7社により構成され、衣料品等事業、系統用蓄電池事業及びGPUサーバー等事業の3事業を展開しております。 当社は、2025年6月2日付で持株会社体制へ移行しており、グループ会社の経営管理及びこれに付随する業務を行うほか、系統用蓄電池事業を自ら運営しております。 (事業に係る位置づけ)・衣料品等事業 当社は、2025年6月2日付の新設分割により、衣料品の企画、製造及び販売に係る事業を新設連結子会社「株式 会社SPIC」及び「Enshin株式会社」に承継いたしました。 株式会社SPICは、高価格帯のメンズブランド衣料「TORNADO MART」及び「HIGH STREET」等を企画・製造し、ブ ランドショップを全国展開しております。 Enshin株式会社は、中価格帯のカジュアルウェアブランド「METHOD」、和をテーマとした衣料品・雑貨ブランド 「流儀圧搾」のほか、顧客需要の高い和柄ブランド、ミリタリーブランド及びキャラクターブランド等を中心とし た衣料品等を企画・販売しております。 株式会社チチカカは、エスニックファッション衣料・雑貨の製造、卸売販売を全国展開しております。 株式会社MF6は、アンティーク雑貨・衣料品等をSNSでのライブコマースにて販売する事業を展開しております。・系統用蓄電池事業 当社は、系統用蓄電池システムに係る用地調達、建設、販売及び保有を行っております。・GPUサーバー等事業 スターシーズデジタル株式会社は、GPUサーバー及びAI基盤関連機器の調達及び販売、並びに関連サービスの提 供を行っております。 また、MF6株式会社は、2026年3月2日付で株式譲渡を実施し、翌連結会計年度より当社グループから外れております。「第5 経理の状況 1連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」をご参照ください。 (報告セグメントの変更について) 当社グループは、持株会社体制への移行及び事業ポートフォリオの再編に伴い、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を従来の「衣料品雑貨等小売事業」及び「ビルメンテナンス事業」から、「衣料品等事業」、「系統用蓄電池事業」及び「GPUサーバー等事業」の3区分に変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」をご参照ください。 [事業系統図]
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、当社及び当社の連結子会社を基礎とした業種別のセグメントから構成されており、「衣料品等事業」「系統用蓄電池事業」「GPUサーバー等事業」の3つの事業セグメントを報告セグメントとしております。 各報告セグメントの事業内容は以下のとおりであります。事業区分事業内容会社名衣料品等事業衣料品の製造・企画・販売衣料品の仕入販売雑貨・小物の仕入販売Enshin株式会社株式会社SPIC株式会社チチカカ株式会社MF6系統用蓄電池事業蓄電所の開発・運用蓄電所の仕入販売蓄電所システム・部材の仕入販売スターシーズ株式会社GPUサーバー等事業GPUサーバー関連商品の仕入販売スターシーズデジタル株式会社 報告セグメントの変更等に関する事項 当連結会計年度において、株式会社ミヤマの全株式を譲渡したことから当連結会計年度の期首より連結の範囲から除外しており、「ビルメンテナンス事業」セグメントを廃止しております。 また、当連結会計年度において、新たな事業として「系統用蓄電池事業」と「GPUサーバー等事業」を開始しており、報告セグメントに追加しております。前連結会計年度のセグメント情報を当連結会計年度の報告セグメントの区分表示により作成した情報については、前連結会計年度には「系統用蓄電池事業」と「GPUサーバー等事業」を行っていなかったことから、開示しておりません。 なお、当連結会計年度より、従来報告セグメントに含まれない「その他」に含めていたDXコンサルティング事業は、当社グループの業容拡大や事業構成の変化に伴い、区分方法の見直しを行った結果、報告セグメントの「衣料品等事業」に含めております。 2. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債、その他の項目の金額の算出方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債、その他の項目の金額に関する情報 (1)前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1連結財務諸表計上額(注)2 衣料品等事業ビルメンテナンス事業計売上高 外部顧客への売上高4,744,523363,4855,108,0092,1705,110,179セグメント間の内部売上高又は振替高-----計4,744,523363,4855,108,0092,1705,110,179セグメント利益又は損失(△)△282,772830△281,941△92△282,034セグメント資産1,893,500344,0162,237,51726,4192,263,937その他の項目 減価償却費1,7991,6783,4773,5807,057のれん償却額3601,0381,3981,5392,938有形固定資産及び無形固定資産の増加額52,253052,25330,00082,253(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、DXコンサルティング事業で あります。 2. セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整しております。 (2)当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額(注) 衣料品等事業系統用蓄電池事業GPUサーバー等事業計売上高 外部顧客への売上高5,246,0752,234,0802,902,26010,382,417-10,382,417セグメント間の内部売上高又は振替高------計5,246,0752,234,0802,902,26010,382,417-10,382,417セグメント利益又は損失(△)△124,765477,82361,283414,341△229,534184,807セグメント資産1,740,3021,573,4691,517,9364,831,7081,639,2246,470,933その他の項目 減価償却費2,390-9513,3422,6906,033のれん償却額4,590--4,590-4,590有形固定資産及び無形固定資産の増加額17,554480,00015,985513,540800514,340(注)1.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。 2.セグメント利益の調整額は、事業セグメントに帰属しない全社費用によるものです。全社費用は主に 親会社の一般管理費です。 3.セグメント資産の調整額は、事業セグメントに帰属しない全社資産によるものです。全社資産は主に 親会社の現金及び預金です。 【関連情報】前連結会計年度(自2024年3月1日 至 2025年2月28日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年3月1日 至 2026年2月28日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日本アジア合計7,648,9502,733,46710,382,417(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 2.アジアの売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める香港(中国)の売上高 2,007,308千円が含まれております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント騰雲智算有限公司(Tenyun Intelligent Computing Co., Limited)2,007,308GPUサーバー等事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 衣料品等事業ビルメンテナンス事業その他合計減損損失46,962--46,962 当連結会計年度(自2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 衣料品等事業系統用蓄電池事業GPUサーバー等事業合計減損損失4,647--4,647 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 衣料品等事業ビルメンテナンス事業その他合計当期償却額3601,0381,5392,938当期末残高-9,34429,41238,756(のれんの金額の重要な変動) 2024年8月9日付けで(株)ミヤマの株式を取得し連結の範囲に含めたことに伴い10,382千円の増加、2024年8月9日付けで(株)ゼアーの事業を譲受したことに伴い15,399千円の増加、2025年1月20日付けで(株)MF6の株式60%を取得し連結の範囲に含めたことに伴い15,553千円の増加となり、当連結会計年度においてのれんが41,335千円増加しております。 当連結会計年度(自2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 衣料品等事業系統用蓄電池事業GPUサーバー等事業合計当期償却額4,590--4,590当期末残高15,182--15,182
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント騰雲智算有限公司(Tenyun Intelligent Computing Co., Limited)2,007,308GPUサーバー等事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績、財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものが存在します。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものであります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識し、発生の回避、および発生した場合の対応に努める所存であります。 (グループ経営に関するリスク) (1) 持株会社体制に関するリスク 当社は、2025年6月に持株会社体制へ移行いたしました。本体制への移行により、グループ経営の効率化や意思 決定の迅速化等を図っております。しかしながら、各事業子会社間の連携が十分に機能しない場合や、グループガ バナンス・内部統制体制が有効に働かない場合には、期待したシナジー効果が得られず、当社グループの業績及び 財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 子会社管理に関するリスク 当社は、持株会社として傘下の事業子会社を統括・管理しておりますが、各子会社の事業領域は、アパレル小売 事業、GPUサーバー事業、系統用蓄電池事業等、多岐にわたっております。当社は定期的な報告や会議体を通じて 管理体制の強化に努めておりますが、各子会社の事業運営において、当社の管理・監督が十分に及ばない場合や、 法令違反・不正行為等が発生した場合には、当社グループ全体の信用が毀損され、業績及び財政状態に影響を及ぼ す可能性があります。 (系統用蓄電池事業に関するリスク) (3) エネルギー政策・法規制の変更に関するリスク 系統用蓄電池事業は、再生可能エネルギー政策、電力システム改革、容量市場・需給調整市場等の制度設計に事 業収益が大きく依存しております。国や行政の動向を注視し対応を進めておりますが、これらの政策・制度の予期 せぬ変更や、補助金・優遇措置の縮小・廃止、新たな規制の導入等が行われた場合には、当社グループの業績及び 財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 電力市場価格の変動に関するリスク 本事業においては、電力卸売市場(JEPX)等における電力価格の変動が事業収益に直結します。電力需給の安定 化、燃料価格の下落、市場参加者の増加等により、電力価格のボラティリティ(変動率)が低下した場合や、想定 したアービトラージ(裁定取引)収益が確保できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす 可能性があります。 (5) 系統連系に関するリスク 本事業においては、一般送配電事業者との系統連系が不可欠です。事前の協議や準備を綿密に行っております が、送配電網の混雑による系統連系工事の遅延、系統容量の制約、出力制御の頻発、託送料金制度の変更等によ り、想定した事業収益が得られない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性がありま す。 (GPUサーバー等事業に関するリスク) (6) 技術革新及び市場変化に関するリスク GPUサーバー事業においては、AI・機械学習分野における技術革新が急速に進展しております。当社グループは 常に最新技術の動向注視に努めておりますが、GPU製品の世代交代や新技術の登場により、取り扱う製品・サービ スが想定より早く陳腐化するリスクがあります。また、生成AI市場の成長鈍化や顧客ニーズの急激な変化により、 想定した需要が得られない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 半導体・部材の調達及び地政学に関するリスク 本事業においては、GPU等の半導体部品の安定的な調達が事業運営上不可欠であります。AI半導体はグローバル な需給バランスや各国の政策動向に強く影響を受けます。そのため、世界的な需給逼迫、主要サプライヤーの供給 停止、地政学的緊張(米国等の輸出入規制の強化等)、物流の混乱等が発生した場合には、製品の供給遅延や調達 コストの高騰が生じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 特定取引先への依存に関するリスク 本事業においては、足元で売上高が特定の顧客に集中する傾向があります。当社グループは新規顧客の開拓によ る取引先の分散化を進めておりますが、当該主要取引先との取引方針の変更、取引先の業績悪化や信用状況の変化 等により、売上の減少や債権回収に支障をきたす場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能 性があります。 (アパレル小売事業に関するリスク) (9) 消費者の嗜好の変化などに伴うリスク 当社グループが取り扱う衣料品や雑貨などのファッション商品は、景気動向による個人消費の低迷や競合環境の 変化に加え、ファッショントレンドの移り変わりなど、消費者の嗜好の変化による影響を強く受けます。商品企画 やマーケティングの強化に努めておりますが、消費者のニーズを的確に捉えられず、当初計画した売上を見込めな い場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (10)気象状況などによるリスク アパレル商品は気象状況により売上が変動しやすいため、商品の投入サイクルを短縮するなどの対応を行ってお ります。しかし、酷暑や暖冬などの天候不順、台風などの予測できない異常気象により、本来大きな売上を見込ん でいる需要期の業績が伸び悩む場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (11)在庫管理に関するリスク アパレル小売事業においては、需要予測の乖離や販売不振により、過剰在庫を抱えるリスクがあります。当社グ ループは適切な在庫コントロールに努めておりますが、販売機会の逸失を避けるための先行発注や天候不順等の影 響により過剰在庫が生じた場合、評価損の計上や値引き販売による利益率の低下を招き、当社グループの業績及び 財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (12)出退店に関するリスク 出店につきましては、収益性を重視するとともに、新ブランドの展開やブランド認知度の向上等の戦略的観点も 踏まえ、ショッピングセンターやモールへの出店を厳選して行っております。しかしながら、商業施設の計画変更 による出店機会の喪失や、新規店舗の業績が計画を下回った場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性 があります。 退店につきましては、店舗ポートフォリオの見直しや不採算店舗の整理等の理由により実施してまいりますが、 固定資産除却損や店舗閉鎖に伴う減損損失等の一時費用が発生する可能性があります。 また、賃貸店舗につきましては定期建物賃貸借契約を締結している場合がありますが、借地借家法第38条により 契約期間満了後、当社グループに再契約の意思があっても、相手方の意向により再契約ができず、優良店舗の退店 を余儀なくされた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (共通リスク) (13)人材の確保・育成に関するリスク 当社グループの事業運営にては、各事業分野における専門人材の確保・育成が重要であります。特にGPUサーバ ー事業や系統用蓄電池事業においては高度な技術・営業人材が、持株会社体制においては法務、経理財務、経営企 画、内部統制等の管理部門の専門人材が不可欠です。採用活動の強化や労働環境の整備に努めておりますが、人材 の確保が困難となった場合や、キーパーソンの流出が発生した場合には、事業展開に支障をきたし、当社グループ の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (14)為替変動に関するリスク 当社グループは、GPUサーバー事業における海外からの機器調達や、アパレル事業における海外からの商品仕入 等において、外貨建取引が発生しております。為替予約等のヘッジ手段を用いてリスクの軽減に努めております が、想定を超える急激な為替変動が生じた場合には、調達コストの増加等により、当社グループの業績及び財政状 態に影響を及ぼす可能性があります。 (15)資金調達及び金利変動に関するリスク GPUサーバー事業や系統用蓄電池事業は、機器の購入や建設に多額の先行投資を必要とします。当社グループは 金融機関からの借入等により資金調達を行っておりますが、金融市場の混乱や当社グループの信用状態の悪化等に より、必要な資金を適切な条件で調達できない可能性があります。また、今後の金利上昇により資金調達コストが 増加した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (16)継続企業の前提に関する重要事項等について 当社グループは、当連結会計年度に営業利益を計上したものの過年度から継続して営業キャッシュ・フローがマ イナスとなっていることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象又は状況が存在しております。 当連結会計年度における営業キャッシュ・フローのマイナスは、系統用蓄電池の分割払いによる売掛金の増加及 びGPUサーバーの棚卸資産の増加によるものです。いずれも当連結会計年度の新規事業であり、第4四半期に案件 が偏重したものの今後は月次・四半期ベースでの仕入・売上の平準化を図ることに伴い営業キャッシュ・フロ ーのマイナスは解消することを見込んでおります。 以上を踏まえ、現時点において継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しておりま す。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概況 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は64億70百万円となり、前連結会計年度末と比べ、42億6百万円増加いたしま した。これは主に、現金及び預金15億50百万円、売掛金10億95百万円、商品4億30百万円、未収入金3億77百 万円、建設仮勘定4億80百万円等の増加によるものであります。 当連結会計年度末の負債合計は36億33百万円となり、前連結会計年度末と比べ、19億58百万円増加いたしま した。これは主に、買掛金9億20百万円、前受金4億32百万円、預り金7億11百万円等の増加、並びに1年内 返済予定の長期借入金2億10百万円等の減少によるものであります。 当連結会計年度末の純資産合計は28億37百万円となり、前連結会計年度末と比べ、22億48百万円増加いたし ました。これは主に、資本金10億97百万円、資本剰余金5億81百万円、利益剰余金5億74百万円等の増加によ るものであります。 b.経営成績当連結会計年度(2025年3月1日~2026年2月28日)におけるわが国経済は、企業による賃上げや雇用環境の改善などに伴い個人消費が持ち直したことやインバウンド需要の回復、日経平均株価が史上最高値を更新など、明るい兆しが見られました。一方で、円安長期化の影響による原材料価格・エネルギー価格の高止まりや物価の上昇、不安定な国際情勢の影響、人手不足の継続などが企業活動に影響を及ぼしたこと等から、先行きは依然として不透明な状況が続いております。このような状況のもと、今後の当社グループの成長加速及び事業拡大並びに、より強固な経営基盤の構築を実現するために、2025年6月2日を効力発生日として経営体制を持株会社体制へ移行し、セレクト衣料品等販売事業をEnshin株式会社へ、ブランド衣料品等販売事業を株式会社SPICへ、それぞれ承継させる新設分割をおこないました。また、従来からの「衣料品等事業」に加え、新たに「系統用蓄電池事業」及び「GPUサーバー等事業」を開始することで、企業価値の更なる向上と経営基盤強化に向けた事業展開を進めてまいりました。具体的な取り組みは、以下のとおりであります。 (株式会社SPIC) 都心部のファッションビルや百貨店において高価格帯衣料品の販売を主たる事業として展開する株式会社SPICでは、商品面において、上期は認知拡大および新規顧客の獲得を目的として、横浜FCへの衣装提供、ユニセックスウェアの新規投入及び廉価なジャケットとボトムのセットアップの展開を実施しました。また、夏季の長期化傾向を踏まえ、秋色カラーを用いた夏素材商品を投入しました。下期は定番商品の拡充に加え、ブランドを支持する会員顧客向けの商品ラインナップを強化しました。また、暖冬傾向を考慮し、商品投入時期および品揃えの見直しを行いました。 販売面においては、顧客還元施策を定期的に開催し、実店舗・EC(電子商取引)双方での来店・購買促進を図るとともに、顧客基盤の維持・拡大に努めました。また、自社スタッフのモチベーション向上を目的とした社内インセンティブキャンペーンを実施しました。加えて、自社ブランド未出店の商業施設において期間限定ショップを展開し、新規顧客層の開拓および認知向上を図りました。 これらの施策の結果、上期においては各施策が認知拡大に一定の効果をもたらしたものの、一般消費者の大幅な拡大には至りませんでした。下期においてはブランド会員による売上比率がさらに向上し、顧客満足度の改善につながりました。 店舗展開においては、当連結会計年度における出店は1店舗、退店は7店舗となり、当連結会計年度末の店舗数は「TORNADO MART」8店舗、「TORNADO MART WORLD」3店舗、「HIGH STREET」5店舗、「BLUE TORNADO」1店舗の合計17店舗となりました。 (Enshin株式会社) 郊外のショッピングセンターやモールを中心に中価格帯衣料品の販売を主たる事業として展開するEnshin株式会社では、商品面において、顧客需要の高い和柄ブランド、ミリタリーブランド、キャラクターブランドを中心とした品揃えを強化しました。「METHOD」においても和柄ブランドを拡充し、ブランドの世界観訴求を強化しました。また、オリジナル和柄ブランドの販売拡大により、一部店舗において粗利率の改善を実現しました。その他、店頭集客を目的として、動物モチーフのデザイン商品や複数点をまとめて購入できるセット販売商品を継続的に投入しました。 販売面においては、来店客数の確保が厳しい環境下での客単価の向上による補完施策として、9月から1月にかけて翌月使用可能なクーポン券を発行しました。さらに、同クーポンの半券を一定数収集した顧客を対象とした抽選プレゼント企画を2月に実施し、リピーター獲得を図りました。また、週2回のライブコマース(インターネットを通じたリアルタイム動画販売)を定期実施したことで、閉店店舗の優良顧客の維持及び新たな販路確保に貢献しました。加えて、訪日外国人(インバウンド)需要の取り込みを目的として、和柄商品・アニメコンテンツ商品を活用したポップアップイベントを秋葉原や新千歳空港等で継続的に開催し、新規出店候補地の開拓も進めました。今後は、自社オリジナル和柄ブランドの認知拡大と在庫効率の向上に向けた出店強化を推進してまいります。 店舗展開においては、当連結会計年度における出店はなく、退店は4店舗となり、当連結会計年度末の店舗数は「METHOD」9店舗、「流儀圧搾」3店舗の合計12店舗となりました。 (株式会社チチカカ) 郊外のショッピングセンターやモールにおいてエスニックカジュアル衣料品・雑貨の販売を主たる事業として展開する株式会社チチカカでは、商品面において、過去に人気を博した商品を現代的にアレンジした復刻商品の企画・生産を衣料・雑貨ともに実施し、品揃えの多様化を図りました。しかしながら、為替変動や原材料費の上昇等の影響から小売価格が全体的に高く設定されたことに加え、従来商品との価格差が想定を上回ったため、販売数量は計画を下回りました。一方、ゴールデンウィークに向けては価格の見直しを実施し、一部商品では販売改善の成果が得られました。 また、20代から30代を主要ターゲットとし、チチカカよりも2段階程度低い価格帯に設定した新ブランド「オラレ」を立ち上げ、8月より店頭展開を開始しました。「オラレ」は既存顧客に加え、これまで来店機会のなかった新規顧客層の取り込みにも一定の効果をもたらしました。上期は客単価向上施策、下期は客数増加施策を重点的に実施し、部分的に成果が得られましたが、全体としては事業計画を下回る結果となりました。 店舗展開においては、当連結会計年度における出店はなく、退店は4店舗となり、当連結会計年度末の店舗数は「チチカカ」28店舗、アウトレット1店舗の合計29店舗となりました。 (株式会社MF6) 希少性の高いアンティーク品等を取り扱うライブコマース(インターネットを通じたリアルタイム動画販売)事業を展開する株式会社MF6では、販売面において、市場規模の大きいジュエリー分野での販売強化に取り組みました。これを担う販売担当者の増員及び新規配信アカウントの育成が奏功し、販売金額・客単価・配信回数のいずれも前期実績を上回りました。 商品面においては、積極的な在庫仕入に加え、配信回数の増加に応じた商品点数の確保及び品揃えの多様化を図りました。しかしながら、消化仕入取引は利益率が低く、また限られた運転資金のもとで在庫の早期回転を優先した結果、利益率は目標を大きく下回りました。 業務面においては、販売数量の急増に伴い一時的に発送体制がボトルネックとなりましたが、人員の補強により速やかに対処し、売上高の進捗遅れを解消しました。 (スターシーズデジタル株式会社) AI・機械学習・データ解析等の分野において高性能な計算環境を提供するGPUサーバー(多数の画像処理プロセッサを搭載し、大規模なAI処理を高速かつ効率的に実行するサーバー機器)等の販売を主たる事業として展開するスターシーズデジタル株式会社では、2025年9月の設立以来、IBカード(AIデータセンターにおける高速・大容量データ通信を実現するネットワークアダプター)、AIクラスター用サーバー(複数のGPUを搭載し、大規模なAI学習・推論処理を分散実行するために最適化された専用サーバー)、汎用サーバー等の販売を行っております。仕入先及び販売先は、国内外のデータセンター関連企業並びにコンピューター周辺機器販売企業であり、販売先の需要を的確に把握したうえで、仕入先との迅速かつ有利な条件での契約獲得に努めました。 第3四半期連結会計期間より本格的稼働を開始した「系統用蓄電池事業」及び新規事業である「GPUサーバー等事業」における売上高及び損益の計上が、第4四半期連結会計期間に集中したものの、2027年2月期にずれ込んだ案件もあったこと、並びに「衣料品等事業」の異常気象及び物価上昇に起因する来店・購入客数の減少により、想定した利益確保には至りませんでした。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度における売上高は103億82百万円(前年同期比10
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 中期的な経営方針・経営戦略 多様な事業ポートフォリオの進化と、AIインフラ企業への転換による持続的成長 当社グループは、持株会社体制の下、既存事業の収益基盤強化と新規事業の飛躍的拡大を両立し、企業価値の持 続的な向上を図ることを重要な経営方針として掲げております。 具体的には、基盤事業である従来のアパレル小売事業において事業モデルの改革を推し進め、変化する市場環境 に適応した筋肉質な収益体制を構築いたします。 これと並行して、脱炭素社会の実現に向けたインフラを担う系統用蓄電池事業を推進し、早期に安定的かつ確固 たる事業の柱へと成長させてまいります。 また同時に、「GPUサーバーとデータセンター(DC)事業が牽引するAIインフラ企業への転換」を果たすことを 最重要の経営戦略と位置付けております。加速度的に成長するAI市場に対して、最先端の計算資源(GPU)とそれ に最適化されたデータセンター環境を統合的に提供することで、社会のデジタルインフラを支え、企業価値の飛躍 的な向上を目指してまいります。 (2) 現状の認識について(経営環境) (衣料品等事業)国内アパレル市場におきましては、経済活動の正常化に伴い実店舗への客足が回復傾向にある一方、物価上昇による消費者の生活防衛意識の高まりから、衣料品に対する厳格な選別消費や低価格志向は依然として根強い状況にあります。また、長期化する為替の円安水準や原材料費・物流費の高騰により、調達コストの上昇が恒常化しております。加えて、近年の気候変動に伴う酷暑や暖冬など予期せぬ天候不順が季節商品の販売動向に多大な影響を与えており、事業環境の不確実性は一段と高まっております。消費者の購買行動におきましては、ECチャネルの利用定着やファッショントレンドの短期化に加え、サステナビリティ(環境配慮やリユース等)に対する関心が高まるなど、価値観の多様化が進んでおります。このような環境下において安定的な収益を確保するためには、従来の手法にとらわれない事業モデルの改革が急務であり、消費者ニーズを的確に捉えた商品企画力、天候等の変化に迅速に対応する機動的な在庫管理、ならびに環境に配慮した付加価値の提供がこれまで以上に求められております。 (系統用蓄電池事業) 系統用蓄電池市場におきましては、2050年のカーボンニュートラル実現に向けた再生可能エネルギーの主力電源 化に伴い、天候による発電出力の変動吸収や、電力需給の安定化を担う重要インフラとして、その役割が急速に高 まっております。政府におきましても、導入支援補助金の拡充や「長期脱炭素電源オークション」の開始など、国 策として系統用蓄電池の普及拡大に向けた強力な支援体制が敷かれております。 また、電力システム改革の進展により、電力卸売市場(JEPX)、需給調整市場、容量市場といった複数の電力市 場(マルチマーケット)が整備されたことで、蓄電池の最適な運用による収益機会の多様化と中長期的な事業予見 性の向上が図られております。こうした良好な事業環境と高い市場ポテンシャルを背景に、異業種を含む新規参入 が相次いでおり、当該市場は加速度的な成長局面にあります。 一方で、急速な市場拡大の反動として、事業化に向けた課題も顕在化しております。参入業者の増加に伴う事業 用地確保の競争激化に加え、一般送配電事業者への系統連系の申込みが全国的に集中していることから、接続検討 や連系工事に長期間を要するケースが増加しており、案件開発のリードタイムが長期化する傾向にあります。さら に、世界的な蓄電池需要の増加を背景とした設備調達コストの動向等、注視すべき経営課題も存在しております。 (GPUサーバー等事業) GPUサーバー市場におきましては、生成AIの用途拡大や社会実装の進展に伴い、膨大なデータ処理を可能とする 計算資源(GPU)への需要が加速度的に拡大しており、市場は持続的な成長が見込まれております。 また、地政学的な課題やセキュリティリスクが渦巻く現在の世界経済・安全保障環境に鑑み、各国のデータ主権 (ソブリンAI)の重要性が高まっております。これにより、国内においても急増するAI処理に対応できる高度なAI インフラの構築と、国内での安全な計算資源の確保が強く求められております。 一方で、当該市場の高い成長性を背景に、同業他社や異業種からの新規参入が増加しており、GPUサーバーや計 算資源の提供を巡る競争環境は激化の様相を呈しております。 (3) 当面の対処すべき課題 (衣料品等事業) ① 仕入コストの上昇への対応 円安や原材料費の高騰により、海外からの商品仕入コストが上昇しております。当社グループにおきまして は、仕入先との価格交渉の強化、調達先の多様化、為替リスクの適切な管理等を通じて、コストコントロールの 徹底を図るとともに、価格転嫁と商品価値のバランスを意識した価格戦略の構築が課題であると認識しておりま す。 ② 需給管理の適正化と在庫コントロール ファッション商品はトレンドや気象状況により需要が変動しやすく、需給予測の精度向上が収益性に直結いた します。当社グループにおきましては、販売データの分析強化や商品投入サイクルの最適化を通じて、適正在庫 の維持と過剰在庫の抑制に努め、評価損や値引き販売による利益率低下の回避に取り組んでまいります。 ③ 販売チャネルの最適化 消費者の購買行動が多様化する中、実店舗とECの最適なバランスを追求することが重要な経営課題でありま す。実店舗につきましては、収益性を重視した出店先の厳選と不採算店舗の整理を進め、店舗ポートフォリオの 収益性向上に努めてまいります。同時に、成長を続けるEC市場への対応として、自社ECサイトの機能強化やECモ ールとの連携拡大等を通じて、オンライン販売の拡充を推進してまいります。 ④ 商品企画力の強化とブランド価値の向上 低価格競争が激化する市場環境において、価格以外の付加価値による差別化が不可欠であります。当社グルー プにおきましては、消費者ニーズを的確に捉えた商品企画力の強化、各ブランドの独自性の明確化、ならびに環 境配慮型素材の採用等によるブランド価値の向上に取り組み、市場における競争優位性の確立を目指してまいり ます。 (系統用蓄電池事業) ① 系統連系の確保と案件開発の推進 系統用蓄電池事業においては、電力系統への接続が事業の前提となります。現在、系統連系の申込みが全国的 に集中しており、接続検討から連系までに長期間を要するほか、想定を上回る接続負担金が発生するケースも生 じております。当社グループにおきましては、系統連系の確度が高い案件の厳選と、送配電事業者との早期協議 を通じて、着実な案件開発を推進することが課題であると認識しております。 ② 電力市場価格の変動への対応 系統用蓄電池事業の収益は、電力卸売市場や需給調整市場における取引価格に連動するため、市場価格の変動 が事業収益に直接的な影響を及ぼします。当社グループにおきましては、複数の市場を組み合わせた収益モデル の構築や、適切な運用戦略の策定を通じて、市場価格変動リスクの分散と収益の安定化に努めてまいります。 ③ エネルギー政策・制度変更への対応 系統用蓄電池を取り巻く電力市場の制度やルールは、エネルギー政策の進展に伴い頻繁に変更される可能性が あります。制度変更は事業の収益性や運用方法に影響を及ぼすことから、当社グループにおきましては、政策動 向や制度改正に関する情報収集を強化し、環境変化に柔軟に対応できる事業運営体制の構築が課題であると認識 しております。 ④ 蓄電池設備の調達と初期投資への対応 系統用蓄電池事業においては、蓄電池本体や関連設備の調達に多額の初期投資を要します。設備コストの低減 に向けて、国内外のサプライヤーからの最適な調達を検討するとともに、補助金制度の活用や多様な資金調達手 法の検討を通じて、投資採算性の確保と機動的な事業展開を図ってまいります。 (GPUサーバー等事業) ① 最先端ハードウェアの安定調達とコスト対応 世界的なAI需要の急増に伴い、GPUをはじめとする最先端半導体・サーバー機器はグローバルベースで需給が 逼迫しております。また、為替相場の変動が調達コストに直接的な影響を及ぼします。当社グループにおきまし ては、主要ベンダー・サプライヤーとの強固な関係構築を図り、タイムリーかつ安定的な機材調達網を維持する とともに、為替リスクの適切な管理によるコストコントロールの徹底が課題であると認識しております。 ② データセンター事業者との連携強化 高度なGPUサーバーを安定稼働させるためには、膨大な電力を供給でき、かつ高発熱に対応できる冷却システ ムを備えたデータセンターインフラが不可欠であります。当社グループにおきましては、顧客のAI基盤構築を支 援するため、AI処理に最適化されたデータセンター事業者との連携を強化し、顧客ニーズに応じた最適なインフ ラ環境の提案・確保に努めてまいります。 ③ 競争激化に伴う差別化と収益性の維持 GPUサーバー関連事業への新規参入業者の増加に伴い、価格競争による収益性の低下が懸念されます。当社グ ループにおきましては、単なる機材の価格競争に陥ることなく、顧客ニーズに合わせた最新世代GPUの迅速な提 供、柔軟な提供スキームの構築、なら
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 前連結会計年度(自2024年3月1日 至2025年2月28日) (1)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及び個人主要株主等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社の役員が議決権の過半数を所有している会社大和エコテックソリューションズ株式会社(注1)東京都葛飾区20,000清掃・管理業務-営業上の取引清掃・管理業務129,694売掛金47,878重要な子会社の役員が議決権の過半数を所有している会社株式会社ビジネスカウンシル・甲信越(注1)長野県岡谷市10,000清掃・管理業務-営業上の取引清掃・管理業務30,039売掛金33,043(注)1.当社の連結子会社である株式会社ミヤマの代表取締役須藤信由氏が、議決権の過半数を所有しております。2.取引金額については、他社の同種のサービス内容及び価格を勘案した上で決定しております。 (2)法人主要株主等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)主要株主(会社等)株式会社Blue lagoon東京都台東区1,000不動産株式等保有(被所有)19.45%(注)-新株予約権の行使(注)18,540--(注)1. 2025年2月19日の株式譲渡により株式会社Blue lagoonの議決権被所有割合は、22.94%から19.45%と なり、その他の関係会社から主要株主に変更されました。2.上記金額のうち、取引金額は当連結会計年度における新株予約権の権利行使による払込金額を記載し ております。 当連結会計年度(自2025年3月1日 至2026年2月28日) (1)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社の役員が議決権の過半数を所有している会社株式会社L&Sパートナーズ(注1)神奈川県横浜市中区30,000内外物資の輸出入業、仲立業及び販売、コンサルティング-資金の貸付資金の貸付157,280--資金の回収157,280--利息の受取(注2)1,563--(注)1.当社の連結子会社であるスターシーズデジタル株式会社の取締役黒木明氏が、議決権の全てを所有しております。 2.貸付金の金利につきましては、当社の借入金利を参考にして合理的に決定しております。 (2)法人主要株主等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)主要株主(会社等)サステナブルエナジー投資事業有限責任組合東京都杉並区800,200有価証券投資保有(被所有)19.10%(注5)-新株予約権の行使(注)1,000,000--主要株主(会社等)株式会社Blue lagoon東京都台東区1,000不動産株式等保有(被所有)11.07%(注)-新株予約権の行使(注)60,000--(注)上記金額のうち、取引金額は当連結会計年度における新株予約権の権利行使による払込金額を記載して おります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 前連結会計年度(2025年2月28日) (1)棚卸資産の評価 ① 当連結会計年度の事業年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 当連結会計年度商品 767,218 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループでは、一定の保有期間を超える棚卸資産の陳腐化による販売価格を算出し、収益性の低下を反映させるために評価損を計上しております。定番品として継続して販売する商品については陳腐化による評価損を適用しておりません。営業循環過程から外れた滞留商品については、処分を前提に評価減を算定しております。 収益性の低下の兆候の把握、市場環境の変化等により前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、将来の損益に影響を与える可能性があります。 当連結会計年度(2026年2月28日) (1)衣料品事業に係る棚卸資産の評価 ① 当連結会計年度の事業年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 当連結会計年度商品 1,197,282 (注)上記のうち、衣料品等事業に係る商品は805,933千円(67.3%)であります。 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループの衣料品等事業では、一定の保有期間を超える棚卸資産の陳腐化に伴う正味売却価額の下落を算出し、収益性の低下を反映させるために評価損を計上しております。定番品として継続して販売するアパレル商品については陳腐化による評価損を適用しておりません。営業循環過程から外れた滞留商品については、処分を前提に評価損を算定しております。 市場環境の変化や、それに伴う収益性低下の兆候の有無等により、見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表における損益に重要な影響を与える可能性があります。 (2)スターシーズ株式会社の繰延税金資産の回収可能性 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 当連結会計年度繰延税金資産 24,524繰延税金負債 - 上記のうち、スターシーズ株式会社に係る金額 (単位:千円) 当連結会計年度繰延税金資産 13,267繰延税金負債 - (注)当連結会計年度において、スターシーズ株式会社は連結財務諸表に固有の一時差異に関する繰延税 金負債17,441千円を繰延税金資産と相殺しております。 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ・算出方法 将来加算一時差異の解消スケジュール考慮後の将来減算一時差異に対して、将来の課税所得を見積った上で、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。課税所得の見積りは、取締役会によって承認された翌年度の事業計画を基礎としており、これに基づいて繰延税金資産の回収可能性を合理的に判断しております。 ・主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となる翌年度の事業計画の策定に用いた主要な仮定は、系統用蓄電池の販売見込案件数及び当該案件に係る原価率であります。 ・翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 事業環境等の変化により、主要な仮定である系統用蓄電池の販売見込案件数及び当該案件に係る原価率に重要な変更が生じた結果、課税所得の見積額が減少した場合には、繰延税金資産の回収可能性の判断に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】連結財務諸表「注記事項(企業結合等関係)、(重要な後発事項)」をご参照下さい。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元は経営の重要課題のひとつと認識しており、中長期的に利益成長を続け、業績に連動した配当を実施することを配当政策といたします。また、同時に株主にとって魅力ある配当も考慮し、企業成長のステージに応じて目標とする配当性向を見直すことにより、株主への利益還元を実施してまいります。内部留保につきましては、将来の企業価値を高めるための事業投資に充当いたします。毎事業年度における配当の回数については、定時株主総会にて1回もしくは中間配当を含めた2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は株主総会でありますが、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨、定款で定めております。2026年2月期の配当につきましては、7期ぶりに営業利益・経常利益が黒字転換したことを踏まえ、系統用蓄電事業及びGPUサーバー関連商品販売事業の開始を記念するとともに、株主さまへの感謝の意を表するため、期末配当につきまして1株当たり5円の記念配当を実施いたします。これにより2026年2月期の剰余金の期末配当は、1株当たり10円(普通配当5円+記念配当5円)とさせていただきます。なお、基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年5月28日8310.00定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y7XS)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03498)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

スターシーズ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
3083です。上場市場は東証スタンダード、業種は小売業。
3083(スターシーズ株式会社)のEDINETコードは?
E03498です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3083(スターシーズ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 鈴木 雅順です(有価証券報告書の表紙記載)。
3083(スターシーズ株式会社)の本社所在地は?
東京都港区新橋四丁目21番3号です。
3083(スターシーズ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人やまぶきです。
3083(スターシーズ株式会社)の筆頭株主は?
サステナブルエナジー投資事業有限責任組合で、保有比率は約19.1%です(2026-02-28基準)。
3083(スターシーズ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で8,379,100株です(発行済株式総数)。うち自己株が100株、市場で流通する浮動株は3,818,500株です。
3083(スターシーズ株式会社)の株主数は?
2026-02-28基準で1,936名です。上位10名で54.4%を保有します、浮動株比率は45.6%。
3083(スターシーズ株式会社)の決算期は?
2月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03498)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。