3001東証スタンダード繊維製品
片倉工業株式会社
このページを共有
4.2%
投下資本利益率
ROE(実績)2463位
6.3%
有報 報告値
営業利益率579位
14.4%
営業益 58.5億
自己資本比率1396位
63.8%
EPS(実績)
180.7
25/12期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過47.1億(価格未投入)✓ 営業利益+42.0%/売上+3.1%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.69x)

実質キャッシュ超過47.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業利益+42.0%/売上+3.1%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.69x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

関連で読む繊維製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/12期・単年)

損益(PL)
売上高
406.5
前年比 +3.1%
営業利益
58.5
前年比 +42.0%
経常利益
72.2
前年比 +31.6%
純利益
57.6
前年比 +63.5%
財政状態(BS)
総資産
1,530.5
前年比 +8.7%
純資産
997.6
前年比 +11.2%
現金
123.9
前年比 +34.4%
有利子負債
76.8
前年比 -21.3%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
82.4
前年比 +46.1%
投資CF
6.1
黒字転換
財務CF
-56.8
フリーCF
57.8
前年比 +51.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
売上高(百万)37,62734,27439,97239,42440,652
営業利益(百万)2,7971,3693,8034,1245,855
経常利益(百万)3,8552,5825,0685,4837,217
純利益(百万)4,9532,8173,0453,5245,763
EPS(円)147.684.991.9107.7180.7
1株配当(円)20.016.020.050.060.0
営業利益率(%)7.44.09.510.514.4
ROE(%)8.24.34.24.46.3
自己資本比率(%)44.750.653.561.163.8

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
総資産(百万)139,973138,114139,611140,786153,049
純資産(百万)87,61184,47589,36589,73199,761
流動資産(百万)57,05956,37957,15158,43758,526
流動負債(百万)18,76319,04117,72620,09519,268
現金(百万)10,81310,46210,8379,21412,387
有利子負債(百万)11,01713,91211,1059,7527,679
ネットキャッシュ(百万)-204-3,450-268-5384,708
BPS(円)1,883.62,108.42,263.52,666.33,085.2
自己資本比率(%)44.750.653.561.163.8
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/1222/1223/1224/1225/12
営業CF(百万)4,604-7123,5765,6438,244
投資CF(百万)2,2503,623606-1,194609
財務CF(百万)-4,059-3,262-4,062-6,266-5,681
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)

貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中499位 →31,49130,419
受取手形及び売掛金8,1058,574
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品5,3595,793
原料及び材料
原材料及び貯蔵品3,4923,053
仕掛品及び半成工事
仕掛品2,7473,268
リース投資資産5,1335,393
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-2-0
その他 3,001社中767位 →2,1991,935
流動資産 3,006社中811位 →58,52658,437
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)21,06422,075
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
機械装置及び運搬具(純額)1,3421,396
土地16,78516,308
建設仮勘定592289
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)1,6341,091
減価償却累計額-61,584-61,452
有形固定資産 3,066社中606位 →41,42041,162
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中1,603位 →512566
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券43,32132,887
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産8,5986,902
繰延税金資産165192
その他509649
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-12
投資その他の資産 3,006社中284位 →52,59040,619
固定資産 3,009社中467位 →94,52382,348
資産 3,097社中710位 →153,049140,786
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金4,7024,785
資産除去債務5778
引当金
賞与引当金237219
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金3,1622,849
未払法人税等1,2352,887
預り金3,5052,590
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金2,7612,878
1年内返済予定の長期借入金1,9561,956
その他1,6501,849
流動負債 3,006社中1,042位 →19,26820,095
固定負債
長期借入金
長期借入金2,9624,918
引当金
役員株式給付引当金120127
退職給付に係る負債1,8161,471
資産除去債務2,4472,373
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り敷金保証金9,4329,093
長期未払金582740
長期前受収益638782
繰延税金負債15,53811,160
その他425234
固定負債34,01930,959
負債 3,097社中795位 →53,28751,054
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,642位 →1,8171,817
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中380位 →16,54515,000
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中703位 →59,30755,166
自己株式-5,846-4,463
株主資本 3,096社中707位 →71,82467,521
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金22,02715,342
繰延ヘッジ損益4755
退職給付に係る調整累計額3,7463,118
評価・換算差額等25,82218,516
非支配株主持分2,1153,693
純資産 3,097社中632位 →99,76189,731
負債純資産 3,097社中712位 →153,049140,786
損益計算書 58項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高40,65239,424
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価26,04424,678
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費697705
福利厚生費550607
減価償却費196287
賞与引当金繰入額8686
退職給付費用-316-201
研究開発費1,6362,139
給料及び手当2,7293,218
役員株式給付引当金繰入額6096
旅費及び交通費287379
その他2,1622,527
販売費及び一般管理費8,75210,621
売上総利益又は売上総損失(△)14,60714,746
販売費及び一般管理費
広告宣伝費697705
福利厚生費550607
減価償却費196287
賞与引当金繰入額8686
退職給付費用-316-201
研究開発費1,6362,139
給料及び手当2,7293,218
役員株式給付引当金繰入額6096
旅費及び交通費287379
その他2,1622,527
販売費及び一般管理費8,75210,621
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中892位 →5,8554,124
営業外収益
受取配当金1,3721,354
その他200223
営業外収益 3,005社中503位 →1,5731,578
営業外費用
支払利息131107
その他79111
営業外費用210219
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中849位 →7,2175,483
特別利益
固定資産売却益1,25388
投資有価証券売却益1372,842
特別利益1,3902,930
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中766位 →8,6087,398
法人税等 3,092社中741位 →2,7933,653
法人税、住民税及び事業税 3,091社中862位 →2,2283,484
法人税等調整額 3,022社中178位 →564169
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中780位 →5,8153,744
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)52219
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中773位 →5,7633,524
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金6,796-1,847
繰延ヘッジ損益-771
退職給付に係る調整額6152,457
その他の包括利益7,404682
包括利益 3,097社中536位 →13,2204,426
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中533位 →13,0694,332
非支配株主に係る包括利益15194
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中780位 →5,8153,744
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金6,796-1,847
繰延ヘッジ損益-771
退職給付に係る調整額6152,457
その他の包括利益7,404682
包括利益 3,097社中536位 →13,2204,426
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中533位 →13,0694,332
非支配株主に係る包括利益15194
キャッシュ・フロー計算書 49項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中720位 →10,7806,464
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中766位 →8,6087,398
減価償却費 3,055社中814位 →2,9012,822
貸倒引当金の増減額(△は減少)-6-6
受取利息及び受取配当金-1,411-1,357
支払利息131107
売上債権の増減額(△は増加)469-8
棚卸資産の増減額(△は増加)516-432
仕入債務の増減額(△は減少)-88487
投資有価証券売却損益(△は益)-137-2,842
賞与引当金の増減額(△は減少)17-56
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)33-129
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)-433-307
役員株式給付引当金の増減額(△は減少)4290
固定資産売却損益(△は益)-1,253-88
未払金の増減額(△は減少)96-294
未払費用の増減額(△は減少)38141
預り金の増減額(△は減少)796-74
預り敷金及び保証金の増減額(△は減少)33413
リース投資資産の増減額(△は増加)260191
その他11-6
利息及び配当金の受取額1,4111,357
利息の支払額-125-98
法人税等の支払額-3,821-1,305
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中737位 →8,2445,643
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額1,4111,357
有形固定資産の取得による支出-2,467-1,826
有形固定資産の売却による収入42693
投資有価証券の取得による支出-185-8
投資有価証券の売却による収入1942,989
貸付金の回収による収入00
無形固定資産の取得による支出-80-71
無形固定資産の売却による収入73381
有形固定資産の除却による支出-119-168
定期預金の純増減額(△は増加)2,100-2,300
その他715
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中206位 →609-1,194
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-125-98
長期借入金の返済による支出-1,956-5,915
自己株式の取得による支出-1,444-1,601
配当金の支払額-1,618-663
非支配株主への配当金の支払額-1-38
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出-183-2,208
短期借入金の純増減額(△は減少)-11722
設備関係割賦債務の返済による支出-183-183
その他-177-219
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,579位 →-5,681-6,266
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中473位 →3,172-1,817
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,125位 →12,3879,214
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
連結子会社に対する持分変動に伴う資本剰余金の増減1,5458,829
株式給付信託による自己株式の処分61183
長期前受収益の増減額(△は減少)-143-144
土壌汚染処理損失引当金の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー-3-3
土壌汚染処理損失引当金5558
販売諸掛費661774
貸借対照表 65項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金8,3255,858
売掛金735537
電子記録債権1,4891,494
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品2823
原料及び材料
原材料及び貯蔵品8230
仕掛品及び半成工事
仕掛品73
前払費用10181
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金2,5703,884
リース投資資産5,1335,393
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-1
その他2,0061,827
流動資産20,47719,133
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)15,94916,886
構築物(純額)493546
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)432246
土地8,8138,811
リース資産(純額)4714
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他66
有形固定資産25,74426,511
無形固定資産
無形固定資産3852
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券23,77518,470
関係会社株式9,4439,257
長期貸付金
長期貸付金1,285976
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
前払年金費用3,5103,077
その他187182
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-795-848
投資その他の資産37,40731,116
固定資産63,18957,680
資産83,66776,814
負債の部
流動負債
買掛金9350
未払費用275225
前受収益664615
引当金
賞与引当金2525
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金2,0441,772
未払法人税等8952,527
預り金3,3802,404
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金14,19110,268
1年内返済予定の長期借入金1,9561,956
その他138247
流動負債23,66620,095
固定負債
長期借入金
長期借入金2,9624,918
引当金
役員株式給付引当金120127
資産除去債務1,5791,668
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り敷金保証金9,3619,022
長期未払金543678
長期前受収益638782
繰延税金負債8,1536,240
その他3710
固定負債23,45123,506
負債47,11843,601
純資産の部
株主資本
資本金1,8171,817
資本剰余金
資本準備金332332
資本剰余金332332
利益剰余金
利益準備金437437
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金2,8792,922
別途積立金6,8006,800
繰越利益剰余金15,56514,191
利益剰余金25,68224,354
自己株式-5,846-4,463
株主資本21,98622,040
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金14,51511,116
繰延ヘッジ損益4755
評価・換算差額等14,56211,172
純資産36,54933,212
負債純資産83,66776,814
損益計算書 37項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高12,20411,650
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価6,7806,297
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費500493
役員報酬191219
減価償却費3377
賞与引当金繰入額1717
退職給付費用-395-293
給料及び手当532480
役員株式給付引当金繰入額6096
販売費及び一般管理費2,0662,265
売上総利益又は売上総損失(△)5,4245,352
販売費及び一般管理費
広告宣伝費500493
役員報酬191219
減価償却費3377
賞与引当金繰入額1717
退職給付費用-395-293
給料及び手当532480
役員株式給付引当金繰入額6096
販売費及び一般管理費2,0662,265
営業利益又は営業損失(△)3,3573,086
営業外収益
受取利息3420
受取配当金856826
その他105126
営業外収益997973
営業外費用
支払利息199125
その他5856
営業外費用257182
経常利益又は経常損失(△)4,0963,877
特別利益
固定資産売却益39187
投資有価証券売却益110352
特別利益502439
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,5994,299
法人税等1,6472,910
法人税、住民税及び事業税1,4922,938
法人税等調整額154-27
当期純利益又は当期純損失(△)2,9511,389
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)2,9511,389
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,5994,299
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
株式給付信託による自己株式の処分61183
土壌汚染処理損失引当金5558
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 売上高 376億 ・ 純利益 50億22/12 ・ 売上高 343億 ・ 純利益 28億23/12 ・ 売上高 400億 ・ 純利益 30億24/12 ・ 売上高 394億 ・ 純利益 35億25/12 ・ 売上高 407億 ・ 純利益 58億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 粗利率 37.8% ・ 営業利益率 7.4% ・ 純利益率 13.2%22/12 ・ 粗利率 37.7% ・ 営業利益率 4.0% ・ 純利益率 8.2%23/12 ・ 粗利率 38.5% ・ 営業利益率 9.5% ・ 純利益率 7.6%24/12 ・ 粗利率 37.4% ・ 営業利益率 10.5% ・ 純利益率 8.9%25/12 ・ 粗利率 35.9% ・ 営業利益率 14.4% ・ 純利益率 14.2%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ROE 8.2% ・ ROA 3.5% ・ ROIC 2.2%22/12 ・ ROE 4.3% ・ ROA 2.0% ・ ROIC 1.0%23/12 ・ ROE 4.2% ・ ROA 2.2% ・ ROIC 3.0%24/12 ・ ROE 4.4% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 2.3%25/12 ・ ROE 6.3% ・ ROA 3.8% ・ ROIC 4.2%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億100億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF 46億 ・ 投資CF 22億 ・ 財務CF -41億22/12 ・ 営業CF -7億 ・ 投資CF 36億 ・ 財務CF -33億23/12 ・ 営業CF 36億 ・ 投資CF 6億 ・ 財務CF -41億24/12 ・ 営業CF 56億 ・ 投資CF -12億 ・ 財務CF -63億25/12 ・ 営業CF 82億 ・ 投資CF 6億 ・ 財務CF -57億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-20億0億20億40億60億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ フリーCF 37億22/12 ・ フリーCF -15億23/12 ・ フリーCF 25億24/12 ・ フリーCF 38億25/12 ・ フリーCF 58億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億10億20億30億40億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 設備投資 9億 ・ 減価償却 33億22/12 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 27億23/12 ・ 設備投資 10億 ・ 減価償却 27億24/12 ・ 設備投資 18億 ・ 減価償却 28億25/12 ・ 設備投資 25億 ・ 減価償却 29億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-0.5倍0倍0.5倍1倍1.5倍2倍 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF/純利益 0.93倍22/12 ・ 営業CF/純利益 -0.25倍23/12 ・ 営業CF/純利益 1.17倍24/12 ・ 営業CF/純利益 1.60倍25/12 ・ 営業CF/純利益 1.43倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円200円 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ EPS ¥14822/12 ・ EPS ¥8523/12 ・ EPS ¥9224/12 ・ EPS ¥10825/12 ・ EPS ¥181
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円0%20%40%60% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 13.6%22/12 ・ 1株配当 ¥16 ・ 配当性向 18.8%23/12 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 21.8%24/12 ・ 1株配当 ¥50 ・ 配当性向 46.4%25/12 ・ 1株配当 ¥60 ・ 配当性向 33.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 総資産 1,400億 ・ 純資産 876億22/12 ・ 総資産 1,381億 ・ 純資産 845億23/12 ・ 総資産 1,396億 ・ 純資産 894億24/12 ・ 総資産 1,408億 ・ 純資産 897億25/12 ・ 総資産 1,530億 ・ 純資産 998億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円4,000円0%20%40%60%80% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ BPS ¥1,884 ・ 自己資本比率 44.7%22/12 ・ BPS ¥2,108 ・ 自己資本比率 50.6%23/12 ・ BPS ¥2,264 ・ 自己資本比率 53.5%24/12 ・ BPS ¥2,666 ・ 自己資本比率 61.1%25/12 ・ BPS ¥3,085 ・ 自己資本比率 63.8%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億200億400億600億0%100%200%300%400% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 流動資産 571億 ・ 流動負債 188億 ・ 流動比率 304.1%22/12 ・ 流動資産 564億 ・ 流動負債 190億 ・ 流動比率 296.1%23/12 ・ 流動資産 572億 ・ 流動負債 177億 ・ 流動比率 322.4%24/12 ・ 流動資産 584億 ・ 流動負債 201億 ・ 流動比率 290.8%25/12 ・ 流動資産 585億 ・ 流動負債 193億 ・ 流動比率 303.7%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億50億100億150億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 現金 108億 ・ 有利子負債 110億22/12 ・ 現金 105億 ・ 有利子負債 139億23/12 ・ 現金 108億 ・ 有利子負債 111億24/12 ・ 現金 92億 ・ 有利子負債 98億25/12 ・ 現金 124億 ・ 有利子負債 77億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-50億0億50億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ネットキャッシュ -2億22/12 ・ ネットキャッシュ -34億23/12 ・ ネットキャッシュ -3億24/12 ・ ネットキャッシュ -5億25/12 ・ ネットキャッシュ 47億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
純利益率(%)13.28.27.68.914.2
ROE(%)8.24.34.24.46.3
ROA(%)3.52.02.22.53.8
総資産回転(回)0.270.250.290.280.27
営業CF率(%)12.2-2.18.914.320.3
営業CF/純益(倍)0.93-0.251.171.601.43
配当性向(%)13.618.821.846.433.2
売上 前年比(%)-5.1-8.916.6-1.43.1
純資産 前年比(%)7.0-3.65.80.411.2
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/12
¥20.0
22/12
¥16.0
23/12
¥20.0
24/12
¥50.0
25/12
¥60.0
配当性向 33.2%・連続増配 3年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
57.8
4.2%
粗利率
35.9%
アクルーアル比率
-1.7%
売上CAGR(4年)
1.9%
EPS CAGR
5.2%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
72.8
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
65.9
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
14.2%
ROA
3.8%
総資産回転
0.27
実効税率
32.5%
現金変換(CFO/営業益)
1.41
CFO/純益(平均)
3.69
累計営業CF
617.7
FCFマージン
14.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.85
BPS CAGR
13.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.04
純負債/EBITDA
-0.54
インタレストカバレッジ
44.7
債務返済年数
0.9
配当性向
33.2%
連続増配
3
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
53.4 母集団3920社中 1315位
総合 →
業種内 総合偏差値(繊維製品)
55.6 同業48社中 9位
全体1315位・同業9位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
45
営業利益率
53
純利益率
53
粗利率
51
ROE
50
ROA
51
FCFマージン
53
自己資本比率
55
流動比率
51
純負債/EBITDA
50
アクルーアル比率
49
現金変換(営業CF/純益)
51
売上CAGR
45
EPS CAGR
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
47.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD - SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION A/C CLIENTS(常任代理人 香港上海銀行東京支店)
11.2% 保有
自己株式
9.66%
3,402,200株 ・簿価58.5億
大株主比率
1. THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD - SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION A/C CLIENTS(常任代理人 香港上海銀行東京支店)11.2%
2. 三井物産株式会社6.9%
3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)6.1%
4. 損害保険ジャパン株式会社5.4%
5. 株式会社みずほ銀行5.0%
6. 安田不動産株式会社4.1%
7. 農林中央金庫3.7%
8. CEPLUX- THE INDEPENDENT UCITS PLATFORM 2(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)3.7%
9. 大成建設株式会社3.5%
10. 明治安田生命保険相互会社3.1%
上位10で 52.7%・発行済 35,215,000株・自己株 3,402,200株・浮動株 15,046,800株・株主 13,127名。所有者別(単元): 外国人 27.4% / 機関 35.2% / 個人 18.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.34%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)23,596.0百万円(25銘柄)
役員報酬総額 / 役員数639.0百万円 / —名
平均年間給与(提出会社)689万円
従業員数(連結)900名
監査報酬 / 非監査報酬49.0百万円 / —
平均勤続年数11.8年
女性管理職比率17.5%
従業員1人当たり売上45.2百万円
従業員1人当たり営業利益6.5百万円
政策保有株式の対純資産比23.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 上 甲 亮 祐
本社所在地東京都中央区明石町6番4号
市場 / 業種東証スタンダード / 繊維製品
決算期12月
従業員数(連結)900名
EDINETコードE00524

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・35,215,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-12確認書 ↗
2026-05-22大量保有報告書 ↗ / ゼナーアセットマネジメントエルエルピー
2026-03-26確認書 ↗
2025-08-13確認書 ↗
2025-03-28確認書 ↗
2025-02-27変更報告書 ↗ / Aso Group Limited
2024-08-19変更報告書 ↗ / 合同会社モンシャーレ
2024-08-09確認書 ↗
2024-08-09変更報告書 ↗ / 合同会社モンシャーレ
2024-05-14確認書 ↗
2024-03-28確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-03-30確認書 ↗
2022-10-19変更報告書 ↗ / 株式会社鹿児島東インド会社
2022-10-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社鹿児島東インド会社
2022-04-19変更報告書 ↗ / 株式会社鹿児島東インド会社
2022-03-30確認書 ↗
2022-03-25変更報告書 ↗ / 合同会社モンシャーレ
2022-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-01-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社鹿児島東インド会社
2022-01-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 農林中央金庫
2022-01-18変更報告書 ↗ / 三井物産株式会社
2022-01-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは当社及び連結子会社8社を中心に構成され、ショッピングセンターの運営、各種の不動産開発及び賃貸事業を行っている「不動産事業」、医療用医薬品の製造・販売を行っている「医薬品事業」、消防自動車の製造・販売を行っている「機械関連事業」、機能性繊維及び衣料品の製造・販売を行っている「繊維事業」、ビル管理サービス、ITサービス、印刷紙器の製造・販売及び訪花昆虫の販売等の事業を行っている「その他」の事業活動を展開しております。当社グループの事業に係る位置づけは、次のとおりであります。なお、これらの事業区分とセグメント情報における事業区分は、同一であります。 不動産事業…………………当社はショッピングセンターの運営及び各種の不動産賃貸事業を行っております。子会社㈱三全は不動産の利用、売買、開発及び賃貸を行っております。医薬品事業…………………子会社トーアエイヨー㈱は虚血性心疾患や高血圧、不整脈等の医療用医薬品の製造・販売を行っております。機械関連事業………………当社はマギルス社製のはしご車を中心とする高所作業車両等の一部製品の販売代理店として日本市場における販売活動及びメンテナンス等のサービス活動を行っております。子会社日本機械工業㈱は消防自動車、防災機器の製造・販売を行っております。繊維事業……………………子会社㈱ニチビは水溶性繊維、耐熱性繊維等の機能性繊維の製造・販売、オグランジャパン㈱は肌着、靴下等の衣料品やエプロン等の企画・販売、ブランドライセンス業を行っております。その他………………………当社は訪花昆虫(交配用ミツバチ)の販売等を行っております。子会社㈱片倉キャロンサービスはビル管理サービスの事業、子会社㈱カタクラ・クロステクノロジーはITサービスの事業、子会社東近紙工㈱は、印刷紙器の製造・販売を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、製品・商品等の種類・性質と事業形態を考慮して事業部及び子会社を置き、事業部及び子会社は、サービスの向上と売上及び利益の拡大を目指し、事業活動を展開しております。当社グループは、「不動産事業」、「医薬品事業」、「機械関連事業」、「繊維事業」の4つを報告セグメントとしております。各事業の内容は下記のとおりであります。 (1) 不動産事業……ショッピングセンターの運営、不動産賃貸 (2) 医薬品事業……医療用医薬品の製造・販売 (3) 機械関連事業…消防自動車の製造・販売 (4) 繊維事業………機能性繊維、肌着、靴下、絹製品、カジュアルインナーの製造・販売、ブランドライセンス業等 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載の方法と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 不動産医薬品機械関連繊維その他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3売上高 不動産賃貸に付随するサービス710----710-710医療用医薬品販売-12,403---12,403-12,403消防自動車販売--6,147--6,147-6,147実用衣料販売---4,241-4,241-4,241機能性繊維販売---2,605-2,605-2,605その他----2,7512,751-2,751顧客との契約から生じる収益71012,4036,1476,8472,75128,860-28,860その他の収益(注)410,429--134-10,563-10,563外部顧客への売上高11,13912,4036,1476,9812,75139,424-39,424セグメント間の内部売上高又は振替高37--1391429△429-計11,17612,4036,1476,9823,14339,853△42939,424セグメント利益又は損失(△)4,269208886521195,338△1,2144,124セグメント資産39,86056,5536,1429,3842,952114,89425,891140,786その他の項目 減価償却費1,456769723761132,788332,822有形固定資産及び無形固定資産の増加額705414978421142,17482,182 (注) 1.その他の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ビル管理サービス、ITサービス、印刷紙器の製造・販売及び訪花昆虫の販売等であります。2.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,214百万円には、セグメント間の取引消去△9百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,205百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額25,891百万円の主なものは、当社での長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。 (3) 減価償却費の調整額33百万円は、各報告セグメントに配分していない共通の資産に係る減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額8百万円は、各報告セグメントに配分していない共通の資産の増加額であります。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。4.その他の収益の主なものは、不動産賃貸収入であります。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 不動産医薬品機械関連繊維その他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3売上高 不動産賃貸に付随するサービス729----729-729医療用医薬品販売-11,681---11,681-11,681消防自動車販売--7,819--7,819-7,819実用衣料販売---3,982-3,982-3,982機能性繊維販売---2,700-2,700-2,700その他----2,6332,633-2,633顧客との契約から生じる収益72911,6817,8196,6832,63329,547-29,547その他の収益(注)410,970--134-11,105-11,105外部顧客への売上高11,69911,6817,8196,8182,63340,652-40,652セグメント間の内部売上高又は振替高39--1420461△461-計11,73811,6817,8196,8193,05341,113△46140,652セグメント利益又は損失(△)4,395957771731496,906△1,0515,855セグメント資産42,24360,0865,9399,3452,987120,60332,446153,049その他の項目 減価償却費1,476866753481022,869312,901有形固定資産及び無形固定資産の増加額9408764066081192,951432,994 (注) 1.その他の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ビル管理サービス、ITサービス、印刷紙器の製造・販売及び訪花昆虫の販売等であります。2.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,051百万円には、セグメント間の取引消去△35百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,016百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額32,446百万円の主なものは、当社での長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。 (3) 減価償却費の調整額31百万円は、各報告セグメントに配分していない共通の資産に係る減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額43百万円は、各報告セグメントに配分していない共通の資産の増加額であります。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。4.その他の収益の主なものは、不動産賃貸収入であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の90%を超えるため、記載を省略しております。3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の90%を超えるため、記載を省略しております。3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 不動産医薬品機械関連繊維その他調整額合計減損損失-128----128 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) のれんの償却額及び未償却残高の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) のれんの償却額及び未償却残高の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、以下の記載事項は、当社株式への投資に関するリスクの全てを網羅したものではありません。 (1) 自然災害、人的災害当社グループは、国内に生産工場やショッピングセンターなどの事業所を配置し、海外にも協力工場を持っております。これらの施設は、地震、台風、洪水、火災、停電、感染症の世界的流行(パンデミック)などの自然災害や、テロ、放火、犯罪などの人為的災害により被害を受ける可能性があります。大規模災害等の発生に備えて、安否確認システムを用いた訓練や防災対策の実施に加え、事業継続計画(BCP)を整備し、その内容の見直しや周知を適宜行っておりますが、これらの災害によって従業員が被災し、または当社グループが保有、管理、運営する不動産の価値が低下し、生産活動や営業活動に支障が出た場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場動向・競争激化等外部環境の変化当社グループは、グループ各社における市場動向の把握及び競合他社の状況の理解に努めております。しかし、同業他社の新規参入や既存事業との価格競争の激化、政治・社会情勢の変化による市場シェアの急速な減少、政府の規制変更による製品開発や販売、サービス提供への影響などが生じる場合、これらの事象は当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 金融市況の影響当社グループは、市場性の高い株式を保有しております。しかし、株式市場が下落し、保有している株式の価値が大幅に減少した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、為替予約を通じて為替レートの変動リスクを管理しておりますが、為替変動が予想を超えた場合、同様に当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。さらに、将来の大規模な不動産開発や新規事業への投資資金を調達する際に、金利が大幅に上昇すれば、支払うべき金利が大きく増加し、これも当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループの退職給付制度は、主に確定給付型制度を採用しており、長期金利の変動や株式市場の下落は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 人材の確保・育成、労務当社グループは、企業価値のさらなる向上を目指し、優秀な人材の確保と育成を重要な課題と考えております。個々の能力、専門性、及び人格を重視した採用を行い、階層別研修や管理職研修を通じて、将来の会社を担う人材の育成に力を入れております。しかし、想定を超える退職者が出た場合や、事業展開に必要な人材の確保と育成が順調に進まない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、適正な労務管理を法令に基づいて実施し、労務関連リスクの低減に努めておりますが、労務関連のコンプライアンス違反(雇用問題、ハラスメント、人権侵害など)が発生した場合、訴訟の発生や会社イメージの低下を招き、これも同様に当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 投資・新規事業展開、事業再編当社グループは、さらなる成長を目指し、不動産開発や新たな工場・設備への投資を進めております。しかし、景気動向の悪化、需要の減少、建築費の上昇などにより投資の収益性が低下し、予定した収益を得られない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、既存事業とのシナジー効果や事業計画を慎重に分析した上で、将来の業績向上に寄与すると判断した際にはM&Aを実施しております。しかし、市場や競争環境の急激な変化により期待したシナジー効果が得られず、予期せぬ偶発債務が発生したり、計画通りに事業が展開できない場合、減損損失が生じるなど、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。さらに、経営の効率化や競争力の強化のために不採算事業の構造改革や事業再構築を進めた場合、その過程で費用が増加することや、一時的な損失が発生することもあり、これらも当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 不動産事業および固定資産当社グループの不動産事業では、景気動向などにより大型テナントが退店し、その後の建物利用が困難となる場合、多額の解体費用が生じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。特に、ショッピングセンター事業では、特定の取引先が複数のショッピングセンターで核テナントとして出店しているため、その取引先が退店する事態に至った場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社グループが所有する固定資産に環境問題や土壌汚染が判明した場合、追加の費用が発生すること、開発スケジュールの変更が必要となること、減損が生じることなどがあり、これらも当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 医薬品事業医薬品の開発には多額な研究開発費用と長い期間が必要とされますが、開発過程で期待された効果が証明されない場合や、重篤な副作用が発生したなどの理由で開発を中止する必要が生じることがあり、その結果、製品の上市や事業の成功には不確実性が伴います。また、医薬品事業は医療政策の影響を受けるほか、薬事規制の下で運営されております。医療費の抑制策や医薬品の開発、製造、販売に関する規制が強化される場合や製造能力・供給体制上の制約、原材料の調達状況等により安定供給に支障をきたす場合があり、これらの結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 製品の品質・開発機械関連事業などにおける製品は、独自の厳しい規格に基づき製造を行っておりますが、製造物責任賠償につながる製品の欠陥が発生した場合、また、予期せぬ事態により製造スケジュールが遅延した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9) サプライチェーン当社グループが製造する製品の原材料および製品は、基本的に多数の供給元から調達しておりますが、一部の特殊な材料については、供給源が限られており、特定の供給元に依存しております。これらの供給元が操業停止やサプライチェーンの中断など、予期せぬ事態に見舞われた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。さらに、為替レートの変動、原材料の価格高騰、エネルギーコストの上昇などによるコスト増加が、安定した経営コストを維持できない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 内部統制・コンプライアンス当社グループでは、コンプライアンスの強化、及び財務報告に係る内部統制を含めた整備を進めております。しかし、従業員による不正行為があった場合や、当社グループが適時に信頼できる財務報告を作成できない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 情報セキュリティ当社グループは、個人情報を含む情報資産の漏洩防止策を講じるとともに、情報システムの管理を徹底し、第三者機関によるセキュリティ評価を実施するなど、情報セキュリティの維持・向上に努めております。しかし、業務上の人為的ミスや災害、日々高度化するサイバー攻撃などにより、システムの障害やデータの改ざん、情報漏洩などの被害が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 知的財産当社グループは、知的財産権の第三者からの侵害について継続的に注意を払っております。しかし、第三者が当社グループの技術を利用して当社グループ製品の市場ないしは関連する市場において知的財産権が侵害を受けた場合、また、当社グループの事業活動が他社製品の知的財産に抵触した場合、その結果次第では、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況当連結会計年度(以下「当期」という。)におけるわが国経済は、米国の通商政策による影響が自動車産業を中心に一部みられるものの、雇用・所得環境の改善が続く中で個人消費に持ち直しの動きがみられるなど、緩やかな回復基調で推移いたしました。また、企業収益の底堅さを背景に設備投資にも改善の動きがみられました。しかしながら、今後の国内景気については物価や人件費の上昇による個人消費への影響に加え、海外経済の動向を含む通商政策の影響、金融資本市場の変動、中国経済の減速懸念や地政学リスク等の国際情勢の不確実性もあり、依然として先行きは不透明な状況にあります。このような環境の中、当社グループの業況は、次のとおりとなりました。当期の売上高は、前期に比べ12億28百万円増収の406億52百万円(前期比3.1%増)、営業利益は前期に比べ17億30百万円増益の58億55百万円(同42.0%増)となり、経常利益は72億17百万円(同31.6%増)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、57億63百万円(同63.5%増)となりました。 セグメント毎の経営成績は、次のとおりであります。<売上高の内訳> 2024年12月期(百万円)2025年12月期(百万円)増減(百万円)(%)不動産事業11,13911,6995595.0医薬品事業12,40311,681△721△5.8機械関連事業6,1477,8191,67127.2繊維事業6,9816,818△163△2.3その他2,7512,633△118△4.3合計39,42440,6521,2283.1 イ. 不動産事業不動産事業では、開業10周年を迎えたさいたま新都心社有地「コクーンシティ」において、戦略的なテナントリニューアルや環境整備を通じ、エリア価値のさらなる向上に取り組んでまいりました。また、その他の地方物件においては、老朽化など物件のライフサイクルを踏まえ、適切な再投資を行うことで、収益性の維持に努めてまいりました。この結果、不動産事業の売上高は116億99百万円(前期比5.0%増)、営業利益は43億95百万円(同2.9%増)となりました。ロ. 医薬品事業医薬品事業では、毎年の薬価改定をはじめとする医療費抑制政策により、厳しい事業環境が継続しております。これらに適応するため、効率的な事業運営を推進し、後発薬の上市や既存薬の剤形追加・適応拡大に注力するとともに、循環器領域にとどまらず、幅広い医薬品の開発に取り組んでまいります。この結果、医薬品事業の売上高は116億81百万円(同5.8%減)、営業利益は前期に実施した希望退職者の募集による固定費の減少等により9億57百万円(同359.4%増)となりました。 ハ. 機械関連事業機械関連事業では、車載用半導体不足等の影響により遅延していたシャシの納入が回復傾向にあり、過年度の受注繰越分の販売が順調に進みました。また、原材料高騰を踏まえた販売価格の見直しにより、収益性の改善を図るとともに、販売代理店との連携強化にも取り組んでまいりました。さらに、当社は2025年5月にドイツの消防車メーカーであるMAGIRUS GmbH(以下、「マギルス社」)と、日本国内における販売代理店契約の締結について公表し、6月より、マギルス社製のはしご車を中心とする高所作業車両等の一部製品について、日本市場における販売活動及びメンテナンス等のサービス活動を開始いたしました。この結果、機械関連事業の売上高は78億19百万円(同27.2%増)、営業利益は7億71百万円(前期は88百万円の利益)となりました。ニ. 繊維事業繊維事業の機能性繊維事業では、水溶性繊維はアパレル用途での販売が苦戦したものの、耐熱性繊維は堅調に推移しました。引き続き、生産能力の増強に向けた投資計画を進めてまいります。また、実用衣料事業では、事業構造の見直しと組織体制の再構築を進めることで収益性の改善を図るとともに、機能性インナーの開発・販売拡大に注力してまいりました。この結果、繊維事業の売上高は68億18百万円(前期比2.3%減)、営業利益は固定費の減少等により7億31百万円(同12.1%増)となりました。ホ. その他その他の区分は、ビル管理サービス、ITサービス、印刷紙器の製造・販売及び訪花昆虫の販売等により構成しております。印刷紙器及び訪花昆虫の販売減等により、その他の売上高は26億33百万円(同4.3%減)、営業利益は49百万円(同58.3%減)となりました。 ② 財政状態の状況 当期末の総資産額は、前期末に比べ122億63百万円増加の1,530億49百万円(前期末比8.7%増)となりました。 当期末における負債総額は、前期末に比べ22億32百万円増加の532億87百万円(同4.4%増)となりました。 当期末における純資産額は、前期末に比べ100億30百万円増加の997億61百万円(同11.2%増)となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況当期末における連結ベースの「現金及び現金同等物」(以下「資金」という。)は、123億87百万円となり、前期末に比べ31億72百万円の増加(前期末比34.4%増)となりました。イ. 営業活動によるキャッシュ・フロー営業活動の結果得られた資金は、82億44百万円(前期は56億43百万円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益(86億8百万円)や非資金項目である減価償却費(29億1百万円)があった一方、法人税等の支払額(38億21百万円)の支出が影響したためです。ロ. 投資活動によるキャッシュ・フロー投資活動の結果得られた資金は、6億9百万円(前期は11億94百万円の支出)となりました。これは主に、定期預金の純減少額(21億円)や無形固定資産の売却による収入(7億33百万円)があった一方、有形固定資産の取得による支出(24億67百万円)があったためです。 ハ. 財務活動によるキャッシュ・フロー財務活動の結果使用した資金は、56億81百万円(前期は62億66百万円の支出)となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出(19億56百万円)、自己株式の取得による支出(14億44百万円)、配当金の支払額(16億18百万円)があったためです。 ④ 生産、受注及び販売の状況イ. 生産実績当期における生産実績をセグメント毎に示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(百万円)前年同期比(%)医薬品事業12,076100.2機械関連事業7,515141.4繊維事業3,00195.6その他1,20085.4合計23,794108.6 (注) 金額は、販売価格ベースで表示しております。ロ. 受注実績当社グループは、「機械関連事業」及び「その他」の一部を除き、原則として受注生産ではなく見込生産であります。なお、受注生産を行っている「機械関連事業」及び「その他」の当期の受注高及び当期末の受注残高は、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)機械関連事業6,99489.57,19289.7その他1,01488.41- 合計8,00889.37,19389.7 ハ. 販売実績当期における販売実績をセグメント毎に示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(%)不動産事業11,699105.0医薬品事業11,68194.2機械関連事業7,819127.2繊維事業6,81897.7その他2,63395.7合計40,652103.1 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当期末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 経営成績の状況 当期における経営成績の概要については、「第2事業の状況 4経営者による財政状態、経営成績及びキャッ シュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」をご参照ください。連結損 益計算書の主要項目毎の前期との主な増減要因は次のとおりであります。 イ. 売上高当期の売上高は、前期に比べ12億28百万円増収の406億52百万円(前期比3.1%増)となりました。(不動産事業)不動産事業は、当社運営のショッピングセンター「コクーンシティ」におけるテナントからの賃料収入の増加等により増収となりました。(医薬品事業)医薬品事業は、2024年2月に発売した「ベプリジル塩酸塩錠」の売上が寄与したものの、薬価改定の影響により減収となりました。(機械関連事業)機械関連事業は、車載用半導体不足等の影響で遅延していたシャシの納入が回復傾向にあり、過年度の受注繰越分の販売が進んだことにより増収となりました。(繊維事業)繊維事業は、耐熱性繊維等の販売が堅調に推移したものの、機能性インナーの販売減等により減収となりました。(その他)印刷紙器及び訪花昆虫の販売減等により、減収となりました。ロ. 売上原価、販売費及び一般管理費、営業利益売上原価は、前期に比べ13億66百万円増加の260億44百万円(同5.5%増)となりました。売上原価率は前期に比べ1.5ポイント上昇して64.1%となりました。売上総利益は、売上原価率上昇のため、前期
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社は、1873年の創業以来、国内最大手のシルクメーカーとして「カタクラシルク」のブランドを世界に広めると同時に、わが国近代産業の発展に寄与してまいりました。また、長い歴史の中で培われてきた信頼と有形無形の財産の有効活用により事業の多角化を推進し、カタクラグループとして広く社会に貢献してまいりました。こうした歴史を踏まえ、2023年の創業150周年を契機に、変化の激しい時代の中で今後の10年、20年先の未来に向けて大切にすべきことを明確化し、ステークホルダーの皆様と共有化を図るべく、企業理念を刷新しております。当社グループが目指すべき方向性を「ミッション」、そのミッションを実現するために、役員・全従業員が大切にすべき考え方を「わたしたちの価値観」として掲げ、役員・全従業員の羅針盤としております。さらに、これらを正しく運用できるよう「行動指針」も制定し、企業価値向上に努めております。企業理念の全体像は、当社ホームページで開示しております。 URL:https://www.katakura.co.jp/company/philosophy/index.html (2) 対処すべき課題今後のわが国経済は、雇用・所得環境の改善がみられる一方、物価や賃金の上昇が継続する中で、個人消費や設備投資は内需を中心に緩やかな回復基調が続くものと考えられます。他方、アメリカの政策動向や欧米の高金利環境の継続、中国経済の停滞、中東やロシア・ウクライナ情勢等の地政学リスクに加え、国内金利の上昇などもあり、先行きについては引き続き不透明な状況が続くものと認識しております。また、物価や人件費の上昇、為替変動によるコスト増加等により、事業環境は一層厳しさを増しています。このような環境認識のもと、当社グループは引き続き構造改革を推進し、事業の安定化と収益性の向上に取り組んでまいります。不動産事業を基盤としつつ、成長が期待される機能性繊維分野等においては、積極的な投資を行うとともに、既存事業については、事業環境や収益構造を踏まえた構造改革や事業運営の見直しを継続し、将来にわたり安定的な収益基盤の確立に努めてまいります。あわせて、新規事業の分野においては、M&A等を活用した新たな収益機会の創出を推進することで、既存事業の強化と新規事業の育成を両立させ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。さらに、安定的な収益の確保を通じて、株主の皆様への利益還元にも引き続き取り組んでまいります。また、当社グループでは、サステナビリティ委員会の活動を通じて、人権の尊重、環境への配慮、地域社会との共生を推進し、安全・安心な商品・サービスの提供に努めてまいります。あわせて、リスク統括委員会を中心としたリスク管理体制のもと、ガバナンスの維持・向上を図るとともに、IT企画会議を通じて、IT投資やAIを含むDXの推進、サイバーセキュリティへの対応を継続し、事業活動の基盤強化に取り組んでまいります。 さらに、当社では、人材を競争力の源泉と捉え、人的資本戦略の推進を通じて成長を支える基盤の強化に取り組んでまいります。年齢・性別・経歴を問わず、能力・専門性・人格を重視した採用と育成を進めるとともに、2025年から導入した新しい人事制度のもと、当社のミッションである「昨日よりもっと、なくてはならない存在へ。」に基づく行動指針を、個々人の目標設定や人事評価に反映してまいります。これにより、従業員一人ひとりの主体的な成長と働きがいの向上を促し、組織全体の力を高めることで、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。 主要な事業の対処すべき課題は次のとおりです。 (不動産事業) 不動産事業は、さいたま新都心社有地におけるコクーンシティの競争力維持・向上を図るため、引き続き戦略的なテナントリニューアルや施設環境の整備を進め、エリア価値の向上に取り組んでまいります。さいたま新都心社有地再開発計画については、建築費や人件費の上昇、マーケット環境の変化を踏まえ、投資回収や事業リスクを考慮しながら、事業規模や開発時期を慎重に検討してまいります。 また、コクーンシティ周辺で進めている賃貸マンションの開発計画を確実に推進するとともに、地方不動産については、物件ごとのライフサイクルや収益性を踏まえ、適切な再投資や資産の有効活用を通じて、安定的な収益の確保に努めてまいります。 (医薬品事業) 医薬品事業は、毎年の薬価改定等により厳しい事業環境が継続する中、効率的な事業運営を一層推進してまいります。過年度から実施を進めている組織改革の効果を定着させるとともに、他社との新たな販売提携の推進や、自社販売体制における流通経路に応じた営業活動の最適化に取り組んでまいります。あわせて、後発薬の上市や既存薬の剤形追加・適応拡大を進め、循環器領域にとどまらず幅広い医薬品の開発を進めることで、収益性の改善と事業の安定化を図ってまいります。 (機械関連事業) 機械関連事業では、消防自動車事業を中心に、安定的な受注環境のもと、生産体制の効率化や原材料価格等を反映した適正な価格設定を継続してまいります。加えて、仕様の集約による生産性向上や販売代理店との連携強化を進めるとともに、海外メーカーとの協業を通じた製品ラインナップの拡充により、事業の安定性と収益力の向上を図ってまいります。 (繊維事業) 機能性繊維事業では、耐熱性繊維を中心に需要動向を踏まえた海外市場の開拓を進めるとともに、2026年後半に第4号焼成炉の稼働開始を見込み、生産体制の強化等に取り組んでまいります。また、水溶性繊維については、既存用途における販売の維持を図りつつ、将来の展開を見据えた取り組みを継続してまいります。 実用衣料事業では、事業構造の見直しと組織体制の再構築を継続し、収益性の改善を図るとともに、機能性インナー分野の強化を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)関連当事者情報について記載すべき重要なものはありません。当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)関連当事者情報について記載すべき重要なものはありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産192165繰延税金負債11,16015,538 なお、上記繰延税金資産及び繰延税金負債は納税主体ごとの相殺後の金額を表示しております。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、繰延税金資産を計上するにあたり、繰延税金資産の回収可能性について、納税主体ごとに将来減算一時差異等の解消スケジュール、将来課税所得及びタックスプランニング等に基づき判断しております。将来課税所得の見積りは、経営者によって作成された事業計画を基礎として策定しており、スケジューリング可能な一時差異等に係る繰延税金資産について回収可能性があるものと判断しております。繰延税金資産の回収可能性の検討においては、課税所得の発生見込に係る判断を主要な仮定としております。当該仮定が、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るとともに、株主の皆様への利益還元を経営上重要な政策の一つとして位置付けております。利益の配分については、安定的な配当の実施に努めるとともに、資本効率の向上等を目的として適宜機動的な自己株式取得を実施することとしております。総還元性向については、特殊要因(※)を除き、親会社株主に帰属する当期純利益の60%程度を目安として、利益還元に努めてまいります。 (※)一時的な損失や利益計上により、当期純利益が大きく変動する場合を想定しております。 上記方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当は、1株につき60円(普通配当)の期末配当を2026年3月27日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。内部留保資金については、主に将来の事業展開に必要な資金として活用し、今後の長期的な収益基盤強化することをもって、企業価値の向上に努めてまいります。 なお、剰余金の配当については、期末配当の年1回を基本方針としており、決定機関は株主総会としています。(注)当事業年度を基準日とする剰余金の配当は、次のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年3月27日定時株主総会決議(予定)1,90860.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XTK8)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00524)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

片倉工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
3001です。上場市場は東証スタンダード、業種は繊維製品。
3001(片倉工業株式会社)のEDINETコードは?
E00524です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3001(片倉工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 上 甲 亮 祐です(有価証券報告書の表紙記載)。
3001(片倉工業株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区明石町6番4号です。
3001(片倉工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
3001(片倉工業株式会社)の筆頭株主は?
THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD - SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION A/C CLIENTS(常任代理人 香港上海銀行東京支店)で、保有比率は約11.2%です(2025-12-31基準)。
3001(片倉工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で35,215,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,402,200株、市場で流通する浮動株は15,046,800株です。
3001(片倉工業株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で13,127名です。上位10名で52.7%を保有します、浮動株比率は47.3%。
3001(片倉工業株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00524)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。