2927東証スタンダード食料品
株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス
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5.8%
投下資本利益率
ROE(実績)1557位
10.0%
有報 報告値
営業利益率1599位
7.4%
営業益 24.1億
自己資本比率3336位
30.9%
EPS(実績)
103.0
25/08期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+25.8%/売上+8.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.76x)▲ ネットデット127.1億▲ 債務返済13.4年

直近6期連続増収。売上 158.2→326.6億

営業利益+25.8%/売上+8.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.76x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット127.1億。現金112.0億 < 有利子負債239.1億

債務返済13.4年。有利子負債239.1億÷営業CF17.9億=返済年数が長い

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/08期・単年)

損益(PL)
売上高
326.6
前年比 +8.2%
営業利益
24.1
前年比 +25.8%
経常利益
24.4
前年比 +27.2%
純利益
14.5
前年比 +15.7%
財政状態(BS)
総資産
487.3
前年比 +3.6%
純資産
152.0
前年比 +8.9%
現金
112.0
前年比 -7.2%
有利子負債
239.1
前年比 +4.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
17.9
前年比 +16.0%
投資CF
-33.3
財務CF
6.7
前年比 -70.1%
フリーCF
-17.5
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0822/0823/0824/0825/08
売上高(百万)22,36823,02525,57930,18532,655
営業利益(百万)2,2451,0151,6361,9162,410
経常利益(百万)2,1621,3431,6541,9212,444
純利益(百万)1,4967351,1031,2521,449
EPS(円)107.152.378.589.2103.0
1株配当(円)27.530.027.530.034.0
営業利益率(%)10.04.46.46.37.4
ROE(%)13.46.18.69.310.0
自己資本比率(%)33.133.231.929.630.9

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0822/0823/0824/0825/08
総資産(百万)35,75237,34941,07247,03148,727
純資産(百万)12,66112,44513,15713,95815,200
流動資産(百万)15,85217,12519,87522,09522,325
流動負債(百万)11,80213,21914,85417,62225,993
現金(百万)8,66710,25811,06212,07111,200
有利子負債(百万)14,68117,13519,53822,89223,913
ネットキャッシュ(百万)-6,014-6,877-8,476-10,821-12,713
BPS(円)833.4884.5938.2990.11,069.9
自己資本比率(%)33.133.231.929.630.9
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0822/0823/0824/0825/08
営業CF(百万)2,5831,4928651,5401,787
投資CF(百万)-275-1,078-1,946-2,761-3,327
財務CF(百万)2,1851,1601,8812,232667
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-08期・細目まで)

貸借対照表 61項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,112位 →11,30312,173
受取手形123297
売掛金2,8072,515
契約資産1322
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品1,8451,922
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1,6241,379
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,2401,294
販売用不動産2,3131,387
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-16-19
その他 3,001社中1,102位 →1,0711,126
流動資産 3,006社中1,433位 →22,32522,095
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物23,13922,878
減価償却累計額-15,995-15,807
建物及び構築物(純額)7,1457,071
機械装置及び運搬具4,5603,982
減価償却累計額-3,457-3,230
機械装置及び運搬具(純額)1,102752
土地11,24510,551
建設仮勘定1,462543
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他1,3851,705
減価償却累計額-1,004-1,206
その他(純額)382499
有形固定資産 3,066社中936位 →21,33619,416
無形固定資産
のれん1,8702,349
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他149167
無形固定資産 3,036社中855位 →2,0192,516
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券568589
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産170147
その他2,3672,326
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-58-58
投資その他の資産 3,006社中1,612位 →3,0473,004
固定資産 3,009社中1,079位 →26,40224,936
資産 3,097社中1,364位 →48,72747,031
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金3,6233,587
契約負債1,5121,803
引当金
賞与引当金197189
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等476506
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金9,4739,079
1年内返済予定の長期借入金8,965520
その他1,7471,939
流動負債 3,006社中862位 →25,99317,622
固定負債
長期借入金
長期借入金5,47513,293
引当金
役員退職慰労引当金328294
退職給付に係る負債687728
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債216230
その他829905
固定負債7,53415,450
負債 3,097社中1,032位 →33,52733,073
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,518位 →2,1352,132
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,400位 →2,6512,651
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,713位 →10,4289,415
自己株式-255-275
株主資本 3,096社中1,699位 →14,95913,923
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金50-63
為替換算調整勘定1224
退職給付に係る調整累計額5540
評価・換算差額等1172
新株予約権19
非支配株主持分12424
純資産 3,097社中1,754位 →15,20013,958
負債純資産 3,097社中1,374位 →48,72747,031
損益計算書 70項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高32,65530,185
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価21,39419,694
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費781688
貸倒引当金繰入額-15
賞与引当金繰入額9070
役員退職慰労引当金繰入額3536
退職給付費用5450
研究開発費143148
給料及び手当2,7612,636
のれん償却額291223
株主優待引当金繰入額32
販売費及び一般管理費8,8528,576
売上総利益又は売上総損失(△)11,26110,492
販売費及び一般管理費
広告宣伝費781688
貸倒引当金繰入額-15
賞与引当金繰入額9070
役員退職慰労引当金繰入額3536
退職給付費用5450
研究開発費143148
給料及び手当2,7612,636
のれん償却額291223
株主優待引当金繰入額32
販売費及び一般管理費8,8528,576
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,415位 →2,4101,916
営業外収益
受取利息112
受取配当金148
投資有価証券売却益8160
受取賃貸料2520
補助金収入34
固定資産受贈益7912
その他7252
営業外収益 3,005社中1,298位 →315191
営業外費用
支払利息201101
その他5084
営業外費用281186
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,492位 →2,4441,921
特別利益
固定資産売却益155
新株予約権戻入益1
債務免除益268
その他21
特別利益27267
特別損失
固定資産売却損418
減損損失402
固定資産除却損2215
投資有価証券評価損7028
事業構造改善費用168
その他00
特別損失51577
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,574位 →2,2011,911
法人税等 3,092社中1,519位 →732665
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,520位 →763701
法人税等調整額 3,022社中1,700位 →-31-35
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,591位 →1,4691,245
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)20-7
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,581位 →1,4491,252
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金113-82
為替換算調整勘定-21-7
退職給付に係る調整額15-12
その他の包括利益106-102
包括利益 3,097社中1,673位 →1,5751,144
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,668位 →1,5411,152
非支配株主に係る包括利益34-8
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,591位 →1,4691,245
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金113-82
為替換算調整勘定-21-7
退職給付に係る調整額15-12
その他の包括利益106-102
包括利益 3,097社中1,673位 →1,5751,144
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,668位 →1,5411,152
非支配株主に係る包括利益34-8
キャッシュ・フロー計算書 52項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,526位 →2,7202,202
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,574位 →2,2011,911
減価償却費 3,055社中1,314位 →1,106863
減損損失402
のれん償却額291223
貸倒引当金の増減額(△は減少)-45
受取利息及び受取配当金-24-10
支払利息201101
売上債権の増減額(△は増加)-147157
棚卸資産の増減額(△は増加)-890-1,433
仕入債務の増減額(△は減少)52278
投資有価証券売却損益(△は益)-81-60
賞与引当金の増減額(△は減少)819
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)3338
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-41-25
投資有価証券評価損益(△は益)7013
固定資産売却損益(△は益)3-37
固定資産除却損2215
債務免除益-268
補助金収入-34
事業構造改善費用168
未払消費税等の増減額(△は減少)-11073
その他-8675
利息及び配当金の受取額2411
利息の支払額-193-98
法人税等の支払額-798-576
補助金の受取額34
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,599位 →1,7871,540
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額2411
投資有価証券の取得による支出-348-1,284
投資有価証券の売却による収入5011,075
有形及び無形固定資産の取得による支出-3,539-3,407
有形及び無形固定資産の売却による収入45658
定期預金の預入による支出-242-220
定期預金の払戻による収入240240
敷金及び保証金の差入による支出-32-23
敷金及び保証金の回収による収入4439
その他4-2
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,178位 →-3,327-2,761
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-193-98
長期借入れによる収入1,3572,172
長期借入金の返済による支出-1,176-487
自己株式の取得による支出-13
配当金の支払額-434-419
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出-1-1
短期借入金の純増減額(△は減少)1,0661,003
リース負債の返済による支出-197
その他-1-37
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中561位 →6672,232
現金及び現金同等物に係る換算差額3-2
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,417位 →-8711,009
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,200位 →11,20012,071
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
減損損失、セグメント情報218
のれんの減損損失184
減損処理額、評価損益の合計額-43
連結子会社の増資による収入67
火災損害等損失、特別損失18
控除対象外消費税30
含み損益、評価損益の合計額-5
貸借対照表 67項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金4,3775,230
受取手形85244
売掛金2,1541,879
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品1,0931,132
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1,158997
仕掛品及び半成工事
仕掛品9101,114
前払費用2218
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金1,2091,279
1年内回収予定の長期貸付金8,000
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-7-7
その他392591
流動資産19,39312,478
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)2,1242,219
構築物(純額)3034
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)798456
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)33
工具、器具及び備品(純額)6271
土地3,0592,905
建設仮勘定1,444480
有形固定資産7,5206,169
無形固定資産
ソフトウエア1619
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他6363
無形固定資産7983
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券155199
関係会社株式5,0074,278
出資金
関係会社出資金160160
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用25
繰延税金資産10392
その他12068
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-42-42
投資その他の資産5,50412,759
固定資産13,10319,011
資産32,49731,488
負債の部
流動負債
支払手形2440
買掛金1,9151,931
未払費用3325
契約負債309226
引当金
賞与引当金110109
株主優待引当金85
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金566523
未払法人税等204205
預り金4542
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金6,7006,384
1年内返済予定の長期借入金8,749185
その他187145
流動負債18,9259,815
固定負債
長期借入金
長期借入金1,4589,882
引当金
退職給付引当金376373
役員退職慰労引当金153145
固定負債1,98710,400
負債20,91320,215
純資産の部
株主資本
資本金2,1352,132
資本剰余金
資本準備金2,4322,432
その他資本剰余金0
資本剰余金2,4322,432
利益剰余金
利益準備金1313
その他利益剰余金
圧縮積立金228234
別途積立金1,9001,900
繰越利益剰余金5,1124,835
利益剰余金7,2546,983
自己株式-255-275
株主資本11,56611,272
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金18-8
評価・換算差額等18-8
新株予約権19
純資産11,58411,273
負債純資産32,49731,488
損益計算書 50項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高14,86014,081
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価12,21711,536
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費2224
賞与引当金繰入額1919
役員退職慰労引当金繰入額1212
退職給付費用43
研究開発費113115
給料及び手当348316
法定福利費6561
支払報酬4433
地代家賃4642
販売促進費175120
株主優待引当金繰入額85
販売費及び一般管理費1,5271,366
売上総利益又は売上総損失(△)2,6432,545
販売費及び一般管理費
減価償却費2224
賞与引当金繰入額1919
役員退職慰労引当金繰入額1212
退職給付費用43
研究開発費113115
給料及び手当348316
法定福利費6561
支払報酬4433
地代家賃4642
販売促進費175120
株主優待引当金繰入額85
販売費及び一般管理費1,5271,366
営業利益又は営業損失(△)1,1151,180
営業外収益
投資有価証券売却益5127
受取賃貸料5348
受取利息及び配当金8340
その他2058
営業外収益207275
営業外費用
支払利息13358
賃貸費用2012
その他220
営業外費用15590
経常利益又は経常損失(△)1,1671,365
特別利益
新株予約権戻入益1
特別利益10
特別損失
固定資産除却損00
投資有価証券評価損4315
関係会社株式評価損99
特別損失14327
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,0251,338
法人税等318368
法人税、住民税及び事業税344345
法人税等調整額-2623
当期純利益又は当期純損失(△)707969
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)707969
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,0251,338
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
支払手数料、販売費および一般管理費215189
火災等損害損失110
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億100億200億300億400億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 売上高 224億 ・ 純利益 15億22/08 ・ 売上高 230億 ・ 純利益 7億23/08 ・ 売上高 256億 ・ 純利益 11億24/08 ・ 売上高 302億 ・ 純利益 13億25/08 ・ 売上高 327億 ・ 純利益 14億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 粗利率 30.7% ・ 営業利益率 10.0% ・ 純利益率 6.7%22/08 ・ 粗利率 37.3% ・ 営業利益率 4.4% ・ 純利益率 3.2%23/08 ・ 粗利率 36.4% ・ 営業利益率 6.4% ・ 純利益率 4.3%24/08 ・ 粗利率 34.8% ・ 営業利益率 6.4% ・ 純利益率 4.1%25/08 ・ 粗利率 34.5% ・ 営業利益率 7.4% ・ 純利益率 4.4%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ ROE 13.4% ・ ROA 4.2% ・ ROIC 8.3%22/08 ・ ROE 6.1% ・ ROA 2.0% ・ ROIC 3.1%23/08 ・ ROE 8.6% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 5.4%24/08 ・ ROE 9.3% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 5.0%25/08 ・ ROE 10.0% ・ ROA 3.0% ・ ROIC 5.8%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-40億-20億0億20億40億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 営業CF 26億 ・ 投資CF -3億 ・ 財務CF 22億22/08 ・ 営業CF 15億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF 12億23/08 ・ 営業CF 9億 ・ 投資CF -19億 ・ 財務CF 19億24/08 ・ 営業CF 15億 ・ 投資CF -28億 ・ 財務CF 22億25/08 ・ 営業CF 18億 ・ 投資CF -33億 ・ 財務CF 7億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-20億-10億0億10億20億30億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ フリーCF 21億22/08 ・ フリーCF 5億23/08 ・ フリーCF -11億24/08 ・ フリーCF -19億25/08 ・ フリーCF -18億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億10億20億30億40億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 6億22/08 ・ 設備投資 10億 ・ 減価償却 9億23/08 ・ 設備投資 19億 ・ 減価償却 8億24/08 ・ 設備投資 34億 ・ 減価償却 9億25/08 ・ 設備投資 35億 ・ 減価償却 11億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 営業CF/純利益 1.73倍22/08 ・ 営業CF/純利益 2.03倍23/08 ・ 営業CF/純利益 0.78倍24/08 ・ 営業CF/純利益 1.23倍25/08 ・ 営業CF/純利益 1.23倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ EPS ¥10722/08 ・ EPS ¥5223/08 ・ EPS ¥7924/08 ・ EPS ¥8925/08 ・ EPS ¥103
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円40円0%20%40%60% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 1株配当 ¥28 ・ 配当性向 25.7%22/08 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 57.3%23/08 ・ 1株配当 ¥28 ・ 配当性向 35.0%24/08 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 33.6%25/08 ・ 1株配当 ¥34 ・ 配当性向 33.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億200億400億600億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 総資産 358億 ・ 純資産 127億22/08 ・ 総資産 373億 ・ 純資産 124億23/08 ・ 総資産 411億 ・ 純資産 132億24/08 ・ 総資産 470億 ・ 純資産 140億25/08 ・ 総資産 487億 ・ 純資産 152億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%10%20%30%40% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ BPS ¥833 ・ 自己資本比率 33.1%22/08 ・ BPS ¥885 ・ 自己資本比率 33.2%23/08 ・ BPS ¥938 ・ 自己資本比率 31.9%24/08 ・ BPS ¥990 ・ 自己資本比率 29.6%25/08 ・ BPS ¥1,070 ・ 自己資本比率 30.9%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億0%50%100%150% 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 流動資産 159億 ・ 流動負債 118億 ・ 流動比率 134.3%22/08 ・ 流動資産 171億 ・ 流動負債 132億 ・ 流動比率 129.6%23/08 ・ 流動資産 199億 ・ 流動負債 149億 ・ 流動比率 133.8%24/08 ・ 流動資産 221億 ・ 流動負債 176億 ・ 流動比率 125.4%25/08 ・ 流動資産 223億 ・ 流動負債 260億 ・ 流動比率 85.9%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ 現金 87億 ・ 有利子負債 147億22/08 ・ 現金 103億 ・ 有利子負債 171億23/08 ・ 現金 111億 ・ 有利子負債 195億24/08 ・ 現金 121億 ・ 有利子負債 229億25/08 ・ 現金 112億 ・ 有利子負債 239億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-150億-100億-50億0億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ ネットキャッシュ -60億22/08 ・ ネットキャッシュ -69億23/08 ・ ネットキャッシュ -85億24/08 ・ ネットキャッシュ -108億25/08 ・ ネットキャッシュ -127億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億10億20億30億 21/0822/0823/0824/0825/0821/08 ・ のれん 15億 ・ 顧客関連資産 —22/08 ・ のれん 13億 ・ 顧客関連資産 —23/08 ・ のれん 13億 ・ 顧客関連資産 —24/08 ・ のれん 23億 ・ 顧客関連資産 —25/08 ・ のれん 19億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0822/0823/0824/0825/08
純利益率(%)6.73.24.34.24.4
ROE(%)13.46.18.69.310.0
ROA(%)4.22.02.72.73.0
総資産回転(回)0.630.620.620.640.67
営業CF率(%)11.66.53.45.15.5
営業CF/純益(倍)1.732.030.781.231.23
配当性向(%)25.757.335.033.633.0
売上 前年比(%)41.42.911.118.08.2
純資産 前年比(%)21.0-1.75.76.18.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
百貨店事業46億48%1億1.3%129
不動産・建託事業27億28%0億0.6%53
飲食事業24億25%-1億 ⚠-3.2%111
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/08
¥27.5
22/08
¥30.0
23/08
¥27.5
24/08
¥30.0
25/08
¥34.0
配当性向 33.0%・連続増配 2年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-17.5
5.8%
粗利率
34.5%
アクルーアル比率
-0.7%
売上CAGR(4年)
9.9%
EPS CAGR
-1.0%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
31.4
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
61.8
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
4.4%
ROA
3.0%
総資産回転
0.67
実効税率
33.3%
現金変換(CFO/営業益)
0.74
CFO/純益(平均)
1.76
累計営業CF
180.0
FCFマージン
-5.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
3.20
BPS CAGR
6.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.86
純負債/EBITDA
3.62
インタレストカバレッジ
12.0
債務返済年数
13.4
配当性向
33.0%
連続増配
2
希薄化率
0.01%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.7 母集団3920社中 3094位
総合 →
業種内 総合偏差値(食料品)
46.4 同業122社中 92位
全体3094位・同業92位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
51
純利益率
51
粗利率
50
ROE
51
ROA
50
FCFマージン
49
自己資本比率
39
流動比率
43
純負債/EBITDA
44
アクルーアル比率
48
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
52
EPS CAGR
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
18.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 18.7億(のれん+顧客関連・純資産比 12.3%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
63.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
浅 山 忠 彦
14.8% 保有
自己株式
2.08%
300,000株 ・簿価2.6億
大株主比率
1. 浅 山 忠 彦14.8%
2. 淺 山 雄 彦8.4%
3. アムスライフサイエンス取引先持株会3.0%
4. 木 下 圭一郎2.9%
5. 浅 山 麻衣子2.2%
6. 浅 山 麻里奈2.1%
7. 藤 田 圭 亮0.9%
8. 株式会社静岡銀行(常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社)0.9%
9. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 510643(常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部)0.9%
10. 福 地 千 佳0.7%
上位10で 36.8%・発行済 14,391,199株・自己株 300,000株・浮動株 8,911,012株・株主 14,206名。所有者別(単元): 外国人 3.0% / 機関 2.8% / 個人 91.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率9.45%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)59.1百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数99.7百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)432万円
従業員数(連結)1,008名
監査報酬 / 非監査報酬49.0百万円 / —
平均勤続年数9.0年
女性管理職比率24.4%
従業員1人当たり売上32.4百万円
従業員1人当たり営業利益2.4百万円
政策保有株式の対純資産比0.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役会長 淺 山 雄 彦
本社所在地静岡県静岡市駿河区豊田三丁目6番36号
市場 / 業種東証スタンダード / 食料品
決算期8月
従業員数(連結)1,008名
EDINETコードE01064

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/08期末 基準・14,391,199株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-04-14確認書 ↗
2025-11-26確認書 ↗
2025-04-14確認書 ↗
2024-11-27確認書 ↗
2024-07-16確認書 ↗
2024-04-15確認書 ↗
2024-01-15確認書 ↗
2023-11-28確認書 ↗
2022-11-30確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業集団は、当社(㈱AFC-HDアムスライフサイエンス)及び連結子会社23社により構成されており、主な事業として当社及び連結子会社21社により、下記の事業を営んでおります。 ①健康食品・化粧品の製造・販売 ②健康食品・化粧品の研究開発 ③健康・美容情報の発信、広告代理店業 ④医療用医薬品・一般用医薬品の製造・販売 ⑤百貨店事業 ⑥飲食事業 ⑦観光事業 ⑧不動産・建託事業 ⑨健康食品・化粧品・医薬品の海外事業 なお、当社グループのセグメントは、健康食品を中心とするヘルスケア事業及び漢方医療用医薬品を中心とする医薬品事業のほか、百貨店事業、飲食事業、不動産・建託事業及びその他事業の6つのセグメントに分類しております。 以上、述べた事業を、当社グループを構成する会社別に要約いたしますと、次のとおりであります。 セグメントの名称会社名主な事業内容ヘルスケア事業㈱AFC-HDアムスライフサイエンス健康食品・化粧品の製造販売㈱エーエフシー健康食品・化粧品・自然食品等の販売㈱日本予防医学研究所健康食品及び化粧品の研究開発・製品設計㈱けんこうTV健康情報番組の企画・制作、健康情報誌の発刊を中心とした広告代理店業杭州永遠愛生物科技有限公司健康食品・化粧品の販売、原材料調達上海永遠愛生物科技有限公司健康食品・化粧品の販売等愛福喜(重慶)生物科技有限公司健康食品の販売医薬品事業本草製薬㈱医療用医薬品・一般用医薬品・ジェネリック医薬品等の製造販売百貨店事業㈱さいか屋百貨店業アルファトレンド㈱時計・宝石・貴金属製品卸売業㈱さいか屋友の会前払式特定取引業飲食事業㈱なすび飲食店の経営・企画運営フジタカ&パートナーズ㈱各種イベントの企画、外食事業のコンサルティングFSC㈱飲食店の経営不動産・建託事業㈱AFCスマイル不動産不動産の売買・管理・賃貸及びその仲介業㈱AFCスマイルプラス不動産業㈱AFC建託建託業その他事業㈱ニューワールドエンターテイメント観光事業、旅行業、ホテル業ラビット急行㈱貸切バス事業ラビットトラベル㈱旅行業AFC観光㈱旅行業5SPRO Joint Stock Company給食事業 (注)㈱けんこうTVは、2025年9月1日より商号を㈱AFCネクストに変更しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは健康食品及び医薬品の製造販売する事業のほか、百貨店事業、飲食事業と多岐にわたる事業を営んでおります。当社及び当社の連結子会社には、単一製品の製造に従事する会社だけでなく複数製品の製造販売を営んでいる会社もあり、当社グループとしては取り扱う製品ごと及びサービスごとに包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社グループは取り扱い製品を基礎として製品別に「ヘルスケア事業」及び「医薬品事業」を報告セグメントとしている他、サービス別に「百貨店事業」及び「飲食事業」並びに「その他事業」そして前連結会計年度より「その他事業」に含まれていた「不動産・建託事業」を量的な重要性が増したことから報告セグメントとしており、合わせた6つを報告セグメントとしております。「ヘルスケア事業」は、健康食品・化粧品の製造販売及びOEM供給を行っております。「医薬品事業」は、漢方医療用医薬品・一般用医薬品の製造販売及びジェネリック医薬品の販売を行っております。「百貨店事業」は、多種多様な商品を提供する小売事業を行っております。「飲食事業」は、飲食店を経営しております。「不動産・建託事業」は、不動産、建設そして顧客の土地活用、アパート賃貸経営支援を進めております。「その他事業」は、創業間もない企業を含め将来グループ事業の柱とするべく新たな事業に投資する投資育成事業としております。2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注1)連結財務諸表計上額(注2)ヘルスケア事業医薬品事業百貨店事業飲食事業不動産・建託事業その他事業計売上高 外部顧客への 売上高18,099,2002,310,4754,945,9492,164,5641,907,549757,71130,185,451―30,185,451 セグメント間の 内部売上高又は 振替高101,420―4,19313,41244,49014,562178,080△178,080―計18,200,6212,310,4754,950,1432,177,9771,952,039772,27430,363,531△178,08030,185,451のれん償却額――91,41178,31542,07011,116222,914―222,914セグメント利益又は損失(△)2,241,906215,65133,397△70,977△267,824△221,5531,930,601△14,4121,916,188セグメント資産19,999,4231,843,18211,985,5292,915,2386,613,5801,848,91745,205,8721,824,81247,030,684その他の項目 減価償却費 304,30578,451319,39160,50467,04727,180856,8805,765862,646 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額335,891151,722305,094241,4311,393,8903,5102,431,540510,6992,942,240 (注) 1. セグメント利益の調整額△14,412千円は当社グループの広告宣伝費であります。セグメント資産の調整額1,824,812千円は全社資産に係るものであります。また、その他の項目の減価償却費の調整額5,765千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額510,699千円はそれぞれ全社に係るものであります。2. セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。3.報告セグメントの変更等に関する事項報告セグメントごとの経営成績の管理手法を変更しており、各報告セグメントに配賦していない全社費用について計上区分を見直ししております。これに伴い、前連結累計期間の報告セグメントは変更後の配賦方法に基づき作成したものを開示しております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注1)連結財務諸表計上額(注2)ヘルスケア事業医薬品事業百貨店事業飲食事業不動産・建託事業その他事業計売上高 外部顧客への 売上高18,903,2552,471,4704,614,8242,364,7992,662,6911,637,98032,655,022―32,655,022 セグメント間の 内部売上高又は 振替高134,86712,0899,13843,49048,71626,912275,215△275,215―計19,038,1232,483,5604,623,9632,408,2902,711,4081,664,89232,930,238△275,21532,655,022のれん償却額――91,41183,89456,09459,913291,313―291,313セグメント利益又は損失(△)2,452,542230,76961,801△74,87116,571△210,8062,476,007△66,3872,409,620セグメント資産20,521,6702,270,28111,791,1262,596,6917,637,1191,988,90546,805,7961,921,11648,726,913その他の項目 減価償却費 402,35072,552335,56680,327119,91590,4891,101,2024,7291,105,931 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額1,766,49520,243734,981135,710659,969282,7933,600,195-3,600,195 (注) 1. セグメント利益の調整額△66,387千円につきまして、現在、当社グループのTVCMを流しています。これを含めた当社グループの広告宣伝費であります。セグメント資産の調整額1,921,116千円は全社資産に係るものであります。また、その他の項目の減価償却費の調整額4,729千円は全社に係るものであります。2. セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております3.報告セグメントの変更等に関する事項報告セグメントごとの経営成績の管理手法を変更しており、各報告セグメントに配賦していない全社費用について計上区分を見直ししております。これに伴い、前連結会計年度の報告セグメントは変更後の配賦方法に基づき作成したものを開示しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本アジア(日本を除く。)その他合計26,350,1383,828,9786,33430,185,451 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため記載しておりません。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本アジア(日本を除く。)その他合計28,028,7294,618,6367,65632,655,022 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため記載しておりません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計ヘルスケア事業医薬品事業百貨店事業飲食事業不動産・建託事業その他事業計減損損失――――――――― 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計ヘルスケア事業医薬品事業百貨店事業飲食事業不動産・建託事業その他事業計減損損失―――174,262―44,037218,299―218,299 (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計ヘルスケア事業医薬品事業百貨店事業飲食事業不動産・建託事業その他
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため記載しておりません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】以下において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 なお、当社グループは、これらリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針です。また、以下の記載は本株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありませんので、この点にご留意下さい。 ① 市場競争力に関するリスク健康食品市場は、新素材の開発などによって市場拡大の気配が見込まれます。これらは近年、消費者の予防医学の観点からの健康意識の高まりによるものであり、今後も更にその市場は安定的に推移することが予測されます。市場の拡大が予測される中で、新規参入の事業者は多く、企業間の競争は益々激化の一途をたどっております。 また、製品については、簡便で食べやすい形状、美味しさの追求など、消費者の嗜好を満たす企業努力が要求されています。当社グループはこうした市場環境にあって、独自の市場ニーズの収集と分析により継続して魅力ある製品を提供できると考えておりますが、これを全て保証するものではありません。市場の変化を充分に予測できず、魅力ある製品を提供できない場合は、将来売上高の低下を招き、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ② 原材料、商品の調達に関するリスク昨今の健康志向の高まりを反映する一方で、有害物質に汚染された食品等が社会問題に発展しており、安全性の高い健康食品の需要が急拡大する傾向にあります。また、中国など新興国の旺盛な需要や食料素材がエネルギー素材へ転用されていることを背景に、当該原材料の調達が困難となる場合や調達コストの上昇により、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ③ 安全性に関するリスク製品の品質及び安全性を経営の最重要課題のひとつと捉えており、そのための様々な取り組みを行っております。具体的には新素材及び原材料の選定に際しては、その調達先及びメーカーより事前にサンプル、規格書や成分、分量の分析情報を入手する他、併せて残留農薬適合状況の評価など、安全性の確認を行っております。また、生産部門においてはオリジナル製品やOEM受託製品を含めてトレーサビリティーを確保する品質保証体制を確立しており、製造、品質試験、出荷判定の過程において、全て医薬品GMPの基準に適応可能な管理手法を導入し、人為的ミス、交叉汚染の防止などの安全確保に努めております。これらの作業操作は手順化され、その記録によって工程異常を速やかに発見、製品クレームの発生を最小限に抑える予防措置を展開しております。また、製品表示内容についても関係法規制を遵守しております。このように製品の安全性確保には細心の注意を払っておりますが、予期せぬ製造過程や調達過程での異物混入や健康被害を与える可能性のある欠陥製品の製造・調達、現行の法的規制における法令の解釈・適用によって表示違反等が生じる可能性があり、これらは企業イメージを損ね、回収費用などにより経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。また、上記の様に行っております製品の品質や安全性を確保するためのトレーサビリティーの強化などは、そのシステム構築に多大な費用がかかる可能性があり、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ④ 薬機法等、事業運営に関わる法的規制に関するリスク健康食品そのものを単独に規定する法律は存在せず、また、健康食品の明確な定義もありません。しかしながら販売者が、健康食品等を特定疾病や身体機能への効果を標ぼうし販売すると、医薬品等を規定する「薬機法」における無許可無認可医薬品の販売としてみなされることになります。その他の法的規制としては、飲食に起因する衛生上の危害の発生防止及び公衆衛生の向上・増進を図る見地から、食品の規格・添加物・衛生管理・営業許可を定めた「食品衛生法」、商品及び役務の取引に関連する不当な景品類及び表示による顧客の誘引を防止するため、私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律の特例を定めることにより公正な競争を確保し、もって一般消費者の利益を確保することを目的とした「不当景品及び不当表示防止法」、健康増進の総合的な推進に関した基本的な事項を定めるとともに国民の健康の増進を図るための措置を講ずることを定めた「健康増進法」、食品の安全性の確保に関し、基本理念及び施策の策定に係わる基本方針を定め、関係者の責任及び役割を明らかにすることにより、食品の安全性の確保を総合的に推進することを目的とした「食品安全基本法」があります。当社グループとしては、法律を遵守するよう最善の注意と努力を行うとともに、監督諸官庁に対する報告及び照会・指導の要請並びに立会いの受け入れを行い、指導内容に対しては迅速に改善をすることで対応しております。しかしながら予期しない法律または規制の変更及び現行の法的規制における法令の解釈・適用によって新たな対策が必要になった場合には、当社グループの事業運営に支障をきたす可能性があり、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ⑤ 技術革新に関するリスク近年、新製造機器の開発、実用化が進む中で、これらに対応可能な新たな技術導入は事業遂行に必要不可欠なものと考えております。当社グループでは医薬品や原料、機械設備等のメーカー主催の勉強会へ参加するなど、高レベルな技術を習得するため、機械メーカーと積極的に技術交流を行い対応しておりますが、想定外の新技術や新製造機械の設備投資等、リスクを担う恐れがあり、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。他方、通信販売事業においても、技術の進歩が著しく、特にインターネットの分野での新技術・新サービスが常に生み出されております。提携企業及び子会社との情報交換を頻繁に行い、勉強会の開催及び参加を積極的に行うことによって、新技術・新サービスの模索を行っております。しかしながら、今後、当社グループが想定できない新技術・新サービスの普及等により事業環境が変化した場合には、必ずしも迅速に対応できない恐れがあり、また、新技術・新サービスに対応するための仕組みの変更による費用がかかる可能性があり、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ⑥ 知的財産権保護に関するリスク当社グループでは他社製品と差別化できる技術やノウハウを蓄積しており、一部の技術については特許を取得しております。しかしながら、知的財産権の侵害のリスクを完全に排除することは困難な状況にあることから、これら知的財産権の侵害により、当社グループ製品の販売が阻害された場合には、売上高の低下を招き、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。一方、当社グループでは他社の知的財産権の侵害防止に努めておりますが、万が一当社グループが開発した製品や技術が第三者の知的財産権を侵害していると判断され、多額の損害賠償請求が発生した場合や、製品の回収及び販売中止を余儀なくされた場合には、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ⑦ 漢方業界のリスク漢方薬は西洋医学主流の中で一般の医薬品製剤とは違い、臨床試験が行われず、伝統的医療の成果により、その有効性が立証され、導入された経緯があります。ただし、すべての医師が漢方医学に関する正しい知識を共有しているとは言い難いものの、漢方に理解を示した医師のなかには、漢方製剤を臨床の場に用い、治療法の拡大を図り画期的な成果を上げている医師もおります。漢方は決して西洋医学による医療を補うものではありませんが、最近の治療例では、漢方薬と西洋薬との併用なども報告されており、代替医療に取上げられた契機とも考えられます。 穏やかな作用機序を有する漢方薬についての薬理作用は、なお、解明されていないものが多く、現況、有効性、安全性等の見直しが進められています。副作用の疾患が少ないと言われてきましたが、これまでに数件の薬害事例が発表されています。よって万が一、薬害等により多額の損害賠償請求が発生した場合や、製品の回収及び販売中止を余儀なくされた場合には、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ⑧ 薬価改定に関するリスク子会社である本草製薬㈱では、医療用医薬品の製造販売を行っております。医療用医薬品の販売価格は、我が国の医療保険制度における薬価基準に基づいて設定されておりますが、薬価基準は通常改定時に段階的に概ね引き下げられております。この引き下げ幅の大きさによっては、売上高の低下を招き、経営成績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ⑨ 顧客情報に関するリスク当社グループでは、顧客情報を適切に取り扱うことが重要であり、関係法令の遵守が必要と認識しております。当社においては、健康食品等のOEM事業における法人・個人顧客の情報及び受託製造製品(新製品等の開発を含む)の情報、子会社である㈱エーエフシーにおいては通信販売事業における法人・個人顧客情報を取り扱っております。OEM事業における情報については、顧客台帳及び製品規格仕様書の管理部署の限定、閲覧記録の確認、複写の禁止等により厳重に管理しております。通信販売事業において取り扱っている、個人
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況a.経営成績当社企業集団は、当社の主体事業である健康食品・化粧品及び医薬品の製造販売事業の収益性・生産性の向上に努めるとともに、新規事業として、不動産・建託事業に加え、観光事業(飲食事業を含む)を積極的に推進することで、これらの事業を当社企業集団の三本の柱に育てて行きたいと考えております。このような方針の下、当社は、2024年7月29日付「ラビット急行株式会社の株式取得(グループ会社化)に関するお知らせ」において公表したとおり、静岡県西部で貸切バス事業、旅行業を展開しているラビット急行株式会社の全株式を取得し、同社をグループ会社化するに至っております。ラビット急行株式会社をグループ会社化することにより、当社企業集団は、バスの運転手が人員に加わるとともに32台のバスを保有することとなり、これらの経営資源を活かし、観光事業を展開して参ります。また、観光事業をより発展させるべく、当社は、2025年5月30日付「AFC観光株式会社設立のお知らせ」において公表したとおり、AFC観光株式会社を新設致しました。同社設立の目的は、当社企業集団創業者である浅山永世名誉会長の「せっかく作られた富士山静岡空港を、日本の中心にある特性を活かして、多くの人々に利用される国際空港にしたい。羽田・セントレア空港に並ぶ国際便が行き交う空港にしたい。」という熱意を形にすることにあります。具体的には、富士山静岡空港の真下を新幹線が通っていることから、静岡空港新幹線駅を誘致すべく、関係各所に働きかけをして参りたいと考えております。また、富士山静岡空港の利便性を良くするため、上記のとおりM&Aで取得したバス事業会社を活用し、東日本・西日本の観光地を各1週間かけて観光する、日本一周夢のバスの旅を計画しております。今までご苦労なさったご高齢者の終の思い出を作らせて頂きたいと心から願っております。連結業績につきましては、引き続きヘルスケア事業における海外部門が好調だったことにより、売上高は32,655百万円(前期比108.2%)となりました。利益面につきましては、増収効果により売上総利益が増加し、営業利益は2,409百万円(前期比125.8%)、経常利益は2,443百万円(前期比127.2%)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,448百万円(前期比115.7%)となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 (ヘルスケア事業)・OEM部門メタボ対策、ロコモ、アイケア関連商材の受注が好調を維持致しました。また、インバウンド需要増も加わりドラッグストア等の店舗販売業の顧客における受注も引き続き好調に推移致しました。営業体制においては、人材の採用・育成を中心に強化を図っており、若手営業担当に成果が表れてきております。1月設立の健康食品受託製造分野の業界団体「一般社団法人日本健康食品工業会」に際し、当社は発起人となり、監事に就きました。今後、連携による、品質管理の高度化、安全性向上を推進し、更なる健康産業の発展に努めて参ります。・自社製品販売部門海外販売は、既存顧客における美容商材の受注が好調に推移致しました。また、外国人営業スタッフによる母国等での新規開拓に注力しております。国内店舗販売は、外商企画催事への出店や測定会の実施等が売上に貢献致しました。通信販売は、機能性表示食品の販売に注力し、新商品投入や積極的な広告出稿により受注が増加するとともに、インターネット受注においての定期購入顧客数も順調に拡大しております。生産面においては、イスラム圏での売上拡大を図るため、千葉工場において、2024年11月に3製品のハラル認証を取得し、順調に販売を開始致しました。以上の結果、ヘルスケア事業の業績は、売上高18,903百万円(前期比104.4%)、営業利益2,452百万円(前期比109.4%)となりました。 (医薬品事業)医薬品市場は、大別して医師の処方箋に基づき病院・診療所、調剤薬局で購入する医療用医薬品市場と、医師の処方箋が要らず、薬局・薬店で購入する一般用医薬品市場に分けられ、好調に推移いたしました。特に、一般用医薬品のOEM受注が増加したほか、医療用医薬品についても、重点販売製品として位置付けている自社製造、医療用ジェネリック医薬品『ピムロ顆粒』(下剤)、生活改善薬のジェネリック医薬品『シルデナフィル錠』『フィナステリド錠』『タダラフィル錠』が順調に売上を牽引致しました。また、2024年4月より医療用漢方製剤の薬価が上がったことから、利益面において安定的に黒字が出せる体制となりました。以上の結果、医薬品事業の業績は、売上高2,471百万円(前期比107.0%)、営業利益230百万円(前期比107.0%)となりました。 (百貨店事業)さいか屋において、2024年9月25日「ファッションプラザ パシオス」(横須賀店3階)、2024年10月16日「食品スーパー ライフ」(藤沢店地下1階)が開店、2024年11月1日には藤沢店8階レストラン街の一部区画を取得したことに加え、2025年5月23日に「ポンパドウル」(藤沢店1階)が開店、更に2025年7月18日「ローカスト オフプライスショップ」(横須賀店3階)が開店し、新たなお客様の来店促進に寄与するとともに、継続的なテナント賃料収入もさらに増加いたしました。百貨店ゾーンの活性化として、横須賀店1階に全国の名菓等を厳選した自主運営ショップ「彩華庵」を開店、土用の丑の日では自主運営している飲食店舗である「うなぎの佳川」(横須賀店)、「静岡うなぎ」(藤沢店)のお持ち帰り用うなぎがご好評をいただきました。また、不動産事業では引き続きアパート事業などにより、着実に収益を上げております。経費面につきましては、賃貸スペース増加に伴うコスト削減が効果を発揮しており、委託業務の見直し等の推進も含め継続的なローコストオペレーションを実行してきております。以上の結果、百貨店事業の業績は、売上高4,614百万円(前期比93.3%)、営業利益61百万円(前期比185.0%)となりました。 (飲食事業)なすび各店舗において回復基調が継続し、中でも主力分野である宴会・観光等の団体客や法事等の個室会食の増加が売上増に結び付きました。さらに、会席膳や高級弁当等のケータリング事業も好調に推移致しました。2023年9月に、日本テレビ系列の番組「ヒューマングルメンタリー オモウマい店」にて、ジャンボ海老フライ御膳等が紹介されて以来、「なすび総本店」は各メディア出演が増加し、ブランド力向上と集客につながっております。利益面においても、業務効率化やメニューの見直し、新商品開発等により原価率の適正化に注力しております。FSCにおいては、2月に富士山静岡空港ターミナルビル2階に、丼物・定食「食彩房 あさふじ厨’s」を新規出店致しました。しかしながら、のれん(なすび61百万円・FSC22百万円)の償却が重く、飲食事業の業績は、売上高2,364百万円(前期比109.3%)、営業損失74百万円(前期に比べ3百万円の損失増加)となりました。 (不動産・建託事業)2021年3月に㈱エーエフシー不動産(現:㈱AFCスマイル不動産)を、2021年10月に㈱AFC建設(現:㈱AFC建託)を新設し、2023年10月に不動産事業、建設事業を展開する県内企業をグループ化し、新たな体制を築きました。自社に設計部門・特定建設業を構え、千葉工場の倉庫兼作業棟を建設したほか、アパート建設、注文住宅、リフォーム工事等の請負工事を受注致しました。また、中古住宅の需要増の流れにより中古戸建て・マンションの買取り、販売が好調に推移致し、併せて、財務体質改善のための在庫物件の積極的な売却を進めました。今後は、建託事業にも注力し、お客様の土地活用・アパート賃貸経営を支援して参ります。以上の結果、不動産・建託事業の業績は、売上高2,662百万円(前期比139.6%)、営業利益16百万円(前期に比べ284百万円の改善)となりました。 b.財政状態(流動資産)当連結会計年度末における流動資産合計は、前連結会計年度末に比べ230百万円増加し、22,325百万円となりました。この増加要因は主として、現金及び預金が869百万円減少した反面、販売用不動産が926百万円増加したことによるものであります。 (固定資産)当連結会計年度末における固定資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,465百万円増加し、26,401百万円となりました。この増加要因は主として、無形固定資産が497百万円減少した反面、有形固定資産が1,919百万円増加したことによるものであります。 (流動負債)当連結会計年度末における流動負債合計は、前連結会計年度末に比べ8,370百万円増加し、25,992百万円となりました。この増加要因は主として、1年以内返済予定の長期借入金が8,444百万円増加したことによるものであります。 (固定負債)当連結会計年度末における固定負債合計は、前連結会計年度末に比べ7,916百万円減少し、7,533百万円となりました。この減少要因は主として、長期借入金が7,818百万円減少したことによるものであります。 (純資産)当連結会計年度末における純資産合
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社グループは、誰もが願うであろう“健康で長生きしたい”“美しくありたい”との想いを、予防医学と自然主義の観点から研究開発に取り組み、健康食品と自然派化粧品を介して、明るく健やかな健康長寿社会の実現のために貢献します。 消費者の目線から安心・安全を追求するとともに、確かな製品作りでより信頼性の高いメーカーに成長するために全社員の意識高揚を図り、正しい健康情報の発信を通じて、お客様の多種多様な需要に応えることを目指してまいります。 (2)目標とする経営指標当社グループは、毎期継続的な成長を確保したうえで、収益性の向上を目標とし、収益性の指標として売上高経常利益率を用いております。 (3)中長期的な会社の経営戦略健康食品の研究開発、製造・品質保証、販売及び健康情報の発信機能をグループ各社に内包し、戦略的に統合することで、健康食品業界でのリーディングカンパニーを目指します。 健康食品業界では、“研究開発は研究開発だけ、製造は製造だけ、販売は販売だけ”というような分業化が進んでいる中で、コア・テクノロジーや顧客ニーズの把握等のノウハウを蓄積でき、かつ迅速な意思決定が可能となることから競争上の強みとなると考えております。具体的には次のとおりであります。 ①業界トップ水準の高度な製造管理体制の確立 ②企画設計・製造・品質保証・販売戦略支援までのトータルプロデュースの構築 ③小ロットから大ロットまで、更なる低コスト・短納期体制の構築 ④通信販売における有効顧客の大幅獲得 ⑤受注翌日配達体制を生かした最高水準の物流システムの構築 ⑥産学官連携などによる製商品のエビデンスの追求 ⑦「抗加齢」をテーマに、予防のための健康サプリメントの開発 ⑧TVショッピング番組及び健康・美容専門番組の自主制作 (4)経営環境及び会社の対処すべき課題 当社グループは、健康食品・化粧品に関連する事業を核として、百貨店事業、飲食事業等を展開しております。健康食品業界は、近年、消費者の健康維持・増進、美容・アンチエイジングに対する意識の高さにより市場が拡大しておりますが、異業種からの新規参入や商品の低価格化、顧客の固定化などによる競争の激化が進んでおり、厳しい経営環境が続いております。このような中、当社グループの持続的な成長・発展を可能にするため、以下の取り組みにより経営基盤を強化することが課題であると考えております。 (差別化の推進) 仕入先である原料メーカーが同業他社と同一であることから、低価格や短納期での競争が常態化しております。当社を選んでいただくためには、強みとなる独自性の確立が重要であり、研究開発体制を一層強化し、独自技術ならびに独自原料の開発に注力してまいります。 (海外事業の強化) 将来、国内人口は減少すると推定されており、消費者人口の減少・働き手の不足が懸念されます。当社グループが持続的に発展するためには国際化が必須であることから、販路の拡大を図るとともに、各国のニーズや規制に対応した商品開発等に取り組んでまいります。 (人材・組織の形成) 当社グループは、受託製造業、研究開発事業、販売業、医薬品製造業、広告代理店業等、各分野において専門知識を有する人材が必要であることから、OJTを中心とした育成に加え、即戦力となる人材の確保も積極的に行ってまいります。また、ダイバーシティを推進することで、国内外の消費者の価値観・ニーズの多様化に対応するとともに、チーム・組織としてのパフォーマンス向上や結束力の強化につなげてまいります。 (グループのシナジー) 2021年5月に百貨店業の㈱さいか屋を、2021年6月に飲食業の㈱なすびを連結子会社化いたしました。当社グループの資源である通信販売コンテンツやECインフラ等の活用・共有化ならびに、相互のコンテンツ販売による売上拡大を図ってまいります。また、当社グループが新たに企画する商品・サービスを、㈱さいか屋においてマーケティングリサーチを行うことで、当社では賑わいを生み、新たな顧客の獲得を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者浅山忠彦--連結子会社代表取締役被所有直接14.8%連結子会社との建物の売買㈱AFCスマイル建設との建物の売買81,161契約負債81,161連結子会社との土地の売買㈱AFCスマイル不動産との土地の売買50,000--役員及びその近親者藤田かず代--連結子会社取締役の近親者-連結子会社への貸付FSC㈱への貸付55,909短期借入金55,909役員及びその近親者藤田聰明--連結子会社取締役-連結子会社からの借入㈱AFCスマイル建設からの借入21,000短期貸付金21,000 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等 ・連結子会社との建物・土地の売買については、市場価格等を勘案し、価格交渉の上決定しております。・連結子会社への資金の貸付及び連結子会社からの資金の借入については、市場金利を勘案し利率を合理的に決定しております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者浅山忠彦--連結子会社代表取締役被所有直接14.8%連結子会社との建物の売買㈱AFC建託との建物の売買307,540--役員及びその近親者浅山広美--連結子会社代表取締役被所有直接0.14%連結子会社との建物の売買㈱AFC建託との建物の売買82,630--元役員及びその近親者藤田かず代--連結子会社元取締役の近親者-連結子会社への債務免除FSC㈱への債務免除55,909債務免除益-元役員及びその近親者藤田聰明--連結子会社元取締役-連結子会社からの借入㈱AFC建託からの借入21,000短期貸付金21,000 (注1)取引条件及び取引条件の決定方針等 ・連結子会社との建物の売買については、市場価格等を勘案し、価格交渉の上決定しております。・連結子会社からの資金の借入については、市場金利を勘案し利率を合理的に決定しております。(注2)藤田聰明氏及び藤田かず代氏との取引について・藤田聰明氏は、2025年2月28日付で取締役を解任となっておりますので、関連する取引金額については同日までのものを、期末残高については同日現在の残高をそれぞれ記載しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) (1)のれん ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。科目名前連結会計年度(2024年8月31日)当連結会計年度(2025年8月31日)のれん2,349,212千円1,870,151千円のれんの減損損失―184,096千円 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報のれんについては、その効果の発現する期間を見積り、その期間に基づく定額法により償却しており、その資産性について減損の兆候の把握、減損損失を認識するかどうかの判定及び減損損失の測定を行っております。これらのれんの減損の兆候の有無については、将来計画と実績との比較及び将来計画に基づき超過収益力の著しい低下の有無を検討しております。この超過収益力の評価にあたり、将来計画における将来キャッシュ・フローの見積りにおいて販売計画の推移に一定の仮定をおいております。評価に用いた仮定は合理的であり、当連結会計年度末ののれんの残高は妥当であると判断しております。ただし、会計上の見積りに用いた仮定は不確実性を有しており、連結子会社の属する市場環境や競合他社の状況により、のれんの減損処理が必要となる可能性があります。 (2)固定資産(のれんを除く) ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。科目名前連結会計年度(2024年8月31日)当連結会計年度(2025年8月31日)有形固定資産19,416,269千円21,335,985千円無形固定資産2,516,353千円2,018,917千円固定資産の減損損失―218,299千円 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、事業部ごとに資産のグルーピングを行っております。減損の兆候がある固定資産については帳簿価額と回収可能額を比較し、減損損失を認識すべきと判定する場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額することにより減損損失を計上しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値を算定する場合における将来キャッシュ・フローは、各事業の事業計画を基礎としております。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しておりますが、本契約は、2024年4月1日前に締結されているため、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主への安定的な利益還元を経営上の重要課題と認識しており、将来の事業展開や経営環境の変化に必要な内部留保を確保しつつ、業績の向上に応じて増配などを行う方針であります。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の期末の配当につきましては、将来の積極的な投資のための内部留保を確保しつつ、できる限り、株主の皆様に利益還元をさせて頂きたいとの考えから、1株につき普通配当18円を2025年11月27日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。なお、中間配当金16円と合わせた年間配当は1株につき34円となる予定です。内部留保金の使途につきましては、財務体質の強化及び長期的な視点に立った製造設備投資、情報投資等の資金需要に備えるとともに、将来のさらなる発展のための研究開発活動に資金を投入していく所存であります。当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年4月14日取締役会決議224,95316.002025年11月27日定時株主総会決議(予定)253,63918.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100X6W8)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01064)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社AFC-HDアムスライフサイエンスの証券コード(銘柄コード)は?
2927です。上場市場は東証スタンダード、業種は食料品。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)のEDINETコードは?
E01064です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)の代表者は誰ですか?
代表取締役会長 淺 山 雄 彦です(有価証券報告書の表紙記載)。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)の本社所在地は?
静岡県静岡市駿河区豊田三丁目6番36号です。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)の監査法人(会計監査人)は?
あおい監査法人です。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)の筆頭株主は?
浅 山 忠 彦で、保有比率は約14.8%です(2025-08-31基準)。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)の発行済株式数は?
有報(2025-08-31基準)で14,391,199株です(発行済株式総数)。うち自己株が300,000株、市場で流通する浮動株は8,911,012株です。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)の株主数は?
2025-08-31基準で14,206名です。上位10名で36.8%を保有します、浮動株比率は63.2%。
2927(株式会社AFC-HDアムスライフサイエンス)の決算期は?
8月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01064)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。