2916東証スタンダード食料品
仙波糖化工業株式会社
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4.2%
投下資本利益率
ROE(実績)2897位
4.5%
有報 報告値
営業利益率2342位
4.7%
営業益 9.0億
自己資本比率1671位
59.5%
EPS(実績)
48.7
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業利益+19.4%/売上+3.9%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均7.39x)▲ ネットデット0.2億

営業利益+19.4%/売上+3.9%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均7.39x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット0.2億。現金33.1億 < 有利子負債33.3億

関連で読む食料品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
194.2
前年比 +3.9%
営業利益
9.0
前年比 +19.4%
経常利益
8.7
前年比 +6.2%
純利益
5.5
前年比 +73.6%
財政状態(BS)
総資産
214.4
前年比 +3.8%
純資産
127.7
前年比 +7.7%
現金
33.1
前年比 +9.8%
有利子負債
33.3
前年比 -8.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
12.3
前年比 +21.4%
投資CF
-4.2
財務CF
-5.1
フリーCF
8.1
前年比 +48.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)18,41918,62119,13818,70119,424
営業利益(百万)746270691756902
経常利益(百万)896389755816867
純利益(百万)540233495320555
EPS(円)47.420.543.528.148.7
1株配当(円)15.015.015.015.015.0
営業利益率(%)4.01.43.64.04.7
ROE(%)5.32.24.42.74.5
自己資本比率(%)48.449.951.757.359.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)21,55621,66723,00620,66121,445
純資産(百万)11,30211,57212,71711,85812,767
流動資産(百万)10,78811,14411,84811,17411,804
流動負債(百万)7,4137,6137,8196,6826,658
現金(百万)3,2983,1673,4343,0163,313
有利子負債(百万)4,9074,6374,5083,6403,329
ネットキャッシュ(百万)-1,609-1,470-1,074-624-16
BPS(円)917.3950.51,045.11,040.51,120.3
自己資本比率(%)48.449.951.757.359.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)1,7488231,3721,0111,228
投資CF(百万)-997-432-742-1,412-424
財務CF(百万)-797-562-386-64-513
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 66項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,072位 →3,3783,081
受取手形596
売掛金4,2024,041
電子記録債権3920
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品2,6092,364
原料及び材料
原材料及び貯蔵品972862
仕掛品及び半成工事
仕掛品471554
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-4-2
その他 3,001社中2,291位 →133157
流動資産 3,006社中1,874位 →11,80411,174
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物9,7369,724
減価償却累計額-7,280-7,076
建物及び構築物(純額)2,4562,648
工具、器具及び備品1,1171,062
減価償却累計額-962-935
工具、器具及び備品(純額)155127
機械装置及び運搬具12,85012,806
減価償却累計額-11,350-11,196
機械装置及び運搬具(純額)1,5001,609
土地514514
リース資産512489
減価償却累計額-373-334
リース資産(純額)139154
建設仮勘定118
有形固定資産 3,066社中1,788位 →4,7645,070
無形固定資産
ソフトウエア93159
リース資産2
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他2643
無形固定資産 3,036社中1,689位 →450551
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3,5072,790
長期貸付金
長期貸付金37
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産102245
その他820825
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5
投資その他の資産 3,006社中1,400位 →4,4273,866
固定資産 3,009社中1,694位 →9,6419,487
資産 3,097社中1,927位 →21,44520,661
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金2,1322,074
電子記録債務173131
リース負債3838
引当金
賞与引当金342345
役員賞与引当金4118
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金585674
未払法人税等108167
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金2,8242,898
その他417337
流動負債 3,006社中1,734位 →6,6586,682
固定負債
長期借入金
長期借入金350573
退職給付に係る負債1,1551,278
リース負債118131
資産除去債務4949
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債34879
固定負債2,0202,120
負債 3,097社中1,893位 →8,6788,803
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,765位 →1,5001,500
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,999位 →1,2041,203
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,880位 →7,7537,369
自己株式-5-5
株主資本 3,096社中1,928位 →10,45210,067
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金2,0571,574
為替換算調整勘定185235
退職給付に係る調整累計額60-32
評価・換算差額等2,3011,778
非支配株主持分1314
純資産 3,097社中1,859位 →12,76711,858
負債純資産 3,097社中1,950位 →21,44520,661
損益計算書 60項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高19,42418,701
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価15,06814,544
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額81
賞与引当金繰入額105109
役員賞与引当金繰入額4118
退職給付費用5352
研究開発費339301
給料手当及び賞与799827
運賃758737
販売費及び一般管理費3,4533,402
売上総利益又は売上総損失(△)4,3554,157
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額81
賞与引当金繰入額105109
役員賞与引当金繰入額4118
退職給付費用5352
研究開発費339301
給料手当及び賞与799827
運賃758737
販売費及び一般管理費3,4533,402
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,980位 →902756
営業外収益
受取利息64
受取配当金6863
受取手数料11
受取保険金43
補助金収入03
その他3930
営業外収益 3,005社中1,829位 →118166
営業外費用
支払利息4041
持分法による投資損失832
為替差損64
固定資産除却損913
その他135
営業外費用154105
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,093位 →867816
特別利益
子会社清算益71
特別利益7123
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,048位 →937596
法人税等 3,092社中1,933位 →380270
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,217位 →231278
法人税等調整額 3,022社中435位 →149-8
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,105位 →558326
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)37
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,098位 →555320
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金483-161
為替換算調整勘定-64-21
退職給付に係る調整額912
持分法適用会社に対する持分相当額1216
その他の包括利益523-164
包括利益 3,097社中1,883位 →1,081162
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,875位 →1,078118
非支配株主に係る包括利益344
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,105位 →558326
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金483-161
為替換算調整勘定-64-21
退職給付に係る調整額912
持分法適用会社に対する持分相当額1216
その他の包括利益523-164
包括利益 3,097社中1,883位 →1,081162
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,875位 →1,078118
非支配株主に係る包括利益344
キャッシュ・フロー計算書 48項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,862位 →1,4771,287
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,048位 →937596
減価償却費 3,055社中1,519位 →784817
貸倒引当金の増減額(△は減少)81
受取利息及び受取配当金-74-67
支払利息4041
為替差損益(△は益)530
持分法による投資損益(△は益)832
売上債権の増減額(△は増加)-93420
棚卸資産の増減額(△は増加)-273-325
仕入債務の増減額(△は減少)103-272
賞与引当金の増減額(△は減少)-37
役員賞与引当金の増減額(△は減少)24-19
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)10-36
固定資産除却損913
受取保険金-4-3
子会社清算損益(△は益)-71
未払金の増減額(△は減少)-46103
その他の流動資産の増減額(△は増加)1419
その他の流動負債の増減額(△は減少)59-135
その他-8-127
利息及び配当金の受取額7467
利息の支払額-41-42
法人税等の支払額-286-309
法人税等の還付額14
保険金の受取額43
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,804位 →1,2281,011
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額7467
有形固定資産の取得による支出-417-463
投資有価証券の取得による支出-13-12
投資有価証券の売却による収入045
貸付けによる支出-0-8
貸付金の回収による収入1514
無形固定資産の取得による支出-3-42
有形固定資産の除却による支出-5-9
定期預金の預入による支出-70-70
定期預金の払戻による収入7020
その他の支出-1-1
その他の収入11
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,141位 →-424-1,412
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-41-42
長期借入金の返済による支出-297-325
配当金の支払額-171-171
リース負債の返済による支出-43-44
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,517位 →-513-64
現金及び現金同等物に係る換算差額646
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,369位 →297-418
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,154位 →3,3133,016
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
連結範囲の変更を伴わない子会社出資金の取得による支出-2
土地使用権328349
支払補償金2014
貸借対照表 77項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金2,4312,298
受取手形596
売掛金4,0373,896
電子記録債権3920
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品2,3322,182
原料及び材料
原材料及び貯蔵品479439
仕掛品及び半成工事
仕掛品382469
前払費用5253
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金442457
未収入金10072
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-1
その他919
流動資産10,30510,017
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)1,3801,495
構築物(純額)112124
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)739768
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)1513
工具、器具及び備品(純額)12291
土地361361
リース資産11
建設仮勘定118
有形固定資産2,7422,869
無形固定資産
借地権1818
ソフトウエア92157
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他724
無形固定資産117198
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券1,013797
関係会社株式2,5272,037
出資金
出資金11
関係会社出資金753336
長期貸付金
関係会社長期貸付金8891,016
従業員に対する長期貸付金35
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用820
保険積立金22
その他384483
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-79
投資その他の資産5,5744,619
固定資産8,4337,686
資産18,73817,704
負債の部
流動負債
支払手形15394
買掛金1,9181,646
電子記録債務80
未払費用155157
リース負債3
引当金
賞与引当金248250
役員賞与引当金3618
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金480554
未払法人税等97165
未払消費税等6915
預り金1414
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
設備関係電子記録債務57
短期借入金1,7921,861
その他75
流動負債4,9705,102
固定負債
長期借入金
長期借入金16158
引当金
退職給付引当金1,0111,014
債務保証損失引当金181
リース負債9
資産除去債務4949
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債32236
固定負債1,5891,268
負債6,5606,370
純資産の部
株主資本
資本金1,5001,500
資本剰余金
資本準備金1,1941,194
その他資本剰余金99
資本剰余金1,2031,203
利益剰余金
利益準備金161161
その他利益剰余金
圧縮記帳積立金2222
別途積立金3,3553,355
繰越利益剰余金3,9053,538
利益剰余金7,4447,076
自己株式-5-5
株主資本10,1429,775
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金2,0361,560
評価・換算差額等2,0361,560
純資産12,17811,334
負債純資産18,73817,704
損益計算書 51項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高18,13417,364
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価14,05213,395
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬122124
旅費10596
減価償却費2523
貸倒引当金繰入額51
賞与引当金繰入額99104
役員賞与引当金繰入額3618
退職給付費用5150
研究開発費351318
給料手当及び賞与738758
支払手数料216216
賃借料262256
運賃666628
販売費及び一般管理費3,1683,083
売上総利益又は売上総損失(△)4,0823,968
販売費及び一般管理費
役員報酬122124
旅費10596
減価償却費2523
貸倒引当金繰入額51
賞与引当金繰入額99104
役員賞与引当金繰入額3618
退職給付費用5150
研究開発費351318
給料手当及び賞与738758
支払手数料216216
賃借料262256
運賃666628
販売費及び一般管理費3,1683,083
営業利益又は営業損失(△)914885
営業外収益
受取手数料1010
受取賃貸料2930
受取利息及び配当金8275
その他2113
営業外収益142132
営業外費用
支払利息2115
為替差損2414
固定資産除却損911
その他20
営業外費用7454
経常利益又は経常損失(△)982964
特別利益
子会社清算益23
特別利益23148
特別損失
債務保証損失引当金繰入額181
特別損失181186
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)824926
法人税等285223
法人税、住民税及び事業税217275
法人税等調整額68-52
当期純利益又は当期純損失(△)538703
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)538703
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)824926
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
支払補償金1814
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億50億100億150億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 184億 ・ 純利益 5億23/03 ・ 売上高 186億 ・ 純利益 2億24/03 ・ 売上高 191億 ・ 純利益 5億25/03 ・ 売上高 187億 ・ 純利益 3億26/03 ・ 売上高 194億 ・ 純利益 6億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 21.8% ・ 営業利益率 4.1% ・ 純利益率 2.9%23/03 ・ 粗利率 19.1% ・ 営業利益率 1.5% ・ 純利益率 1.3%24/03 ・ 粗利率 21.9% ・ 営業利益率 3.6% ・ 純利益率 2.6%25/03 ・ 粗利率 22.2% ・ 営業利益率 4.0% ・ 純利益率 1.7%26/03 ・ 粗利率 22.4% ・ 営業利益率 4.7% ・ 純利益率 2.9%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%2%4%6% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 5.3% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 3.4%23/03 ・ ROE 2.2% ・ ROA 1.1% ・ ROIC 1.4%24/03 ・ ROE 4.4% ・ ROA 2.2% ・ ROIC 3.5%25/03 ・ ROE 2.7% ・ ROA 1.5% ・ ROIC 3.3%26/03 ・ ROE 4.5% ・ ROA 2.6% ・ ROIC 4.2%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-20億-10億0億10億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 17億 ・ 投資CF -10億 ・ 財務CF -8億23/03 ・ 営業CF 8億 ・ 投資CF -4億 ・ 財務CF -6億24/03 ・ 営業CF 14億 ・ 投資CF -7億 ・ 財務CF -4億25/03 ・ 営業CF 10億 ・ 投資CF -14億 ・ 財務CF -1億26/03 ・ 営業CF 12億 ・ 投資CF -4億 ・ 財務CF -5億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億5億10億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 7億23/03 ・ フリーCF 4億24/03 ・ フリーCF 9億25/03 ・ フリーCF 5億26/03 ・ フリーCF 8億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億5億10億15億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 10億 ・ 減価償却 9億23/03 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 10億24/03 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 9億25/03 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 8億26/03 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 8億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍4倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 3.24倍23/03 ・ 営業CF/純利益 3.53倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.77倍25/03 ・ 営業CF/純利益 3.16倍26/03 ・ 営業CF/純利益 2.21倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円20円40円60円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥4723/03 ・ EPS ¥2024/03 ・ EPS ¥4425/03 ・ EPS ¥2826/03 ・ EPS ¥49
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円5円10円15円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥15 ・ 配当性向 31.6%23/03 ・ 1株配当 ¥15 ・ 配当性向 73.3%24/03 ・ 1株配当 ¥15 ・ 配当性向 34.5%25/03 ・ 1株配当 ¥15 ・ 配当性向 53.4%26/03 ・ 1株配当 ¥15 ・ 配当性向 30.8%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 216億 ・ 純資産 113億23/03 ・ 総資産 217億 ・ 純資産 116億24/03 ・ 総資産 230億 ・ 純資産 127億25/03 ・ 総資産 207億 ・ 純資産 119億26/03 ・ 総資産 214億 ・ 純資産 128億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥917 ・ 自己資本比率 48.4%23/03 ・ BPS ¥951 ・ 自己資本比率 49.9%24/03 ・ BPS ¥1,045 ・ 自己資本比率 51.7%25/03 ・ BPS ¥1,041 ・ 自己資本比率 57.3%26/03 ・ BPS ¥1,120 ・ 自己資本比率 59.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 108億 ・ 流動負債 74億 ・ 流動比率 145.5%23/03 ・ 流動資産 111億 ・ 流動負債 76億 ・ 流動比率 146.4%24/03 ・ 流動資産 118億 ・ 流動負債 78億 ・ 流動比率 151.5%25/03 ・ 流動資産 112億 ・ 流動負債 67億 ・ 流動比率 167.2%26/03 ・ 流動資産 118億 ・ 流動負債 67億 ・ 流動比率 177.3%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 33億 ・ 有利子負債 49億23/03 ・ 現金 32億 ・ 有利子負債 46億24/03 ・ 現金 34億 ・ 有利子負債 45億25/03 ・ 現金 30億 ・ 有利子負債 36億26/03 ・ 現金 33億 ・ 有利子負債 33億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-20億-15億-10億-5億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -16億23/03 ・ ネットキャッシュ -15億24/03 ・ ネットキャッシュ -11億25/03 ・ ネットキャッシュ -6億26/03 ・ ネットキャッシュ 0億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)2.91.22.61.72.9
ROE(%)5.32.24.42.74.5
ROA(%)2.51.12.11.62.6
総資産回転(回)0.850.860.830.910.91
営業CF率(%)9.54.47.25.46.3
営業CF/純益(倍)3.243.532.773.162.21
配当性向(%)31.673.334.553.430.8
売上 前年比(%)-5.71.12.8-2.33.9
純資産 前年比(%)5.02.49.9-6.87.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥15.0
23/03
¥15.0
24/03
¥15.0
25/03
¥15.0
26/03
¥15.0
配当性向 30.8%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
8.1
4.2%
粗利率
22.4%
アクルーアル比率
-3.2%
売上CAGR(4年)
1.3%
EPS CAGR
0.7%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
79.0
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
51.6
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
2.9%
ROA
2.6%
総資産回転
0.91
実効税率
40.5%
現金変換(CFO/営業益)
1.36
CFO/純益(平均)
7.39
累計営業CF
173.2
FCFマージン
4.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.53
BPS CAGR
5.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.77
純負債/EBITDA
0.01
インタレストカバレッジ
22.4
債務返済年数
2.7
配当性向
30.8%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
47.3 母集団3920社中 2758位
総合 →
業種内 総合偏差値(食料品)
48.8 同業122社中 80位
全体2758位・同業80位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
45
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
44
ROE
49
ROA
50
FCFマージン
51
自己資本比率
53
流動比率
46
純負債/EBITDA
49
アクルーアル比率
51
現金変換(営業CF/純益)
50
売上CAGR
44
EPS CAGR
45
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
41.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
東洋水産株式会社
17.6% 保有
自己株式
0.14%
16,400株 ・簿価0.1億
大株主比率
1. 東洋水産株式会社17.6%
2. UNITED FOODS INTERNATIONAL 株式会社12.2%
3. ユタカフーズ株式会社8.8%
4. 株式会社足利銀行4.9%
5. 株式会社常陽銀行4.8%
6. 株式会社榎本武平商店2.9%
7. 一般社団法人魚住昭義会2.5%
8. 仙波糖化工業従業員持株会2.2%
9. 理研ビタミン株式会社1.3%
10. 芳賀通運株式会社1.3%
上位10で 58.4%・発行済 11,400,000株・自己株 16,400株・浮動株 4,731,600株・株主 3,217名。所有者別(単元): 外国人 0.1% / 機関 12.7% / 個人 31.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率1.43%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)981.8百万円(24銘柄)
役員報酬総額 / 役員数157.8百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)640万円(前期比 +2.9%)
従業員数(連結)491名
監査報酬 / 非監査報酬39.8百万円 / —
平均勤続年数16.0年
女性管理職比率11.0%
従業員1人当たり売上39.6百万円
従業員1人当たり営業利益1.8百万円
政策保有株式の対純資産比7.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 小林 光夫
本社所在地栃木県真岡市並木町2丁目1番地10
市場 / 業種東証スタンダード / 食料品
決算期3月
従業員数(連結)491名
EDINETコードE00494

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・11,400,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-25確認書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-06-25確認書 ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-26確認書 ↗
2022-06-27確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(仙波糖化工業株式会社)、子会社6社、関連会社1社及びその他の関係会社1社により構成されております。当社グループは、食料品の製造販売を主な事業内容とし、当該事業に関連する研究開発活動及びその他のサービスを展開しております。 当社が製品の製造及び販売を行うほか、子会社である㈱東北センバが製造した製品のほとんどを当社が仕入れ、販売しております。さらに、製品・商品の一部については、子会社仙波包装㈱に包装加工を委託しております。当社は関連会社である福建龍和食品実業有限公司が製造した商品を、子会社クリエイトインターナショナル㈱を通じて仕入れ、販売しております。また、SEMBA TOHKA VIETNAM COMPANY LIMITEDが食品及び食品素材等を製造し、SEMBA-NFC VIETNAM COMPANY LIMITEDがこれらを仕入れて販売しております。さらに、上海永仙研食品有限公司は、中国において商品販売を行っております。 その他の関係会社である東洋水産㈱については、他の国内得意先と同様に、当社グループが製品・商品を販売しております。 なお、当社グループは食品製造販売事業のみの単一セグメントであるため、事業の内容については製品の種類別区分ごとに記載しております。 カラメル製品カラメル色素、焙焼製品等を製造、販売するほか、子会社SEMBA TOHKA VIETNAM COMPANY LIMITEDにて焙焼製品等を製造・販売し、さらに上海永仙研食品有限公司でも焙焼製品を仕入れて販売しております。 乾燥製品類粉末茶、粉末醤油等を製造、販売するほか、子会社㈱東北センバが粉末山芋等を製造、販売しており、当該製品のほとんどを当社で仕入れて販売しております。また、関連会社である福建龍和食品実業有限公司が製造した凍結乾燥野菜等の商品を子会社クリエイトインターナショナル㈱を通じ、当社で仕入れて販売しております。 組立製品類コーンスープ、粉末ソース、味噌汁、小麦粉加工品等を製造、販売しております。 冷凍製品子会社㈱東北センバが冷凍山芋・冷凍和菓子等を製造、販売しております。 その他子会社仙波包装㈱が食品包装加工を行っております。また、その他仕入品を仕入れて販売しております。 以上の事業の系統図は下記のとおりであります。 (注) 1.仙波包装㈱、㈱東北センバ、クリエイトインターナショナル㈱、SEMBA-NFC VIETNAM COMPANY LIMITED、SEMBA TOHKA VIETNAM COMPANY LIMITED、上海永仙研食品有限公司は、連結子会社であります。2.福建龍和食品実業有限公司は、持分法適用会社であります。3.その他の関係会社である東洋水産㈱へは、他の国内得意先同様、製品・商品を販売しております。4.㈱東北センバ、福建龍和食品実業有限公司に、粉末製品製造設備、凍結乾燥製品製造設備、冷凍製品製造設備の一部を貸与しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループは、食品製造販売事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) カラメル製品乾燥製品類組立製品類冷凍製品その他合計外部顧客への売上高4,518,3516,953,8333,240,3952,854,6851,133,80918,701,074 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 (単位:千円)日本中国ベトナム合計4,061,89601,007,7435,069,640 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称売上高主要な製品東洋水産株式会社2,747,032カラメル製品、乾燥製品類等 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) カラメル製品乾燥製品類組立製品類冷凍製品その他合計外部顧客への売上高4,493,9837,143,8493,523,7372,992,9941,269,06719,423,632 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 (単位:千円)日本中国ベトナム合計3,844,3220920,1674,764,490 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称売上高主要な製品東洋水産株式会社2,812,767カラメル製品、乾燥製品類等 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) カラメル製品乾燥製品類組立製品類冷凍製品その他合計外部顧客への売上高4,518,3516,953,8333,240,3952,854,6851,133,80918,701,074
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称売上高主要な製品東洋水産株式会社2,747,032カラメル製品、乾燥製品類等
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 食品の安全性について当社グループは、製品の安心、安全の思想を基点に、品質管理システム(HACCP、FSSC等)に従って各種製品を製造しております。また、品質管理のさらなる強化を徹底するために、トレーサビリティの構築にも努めております。しかしながら、当社グループにおいても偶発的な事由によるものを含めて製品事故が発生する可能性があるほか、社会全般にわたる品質問題などが上記の取り組みの範囲を超えて発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。この対応策として、品質保証部会を毎月開催し、製品・商品のクレームや事故の未然防止活動、表示の適正化等に取り組んでおります。未然防止活動は2ヶ月毎に開催し、製造現場の巡回を実施しクレーム等の改善状況を確認しております。いわゆる「フード・ディフェンス」の考え方を取り入れ、意図的な異物混入を防御すると共に異常が無いことを証明できる体制づくりに努めております。 (2) 原材料の調達及び価格の変動について異常気象などによる原材料価格の急騰や安定調達リスクに加え、円安進行に伴うユーティリティーコストや原材料価格の高騰は、製造コストの上昇につながり、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。この対応策として、急激な変化に対応するため、その影響を最小限に抑えるべく原材料価格に見合った適正な製品価格の改定やコスト削減施策の実施に努めております。 (3) 海外市場での事業拡大に伴うリスクについて当社グループは、海外における事業の拡大を重要課題の一つとしております。しかし、海外事業及び投資は、外貨の切り上げによる為替リスク、インフレ進行による人件費の高騰、日本における食品衛生等に関する法的基準に適合しない農薬等の薬品使用などによる商品事故等の要因によって影響を受ける可能性があります。これらの要因により、当社グループの事業成長及び業績に影響を及ぼす可能性があります。この対応策として、現地での法律・規制・租税制度等に関する動向は海外拠点スタッフの情報網に加え、外部コンサルタント等を活用することで適時適切に入手し対応するように努めております。 (4) 情報・システム管理について当社グループは、生産・物流・販売・開発等の情報をコンピュータにより管理しております。システム上のトラブル等、万一の場合に備えて最大限の保守・保全対策の徹底を進めておりますが、情報への不正アクセスや予測不能のコンピュータウイルス感染等により情報システム障害が発生する可能性があります。その場合、顧客対応に支障をきたし、それに伴う費用発生等により当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。この対応策として、当社グループでは情報セキュリティ基本方針において設置された情報セキュリティ委員会が中心となり、適正かつ合理的な情報セキュリティ対策に努めております。さらに、万が一の予期せぬ事態による情報流出に対応するため、一定額までの保険を付保しております。 (5) 法的規制について当社グループは、食品添加物カラメル、粉末調味料、凍結乾燥及び冷凍和菓子等の業務用食品素材の製造販売を主力業務としております。主な法的規制として食品衛生法、製造物責任法、食品及び包装容器リサイクル法等、各種法的規制の適用を受けております。当社グループは法令を遵守し、的確な対応を行っておりますが、当社グループの事業を規制する新たな法令の制定・施行への対応のほか、新たな事業に適用される法的規制への対応により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。この対応策として、当社グループではコンプライアンスを法令遵守だけでなく、社会の要請をいち早く察知し、倫理的に行動することと捉え、役員及び従業員一人ひとりがとるべき全般的な行動を「仙波糖化工業グループ行動規範」として定めております。また、行動規範に反する行為やグループのブランド価値を著しく損ねる行為を予防し早期発見・是正するために、内部通報窓口を設けております。 (6) 減損会計について当社グループでは事業の用に供する不動産をはじめとして様々な資産を所有しておりますが、時価の下落や将来のキャッシュ・インフローの状況によっては、これらの資産が減損会計の適用を受ける可能性があり、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。この対応策として、四半期毎に減損の兆候判定を実施し検討を行っています。その結果、将来の収益性の低下が見込まれる当該資産については、製品・商品の適正販売価額に見合った価格の改定の実施に努めております。 (7) 災害によるリスク当社グループは、主要な生産拠点を栃木県真岡市に有しており、この地域で大規模な地震及びその他の自然災害が発生した場合やパンデミックが起こった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。この対応策として、生産ラインの中断による潜在的なリスクを回避するために、必要と考えられる定期的な設備点検と必要に応じて災害防止点検、更にサプライチェーンの複線化等の災害対策に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、継続的な所得環境の改善に伴い緩やかに回復しているものの、原材料価格の高止まり、物流コストや人件費の増加、米国の通商政策の動向に加え、中東情勢の緊迫化により先行き不透明な状況が続いております。食品業界におきましては、インバウンド需要の増加により外食需要が堅調に推移しているものの、継続的な物価の上昇に伴い、家計面では節約志向が強まっており、引き続き厳しい経営環境にあります。このような状況下、当社グループは、全社を挙げて顧客ニーズに合わせた新製品・高付加価値製品の開発強化を進める一方で、海外戦略の見直しを実施しました。その結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は194億23百万円(前年同期比3.9%増)となりました。製品の種類別売上高では、カラメル製品は、デザート飲料向けシラップ製品の反動減などもあり、44億93百万円(前年同期比0.5%減)となりました。乾燥製品類は、粉末茶や粉末調味料が堅調に推移し、71億43百万円(前年同期比2.7%増)となりました。組立製品類は、ヘルスケア関連製品であるスポーツサプリの受託加工に回復の兆しが見られ、35億23百万円(前年同期比8.7%増)となりました。冷凍製品は、冷凍山芋の新製品効果により、29億92百万円(前年同期比4.8%増)となりました。その他は、子会社の受託加工売上高が増加し、12億69百万円(前年同期比11.9%増)となりました。利益面につきましては、増収効果や生産性の改善と経費削減を進め、営業利益は9億2百万円(前年同期比19.4%増)、経常利益は8億66百万円(前年同期比6.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は5億54百万円(前年同期比73.6%増)となりました。a.財政状態(流動資産)当連結会計年度末における流動資産の残高は、118億3百万円(前連結会計年度末は111億73百万円)となり6億29百万円増加しました。その主なものは、現金及び預金の増加(2億96百万円)、商品及び製品の増加(2億45百万円)であります。(固定資産)当連結会計年度末における固定資産の残高は、96億40百万円(前連結会計年度末は94億86百万円)となり1億53百万円増加しました。その主なものは、投資有価証券の増加(7億17百万円)、建物及び構築物(純額)の減少(1億91百万円)であります。(流動負債)当連結会計年度末における流動負債の残高は、66億57百万円(前連結会計年度末は66億82百万円)となり24百万円減少しました。その主なものは、未払金の減少(89百万円)であります。(固定負債)当連結会計年度末における固定負債の残高は、20億20百万円(前連結会計年度末は21億20百万円)となり1億円減少しました。その主なものは、長期借入金の減少(2億22百万円)であります。(純資産)当連結会計年度末における純資産の残高は、127億66百万円(前連結会計年度末は118億58百万円)となり9億8百万円増加しました。その主なものは、その他有価証券評価差額金の増加(4億82百万円)、利益剰余金の増加(3億84百万円)であります。 b.経営成績(売上高)売上高は、訪日観光客の増加により外食需要が堅調に推移したことなどから194億23百万円(前連結会計年度は187億1百万円)となりました。(売上原価、販売費及び一般管理費)売上原価は、原材料価格の高騰などの影響もあり150億68百万円(前連結会計年度は145億43百万円)となりました。売上高に対する売上原価率は、0.2ポイント低下し77.6%となりました。販売費及び一般管理費は、積極的に新商品の開発を進めたことなどにより34億53百万円(前連結会計年度は34億1百万円)となりました。(営業利益)営業利益は、価格改定や経費削減に努めたことなどにより9億2百万円(前連結会計年度は7億55百万円)となりました。(経常利益)経常利益は、営業利益の増加もあり8億66百万円(前連結会計年度は8億16百万円)となりました。(税金等調整前当期純利益)税金等調整前当期純利益は、営業利益の増加に加え、特別利益に子会社清算益70百万円を計上したことにより9億37百万円(前連結会計年度は5億96百万円)となりました。(親会社株主に帰属する当期純利益)親会社株主に帰属する当期純利益は、5億54百万円(前連結会計年度は3億19百万円)となりました。また、1株当たり当期純利益は、48.74円(前連結会計年度は28.08円)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して2億96百万円増加し、当連結会計年度末には33億13百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は12億27百万円(前年同期は10億10百万円の獲得)となりました。これは税金等調整前当期純利益9億37百万円、減価償却費7億84百万円等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は4億23百万円(前年同期は14億11百万円の使用)となりました。これは有形固定資産の取得による支出4億17百万円等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は5億12百万円(前年同期は63百万円の使用)となりました。これは長期借入金の返済による支出2億97百万円、配当金の支払額1億71百万円等によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績当社グループは、食品製造販売事業のみの単一セグメントであるため、「生産、受注及び販売の実績」については製品の種類別区分ごとに記載しております。a.生産実績区分当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)カラメル製品(千円)4,534,56797.6乾燥製品類(千円)5,600,723108.4組立製品類(千円)3,544,321105.4冷凍製品(千円)2,588,50799.6その他(千円)1,323,077108.9合計(千円)17,591,197103.6 (注) 金額は販売価格によっております。 b.商品仕入実績区分当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)乾燥製品類(千円)1,684,42388.1冷凍製品(千円)344,666104.7その他(千円)640,46192.4合計(千円)2,669,55191.0 (注) 金額は仕入価格によっております。 c.受注実績区分当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)カラメル製品4,496,62199.3100,518102.7乾燥製品類7,163,795103.5157,743114.5組立製品類3,610,698113.1163,704213.3冷凍製品3,037,911106.082,056220.9その他1,312,484116.1109,574165.6合計19,621,512105.3613,597147.6 (注) 1.金額は販売価格によっております。 2.組立製品類と冷凍製品において、受注残高に著しい変動がありますが、これは当社グループの製品需要が増加したことによるものであります。 d.販売実績区分当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)カラメル製品(千円)4,493,98399.5乾燥製品類(千円)7,143,849102.7組立製品類(千円)3,523,737108.7冷凍製品(千円)2,992,994104.8その他(千円)1,269,067111.9合計(千円)19,423,632103.9 (注) 前連結会計年度及び当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)東洋水産㈱2,747,03214.72,812,76714.5 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択・適用・資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等を勘案して合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性の存在により、これらの見積りと
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループにおける経営の基本方針はすべてのステークホルダーからの信頼を拡大し、ブランド力を向上させることです。言い換えれば、より良いものを作り、顧客信頼度を向上させ、収益を伸ばすことで株主、従業員、地域社会への還元を増やす企業を目指して取り組んでまいります。 (2) 経営環境わが国経済は中東情勢の緊迫化などを背景に原油価格やエネルギー・資材価格は依然として高水準で推移しており、円安基調の継続に加え、米国をはじめとする各国の政策動向や地政学リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続いております。 食品業界におきましては、外食需要やインバウンド需要の回復が見られるものの、物価上昇の長期化に伴い消費者の節約志向が一層強まり、販売数量の伸び悩みや外食頻度の伸長鈍化などがみられるなど、依然として厳しい経営環境が続いております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略食品業界は、人口減少による国内市場の伸び悩みから競争がさらに激化するとともに、少子高齢化の進行に伴う市場構造の変化が懸念されます。当社グループは、市場ニーズの発掘と自社商材新製品の素早い投入とグループ経営力強化で中期的な収益拡大を図っております。成果は徐々に浸透しつつあるものの、今後も更なる収益力向上に向けて、海外顧客を意識した新製品の開拓加速や営業強化に取り組むとともに、内・外生産拠点の整備に注力してまいります。自社商材拡販は、市場が求めるテーマを主体的に見つけ、提案営業を強化することでスピーディーに新製品上市を図ります。グループ経営力強化は、内・外生産体制の最適化推進など、製造コスト低減に加え海外市場への本格参入に向けた様々な布石も着実に行ってまいります。 (4) 目標とする経営指標当社の経営指標は簡易営業キャッシュフロー(営業利益+減価償却費)です。簡易営業キャッシュフローを最大化させることで成長の為の投資資金を確保する一方、株主還元強化を図ってまいります。 (5) 次期の業績予想当社グループは、更なる企業価値の向上に向けて、国内は顧客ニーズに合わせた高付加価値の自社商材開発や受託商材への提案営業の強化、昨今の原材料価格高騰への対応、さらにベトナム子会社を中心とした海外事業の早期収益貢献化を図ってまいります。次期の業績予想につきましては、売上高は201億円(前年同期比3.5%増)、営業利益は9億50百万円(前年同期比5.3%増)、経常利益は9億60百万円(前年同期比10.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は7億15百万円(前年同期比28.9%増)を予想しております。 (6) 経営環境及び対処すべき課題当社グループは、いかなる経済環境においても安定して高い収益を確保できる事業構造への転換を図っていくため、次の課題解決に積極的に取り組むことにより、ステークホルダーの皆様からのご期待に応えていく所存であります。 ① 原材料・エネルギー価格等の高止まり対策不安定な国際情勢と地政学的リスクによる原材料・エネルギーコストの高止まり、気候変動や生産者の減少による農産物の高騰など不安定な状況が続いております。また、物流費や人件費の高騰も収益を圧迫する要因となっております。適切な値上げや製品設計と生産工程まで遡った抜本的見直しが急速に迫られております。当社グループでは、メーカーとしての原点に立ち返って構造改革を推進してまいります。 ② 原価低減コスト上昇に対処するため、利益を生み出しやすい生産体制の構築に取り組んでまいります。生産設備の更新を図り、生産ロスの削減、自動化・省人化を推進していくことで、労働力不足や人件費の高騰に対応してまいります。 ③ 海外事業戦略の再構築現在、当社はベトナム及び中国の子会社において海外展開を行っております。高齢化と人口減少による市場の縮小が見込まれる日本市場への供給だけでは、成長が描きにくくなっておりますが、東南アジア及び中国の巨大な市場は大いに成長が見込まれることから、生産及び販売体制の強化とグループシナジーの創出を図り、早期に当社グループの収益に寄与できるよう進めてまいります。 ④ サステナビリティ経営の構築と人材の確保育成当社はSDGs・ESGプロジェクトを発足し、環境への配慮と人的資本を意識した企業活動を推進してまいります。働き方が多様化するなか、「人材こそが企業価値を向上させる」を基本とし、人間力を兼ね備えた信頼されるプロフェッショナル人材の育成と働きやすい組織風土及び環境の整備に努め、人材の価値向上に取り組んでまいります。また、永続的な成長発展のために、人材を育てられる管理職の育成にも力を入れてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社東洋水産㈱東京都港区18,969,524魚介類の仕入加工販売(被所有)直接17.6%間接8.8%当社製品の販売製品の販売2,747,032売掛金736,477加工食品の製造、仕入加工、販売冷蔵庫の保管作業、凍結業務主要株主UNITED FOODSINTERNATIONAL㈱東京都千代田区133,000加工食品販売(被所有)直接12.2%同社製品の購入及び当社製品の販売製品の販売1,653,670売掛金319,920 (注) 製品の販売については、市場価格等を勘案し、一般取引と同様に決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社東洋水産㈱東京都港区18,969,524魚介類の仕入加工販売(被所有)直接17.6%間接8.8%当社製品の販売製品の販売2,812,767売掛金776,291加工食品の製造、仕入加工、販売冷蔵庫の保管作業、凍結業務主要株主UNITED FOODSINTERNATIONAL㈱東京都千代田区99,000加工食品販売(被所有)直接12.2%同社製品の購入及び当社製品の販売製品の販売1,549,121売掛金300,869 (注) 製品の販売については、市場価格等を勘案し、一般取引と同様に決定しております。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)主要株主UNITED FOODSINTERNATIONAL㈱東京都千代田区133,000加工食品販売(被所有)直接12.2%同社製品の購入及び当社製品の販売仙波包装㈱製品の販売19,109売掛金3,930 (注) 製品の販売については、市場価格等を勘案し、一般取引と同様に決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)主要株主UNITED FOODSINTERNATIONAL㈱東京都千代田区99,000加工食品販売(被所有)直接12.2%同社製品の購入及び当社製品の販売仙波包装㈱製品の販売17,776売掛金2,910 (注) 製品の販売については、市場価格等を勘案し、一般取引と同様に決定しております。 (イ)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及びその近親者等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損損失の認識の要否 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産5,069,6404,764,490無形固定資産550,994449,823 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、事業用資産については事業の種類を考慮してグルーピングを行い、遊休資産等については個別資産ごとにグルーピングを行っております。 収益性低下等により減損損失の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定しています。判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を使用価値又は正味売却価額のいずれか高い価額まで減額し、当該帳簿価額の減少額は減損損失として認識します。 当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローの見積りは、翌期予算を基礎としており、当該設備の稼働率や製品の販売状況、原材料の仕入価格、ユーティリティーコストの影響等を主要な仮定としております。なお、企業環境の変化等により、見積りの前提とした仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度において減損損失を認識する可能性があります。 2.繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産244,553102,239 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、(税効果会計関係)の注記事項に記載されているとおり、将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。 繰延税金資産の回収可能性は、将来加算一時差異の解消スケジュール、収益力に基づく将来の課税所得及びタックス・プランニング等に基づいて判断しております。将来の課税所得の見積りは、翌期予算を基礎としており、製品の販売状況、原材料の仕入価格、ユーティリティーコストの影響等を主要な仮定としております。なお、企業環境の変化等により、見積りの前提とした仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度において、回収が見込まれない繰延税金資産を取り崩す可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(固定資産(土地)の取得)当社は、2024年7月22日開催の取締役会において、固定資産(土地)を取得することを決議し、同年8月26日に土地譲渡の予約に関する協定を栃木県真岡市と締結しております。取得する固定資産の概要については、「第3 設備の新設、除却等の計画 (1)重要な設備の新設等」に記載しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要政策と位置付けており、収益力の一層の向上と財務体質の強化を図り、内部留保の充実による経営基盤の強化を目指し、安定配当を維持することを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、期末配当として年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当を行う場合は取締役会としております。当事業年度の配当金につきましては、上記方針に基づき期末配当金1株当たり15円(年間)を、2026年6月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。内部留保資金につきましては、財務体質の強化、競争力を高めるための技術、製造開発体制の強化等の原資として有効に活用してまいります。なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額 (千円)1株当たり配当額 (円)2026年6月26日定時株主総会決議(予定)170,75315.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKFH)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00494)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

仙波糖化工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
2916です。上場市場は東証スタンダード、業種は食料品。
2916(仙波糖化工業株式会社)のEDINETコードは?
E00494です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2916(仙波糖化工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小林 光夫です(有価証券報告書の表紙記載)。
2916(仙波糖化工業株式会社)の本社所在地は?
栃木県真岡市並木町2丁目1番地10です。
2916(仙波糖化工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
2916(仙波糖化工業株式会社)の筆頭株主は?
東洋水産株式会社で、保有比率は約17.6%です(2026-03-31基準)。
2916(仙波糖化工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で11,400,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が16,400株、市場で流通する浮動株は4,731,600株です。
2916(仙波糖化工業株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で3,217名です。上位10名で58.4%を保有します、浮動株比率は41.6%。
2916(仙波糖化工業株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00494)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。