2902
太陽化学株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過114.1億(価格未投入)✓ 自己資本比率79.4%✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+13.9%/売上+4.9%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.46x)▲ 自己株28.9%
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実質キャッシュ超過114.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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直近6期連続増収。売上 392.0→524.8億
✓
営業利益+13.9%/売上+4.9%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.46x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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自己株28.9%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
524.8億
前年比 +4.9%
営業利益
70.8億
前年比 +13.9%
経常利益
78.2億
前年比 +19.0%
純利益
52.1億
前年比 +12.8%
財政状態(BS)
総資産
696.0億
前年比 +12.2%
純資産
568.5億
前年比 +9.1%
現金
117.9億
前年比 +60.5%
有利子負債
3.8億
前年比 +7.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
64.8億
前年比 -14.7%
投資CF
-2.4億
—
財務CF
-21.6億
—
フリーCF
52.5億
前年比 -16.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 39,963 | 42,970 | 47,665 | 50,044 | 52,484 |
| 営業利益(百万) | 4,799 | 4,004 | 4,513 | 6,212 | 7,079 |
| 経常利益(百万) | 5,297 | 4,157 | 2,954 | 6,573 | 7,823 |
| 純利益(百万) | 3,627 | 2,857 | 2,411 | 4,624 | 5,215 |
| EPS(円) | 209.0 | 168.5 | 142.4 | 273.2 | 309.4 |
| 1株配当(円) | 64.0 | 51.0 | 55.0 | 82.0 | 109.0 |
| 営業利益率(%) | 12.0 | 9.3 | 9.5 | 12.4 | 13.5 |
| ROE(%) | 8.6 | 6.5 | 5.2 | 9.5 | 9.9 |
| 自己資本比率(%) | 78.3 | 76.5 | 78.2 | 81.4 | 79.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 54,714 | 58,622 | 60,619 | 62,019 | 69,599 |
| 純資産(百万) | 44,159 | 46,292 | 48,958 | 52,116 | 56,851 |
| 流動資産(百万) | 24,976 | 27,926 | 29,913 | 32,796 | 38,540 |
| 流動負債(百万) | 8,862 | 10,762 | 10,530 | 8,360 | 10,760 |
| 現金(百万) | 5,713 | 3,902 | 5,287 | 7,348 | 11,793 |
| 有利子負債(百万) | 499 | 2,300 | 340 | 358 | 383 |
| ネットキャッシュ(百万) | 5,214 | 1,602 | 4,947 | 6,990 | 11,410 |
| BPS(円) | 2,519.3 | 2,651.2 | 2,796.7 | 2,992.1 | 3,300.8 |
| 自己資本比率(%) | 78.3 | 76.5 | 78.2 | 81.4 | 79.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 5,122 | 557 | 5,547 | 7,604 | 6,483 |
| 投資CF(百万) | -2,915 | -3,266 | -1,573 | -4,285 | -236 |
| 財務CF(百万) | -2,379 | 742 | -2,965 | -1,191 | -2,160 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中979位 → | 13,880 | 10,564 |
| 受取手形及び売掛金 | 11,133 | 10,655 |
| 受取手形 | 1 | 8 |
| 売掛金 | 11,132 | 10,647 |
| 電子記録債権 | 679 | 594 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 6,793 | 5,945 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 4,129 | 3,458 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 812 | 840 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -39 | -37 |
| その他 3,001社中1,069位 → | 1,152 | 778 |
| 流動資産 3,006社中1,060位 → | 38,540 | 32,796 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 25,917 | 25,318 |
| 減価償却累計額 | -17,024 | -16,207 |
| 建物及び構築物(純額) | 8,893 | 9,111 |
| 工具、器具及び備品 | 2,884 | 2,867 |
| 減価償却累計額 | -2,632 | -2,637 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 253 | 230 |
| 機械装置及び運搬具 | 22,579 | 21,852 |
| 減価償却累計額 | -17,504 | -16,419 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 5,074 | 5,433 |
| 土地 | 8,166 | 8,167 |
| 建設仮勘定 | 1,126 | 252 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 694 | 452 |
| 減価償却累計額 | -347 | -125 |
| その他(純額) | 347 | 327 |
| 有形固定資産 3,066社中873位 → | 23,859 | 23,522 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,285位 → | 141 | 126 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 6,754 | 5,219 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 45 | 12 |
| 繰延税金資産 | 78 | 64 |
| その他 | 195 | 292 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -13 | -13 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,133位 → | 7,059 | 5,575 |
| 固定資産 3,009社中971位 → | 31,060 | 29,223 |
| 資産 3,097社中1,150位 → | 69,600 | 62,019 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 6,113 | 5,363 |
| 前受金 | 15 | 27 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 369 | 285 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 1,606 | 175 |
| その他 | 2,673 | 2,250 |
| 流動負債 3,006社中1,409位 → | 10,760 | 8,360 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 383 | 358 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 304 | 265 |
| 退職給付に係る負債 | 26 | 37 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1,182 | 792 |
| その他 | 94 | 91 |
| 固定負債 | 1,989 | 1,543 |
| 負債 3,097社中1,662位 → | 12,748 | 9,903 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中724位 → | 7,731 | 7,731 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中749位 → | 7,381 | 7,370 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中864位 → | 43,367 | 39,704 |
| 自己株式 | -7,566 | -7,166 |
| 株主資本 3,096社中896位 → | 50,913 | 47,639 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,625 | 1,820 |
| 繰延ヘッジ損益 | 8 | -18 |
| 為替換算調整勘定 | 1,682 | 1,030 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 11 | 2 |
| 評価・換算差額等 | 4,327 | 2,834 |
| 非支配株主持分 | 1,612 | 1,644 |
| 純資産 3,097社中915位 → | 56,851 | 52,116 |
| 負債純資産 3,097社中1,156位 → | 69,600 | 62,019 |
損益計算書 71項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 52,484 | 50,044 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 36,477 | 35,615 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 福利厚生費 | 614 | 554 |
| 減価償却費 | 205 | 228 |
| 賞与引当金繰入額 | 202 | 172 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 39 | 21 |
| 退職給付費用 | 82 | 87 |
| 研究開発費 | 1,401 | 1,320 |
| 給料及び手当 | 2,285 | 2,091 |
| 賃借料 | 60 | 60 |
| 販売促進費 | 485 | 442 |
| 運送費及び保管費 | 1,440 | 1,383 |
| 旅費及び交通費 | 239 | 185 |
| 販売費及び一般管理費 | 8,929 | 8,217 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 16,007 | 14,429 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 福利厚生費 | 614 | 554 |
| 減価償却費 | 205 | 228 |
| 賞与引当金繰入額 | 202 | 172 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 39 | 21 |
| 退職給付費用 | 82 | 87 |
| 研究開発費 | 1,401 | 1,320 |
| 給料及び手当 | 2,285 | 2,091 |
| 賃借料 | 60 | 60 |
| 販売促進費 | 485 | 442 |
| 運送費及び保管費 | 1,440 | 1,383 |
| 旅費及び交通費 | 239 | 185 |
| 販売費及び一般管理費 | 8,929 | 8,217 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中781位 → | 7,079 | 6,212 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 76 | 84 |
| 受取配当金 | 118 | 102 |
| 持分法による投資利益 | 116 | 96 |
| 為替差益 | 334 | 13 |
| 業務受託料 | 48 | 48 |
| 受取賃貸料 | 72 | 73 |
| その他 | 104 | 42 |
| 営業外収益 3,005社中747位 → | 868 | 458 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 28 | 18 |
| 貸与資産減価償却費 | 48 | 49 |
| 固定資産賃貸費用 | 14 | 14 |
| その他 | 31 | 15 |
| 営業外費用 | 122 | 96 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中809位 → | 7,824 | 6,574 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | 4 |
| 特別利益 | 0 | 223 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 71 | 28 |
| 役員退職慰労金 | 241 | — |
| 特別損失 | 311 | 28 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中829位 → | 7,513 | 6,769 |
| 法人税等 3,092社中883位 → | 2,032 | 1,945 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中925位 → | 2,002 | 766 |
| 法人税等調整額 3,022社中837位 → | 30 | 1,179 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中810位 → | 5,481 | 4,824 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 265 | 199 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中828位 → | 5,216 | 4,625 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 777 | -331 |
| 為替換算調整勘定 | 578 | -194 |
| 退職給付に係る調整額 | 10 | 18 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 54 | -21 |
| その他の包括利益 | 1,419 | -529 |
| 包括利益 3,097社中839位 → | 6,900 | 4,295 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中836位 → | 6,709 | 4,129 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 192 | 166 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中810位 → | 5,481 | 4,824 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 777 | -331 |
| 為替換算調整勘定 | 578 | -194 |
| 退職給付に係る調整額 | 10 | 18 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 54 | -21 |
| その他の包括利益 | 1,419 | -529 |
| 包括利益 3,097社中839位 → | 6,900 | 4,295 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中836位 → | 6,709 | 4,129 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 192 | 166 |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中925位 → | 7,202 | 8,730 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中829位 → | 7,513 | 6,769 |
| 減価償却費 3,055社中962位 → | 2,006 | 2,143 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | -7 |
| 受取利息及び受取配当金 | -194 | -186 |
| 支払利息 | 28 | 18 |
| 為替差損益(△は益) | -178 | 24 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -116 | -96 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -338 | 792 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -1,314 | 322 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 504 | -723 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 76 | 14 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -248 | 21 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -31 | -47 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | -4 |
| 固定資産除却損 | 14 | 10 |
| 役員退職慰労金 | 241 | — |
| 未払金の増減額(△は減少) | -380 | -355 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | -251 | -35 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | -131 | 291 |
| 利息及び配当金の受取額 | 200 | 192 |
| 利息の支払額 | -28 | -18 |
| 法人税等の支払額 | -937 | -1,299 |
| 法人税等の還付額 | 287 | — |
| 役員退職慰労金の支払額 | -241 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中844位 → | 6,483 | 7,605 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 200 | 192 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,231 | -1,298 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | 4 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -237 | -36 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -61 | -62 |
| 定期預金の預入による支出 | -3,809 | -4,194 |
| 定期預金の払戻による収入 | 5,102 | 2,129 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中915位 → | -236 | -4,286 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -28 | -18 |
| 短期借入れによる収入 | 8,600 | 11,600 |
| 短期借入金の返済による支出 | -8,600 | -11,600 |
| 自己株式の取得による支出 | -417 | -151 |
| 配当金の支払額 | -1,553 | -933 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -145 | -86 |
| その他 | -46 | -44 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,196位 → | -2,161 | -1,192 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 359 | -66 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中367位 → | 4,445 | 2,061 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,158位 → | 11,794 | 7,348 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 9.1 | 6.7 | 5.1 | 9.2 | 9.9 |
| ROE(%) | 8.6 | 6.5 | 5.2 | 9.5 | 9.9 |
| ROA(%) | 6.6 | 4.9 | 4.0 | 7.5 | 7.5 |
| 総資産回転(回) | 0.73 | 0.73 | 0.79 | 0.81 | 0.75 |
| 営業CF率(%) | 12.8 | 1.3 | 11.6 | 15.2 | 12.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.41 | 0.19 | 2.30 | 1.64 | 1.24 |
| 配当性向(%) | 30.6 | 30.3 | 38.6 | 30.0 | 35.2 |
| 売上 前年比(%) | 1.9 | 7.5 | 10.9 | 5.0 | 4.9 |
| 純資産 前年比(%) | 4.3 | 4.8 | 5.8 | 6.5 | 9.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥64.0
23/03
¥51.0
24/03
¥55.0
25/03
¥82.0
26/03
¥109.0
配当性向 35.2%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
77.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
61.2日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
9.9%
ROA
7.5%
総資産回転
0.75回
実効税率
27.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.92倍
CFO/純益(平均)
1.46倍
累計営業CF
556.5億
FCFマージン
10.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.61倍
BPS CAGR
7.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.58倍
純負債/EBITDA
-1.26倍
インタレストカバレッジ
250.1倍
債務返済年数
0.1年
配当性向
35.2%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
49
53
52
48
51
54
52
62
53
51
50
49
49
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
56.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
長陽物産有限会社
13.6% 保有
自己株式
28.88%
6,789,800株 ・簿価75.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 長陽物産有限会社 | 13.6% |
| 2. 向陽興産株式会社 | 6.1% |
| 3. 太陽化学取引先持株会 | 5.0% |
| 4. 有限会社和向 | 4.5% |
| 5. 一般財団法人食品分析開発センターSUNATEC | 3.5% |
| 6. 株式会社三十三銀行 | 2.6% |
| 7. 株式会社百五銀行 | 2.6% |
| 8. 太陽化学従業員持株会 | 1.7% |
| 9. 山崎長徳 | 1.7% |
| 10. 新菱冷熱工業株式会社 | 1.6% |
上位10で 43.1%・発行済 23,513,701株・自己株 6,789,800株・浮動株 9,502,901株・株主 5,824名。所有者別(単元): 外国人 0.9% / 機関 6.2% / 個人 61.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率2.02%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)5,168.6百万円(48銘柄)
役員報酬総額 / 役員数483.6百万円 / 15名
平均年間給与(提出会社)830万円(前期比 +8.8%)
従業員数(連結)867名
監査報酬 / 非監査報酬29.5百万円 / —
平均勤続年数20.0年
女性管理職比率10.0%
従業員1人当たり売上60.5百万円
従業員1人当たり営業利益8.2百万円
政策保有株式の対純資産比9.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・23,513,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第109期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-03-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-05確認書 ↗
2025-11-05半期報告書-第109期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-20内部統制報告書-第108期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-06確認書 ↗
2024-11-06半期報告書-第108期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-26臨時報告書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第107期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-05-07臨時報告書 ↗
2024-02-06確認書 ↗
2023-11-07確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2023-06-23訂正有価証券報告書-第105期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2023-06-23内部統制報告書-第106期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-23確認書 ↗
2023-06-23有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-08四半期報告書-第106期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第106期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-22内部統制報告書-第105期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22確認書 ↗
2022-06-22有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2021-06-23有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-24有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-20有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-22有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-23有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(太陽化学株式会社)、子会社10社及び関連会社1社で構成されており、食品用乳化剤、安定剤、各種鶏卵加工品、即席食品用素材、農産加工品、栄養機能食品、化粧品原料等の製造と販売を主たる目的としております。 国内の子会社は、2社であり、その内、テクノ・マーケティング株式会社は、業務請負及び飲食業等の事業を行っております。また、株式会社タイヨーラボは、当社グループ製品の国内での販売を行っております。 国内の関連会社は、1社であり、株式会社サンフコは、当社製品の販売及び原料の仕入業務を行っております。 国外の子会社は、米国1社、中国4社、韓国1社、インド1社、ドイツ1社の計8社であり、その内、米国の子会社タイヨーインタナショナルインクは、当社グループ製品のアメリカでの販売を行っております。中国の子会社の内、開封太陽金明食品有限公司は、鶏卵加工品等の製造販売を行っており、香奈維斯(天津)食品有限公司は、ベーカリー製品の製造販売を行っております。無錫太陽緑宝科技有限公司は、緑茶抽出物の製造販売を行っております。上海太陽食研国際貿易有限公司は、当社グループ製品の中国での販売を行っております。韓国の子会社タイヨーインタコリアリミテッドは、当社グループ製品の韓国での販売を行っております。インドの子会社タイヨーカガクインディアプライベイトリミテッドは、食物繊維の製造販売及び当社グループ製品のインドでの販売を行っております。ドイツの子会社Taiyo GmbHは、当社グループ製品の欧州での販売を行っております。 以下に各事業の事業内容を記載いたします。 ① ニュートリション事業(Nutrition Division) 医療、健康食品及び飲料業界等に、カテキン(緑茶抽出物)、テアニン(機能性アミノ酸)、水溶性食物繊維等の機能性食品素材、ミネラル製剤、ビタミン製剤等を製造、販売しております。 関係会社である無錫太陽緑宝科技有限公司、タイヨーカガクインディアプライベイトリミテッドは製造、販売を担当しており、株式会社タイヨーラボは販売を担当しております。 ② インターフェイスソリューション事業(Interface Solution Division) 乳製品、飲料、菓子、パン、加工油脂等の業界、及び化粧品、トイレタリー業界等に、乳化剤等の品質改良剤を製造、販売しております。 ③ ナチュラルイングリディエント事業(Natural Ingredient Division) 乳製品、飲料、菓子、パン、総菜、即席めん、農産加工業界等に、鶏卵加工品、たん白素材、即席食品用素材、農産加工品等の食品素材、品質改良剤、安定剤等を製造、販売しております。 関係会社である開封太陽金明食品有限公司、香奈維斯(天津)食品有限公司は製造及び販売を担当しております。 ④ その他 料理飲食等の事業を行っております。 [事業系統図] 当社グループを事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、本社に製品・サービス別の事業部を置き、各事業部は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社は、事業部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「ニュートリション事業」、「インターフェイスソリューション事業」及び「ナチュラルイングリディエント事業」の3つを報告セグメントとしております。 「ニュートリション事業」は、カテキン(緑茶抽出物)、テアニン(機能性アミノ酸)、水溶性食物繊維等の機能性食品素材、ミネラル製剤、ビタミン製剤等を製造、販売しております。「インターフェイスソリューション事業」は、乳化剤等の品質改良剤を製造、販売しております。「ナチュラルイングリディエント事業」は、鶏卵加工品、たん白素材、即席食品用素材、農産加工品等の食品素材、品質改良剤、安定剤等を製造、販売しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他 (注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 ニュートリション事業インターフェイスソリューション事業ナチュラルイングリディエント事業計売上高 日本6,533,94912,127,76217,710,09436,371,806152,79936,524,605-36,524,605アジア1,129,0931,423,4003,059,4975,611,99118,1845,630,175-5,630,175アメリカ5,559,53956,562-5,616,101-5,616,101-5,616,101欧州1,871,222401,957-2,273,180-2,273,180-2,273,180顧客との契約から生じる収益15,093,80414,009,68320,769,59249,873,080170,98350,044,063-50,044,063その他の収益--------外部顧客への売上高15,093,80414,009,68320,769,59249,873,080170,98350,044,063-50,044,063セグメント間の内部売上高又は振替高--------計15,093,80414,009,68320,769,59249,873,080170,98350,044,063-50,044,063セグメント利益2,941,5932,034,7491,186,6496,162,99349,0616,212,054-6,212,054セグメント資産15,570,38913,421,08517,525,97646,517,451137,56346,655,01415,364,19962,019,214その他の項目 減価償却費930,980673,579538,0012,142,5611932,142,755-2,142,755持分法適用会社への投資額191,514139,845896,0401,227,400-1,227,400-1,227,400有形固定資産及び無形固定資産の増加額567,026471,593353,6601,392,280-1,392,280-1,392,280(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、料理飲食等の事業であります。2.「調整額」の区分は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産であります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他 (注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 ニュートリション事業インターフェイスソリューション事業ナチュラルイングリディエント事業計売上高 日本6,350,81612,170,46517,800,91436,322,196142,63036,464,827-36,464,827アジア1,441,6531,540,5343,282,8946,265,0819,1666,274,248-6,274,248アメリカ7,126,987121,2391817,248,408- 7,248,408-7,248,408欧州2,226,785269,971-2,496,756- 2,496,756-2,496,756顧客との契約から生じる収益17,146,24214,102,21121,083,99052,332,443151,79652,484,240-52,484,240その他の収益--------外部顧客への売上高17,146,24214,102,21121,083,99052,332,443151,79652,484,240-52,484,240セグメント間の内部売上高又は振替高--------計17,146,24214,102,21121,083,99052,332,443151,79652,484,240-52,484,240セグメント利益3,756,5812,040,9301,235,6537,033,16545,4587,078,624-7,078,624セグメント資産16,314,45513,764,39018,927,25849,006,104152,80049,158,90520,440,76069,599,665その他の項目 減価償却費850,243642,932512,3762,005,5511152,005,667-2,005,667持分法適用会社への投資額227,786164,495998,6451,390,926-1,390,926-1,390,926有形固定資産及び無形固定資産の増加額702,1501,138,699328,4442,169,294-2,169,294-2,169,294(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、料理飲食等の事業であります。2.「調整額」の区分は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産であります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) ニュートリション事業インターフェイスソリューション事業ナチュラルイングリディエント事業その他合計外部顧客への売上高15,093,80414,009,68320,769,592170,98350,044,063 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円) 日本アジアアメリカ欧州合計36,524,6055,630,1755,616,1012,273,18050,044,063(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本アジアアメリカ欧州合計20,745,0562,699,61265,33311,49923,521,500 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) ニュートリション事業インターフェイスソリューション事業ナチュラルイングリディエント事業その他合計外部顧客への売上高17,146,24214,102,21121,083,990151,79652,484,240 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円) 日本アジアアメリカ欧州合計36,464,8276,274,2487,248,4082,496,75652,484,240(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本アジアアメリカ欧州合計20,832,8082,953,26558,48014,85923,859,412 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) ニュートリション事業インターフェイスソリューション事業ナチュラルイングリディエント事業その他合計外部顧客への売上高15,093,80414,009,68320,769,592170,98350,044,063
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 当社グループは、経営戦略、経営環境の変化に対するリスクを始め、日々の事業活動において想定される様々なリスクの正しい認識・評価とリスク低減のため、各リスクに対応する委員会を定期的に開催するなどリスク管理体制の強化・充実に努めております。なお、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項につきましては、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ビジネスチャンスの「選択と集中」について 当社グループは、時代の要求を敏感に捉え、未来を見据えた技術開発力の基盤を強化し、新市場の開拓と共に、事業領域及び製品群の選択と集中を積極的に進め、時代の流れに対応する経営を目指しております。 特に当社の得意とする界面コントロール技術及び機能性素材の製造、販売を日本を含めグローバルに展開することで成長を図る戦略を推進しております。事業領域の縮小リスクにつきましては、事業部間の相互連携と販売地域の拡大及び深耕により回避する戦略を実施しております。 (2)競合等による収益の圧迫について 緑茶抽出物、機能性アミノ酸のテアニン、水溶性食物繊維、鉄補給製剤など機能性素材は、飲料・健康食品などへの利用拡大が進み、また、海外においてもアメリカのサプリメント市場などで評価され、順調な成長を示しております。しかしながら成長分野である機能性素材については、大手資本による参入も予測され、そのため関係各社との生産、販売の協業をグローバルに展開し、競争優位を保つ施策を講じております。 (3)原料変動のリスクについて 当社製品の原料は、天然産物の占める割合が高く、また、世界各国より原料を調達している為、天候・商品相場・地域情勢に影響を受ける可能性があります。当社グループでは、生産者との直接契約による購買、購買地域の分散、複数社購買などリスク分散を考慮した購買システムの構築を行っております。しかしながら、広範な地域の天候不順や地域紛争などにより、生産地が壊滅的な被害を被った場合、原料調達に支障をきたしたり、原料価格高騰の可能性があります。 (4)情報管理について 情報システムに関するリスク低減を目的として、IT委員会を設置し、情報の消失、情報の漏洩、通信回線障害、システム障害、コンピューターウィルスによる障害等への対策を全社的に進めております。 現時点において下記の仕組みを構築しております。 ① 通信回線障害に対する回線の二重化 ② 情報の消失、システム障害対策としてデータの日々のバックアップと保管及び重要データの遠隔地へのバックアップ ③ 外部からの攻撃を防ぐ対策としてファイアーウォールの設置 ④ 外部、内部からのコンピューターウィルス侵入対策としてウィルス対策ソフトの導入 ⑤ 「社内ネットワーク及び情報管理規程」の制定、及び情報管理に関する従業員教育の徹底 (5)品質保証について 当社製品の品質に問題がある場合、製品回収や廃棄が必要になる可能性があります。また、当社製品を使用したお客様にて商品回収や廃棄が必要となり、損害賠償を受ける可能性があります。これらの品質リスクを回避するために、各事業部の研究開発部門には設計品質担当を、生産部門には品質管理担当を配置しています。さらに、品質保証部は事業部や関連部門の活動を品質保証の視点からサポートし、研究開発段階から製品をお客様に提供するまでのサプライチェーン全体における製品の安全性を確保するためのマネジメントを行っています。 (6)特許について 他社の当社事業に影響する関係特許につきましては、定期的調査を行い担当研究員が調査結果に基づき検討しております。当社事業に影響する関係特許が発見された場合、担当研究員は事業部長に報告するとともに、知財担当部署と対応を協議し、必要に応じて顧問弁理士又は弁護士と連携して適切な対応ができる体制を構築しております。 また、職務発明に関する発明者に対する報奨金制度につきましては、発明者に対し出願報奨、登録報奨を支給しております。また、特許権の実施により一定の利益を得た時には、知的財産権管理規程に準じて発明者に対して実施報奨金を支給しております。因みに、2026年3月期における公開特許は10件、登録特許は10件となっております。 なお、第三者の特許等に抵触する場合、当社グループの事業継続ができなくなるリスクがあります。 (7)債権管理について 当社の直接の販売先は約1,300社に渉り、販売金額も小口分散化しております。また、回収サイトの長い販売先もあることから債権管理に注力し、信用状態を継続的に把握し、与信設定や限度額設定を行うなど不良債権の発生を極力抑えるよう努めております。 貸倒引当金の計上に関しては、一般債権については貸倒実績率により、また、貸倒懸念債権等特定の債権については、民間信用調査機関の評点により個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を計上しております。 昨今の経済情勢によっては不測の事態が生じる可能性は否定できませんが、2026年3月期においては、破産、倒産等による貸倒債権額は発生しておりません。 (8)自然災害等のリスクについて 地震等の自然災害によって、当社グループの拠点等が損害を受ける可能性があります。当社グループは、災害対策として、工場設備・建物の耐震対策、危機管理マニュアルの作成、緊急連絡網の作成、国内事業所間でのデータの相互バックアップ体制などの対応を行っております。 しかしながら、幹線道路や原料供給先などが壊滅的な損害を被った場合、納期の遅延が発生することがあり、お客さまへ提供するサービスの低下、さらに拠点等の修復又は代替原料の検討のために費用を要することとなる可能性があります。 災害リスクの転嫁としては、相当額の地震保険並びに火災保険に加入しておりますが、保険でカバーできない大規模災害によるリスクが発生する可能性があります。 加えて、新型コロナウイルスなどの感染症の拡大により、供給先、納入先、当社グループの工場などのサプライチェーンに影響が生じた場合や、当社グループの従業員に影響が生じた場合にも、同様の影響が生じる可能性があります。 (9)リスク管理に係わる委員会等の現状 ① リスク管理委員会 会社が事業を継続するにあたり、想定される事業リスクの抽出を行うとともに基本方針の策定を行うこととしております。また、事業リスクを事前に予測することにより、その発生を可能な限り回避するとともに、仮に事象が生じた場合でも、迅速に対応・処理をすることで、会社への被害や損害を最小限に抑えることを目論んでおります。そのため、下部組織として以下の個別の委員会を設置し、統括的に管理をすることとしております。(主管部署はコーポレート本部) ■SQFマネジメント委員会 世界的な食品安全管理標準規格であるGFSI認証スキームに基づいた品質マネジメント活動を運営し、品質トラブルの未然防止、製品品質の更なる向上に向けた改善活動を推進しております。(主管部署は品質保証部) ■中央安全衛生委員会 労働災害の防止や安全衛生に取り組んでおります。毎月開催する委員会活動を通じて、関係法令への対応、労働安全衛生に関する各部署からの報告に基づいた指導を行っております。(主管部署はコーポレート本部) ■IT委員会 ITに関するハード/ソフト面におけるリスクの低減に取り組んでおります。各部署のIT委員を中心に、セキュリティ管理の充実、システム信頼性の向上を図っております。(主管部署はコーポレート本部) ■コンプライアンス委員会 法令遵守、社内規則遵守、行動規範遵守に関するリスクについて、全社的なコンプライアンス体制の推進を図るために、「従業員行動規範」を掲示して周知に努めるとともに、従業員が個人的にコンプライアンスに関する相談ができるシステムとして内部通報制度を設けております。(主管部署はコーポレート本部) ■環境管理委員会 当社環境マネジメントシステムの運用管理を中心に、温室効果ガス及び廃棄物削減の推進、関係法令遵守のための課題解決に向けての協議の場としております。(主管部署は生産イノベーション本部) ② CSR推進委員会 当社グループは、気候変動を経営上の重要課題と捉え、CSR推進委員会が中心となり、気候関連リスクと機会の識別・評価、マテリアリティの特定、戦略立案、目標設定等管理を行っています。特定された気候変動リスク及びマテリアリティは、取締役会及びリスク管理委員会に共有され、全社リスクの一要素としてその取組状況や進捗について統合的に管理されます。(主管部署はコーポレート本部) これらの他にも、労務関連等に関し訴訟を提起される可能性、不祥事を巡るトラブルなど潜在的リスクが存在します。また、事業のグローバル化に伴う通貨リスク、異文化理解度によるリスク、政治的混乱、暴動、テロなどリスクは多岐にわたり、完全に把握することは不可能であり、ここに記載されたリスクが全てのものではありません。当社グループとしましては、さまざまな事業等リスクを認識し適切な対応策を構築しておくことが企業価値を損なわず経営目標を達成させるために必要な手段であり、全社のリスクを統括的に管理することを目的にリスク管理委員会において、予防対策の強化に努めてまいります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識、分析・検討内容は次のとおりであります。 ①業績等の概要 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善を背景に、穏やかな景気回復基調の動きが見られましたが、アメリカの関税政策による影響や中東地域における紛争の長期化など、不安定な国際情勢により先行きが不透明な状況が続きました。 当社事業の主要分野であります食品業界におきましては、国内外における健康志向の高まりに伴い堅調に推移しましたが、原材料費・光熱費の高騰や消費者の購買意欲低下など、企業を取り巻く事業環境は厳しい状況が続きました。 このような環境の中で当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)は、引き続き対処すべき課題として、 ①市場変化への対応、 ②販売の強化(グローバル化)、 ③品質管理体制の維持・強化、 ④環境への取り組み、 ⑤人材育成、 ⑥ガバナンスの強化を掲げ、企業価値の向上に取り組んでおります。 この結果、当連結会計年度の売上高は524億84百万円(前年同期比4.9%増)、営業利益は70億78百万円(前年同期比13.9%増)、経常利益は78億23百万円(前年同期比19.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は52億15百万円(前年同期比12.8%増)となりました。 当連結会計年度におけるセグメントの概況は次のとおりであります。 ■ ニュートリション事業 医療、健康食品及び飲料業界等にカテキン(緑茶抽出物)、テアニン(機能性アミノ酸)、水溶性食物繊維等の機能性食品素材、ミネラル製剤、ビタミン製剤等を製造、販売しております。 水溶性食物繊維は、アジア市場は減少しましたが、国内及び欧米市場が増加しました結果、売上高は前年を上回りました。 カテキンは、国内市場は増加しましたが、アジア及び欧米市場が減少しました結果、売上高は前年を下回りました。 ミネラル製剤は、米国市場は減少しましたが、国内・アジア及び欧州市場が増加しました結果、売上高は前年を上回りました。 テアニンは、国内市場は減少しましたが、アジア及び欧米市場が増加しました結果、売上高は前年を上回りました。 この結果、売上高は、171億46百万円(前年同期比13.6%増)、営業利益は、37億56百万円(前年同期比27.7%増)となりました。 ■ インターフェイスソリューション事業 乳製品、飲料、菓子、パン、加工油脂等の業界、及び化粧品、トイレタリー業界等に、乳化剤等の品質改良剤を製造、販売しております。 化粧品、トイレタリー用途は、欧米市場は減少しましたが、国内及びアジア市場が増加しました結果、売上高は前年を上回りました。 一般食品用途は、国内及びアジア市場が増加しました結果、売上高は前年を上回りました。 飲料用途は、国内及びアジア市場が減少しました結果、売上高は前年を下回りました。 この結果、売上高は、141億2百万円(前年同期比0.7%増)、営業利益は、20億40百万円(前年同期比0.3%増)となりました。 ■ ナチュラルイングリディエント事業 乳製品、飲料、菓子、パン、総菜、即席めん、農産加工業界等に、鶏卵加工品、たん白素材、即席食品用素材、農産加工品等の食品素材、品質改良剤、安定剤等を製造、販売しております。 鶏卵加工品は、加工食品、めん用途、調味料用途等の液卵加工品、粉末卵が減少しましたが、国内市場の加工食品向けの液卵が増加しました結果、売上高は前年を上回りました。 即席食品用素材は、国内市場の即席めん用途が減少しましたが、海外市場の即席めん用途が増加しました結果、売上高は前年を上回りました。 安定剤は、冷菓用途、惣菜用途、及びデザート用途が減少しました結果、売上高は前年を下回りました。 この結果、売上高は、210億83百万円(前年同期比1.5%増)、営業利益は、12億35百万円(前年同期比4.1%増)となりました。 ■ その他料理飲食等の事業を行っております。 売上高は、1億51百万円(前年同期比11.2%減)、営業利益は、45百万円(前年同期比7.3%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、117億93百万円(前連結会計年度より44億45百万円増加、60.5%増)となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における営業活動により64億83百万円の資金を獲得いたしました(前連結会計年度より11億21百万円減少、14.7%減)。 その主な理由は、税金等調整前当期純利益が75億13百万円、自己金融効果としての減価償却費20億5百万円、役員退職慰労金2億40百万円、仕入債務の増加5億4百万円、利息及び配当金の受取額2億円、法人税等の還付額2億86百万円による資金の増加の他、役員退職慰労引当金の減少2億47百万円、受取利息及び受取配当金1億93百万円、為替差損益1億77百万円、持分法による投資損益1億16百万円、売上債権の増加3億37百万円、棚卸資産の増加13億13百万円、その他の資産の増加2億51百万円、未払金の減少3億79百万円、その他の負債の減少1億30百万円、法人税等の支払額9億37百万円、役員退職慰労金の支払額2億40百万円による資金の減少によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における投資活動により2億36百万円の資金を支出いたしました(前連結会計年度より40億49百万円の支出の減少、94.5%減)。 その主な理由は、定期預金の払戻による収入が51億1百万円、定期預金の預入による支出が38億9百万円、有形固定資産の取得による支出12億30百万円、投資有価証券の取得による支出2億37百万円となったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における財務活動により21億60百万円の資金を支出いたしました(前連結会計年度より9億68百万円の支出の増加、81.3%増)。 その主な理由は、短期借入れによる収入86億円の他、短期借入金の返済による支出86億円、自己株式の取得による支出4億16百万円、配当金の支払額15億53百万円、非支配株主への配当金の支払額が1億44百万円になったことによるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)ニュートリション事業13,751,139110.3インターフェイスソリューション事業13,329,812102.2ナチュラルイングリディエント事業13,100,59097.3報告セグメント計40,181,542103.1その他--合計40,181,542103.1(注)1. 金額は販売価格をもとに算出しております。2. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 b.受注実績当社グループ(当社及び連結子会社)は、見込み生産を行っているため、該当事項はありません。 c.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)ニュートリション事業17,146,242113.6インターフェイスソリューション事業14,102,211100.7ナチュラルイングリディエント事業21,083,990101.5報告セグメント計52,332,443104.9その他151,79688.8合計52,484,240104.9(注)1. いずれの事業にも属さない料理飲食等の売上についてはその他の売上として計上しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び財政状態 有価証券 市場価格のない株式等以外のものは、市場価格等に基づく時価法、市場価格のない株式等については、移動平均法による原価法により評価しております。 棚卸資産 主として総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。 固定資産 1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法、それ以外の有形固定資産については定率法を採用しており、また、無形固定資産については定額法を採用しております。なお、在外連結子会社においては、主に国際会計基準に基づく定額法を採用しております。 引当金 貸倒引当金は、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率により計上しております。なお、貸倒懸念債権については、個別に回収可能性を勘案した上で、回収不能見込額を計上しております。賞与引当金は、従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループには伝統として培ってきた独自の技術の開発、新しい事に対するチャレンジ精神があります。 それを永遠の企業文化とするために当社の理念とIDENTITYとして - 好奇心 そして行動 - を掲げImagine, Desire and Create 21世紀の時代と社会に適応した創造性豊かな企業姿勢の確立をめざしてまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、時代の要求を敏感に捉え、未来を見据えた技術開発力の強化を基盤とした新市場の創造と開 拓に努め、事業領域及び製品群の選択と集中を積極的に進めてまいります。 対処すべき当面の課題とその対処方針としましては、次のような項目を挙げております。 なお、文中の将来に関する事項につきましては、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したもの であります。 ①市場の変化に対応積極的な業態変化を行う。また、デジタル技術を活用した生産設備の効率化及び品質の向上、省人化によるコスト低減を進め総合的な競争力を強化する。 ②グローバル化グローバルマーケットに通用する独自の製品開発を行い、国内外の販売網も更なる充実を図る。 ③品質管理SQFの基本となるHACCP(ハサップ)の理論と手法に基づき、製品品質の安全・安心を確保する。 ④環境対応省エネルギー、省資源、脱炭素等による地球環境の負荷低減に積極的に取り組む。また、当社の製品を通じて、フードロスやQOL向上など社会的課題の解決に寄与する。 ⑤人材育成社員の能力向上に注力し、社員一人ひとりの人格と個性を尊重し付加価値を高め、会社基盤を強化する。 ⑥ガバナンスの強化リスク管理委員会、コンプライアンス委員会の運営を通じ、当社グループ全体のコンプライアンス意識の醸成に努めるとともに、内部管理体制を強化しグループ全体の経営の透明性と健全性を高める。 以下、この課題に対する具体的な取り組み状況について述べます。 ① 変化する市場ニーズ及び顧客の要望に的確に対応するため、日々の営業活動や「おいしさ科学館(東京本社内)」の機能を通して積極的な情報の収集・発信に努めました。また、海外生産拠点の拡充を進める中で、ジョブローテーションを含めて海外生産拠点に生産部門の人材と経験、技術を投入することにより生産ラインの効率化、適正化を推進しました。 ② グローバルマーケットに通用する独自の製品群を製造販売するため積極的な展開を図っております。生産拠点として、中国に鶏卵加工品等加工食品素材の開封太陽金明食品有限公司、緑茶抽出物の無錫太陽緑宝科技有限公司、インドに食物繊維「サンファイバー」のタイヨーカガクインディアプライベイトリミテッドがあります。販売拠点として、アメリカの現地法人タイヨーインタナショナルインク、韓国の現地法人タイヨーインタコリアリミテッド、中国の現地法人上海太陽食研国際貿易有限公司、及びドイツに現地法人Taiyo GmbHがあります。また、中国にベーカリー製品の製造、販売を目的とする香奈維斯(天津)食品有限公司があります。 ③ 確かな品質の製品をお客様へお届けするために、世界的な食品安全管理規格であるGFSI認証スキームのSQF(国内工場)、FSSC22000(海外工場)の認証を取得しております。これらの認証は、HACCP(ハサップ)の理論と手法に基づいた管理を根幹としており、これらの活動を通じて、安全・安心な製品をお客様へ提供するために全社を挙げて取り組んでまいります。 ④ 地球環境への負荷低減が人類と企業の持続的発展のための重要課題と認識し、自然との調和に配慮した企業活動を積極的に行っています。節電対策として継続したデマンド管理の徹底、最新省エネ機器への更新、全社的な省エネ活動による温暖化対策を推進しています。また、廃棄物の適正な再資源化にも継続的に取り組み、産業廃棄物の最終処分量の削減に貢献しています。今後も環境基本法の遵守を第一に、引き続き省資源・省エネルギー、廃棄物の発生抑制、3R(リデュース・リユース・リサイクル)推進を全社的に取り組んでまいります。 ⑤ 社員一人ひとりのスキルアップが、会社の成長に繋がるとの考えから、当社においては、幅広い経験を通して視野を拡げることを目的に定期的なジョブローテーションを実施しております。また、2010年より導入した基本行動研修(基本道場)を通して、社員自らがトレーナーとなり、会社の行動目標・会社知識・5S・衛生管理・安全知識に関する基本知識を始め、あいさつを中心とした基本行動(マナー)の習得を進めて参りました。今後も、社内教育システムの充実を図り、社員一人ひとりの能力向上に努めます。 ⑥ 全社的な改善活動に積極的に取り組み、業務の質的向上、効率化を図り全体最適化を図るために、前期に引き続き、全社各チームが改善目標を決め改善活動に取り組みました。また、各部門の改善状況や成果を確認するために、定例指導会での進捗確認、改善現場での社内自主研究会や成果発表会を開催しました。 ⑦ 社会から信頼され、必要とされる企業となるために当社の理念である「好奇心 そして行動」の精神の下、社業に取り組み進化し続けることが、当社グループの社会的な責任としCSR推進委員会を設立しました。ISO26000の中心課題「組織統治、環境、人事・労働慣行、公的な事業慣行、消費者(顧客)に対する課題、コミュニティ参画・課題」に準じて、推進責任者を設置し、目標達成に向けた施策と検証を行っております。また、2019年9月より国連グローバル・コンパクト(UNGC)に加入しました。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引(ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)関連会社株式会社サンフコ東京都千代田区50,000化学品・食品及び医薬品の卸売業(所有)直接45.0製品の販売原料の仕入役員の兼任、出向製品の販売(注)11,232,782売掛金467,895関連会社ティエムティ株式会社三重県四日市市1,203,000乳化剤の製造販売(所有)直接50.0 資金の貸付 関係会社清算に伴う支払(注)2、31,087,006--債権の放棄(注)2、41,108,015--(注)1.販売価格については、一般的な取引条件を参考に決定しております。2.資金の貸付については、市場金利を勘案しており、担保は受け入れておりません。3. 取引金額のうち1,051,625千円はティエムティ株式会社の清算に備えて前連結会計年度末に計上した持分法適用に伴う負債から充当しております。なお、この中にはティエムティ株式会社の金融機関からの借入金に対する保証債務の履行も含まれます。 なお、ティエムティ株式会社については、清算手続きが結了したため、連結の範囲から除外しております。4. 前連結会計年度において、持分法適用に伴う負債と相殺していた、ティエムティ株式会社に対する1年内回収予定の関係会社長期貸付金302,000千円、その他流動資産806,015千円を債権放棄したものです。5. 取引金額には消費税等の金額を含んでおらず、期末残高には消費税等の金額を含めております。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社向陽興産株式会社(注)1三重県四日市市48,000損害保険代理業(被所有)直接6.0当社損害保険の窓口役員の兼任損害保険料(注)2143,573--(注)1.当社役員山崎長宏、山崎長宣及びその近親者が議決権の100%を直接保有しております。2.損害保険料の支払いについては、損害保険会社から提示された価格によっております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引(ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)関連会社株式会社サンフコ東京都千代田区50,000化学品・食品及び医薬品の卸売業(所有)直接45.0製品の販売原料の仕入役員の兼任、出向製品の販売(注)11,258,469売掛金493,042(注)1.販売価格については、一般的な取引条件を参考に決定しております。2. 取引金額には消費税等の金額を含んでおらず、期末残高には消費税等の金額を含めております。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社向陽興産株式会社(注)1三重県四日市市48,000損害保険代理業(被所有)直接6.0当社損害保険の窓口役員の兼任損害保険料(注)2151,116--(注)1.当社役員山崎長宏、山崎長宣、山崎長俊及びその近親者が議決権の100%を直接保有しております。2.損害保険料の支払いについては、損害保険会社から提示された価格によっております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 連結子会社に関する固定資産の評価 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 有形固定資産 23,521,500千円 うち連結子会社の香奈維斯(天津)食品有限公司の計上額 1,060,289千円 無形固定資産 125,887千円 うち連結子会社の香奈維斯(天津)食品有限公司の計上額 -千円 固定資産の収益性の低下により減損損失を認識すべきであると判定された香奈維斯(天津)食品有限公司に ついて、資産グループの回収可能価額が、固定資産の帳簿価額を超えると判断したため、減損損失は計上して おりません。 ②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、原則として事業拠点又は各事業単位等を基準として資産のグルーピングを行っております。 土地・建物等の時価下落や収益性低下等により減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。 判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、当該帳簿価額の減少額は減損損失として認識します。 当連結会計年度において、固定資産の収益性の低下により減損損失を認識すべきであると判定された、香奈 維斯(天津)食品有限公司が保有する資産グループの回収可能価額は、売却による回収額である正味売却価額 により算定しています。正味売却価額は、外部の評価会社から入手した不動産鑑定評価に基づき算定してお り、当該不動産鑑定評価の主要な仮定は、土地の市場価格等の不動産鑑定の基礎情報となります。 正味売却価額の見積りは、経営者による最善の見積りにより行っておりますが、正味売却価額の見積り額の 見直しが必要な事象が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表の損益に重要な影響を与える可能性があり ます。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 連結子会社に関する固定資産の評価 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 有形固定資産 23,859,412千円 うち連結子会社の香奈維斯(天津)食品有限公司の計上額 1,117,213千円 無形固定資産 141,350千円 うち連結子会社の香奈維斯(天津)食品有限公司の計上額 -千円 固定資産の収益性の低下により減損損失を認識すべきであると判定された香奈維斯(天津)食品有限公司に ついて、資産グループの回収可能価額が、固定資産の帳簿価額を超えると判断したため、減損損失は計上して おりません。 ②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、原則として事業拠点又は各事業単位等を基準として資産のグルーピングを行っております。 土地・建物等の時価下落や収益性低下等により減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。 判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、当該帳簿価額の減少額は減損損失として認識します。 当連結会計年度において、固定資産の収益性の低下により減損損失を認識すべきであると判定された、香奈 維斯(天津)食品有限公司が保有する資産グループの回収可能価額は、売却による回収額である正味売却価額 により算定しています。正味売却価額は、外部の評価会社から入手した不動産鑑定評価に基づき算定してお り、当該不動産鑑定評価の主要な仮定は、土地の市場価格等の不動産鑑定の基礎情報となります。 正味売却価額の見積りは、経営者による最善の見積りにより行っておりますが、正味売却価額の見積り額の 見直しが必要な事象が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表の損益に重要な影響を与える可能性があり ます。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の最も重要な課題のひとつに位置付けております。利益配分は、安定的な基準配当年間40円に業績に応じた利益還元分を加え、配当性向35%を目処として継続的に行うこと、財務体質の強化と積極的な事業展開に必要な将来に備えた内部留保の充実を図ることを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 当社は「会社法第459条第1項の規定に基づき取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の方針に基づき1株当たり109円(中間配当20円、期末配当89円)の配当を実施することを決定いたしました。 内部留保した資金の使途については、長期的な視点に立って、グローバルに事業を拡大するための設備投資、競争力のある製品を開発するための研究投資などの資金需要に備えます。 当社は「会社法第454条第5項の規定に基づき中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当該事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月4日取締役会決議337202026年5月11日取締役会決議1,49089
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YD3Q)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00472)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
太陽化学株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
2902です。
2902(太陽化学株式会社)のEDINETコードは?
E00472です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2902(太陽化学株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 山 崎 長 宣です(有価証券報告書の表紙記載)。
2902(太陽化学株式会社)の本社所在地は?
三重県四日市市山田町800番です。
2902(太陽化学株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
2902(太陽化学株式会社)の筆頭株主は?
長陽物産有限会社で、保有比率は約13.6%です(2026-03-31基準)。
2902(太陽化学株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で23,513,701株です(発行済株式総数)。うち自己株が6,789,800株、市場で流通する浮動株は9,502,901株です。
2902(太陽化学株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で5,824名です。上位10名で43.1%を保有します、浮動株比率は56.8%。
2902(太陽化学株式会社)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00472)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。