2815東証プライム食料品
アリアケジャパン株式会社
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10.2%
投下資本利益率
ROE(実績)2224位
7.3%
有報 報告値
営業利益率409位
17.6%
営業益 117.8億
自己資本比率96位
88.3%
EPS(実績)
297.0
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過536.3億(価格未投入)✓ 自己資本比率88.27%✓ 営業利益率17.6%✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+6.0%/売上+2.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.15x)▲ 筆頭株主 ジャパンフードビジネス株式会社 33.66%(特別決議拒否権級)▲ 実質浮動株27.38%

実質キャッシュ超過536.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

直近6期連続増収。売上 496.8→669.6億

営業利益+6.0%/売上+2.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.15x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

筆頭株主 ジャパンフードビジネス株式会社 33.66%(特別決議拒否権級)。実質浮動株27.38%・支配は非過半だが1/3超で拒否権

実質浮動株27.38%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
669.6
前年比 +2.4%
営業利益
117.8
前年比 +6.0%
経常利益
137.6
前年比 +14.6%
純利益
94.6
前年比 +15.3%
財政状態(BS)
総資産
1,510.5
前年比 +3.6%
純資産
1,347.5
前年比 +5.0%
現金
536.4
前年比 -9.0%
有利子負債
0.1
前年比 -45.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
90.6
前年比 -25.6%
投資CF
-99.6
赤字転換
財務CF
-54.5
フリーCF
67.4
前年比 -39.9%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)52,65955,69859,98165,40166,957
営業利益(百万)10,6838,4568,66311,11711,783
経常利益(百万)11,3409,27110,71212,00213,757
純利益(百万)7,7096,3857,3538,2069,458
EPS(円)242.1200.5230.9257.7297.0
1株配当(円)96.0102.0110.0130.0180.0
営業利益率(%)20.315.214.417.017.6
ROE(%)7.65.96.46.77.3
自己資本比率(%)87.987.787.287.288.3

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)119,964126,262136,597145,735151,052
純資産(百万)106,339111,743120,279128,383134,750
流動資産(百万)86,00981,41376,16184,10681,767
流動負債(百万)9,2679,80610,61610,7129,746
現金(百万)54,90456,29748,44858,95953,641
有利子負債(百万)4334261810
ネットキャッシュ(百万)54,86256,26248,42258,94153,632
BPS(円)3,312.03,477.73,741.93,990.74,186.1
自己資本比率(%)87.987.787.287.288.3
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)8,3025,5978,80812,1709,055
投資CF(百万)7,059-1,916-14,498675-9,961
財務CF(百万)-2,479-3,094-3,282-3,537-5,448
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 66項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中315位 →53,64158,959
受取手形及び売掛金13,52212,801
受取手形178200
売掛金13,34412,601
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券1,000
商品及び製品5,4025,527
原料及び材料
原材料及び貯蔵品5,8984,591
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,5671,571
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金815
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-1
その他 3,001社中1,308位 →730644
流動資産 3,006社中655位 →81,76784,106
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物28,01326,874
減価償却累計額-18,166-17,066
建物及び構築物(純額)9,8479,808
機械装置及び運搬具37,77335,196
減価償却累計額-28,030-26,302
機械装置及び運搬具(純額)9,7438,893
土地4,8244,784
リース資産112112
減価償却累計額-98-91
リース資産(純額)1421
建設仮勘定1,2911,055
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他1,7061,655
減価償却累計額-1,450-1,414
その他(純額)257242
有形固定資産 3,066社中820位 →25,97624,803
無形固定資産
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他110125
無形固定資産 3,036社中2,388位 →110125
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券39,56132,989
長期貸付金
長期貸付金498440
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産2517
減価償却累計額-28-28
投資不動産(純額)147147
その他3,2113,296
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-243-189
投資その他の資産 3,006社中340位 →43,19936,700
固定資産 3,009社中584位 →69,28561,628
資産 3,097社中722位 →151,052145,735
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金4,3274,770
電子記録債務805941
リース負債58
引当金
賞与引当金395377
役員賞与引当金3343
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等2,0721,814
その他2,1102,757
流動負債 3,006社中1,475位 →9,74610,712
固定負債
退職給付に係る負債9751,243
リース負債510
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期未払金69
繰延税金負債5,3445,083
その他163191
固定負債6,5566,640
負債 3,097社中1,502位 →16,30217,351
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中762位 →7,0957,095
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中693位 →7,9707,964
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中465位 →101,78597,741
自己株式-2,045-2,045
株主資本 3,096社中503位 →114,805110,755
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,2658,337
為替換算調整勘定10,0157,869
退職給付に係る調整累計額240139
評価・換算差額等18,52116,344
非支配株主持分1,4241,284
純資産 3,097社中494位 →134,750128,383
負債純資産 3,097社中723位 →151,052145,735
損益計算書 57項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高66,95765,401
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価46,38245,676
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費7975
賞与引当金繰入額6764
役員賞与引当金繰入額3343
退職給付費用820
研究開発費510499
給料及び賞与1,4481,320
荷造運搬費3,7513,759
販売費及び一般管理費8,7928,608
売上総利益又は売上総損失(△)20,57519,725
販売費及び一般管理費
減価償却費7975
賞与引当金繰入額6764
役員賞与引当金繰入額3343
退職給付費用820
研究開発費510499
給料及び賞与1,4481,320
荷造運搬費3,7513,759
販売費及び一般管理費8,7928,608
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中545位 →11,78311,117
営業外収益
受取利息711621
受取配当金228204
為替差益764102
受取家賃2020
その他360150
営業外収益 3,005社中412位 →2,0831,097
営業外費用
支払利息10
貸倒引当金繰入額5477
その他5444
営業外費用109213
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中565位 →13,75712,002
特別利益
子会社清算益31
特別利益3198
特別損失
固定資産除却損99
特別損失99
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中565位 →13,69012,100
法人税等 3,092社中562位 →4,1143,774
法人税、住民税及び事業税 3,091社中589位 →3,8773,417
法人税等調整額 3,022社中340位 →237358
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中567位 →9,5768,326
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)118119
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中563位 →9,4588,206
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-72934
為替換算調整勘定2,2012,405
退職給付に係る調整額-154-32
その他の包括利益1,9753,307
包括利益 3,097社中606位 →11,55111,633
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中597位 →11,37911,429
非支配株主に係る包括利益172205
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中567位 →9,5768,326
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-72934
為替換算調整勘定2,2012,405
退職給付に係る調整額-154-32
その他の包括利益1,9753,307
包括利益 3,097社中606位 →11,55111,633
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中597位 →11,37911,429
非支配株主に係る包括利益172205
キャッシュ・フロー計算書 42項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中675位 →11,76114,840
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中565位 →13,69012,100
減価償却費 3,055社中910位 →2,2432,145
貸倒引当金の増減額(△は減少)5477
受取利息及び受取配当金-939-826
支払利息10
為替差損益(△は益)-41799
売上債権の増減額(△は増加)-476936
棚卸資産の増減額(△は増加)-833274
仕入債務の増減額(△は減少)-601-326
賞与引当金の増減額(△は減少)1621
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)-1120
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-10-18
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-16629
デリバティブ評価損益(△は益)-6192
子会社清算損益(△は益)-31
未払消費税等の増減額(△は減少)-34258
長期未払金の増減額(△は減少)69
その他の資産の増減額(△は増加)42151
その他の負債の増減額(△は減少)-365126
利息及び配当金の受取額893818
利息の支払額-1-0
法人税等の支払額-3,599-3,488
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中695位 →9,05512,170
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額893818
有形固定資産の取得による支出-2,312-948
投資有価証券の取得による支出-7,587-4,024
貸付けによる支出-61-215
貸付金の回収による収入11
無形固定資産の取得による支出-2-17
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,620位 →-9,961675
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-1-0
自己株式の取得による支出-2-1
配当金の支払額-5,413-3,503
非支配株主への配当金の支払額-32-24
自己株式の売却による収入8
その他-8-8
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,560位 →-5,448-3,537
現金及び現金同等物に係る換算差額1,0281,202
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,849位 →-5,32510,511
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)8
現金及び現金同等物の残高 3,097社中387位 →53,64158,959
貸借対照表 74項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金31,24739,039
受取手形178200
売掛金9,0009,009
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券1,000
商品及び製品3,1853,113
原料及び材料
原材料及び貯蔵品4,3623,595
仕掛品及び半成工事
仕掛品980979
前渡金61106
前払費用8391
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金275243
未収入金513
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-1
その他226154
流動資産50,60256,541
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)4,0244,063
構築物(純額)109127
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)2,6452,437
船舶及び水上運搬具
船舶(純額)00
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)4336
工具、器具及び備品(純額)8192
土地4,0474,047
リース資産(純額)915
建設仮勘定600189
有形固定資産11,55811,006
無形固定資産
ソフトウエア2032
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
電話加入権77
無形固定資産2739
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券39,45632,973
関係会社株式12,06112,066
出資金
関係会社出資金6911,147
長期貸付金
関係会社長期貸付金3,6473,626
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用510
減価償却累計額-28-28
投資不動産(純額)147147
保険積立金111212
その他3,0383,038
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-243-189
投資その他の資産58,92253,040
固定資産70,50764,085
資産121,108120,626
負債の部
流動負債
支払手形122297
買掛金3,0683,356
電子記録債務805941
未払費用266270
リース負債47
引当金
賞与引当金329317
役員賞与引当金3343
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,0041,224
未払法人税等1,6211,450
未払消費税等20327
預り金8284
その他1111
流動負債7,3648,388
固定負債
引当金
退職給付引当金1,2861,439
リース負債59
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期未払金69
繰延税金負債2,8972,902
固定負債4,3934,633
負債11,75713,021
純資産の部
株主資本
資本金7,0957,095
資本剰余金
資本準備金7,8347,834
その他資本剰余金129124
資本剰余金7,9637,958
利益剰余金
利益準備金441441
その他利益剰余金
特別償却準備金1320
別途積立金7,8207,820
繰越利益剰余金79,79877,980
利益剰余金88,07286,261
自己株式-2,045-2,045
株主資本101,08699,268
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,2658,337
評価・換算差額等8,2658,337
純資産109,351107,606
負債純資産121,108120,626
損益計算書 42項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高48,20847,521
営業活動による収益の内訳
商品売上高724724
製品売上高47,48446,796
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価33,38633,201
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
給料688623
減価償却費4847
賞与引当金繰入額6762
役員賞与引当金繰入額3343
退職給付費用818
荷造運搬費3,2073,274
販売費及び一般管理費6,6126,540
売上総利益又は売上総損失(△)14,82214,320
販売費及び一般管理費
給料688623
減価償却費4847
賞与引当金繰入額6762
役員賞与引当金繰入額3343
退職給付費用818
荷造運搬費3,2073,274
販売費及び一般管理費6,6126,540
営業利益又は営業損失(△)8,2107,780
営業外収益
受取利息2934
有価証券利息431307
受取配当金767573
為替差益43494
受取家賃3029
その他26077
営業外収益1,9501,113
営業外費用
貸倒引当金繰入額5477
その他126
営業外費用66175
経常利益又は経常損失(△)10,0958,719
特別利益
関係会社清算益1598
投資損失引当金戻入額35
特別利益5098
特別損失
子会社株式評価損35
特別損失350
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)10,1108,817
法人税等2,8842,436
法人税、住民税及び事業税2,8572,498
法人税等調整額27-63
当期純利益又は当期純損失(△)7,2266,381
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)7,2266,381
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)10,1108,817
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
投資損失引当金135170
平均年間給与の対前事業年度増減率0
従業員長期貸付金810
倉敷料744692
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 527億 ・ 純利益 77億23/03 ・ 売上高 557億 ・ 純利益 64億24/03 ・ 売上高 600億 ・ 純利益 74億25/03 ・ 売上高 654億 ・ 純利益 82億26/03 ・ 売上高 670億 ・ 純利益 95億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 34.4% ・ 営業利益率 20.3% ・ 純利益率 14.6%23/03 ・ 粗利率 29.3% ・ 営業利益率 15.2% ・ 純利益率 11.5%24/03 ・ 粗利率 28.0% ・ 営業利益率 14.4% ・ 純利益率 12.3%25/03 ・ 粗利率 30.2% ・ 営業利益率 17.0% ・ 純利益率 12.5%26/03 ・ 粗利率 30.7% ・ 営業利益率 17.6% ・ 純利益率 14.1%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 7.6% ・ ROA 6.4% ・ ROIC 14.6%23/03 ・ ROE 5.9% ・ ROA 5.1% ・ ROIC 10.6%24/03 ・ ROE 6.4% ・ ROA 5.4% ・ ROIC 8.3%25/03 ・ ROE 6.7% ・ ROA 5.6% ・ ROIC 11.0%26/03 ・ ROE 7.3% ・ ROA 6.3% ・ ROIC 10.2%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億-100億0億100億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 83億 ・ 投資CF 71億 ・ 財務CF -25億23/03 ・ 営業CF 56億 ・ 投資CF -19億 ・ 財務CF -31億24/03 ・ 営業CF 88億 ・ 投資CF -145億 ・ 財務CF -33億25/03 ・ 営業CF 122億 ・ 投資CF 7億 ・ 財務CF -35億26/03 ・ 営業CF 91億 ・ 投資CF -100億 ・ 財務CF -54億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億50億100億150億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 60億23/03 ・ フリーCF 26億24/03 ・ フリーCF 58億25/03 ・ フリーCF 112億26/03 ・ フリーCF 67億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億10億20億30億40億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 23億 ・ 減価償却 17億23/03 ・ 設備投資 30億 ・ 減価償却 18億24/03 ・ 設備投資 30億 ・ 減価償却 20億25/03 ・ 設備投資 9億 ・ 減価償却 21億26/03 ・ 設備投資 23億 ・ 減価償却 22億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍1.5倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.08倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.88倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.20倍25/03 ・ 営業CF/純利益 1.48倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.96倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥24223/03 ・ EPS ¥20024/03 ・ EPS ¥23125/03 ・ EPS ¥25826/03 ・ EPS ¥297
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円150円200円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥96 ・ 配当性向 39.7%23/03 ・ 1株配当 ¥102 ・ 配当性向 50.9%24/03 ・ 1株配当 ¥110 ・ 配当性向 47.6%25/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 50.5%26/03 ・ 1株配当 ¥180 ・ 配当性向 60.6%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 1,200億 ・ 純資産 1,063億23/03 ・ 総資産 1,263億 ・ 純資産 1,117億24/03 ・ 総資産 1,366億 ・ 純資産 1,203億25/03 ・ 総資産 1,457億 ・ 純資産 1,284億26/03 ・ 総資産 1,511億 ・ 純資産 1,347億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円2,000円4,000円6,000円0%50%100% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥3,312 ・ 自己資本比率 87.9%23/03 ・ BPS ¥3,478 ・ 自己資本比率 87.7%24/03 ・ BPS ¥3,742 ・ 自己資本比率 87.3%25/03 ・ BPS ¥3,991 ・ 自己資本比率 87.2%26/03 ・ BPS ¥4,186 ・ 自己資本比率 88.3%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億0%500%1,000% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 860億 ・ 流動負債 93億 ・ 流動比率 928.1%23/03 ・ 流動資産 814億 ・ 流動負債 98億 ・ 流動比率 830.3%24/03 ・ 流動資産 762億 ・ 流動負債 106億 ・ 流動比率 717.5%25/03 ・ 流動資産 841億 ・ 流動負債 107億 ・ 流動比率 785.2%26/03 ・ 流動資産 818億 ・ 流動負債 97億 ・ 流動比率 839.0%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 549億 ・ 有利子負債 0億23/03 ・ 現金 563億 ・ 有利子負債 0億24/03 ・ 現金 484億 ・ 有利子負債 0億25/03 ・ 現金 590億 ・ 有利子負債 0億26/03 ・ 現金 536億 ・ 有利子負債 0億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 549億23/03 ・ ネットキャッシュ 563億24/03 ・ ネットキャッシュ 484億25/03 ・ ネットキャッシュ 589億26/03 ・ ネットキャッシュ 536億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億0.5億1億1.5億2億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 2億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)14.611.512.312.614.1
ROE(%)7.65.96.46.77.3
ROA(%)6.45.15.45.66.3
総資産回転(回)0.440.440.440.450.44
営業CF率(%)15.810.114.718.613.5
営業CF/純益(倍)1.080.881.201.480.96
配当性向(%)39.650.947.650.560.6
売上 前年比(%)6.05.87.79.02.4
純資産 前年比(%)7.65.17.66.75.0
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥96.0
23/03
¥102.0
24/03
¥110.0
25/03
¥130.0
26/03
¥180.0
配当性向 60.6%・連続増配 5年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
67.4
10.2%
粗利率
30.7%
アクルーアル比率
0.3%
売上CAGR(4年)
6.2%
EPS CAGR
5.2%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
73.7
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
34.1
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
14.1%
ROA
6.3%
総資産回転
0.44
実効税率
30.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.77
CFO/純益(平均)
1.15
累計営業CF
1,118.6
FCFマージン
10.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.03
BPS CAGR
6.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
8.39
純負債/EBITDA
-3.82
インタレストカバレッジ
15901.3
債務返済年数
0.0
配当性向
60.6%
連続増配
5
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
57.1 母集団3920社中 675位
総合 →
業種内 総合偏差値(食料品)
61.7 同業122社中 4位
全体675位・同業4位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
48
営業利益率
54
純利益率
53
粗利率
48
ROE
50
ROA
53
FCFマージン
53
自己資本比率
66
流動比率
70
純負債/EBITDA
55
アクルーアル比率
47
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
48
EPS CAGR
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
27.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
ジャパンフードビジネス株式会社
33.7% 保有
自己株式
2.92%
959,100株 ・簿価20.4億
大株主比率
1. ジャパンフードビジネス株式会社33.7%
2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)9.8%
3. 公益財団法人岡田甲子男記念奨学財団6.9%
4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)6.4%
5. RBC IST 15 PCT NON LENDING ACCOUNT - CLIENT ACCOUNT(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)4.1%
6. JP MORGAN CHASE BANK 385839(常任代理人 株式会社みずほ銀行)3.3%
7. 株式会社王将フードサービス2.5%
8. GOVERNMENT OF NORWAY(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)2.4%
9. THE CHASE MANHATTAN BANK, N. A. LONDONSECS LENDING OMNIBUS ACCOUNT(常任代理人 株式会社みずほ銀行)2.4%
10. 岡田 直己1.3%
上位10で 72.6%・発行済 32,808,683株・自己株 959,100株・浮動株 8,721,583株・株主 7,466名。所有者別(単元): 外国人 27.9% / 機関 19.8% / 個人 10.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.09%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)15,601.1百万円(22銘柄)
役員報酬総額 / 役員数112.5百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)542万円(前期比 +0.2%)
従業員数(連結)1,201名
監査報酬 / 非監査報酬33.0百万円 / —
平均勤続年数14.5年
女性管理職比率6.0%
従業員1人当たり売上55.8百万円
従業員1人当たり営業利益9.8百万円
政策保有株式の対純資産比11.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 白川 直樹
本社所在地東京都渋谷区恵比寿南三丁目2番17号
市場 / 業種東証プライム / 食料品
決算期3月
従業員数(連結)1,201名
EDINETコードE00486

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・32,808,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-24変更報告書 ↗ / ジャパンフードビジネス株式会社
2026-06-26変更報告書 ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2026-06-17確認書 ↗
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アーチザン・インベストメンツ・ジーピー・エルエルシー
2026-05-07変更報告書 ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2026-03-23変更報告書 ↗ / ジャパンフードビジネス株式会社
2025-11-07確認書 ↗
2025-08-18変更報告書 ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2025-06-18確認書 ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / アーチザン・インベストメンツ・ジーピー・エルエルシー
2024-10-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / インベスコ・アセット・マネジメント株式会社
2024-09-27変更報告書 ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2024-09-12変更報告書 ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2024-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-24確認書 ↗
2024-02-13確認書 ↗
2024-01-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-11-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / Invesco Advisers, Inc.
2023-08-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2023-08-09変更報告書 ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2023-07-03確認書 ↗
2023-06-26確認書 ↗
2023-06-21大量保有報告書 ↗ / Global Alpha Capital Management Ltd.
2023-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2023-04-21訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Invesco Advisers, Inc.
2023-04-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Invesco Advisers, Inc.
2022-08-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2022-06-21確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社および連結子会社8社と非連結子会社1社により構成され、主として天然調味料の製造販売を行っております。地域別には当社および国内子会社が2社、海外子会社が7社となっております。その各社の事業内容は次のとおりであります。 アリアケジャパン㈱(連結財務諸表提出会社) 当社は、天然調味料の製造を行い、主として国内の顧客に販売しております。 連結国内子会社 ㈱エー・シー・シーは、当社より本社社屋の一部を賃借し、コンビニエンスストアを営業しております。 連結海外子会社・青島有明食品有限公司は、天然調味料の製造を行い、この製品を中国内および海外ユーザーに販売するとともに当社へ供給しております。・台湾有明食品股份有限公司は、天然調味料の製造を行い、この製品を主として台湾および中国・東南アジアに販売するとともに、当社へ供給しております。・F.P. Natural Ingredients S.A.S. は、天然調味料の製造を行い、この製品を主として欧州地域のユーザーに販売するとともに、当社へ供給しております。・Ariake Europe N.V. は、天然調味料の製造を行い、この製品を主として欧州地域のユーザーに販売するとともに、当社へ供給しております。・PT.Ariake Europe Indonesiaは、天然調味料の製造を行い、この製品を主として東南アジアに販売するとともに、当社へ供給しております。・ARIAKE U.S.A., Inc.は、天然調味料の製造を行い、この製品を米国内および海外ユーザーに販売するとともに当社へ供給する予定であります。 連結海外孫会社・Henningsen Nederland B.V.は、天然調味料の製造を行い、この製品を主として欧州地域のユーザーに販売しております。 非連結子会社・アリアケファーム㈱は、農産物の生産を行い、この製品を当社に供給するとともに国内消費者にも販売しております。 有価証券報告書提出日(2026年6月17日)現在における当社グループの主な企業群の相関図は次のとおりとなります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの事業は、報告セグメントの集約基準に沿い、「各種天然調味料の製造、販売事業」に集約されます。従いまして、天然調味料事業として、単一セグメントとして報告しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 天然調味料事業として、単一セグメントとして報告しているため、記載を省略しております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 天然調味料事業として、単一セグメントとして報告しているため、記載を省略しております。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) 天然調味料事業として、単一セグメントとして報告しているため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円) 日本 欧州 中国アジア(中国を除く) 合計47,760,3057,272,9576,542,5653,825,05965,400,887 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本 欧州(ベルギーを除く)ベルギー アジア 合計11,006,8672,811,9296,314,5664,669,85624,803,220 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円) 日本 欧州 中国アジア(中国を除く) 合計48,456,2428,461,4486,246,9143,792,41966,957,024 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本 欧州(ベルギー、フランスを除く)ベルギーフランス アジア他 合計11,559,354558,5456,824,1042,655,8374,377,78225,975,624 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 天然調味料事業として、単一セグメントとして報告しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 天然調味料事業として、単一セグメントとして報告しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況・消費動向について当社グループが製品を販売している市場は、その多くの部分を日本国内が占めております。金融緩和を背景として日本の景気に明るい兆しも出てきましたが、本格的な経済成長につながるか否か、更に見極めなければなりません。景気動向、それに伴う需要の減少、または消費動向に影響を与えるような不測の事態の発生は、当社グループの業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場環境について当社グループの売上高のかなりの部分は、顧客への原料として供給されていますが、その顧客は激しく変動する消費者の嗜好に対応して、厳しい競争に晒されております。当社グループは、こうした市場環境にあって、継続して「安全、安心」で「美味しく、健康に良く、使い易い」製品を提供できると考えております。当社グループが市場の変化を充分に予測できず、市場にマッチした商品やサービスを提供できない場合は、将来における売上を低迷させるとともに収益性を低下させ、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新規事業について当社グループにとって、将来の成長のために新規事業は極めて重要であります。そのため過去数年間にわたり、全世界で200億円にのぼる設備投資を実施し、工場の新設・拡張を実行いたしました。これらの事業運営が不測の事態によって順調に進展しない場合、当社グループの成長が計画どおり実現しない可能性があります。また、事業戦略の一環として企業買収等を行うことがありえますが、買収後に予期せぬ障害が発生して想定外の時間と費用がかかり、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 海外の事業運営について当社グループは、複数の国で事業を運営しております。これらの運営にあたっては、下記のリスクが内在しております。・予期しない法律または規制の変更・政治、経済の混乱・テロ、戦争等による社会的混乱これらの要因は、当社グループにおける事業運営の低下の原因となるリスクを孕んでおり、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 為替レートの変動リスクについて当社は、海外子会社から原料を輸入しており、為替相場の急激な変動により、当社の業績、および経営状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 公的規制等について当社グループでは、事業活動を展開する各国において、様々な公的規制を受けております。これらの規制を遵守できなかった場合は、当社グループの活動が制限される可能性や、コストの増加を招く可能性があり、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (7) 個人情報漏洩に伴うリスクについて2005年4月から施行された「個人情報保護法」に関しましては、同法の趣旨に沿った体制を構築し、遵守に心掛けております。しかしながら、万が一、個人情報が漏洩し、お客様などに重大な損失を与えるような事態が発生した場合、当社グループの社会的信用が大きく損なわれ、結果として当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 天災リスクについて当社グループでは、生産ラインの中断による潜在的なリスクを回避するため、必要だと考えられる定期的な災害防止検査と、設備点検を行っております。しかしながら、天災等による生産整備における災害を完全に防止できる保証はありません。こうした影響は、売上高の低下、コストの増加を招く可能性があり、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針です。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社および連結子会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、政府の経済対策等により企業収益の改善や雇用に改善がみられ、景気回復基調で推移いたしました。一方、依然として海外経済の不確実性や地政学リスクの高まり等により、先行きは未だ不透明な状況となっております。このような状況下で、当社グループは「世界7極体制」を構築しているグローバルエンタープライズとして、また、天然調味料におけるリーディングカンパニーとして顧客ニーズを先取りし、全世界の既存事業の拡充と、新規事業の積極的な展開を図りつつ、「食の安全」「健康」「おいしさ」を追求してきました。その結果、当連結会計年度の経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ5,316百万円増加し、151,051百万円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,049百万円減少し、16,301百万円となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ6,366百万円増加し、134,749百万円となりました。 b.経営成績当連結会計年度の経営成績は、売上高は66,957百万円(前期比1,556百万円増加)前期比2.4%の増加、営業利益は11,782百万円(前期比665百万円増加)前期比6.0%増加、経常利益は13,757百万円(前期比1,755百万円増加)前期比14.6%増加、親会社株主に帰属する当期純利益9,458百万円(前期比1,251百万円増加)前期比15.3%増加となりました。セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。当社グループは単一セグメントのため、セグメントの業績は記載しておりませんが、地域ごとの売上高は、日本は48,456百万円(前期比1.5%増加)、アジアは10,039百万円(前期比3.2%減少)、欧州は8,461百万円(前期比16.3%増加)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、税金等調整前当期純利益が13,690百万円(前期比13.1%増加)と増加しており、有形固定資産の取得による支出増により、当連結会計年度末には資金残高は53,641百万円となり、前連結会計年度末より5,317百万円減少(9.0%減少)となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は、税金等調整前当期純利益が13,690百万円(前期比1,589百万円増加)と増加し、減価償却費2,243百万円を計上及び棚卸資産の増加が832百万円、売上債権の増加が475百万円等により9,055百万円(前期比3,115百万円の収入減)となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は、設備投資2,312百万円(前期比1,364百万円支出増)、投資有価証券の取得による支出7,586百万円等により9,960百万円(前期比10,636百万円の支出増)となりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は5,447百万円(前期比1,910百万円の支出増)となりました。これは主に配当金の支払5,413百万円によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績 (1)生産実績 当連結会計年度の生産実績を区分ごとに示すと、次のとおりであります。区分当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)液体スープ(千円)4,486,321100.9液体天然調味料(千円)52,151,131100.7粉体天然調味料(千円)5,549,560101.4その他(千円)3,410,548122.3合計(千円)65,597,561101.7 (2)商品仕入実績 当連結会計年度の商品仕入実績を区分ごとに示すと、次のとおりであります。区分当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)液体天然調味料(千円)954,595106.3粉体天然調味料(千円)31,68596.2合計(千円)986,280105.9 (3)受注実績 当社グループは見込み生産を行っているため、該当事項はありません。 (4)販売実績 当連結会計年度の販売実績を区分ごとに示すと、次のとおりであります。区分当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)製品 液体スープ(千円)3,300,439100.7液体天然調味料(千円)54,278,507102.1粉体天然調味料(千円)5,821,311100.5その他(千円)2,730,532115.4小計(千円)66,130,789102.4商品 液体天然調味料(千円)802,764103.2粉体天然調味料(千円)23,47099.6小計(千円)826,234103.1合計(千円)66,957,024102.4 (注)最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)三井物産流通グループ㈱金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)6,337,2899.76,173,2499.2 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 1)財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末における流動資産は81,766百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,339百万円減少いたしました。これは主に現金及び預金が5,317百万円減少、有価証券が1,000百万円、受取手形及び売掛金が720百万円、及び棚卸資産が1,177百万円増加したことによるものであります。固定資産は69,284百万円となり、前連結会計年度末に比べ7,656百万円増加いたしました。これは主に投資有価証券が6,571百万円増加したことによります。 この結果、総資産は、151,051百万円となり前連結会計年度末に比べ5,316百万円増加いたしました。(負債合計) 当連結会計年度末における流動負債は9,745百万円となり、前連結会計年度末に比べ965百万円減少いたしました。これは主にその他が647百万円減少したこと、及びその内訳として、その他に含まれる未払消費税が307百万円減少したことや、支払手形及び買掛金が443百万円減少したこと等によるものであります。固定負債は6,555百万円となり、前連結会計年度末に比べ83百万円減少いたしました。これは主に役員退職慰労引当金112百万円減少したことによるものであります。 この結果、負債合計は、16,301百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,049百万円減少いたしました。 (純資産合計) 当連結会計年度末における純資産合計は134,749百万円となり、前連結会計年度末に比べ6,366百万円増加いたしました。これは主に親会社株主に帰属する当期純利益9,458百万円及び剰余金の配当5,414百万円によるものであります。 この結果、自己資本比率は88.3%(前連結会計年度末は87.2%)となりました。 2)経営成績(売上高) 売上高は、顧客第一の姿勢を貫いて拡販に努めた結果、前連結会計年度に比べ2.4%増加の66,957百万円となりました。そのうち、アリアケジャパン㈱の売上高は前期比1.4%増加の48,207百万円、子会社の売上高は前期比4.9%の増加となりました。(売上原価、販売費及び一般管理費) 売上原価は、前連結会計年度に比べ1.5%増加の46,381百万円となりました。 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ2.1%増加の8,792百万円となりました。(親会社株主に帰属する当期純利益) 親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ15.3%増加の9,458百万円となりました。 3)経営成績に重要な影響を与える要因について 日本の食品業界は成熟市場である中、少子高齢化が進んでおり、当社を取巻く環境は厳しくなっています。当社の主力製品である天然エキスは国民の生活形態の変化や健康志向を背景にその拡大が期待できます。しかし人口減が続く国内においてその成長は限定的であり、また、国内市場における競争が更に激しくなると売上高に影響を与える要因となります。かかる事業環境の中で当社は自社の技術力や商品開発力によって天然素材を活かした新製品の開発、販売による新たな市場の創出により持続的成長を図ってまいります。 天然エキスの需要が旺盛の中、畜産系原料の変動は収益に影響を与える要因となります。価格改定はその影響を軽減する一つの方策ですが、当社は日常より、工場、営業、本社においてコスト管理を徹底しており、また、工場においては生
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社グループは、天然調味料のリーディングカンパニーとして次の3点を経営理念としております。1.天然調味料の生産を通して、健康で豊かな食文化に寄与し、広く世界に貢献する。2.顧客第一主義を理念とし、時代のニーズに対応したより早く正確な事業展開を図る。3.事業を通じて株式価値の最大化を目指し、株主にとって絶えず魅力ある会社とする。当社グループは、天然調味料の持つ「美味しく、健康に良く、使い易い」という特徴を十分活かした製品の開発・成長に長年努力し、技術改革による製品の高品質化を行うとともに、特に安全衛生管理を万全の体制とし「食の安全」を確保し、収益力向上に邁進してまいります。 (2)目標とする経営指標当社は、投下資本に対するリターンの最大化を図ることにより、株主にとって魅力ある企業経営を行うため、中期的にROE(株主資本当期純利益率)およびDOE(株主資本配当率)を主な経営指標としております。このため、当社グループでは長期経営計画による着実な経営を行い、DOEを4.0%、ROEを長期的に10%以上をそれぞれ目標としております。 (3)中期的な会社の経営戦略当社グループは、継続的に中長期的視野によって経営を行っております。日本国内における食品業界は成熟市場でありますが、天然調味料市場においては当社の諸施策により拡大が期待できること、また、その拡大に対する国内原料が不足すること、更には世界的にこの事業の発展の可能性が高いこと等を経営戦略の基本としております。この経営戦略に基づき、国内では長崎県佐世保市の九州第1工場、及び佐世保市郊外の九州第2工場において、天然調味料の製造、研究開発を行っております。海外では、中国(青島有明食品有限公司)、台湾(台湾有明食品股份有限公司)、フランス(F.P. Natural Ingredients S.A.S.)、ベルギー(Ariake Europe N.V.)に子会社・工場を、オランダ(Henningsen Nederland B.V.)に孫会社・工場を持ち、また、2016年3月にインドネシアにPT. Ariake Europe Indonesiaを設立し、「世界7極体制」を構築して最適地生産体制を実現しております。中期的な会社の経営戦略のポイントは、1.天然調味料専業メーカーから、総合調味料メーカーへ広く事業展開し、企業価値を高める。2.国内マーケットの徹底的追求による需要拡大と、世界マーケットの開拓を行う。3.技術革新によって、世界のリーディングカンパニーに成長する。具体的には次の4点になります。 ① 少子高齢化が進行し縮小する食品マーケットで、総合調味料メーカーとして国内需要を喚起する。 ② 技術革新による積極的な設備投資と低コストで高品質な商品を実現する。 ③ 海外戦略を積極的に進める。 ④ 企業価値を高める有効な資本政策を実施する。これらの長期ビジョンに基づいた年度計画の着実な業績の積み上げと収益基盤の確立により、長期安定的に株式価値を向上させることが、当社に投資していただいている投資家に対しての責務と考え、当社の最終的な経営方針としております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループは、天然調味料事業が国内・海外とも、今後大きく成長する産業として、全世界に総額200億円の設備投資を実行しております。必要資金は自己資金によってまかなっておりますが、この事業を達成することが、広く食品マーケットに貢献し、当社グループの収益基盤の安定成長に寄与すると考えております。従いまして、これらの諸施策により、企業価値を高めると同時に事業を安定的に運営するために、多くの友好的な投資家作りを継続的に行えるような資本政策を立案・推進いたす所存であります。 (5)次期の業績の見通し当社グループは、引き続き独自の技術力と営業力を遺憾なく発揮して、既存商権の維持拡大と新規商権の開拓を進め、売上の増強と企業価値の向上に努めます。また、海外事業においては新たな規模の拡大を図り、更なる成長を目指します。当社の競争優位の源泉として、次の3点があげられます。 ①中国、ヨーロッパを始め海外に6箇所の生産拠点を有する、グローバルエンタープライズです。従って、良質で廉価な原料調達が可能となります。 ②コンピューター生産方式による大規模工場を確立しています。製造原価は規模に比例して逓減します。 ③約50年の長い会社の歴史の中で、経験曲線が生きています。スキルや工程の「カイゼン」等が蓄積されています。これらの利点によって、高品質な製品を安価で生産する仕組みが出来上がっております。当社グループは、世界的な天然調味料の需要拡大、および当社の国際市場浸透を図って、過去数年間全世界で200億円を超える大型設備投資を実施してまいりました。これら国内外の設備投資の果実は着実に実現しております。2026年3月期の単体の売上高は48,207百万円と、2016年3月期(34,479百万円)から約40%増加、連結売上高は66,957百万円と、2016年3月期(46,404百万円)から約44%増加しております。また、利益面では、2026年3月期の当社の当期純利益は7,225百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は9,458百万円となっております。次期もまた当社グループの独自技術と最新設備を最大限に活用し、上記の特色を活かして安定的な収益を確保すべく、全力を尽くします。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)子会社アリアケファーム㈱長崎県佐世保市15,100農産物の栽培(所有)直接 9.9間接 89.4原材料の仕入資金の貸付原材料の仕入568,254買掛金53,046資金の貸付215,000長期貸付金430,000(注)1.記載しております金額につきまして、取引高についての取引金額には消費税等は含まれておりませんが、債権債務の期末残高には消費税等を含んでおります。2.取引条件は、交渉の上で決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)子会社アリアケファーム㈱長崎県佐世保市15,100農産物の栽培(所有)直接 9.9間接 89.4原材料の仕入資金の貸付原材料の仕入530,642買掛金60,730資金の貸付60,000長期貸付金490,000(注)1.記載しております金額につきまして、取引高についての取引金額には消費税等は含まれておりませんが、債権債務の期末残高には消費税等を含んでおります。2.取引条件は、交渉の上で決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(Ariake Europe N.V.における固定資産の減損) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産6,314,5666,824,104 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、主として事業単位を基礎とした管理会計上の区分を基礎としてグルーピングを行っており、各資産グループの損益の悪化等により、減損の兆候の有無を把握し、兆候が識別された資産グループに関して、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上することとしております。 Ariake Europe N.V.では、新たな設備投資に伴う減価償却費の負担の増加等により営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっており、減損の兆候を識別していますが、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を上回ることから、減損損失を認識していません。 減損損失の認識の判定に使用される、割引前将来キャッシュ・フローの総額は、Ariake Europe N.V.の将来の事業計画に基づいており、当該事業計画における主要な仮定は、主要な市場又は得意先ごとの販売数量及び販売価格、製造原価の動向等であります。 固定資産の減損に係る見積りの検討に当たっては、慎重に検討しておりますが、将来の経済情勢や取引先の市場動向等といった経営環境の影響を受け、予測不能な事態により、見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様への適切な利益還元を経営の最重要政策のひとつとして位置づけております。従来より業績に対応した配当を行うことを基本としつつ、今後の経営環境ならびに長期事業展開に留意し、企業体質の強化のための内部留保を充分行っていくとともに、業績の伸長に合わせて、諸指標を勘案しながら収益を長期安定的な株主配分として継続する方針としております。 具体的には株主の皆様の投下資本に対し、収益の安定的な配分を目的として、DOE(株主資本配当率=Dividend on Equity)をベースとした配当を実施していきます。 DOEは株主の皆様に配当率を直接的に担保するものとして有効であると判断しており、当社は4.0%を現在の指標として、これ以上の配当を安定的に実現できるよう経営努力をしております。 内部留保資金につきましては、当社の全世界戦略に基づく天然調味料事業の発展および収益のための投融資や、自己株式取得の機動的・弾力的運用による株式価値向上等に備えることにより、企業内容の充実を図ってまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 期末配当金につきましては、当期は当社を取りまく環境は大変厳しいものがありましたが、1株当たり120円といたしました。この結果、年間配当金は1株当たり180円となります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年11月7日1,910,97660.00取締役会決議2026年6月19日3,821,944120.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YDGM)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00486)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

アリアケジャパン株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
2815です。上場市場は東証プライム、業種は食料品。
2815(アリアケジャパン株式会社)のEDINETコードは?
E00486です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2815(アリアケジャパン株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 白川 直樹です(有価証券報告書の表紙記載)。
2815(アリアケジャパン株式会社)の本社所在地は?
東京都渋谷区恵比寿南三丁目2番17号です。
2815(アリアケジャパン株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
2815(アリアケジャパン株式会社)の筆頭株主は?
ジャパンフードビジネス株式会社で、保有比率は約33.7%です(2026-03-31基準)。
2815(アリアケジャパン株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で32,808,683株です(発行済株式総数)。うち自己株が959,100株、市場で流通する浮動株は8,721,583株です。
2815(アリアケジャパン株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で7,466名です。上位10名で72.6%を保有します、浮動株比率は27.4%。
2815(アリアケジャパン株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00486)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。