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伊藤忠食品株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過90.4億(価格未投入)✓ 直近4期連続増収✓ 営業利益+11.0%/売上+4.0%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.07x)▲ 有利子負債36.1億・営業CFで返済原資なし▲ 支配株主 伊藤忠商事株式会社 52.46%▲ 実質浮動株25.99%
✓
実質キャッシュ超過90.4億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近4期連続増収。売上 6126.6→6993.7億
✓
営業利益+11.0%/売上+4.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.07x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
有利子負債36.1億・営業CFで返済原資なし。営業CF-37.3億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
支配株主 伊藤忠商事株式会社 52.46%。実質浮動株25.99%・TOB/少数株主論点
▲
実質浮動株25.99%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/03期・単年)
損益(PL)
売上高
6,993.7億
前年比 +4.0%
営業利益
85.0億
前年比 +11.0%
経常利益
112.8億
前年比 +22.4%
純利益
82.0億
前年比 +24.3%
財政状態(BS)
総資産
2,715.5億
前年比 -1.1%
純資産
1,155.9億
前年比 +5.8%
現金
126.5億
前年比 -29.4%
有利子負債
36.1億
前年比 -12.3%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-37.3億
赤字転換
投資CF
5.0億
黒字転換
財務CF
-20.4億
—
フリーCF
-40.5億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 656,743 | 612,658 | 642,953 | 672,451 | 699,369 |
| 営業利益(百万) | 5,023 | 5,887 | 7,507 | 7,660 | 8,505 |
| 経常利益(百万) | 6,265 | 7,274 | 8,943 | 9,220 | 11,283 |
| 純利益(百万) | 4,034 | 4,315 | 4,843 | 6,598 | 8,204 |
| EPS(円) | 317.9 | 340.1 | 381.7 | 520.1 | 646.7 |
| 1株配当(円) | 80.0 | 80.0 | 80.0 | 110.0 | 140.0 |
| 営業利益率(%) | 0.8 | 1.0 | 1.2 | 1.1 | 1.2 |
| ROE(%) | 4.5 | 4.6 | 5.0 | 6.3 | 7.3 |
| 自己資本比率(%) | 40.4 | 40.2 | 40.5 | 39.8 | 42.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 231,183 | 236,668 | 246,617 | 274,496 | 271,551 |
| 純資産(百万) | 93,337 | 95,249 | 99,781 | 109,268 | 115,592 |
| 流動資産(百万) | 167,427 | 173,571 | 184,152 | 207,634 | 207,792 |
| 流動負債(百万) | 126,501 | 130,881 | 137,072 | 154,086 | 145,540 |
| 現金(百万) | 2,583 | 7,667 | 10,765 | 17,915 | 12,646 |
| 有利子負債(百万) | 5,971 | 5,783 | 4,689 | 4,110 | 3,606 |
| ネットキャッシュ(百万) | -3,388 | 1,884 | 6,076 | 13,805 | 9,040 |
| BPS(円) | 7,354.5 | 7,505.1 | 7,863.1 | 8,611.0 | 9,109.5 |
| 自己資本比率(%) | 40.4 | 40.2 | 40.5 | 39.8 | 42.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 8,012 | 5,240 | 7,679 | 10,531 | -3,730 |
| 投資CF(百万) | -14,527 | 1,628 | -2,424 | -1,657 | 503 |
| 財務CF(百万) | -1,678 | -1,784 | -2,157 | -1,723 | -2,041 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-03期・細目まで)
貸借対照表 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,622位 → | 1,446 | 1,615 |
| 受取手形及び売掛金 | 101,002 | 103,976 |
| 受取手形 | 1,320 | 1,636 |
| 売掛金 | 99,681 | 102,341 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 22,668 | 16,608 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 28,134 | 25,984 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -66 | -191 |
| その他 3,001社中1,679位 → | 408 | 342 |
| 流動資産 3,006社中287位 → | 207,792 | 207,634 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 13,175 | 13,230 |
| 減価償却累計額 | -10,479 | -10,270 |
| 建物及び構築物(純額) | 2,696 | 2,960 |
| 工具、器具及び備品 | 9,975 | 9,930 |
| 減価償却累計額 | -8,671 | -8,260 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 1,304 | 1,670 |
| 機械装置及び運搬具 | 129 | 81 |
| 減価償却累計額 | -49 | -46 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 80 | 35 |
| 土地 | 6,293 | 6,293 |
| リース資産 | 9,250 | 9,280 |
| 減価償却累計額 | -6,146 | -5,720 |
| リース資産(純額) | 3,104 | 3,560 |
| 有形固定資産 3,066社中1,197位 → | 13,477 | 14,518 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2,510 | 2,788 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 1,582 | 1,363 |
| 無形固定資産 3,036社中573位 → | 4,093 | 4,151 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 36,706 | 36,670 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 84 | 1,281 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,593 | 1,777 |
| 繰延税金資産 | 144 | 151 |
| 差入保証金 | 7,276 | 7,066 |
| その他 | 409 | 491 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -22 | -22 |
| 投資その他の資産 3,006社中319位 → | 46,190 | 48,193 |
| 固定資産 3,009社中615位 → | 63,760 | 66,862 |
| 資産 3,097社中484位 → | 271,551 | 274,496 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 127,598 | 136,652 |
| リース負債 | 496 | 516 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,274 | 1,165 |
| 役員賞与引当金 | 108 | 107 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 13,950 | 13,391 |
| 未払法人税等 | 1,816 | 1,872 |
| その他 | 298 | 382 |
| 流動負債 3,006社中231位 → | 145,540 | 154,086 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 301 | 304 |
| リース負債 | 3,110 | 3,594 |
| 資産除去債務 | 1,230 | 1,222 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 4,715 | 4,874 |
| その他 | 1,064 | 1,148 |
| 固定負債 | 10,419 | 11,142 |
| 負債 3,097社中411位 → | 155,959 | 165,228 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中993位 → | 4,923 | 4,923 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中764位 → | 7,165 | 7,165 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中517位 → | 89,449 | 82,768 |
| 自己株式 | -115 | -114 |
| 株主資本 3,096社中554位 → | 101,423 | 94,741 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 14,362 | 14,534 |
| 退職給付に係る調整累計額 | -213 | -28 |
| 評価・換算差額等 | 14,149 | 14,507 |
| 非支配株主持分 | 21 | 20 |
| 純資産 3,097社中565位 → | 115,592 | 109,268 |
| 負債純資産 3,097社中487位 → | 271,551 | 274,496 |
損益計算書 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 699,369 | 672,451 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 658,204 | 632,905 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -125 | -90 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,274 | 1,165 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 108 | 107 |
| 退職給付費用 | 413 | 429 |
| 給料及び賞与 | 6,747 | 6,423 |
| 運送費及び保管費 | 12,046 | 11,428 |
| 販売費及び一般管理費 | 32,659 | 31,886 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 41,165 | 39,546 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -125 | -90 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,274 | 1,165 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 108 | 107 |
| 退職給付費用 | 413 | 429 |
| 給料及び賞与 | 6,747 | 6,423 |
| 運送費及び保管費 | 12,046 | 11,428 |
| 販売費及び一般管理費 | 32,659 | 31,886 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中688位 → | 8,505 | 7,660 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 208 | 116 |
| 受取配当金 | 1,053 | 873 |
| 持分法による投資利益 | 1,288 | 308 |
| 受取手数料 | 35 | 35 |
| 不動産賃貸料 | 273 | 268 |
| その他 | 208 | 235 |
| 営業外収益 3,005社中302位 → | 3,064 | 1,835 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 72 | 80 |
| 不動産賃貸費用 | 103 | 115 |
| その他 | 30 | 26 |
| 営業外費用 | 287 | 275 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中645位 → | 11,283 | 9,220 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 10 | 101 |
| 特別利益 | 10 | 101 |
| 特別損失 | ||
| 投資有価証券評価損 | 18 | 33 |
| 特別損失 | 18 | 33 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中651位 → | 11,275 | 9,288 |
| 法人税等 3,092社中690位 → | 3,069 | 2,688 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中675位 → | 3,323 | 2,845 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,509位 → | -254 | -157 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中637位 → | 8,206 | 6,600 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 1 | 1 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中632位 → | 8,204 | 6,598 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -133 | 3,727 |
| 退職給付に係る調整額 | -186 | 245 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -39 | 60 |
| その他の包括利益 | -358 | 4,032 |
| 包括利益 3,097社中775位 → | 7,848 | 10,632 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中769位 → | 7,846 | 10,630 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1 | 2 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中637位 → | 8,206 | 6,600 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -133 | 3,727 |
| 退職給付に係る調整額 | -186 | 245 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -39 | 60 |
| その他の包括利益 | -358 | 4,032 |
| 包括利益 3,097社中775位 → | 7,848 | 10,632 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中769位 → | 7,846 | 10,630 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1 | 2 |
キャッシュ・フロー計算書 37項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,982位 → | -3,586 | 11,531 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中651位 → | 11,275 | 9,288 |
| 減価償却費 3,055社中1,061位 → | 1,741 | 2,006 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -125 | -90 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,261 | -988 |
| 支払利息 | 72 | 80 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -1,288 | -308 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 2,975 | -14,364 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -6,060 | -134 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -9,054 | 13,480 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -10 | -101 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 109 | 16 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -91 | -81 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 18 | 33 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | -2,086 | -1,808 |
| 差入保証金の増減額(△は増加) | -210 | 1,013 |
| その他 | 408 | 3,490 |
| 利息及び配当金の受取額 | 3,322 | 1,016 |
| 利息の支払額 | -72 | -80 |
| 法人税等の支払額 | -3,394 | -1,937 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,967位 → | -3,730 | 10,531 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 3,322 | 1,016 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -322 | -379 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -169 | -174 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 24 | 303 |
| 貸付金の回収による収入 | 1,198 | 90 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -279 | -1,442 |
| その他 | 50 | -55 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中221位 → | 503 | -1,657 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -72 | -80 |
| 配当金の支払額 | -1,522 | -1,142 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -1 | -2 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -518 | -579 |
| その他 | -0 | -1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,168位 → | -2,041 | -1,723 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,848位 → | -5,268 | 7,150 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,112位 → | 12,646 | 17,915 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 解約金 | 81 | — |
| グループ預け金 | 54,200 | 59,300 |
| グループ預け金の預入による支出 | -43,000 | -43,000 |
| グループ預け金の払戻による収入 | 43,000 | 43,000 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 0.6 | 0.7 | 0.8 | 1.0 | 1.2 |
| ROE(%) | 4.5 | 4.6 | 5.0 | 6.3 | 7.3 |
| ROA(%) | 1.7 | 1.8 | 2.0 | 2.4 | 3.0 |
| 総資産回転(回) | 2.84 | 2.59 | 2.61 | 2.45 | 2.58 |
| 営業CF率(%) | 1.2 | 0.9 | 1.2 | 1.6 | -0.5 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.99 | 1.21 | 1.59 | 1.60 | -0.45 |
| 配当性向(%) | 25.2 | 23.5 | 21.0 | 21.1 | 21.6 |
| 売上 前年比(%) | -0.7 | -6.7 | 4.9 | 4.6 | 4.0 |
| 純資産 前年比(%) | 8.3 | 2.0 | 4.8 | 9.5 | 5.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/03
¥80.0
22/03
¥80.0
23/03
¥80.0
24/03
¥110.0
25/03
¥140.0
配当性向 21.6%・連続増配 2年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
1.2%
ROA
3.0%
総資産回転
2.58回
実効税率
27.2%
現金変換(CFO/営業益)
-0.44倍
CFO/純益(平均)
1.07倍
累計営業CF
555.2億
FCFマージン
-0.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.18倍
BPS CAGR
5.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.43倍
純負債/EBITDA
-0.88倍
インタレストカバレッジ
118.1倍
債務返済年数
—年
配当性向
21.6%
連続増配
2年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
49
50
36
50
50
50
45
45
51
42
43
44
54
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
26.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
伊藤忠商事株式会社
52.5% 保有
自己株式
0.26%
33,000株 ・簿価1.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 伊藤忠商事株式会社 | 52.5% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・アサヒビール株式会社退職給付信託口) | 6.4% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 5.2% |
| 4. 味の素株式会社 | 2.7% |
| 5. アサヒビール株式会社 | 2.3% |
| 6. みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者株式会社日本カストディ銀行 | 1.4% |
| 7. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 1.0% |
| 8. BNYMSANV RE BNYMIL RE WS ZENNOR JAPAN EQUITY INCOME FUND(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 1.0% |
| 9. 伊藤忠食品 従業員持株会 | 0.8% |
| 10. はごろもフーズ株式会社 | 0.7% |
上位10で 74.0%・発行済 12,720,000株・自己株 33,000株・浮動株 3,297,000株・株主 11,969名。所有者別(単元): 外国人 7.2% / 機関 15.2% / 個人 13.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.03%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)35,073.0百万円(79銘柄)
役員報酬総額 / 役員数309.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)688万円
従業員数(連結)1,188名
監査報酬 / 非監査報酬49.0百万円 / —
平均勤続年数16.0年
女性管理職比率14.7%
従業員1人当たり売上588.7百万円
従業員1人当たり営業利益7.2百万円
政策保有株式の対純資産比30.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/03期末 基準・12,720,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-05-11変更報告書 ↗ / 伊藤忠商事株式会社
2026-04-28臨時報告書 ↗
2026-04-16変更報告書 ↗ / 伊藤忠商事株式会社
2026-04-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / アサヒビール株式会社
2026-04-13変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アサヒビール株式会社
2026-04-10臨時報告書 ↗
2026-03-26訂正意見表明報告書 ↗
2026-03-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / アサヒビール株式会社
2026-03-18変更報告書 ↗ / アサヒビール株式会社
2026-03-17訂正意見表明報告書 ↗
2026-02-26意見表明報告書 ↗
2025-11-10確認書 ↗
2025-11-10半期報告書-第108期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-20臨時報告書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20内部統制報告書-第107期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-20有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-06確認書 ↗
2024-11-06半期報告書-第107期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第106期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21臨時報告書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2023-06-23内部統制報告書-第105期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-23有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-10四半期報告書-第105期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第105期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-24確認書 ↗
2022-06-24内部統制報告書-第104期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-24有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2021-06-18有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-19有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-20有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-21有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-21有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、当社の親会社(伊藤忠商事㈱)、当社の子会社4社、関連会社1社及びその他関係会社4社で構成され、食料品卸売業として酒類・食品の卸売及びそれに伴う商品の保管、運送ならびに各種商品の情報提供、商品流通に関するマーチャンダイジング等を主な事業の内容としております。当社グループの事業に係わる位置付けは、次のとおりであります。食料品卸売業メーカー及び親会社より商品(酒類・食品)を仕入れ、卸売を行っております。 その他の事業その他の事業には物流管理・運送業、小売業、サービス業及び食品製造業などがありますが、重要なものではありません。事業の系統図は、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社及び連結子会社の報告セグメントは、食料品卸売業のみであり、他の報告セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産当社及び連結子会社は、海外に有形固定資産を保有していないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高(百万円)関連するセグメント名㈱セブン-イレブン・ジャパン76,001食料品卸売業㈱コスモス薬品67,518食料品卸売業 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産当社及び連結子会社は、海外に有形固定資産を保有していないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高(百万円)関連するセグメント名㈱セブン-イレブン・ジャパン75,489食料品卸売業㈱コスモス薬品73,184食料品卸売業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高(百万円)関連するセグメント名㈱セブン-イレブン・ジャパン76,001食料品卸売業㈱コスモス薬品67,518食料品卸売業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。なお、本項に記載の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)自然災害について大規模な地震、津波、台風、洪水等の自然災害に関するリスクは年々高まっております。このような大規模な自然災害の発生により従業員への被害、物流倉庫・設備損壊、在庫破損等により商品出荷が不能となる可能性があります。また、情報システム設備や通信インフラに被害が及んだ場合は、受発注データの送受信不能、資金決済遅延等の影響が考えられます。さらに、これらにより消費マインドが落ち込んだ場合、各種施設修繕に多額の費用を要する場合など、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループは、大規模な自然災害が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の早期復旧・継続のための事業継続計画を策定し、毎年訓練を行うことで、有事の対応力強化を図っております。 (2)気候変動について気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガスの削減を目的とした取り組みが世界的に進められていますが、将来的に地球温暖化が進行した場合、台風や洪水被害の甚大化によるサプライチェーンの混乱等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。また、将来的に温室効果ガス排出規制の強化や、炭素税などの新たな法規制・政策が導入される可能性があり、当社としての対応コスト発生に加えて、取引先側の対応コスト発生により仕入価格や物流費等の負担が増加する可能性があります。当社グループは、持続可能な社会を実現していくためのマテリアリティ長期目標の中で、2030年までに温室効果ガス排出量を2018年度比40%削減することを目標と定め、目標達成のために再生可能エネルギーの導入・活用などを推進してまいります。 (3)感染症流行について新型インフルエンザウイルスや新型コロナウイルスなどによる感染症が流行・拡大した場合、当社グループのみならずメーカーの工場生産、入出荷並びに配送を担う物流業者や販売先を含め、サプライチェーン全体への影響が懸念されます。また、感染症流行抑制のため、長期間にわたる移動制限や都市封鎖等により大幅な経済活動停滞が発生するなどの影響により景気が悪化し消費マインドが落ち込んだ場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループは、感染症流行が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の継続のための事業継続計画を策定しております。実際に今般の新型コロナウイルス感染症拡大への当社グループの対応として、物流センターにおいては行政当局の指導・要請に基づく感染拡大防止策と安全配慮策を講じながら安定的に事業運営を行っております。 (4)法的規制について当社グループは国内で事業を遂行していく上で、酒税法、食品衛生法、労働関連規制、下請法、環境関連法規等の適用を受けております。将来において予測のできない法律等の改正が行われた場合、当社グループの事業活動が制限され、業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループは、法務・コンプライアンス部において、事業を遂行していく上で影響を与える法律等の改正を事前に把握し、また、関連部署において適切に対応を行うことで法令違反等の発生可能性を低減するように努めております。 (5)事業環境変化について食品流通業界においては、少子高齢化による労働人口減少やEC取引増加などによる宅配便の増加等の影響もあり、トラックドライバーの需給ギャップの拡大が予想されます。これらの事業環境の変化により、物流費の高騰のみならず適切な費用の範囲内での物流確保ができず当社グループの事業運営が滞り、業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループは、国土交通省・経済産業省・農林水産省が推進する「ホワイト物流」推進運動への賛同表明など、トラックドライバー等の労働環境改善を推し進めるとともに、物流センターにおける省人化や受発注システムの見直しなどによる効率化を推進することで、適切な費用の範囲内における物流の確保に努めてまいります。 (6)競合企業について当社グループが事業展開をしている食料品卸売業界は、大規模な設備投資や仕入先、得意先との関係性など比較的参入障壁が高く、新規参入により業界の勢力図が変化するリスクは少ないとみております。しかしながら、業界内部においては、総人口の減少、得意先である小売業間の競争激化や物流費の高騰などにより食料品卸売事業者間の競争も激化しており、同業他社に対する競争力が低下した場合、中長期的には業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (7)親会社及びそのグループ会社との関係について当社は、伊藤忠商事㈱(2025年3月31日現在、間接保有を含め、当社議決権の52.6%を保有)が親会社であります。同社及びそのグループ企業と取引を行う際には、当社株主全体の利益の最大化を図るべく、当社グループの企業価値向上を最優先して決定することとしております。重要性が高い取引については、取締役会において十分審議の上、承認を得て実施しております。伊藤忠商事㈱グループ各社との主な取引関係は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等」における「関連当事者情報」をご参照下さい。なお、伊藤忠商事㈱との資本関係に変化が生じ経営方針・事業展開等に大幅な転換があった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)投資について当社グループは、事業領域拡大のために様々な投資を行っておりますが、経営環境の変化や投資先の業績不振などに伴い期待した効果が得られないリスクがあります。また、時価の下落や企業価値の低下により当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これらの投資の実施にあたっては、慎重に検討を行い、将来の当社グループの業績に貢献すると判断した場合に限り実行し、また、一定規模以上の投資については、定期的に進捗をレビューするなど、リスクの低減に努めております。 (9)情報システムについて当社グループは全国に事業所・物流拠点を配し、コンピュータセンターで集中処理する全国的なネットワークを構築しております。また、拠点を結ぶ全ての回線にはバックアップ回線を整備する等セキュリティには万全の体制をとっておりますが、大規模な災害が発生した場合の物理的障害、あるいは想定外のウイルスやなりすましメール、サイバー攻撃等によるシステム障害、個人情報・機密情報の漏洩などが発生した場合は、業務全体への影響、セキュリティ対策費用の増大、また損害賠償請求などにより当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10)コンプライアンスについて当社グループは事業の遂行に際して、法令・規則等を遵守し、コンプライアンス経営を推進しております。しかしながら、役員・従業員等による不祥事の発生や法令・社会規範に反した行動等により、法令による罰則・訴訟の提起、またステークホルダーの信用を失うことにより当社の企業価値を毀損し、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループは、「企業行動基準」を定めるとともに、コンプライアンス担当役員を委員長とする「コンプライアンス委員会」を設置し、その管下に「独占禁止法分科会」「モニタリングチーム」「コンプライアンス責任者会議」「ISC グループコンプライアンス連絡会」を設置するなどの体制整備を行っております。また、定期的な研修等による社員教育を通じてコンプライアンスのレベルを高め、法令違反や社会規範に反した行為等の発生可能性を低減するように努めております。 (11)食品安全管理について食への安全・安心が大きく問われている中で、当社グループが取扱う酒類・食品等の品質管理を今まで以上に徹底させることは、最重要事項の一つと認識しております。当社は専門知識を有する専任者を品質保証部に配置し、当社グループの商品表示の調査・確認、委託製造先の工程調査・衛生管理及び物流センターの品質保全状況に対する監査・点検・指導等、品質管理体制の整備強化に取り組んでおります。しかしながら、外的要因による不測の事故等の発生により、当社グループの営業活動や業績に影響を及ぼす可能性があります。 (12)債権回収について当社グループは、多数の得意先に対して、後払い条件で商品・サービスの販売(与信供与)を行っており、経済情勢悪化の影響を含めた与信先の財政状態悪化により債権回収が滞る可能性があります。また、今般の新型コロナウイルス感染症拡大影響のように経済活動が大きく停滞する場合、そのリスクは増大するものと考えております。債権回収が滞る、もしくは、回収不能になった場合、当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、これらのリスクに対し「与信管理規程」を定めそれを適切に運用するとともに、信用保証や担保を取得するなどの回収リスクの低減に努めております。 (13)固定資産について当社グループは、有形固定資産及び無形資産等の固定資産を保有しておりますが、経営環境の著しい変化や収益性の低下などに伴い、十分なキャッシュ・フローの創出が見込めなくなった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状況、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大や名目賃金の上昇等はあったものの、物価上昇による実質賃金の低下等もあり、景気は横ばい圏で推移いたしました。食品流通業界におきましては、原材料や人件費・物流費等のコスト増による商品価格の値上げにより、消費者の生活防衛的節約志向への動きは顕在化いたしました。これにより、消費者ニーズを満たす低価格・PB商品と付加価値商品の消費の二極化傾向はより鮮明になっております。このような状況下、当社グループは中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」の2年目である今期の単年度副題を“Catch the Market”とし、市場の変化に適切に対応することでビジネスの拡大に注力いたしました。重点分野として掲げた「情報」分野では、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として全国100チェーン以上のスーパーに1万台を超えるデジタルサイネージを展開しており、消費者のニーズに合った情報提供を行うとともに、豊かな顧客体験につながる魅力ある売り場づくりに製配販一体となって取り組みました。「商品開発」分野では、冷凍食品の「凍眠凍結酒」と「凍眠フルーツ」の採用がギフトや宅配、GMS・スーパーマーケットで伸長しました。また、有名ブランド・レストラン監修の冷凍ケーキは、食生活を豊かにする商品として評価を受けており、採用が拡大しております。「物流」分野においては、トラックの積載効率改善やドライバーの労働負荷軽減等の課題に対して食品流通業界全体で取り組むとともに、デジタル技術を活用した庫内作業のデータ化と分析によりサプライチェーンの効率化を進めております。これらの重点分野を支える基盤の強化として人的資本経営の高度化にも取り組んでおり、女性活躍や心身の健康維持・増進などの取り組みに加え、仕事と育児・介護の両立支援策の強化、健康セミナーの充実による啓発活動などを実施し、「えるぼし認定」の最高位である3つ星を取得するとともに、「健康経営優良法人 ホワイト500」に初めて認定されました。サステナビリティへの取り組みでは、2023年度に設定した非財務目標の達成に向けて取り組むとともに、非財務情報を含めた情報開示の充実を進めております。2024年12月に当社初となるサプライチェーン上の温室効果ガス排出量(Scope3)の開示やコーポレートレポートの英訳版の開示を行いました。引き続き温室効果ガス排出量の削減、食品廃棄量の削減、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進、健康経営推進等、各マテリアリティに掲げた項目への取り組みを推進し、持続的な成長を目指してまいります。 当連結会計年度の売上高は、主にスーパーマーケットおよびドラッグストア向けの取引拡大、インバウンド需要等による外食・業務用取引の需要増加、RTD・飲料が伸長したことなどにより、前期比26,918百万円(4.0%)増収の699,369百万円となりました。利益面では、増収に加え低重心経営の徹底による経費改善等により、営業利益は前期比845百万円(11.0%)増益の8,505百万円、経常利益は一過性の持分法投資利益の増加等により前期比2,063百万円(22.4%)増益の11,283百万円となりました。その結果、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比1,606百万円(24.3%)増益の8,204百万円となりました。 当連結会計年度における販売実績を業態別、商品分類別に示すと次のとおりであります。(業態別売上高)業 態前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)増 減金 額構成比金 額構成比金 額率 百万円%百万円%百万円%卸売業35,5045.337,7995.42,2956.5百貨店17,7342.616,3332.3△1,400△7.9GMS・SM357,46753.2372,98053.315,5144.3CVS76,00111.374,98710.7△1,014△1.3ドラッグストア75,34011.279,46211.44,1225.5その他小売業81,34912.187,47212.56,1237.5その他29,0564.330,3354.41,2784.4合 計672,451100.0699,369100.026,9184.0(注)1 GMSはゼネラル・マーチャンダイズ・ストアであります。2 SMはスーパーマーケットであります。3 CVSはコンビニエンスストアであります。 (商品分類別売上高)商 品 分 類前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)増 減金 額構成比金 額構成比金 額率 百万円%百万円%百万円%ビール類154,32822.9154,58422.12560.2和洋酒106,32215.8116,31416.79,9929.4調味料・缶詰110,44616.4116,17116.65,7255.2嗜好品・飲料167,80525.0175,18625.07,3804.4麺・乾物48,1297.250,4867.22,3564.9冷凍・チルド27,7864.129,3464.21,5595.6ギフト33,5875.032,1274.6△1,460△4.3その他24,0483.625,1573.61,1094.6合 計672,451100.0699,369100.026,9184.0 (注)RTD(Ready To Drinkの略。缶チューハイ等のアルコール飲料。)の売上高は「和洋酒」に含んでおります。 ② 財政状態及びキャッシュ・フローの状況財政状態の状況当連結会計年度末における総資産は271,551百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,945百万円の減少となりました。これは、2025年4月からの酒類等の値上げに伴う駆け込み需要により商品が6,060百万円増加したものの、前連結会計年度末の期末日休日要因の反動により売上債権が2,975百万円、グループ預け金が5,100百万円減少、また関係会社向け貸付金の返済により長期貸付金が1,198百万円減少したことなどによるものであります。負債は、155,959百万円となり、前連結会計年度末に比べ9,269百万円の減少となりました。これは、資産の減少と同様の要因により仕入債務が9,054百万円減少したことなどによるものであります。純資産は、115,592百万円となり、前連結会計年度末に比べ6,324百万円の増加となりました。これは、利益剰余金が6,682百万円増加したことなどによるものであります。 キャッシュ・フローの状況 前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)増 減(百万円)金額(百万円)金額(百万円)営業活動によるキャッシュ・フロー10,531△3,730△14,260投資活動によるキャッシュ・フロー△1,6575032,160財務活動によるキャッシュ・フロー△1,723△2,041△318現金及び現金同等物の増減額7,150△5,268△12,418現金及び現金同等物の期首残高10,76517,9157,150現金及び現金同等物の期末残高17,91512,646△5,268当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)の期末残高は12,646百万円となり前連結会計年度末と比べ5,268百万円減少いたしました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果使用した資金は3,730百万円となりました。主な要因は前期末日が休日であったことに伴う反動などによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果得られた資金は503百万円となりました。主な要因は貸付金の回収による収入等によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は2,041百万円となりました。主な要因は配当金の支払いならびにリース債務の返済による支出等によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績イ.販売実績当連結会計年度における販売実績を商品分類別に示すと次のとおりであります。商 品 分 類金額(百万円)前年増減率(%)ビール類154,5840.2和洋酒116,3149.4調味料・缶詰116,1715.2嗜好品・飲料175,1864.4麺・乾物50,4864.9冷凍・チルド29,3465.6ギフト32,127△4.3その他25,1574.6合 計699,3694.0(注) 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)㈱セブン-イレブン・ジャパン76,00111.375,48910.8㈱コスモス薬品
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献することを企業理念としております。この企業理念の下、新中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」(2023年度~2025年度)の目指す姿である「食を中心とする領域での共有価値の創造と循環」に向けて、これまで取り組んできた新領域をさらに深化させ、消費者を含めたサプライチェーン全体での共有価値の創造を目指してまいりました。また、成長を支える基盤の構築を推し進めるとともに、事業を通じた社会課題解決への取り組みも引き続き進めてまいりました。当連結会計年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大や名目賃金の上昇等はあったものの、物価上昇による実質賃金の低下等もあり、景気は横ばい圏で推移しました。食品流通業界におきましては、原材料や人件費・物流費等のコスト増による商品価格の値上げにより、消費者の生活防衛的節約志向への動きは顕在化いたしました。これにより、消費者ニーズを満たす低価格・PB商品と付加価値商品の消費の二極化傾向はより鮮明になっております。このような状況下、当社グループは中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」の2年目である今期の単年度副題を“Catch the Market”とし、市場の変化に適切に対応することでビジネスの拡大に注力いたしました。重点分野として掲げた「情報」分野では、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として全国100チェーン以上のスーパーに1万台を超えるデジタルサイネージを展開しており、消費者のニーズに合った情報提供を行うとともに、豊かな顧客体験につながる魅力ある売り場づくりに製配販一体となって取り組みました。「商品開発」分野では、冷凍食品の「凍眠凍結酒」と「凍眠フルーツ」の採用がギフトや宅配、GMS・スーパーマーケットで伸長しました。また、有名ブランド・レストラン監修の冷凍ケーキは、食生活を豊かにする商品として評価を受けており、採用が拡大しております。「物流」分野においては、トラックの積載効率改善やドライバーの労働負荷軽減等の課題に対して食品流通業界全体で取り組むとともに、デジタル技術を活用した庫内作業のデータ化と分析によりサプライチェーンの効率化を進めております。これらの重点分野を支える基盤の強化として人的資本経営の高度化にも取り組んでおり、女性活躍や心身の健康維持・増進などの取り組みに加え、仕事と育児・介護の両立支援策の強化、健康セミナーの充実による啓発活動などを実施し、「えるぼし認定」の最高位である3つ星を取得するとともに、「健康経営優良法人 ホワイト500」に初めて認定されました。中期経営計画最終年度にあたる次期(2026年3月期)の連結業績につきましては、売上高7,200億円、営業利益97億円、経常利益114億円、親会社株主に帰属する当期純利益83億円を見込んでおります。当社グループの経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益であります。新中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」の目指す姿である「食を中心とする領域での共有価値の創造と循環~社会的価値と経済的価値の両立~」の実現に向けて「Catch the Market」の精神をさらに深め、「消費者起点」でビジネスを推進することで持続的な企業価値の向上に努めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)親会社伊藤忠商事㈱大阪市北区253,448総合商社(被所有)直接 52.2間接 0.1当社の仕入先役員の兼任土地・建物の賃借商品の仕入107,419買掛金未収入金(割戻)24,653346リース債務の返済201リース債務2,534支払利息48 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)親会社伊藤忠商事㈱大阪市北区253,448総合商社(被所有)直接 52.5間接 0.1当社の仕入先役員の兼任土地・建物の賃借商品の仕入113,014買掛金未収入金(割戻)20,767368リース債務の返済205リース債務2,329支払利息44 (注)1 上記以外に親会社である伊藤忠商事㈱からオペレーティング・リース契約により物流センターの賃借を行っております。これに関わるものは次のとおりであります。賃借料については、提示された見積りを他社より入手した見積りと比較し、協議の上決定しております。 (単位:百万円) 前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)賃借料 322322差入保証金 300300オペレーティング・リース契約 未経過リース料(土地)3,6203,2982 取引条件ないし取引条件の決定方針等商品の仕入についての価格等の取引条件は、市場の実勢を参考に協議の上決定しております。リース契約については、提示された見積りを他社より入手した見積りと比較し、協議の上決定しております。 (2)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社ワイ&アイホールディングス(同)東京都港区100投資事業(所有)直接 50.0役員の兼任貸付資金の回収70長期貸付金1,197受取利息6未収入金(利息)1 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社ワイ&アイホールディングス(同)東京都港区100投資事業(所有)直接 50.0役員の兼任貸付資金の回収1,197長期貸付金-受取利息2未収入金(利息)-(注)1 長期貸付金は、株式取得に伴う資金の貸付になります。2 取引条件ないし取引条件の決定方針等資金の貸付については、市場金利を勘案した合理的な利率によっております。3 同社は当連結会計年度に解散し清算結了しております。 (3)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)同一の親会社を持つ会社伊藤忠トレジャリー㈱東京都港区4,250金融業-資金取引資金の預入49,652グループ預け金59,300受取利息61未収入金(利息)28 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)同一の親会社を持つ会社伊藤忠トレジャリー㈱東京都港区4,250金融業-資金取引資金の預入50,849グループ預け金54,200受取利息149未収入金(利息)89(注) 取引条件ないし取引条件の決定方針等資金の預入については、伊藤忠商事㈱のグループ金融制度を利用したことによるもので、取引条件は市場金利を勘案した合理的な利率によっております。なお、取引金額は期中平均残高を記載しております。 2.親会社又は重要な関連会社に対する注記 (1)親会社情報伊藤忠商事㈱(東京証券取引所に上場) (2)重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】特に記載すべき事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営における重要政策と認識しております。配当金につきましては、株主還元水準の向上を念頭に、減配することなく安定的かつ継続的な配当を実施してまいりました。現中期経営計画期間中においては、利益伸長に応じて増配していく累進配当を実施しております。当期の期末配当金につきましては、1株当たり80円と決定いたしました。これにより、中間配当金60円を加えた当期の年間配当金は、前期に比べ1株当たり30円増配の140円となります。また、内部留保金につきましては、さらなる企業価値の向上に向けた、物流機能、DX関連及び人財への基盤投資ならびに重点分野である情報、商品開発及び物流領域への成長投資に充当してまいります。当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回、剰余金の配当を行うこととしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当事業年度に係る剰余金の配当の詳細は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2024年10月31日76160取締役会2025年6月19日1,01580定時株主総会
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100W0WW)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02931)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
伊藤忠食品株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
2692です。
2692(伊藤忠食品株式会社)のEDINETコードは?
E02931です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2692(伊藤忠食品株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長・社長執行役員 岡本 均です(有価証券報告書の表紙記載)。
2692(伊藤忠食品株式会社)の本社所在地は?
大阪市中央区城見二丁目2番22号です。
2692(伊藤忠食品株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
2692(伊藤忠食品株式会社)の筆頭株主は?
伊藤忠商事株式会社で、保有比率は約52.5%です(2025-03-31基準)。
2692(伊藤忠食品株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-03-31基準)で12,720,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が33,000株、市場で流通する浮動株は3,297,000株です。
2692(伊藤忠食品株式会社)の株主数は?
2025-03-31基準で11,969名です。上位10名で74.0%を保有します、浮動株比率は26.0%。
2692(伊藤忠食品株式会社)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02931)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。