2664東証プライム小売業
株式会社カワチ薬品
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
2,844.9億
前年比 -1.2%
営業利益
67.8億
前年比 -9.1%
経常利益
79.0億
前年比 -5.3%
純利益
32.0億
前年比 -34.5%
財政状態(BS)
総資産
1,996.1億
前年比 +0.0%
純資産
1,159.3億
前年比 +1.3%
現金
381.1億
前年比 +3.9%
有利子負債
161.1億
前年比 -2.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
88.7億
前年比 +18.5%
投資CF
-51.6億
—
財務CF
-22.7億
—
フリーCF
46.6億
前年比 +36.9%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 279,462 | 281,871 | 285,960 | 287,816 | 284,492 |
| 営業利益(百万) | 7,709 | 6,611 | 7,601 | 7,461 | 6,779 |
| 経常利益(百万) | 8,698 | 7,672 | 8,609 | 8,340 | 7,897 |
| 純利益(百万) | 4,830 | 4,177 | 4,713 | 4,884 | 3,200 |
| EPS(円) | 216.4 | 187.1 | 211.0 | 218.7 | 143.3 |
| 1株配当(円) | 50.0 | 50.0 | 80.0 | 80.0 | 100.0 |
| 営業利益率(%) | 2.8 | 2.4 | 2.7 | 2.6 | 2.4 |
| ROE(%) | 4.7 | 3.9 | 4.3 | 4.3 | 2.8 |
| 自己資本比率(%) | 54.5 | 55.3 | 56.7 | 57.3 | 58.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 191,721 | 194,496 | 196,119 | 199,601 | 199,614 |
| 純資産(百万) | 104,649 | 107,725 | 111,295 | 114,410 | 115,928 |
| 流動資産(百万) | 81,422 | 83,523 | 86,018 | 90,472 | 93,318 |
| 流動負債(百万) | 60,665 | 62,435 | 61,675 | 60,858 | 60,413 |
| 現金(百万) | 38,959 | 38,450 | 35,623 | 36,674 | 38,112 |
| 有利子負債(百万) | 22,919 | 19,549 | 16,729 | 16,599 | 16,114 |
| ネットキャッシュ(百万) | 16,040 | 18,901 | 18,894 | 20,075 | 21,998 |
| BPS(円) | 4,682.6 | 4,818.9 | 4,980.8 | 5,120.3 | 5,188.3 |
| 自己資本比率(%) | 54.5 | 55.3 | 56.7 | 57.3 | 58.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 6,868 | 9,817 | 6,402 | 7,481 | 8,865 |
| 投資CF(百万) | -4,536 | -5,840 | -5,291 | -4,515 | -5,156 |
| 財務CF(百万) | -4,607 | -4,485 | -3,937 | -1,915 | -2,270 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中423位 → | 38,112 | 36,674 |
| 売掛金 | 15,833 | 14,726 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 34,545 | 34,175 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 32 | 32 |
| その他 3,001社中470位 → | 4,794 | 4,863 |
| 流動資産 3,006社中591位 → | 93,318 | 90,472 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 117,763 | 117,568 |
| 減価償却累計額 | -81,284 | -78,796 |
| 建物及び構築物(純額) | 36,479 | 38,771 |
| 土地 | 49,638 | 49,551 |
| 建設仮勘定 | 235 | 441 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 26,429 | 25,600 |
| 減価償却累計額 | -23,059 | -22,563 |
| その他(純額) | 3,370 | 3,036 |
| 有形固定資産 3,066社中331位 → | 89,724 | 91,801 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 4,935 | 5,155 |
| 無形固定資産 3,036社中530位 → | 4,935 | 5,155 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 306 | 154 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 4,036 | 4,347 |
| 敷金及び保証金 | 6,932 | 7,381 |
| その他 | 360 | 288 |
| 投資その他の資産 3,006社中870位 → | 11,636 | 12,172 |
| 固定資産 3,009社中424位 → | 106,296 | 109,128 |
| 資産 3,097社中592位 → | 199,614 | 199,601 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 41,874 | 41,271 |
| 契約負債 | 2,424 | 2,218 |
| 資産除去債務 | 164 | 819 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,280 | 1,224 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 12 | 101 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 1,352 | 1,067 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 5,706 | 5,847 |
| その他 | 7,599 | 8,308 |
| 流動負債 3,006社中463位 → | 60,413 | 60,858 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 10,408 | 10,752 |
| 退職給付に係る負債 | 8,547 | 9,328 |
| 資産除去債務 | 3,442 | 3,359 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 873 | 892 |
| 固定負債 | 23,272 | 24,332 |
| 負債 3,097社中608位 → | 83,686 | 85,190 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中470位 → | 13,001 | 13,001 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中412位 → | 14,902 | 14,902 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中507位 → | 92,178 | 90,765 |
| 自己株式 | -4,363 | -4,363 |
| 株主資本 3,096社中498位 → | 115,720 | 114,306 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 155 | 51 |
| 評価・換算差額等 | 155 | 51 |
| 新株予約権 | 52 | 52 |
| 純資産 3,097社中560位 → | 115,928 | 114,410 |
| 負債純資産 3,097社中593位 → | 199,614 | 199,601 |
損益計算書 53項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 284,492 | 287,816 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 219,174 | 221,098 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 4,382 | 4,403 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,280 | 1,224 |
| 退職給付費用 | -462 | 692 |
| 給料及び手当 | 25,468 | 24,905 |
| 賃借料 | 7,028 | 7,101 |
| 販売費及び一般管理費 | 58,538 | 59,256 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 65,318 | 66,717 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 4,382 | 4,403 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,280 | 1,224 |
| 退職給付費用 | -462 | 692 |
| 給料及び手当 | 25,468 | 24,905 |
| 賃借料 | 7,028 | 7,101 |
| 販売費及び一般管理費 | 58,538 | 59,256 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中797位 → | 6,779 | 7,461 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 23 | 17 |
| 受取配当金 | 5 | 3 |
| 受取手数料 | 785 | 785 |
| 協賛金収入 | 201 | 109 |
| その他 | 403 | 272 |
| 営業外収益 3,005社中492位 → | 1,601 | 1,366 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 70 | 36 |
| 減価償却費 | 55 | 55 |
| 固定資産圧縮損 | 56 | 44 |
| 支払手数料 | 125 | 129 |
| 寄付金 | 52 | 52 |
| その他 | 122 | 169 |
| 営業外費用 | 483 | 487 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中806位 → | 7,897 | 8,340 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | 0 |
| 特別利益 | 0 | 6 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 2,117 | 861 |
| 固定資産除却損 | 114 | 36 |
| 店舗閉鎖損失 | 41 | 532 |
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | 19 | 86 |
| その他 | 32 | 1 |
| 特別損失 | 2,326 | 1,519 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中999位 → | 5,572 | 6,827 |
| 法人税等 3,092社中811位 → | 2,371 | 1,942 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中889位 → | 2,108 | 2,023 |
| 法人税等調整額 3,022社中315位 → | 263 | -80 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,116位 → | 3,200 | 4,884 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,104位 → | 3,200 | 4,884 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 103 | 17 |
| その他の包括利益 | 103 | 17 |
| 包括利益 3,097社中1,249位 → | 3,304 | 4,902 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,233位 → | 3,304 | 4,902 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,116位 → | 3,200 | 4,884 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 103 | 17 |
| その他の包括利益 | 103 | 17 |
| 包括利益 3,097社中1,249位 → | 3,304 | 4,902 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,233位 → | 3,304 | 4,902 |
キャッシュ・フロー計算書 38項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中721位 → | 10,777 | 9,882 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中999位 → | 5,572 | 6,827 |
| 減価償却費 3,055社中600位 → | 4,472 | 4,494 |
| 減損損失 | 2,117 | 861 |
| 受取利息及び受取配当金 | -29 | -20 |
| 支払利息 | 70 | 36 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,106 | -4,270 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -369 | 521 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 595 | -740 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 56 | -127 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -780 | 369 |
| 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少) | -89 | 86 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | -0 |
| 固定資産除却損 | 20 | 25 |
| 店舗閉鎖損失 | 41 | 532 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 205 | 122 |
| その他 | 0 | 1,164 |
| 利息及び配当金の受取額 | 13 | 3 |
| 利息の支払額 | -71 | -37 |
| 法人税等の支払額 | -1,853 | -2,366 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中706位 → | 8,865 | 7,481 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 13 | 3 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -4,209 | -4,079 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 13 | 8 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -114 | -181 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -874 | — |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -68 | -182 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 226 | 58 |
| 長期前払費用の取得による支出 | -123 | -46 |
| その他 | -5 | -92 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,395位 → | -5,156 | -4,515 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -71 | -37 |
| 長期借入れによる収入 | 5,900 | 7,200 |
| 長期借入金の返済による支出 | -6,384 | -7,329 |
| 配当金の支払額 | -1,785 | -1,786 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,218位 → | -2,270 | -1,915 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中765位 → | 1,438 | 1,050 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中505位 → | 38,112 | 36,674 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 太陽光売電収入 | 182 | 177 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.1 |
| ROE(%) | 4.7 | 3.9 | 4.3 | 4.3 | 2.8 |
| ROA(%) | 2.5 | 2.1 | 2.4 | 2.5 | 1.6 |
| 総資産回転(回) | 1.46 | 1.45 | 1.46 | 1.44 | 1.43 |
| 営業CF率(%) | 2.5 | 3.5 | 2.2 | 2.6 | 3.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.42 | 2.35 | 1.36 | 1.53 | 2.77 |
| 配当性向(%) | 23.1 | 26.7 | 37.9 | 36.6 | 69.8 |
| 売上 前年比(%) | -1.8 | 0.9 | 1.4 | 0.7 | -1.1 |
| 純資産 前年比(%) | 3.8 | 2.9 | 3.3 | 2.8 | 1.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥50.0
23/03
¥50.0
24/03
¥80.0
25/03
¥80.0
26/03
¥100.0
配当性向 69.8%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
1.1%
ROA
1.6%
総資産回転
1.43回
実効税率
42.5%
現金変換(CFO/営業益)
1.31倍
CFO/純益(平均)
2.89倍
累計営業CF
1,263.2億
FCFマージン
1.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.94倍
BPS CAGR
2.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.54倍
純負債/EBITDA
-1.96倍
インタレストカバレッジ
96.8倍
債務返済年数
1.8年
配当性向
69.8%
連続増配
1年
希薄化率
0.11%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
49
50
44
48
49
51
52
46
52
51
50
43
40
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
45.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
公益財団法人河内奨学財団
11.6% 保有
自己株式
9.15%
2,249,100株 ・簿価43.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 公益財団法人河内奨学財団 | 11.6% |
| 2. 河内 伸二 | 10.9% |
| 3. 河内 一真 | 10.2% |
| 4. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 7.0% |
| 5. 河内 博子 | 6.0% |
| 6. 河内 タカ | 3.2% |
| 7. カワチ薬品従業員持株会 | 1.5% |
| 8. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 1.4% |
| 9. PERSHING-DIV.OF DLJ SECS.CORP.(常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 1.3% |
| 10. JAPAN ABSOLUTE VALUE FUND(常任代理人立花証券株式会社) | 1.1% |
上位10で 54.1%・発行済 24,583,420株・自己株 2,249,100株・浮動株 10,240,320株・株主 46,785名。所有者別(単元): 外国人 9.3% / 機関 10.2% / 個人 68.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率9.95%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)305.0百万円(4銘柄)
役員報酬総額 / 役員数204.0百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)556万円
従業員数(連結)2,750名
監査報酬 / 非監査報酬45.0百万円 / —
平均勤続年数13.8年
女性管理職比率6.7%
従業員1人当たり売上103.5百万円
従業員1人当たり営業利益2.5百万円
政策保有株式の対純資産比0.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 河内 伸二
本社所在地栃木県小山市大字卒島1293番地
市場 / 業種東証プライム / 小売業
決算期3月
監査法人東陽監査法人
従業員数(連結)2,750名
EDINETコードE03356
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・24,583,420株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-15臨時報告書 ↗
2026-06-10確認書 ↗
2026-06-10内部統制報告書-第59期(2025/03/16-2026/03/15) ↗
2026-06-10有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-10大量保有報告書 ↗ / カナメ・キャピタル・エルピー(Kaname Capital,L.P.)
2025-10-30確認書 ↗
2025-10-30半期報告書-第59期(2025/03/16-2026/03/15) ↗
2025-06-13臨時報告書 ↗
2025-06-12確認書 ↗
2025-06-12内部統制報告書-第58期(2024/03/16-2025/03/15) ↗
2025-06-12有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-10-28確認書 ↗
2024-10-28半期報告書-第58期(2024/03/16-2025/03/15) ↗
2024-07-29確認書 ↗
2024-06-14臨時報告書 ↗
2024-06-13内部統制報告書-第57期(2023/03/16-2024/03/15) ↗
2024-06-13確認書 ↗
2024-06-13有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-01-26確認書 ↗
2023-10-27確認書 ↗
2023-06-15確認書 ↗
2023-06-15内部統制報告書-第56期(2022/03/16-2023/03/15) ↗
2023-06-15有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-10-27四半期報告書-第56期第2四半期(令和4年6月16日-令和4年9月15日) ↗
2022-07-29四半期報告書-第56期第1四半期(令和4年3月16日-令和4年6月15日) ↗
2022-06-15内部統制報告書-第55期(令和3年3月16日-令和4年3月15日) ↗
2022-06-15確認書 ↗
2022-06-15有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-01-28四半期報告書-第55期第3四半期(令和3年9月16日-令和3年12月15日) ↗
2021-06-11有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-12有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-12有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-13有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-14有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、医薬品、化粧品、日用雑貨、食料品及び酒類等を販売するドラッグストア並びに処方箋調剤を主要業務とする調剤薬局併設型ドラッグストアを営む小売業であります。当社グループは単一セグメントであるため、事業セグメント別には記載しておりません。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (1)主要取扱商品商品区分主要品目医薬品風邪薬、胃腸薬、各種ビタミン剤、目薬、外傷薬、健康食品、介護用品、調剤化粧品基礎化粧品、メイク化粧品、男性化粧品雑貨ヘアケア商品、オーラルケア商品、洗剤、紙類、ペット用品、育児用品一般食品加工食品、日配品、菓子、飲料、酒 (2)店舗の特長 当社グループは、主に郊外型の店舗を出店しており、売場面積400坪以上をメガ・ドラッグストアと定義し、売場面積400坪~1,000坪のメガ・ドラッグストアを中心に展開しております。また、車社会に対応した広い駐車場を店舗の前面に構え、一台あたりの駐車スペースも広くとっております。店舗形態はワンフロアとなっており、前面の駐車場から地続きになっていることで、段差もなく直接店内に入ることができるバリアフリー型になっております。その店内は、明るく、クリンリネスを徹底することで、お客様が快適にお買い物ができるように配慮し、さらに、ファーマシー・モア(お客様の健康で快適な生活を実現する)というコンセプトのもと、商品を豊富に幅広い構成で揃え、シンプルなレイアウトと広い通路をとることにより、商品を見つけやすく分かりやすいよう配置しております。 また、医薬分業に対応した、よりお客様の利便性を考えた、調剤薬局併設型メガ・ドラッグストア(インストア型も含む)の店舗展開も積極的に行っております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】 当社グループは、医薬品、化粧品、雑貨及び一般食品等の販売をする小売業を営んでおり、単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年3月16日 至 2025年3月15日)1.製品及びサービスごとの情報当社グループは、単一セグメントであり、外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%超であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年3月16日 至 2026年3月15日)1.製品及びサービスごとの情報当社グループは、単一セグメントであり、外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%超であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年3月16日 至 2025年3月15日)当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年3月16日 至 2026年3月15日)当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年3月16日 至 2025年3月15日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年3月16日 至 2026年3月15日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年3月16日 至 2025年3月15日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年3月16日 至 2026年3月15日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報当社グループは、単一セグメントであり、外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%超であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 ただし、文中の将来に関する記載は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、当社株式への投資に関連する全てのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意ください。 (1)法的規制について ① 出店に関する規制について 当社グループは、1,000㎡超の店舗の新規出店及び既存店の増床等について、「大規模小売店舗立地法」(以下、「大店立地法」という)により、規制を受けております。 すなわち、「大店立地法」において、売場面積1,000㎡超の新規出店及び既存店の増床等について、都道府県知事(政令指定都市においては市長)に届出が義務付けられており、騒音、交通渋滞及びゴミ処理等地域の生活環境への配慮が審査事項になります。当社グループでは、今後の出店政策として、1,000㎡超の新規出店を積極的に行っていく方針であります。そのうえで、地域住民や自治体との調整を図りながら「大店立地法」を遵守していきますが、上記審査の進捗状況によっては、新規出店及び既存店の増床等の変更、遅延により出店地域によってはその影響が及ぶ可能性があります。 ② 「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」(以下「医薬品医療機器等法」という。)等による規制について 当社グループは「医薬品医療機器等法」上の医薬品等を販売するにあたり、各都道府県知事もしくは保健所の許可・申請・免許・登録及び届出を必要としており、薬局開設許可、店舗販売業許可、高度管理医療機器等販売業許可等の許可を受けて営業しております。また、食品の一部、たばこ、酒類等の販売については食品衛生法、介護保険法上の事業所運営については介護保険法等、それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としております。今後当該法令等の改正により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 医薬品の販売規制緩和について2014年6月12日より施行された「薬事法の一部を改正する法律」により一般用医薬品のネット販売が事実上解禁となりました。その他、情報通信機器を活用した店舗販売業における一般用医薬品の管理及び販売・情報提供等の規制緩和も検討されております。今後医薬品の販売規制がさらに緩和され異業種の参入及びネット販売業者との競争が更に激化した場合には、当社グループの店舗の営業等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)資格者の確保について「医薬品医療機器等法」上、医薬品の販売は薬剤師または登録販売者が行わなければならないこととされております。そのため店舗数の拡大及び調剤薬局の併設増に伴い、これら資格者(調剤薬局では薬剤師)が確保できない場合は、店舗の営業時間や出店計画に影響を及ぼす可能性があります。また、介護保険法上の事業所運営には各事業における人員基準が定められており、その要件を満たせない場合、事業所の運営や出店計画に影響を及ぼす可能性があります。そのため当社グループは資格者の積極的な採用活動を繰り広げるとともに、登録販売者の社内育成に努めております。 (3)調剤過誤の防止について当社グループは、保険薬局及び保険薬剤師療養担当規則等に則り調剤業務に係る指針・手順書やガイドライン等を各店に設置し、適切な業務の実施と薬剤師の資質向上を図る一方、調剤業務における支援体制を構築すると共に鑑査システムの活用を図ることにより、調剤過誤の防止に努めております。また、万一に備え、調剤薬局全店舗において「薬剤師賠償責任保険」に加入しております。しかし、万が一、調剤過誤が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)調剤報酬改定及び薬価改定について調剤売上は、調剤技術料・薬学管理料及び薬剤料からなり、調剤報酬及び薬価は厚生労働省により定められております。また、調剤報酬及び薬価は、国民医療費を抑制するため、段階的に改定されております。調剤技術料に係る算定及び薬学管理料算定への取組を強化することでリスク軽減を図っておりますが今後、調剤報酬改定及び薬価改定が行われ、点数等が変更になった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)個人情報保護について当社グループは、個人情報保護法に定められている個人情報取扱事業者として、顧客や患者様等の個人情報を適法に取り扱う義務を負っております。その取り扱いについては、個人情報保護体制の構築と対策を講じております。また、社会保障・税番号制度(いわゆるマイナンバー)に関する特定個人情報についても、充分な管理体制の構築と対策を講じてまいりますが、万が一、これらが流出した場合には、程度・内容によっては個人情報保護委員会への報告及び本人への通知が義務となる以上、損害賠償や社会的信用を失う等により業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6)固定資産の減損処理について当社グループは、保有している固定資産の価値が将来大幅に下落した場合並びに店舗の収益性が低下した場合、減損会計の適用により固定資産の減損処理が必要になる場合があります。その場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (7)自然災害等について当社グループは、緊急時対応マニュアル等を定期的に整備し、従業員への教育を行っております。また、ハザードマップに基づき、地域の基幹店に、被害を最小限に抑え早期復旧を目的とした備品等を備え、対策を講じております。しかしながら、当社グループの展開地域において、地震や台風等の自然災害や予期せぬ大規模な事故が発生し、店舗設備における損害や停電等の影響により営業が中断した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)感染症の影響について当社グループの各店舗におきましては、お客様並びに従業員の安全を優先とした感染防止対策(マスクの着用、アルコール消毒液の設置、飛沫防止カーテン等)を講じることで、安心・安全なサービスの提供を実施しております。しかしながら、新たな感染症等によって営業に制限がかかる事態が発生した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、企業の設備投資や雇用・所得環境の改善等により、緩やかな回復基調となったものの、地政学リスクや為替変動の影響等により、先行き不透明なまま推移いたしました。個人消費につきましては、雇用・所得環境の改善等を背景に持ち直しの動きは見られたものの、物価上昇基調は続いており、生活防衛としての節約志向は一段と高まりを見せる一方、健康や美容等のQOL向上に関する消費については堅調に推移いたしました。当社グループが属するドラッグストア業界におきましては、競合各社の出店増に加え、各種商材の値上げによる買い控え等に対し、小売各社による需要喚起策が図られる等、業態の垣根を超えた戦いは一層激しさを増しており、厳しい環境が続いております。このような中、当社グループにおきましては、専門性強化策として予防医療の観点から健康食品等の商品拡充を図ったことに加え、相次ぐ値上げに対し販売価格の見直しや65周年キャンペーンを始めとした各種キャンペーンを実施する等、販売促進に注力した他、在庫の適正化に努めてまいりました。新規出店につきましては、既存地区である、関東地方に4店舗、東北地方に2店舗、計6店舗を出店し、調剤薬局を関東地方に3件、東北地方に1件、計4件併設いたしました。これにより当社グループの店舗数は、計386店舗(内、調剤併設160店舗)となりました。以上のことから、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態当連結会計年度末の資産の部は、前連結会計年度と比して13百万円増加し、1,996億14百万円となりました。当連結会計年度末の負債の部は、前連結会計年度と比して15億4百万円減少し、836億86百万円となりました。これは主に退職給付に係る負債及び資産除去債務が減少したことによるものであります。当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度と比して15億17百万円増加し、1,159億28百万円となりました。これは主に利益剰余金が増加したことによるものであります。自己資本比率は、58.0%(前期比0.7ポイント増)となりました。 b.経営成績当連結会計年度の経営成績は、売上高は2,844億92百万円(前期比1.2%減)、営業利益は67億79百万円(前期比9.1%減)、経常利益は78億97百万円(前期比5.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は、減損損失を計上したことにより、32億円(前期比34.5%減)となりました。これにより自己資本当期純利益率は2.8%(前期比1.5ポイント減)となりました。なお、当社グループは、医薬品、化粧品、雑貨及び一般食品等の販売をする小売業を営んでおり、単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、381億12百万円(前連結会計年度末比14億38百万円増)となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、88億65百万円(前期比13億83百万円増)となりました。これは主に法人税等の支払いが18億53百万円(同5億13百万円支出減)あったものの、税金等調整前当期純利益が55億72百万円(同12億55百万円減)、減価償却費が44億72百万円(同21百万円減)あったことによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は、51億56百万円(同6億41百万円支出増)となりました。これは主に、新規出店に係る有形固定資産の取得に42億9百万円(同1億30百万円支出増)を支出したことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は、22億70百万円(同3億54百万円支出増)となりました。これは主に配当金の支払額が17億85百万円(同0百万円支出減)あったことによるものであります。 (2)仕入及び販売の実績 当社グループは、単一セグメントであるため、下記は当該セグメントにおける品目別の仕入実績及び販売実績を記載しております。 ① 仕入実績区分金額(百万円)前期比(%)医薬品33,54399.7化粧品16,858105.3雑貨60,68997.5一般食品108,65999.7合計219,74999.5(注)複数の事業を有しておりませんので主要品目別区分により記載しております。 ② 販売実績(a)地区別売上高所在地金額(百万円)前期比(%)東北地方90,38998.8関東地方175,33299.0甲信越・東海地方17,83498.0合計283,55598.8(注)上記金額には、不動産賃貸収入は含まれておりません。 (b)商品別売上高区分金額(百万円)前期比(%)医薬品51,41898.5化粧品23,279100.3雑貨77,41397.5一般食品131,44499.5合計283,55598.8 (注)1 複数の事業を有しておりませんので主要品目別区分により記載しており、上記金額には不動産賃貸収入は含まれておりません。2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合当社グループは一部掛売りによる販売も行っておりますが、一般消費者に対する店頭販売がほとんどであります。 (3)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度の経営成績等の状況につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の概要」に記載のとおりであります。 そのような状況の下、売上高は2,844億92百万円(前期比1.2%減)、営業利益は67億79百万円(前期比9.1%減)、経常利益は78億97百万円(前期比5.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は32億円(前期比34.5%減)となりました。 ③ 経営成績に重要な影響を与える要因について 「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 ④ 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループは主に営業活動によって得られた資金により、また必要に応じて、経済動向、金融市況を踏まえた調達手段によって得られた資金により、新規出店や既存店舗の改装に係る設備投資及びシステム投資をおこなっております。 なお、キャッシュ・フローの状況につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の概要」に記載のとおりであります。 ⑤ 経営者の問題認識と今後の方針について 当社グループといたしましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、経営基盤強化のため、主にドミナントエリアにおける出店を強化するとともに、生産性向上のため、店舗オペレーション効率化のためのシステム強化策の推進や物流体制の見直しを含めた在庫の適正化等に努めてまいります。また、競争激化に対する差別化策とし店舗への調剤薬局の併設を進める一方、健康意識の高まりに対応するべく品揃えの強化に加え、ヘルス&ビューティーケア強化策として、美容及び予防を含めた健康の維持・増進、健康寿命延伸に向け、資格者による相談機能の強化を図ることにより、専門性強化策を推進してまいります。さらに、消費環境に対応するべく「安心・安全」に配慮された商品を、安心価格で提供することに注力し、地域に密着した店舗づくりを一層進め、地域の生活者における生活の質及び満足度向上に尽力してまいります。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社グループの経営理念は、『ドラッグストア世界一へ向けて、日々革新し、向上しつづける経営をめざす。』及び『お客様が健康で豊かな暮らしを実現するため、卓越したノウハウを生かした「普段の生活の拠点」を提供し、もって社会に貢献する。』であります。それらを実現すべく、当社ではメガ・ドラッグストアを展開しております。通常ドラッグストアは、売場面積90坪以上と定義されておりますが、当社ではそれより大きな規模のドラッグストア(400坪以上)をメガ・ドラッグストアと定義しております。その特長は、主要生活道路沿いに位置し、健康に欠かせない、そして日常生活に欠かせない商品を豊富に取り揃え、低価格で提供し、且つ短時間でショッピングができるという利便性の高い生活密着型ストアであります。その基本コンセプトといたしましては、「Pharmacy・more(ファーマシー・モア)」つまり「医薬品にとどまらない、多種多様な商品を提供することによりお客様の健康で快適な生活を実現する」ことであります。その実現に向け、今後も顧客第一主義の下、お客様の健康維持・増進、及び健康寿命延伸に向けた取組とともに、専門性と利便性を融合させた独自の業態であるメガ・ドラッグストアを基本とした店舗展開を図ってまいります。また、企業の社会的責任を果たしつつ、お客様をはじめ、株主、取引先、社員等の各ステークホルダーから支持される会社として成長し続けるよう尽力してまいります。 (2)目標とする経営指標次期中期経営計画につきましては、昨今の中東情勢等の影響を鑑み、現在精査を行っております。内容は確定次第、速やかに開示いたします。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題中長期的にドラッグストア業界は、各社の出店競争に加え、他業種からの参入による競争の激化等、今後も厳しい環境が続くものと予想されます。これに伴い、各社とも生き残りをかけた提携、合併等の動きが活発になるものと思われます。このような中、当社グループといたしましては、地域に欠かせない存在としてのインフラ機能を備えながら、一店舗一店舗が他社との明確な差別化を図り、地域に根付いた強力な店舗となることが重要であると考えております。そのため、専門性と利便性を融合させた独自業態のメガ・ドラッグストアづくりを推進していく方針であります。また、この独自業態のドラッグストアに高齢化社会に対応した調剤薬局の併設を積極的に推し進め、美と健康の専門性を高めた、生活者医療の担い手となる「最も身近なヘルスケアセンター」を実現していく方針であります。以上を基本方針とし、中期的には、市場占拠率の向上を目的に、基幹店舗であるヘルスケアセンター(調剤を併設したメガ・ドラッグストア)と地域補完性を考慮したサテライトタイプ店舗(小商圏対応型ドラッグストア)を重点的に出店してまいります。また、IT活用による全体効率化が喫緊の課題であると考えており、速やかな導入と改善に努めてまいる所存であります。さらに、店舗出店が進む中、店長となるべき人材や各種専門家の育成が重要であると考えており、次代を担う人材の育成を図るべく教育カリキュラムの改善・実践に努めてまいる所存であります。今後、当業界においてさらなる競争激化が予想されるため、異業種も含めた戦略的な提携等を視野に、柔軟な対応と検討を行ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年3月16日 至 2025年3月15日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員の近親者が議決権の過半数を所有している会社等東京都茶卸売株式会社東京都台東区10卸売業 -商品の仕入商品の仕入281買掛金43 当連結会計年度(自 2025年3月16日 至 2026年3月15日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員の近親者が議決権の過半数を所有している会社等東京都茶卸売株式会社東京都台東区10卸売業 -商品の仕入商品の仕入275買掛金51 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等 商品の仕入れについては、市場の実勢価格を勘案して価格を決定しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年3月16日 至 2025年3月15日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年3月16日 至 2026年3月15日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)固定資産の減損 (1)科目名及び当連結会計年度計上額 (百万円)科目名前連結会計年度当連結会計年度減損損失8612,117 (2)その他見積りの内容に関する理解に資する情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位とし、固定資産のグルーピングをしております。 市場価格の下落が著しい店舗や営業活動から生ずる営業損益等が継続してマイナスの店舗及び閉店の意思決定をした店舗等を減損の兆候がある資産グループとし、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合に、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。 なお、資産グループごとの回収可能価額は正味売却価額と使用価値のうち、いずれか高い方の金額で測定しております。資産グループの不動産についての正味売却価額は、路線価等を勘案した合理的な見積額を使用しております。使用価値は、今後生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローを現時点の割引率を用いて割り引いて算出しております。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 将来キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定は、事業計画の基礎となる各店舗の将来売上予測及び将来営業損益予測であります。各店舗の将来売上は、営業年数や過年度の実績及び市場環境の変化等を踏まえたものとしております。また、各店舗の売上総利益や人件費等の費用については過去の実績を基礎として予測を行うことで、将来営業損益を算出しております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 当該見積りは将来の不確実な経済条件の変動等によって影響を受ける可能性があり、実際の回収額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、減損損失の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は株主への利益還元を最重要経営課題として位置づけるとともに、将来の事業展開を勘案し、経営基盤の充実・強化による安定した成長を確保するために必要な内部留保を図りながら、累進配当を継続して行うことを基本方針としております。当事業年度におきましては、2026年6月11日開催予定の第59回定時株主総会において、1株につき80円の普通配当に創業65周年記念配当20円を加え、合計100円とすることを決議する予定でおります。また、当社はこれまで株主総会の決議による年1回の期末配当を基本方針としておりましたが、中長期的な株式価値向上と株主の皆様への利益還元の機会を充実させるため、2026年4月28日発表の「中間配当の実施及び配当予想に関するお知らせ」のとおり、2027年3月期より中間配当、期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことといたしました。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当社は、取締役会の決議により、毎年9月15日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。内部留保資金につきましては、店舗の新設、改装及びシステム投資等の資金として充当する方針であります。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月11日定時株主総会決議(予定)2,233100
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y9UW)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03356)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社カワチ薬品の証券コード(銘柄コード)は?
2664です。上場市場は東証プライム、業種は小売業。
2664(株式会社カワチ薬品)のEDINETコードは?
E03356です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2664(株式会社カワチ薬品)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 河内 伸二です(有価証券報告書の表紙記載)。
2664(株式会社カワチ薬品)の本社所在地は?
栃木県小山市大字卒島1293番地です。
2664(株式会社カワチ薬品)の監査法人(会計監査人)は?
東陽監査法人です。
2664(株式会社カワチ薬品)の筆頭株主は?
公益財団法人河内奨学財団で、保有比率は約11.6%です(2026-03-15基準)。
2664(株式会社カワチ薬品)の発行済株式数は?
有報(2026-03-15基準)で24,583,420株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,249,100株、市場で流通する浮動株は10,240,320株です。
2664(株式会社カワチ薬品)の株主数は?
2026-03-15基準で46,785名です。上位10名で54.1%を保有します、浮動株比率は45.9%。
2664(株式会社カワチ薬品)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03356)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。