253A東証スタンダード建設業
株式会社ETSグループ
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▲ ネットデット13.7億▲ 1期累計 営業CF -10.6億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-2.28x)▲ 有利子負債29.8億・営業CFで返済原資なし
▲
ネットデット13.7億。現金16.1億 < 有利子負債29.8億
▲
1期累計 営業CF -10.6億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-2.28x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
有利子負債29.8億・営業CFで返済原資なし。営業CF-10.6億(マイナス)=借入を営業から返せない
関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/09期・単年)
損益(PL)
売上高
112.6億
—
営業利益
7.2億
—
経常利益
6.9億
—
純利益
4.7億
—
財政状態(BS)
総資産
92.7億
—
純資産
34.4億
前年比 +13.8%
現金
16.1億
—
有利子負債
29.8億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-10.6億
—
投資CF
2.4億
—
財務CF
7.9億
—
フリーCF
-11.7億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | — | — | — | — | 11,261 |
| 営業利益(百万) | — | — | — | — | 717 |
| 経常利益(百万) | — | — | — | — | 691 |
| 純利益(百万) | — | — | — | — | 466 |
| EPS(円) | — | — | — | — | 73.2 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | 17.0 |
| 営業利益率(%) | — | — | — | — | 6.4 |
| ROE(%) | — | — | — | — | 14.5 |
| 自己資本比率(%) | — | — | — | — | 37.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | — | — | — | — | 9,269 |
| 純資産(百万) | — | — | — | 3,026 | 3,445 |
| 流動資産(百万) | — | — | — | — | 6,894 |
| 流動負債(百万) | — | — | — | — | 4,294 |
| 現金(百万) | — | — | — | — | 1,611 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | 2,977 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | — | -1,366 |
| BPS(円) | — | — | — | — | 540.9 |
| 自己資本比率(%) | — | — | — | — | 37.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | — | — | — | — | -1,061 |
| 投資CF(百万) | — | — | — | — | 235 |
| 財務CF(百万) | — | — | — | — | 791 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-09期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,548位 → | 1,673 | — |
| 受取手形 | 0 | — |
| 完成工事未収入金 | 749 | — |
| 未成工事支出金 | 135 | — |
| 未成工事支出金等 | 143 | — |
| その他 3,001社中2,733位 → | 43 | — |
| 貸倒引当金 | -23 | — |
| 流動資産 3,006社中2,214位 → | 6,894 | — |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 790 | — |
| 機械装置及び運搬具 | 1,315 | — |
| 工具、器具及び備品 | 385 | — |
| 土地 | 1,067 | — |
| リース資産 | 485 | — |
| 建設仮勘定 | 10 | — |
| 有形固定資産 3,066社中2,148位 → | 1,957 | — |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,955位 → | 4 | — |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 22 | — |
| 繰延税金資産 | 40 | — |
| その他 | 178 | — |
| 貸倒引当金 | -48 | — |
| 投資その他の資産 3,006社中2,595位 → | 400 | — |
| 固定資産 3,009社中2,399位 → | 2,361 | — |
| 繰延資産 | ||
| 創立費 | 4 | — |
| 社債発行費 | 10 | — |
| 繰延資産 | 14 | — |
| 資産 3,097社中2,431位 → | 9,269 | — |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 1,600 | — |
| 未払法人税等 | 134 | — |
| その他 | 139 | — |
| 流動負債 3,006社中2,020位 → | 4,294 | — |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 830 | — |
| 長期借入金 | 278 | — |
| 繰延税金負債 | 2 | — |
| その他 | 1 | — |
| 固定負債 | 1,531 | — |
| 負債 3,097社中2,163位 → | 5,825 | — |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中3,028位 → | 50 | — |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,747位 → | 1,701 | — |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,498位 → | 1,860 | — |
| 自己株式 | -0 | — |
| 株主資本 3,096社中2,528位 → | 3,612 | — |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 9 | — |
| 土地再評価差額金 | -176 | — |
| 評価・換算差額等 | -167 | — |
| 純資産 3,097社中2,580位 → | 3,445 | 3,026 |
| 負債純資産 3,097社中2,446位 → | 9,269 | — |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 契約資産 | 2,993 | — |
| 営業未収入金 | 241 | — |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 8 | — |
| 前払金 | 737 | — |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 337 | — |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 減価償却累計額 | -2,095 | — |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 7 | — |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 契約負債 | 916 | — |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 50 | — |
| 工事損失引当金 | 14 | — |
| 完成工事補償引当金 | 1 | — |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払消費税等 | 22 | — |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内償還予定の社債 | 20 | — |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 249 | — |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 94 | — |
| 資産除去債務 | 34 | — |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 6 | — |
損益計算書 51項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 9,549 | — |
| 売上高 | 11,261 | — |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 8,138 | — |
| 売上原価 | 9,538 | — |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益又は完成工事総損失(△) | 1,411 | — |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,723 | — |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 137 | — |
| 貸倒引当金繰入額 | 6 | — |
| 販売費及び一般管理費 | 1,005 | — |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,098位 → | 717 | — |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 5 | — |
| 営業外収益 3,005社中2,588位 → | 21 | — |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 31 | — |
| その他 | 13 | — |
| 営業外費用 | 47 | — |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,204位 → | 691 | — |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 1 | — |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 2 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,197位 → | 689 | — |
| 法人税等 3,092社中2,199位 → | 223 | — |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,216位 → | 231 | — |
| 法人税等調整額 3,022社中1,392位 → | -8 | — |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,180位 → | 466 | — |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,169位 → | 466 | — |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 16 | — |
| 退職給付費用 | 25 | — |
| 給与手当 | 336 | — |
| のれん償却額 | 2 | — |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 16 | — |
| 退職給付費用 | 25 | — |
| 給与手当 | 336 | — |
| のれん償却額 | 2 | — |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | — |
| 受取配当金 | 1 | — |
| 助成金収入 | 1 | — |
| 保険解約返戻金 | 7 | — |
| 営業外費用 | ||
| 社債発行費償却 | 2 | — |
| 創立費償却 | 1 | — |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | — |
| 投資有価証券評価損 | 2 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3 | — |
| 土地再評価差額金 | -0 | — |
| その他の包括利益 | 3 | — |
| 包括利益 3,097社中2,266位 → | 470 | — |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,251位 → | 470 | — |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3 | — |
| 土地再評価差額金 | -0 | — |
| その他の包括利益 | 3 | — |
| 包括利益 3,097社中2,266位 → | 470 | — |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,251位 → | 470 | — |
キャッシュ・フロー計算書 51項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,882位 → | -756 | — |
| 未成工事支出金等の増減額(△は増加) | 96 | — |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,197位 → | 689 | — |
| 減価償却費 3,055社中2,226位 → | 215 | — |
| のれん償却額 | 2 | — |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 9 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -3 | — |
| 支払利息 | 31 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,561 | — |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 355 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 4 | — |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -8 | — |
| 完成工事補償引当金の増減額(△は減少) | -0 | — |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 12 | — |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 2 | — |
| 固定資産売却損益(△は益) | -1 | — |
| 固定資産除却損 | 0 | — |
| 保険解約返戻金 | -7 | — |
| 社債発行費償却 | 2 | — |
| 助成金収入 | -1 | — |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 615 | — |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | -306 | — |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -204 | — |
| その他 | 22 | — |
| 利息及び配当金の受取額 | 3 | — |
| 利息の支払額 | -32 | — |
| 法人税等の支払額 | -277 | — |
| 助成金の受取額 | 1 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,878位 → | -1,061 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 3 | — |
| 有形固定資産の取得による支出 | -110 | — |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -0 | — |
| 貸付金の回収による収入 | 0 | — |
| 定期預金の預入による支出 | -393 | — |
| 定期預金の払戻による収入 | 740 | — |
| 保険積立金の解約による収入 | 12 | — |
| その他 | -16 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中285位 → | 235 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -32 | — |
| 短期借入れによる収入 | 4,300 | — |
| 短期借入金の返済による支出 | -3,540 | — |
| 長期借入れによる収入 | 100 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -293 | — |
| 社債の発行による収入 | 345 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | — |
| 配当金の支払額 | -51 | — |
| リース負債の返済による支出 | -70 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中524位 → | 791 | — |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,801位 → | -35 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,640位 → | 1,611 | 1,646 |
この会社だけの項目 13件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 工事未払金等 | 1,076 | — |
| 不動産関連売上原価 | 1,359 | — |
| 売電事業原価 | 41 | — |
| 前払金の増減額(△) | -721 | — |
| 売電事業総利益又は売電事業総損失(△) | -15 | — |
| 不動産関連総利益又は不動産関連総損失(△) | 327 | — |
| 受取地代 | 5 | — |
| 長期性預金 | 200 | — |
| 長期リース債務 | 285 | — |
| 受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産 | 3,983 | — |
| 不動産関連売上高 | 1,686 | — |
| 売電事業収入 | 27 | — |
| 短期リース債務 | 73 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | — | — | — | — | 4.1 |
| ROE(%) | — | — | — | — | 14.5 |
| ROA(%) | — | — | — | — | 5.0 |
| 総資産回転(回) | — | — | — | — | 1.21 |
| 営業CF率(%) | — | — | — | — | -9.4 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | — | — | -2.28 |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | 23.2 |
| 売上 前年比(%) | — | — | — | — | — |
| 純資産 前年比(%) | — | — | — | — | 13.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 電気工事業 | 95億 | 85% | 5億 | 5.4% | 192 |
| 不動産関連事業 | 17億 | 15% | 2億 | 9.2% | 38 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/09
¥—
22/09
¥—
23/09
¥—
24/09
¥—
25/09
¥17.0
配当性向 23.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.1%
ROA
5.0%
総資産回転
1.21回
実効税率
32.4%
現金変換(CFO/営業益)
-1.48倍
CFO/純益(平均)
-2.28倍
累計営業CF
-10.6億
FCFマージン
-10.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.51倍
BPS CAGR
—%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.61倍
純負債/EBITDA
1.47倍
インタレストカバレッジ
23.3倍
債務返済年数
—年
配当性向
23.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
42.1 母集団3920社中 3533位 ・ 12/14指標 総合 →
42.1 母集団3920社中 3533位 ・ 12/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
41.3 同業138社中 131位 ・ 12/14指標
41.3 同業138社中 131位 ・ 12/14指標
全体3533位・同業131位(母集団が異なるため両立します)
48
50
51
41
53
52
48
42
46
47
9
39
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
34.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
アムス・インターナショナル株式会社
29.2% 保有
自己株式
—
自社株なし ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. アムス・インターナショナル株式会社 | 29.2% |
| 2. 德原 榮輔 | 14.1% |
| 3. アムス・エステート株式会社 | 4.7% |
| 4. ハウス建装株式会社 | 4.7% |
| 5. アムスホテル館山株式会社 | 4.7% |
| 6. アムスグループホールディングス株式会社 | 4.7% |
| 7. 株式会社SBI証券 | 1.7% |
| 8. 片山 善博 | 0.8% |
| 9. 阿曽 康弘 | 0.7% |
| 10. MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人:モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 0.6% |
上位10で 66.0%・発行済 6,368,903株・自己株 —株・浮動株 2,166,903株・株主 4,675名。所有者別(単元): 外国人 2.2% / 機関 3.7% / 個人 45.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.17%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数44.4百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)—
従業員数(連結)241名
監査報酬 / 非監査報酬29.6百万円 / —
平均勤続年数—
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上46.7百万円
従業員1人当たり営業利益3.0百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 上江洲 剛
本社所在地東京都豊島区南池袋一丁目10番13号
市場 / 業種東証スタンダード / 建設業
決算期9月
監査法人清陽監査法人
従業員数(連結)241名
EDINETコードE39677
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/09期末 基準・6,368,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-05-15確認書 ↗
2026-05-15半期報告書-第2期(2025/10/01-2026/09/30) ↗
2026-03-02臨時報告書 ↗
2026-01-05臨時報告書 ↗
2025-12-26内部統制報告書-第1期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2025-12-26確認書 ↗
2025-12-26有価証券報告書(2025年9月期) ↗
2025-05-14確認書 ↗
2025-05-14半期報告書-第1期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2025-01-27大量保有報告書 ↗ / アムス・インターナショナル株式会社
2025-01-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / アムス・インターナショナル株式会社
2025-01-27変更報告書 ↗ / アムス・インターナショナル株式会社
2024-11-29臨時報告書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は、2024年10月1日付で単独株式移転の方法により、株式会社ETSホールディングスの完全親会社として設立され、持株会社としてグループ会社の経営管理及びそれに附帯する業務を行っております。当社グループは当社及び連結子会社7社により構成され、主に電力工事及び電気設備工事を施工する電気工事業と、ビル清掃、マンション管理、建物設備メンテナンス及び管理業務受託を行う不動産関連事業を営んでおります。 なお、2025年10月1日に、連結子会社である株式会社ETSホールディングスをETSライン株式会社、株式会社東京管理をETSOK株式会社、ユウキ産業株式会社をETSクリア株式会社に商号変更しております。 事業内容と当社及び関係会社の当該事業にかかる位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。セグメントの名称区分内容当社及び関係会社電気工事業電力事業架空送電線建設工事、地中送電線建設工事、変電所工事、土木工事等の測量設計、送電線建設工事用機械工具の開発及び製造販売、海外工事(送電線建設工事)株式会社ETSホールディングス株式会社岩井工業所株式会社DCライン設備事業電気設備工事設計施工、計装設備工事設計施工、情報通信設備工事設計施工、防災防犯設備工事設計施工、太陽光発電所工事、特別高圧変電所工事、情報通信工事(移動体無線中継基地の基礎・組立・外構・アンテナ工事)、その他株式会社ETSホールディングス不動産関連事業マンション管理事業建物設備メンテナンス管理業務受託事業ビル清掃・管理事業宿泊業マンション管理、建物設備メンテナンス及び管理業務受託、ビル清掃、有人警備、機械警備、内装工事設計施工、産業廃棄物処理業株式会社東京管理ユウキ産業株式会社エトスホテル株式会社合同会社東山 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 連結子会社である株式会社ETSホールディングス、株式会社岩井工業所及び株式会社DCラインは、架空送電線の基礎・鉄塔組立・架線・調査、電気設備及び情報通信設備の設計・施工を行っており、「電気工事業」を一つの報告セグメントとしております。 連結子会社である株式会社東京管理、ユウキ産業株式会社、エトスホテル株式会社及び合同会社東山はマンション管理、建物設備メンテナンス、管理業務受託、ビル清掃・管理及び宿泊業を行っており、「不動産関連事業」を一つの報告セグメントとしております。 単独株式移転による持株会社体制への移行に伴い、事業区分を見直しており、「電気工事業」「不動産関連事業」の2つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当連結会計年度(自2024年10月1日 至2025年9月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 電気工事業不動産関連事業計売上高 外部顧客への売上高9,548,9501,685,67511,234,62626,552-11,261,178セグメント間の内部売上高又は振替高-10,74810,748-△10,748-計9,548,9501,696,42411,245,37426,552△10,74811,261,178セグメント利益又は損失(△)515,468155,651671,120△14,84361,187717,463セグメント資産7,681,4251,807,6729,489,097316,224△535,9919,269,330セグメント負債5,545,007868,6826,413,68933,778△622,8685,824,598その他の項目 減価償却費168,82911,285180,11434,511-214,626のれん償却額-1,7521,752--1,752のれん当期末残高------有形固定資産及び無形固定資産の増加額125,57914,930140,510--140,510(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、売電事業であります。2 「調整額」の内容は、以下のとおりであります。 (1)売上高の調整額は、セグメント間取引消去△10,748千円であります。 (2)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去△47,264千円、各報告セグメントに配分していない持株会社である当社の営業利益108,451千円が含まれております。 (3)セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去△649,263千円、各報告セグメントに配分していない全社資産113,271千円が含まれております。全社資産は、報告セグメントに帰属しない全社共通の資産であり、その主なものは当社が所有する資産であります。 (4)セグメント負債の調整額は、セグメント間取引消去△652,298千円、各報告セグメントに配分していない全社負債29,429千円が含まれております。全社負債は、報告セグメントに帰属しない全社共通の負債であり、その主なものは当社に係る負債であります。3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の外部顧客への売上がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東北電力ネットワーク株式会社3,583,505電気工事業東京電力パワーグリッド株式会社1,475,968電気工事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東北電力ネットワーク株式会社3,583,505電気工事業東京電力パワーグリッド株式会社1,475,968電気工事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】本書に記載しております事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクには、次のようなものがあります。ただし、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)受注及び完成工事高 ① 競合による受注価格の低下厳しい市場環境のもと業者間の受注競争が激しい状況にあり、価格競争がより一層熾烈化した場合には受注価格が低下し、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 取引先への依存リスク当社グループの販売依存度が継続して売上高実績の10%を超える得意先は下表のとおりであります。当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)相手先金額(千円)割合(%)東北電力ネットワーク株式会社3,583,50531.8東京電力パワーグリッド株式会社1,475,96813.1これら得意先からの受注動向がグループ全体の経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)経済状況 ① 建設業界の動向想定を超える民間設備投資や公共投資の減少による建設市場規模の変化が続いた場合には、競合他社との受注競争が更に激化し、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 資材価格や労務費の変動国内外の経済情勢などの影響により、資材価格や労務費が高騰した場合には、コスト低減や工事請負金額への転嫁には限界があるため、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)反社会的勢力リスク建設作業所等において反社会的勢力からの接触を受け、錯誤等により何らかの取引を行ってしまった場合には、社会的信用の失墜と営業活動が制限されるリスクが生じます。このリスクに対応するため、取引を行う場合には反社会的勢力でない旨の誓約書の締結を行っております。また定期的な全役職員へのメール配信等による注意喚起を行っております。なお、反社会的勢力から不当要求を受けた場合には、速やかに警察等の外部機関に通報し、組織的に対応いたします。また、契約後に相手方が反社会的勢力であることが判明した場合には、必要に応じて警察と協議のうえ、速やかに契約を解除することとしております。 (4)大規模災害による影響大規模災害等の発生及びそれに伴うライフラインの停止や燃料・資材・人員の不足による工事の中断・遅延、事業所の建物・資機材への損害等の不測の事態が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況a.経営成績当社は、2024年10月1日に単独株式移転により、株式会社ETSホールディングスの完全親会社として設立されたため、前年同期との比較は行っておりません。 当連結会計年度における我が国経済は、雇用及び所得環境の改善が進む一方で、物価上昇の継続による個人消費を下押しするリスクが高まっております。また、米国の通商政策の影響及び各国の政治情勢の変動等により、世界経済の動向も依然として先行き不透明な状況が続いております。当社グループが所属する建設業界におきましては、資材価格や労務費の高騰等の厳しさはありますが、企業の設備投資意欲等に支えられ、堅調な需要で支えられ推移してきております。このような状況の中、当社グループは、2024年10月の持株会社体制への移行により当社の子会社となった株式会社ETSホールディングスが、2023年12月に公表しました中期経営計画を引き継いで事業を継続しておりますが、その2年目となる当連結会計年度においては、順調な業績で推移しています。 なお、2025年10月1日に、連結子会社である株式会社ETSホールディングスをETSライン株式会社、株式会社東京管理をETSOK株式会社、ユウキ産業株式会社をETSクリア株式会社に商号変更しております。 当連結会計年度の経営成績は、次のとおりとなりました。 (単位:百万円) 当連結会計年度連結受注高14,934連結売上高(※)11,261連結売上総利益1,722連結営業利益717連結経常利益690税金等調整前当期純利益689親会社株主に帰属する当期純利益466(※)連結売上高に含まれる株式会社ETSホールディングスの売上高 7,516百万円 当連結会計年度における当社グループは、電気工事業において電力事業・設備事業ともに受注が旺盛に推移したとともに、手持ち工事も順調に進捗した結果、売上・利益ともに好調に推移しました。また、不動産関連事業においても売上・利益が順調な推移を見せました。電力事業では、東北地方及び関東地方における基幹送電線の大型工事の受注と、それらの工事の順調な進捗に加えて、中国地方の子会社における完工も進み、受注高は92億6千9百万円、売上高が72億7千6百万円となりました。設備事業では、再生可能エネルギー発電所やデータセンターにおける特別高圧変電所の大型受注と順調な工事進捗により、受注高は56億6千5百万円、売上高が22億7千2百万円となりました。不動産関連事業では、建物管理が安定的に成長したことに加え、修繕工事の取り込みが順調に推移したことにより、売上高が16億8千5百万円となりました。 (参考)株式会社ETSホールディングスの2023年10月1日~2024年9月30日の経営成績 (単位:百万円)連結受注高6,676連結売上高8,147連結売上総利益1,799連結営業利益534連結経常利益544税金等調整前当期純利益541親会社株主に帰属する当期純利益325 当連結会計年度のセグメント別の状況は、次のとおりであります。(単位:百万円) 電気工事業不動産関連事業(注1)その他(注2)調整額(注3)合計売上高9,5481,69626△1011,261セグメント利益又は損失(△)515155△1461717(注)1.「不動産関連事業」の区分は、(参考)にある株式会社ETSホールディングスの報告セグメントである「建物管理・清掃業」が該当します。2.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、売電事業であります。3.セグメント間取引の消去の額であります。 ①電気工事業電力事業における東北地方及び関東地方における基幹送電線工事が順調に進捗するとともに、設備事業における再生可能エネルギー発電所やデータセンターにおける特別高圧変電所の順調な工事進捗もあったことから、売上高とセグメント利益は好調に推移しました。 ②不動産関連事業建物管理が安定的に成長したとともに、修繕工事の取り込みなども順調だったことから、売上高とセグメント利益は想定とおりに推移しました。 (参考)株式会社ETSホールディングスの2023年10月1日~2024年9月30日のセグメント別の状況(単位:百万円) 電気工事業建物管理・清掃業その他(注1)調整額(注2)合計売上高6,5231,60328△88,147セグメント利益又は損失(△)405146△202534(注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、売電事業であります。2. セグメント間取引の消去の額であります。 b.財政状態(資産の部)当連結会計年度末の流動資産は、68億9千4百万円となりました。主な内訳は、受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産が39億8千3百万円、現金預金が16億7千3百万円であります。当連結会計年度末の固定資産は、23億6千万円となりました。主な内訳は、機械・運搬具が13億1千5百万円、土地が10億6千6百万円であります。この結果、総資産は、92億6千9百万円となりました。(負債の部)当連結会計年度末の流動負債は、42億9千3百万円となりました。主な内訳は、工事未払金が10億7千5百万円、短期借入金が16億円であります。当連結会計年度末の固定負債は、15億3千万円となりました。主な内訳は、社債が8億3千万円、長期借入金が2億7千7百万円、長期リース債務が2億8千5百万円であります。この結果、負債合計は、58億2千4百万円となりました。(純資産の部)当連結会計年度末の純資産合計は、過去の累計利益を取り込み、34億4千4百万円となりました。主に利益剰余金が18億6千万円であります。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は16億1千万円となりました。当連結会計年度に係る区分ごとのキャッシュ・フローの状況は、以下のとおりであります。当連結会計年度の各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における営業活動による資金の減少は10億6千1百万円となりました。主な要因は、税金等調整前当期純利益6億8千9百万円、売上債権の増加額15億6千1百万円及び前払金の増加額7億2千1百万円であります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における投資活動による資金の増加は2億3千5百万円となりました。主な要因は、定期預金の払戻による収入7億4千万円、定期預金の預入による支出3億9千2百万円及び有形固定資産の取得による支出1億9百万円であります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における財務活動による資金の増加は7億9千万円となりました。主な要因は、短期借入れによる収入43億円、短期借入金の返済による支出35億4千万円及び社債の発行による収入3億4千5百万円であります。 ③生産、受注及び販売の状況a.受注実績当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)電気工事業14,934,631-合計14,934,631-(注)当社グループでは、電気工事業以外は受注生産を行っておりません。 b.売上実績当連結会計年度の売上実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称売上高(千円)前年同期比(%)電気工事業9,548,950-不動産関連事業1,685,675-その他26,552-合計11,261,178-(注)1.当社グループでは、生産実績を定義することが困難であるため、「生産の状況」は記載しておりません。2.セグメント間取引については、相殺消去しております。3.主な相手先別の売上実績及び総売上実績に対する割合は、次のとおりであります。 当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)相手先金額(千円)割合(%)東北電力ネットワーク株式会社3,583,50531.8東京電力パワーグリッド株式会社1,475,96813.1 なお、参考のため電気工事業の状況は次のとおりであります。また、当社グループの電気工事業については、セグメント別の記載に代えて事業部門別の概況を記載しております。電気工事業における受注工事高及び施工高の状況(a)受注工事高、完成工事高、繰越工事高及び施工高 区分前期繰越工事高(千円)当期受注工事高(千円)計(千円)当期完成工事高(千円)次期繰越工事高(千円)前期繰越施工高(千円)当期施工高(千円)次期繰越施工高(千円)割合(%)当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)電力8,237,8729,269,55217,507,4257,276,55810,230,866184,3167,227,372135,1301.8設備1,639,6735,665,0787,304,7522,272,3915,032,36072,8232,206,2786,7100.3
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社グループは、「この街に明かりを灯すのは私達 ~100年の伝統から100年の未来へ~」を存在意義・誇り(パーパス)とし事業活動を行っております。 (2)目標とする経営指標当社グループは、企業価値を高めることが重要な課題であると考え、受注の拡大と利益率の向上に取り組んでまいります。具体的な収益性については、売上高営業利益率5.0%を目標としております。 (3)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題当社グループを取り巻く送電・電気工事業界では、引き続き、2050年のカーボンニュートラル(脱炭素社会)の実現に向けた再生可能エネルギーの導入拡大に加え、本格的なAI活用の到来に伴う電力の大量消費時代を迎えたことを背景に、電力の生産地と消費地を繋ぐ送電線の強化が喫緊の課題となっております。また、建設業界全般においては、技能労働者の高齢化と人材不足、2024年からの時間外労働規制への対応、資材価格の高騰、災害対応力の強化、そしてDX推進による業務効率化など、持続可能な事業運営に向けた構造的な課題が顕在化しています。当社グループは、これら課題を解決しつつ、引き続き主力事業の強化を図るとともに、関連する分野への挑戦、お客様のニーズにお応えできる事業展開を進めてまいります。電力事業においては、電力広域的運営推進機関が策定した「高経年化設備更新ガイドライン」及び「マスタープラン」に基づき、東北地区を中心とした広域連系整備と老朽設備更新に基づく工事の拡大、更には東北地区以外(主に東京電力管内及び中国・四国エリア)での送電工事の強化を図ってまいります。加えて、「働き方改革」の取り組みによる労働環境の改善と、協力会社との連携による安全管理の徹底に取り組んでまいります。設備事業においては、再生可能エネルギー発電所やデータセンター向けの特別高圧変電設備工事の需要が拡大する中、技術力の高度化と施工品質の確保を進めるとともに、限られた人材・資材の中での効率的な工程管理、BIM/CIMをはじめとするデジタル技術の活用による生産性向上、更に風力発電設備の特高変電所工事及び蓄電池工事等への参画も進め、脱炭素化社会へ貢献してまいります。不動産関連事業においては、マンション及びオフィスビルの維持管理業務に対する需要の多様化や建物の高経年化が進む中、当社グループは、管理品質の向上と改修工事の技術的対応力を強化し、管理組合との円滑なコミュニケーション体制の構築、法令改正への対応、並びに環境配慮型設備の提案力強化など、専門性と信頼性の両立を行ってまいります。加えて、不動産サービス事業の領域拡大を進め、既存事業との相乗効果を発揮させることで、事業の更なる強化を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引重要性が乏しいため、記載を省略しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記親会社情報アムス・インターナショナル株式会社(非上場会社)
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.一定の期間にわたり充足される履行義務に係る収益 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 当連結会計年度完成工事高7,495,546 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報履行義務の充足に係る進捗度の測定は、連結会計年度末までに発生した工事原価が、予想される工事原価総額に占める割合(原価比例法)に基づいて行っております。工事原価総額は、工事契約ごとに策定した実行予算に基づき算定しております。実行予算は、作成時点で入手可能な情報に基づき、作業内容や原材料価格等について仮定し策定しておりますが、工事契約の変更や仕様変更、工事着手後の状況の変化等、一定の不確定性が伴います。工事の進捗等に伴い継続して実行予算の見直しを行っておりますが、実際の工事原価総額と異なった場合、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】特記すべき事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は株主に対する利益還元を重要な経営課題とし、より安定的な配当実施をすることを株主還元の基本方針としております。他方、会社を取り巻く環境の変化に適宜対応していくことも重要な課題であり、そのバランスを取りつつ、適正な配当を継続すべく心がけております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。この基本方針に基づき、2025年9月期につきましては、剰余金の配当を1株当たり17円といたしまた。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年12月26日定時株主総会決議108,27117
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XCCN)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E39677)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社ETSグループの証券コード(銘柄コード)は?
253Aです。上場市場は東証スタンダード、業種は建設業。
253A(株式会社ETSグループ)のEDINETコードは?
E39677です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
253A(株式会社ETSグループ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 上江洲 剛です(有価証券報告書の表紙記載)。
253A(株式会社ETSグループ)の本社所在地は?
東京都豊島区南池袋一丁目10番13号です。
253A(株式会社ETSグループ)の監査法人(会計監査人)は?
清陽監査法人です。
253A(株式会社ETSグループ)の筆頭株主は?
アムス・インターナショナル株式会社で、保有比率は約29.2%です(2025-09-30基準)。
253A(株式会社ETSグループ)の発行済株式数は?
有報(2025-09-30基準)で6,368,903株です(発行済株式総数)。うち自己株が—株、市場で流通する浮動株は2,166,903株です。
253A(株式会社ETSグループ)の株主数は?
2025-09-30基準で4,675名です。上位10名で66.0%を保有します、浮動株比率は34.0%。
253A(株式会社ETSグループ)の決算期は?
9月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E39677)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。