2330東証スタンダード情報・通信業
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✓ 実質キャッシュ超過14.2億(価格未投入)✓ 営業利益+821.6%/売上+63.8%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.58x)▲ 14期累計 営業CF -22.3億
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実質キャッシュ超過14.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業利益+821.6%/売上+63.8%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.58x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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14期累計 営業CF -22.3億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
関連で読む情報・通信業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
87.5億
前年比 +63.8%
営業利益
4.6億
前年比 +821.6%
経常利益
4.8億
前年比 +908.8%
純利益
4.4億
前年比 +583.9%
財政状態(BS)
総資産
47.1億
前年比 +32.2%
純資産
30.8億
前年比 +23.1%
現金
22.0億
前年比 +56.5%
有利子負債
7.8億
前年比 +217.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
6.7億
前年比 +308.0%
投資CF
2.2億
黒字転換
財務CF
-0.9億
赤字転換
フリーCF
6.1億
前年比 +346.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 4,894 | 4,988 | 4,817 | 5,340 | 8,749 |
| 営業利益(百万) | 187 | -75 | 53 | 50 | 463 |
| 経常利益(百万) | 182 | -75 | 44 | 48 | 480 |
| 純利益(百万) | 86 | -108 | 114 | 64 | 441 |
| EPS(円) | 2.6 | -3.3 | 3.3 | 1.6 | 10.2 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | — |
| 営業利益率(%) | 3.8 | -1.5 | 1.1 | 0.9 | 5.3 |
| ROE(%) | 7.7 | -9.7 | 8.6 | 3.2 | 15.8 |
| 自己資本比率(%) | 26.3 | 24.8 | 35.4 | 70.1 | 65.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 4,427 | 4,249 | 4,448 | 3,565 | 4,712 |
| 純資産(百万) | 1,167 | 1,056 | 1,575 | 2,500 | 3,078 |
| 流動資産(百万) | 3,493 | 3,483 | 3,654 | 3,257 | 3,886 |
| 流動負債(百万) | 2,723 | 2,753 | 2,462 | 898 | 1,086 |
| 現金(百万) | 1,264 | 942 | 1,191 | 1,404 | 2,197 |
| 有利子負債(百万) | 831 | 713 | 498 | 246 | 780 |
| ネットキャッシュ(百万) | 433 | 229 | 693 | 1,158 | 1,417 |
| BPS(円) | 35.8 | 32.4 | 41.8 | 58.6 | 70.6 |
| 自己資本比率(%) | 26.3 | 24.8 | 35.4 | 70.1 | 65.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 181 | -329 | 115 | 164 | 669 |
| 投資CF(百万) | -164 | 124 | -62 | -597 | 217 |
| 財務CF(百万) | 195 | -120 | 192 | 640 | -93 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,357位 → | 2,228 | 1,404 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 1,235 | 979 |
| 受取手形 | 195 | 143 |
| 売掛金 | 1,041 | 836 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 121 | 159 |
| 前渡金 | 85 | 430 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 短期貸付金 | 161 | 240 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -2 |
| その他 3,001社中2,651位 → | 57 | 46 |
| 流動資産 3,006社中2,540位 → | 3,886 | 3,257 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物(純額) | 33 | 18 |
| 土地 | 3 | 1 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 62 | 42 |
| 減価償却累計額 | -153 | -48 |
| 有形固定資産 3,066社中2,792位 → | 98 | 61 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 9 | 12 |
| のれん | 282 | — |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 0 | 0 |
| 無形固定資産 3,036社中1,950位 → | 291 | 12 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 175 | 176 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 2 | 8 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 保険積立金 | 155 | — |
| 敷金 | 73 | 38 |
| 長期未収入金 | 7 | 7 |
| その他 | 32 | 12 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -7 | -7 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,560位 → | 437 | 235 |
| 固定資産 3,009社中2,739位 → | 826 | 308 |
| 資産 3,097社中2,761位 → | 4,712 | 3,565 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 251 | 273 |
| 前受金 | 32 | 326 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 324 | 115 |
| 未払法人税等 | 50 | 29 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 250 | 85 |
| その他 | 179 | 70 |
| 流動負債 3,006社中2,713位 → | 1,086 | 898 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 530 | 161 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 18 | 7 |
| 固定負債 | 548 | 168 |
| 負債 3,097社中2,783位 → | 1,634 | 1,065 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中3,082位 → | 10 | 10 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,851位 → | 1,448 | 1,496 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,530位 → | 1,630 | 1,190 |
| 自己株式 | -20 | -205 |
| 株主資本 3,096社中2,601位 → | 3,069 | 2,491 |
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | 9 | 9 |
| 評価・換算差額等 | 9 | 9 |
| 純資産 3,097社中2,626位 → | 3,078 | 2,500 |
| 負債純資産 3,097社中2,767位 → | 4,712 | 3,565 |
損益計算書 48項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 8,749 | 4,114 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 8,749 | 5,289 |
| 営業収益 | ||
| 営業収益 | 8,749 | 5,340 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 6,730 | 3,190 |
| 営業原価 | ||
| 営業原価 | 6,730 | 3,522 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | 245 |
| 給料及び手当 | 622 | 430 |
| のれん償却額 | 50 | — |
| 支払手数料 | 177 | 289 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,556 | 1,768 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 2,019 | 1,818 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | 245 |
| 給料及び手当 | 622 | 430 |
| のれん償却額 | 50 | — |
| 支払手数料 | 177 | 289 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,556 | 1,768 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,279位 → | 463 | 50 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 23 | 7 |
| 保険解約返戻金 | 10 | — |
| 貸倒引当金戻入額 | 0 | — |
| その他 | 2 | 3 |
| 営業外収益 3,005社中2,400位 → | 35 | 27 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 16 | 8 |
| 株式交付費 | 2 | 4 |
| 為替差損 | 0 | — |
| その他 | 1 | 6 |
| 営業外費用 | 19 | 30 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,364位 → | 480 | 48 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 14 | — |
| 特別利益 | 14 | 70 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 3 |
| 投資有価証券評価損 | 2 | — |
| 特別損失 | 2 | 3 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,340位 → | 491 | 115 |
| 法人税等 3,092社中2,674位 → | 51 | 50 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,692位 → | 55 | 53 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,326位 → | -5 | -3 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,211位 → | 441 | 64 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,195位 → | 441 | 64 |
| その他の包括利益 | ||
| 為替換算調整勘定 | 0 | 7 |
| その他の包括利益 | 0 | 7 |
| 包括利益 3,097社中2,300位 → | 441 | 71 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,286位 → | 441 | 71 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,211位 → | 441 | 64 |
| その他の包括利益 | ||
| 為替換算調整勘定 | 0 | 7 |
| その他の包括利益 | 0 | 7 |
| 包括利益 3,097社中2,300位 → | 441 | 71 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,286位 → | 441 | 71 |
キャッシュ・フロー計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,230位 → | 702 | 175 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,340位 → | 491 | 115 |
| 減価償却費 3,055社中2,647位 → | 73 | 35 |
| のれん償却額 | 50 | — |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -1 | 174 |
| 受取利息及び受取配当金 | -23 | -7 |
| 支払利息 | 16 | 8 |
| 為替差損益(△は益) | 0 | -1 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -66 | -164 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 39 | 84 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -23 | 62 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 2 | — |
| 固定資産売却損益(△は益) | -14 | — |
| 固定資産除却損 | 0 | 3 |
| 保険解約返戻金 | -10 | — |
| 立替金の増減額(△は増加) | 3 | -176 |
| 前受金の増減額(△は減少) | -294 | 405 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | 345 | -428 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | -5 | -139 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 44 | 187 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 19 | 14 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 43 | 16 |
| その他 | 14 | 11 |
| 利息及び配当金の受取額 | 21 | 32 |
| 利息の支払額 | -16 | -8 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -38 | -35 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,110位 → | 669 | 164 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 21 | 32 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -56 | -27 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 21 | — |
| 貸付けによる支出 | -313 | -55 |
| 貸付金の回収による収入 | 399 | 74 |
| 定期預金の預入による支出 | -6 | — |
| 定期預金の払戻による収入 | 58 | — |
| 保険積立金の積立による支出 | -9 | — |
| 保険積立金の解約による収入 | 20 | — |
| 敷金の差入による支出 | -6 | -48 |
| 敷金の回収による収入 | 0 | 10 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 111 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中288位 → | 217 | -597 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -16 | -8 |
| 長期借入れによる収入 | 180 | 50 |
| 長期借入金の返済による支出 | -261 | -109 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -204 |
| リース負債の返済による支出 | -12 | -1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,015位 → | -93 | 640 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | 7 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中994位 → | 793 | 213 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,434位 → | 2,197 | 1,404 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 仮受金の増減額(△は減少) | 0 | 19 |
| 税金等調整前当期純利益 | 491 | 115 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.8 | -2.2 | 2.4 | 1.2 | 5.0 |
| ROE(%) | 7.7 | -9.7 | 8.6 | 3.2 | 15.8 |
| ROA(%) | 1.9 | -2.5 | 2.5 | 1.8 | 9.3 |
| 総資産回転(回) | 1.11 | 1.17 | 1.08 | 1.50 | 1.86 |
| 営業CF率(%) | 3.7 | -6.6 | 2.4 | 3.1 | 7.6 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.11 | — | 1.01 | 2.54 | 1.52 |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | 21.3 | 1.9 | -3.4 | 10.9 | 63.8 |
| 純資産 前年比(%) | 6.5 | -9.5 | 49.2 | 58.7 | 23.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
43.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
13.6日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
5.0%
ROA
9.3%
総資産回転
1.86回
実効税率
10.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.44倍
CFO/純益(平均)
1.58倍
累計営業CF
-22.3億
FCFマージン
7.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.77倍
BPS CAGR
18.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.58倍
純負債/EBITDA
-2.64倍
インタレストカバレッジ
29.2倍
債務返済年数
1.2年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
57.7 母集団3920社中 612位 ・ 13/14指標 総合 →
57.7 母集団3920社中 612位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(情報・通信業)
51.9 同業598社中 259位 ・ 13/14指標
51.9 同業598社中 259位 ・ 13/14指標
全体612位・同業259位(母集団が異なるため両立します)
56
50
51
44
53
55
52
55
53
53
54
51
57
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
2.8億
顧客関連資産
—億
無形合計 2.8億(のれん+顧客関連・純資産比 9.2%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
67.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社OMTホールディングス
11.8% 保有
自己株式
0.22%
96,100株 ・簿価0.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社OMTホールディングス | 11.8% |
| 2. R-1第1号投資事業有限責任組合 | 7.4% |
| 3. 楽天証券株式会社 | 4.9% |
| 4. 長尾 康裕 | 2.1% |
| 5. 金丸 篤史 | 1.4% |
| 6. JPモルガン証券株式会社 | 1.2% |
| 7. 株式会社SBI証券 | 1.1% |
| 8. BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 0.9% |
| 9. 伊藤 久太朗 | 0.9% |
| 10. 富田 里子 | 0.6% |
上位10で 32.4%・発行済 43,687,704株・自己株 96,100株・浮動株 29,485,568株・株主 17,296名。所有者別(単元): 外国人 3.2% / 機関 10.5% / 個人 73.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率2.08%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)174.5百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数18.2百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)516万円
従業員数(連結)180名
監査報酬 / 非監査報酬19.0百万円 / —
平均勤続年数5.5年
女性管理職比率33.3%
従業員1人当たり売上48.6百万円
従業員1人当たり営業利益2.6百万円
政策保有株式の対純資産比5.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役 大島 正人
本社所在地東京都中央区日本橋室町三丁目3番1号
市場 / 業種東証スタンダード / 情報・通信業
決算期12月
監査法人監査法人八雲
従業員数(連結)180名
EDINETコードE05308
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・43,687,704株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-04臨時報告書 ↗
2026-08-14確認書 ↗
2026-08-14半期報告書-第27期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-03-26臨時報告書 ↗
2026-03-26内部統制報告書-第26期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-26確認書 ↗
2026-03-26有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2025-08-13確認書 ↗
2025-08-13半期報告書-第26期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-07-04大量保有報告書 ↗ / 株式会社OMTホールディングス
2025-03-31有価証券届出書(組込方式) ↗
2025-03-28臨時報告書 ↗
2025-03-28確認書 ↗
2025-03-28内部統制報告書-第25期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-28有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-03-19臨時報告書 ↗
2025-03-14臨時報告書 ↗
2024-12-24臨時報告書 ↗
2024-10-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2024-10-15変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2024-10-09変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-10-08変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-10-03変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-10-01臨時報告書 ↗
2024-09-30変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-09-06変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-08-20変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-08-15変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-08-14確認書 ↗
2024-08-14半期報告書-第25期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-08-01変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-07-31変更報告書 ↗ / Evo Fund
2024-07-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 大島 正人
2024-07-29変更報告書 ↗ / 大島 正人
2024-07-29大量保有報告書 ↗ / Evo Fund
2024-07-23臨時報告書 ↗
2024-07-17変更報告書 ↗ / 大島 正人
2024-07-05有価証券届出書(組込方式) ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-05-08臨時報告書 ↗
2024-04-08変更報告書 ↗ / 大島 正人
2024-04-08変更報告書 ↗ / R-1合同会社
2024-04-08変更報告書 ↗ / R-1合同会社
2024-04-08変更報告書 ↗ / R-1合同会社
2024-04-08変更報告書 ↗ / R-1合同会社
2024-03-28確認書 ↗
2024-03-28内部統制報告書-第24期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-28有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-08-31大量保有報告書 ↗ / 大島 正人
2023-08-14訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-08-09有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-03-29内部統制報告書-第23期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-29確認書 ↗
2023-03-29有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第23期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第23期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第23期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-24確認書 ↗
2022-03-24内部統制報告書-第22期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-24有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-25有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-04-22訂正有価証券報告書 ↗
2020-03-26有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-10-02訂正有価証券報告書 ↗
2019-03-29有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-30有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-31訂正有価証券報告書 ↗
2017-03-30有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社フォーサイド)及び連結子会社7社により構成されております。 当社グループのセグメントは、 ①プライズ事業、 ②コンテンツ事業、 ③イベント事業、 ④マスターライツ事業、 ⑤AI関連事業、 ⑥物流関連事業、 ⑦総合人材サービス事業から構成されており、各セグメントの内容及び各社の位置付けは以下のとおりであります。また、2025年3月31日付で株式会社antzの全株式を取得し、連結の範囲に含めており、総合人材サービス事業を当連結会計年度より新たに開始しております。なお、新たな事業の開始に伴い、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ①プライズ事業 株式会社ブレイクがクレーンゲーム機等のプライズゲーム用景品の企画・製作・販売を行っております。 ②コンテンツ事業 主に株式会社ポップティーンが電子書籍配信サイト「モビぶっく」の運営を行っております。 ③イベント事業 株式会社ブレイクが各地の大型商業施設の催事場にて著名なコンテンツの展示販売を中心に行っております。 ④マスターライツ事業 主に株式会社ポップティーンが出版事業を行っております。 ⑤AI関連事業 株式会社AI Tech SolutionsがAIを活用した事業効率化ツールの開発等を行っております。 ⑥物流関連事業 株式会社antz及び株式会社エムが一般貨物自動車運送事業及び貨物利用運送事業を行っております。 ⑦総合人材サービス事業 株式会社antzが一般労働者派遣及び作業請負業務等を行っております。 当社グループの事業系統図は以下のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、取り扱う製品・サービスに基づき、その経済的特徴等を考慮した事業の種類別セグメントから構成されており、集約基準及び量的基準に基づき、「プライズ事業」、「コンテンツ事業」、「イベント事業」、「マスターライツ事業」、「AI関連事業」、「物流関連事業」及び「総合人材サービス事業」を報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類・「プライズ事業」は、クレーンゲーム機等のプライズゲーム用景品の企画・製作・販売を行っております。・「コンテンツ事業」は、電子書籍配信サイト「モビぶっく」の運営等を行っております。・「イベント事業」は、各地の大型商業施設の催事場にて著名なコンテンツの展示、販売を行っております。・「マスターライツ事業」は、出版事業を行っております。・「AI関連事業」は、AIを活用した事業効率化ツールの開発、AI開発支援向けGPUサーバーの販売、販売代理を行っております。・「物流関連事業」は、一般貨物自動車運送事業並びに貨物利用運送事業を行っております。・「総合人材サービス事業」は、一般労働者派遣及び作業請負業務等を行っております。 (3)報告セグメントの変更等に関する事項(「不動産関連」事業の廃止) 前連結会計年度において「不動産関連」事業を構成しておりました当社の連結子会社(特定子会社)でありました日本賃貸住宅保証機構株式会社について、2024年10月1日付で全株式を売却したため、連結の範囲から除外しております。このため、当連結会計年度より当該報告セグメントを廃止しております。 (事業の新設) 2025年3月31日付で、株式会社antzの株式を取得したことにより、当連結会計年度から「総合人材サービス」事業を新たに報告セグメントに追加しております。 前連結会計年度のセグメント情報を当連結会計年度の報告セグメントの区分方法により作成した情報については、前連結会計年度に総合人材サービス事業を行っていなかったことから、開示を行っておりません。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載内容と同一であります。 報告セグメント利益または損失は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント プライズ不動産関連コンテンツイベントマスターライツAI関連物流関連売上高 顧客との契約から生じる収益2,966,7111,175,45880,073126,587164,598683,20892,561その他の収益(注)3-51,042-----外部顧客への売上高2,966,7111,226,50080,073126,587164,598683,20892,561セグメント間の内部売上高又は振替高----2,000--計2,966,7111,226,50080,073126,587166,598683,20892,561セグメント利益又はセグメント損失(△)251,135△19,669△18,870△34,188△16,54544,52141,808セグメント資産1,195,644-13,21651,11060,575626,868332,938その他の項目 減価償却費8,5099,511--11038516,049のれんの償却額-------減損損失-------有形固定資産及び無形固定資産の増加額18,6897,015--4096,704- 計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 顧客との契約から生じる収益5,289,198-5,289,198その他の収益(注)351,042-51,042外部顧客への売上高5,340,241-5,340,241セグメント間の内部売上高又は振替高2,000△2,000-計5,342,241△2,0005,340,241セグメント利益又はセグメント損失(△)248,191△197,89750,293セグメント資産2,280,3531,285,0033,565,357その他の項目 減価償却費34,56833234,901のれんの償却額---減損損失---有形固定資産及び無形固定資産の増加額32,8183,50036,318 (注)1.調整額は以下の通りであります。 (1)セグメント利益又はセグメント損失の調整額△197,897千円は、各報告セグメントに配分していない全社費 用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは当社の 現金及び預金、管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額は、管理部門資産に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、管理部門資産の投資額であります。 2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.その他の収益は、不動産賃貸収入であります。 4.不動産関連事業は、当社の連結子会社(特定子会社)でありました日本賃貸住宅保証機構株式会社の全株式を売却したことにより、連結の範囲から除外しております。同社に係る売上高、セグメント利益又は損失、その他の項目(減価償却費、のれんの償却額、減損損失、有形固定資産及び無形固定資産の増加額)の金額については連結除外日までの実績を含めております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント プライズコンテンツイベントマスターライツAI関連物流関連総合人材サービス売上高 顧客との契約から生じる収益3,463,09181,677206,633154,9593,097,800316,9961,427,684外部顧客への売上高3,463,09181,677206,633154,9593,097,800316,9961,427,684セグメント間の内部売上高又は振替高-3,100-7,071-3698,846計3,463,09184,777206,633162,0313,097,800317,3651,436,530セグメント利益又はセグメント損失(△)340,816△8,561△3,164△9,217198,35062,08341,758セグメント資産1,449,17919,4089,84966,546192,024464,1561,150,253その他の項目 減価償却費9,338650-17072249,29311,716のれんの償却額------49,759減損損失-------有形固定資産及び無形固定資産の増加額280--177-66,722335,122 計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 顧客との契約から生じる収益8,748,842-8,748,842外部顧客への売上高8,748,842-8,748,842セグメント間の内部売上高又は振替高19,387△19,387-計8,768,229△19,3878,748,842セグメント利益又はセグメント損失(△)622,064△158,568463,496セグメント資産3,351,4191,360,6834,712,102その他の項目 減価償却費71,89170372,594のれんの償却額49,759-49,759減損損失---有形固定資産及び無形固定資産の増加額402,303593402,897 (注)1.調整額は以下の通りであります。 (1)セグメント利益又はセグメント損失の調整額△158,568千円は、各報告セグメントに配分していない全社費 用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは当社の 現金及び預金、管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額は、管理部門資産に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、管理部門資産の投資額であります。 2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)消費者ニーズの変化について 当社グループのプライズ事業においては、キャラクター商品を取り扱うことが多く、消費者のニーズを予測した商品製作・仕入を行っていますが、消費者の嗜好の移り変わりは激しく、当社が取り扱うキャラクターの人気によって販売動向が左右されるリスクがあります。また、キャラクター商品の商品化権はライセンサーとの契約が必要となりますが、様々な事情で当社において人気キャラクターの商品化権を獲得できないこと等により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)為替の影響について 当社グループのプライズ事業においては、仕入の多くを中国からの輸入によっております。そのため、為替レートの急激な変動により、仕入コストに大きな影響を及ぼす可能性があります。 (3)競合について 当社グループが事業を営む事業領域においては、競争の激しい市場であり、さまざまな業界からの新規参入が相次いでおります。当社グループは、競争の激化に対応すべく、更なるノウハウの蓄積、組織力強化に取り組んでいく所存ではありますが、当社グループが適時、かつ効率的に対応できない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4)個人情報の管理について 当社グループが事業を営むうえで、多数の個人情報を取り扱っております。これら当社グループが保管する個人情報については、厳重に社内管理をしておりますが、外部からの不正アクセスや社内管理体制の瑕疵等により情報の外部流出等が発生した場合、当社グループへの損害賠償請求や社会的信用を失うおそれがあり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (5)ネットワークシステムについて 当社グループは、コンピュータウイルス感染や、外部からの不正アクセスなどのサイバー犯罪、当社担当者の人的過失等によって、当社グループのプログラム及びソフトウエアが書き換えられたり、データが破壊される等の被害が生じる可能性が存在します。これらの事態が発生した場合には、当社グループの信頼性の低下等により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (6)技術革新への対応について 当社グループが事業を営む事業領域においては、新技術の開発及びそれに基づく新サービスの導入が相次いで行われ、非常に変化の激しい業界となっております。このため、技術革新に対する当社グループの対応が遅れた場合、当社グループの競争力が低下する可能性があります。また、新技術への対応のために追加的な支出が必要となり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (7)法的規制について 当社グループの事業に関連して、事業継続に著しく重要な影響を及ぼす法規制は現在のところありません。しかし、今後の法整備の結果次第で当社グループの事業が何らかの規制を受ける場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (8)知的財産権について 当社グループが事業を営むうえで、第三者の知的財産権を侵害せぬように常に留意し社内法務など関連部署を設けると共に外部の弁理士・弁護士等の専門家を通じ調査を行っております。しかしながら、当社グループの調査内容が完全なものであり、また当社グループの見解が妥当であると保証することは困難です。もし、かかる事情により当社グループが第三者の知的財産権を侵害してしまった場合は、差止請求、損害賠償請求、ライセンス料の支払等により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (9)減損会計の影響について 当社グループは、事業の拡大やシナジー効果が期待できる事業への投資及びM&Aを推進しております。新たに会社を取得した際に発生する「のれん」は相当な期間を設定し、その期間内において償却しておりますが、予想外の業績悪化等が生じた場合は減損対象となり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 また、「固定資産の減損に係る会計基準」及び「固定資産の減損に係る会計基準の適用指針」に基づき、保有資産の価値の下落や収益性等の低下等により、固定資産に関して減損損失を計上する必要が生じた場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (10)自然災害等の発生によるリスクについて 当社グループは、事業継続計画(BCP)を策定し、重大な危機が発生した場合の即応体制を整備しておりますが、地震その他の大規模な自然災害、テロ、伝染病の流行等が発生した場合、正常な事業活動が困難となるおそれがあり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、賃上げや雇用環境の改善、インバウンド需要の回復、日経平均株価が史上最高値を更新する等、明るい兆しが見られる一方で、円安の影響による原材料価格の高止まりや物価の上昇、不安定な国際情勢の影響により、景気に対する先行きは依然不透明な状態が続いております。 当社グループの事業領域であるプライズ事業を含むアミューズメント市場におきましては、外国人観光客の増加や技術の進化などに伴い、アミューズメント施設の集客も好転しておりますが、引き続き人件費の高騰や電気料金の度重なる値上げによるコストの増加等、厳しい事業環境が続いております。 情報通信分野におけるAIの市場概況におきましては、我が国におけるAIシステム市場規模(支出額)は、2024年に1兆3,412億円(前年比56.5%増)となっており、同市場の2024年~2029年の年間平均成長率(CAGR:Compound Annual Growth Rate)は25.6%で推移し、2029年の市場規模は2024年比で3.1倍の4兆1,873億円に拡大していくものと予測されております。 人材関連ビジネス業界におきましては、我が国では急速な少子高齢化の進行に伴い、労働力人口の減少が長期的な課題となっております。2025年12月の有効求人倍率は、1.28倍と2024年12月から0.07ポイント減少したものの、2014年以降は求人倍率が1倍を超えて推移しており、人材不足は引き続き事業者にとって大きな課題となることが予想されております。特に医療業界や物流業界及びIT業界において即戦力となる人材不足が深刻となっており、人材サービス業界へのニーズはさらに高まっていくものと考えられます。 このような経済状況の中、当社グループにおいては、主力事業であるプライズ事業・AI関連事業を中心に事業収益の拡大を図ってまいりました。また、2025年3月31日に、総合人材サービス事業を展開する株式会社antzの全株式を取得し、新たに総合人材サービス事業に参入するとともに、2025年7月1日より、株式会社antzにおいて、物流関連事業を立ち上げました。なお、これらに伴い当連結会計年度において総合人材サービス事業の従業員数が102名、物流関連事業の従業員数が24名、増加いたしました。 これらの結果、当連結会計年度の営業収益は8,748,842千円(前年同期比63.8%増)、営業利益は463,496千円(前年同期比821.6%増)、経常利益は479,805千円(前年同期比908.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は440,577千円(前年同期比583.9%増)となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 なお、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおり、報告セグメントを変更しており、当連結会計年度の業績説明及び比較分析は変更後の区分に基づいて記載しております。 a.プライズ事業 当連結会計年度においては、キャラクターグッズや雑貨系商材を中心に受注件数が堅調に推移し、外国人観光客の増加等により、アミューズメント施設の集客が好調となり、売上高は前年同期を上回りました。また、輸送費や原材料費が高騰する中、継続した原価低減策による原価率の改善、事務所移転等による固定費の削減に努めた結果、セグメント利益が増加いたしました。 以上の結果、売上高は3,463,091千円(前年同期比16.7%増)、セグメント利益は340,816千円(前年同期比35.7%増)となりました。 b.コンテンツ事業 当連結会計年度においては、電子書籍配信サイト「モビぶっく」において、引き続き広告宣伝費の抑制に努めながらも、費用対効果の高いプロモーション施策を継続することで、新規顧客の獲得に努めてまいりました。また、既存ユーザーに対しては、取扱い作品数の拡充やサイトのユーザビリティの向上を図ることで、顧客継続率を高めるための施策を行い、セグメント損失は改善いたしました。 以上の結果、売上高は81,677千円(前年同期比2.0%増)、セグメント損失は8,561千円(前年同期はセグメント損失18,870千円)となりました。 c.イベント事業 当連結会計年度においては、「PSYCHOVISION hide MUSEUM Since 2000」FINAL企画展の大型イベントの開催等により、セグメント損失は改善したものの、その他固定費を賄うだけの利益を確保するまでには至りませんでした。 以上の結果、売上高は206,633千円(前年同期比63.2%増)、セグメント損失は3,164千円(前年同期はセグメント損失34,188千円)となりました。 d.マスターライツ事業 当連結会計年度においては、Popteenモデルにおいて、「2025年専属モデルオーディション」の開催及び複数のタイアップ案件の獲得に加えて、女子小中学生向け雑誌「Cuugal」の発売、Popteen編集部及びCuugal編集部共同による「ポップキューフェス2025」の開催を実施しました。また、前連結会計年度に引き続き制作コストの削減及び一般管理費の削減に努めてまいりましたが、「Cuugal」の発行部数の減少等により、利益を確保するまでには至りませんでした。 以上の結果、売上高は154,959千円(前年同期比5.9%減)、セグメント損失は9,217千円(前年同期はセグメント損失16,545千円)となりました。 e.AI関連事業 当連結会計年度においては、GPUサーバーの販売促進策が功を奏し多額の案件を複数獲得したものの、複数の同業他社がGPUサーバーの販売市場に参入したことにより、第3四半期連結会計期間より受注高が減少し、第4四半期連結会計期間は新規受注がゼロ件となりました。また、第3四半期連結会計期間において、生成AIを活用した「退院サマリーシステム」のローンチが完了しました。 以上の結果、売上高は3,097,800千円(前年同期比353.4%増)、セグメント利益は198,350千円(前年同期比345.5%増)となりました。 f.物流関連事業 当連結会計年度においては、取引先の見直しを行い株式会社エムの取扱高が減少したものの、収益性の高い案件に注力したことに加えて、株式会社antzの物流関連事業への参入により、売上高は拡大しております。 以上の結果、売上高は316,996千円(前年同期比242.5%増)、セグメント利益は62,083千円(前年同期比48.5%増)となりました。 g.総合人材サービス事業 当連結会計年度においては、既存の顧客の需要開拓に加えて、新規の顧客開拓を行うとともに、ITソリューション事業で、規模の大きい作業請負業務を完了したことにより、売上高が堅調に推移しております。 以上の結果、売上高は1,427,684千円、セグメント利益は41,758千円となりました。 ②財政状態の概況 当連結会計年度末における資産、負債及び純資産のうち前連結会計年度末と比較し変動がある項目は主に以下のとおりであります。 (資産) 当連結会計年度末における資産は前連結会計年度末に比べて1,146,744千円増加し4,712,102千円となりました。主な要因といたしましては、現金及び預金の増加824,105千円、のれんの増加281,968千円、受取手形、売掛金及び契約資産の増加256,081千円、保険積立金の増加155,194千円、前渡金の減少344,767千円等によるものであります。 (負債) 当連結会計年度末における負債は前連結会計年度末に比べて568,747千円増加し1,634,115千円となりました。主な要因といたしましては、長期借入金の増加369,335千円、未払金の増加209,092千円、1年内返済予定の長期借入金の増加165,235千円、その他流動負債の増加109,244千円、前受金の減少293,902千円によるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は前連結会計年度末に比べて577,997千円増加し、3,077,986千円となりました。主な要因といたしましては、資本剰余金の減少47,376千円、自己株式の減少184,788千円、親会社株主に帰属する当期純利益440,577千円を計上したことによるものであります。 ③キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べて793,092千円増加し、2,197,121千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況及びこれらの要因は次の通りであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、668,770千円の収入(前年同期は163,900千円の収入)となりました。主な要因と致しましては、売上債権の増加65,833千円、前渡金の減少344,753千円、前受金の減少293,902千円、未払金の増加43,627千円、未払消費税等の増加43,362千円、減価償却費72,594千円、のれん償却額49,759千円及び税金等調整前当期純利益491,433千円を計上したこと等によるものであります。 (投資活動
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①目標とする経営指標当社グループの重視する経営指標は、 ①営業収益、 ②営業利益の2指標であります。 ②当社グループの中長期的な経営戦略 当社グループの柱となるプライズ事業、AI関連事業、物流関連事業、総合人材サービス事業の事業収益の強化を図ってまいります。 プライズ事業においては、原材料費の高騰や円安進行による為替リスクの影響はあるものの、移り変わりの早い消費者ニーズに対応した商品選定、販路の拡大、仕入先の開拓による原価の抑制に努めることで事業収益の拡大を目指してまいります。 AI関連事業においては、GPUサーバー販売事業の収益が競争激化に伴い大幅に減少することが見込まれることから、これに代わる事業として、めまぐるしく変動するAI関連の市場動向を注視しつつ、AIを活用した新たなDXツールの開発の提案や開発を行う体制構築を目指し、収益化に努めてまいります。 物流関連事業では、運送業界での慢性的な人手不足(ドライバー不足と高齢化)、「2024年問題」への対応、燃料費・輸送コストの高騰等の影響はあるものの、総合人材サービス事業との連携を強化することで、事業領域の拡大を進めていき、売上及び利益率の改善に努めてまいります。 総合人材サービス事業では、人材不足、賃金上昇等の影響はあるものの、既存の顧客の需要開拓、新規の顧客開拓、収益率の高い案件の獲得により、売上及び利益率の改善に努めてまいります。 これら主力事業の成長と収益率の向上を図り、業績の向上に努めてまいります。 ③経営環境 経営環境については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要」に記載の通りであります。 ④優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1)新たな事業の創出 当社グループの更なる業容拡大を目指していくためには、プライズ事業、AI関連事業、物流関連事業及び総合人材サービス事業に続く新たな柱となる事業の創出が課題となっております。 マスターライツ事業では、「Cuugal」において、読者の関心が高いタレントやインフルエンサーをモデルとして起用することで認知度の拡大を図ります。「Popteen」については、YouTubeやTikTokなどのSNSを活用したリアルタイムな情報発信により読者獲得を強化し、併せてブランド認知度を活かしたタイアップ案件の企画・提案を推進してまいります。また、Popteen/Cuugalの両ブランドにおいて、公式オンラインショップの開設により販路拡大を目指すとともに、リアルイベントへの注力を継続し、ファッションイベントやダンスイベント、フリーマーケット、ファンミーティング、座談会、ワークショップなどを開催します。 これらの取り組みを通じて、小中高生のリアルな声を収集し、次世代の消費者と企業をつなぐ場を提供することで、新たな広告プランを構築し、収益基盤の早期立て直しに努めてまいります。 この他、必要に応じて、M&Aの実施や業務提携の推進、適宜適切な投融資活動を行うことで、今後も持続的な成長を目指してまいります。 (2)経営管理体制の強化 当社グループを取り巻く経営環境は、市場動向、競合企業、顧客ニーズ等が常に変化し、流動的な状況であると言えます。このような中、変化に対して柔軟に、かつ速やかに対応できる組織を運営するため、組織力の更なる強化が課題となってまいります。 当社は持株会社として事業子会社を統括し、経営判断の迅速化による企業競争力の強化を目指す一方、事業子会社に対する経営管理・監督機能を整備することにより、当社グループ全体のコーポレートガバナンスの充実を推進いたします。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)(ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員大島 正人--当社代表取締役社長(被所有)直接 12.14間接 7.60被債務保証借入に対する被債務保証33,036--株式の取得株式の取得20,000--資金の借入資金の借入資金の返済利息の支払54,000104,000395--役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社株式会社DEAP千葉県茂原市10,000マーケティングに関する企画・運営等-資金の借入資金の借入資金の返済利息の支払60,000152,000376--レクセム株式会社東京都中央区100,000株式等の保有を通じた企業グループの統括・運営等-資金の援助資金の回収利息の受取26,3055,935短期貸付金240,374(注)取引条件及び取引条件の決定方針等 (1)資金の貸付及び資金の借入に係る利率については金融機関からの調達金利に基づき、決定しております。 (2)連結子会社の株式会社ポップティーンの銀行借入に対して、当社の代表取締役社長である大島正人氏より債務保証を受けております。なお、保証料の支払いは行っておりません。 (3)大島正人氏からの子会社株式の取得については、株式会社エムの子会社化を目的とした全株式の取得であり、取引価額は第三者機関より算定された評価額を基礎として両者協議の上で決定したものであります。 (イ)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及びその近親者種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員が議決権の過半数を所有している会社みらい再生支援機構合同会社東京都中央区10金融商品に対する投資、運用及び保有-役員の兼任株式の売却196,400--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等 みらい再生支援機構合同会社への株式の売却については、2024年10月1日に当社が保有する日本賃貸住宅保証機構株式会社の全株式を譲渡したものであり、価格等の取引条件については、独立の第三者による株価算定の結果を踏まえ、双方協議のうえ決定しております。なお株式の売却により、関係会社株式売却益66,980千円を計上しております。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日)(ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員大島 正人--当社代表取締役社長(被所有)間接 19.32資金の援助資金の貸付利息の受取160,0003,300短期貸付金未収利息160,0003,300役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社レクセム株式会社東京都中央区100,000株式等の保有を通じた企業グループの統括・運営等-資金の援助資金の回収利息の受取240,3746,773--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等 (1)資金の貸付に係る利率については金融機関からの調達金利に基づき、決定しております。 (2)当社代表取締役社長大島正人に対する貸付金の担保として、不動産を受け入れております。 (イ)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及びその近親者種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社の役員長尾 康裕--株式会社antz代表取締役社長(被所有)直接 2.06被債務保証借入に対する被債務保証369,232--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等 連結子会社の株式会社antzの銀行借入に対して、同社の代表取締役社長である長尾康裕より債務保証を受けております。なお、保証料の支払いは行っておりません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当社は、2025年3月14日開催の取締役会において、株式会社antzの全株式を取得し、子会社化することについて決議し、2025年3月31日に全株式を取得しております。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照下さい。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題の一つとして位置付けており、財政状態及び経営成績を勘案しながら利益配当を行っていくことを基本方針としております。 しかしながら、当期の配当につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益を計上したものの、事業規模の拡大及び継続的な成長のための事業資金の確保を優先させるため、誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。 株主の皆様に深くお詫び申し上げますとともに、早期の復配を目指して努力してまいる所存です。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XTKS)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05308)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社フォーサイドの証券コード(銘柄コード)は?
2330です。上場市場は東証スタンダード、業種は情報・通信業。
2330(株式会社フォーサイド)のEDINETコードは?
E05308です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2330(株式会社フォーサイド)の代表者は誰ですか?
代表取締役 大島 正人です(有価証券報告書の表紙記載)。
2330(株式会社フォーサイド)の本社所在地は?
東京都中央区日本橋室町三丁目3番1号です。
2330(株式会社フォーサイド)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人八雲です。
2330(株式会社フォーサイド)の筆頭株主は?
株式会社OMTホールディングスで、保有比率は約11.8%です(2025-12-31基準)。
2330(株式会社フォーサイド)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で43,687,704株です(発行済株式総数)。うち自己株が96,100株、市場で流通する浮動株は29,485,568株です。
2330(株式会社フォーサイド)の株主数は?
2025-12-31基準で17,296名です。上位10名で32.4%を保有します、浮動株比率は67.6%。
2330(株式会社フォーサイド)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05308)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。