2266東証プライム食料品
六甲バター株式会社
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.43x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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ネットデット72.7億。現金39.1億 < 有利子負債111.9億
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有利子負債111.9億・営業CFで返済原資なし。営業CF-16.7億(マイナス)=借入を営業から返せない
関連で読む食料品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
432.9億
前年比 +0.9%
営業利益
14.4億
前年比 -23.0%
経常利益
13.3億
前年比 -32.2%
純利益
14.8億
前年比 +42.7%
財政状態(BS)
総資産
609.4億
前年比 +18.6%
純資産
333.2億
前年比 +8.0%
現金
39.1億
前年比 -36.6%
有利子負債
111.9億
前年比 +56.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-16.7億
赤字転換
投資CF
-21.7億
—
財務CF
15.8億
黒字転換
フリーCF
-20.5億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 55,073 | 41,924 | 44,296 | 42,924 | 43,293 |
| 営業利益(百万) | 2,366 | 346 | 627 | 1,865 | 1,435 |
| 経常利益(百万) | 2,232 | 359 | 652 | 1,957 | 1,327 |
| 純利益(百万) | 2,271 | 219 | 446 | 1,041 | 1,485 |
| EPS(円) | 116.6 | 11.3 | 22.9 | 53.4 | 76.3 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 20.0 | 25.0 | 20.0 | 20.0 |
| 営業利益率(%) | 4.3 | 0.8 | 1.4 | 4.3 | 3.3 |
| ROE(%) | 7.9 | 0.7 | 1.5 | 3.4 | 4.5 |
| 自己資本比率(%) | 54.8 | 56.8 | 59.0 | 60.0 | 54.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 54,209 | 51,421 | 50,985 | 51,403 | 60,942 |
| 純資産(百万) | 29,696 | 29,233 | 30,096 | 30,863 | 33,325 |
| 流動資産(百万) | 25,376 | 24,110 | 24,739 | 24,890 | 32,066 |
| 流動負債(百万) | 22,761 | 14,426 | 16,045 | 19,014 | 20,399 |
| 現金(百万) | 7,270 | 4,822 | 5,662 | 6,179 | 3,915 |
| 有利子負債(百万) | 11,185 | 9,171 | 8,158 | 7,144 | 11,188 |
| ネットキャッシュ(百万) | -3,915 | -4,349 | -2,496 | -965 | -7,273 |
| BPS(円) | 1,524.2 | 1,500.4 | 1,544.8 | 1,584.1 | 1,710.5 |
| 自己資本比率(%) | 54.8 | 56.8 | 59.0 | 60.0 | 54.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 5,731 | 1,093 | 3,238 | 3,668 | -1,667 |
| 投資CF(百万) | -363 | -1,250 | -995 | -1,650 | -2,173 |
| 財務CF(百万) | -5,403 | -2,403 | -1,403 | -1,500 | 1,579 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,742位 → | 5,085 | — |
| 受取手形 | 19 | — |
| 売掛金 | 19,005 | — |
| 電子記録債権 | 238 | — |
| 棚卸資産 | 6,905 | — |
| 商品及び製品 | 3,083 | — |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料 | 3,680 | — |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 142 | — |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -20 | — |
| その他 3,001社中1,233位 → | 834 | — |
| 流動資産 3,006社中1,184位 → | 32,066 | — |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 10,757 | — |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 4,859 | — |
| 土地 | 5,634 | — |
| 建設仮勘定 | 536 | — |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 124 | — |
| 減価償却累計額 | -28,172 | — |
| 有形固定資産 3,066社中919位 → | 21,910 | — |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中1,465位 → | 651 | — |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 3,829 | — |
| 関係会社株式 | 484 | — |
| 出資金 | ||
| 関係会社出資金 | 34 | — |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,473 | — |
| 繰延税金資産 | 45 | — |
| その他 | 464 | — |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -12 | — |
| 投資その他の資産 3,006社中1,195位 → | 6,315 | — |
| 固定資産 3,009社中1,017位 → | 28,877 | — |
| 資産 3,097社中1,231位 → | 60,942 | — |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 6,130 | — |
| 電子記録債務 | 1 | — |
| 未払費用 | 6,209 | — |
| リース負債 | 98 | — |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 231 | — |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 6,756 | — |
| その他 | 698 | — |
| 流動負債 3,006社中1,003位 → | 20,399 | — |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 3,775 | — |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 107 | — |
| 退職給付に係る負債 | 1,453 | — |
| リース負債 | 559 | — |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 957 | — |
| その他 | 367 | — |
| 固定負債 | 7,218 | — |
| 負債 3,097社中1,141位 → | 27,617 | — |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,336位 → | 2,843 | — |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,436位 → | 2,523 | — |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,112位 → | 27,840 | — |
| 自己株式 | -2,318 | — |
| 株主資本 3,096社中1,206位 → | 30,888 | — |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,919 | — |
| 繰延ヘッジ損益 | 57 | — |
| 為替換算調整勘定 | 21 | — |
| 退職給付に係る調整累計額 | 440 | — |
| 評価・換算差額等 | 2,438 | — |
| 純資産 3,097社中1,245位 → | 33,326 | 30,863 |
| 負債純資産 3,097社中1,242位 → | 60,942 | — |
損益計算書 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 43,293 | — |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 34,903 | — |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 756 | — |
| 退職給付費用 | 93 | — |
| 給与手当 | 1,517 | — |
| 運賃 | 1,329 | — |
| 販売費及び一般管理費 | 6,955 | — |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 8,390 | — |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 756 | — |
| 退職給付費用 | 93 | — |
| 給与手当 | 1,517 | — |
| 運賃 | 1,329 | — |
| 販売費及び一般管理費 | 6,955 | — |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,741位 → | 1,435 | — |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 76 | — |
| 受取配当金 | 94 | — |
| 雑収入 | 27 | — |
| その他 | 5 | — |
| 営業外収益 3,005社中1,540位 → | 201 | — |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 65 | — |
| 持分法による投資損失 | 72 | — |
| 為替差損 | 7 | — |
| その他 | 33 | — |
| 営業外費用 | 310 | — |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,874位 → | 1,327 | — |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | — |
| 投資有価証券売却益 | 122 | — |
| 負ののれん発生益 | 946 | — |
| 特別利益 | 1,069 | — |
| 特別損失 | ||
| 段階取得に係る差損 | 437 | — |
| 固定資産廃棄損 | 11 | — |
| 特別損失 | 474 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,656位 → | 1,922 | — |
| 法人税等 3,092社中1,846位 → | 436 | — |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,155位 → | 262 | — |
| 法人税等調整額 3,022社中394位 → | 175 | — |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,585位 → | 1,486 | — |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,568位 → | 1,486 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 534 | — |
| 繰延ヘッジ損益 | 22 | — |
| 為替換算調整勘定 | 9 | — |
| 退職給付に係る調整額 | 375 | — |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -13 | — |
| その他の包括利益 | 926 | — |
| 包括利益 3,097社中1,419位 → | 2,412 | — |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,404位 → | 2,412 | — |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,585位 → | 1,486 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 534 | — |
| 繰延ヘッジ損益 | 22 | — |
| 為替換算調整勘定 | 9 | — |
| 退職給付に係る調整額 | 375 | — |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -13 | — |
| その他の包括利益 | 926 | — |
| 包括利益 3,097社中1,419位 → | 2,412 | — |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,404位 → | 2,412 | — |
キャッシュ・フロー計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,918位 → | -1,158 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,656位 → | 1,922 | — |
| 減価償却費 3,055社中970位 → | 1,984 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -169 | — |
| 支払利息 | 65 | — |
| 為替差損益(△は益) | 11 | — |
| 持分法による投資損益(△は益) | 72 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -4,866 | — |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -97 | — |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 654 | — |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -122 | — |
| 負ののれん発生益 | -946 | — |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -38 | — |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 77 | — |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -19 | — |
| 固定資産廃棄損 | 11 | — |
| 段階取得に係る差損益(△は益) | 437 | — |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 400 | — |
| その他 | -533 | — |
| 利息及び配当金の受取額 | 169 | — |
| 利息の支払額 | -59 | — |
| 法人税等の支払額 | -690 | — |
| 補助金の受取額 | 70 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,915位 → | -1,667 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 169 | — |
| 有価証券の取得による支出 | -200 | — |
| 有形固定資産の取得による支出 | -388 | — |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -9 | — |
| 投資有価証券の売却による収入 | 139 | — |
| 定期預金の預入による支出 | -870 | — |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -826 | — |
| その他 | -19 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,953位 → | -2,173 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -59 | — |
| 長期借入れによる収入 | 3,000 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | — |
| 配当金の支払額 | -390 | — |
| 短期借入金の増減額(△は減少) | -1,000 | — |
| リース負債の返済による支出 | -31 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中390位 → | 1,579 | — |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -4 | — |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,676位 → | -2,265 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,028位 → | 3,915 | 6,180 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 建物解体費用引当金 | 277 | — |
| 建物解体費用引当金繰入額 | 26 | — |
| 関係会社支援費用 | 133 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.1 | 0.5 | 1.0 | 2.4 | 3.4 |
| ROE(%) | 7.9 | 0.7 | 1.5 | 3.4 | 4.5 |
| ROA(%) | 4.2 | 0.4 | 0.9 | 2.0 | 2.4 |
| 総資産回転(回) | 1.02 | 0.82 | 0.87 | 0.84 | 0.71 |
| 営業CF率(%) | 10.4 | 2.6 | 7.3 | 8.6 | -3.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.52 | 4.99 | 7.26 | 3.52 | -1.12 |
| 配当性向(%) | 17.1 | 177.2 | 109.1 | 37.4 | 26.2 |
| 売上 前年比(%) | 0.2 | -23.9 | 5.7 | -3.1 | 0.9 |
| 純資産 前年比(%) | 7.0 | -1.6 | 3.0 | 2.5 | 8.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| チーズ | 421億 | 98% | 15億 | 3.5% | 281 |
| ナッツ | 6億 | 2% | 0億 | 0.4% | 221 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥20.0
22/12
¥20.0
23/12
¥25.0
24/12
¥20.0
25/12
¥20.0
配当性向 26.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
160.2日
棚卸回転日数
72.2日
仕入債務回転日数
—日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.4%
ROA
2.4%
総資産回転
0.71回
実効税率
22.7%
現金変換(CFO/営業益)
-1.16倍
CFO/純益(平均)
2.43倍
累計営業CF
381.3億
FCFマージン
-4.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.20倍
BPS CAGR
—%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.57倍
純負債/EBITDA
2.13倍
インタレストカバレッジ
22.2倍
債務返済年数
—年
配当性向
26.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
41.2 母集団3920社中 3589位 ・ 12/14指標 総合 →
41.2 母集団3920社中 3589位 ・ 12/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(食料品)
41.1 同業122社中 115位 ・ 12/14指標
41.1 同業122社中 115位 ・ 12/14指標
全体3589位・同業115位(母集団が異なるため両立します)
44
50
50
43
49
49
49
51
46
46
41
41
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
53.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
三菱商事株式会社
16.5% 保有
自己株式
9.18%
1,969,200株 ・簿価23.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 三菱商事株式会社 | 16.5% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 5.9% |
| 3. 株式会社三菱UFJ銀行 | 5.0% |
| 4. QBB持株会 | 4.5% |
| 5. 三井住友信託銀行株式会社 | 4.4% |
| 6. 株式会社メイワパックス | 2.2% |
| 7. 住友生命保険相互会社 | 2.0% |
| 8. エムエスティ保険サービス株式会社 | 2.0% |
| 9. 今津 龍三 | 1.9% |
| 10. 六甲バター労働組合 | 1.9% |
上位10で 46.3%・発行済 21,452,125株・自己株 1,969,200株・浮動株 10,467,925株・株主 7,448名。所有者別(単元): 外国人 2.7% / 機関 17.7% / 個人 47.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率2.42%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)3,192.5百万円(25銘柄)
役員報酬総額 / 役員数190.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)638万円
従業員数(連結)726名
監査報酬 / 非監査報酬33.0百万円 / —
平均勤続年数15.0年
女性管理職比率6.7%
従業員1人当たり売上59.6百万円
従業員1人当たり営業利益2.0百万円
政策保有株式の対純資産比9.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長兼CEO 塚本 浩康
本社所在地神戸市中央区坂口通一丁目3番13号
市場 / 業種東証プライム / 食料品
決算期12月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)726名
EDINETコードE00337
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・21,452,125株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2026-08-13確認書 ↗
2026-08-13半期報告書-第103期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-06-05自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-31臨時報告書 ↗
2026-03-25内部統制報告書-第102期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-25確認書 ↗
2026-03-25有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-05臨時報告書 ↗
2026-02-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-11-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-08-08確認書 ↗
2025-08-08半期報告書-第102期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-03-31臨時報告書 ↗
2025-03-27内部統制報告書-第101期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-27確認書 ↗
2025-03-27有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2024-08-09確認書 ↗
2024-08-09半期報告書-第101期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-05-10確認書 ↗
2024-04-01臨時報告書 ↗
2024-03-28内部統制報告書-第100期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-28確認書 ↗
2024-03-28有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2024-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-01-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-12-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-11-10確認書 ↗
2023-03-29内部統制報告書-第99期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-29確認書 ↗
2023-03-29有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-11-10四半期報告書-第99期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第99期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-12四半期報告書-第99期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-29内部統制報告書-第98期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-29確認書 ↗
2022-03-29有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2022-01-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2021-03-25有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-26有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-28有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-29有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-29有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、持分法適用関連会社1社により構成されています。 主要な事業内容は以下のとおりです。 (チーズ) 主要な製品はチーズであります。 大部分を当社が製造販売しており、一部は関連当事者であるデイリー・プロダクツ・ソリューション㈱を含む外部の加工業者に製造を委託し当社が販売しております。 (ナッツ) 主要な製品はナッツ・豆菓子であります。 大部分を連結子会社である㈱ミツヤグループ本社、㈱ミツヤ及び㈱千成堂が製造販売しており、一部を当社が販売しております。 (その他)「チーズ」及び「ナッツ」に含まれない食品の販売等を主な事業としております。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一です。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりです。 事業の系統図(2025年12月31日現在)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、従来、チーズ類及びナッツ類等の食料品の製造・販売事業の単一の事業セグメントとして運営しておりましたが、当連結会計年度において、中長期経営方針「ビジョン2030」に掲げる製品ポートフォリオの変革を加速させるため、2025年11月に株式会社ミツヤグループ本社、株式会社ミツヤ及び株式会社千成堂を完全子会社化いたしました。 この子会社化により、ナッツ事業において製造から販売までの一貫した体制が構築され、グループ全体における意思決定及び業績評価の単位を製品種類別に管理する体制へと移行いたしました。この実態を適切に反映するため、当連結会計年度より報告セグメントを「チーズ」、「ナッツ」及び「その他」の3区分としております。 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類は、以下のとおりであります。 「チーズ」は、チーズの製造・販売を主な事業としております。 「ナッツ」は、ナッツ・豆菓子の製造・販売を主な事業としております。 「その他」は「チーズ」及び「ナッツ」に含まれない食品の販売等を主な事業としております。 なお、当社は当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度のセグメント情報については記載しておりません。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額 チーズナッツその他計売上高 外部顧客への売上高42,102,221641,330549,79643,293,346-43,293,346セグメント間の内部売上高又は振替高------計42,102,221641,330549,79643,293,346-43,293,346セグメント利益又は損失(△)1,463,6702,357△30,5631,435,464-1,435,464セグメント資産45,980,9146,276,646246,67452,504,2338,438,14660,942,379その他の項目 減価償却費1,982,5714641,1711,984,206-1,984,206(注)1.セグメント資産の調整額8,438,146千円は、事業セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に事業セグメントに帰属しない現金及び預金等であります。2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスごとの外部顧客への売上高は、報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載しておりません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名㈱日本アクセス21,185,396チーズ 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 「ナッツ」のセグメントにおいて、株式会社ミツヤグループ本社の株式を取得し連結子会社としたことにより、負ののれん発生益及び段階取得に係る差損を認識しております。当該事象による負ののれん発生益の計上は946,248千円であり、段階取得に係る差損の計上は436,792千円であります。なお、負ののれん発生益及び段階取得に係る差損は特別損益のため、セグメント利益には含まれておりません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスごとの外部顧客への売上高は、報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名㈱日本アクセス21,185,396チーズ
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)主要原材料の市況変動について 当社グループが生産する製品の主原料でありますナチュラルチーズ・ナッツ類はその大半を海外から調達していることから、海外生産地における気候や国際的な需給等の条件によって、価格が変動することがあり、その価格動向が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、購入契約の方法、時期等を十分検討して対処しております。 (2)為替相場の変動について 当社グループが生産する製品の主原料でありますナチュラルチーズ・ナッツ類はその大半を海外から調達していることから、為替相場の変動の影響を受けます。為替レートが円安に進行した場合には原価の上昇要因となり当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは為替相場の変動によるリスクをヘッジするため、外貨建債務等の一部について為替予約取引等のデリバティブ取引を行うことがありますが、すべてのリスクを回避するものではありません。 (3)市場競合について 当社グループは、事業を展開する多くの市場において厳しい競争に直面しております。そのため、当社グループでは競争優位を得るべく新製品の開発、発売に努めておりますが、厳しい価格競争は当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、WTO(世界貿易機関)農業交渉やTPP(環太平洋戦略的経済連携協定)、FTA(自由貿易協定)、EPA(経済連携協定)等の交渉および発効において乳製品の関税水準が引き下げられた場合、原料チーズ調達の面ではメリットになりますが、販売市場において海外からの直接輸入が進行し、市場競争等が激化した場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)食品の安全性について 昨今、消費者の食の安全・安心に対する関心は一層高まっております。当社グループでは、食の安全性については最重要課題と位置づけ、当社グループの全ての工場で「食品マネジメントシステムFSSC 22000」を認証取得し、原材料・製品の自主検査体制や原材料の調達から製造工程に至る履歴確認等を行い、品質管理の強化に努めております。しかしながら、当社グループ固有の品質問題のみならず社会全般にわたる一般的な品質問題が発生した場合や、食品業界に対する風評などによって当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)自然災害等について 地震等の大規模な自然災害の発生で当社グループの生産拠点が損害を被り長期間操業を停止する等製品供給に支障をきたした場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、新型コロナウイルス感染症に代表される未知の感染症が流行した場合、経済活動が悪化し景気が停滞することで、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6)退職給付債務及び費用について 当社グループにおいて、当社は退職金規定に基づく退職一時金制度、確定給付型の企業年金制度及び確定拠出型の企業年金制度を、連結子会社では退職金規定に基づく退職一時金制度を採用しております。確定給付型の企業年金につきましては、その年金資産の運用成績、資産の評価あるいは制度の帰趨等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7)設備投資について 当社グループは、生産能力拡大や製品の競争力向上を目指し、2025年11月にベトナムにチーズの製造販売を行うQBB ASIA COMPANY LIMITEDを設立し、大規模な設備投資を実施する予定であります。今後、市況や事業環境の悪化により想定しているような生産数量の規模拡大を図れない場合には、減価償却費を主とした製造固定費の負担による利益率の低下等が生じ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、既存設備の遊休化や稼働率の低下等により、保有資産から得られる将来キャッシュ・フロー見込額が減少した場合、固定資産の減損会計の適用による減損損失が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)特定の取引先への依存 当社グループは、製品の販売において特定の取引先に依存しておりますが、当該販売先との取引関係は安定的に推移しております。また、主要な原材料の仕入においても特定の取引先に依存しておりますが、これは原材料の効率的・安定的調達を図ることを目的としたものであり、当該仕入先との取引関係は安定しております。しかし、当該取引関係に急激な変化が生じた場合や契約条件に大幅な変更が生じた場合には、販路・仕入経路の変更や、取引数量及び取引価格の変動等により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (9)情報システムについて 当社グループは、社内情報システムのセキュリティ強化のために、情報管理体制の徹底、システム障害等に対する保守、保全、ウイルス対策等セキュリティ対策を講じておりますが、不測の事態によりシステム障害が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、インバウンド需要の堅調な推移に加えて、雇用や所得環境の改善が見られたことから緩やかに経済活動は回復基調となりました。しかしながら、物価上昇や不安定な為替の変動及び米国の関税措置への懸念など景気の先行きは依然不透明な状況となりました。 食品業界におきましては、原材料価格や人件費等の高騰により様々な食品の値上げが実施されたことから消費者の節約志向が高まり、厳しい環境が続きました。また、当社グループの主力分野であるチーズ業界におきましては、国際的な乳製品の需給動向を反映して乳製品価格は上昇傾向となりました。 このような市場環境のもと、当社グループといたしましては、当連結会計年度にスタートした「中期経営計画2027」に基づく事業成長戦略及び基盤強化戦略を通じ、収益拡大と企業価値の向上に取り組んできました。さらに、原材料価格高騰への対応として4月にチーズ製品の価格改定を実施するとともに、購買を動機付けるプロモーションの強化に取り組んできました。 その結果、当連結会計年度の経営成績等は、以下のとおりとなりました。なお、当連結会計年度は連結財務諸表作成初年度であるため、前年度との比較は行っておりません。 a.財政状態(資産の部) 当連結会計年度末における「資産の部」の残高は60,942百万円となりました。主な内訳は、「売掛金」19,005百万円、「建物及び構築物」10,756百万円及び「土地」5,634百万円であります。(負債の部) 当連結会計年度末における「負債の部」の残高は、27,616百万円となりました。主な内訳は、「短期借入金」6,756百万円、「未払費用」6,209百万円及び「買掛金」6,129百万円であります。(純資産の部) 当連結会計年度末における「純資産の部」の残高は33,325百万円となりました。主な内訳は、「利益剰余金」27,839百万円であります。 b.経営成績 売上高につきましては、主にチーズ製品の販売が増加したことから43,293百万円となりました。利益につきましては、主に4月からのチーズ製品の価格改定効果があったものの、大阪・関西万博関連等の経費が増加したことから営業利益は、1,435百万円となり、経常利益は1,327百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、1,485百万円となりました。 セグメントごとの売上高及び利益又は損失につきましては、次のとおりであります。(チーズ事業) 売上高は42,102百万円となりました。また、セグメント利益は1,463百万円となりました。(ナッツ事業) 売上高は641百万円となりました。また、セグメント利益は2百万円となりました。(その他事業) 売上高は549百万円となりました。また、セグメント損失は△30百万円となりました。 ②キャッシュ・フローの状況(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは1,667百万円の支出となりました。主な要因は税金等調整前当期純利益1,922百万円及び減価償却費1,984百万円の計上があった一方で、売上債権の増加額4,866百万円があったことによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは2,173百万円の支出となりました。主な要因は定期預金の預入による支出870百万円及び連結範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出825百万円があったことによるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは1,579百万円の収入となりました。主な要因は短期借入金の返済1,000百万円があった一方で、長期借入金の借入による収入3,000百万円があったことによるものです。 以上の結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は、3,915百万円となりました。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度におけるセグメントごとの生産実績は次のとおりであります。セグメントの名称金額(千円)チーズ39,812,834(注)1.金額は仕入価格によっております。2.当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前期比については記載しておりません。b.商品仕入実績 当連結会計年度におけるセグメントごとの商品仕入実績は次のとおりであります。セグメントの名称金額(千円)チーズ3,580,544ナッツ482,537その他263,964合計4,327,046(注)1.金額は仕入価格によっております。2.当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前期比については記載しておりません。3.セグメント間取引については相殺消去しております。 c.受注実績 当社グループは市場動向の予測に基づく見込生産を行っており、受注生産は行っておりません。 d.販売実績 当連結会計年度におけるセグメントごとの販売実績は次のとおりであります。セグメントの名称金額(千円)チーズ42,102,221ナッツ641,330その他549,796合計43,293,346(注)1.当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前期比については記載しておりません。2.当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)相手先金額(千円)割合(%)㈱日本アクセス21,185,39648.9%3.セグメント間取引については相殺消去しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容1)財政状態の分析 財政状態の分析につきましては、「 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態」に記載しております。 2)経営成績の分析 経営成績の分析につきましては、「 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 b.経営成績」に記載しております。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性についての分析 キャッシュ・フローの分析につきましては、「 (1)経営成績等の状況の概況 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社グループの経営者は、過去の実績や状況に応じ合理的と考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行い、それらに対して継続して評価を行っております。当社グループでは特に以下の会計上の見積り及び見積りに用いた仮定が重要であると考えております。 a.有価証券の減損 当社グループは、取引関係の維持・強化のために取引先の株式を保有しております。これらの株式には上場株式と非上場株式が含まれております。上場株式は期末時点における時価が帳簿価額と比べ50%以上下落した場合および、期末における下落率が2期連続して30%以上の場合、期末時点で減損処理を行っております。 非上場株式については、非上場会社の決算書を基に利益の推移、株式の評価額を算出し「合理的に算定された価額」により評価し見積っております。 b.固定資産の減損 当社グループは、市場価格、営業活動から生ずる損益等から減損の兆候が識別された場合、将来の事業計画等を考慮して、減損損失の認識の判定を行い、必要に応じて回収可能価額まで減損処理を行うこととしております。 c.棚卸資産の評価 棚卸資産の評価を行うに当たっては、正味売却価額に基づき収益性の低下を検討しております。また、一定期間を超えて在庫として滞留する棚卸資産についても、簿価を切り下げております。 d.貸倒引当金の計上 一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。顧客の財政状態が悪化した場合には、追加引当が必要となる可能性があります。 e.退職給付債務の認識 退職給付費用および退職給付債務は、割引率など数理計算上で設定される前提条件や年金資産の期待運用収益率に基づいて算出されております。実際の結果が前提条件と異なる場合、または前提条件が変更された場合、将来期間において認識される費用および計上される債務に影響を及ぼす可能性があります。 f.繰延税金資産の計上 当社グループは、繰延税金資産について将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を十分に検討し、回収可能見込額を計上しております。しかし、繰延税金資産の回収可能見込額に変動が生じた場合には、繰延税金資産の取崩し又は追加計上により利益が変動する可能性があります。 g.未払販売促進費の見積り 未払販売促進費は卸売業者ごと、製品ごとに見積った割戻単価に、当社グループが当連結会計年度に販売した製品のうち、当連結会計年度末時点で卸売業者が保管
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社が判断したものであります。 当社は、「健康で、明るく、楽しい食文化の提供によって社会に貢献する」という経営理念の実践のため、2030年に向けて「高付加価値創造企業」への変革と持続的な収益拡大ならびに企業価値向上の実現を目指して活動しております。 わが国経済は、雇用や所得環境の改善が見られるものの、不安定な国際情勢による地政学リスクや気候変動等による物価上昇の影響に加えて、為替の変動等による企業業績の下振れリスクなど景気の先行きは依然として不透明な状況が見込まれます。 食品業界におきましては、原材料価格や人件費等の高騰により食品など生活必需品の相次ぐ値上げから消費の停滞が懸念されます。 このような市場環境のもと、当社グループといたしましては、中長期経営方針「ビジョン2030」高付加価値創造企業への変革に向けて2025年1月からの3年間を対象とした「中期経営計画2027」に基づく事業成長戦略および基盤強化戦略を通じ、収益拡大と企業価値の向上に取り組むとともに、各種サステナビリティ活動等を通じ、プライム市場上場企業に求められる高度且つ持続的なコーポレート・ガバナンス体制の強化に努めてまいります。さらに、ナッツ事業においてミツヤグループと資本・人材等の経営資源の共有および新たな市場開拓や海外事業の拡大など様々なシナジーを生み出すことにより成長戦略を推進してまいります。 株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援とご鞭撻を賜りますようお願い申しあげます。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)種類会社等の名称住所資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合関係内容取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員の兼任等事業上の関係法人主要株主の子会社デイリー・プロダクツ・ソリューション㈱東京都港区490,000チーズ及びその他乳製品の製造販売業--原料及び商品の仕入原料及び商品の仕入8,514,852買掛金1,638,890法人主要株主の子会社エムシーセールスサポート㈱東京都千代田区30,000総合食品卸--売掛金の回収代行--売掛金16,429,722(注)原料及び商品の仕入については、市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等今津㈱大阪府守口市35,000食品卸業(被所有)直接1.83%同社の役員兼 任1 名製品の販売497,722売掛金345--未払費用47,029(注)1.当社社外取締役(監査等委員)今津龍三氏及びその近親者が議決権の84.00%を所有しております。2.製品の販売については市場価格、総原価を勘案して当社希望価格を提示し、随時価格交渉の上、一般的取引条件と同様に決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(未払販売促進費の見積り) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 当連結会計年度見積計上を行っている未払販売促進費1,601,243 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社の製品は、卸売業者経由で小売店に納入されますが、当社は当該製品が卸売業者から小売店へ販売された後に、売上割戻の支払いを行っております。当連結会計年度末に見積計上される未払販売促進費は、翌連結会計年度に、顧客である卸売業者に対して支払う売上割戻であり、卸売業者ごと、製品ごとに見積った割戻単価に、当社が当連結会計年度に販売した製品のうち、当連結会計年度末時点で卸売業者が保管する製品の数量を乗じて算定しております。 上記の卸売業者ごと、製品ごとに見積った割戻単価は、卸売業者の小売店に対する販売施策や、卸売業者や小売店の販売計画を基礎として見積られており、不確実性を伴います。 このため、未払販売促進費の見積りにおいて、当該販売施策等に著しい変動が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) 製造委託契約相手方の名称国名契約品目契約締結日契約内容契約期間㈱福岡ミツヤ(現㈱ミツヤ)日本ナッツ2011年5月1日製造委託契約2011年5月1日~2012年4月30日(但し期間満了6ヶ月前までに申し出のない場合は1年間延長される。以後も同様。) (2) 合弁契約契約締結先契約内容出資比率合弁会社名設立年月三菱商事㈱インドネシアにおいてプロセスチーズ、チーズ加工品の製造・販売を行うための合弁契約当社 49%三菱商事㈱ 51%PT EMINA CHEESE INDONESIA(資本金328,000百万インドネシアルピア)2017年5月17日 (3) 事業用定期借地権設定予約契約契約締結先所在地契約締結日契約内容契約期間㈱マルアイ店舗保有兵庫県加古郡稲美町国岡260-1(代表地番)2025年4月24日稲美工場閉鎖に伴い、土地の効率的運用を図るための事業用定期借地権設定契約締結を前提とした予定契約2025年4月24日~事業用定期借地権設定契約締結日まで(2026年6月頃予定) (4) タームアウト型リボルビング・クレジット・ファシリティ契約 当社が締結している財務制限条項が付された借入金契約の契約に関する内容等は、以下のとおりです。 なお、財務上の特約の内容につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結貸借対照表関係)」に記載しているため、記載を省略しております。契約締結日相手方の属性極度額期末残高コミットメント期間担保の有無2023年3月28日都市銀行7,000,000千円6,000,000千円2023年3月31日~2026年3月31日無 (5) 取得による企業結合 当社は、2025年8月29日開催の取締役会において、株式会社ミツヤグループ本社の株式の51%を追加取得し、完全子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。 なお、2025年11月10日に本株式取得を実施いたしました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (6) その他の重要な契約相手方の名称国名契約締結日契約内容契約期間三菱商事㈱日本2024年12月20日関連会社の借入に対する債務保証保証委託契約の終了日三菱商事㈱日本2024年12月20日関連会社の売買に対する債務保証保証委託契約の終了日(注)1.契約内容の借入に対する債務保証は、三菱商事㈱による借入債務保証78,885百万インドネシアルピアのうち当社持分(49%)について再保証したものであります。2.契約内容の売買に対する債務保証は、三菱商事㈱による売買債務保証4,823百万インドネシアルピアのうち当社持分(49%)について再保証したものであります。3.契約期間の保証委託契約は、借入債務保証2024年5月1日付、売買債務保証2024年3月7日付で三菱商事㈱とPT EMINA CHEESE INDONESIAとの間で締結したものであります。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対し、まず安定的な配当を継続することが配当政策上最重要であり、さらに、今後の企業体質の強化及び安定的な利益確保のために内部留保を充実させることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は期末配当を年1回行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。また、内部留保資金の使途につきましては、将来の事業展開のための原資として充当することとしております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり20円の配当を実施することを予定しております。 また、当社は、「当会社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、この剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 なお、当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年3月26日38920.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XSYQ)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00337)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
六甲バター株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
2266です。上場市場は東証プライム、業種は食料品。
2266(六甲バター株式会社)のEDINETコードは?
E00337です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2266(六甲バター株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長兼CEO 塚本 浩康です(有価証券報告書の表紙記載)。
2266(六甲バター株式会社)の本社所在地は?
神戸市中央区坂口通一丁目3番13号です。
2266(六甲バター株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
2266(六甲バター株式会社)の筆頭株主は?
三菱商事株式会社で、保有比率は約16.5%です(2025-12-31基準)。
2266(六甲バター株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で21,452,125株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,969,200株、市場で流通する浮動株は10,467,925株です。
2266(六甲バター株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で7,448名です。上位10名で46.3%を保有します、浮動株比率は53.7%。
2266(六甲バター株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00337)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。