2204東証スタンダード食料品
株式会社中村屋
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✓ 実質キャッシュ超過14.0億(価格未投入)✓ 営業利益+23.7%/売上+0.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.24x)
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実質キャッシュ超過14.0億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+23.7%/売上+0.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.24x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む食料品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
373.5億
前年比 +0.3%
営業利益
13.2億
前年比 +23.7%
経常利益
16.0億
前年比 +25.2%
純利益
9.2億
前年比 +3.7%
財政状態(BS)
総資産
500.9億
前年比 +15.1%
純資産
287.5億
前年比 +6.3%
現金
28.5億
前年比 +9.1%
有利子負債
14.6億
前年比 +194.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
61.9億
前年比 +19.9%
投資CF
-62.6億
—
財務CF
3.1億
黒字転換
フリーCF
39.2億
前年比 -12.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 33,058 | 35,554 | 37,770 | 37,248 | 37,351 |
| 営業利益(百万) | -255 | -246 | 830 | 1,070 | 1,324 |
| 経常利益(百万) | 63 | -78 | 996 | 1,277 | 1,599 |
| 純利益(百万) | 233 | -28 | 405 | 885 | 918 |
| EPS(円) | 39.0 | -4.7 | 68.2 | 152.5 | 159.1 |
| 1株配当(円) | 50.0 | 50.0 | 60.0 | 70.0 | 75.0 |
| 営業利益率(%) | -0.8 | -0.7 | 2.2 | 2.9 | 3.5 |
| ROE(%) | 0.9 | -0.1 | 1.6 | 3.3 | 3.3 |
| 自己資本比率(%) | 61.9 | 60.6 | 61.1 | 62.1 | 57.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 42,143 | 42,480 | 43,518 | 43,509 | 50,094 |
| 純資産(百万) | 26,084 | 25,742 | 26,606 | 27,038 | 28,752 |
| 流動資産(百万) | 8,413 | 9,567 | 10,535 | 11,202 | 11,000 |
| 流動負債(百万) | 9,651 | 10,369 | 7,722 | 4,475 | 5,744 |
| 現金(百万) | 1,182 | 1,218 | 1,137 | 2,616 | 2,854 |
| 有利子負債(百万) | 6,559 | 6,845 | 2,980 | 495 | 1,457 |
| ネットキャッシュ(百万) | -5,376 | -5,627 | -1,843 | 2,121 | 1,397 |
| BPS(円) | 4,376.1 | 4,318.9 | 4,581.7 | 4,680.9 | 5,031.4 |
| 自己資本比率(%) | 61.9 | 60.6 | 61.1 | 62.1 | 57.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 504 | 658 | 4,707 | 5,165 | 6,192 |
| 投資CF(百万) | -250 | -605 | -110 | -654 | -6,261 |
| 財務CF(百万) | -213 | -17 | -4,679 | -3,032 | 308 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 80項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中174位 → | 2,855 | 2,617 |
| 売掛金 | 4,111 | 4,369 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 1,700 | 1,449 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,612 | 2,148 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 22 | 44 |
| 前払金 | 0 | 0 |
| 前払費用 443社中49位 → | 233 | 235 |
| 未収収益 | 123 | 94 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 335 | 239 |
| その他 442社中276位 → | 9 | 8 |
| 流動資産 462社中94位 → | 11,000 | 11,202 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 17,453 | 17,445 |
| 減価償却累計額 | -10,812 | -10,113 |
| 建物(純額) 366社中28位 → | 6,641 | 7,332 |
| 構築物 | 1,505 | 1,506 |
| 減価償却累計額 | -925 | -862 |
| 構築物(純額) | 581 | 644 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 12,074 | 11,991 |
| 減価償却累計額 | -10,152 | -9,925 |
| 機械及び装置(純額) | 1,922 | 2,066 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 16 | 17 |
| 減価償却累計額 | -15 | -16 |
| 車両運搬具(純額) | 1 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 1,339 | 1,420 |
| 減価償却累計額 | -1,150 | -1,214 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中69位 → | 190 | 206 |
| 土地 | 14,510 | 13,073 |
| リース資産 | 2,677 | 2,641 |
| 減価償却累計額 | -1,926 | -1,675 |
| リース資産(純額) | 752 | 967 |
| 建設仮勘定 | 362 | 87 |
| 有形固定資産 448社中19位 → | 24,957 | 24,375 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中43位 → | 346 | 75 |
| ソフトウエア仮勘定 | 27 | 70 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 公共施設利用権 | 100 | 111 |
| 無形固定資産 423社中49位 → | 474 | 256 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中11位 → | 8,550 | 6,530 |
| 関係会社株式 106社中27位 → | 131 | 536 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 0 | 14 |
| 前払年金費用 | 405 | — |
| 長期未収入金 | 2 | 2 |
| その他 361社中54位 → | 131 | 116 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -2 | -2 |
| 投資その他の資産 461社中14位 → | 13,663 | 7,676 |
| 固定資産 461社中17位 → | 39,094 | 32,307 |
| 資産 463社中46位 → | 50,094 | 43,509 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 1,267 | 1,235 |
| 未払費用 422社中46位 → | 421 | 486 |
| リース負債 | 91 | 92 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 582 | 697 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中19位 → | 1,471 | 1,358 |
| 未払法人税等 450社中65位 → | 413 | 44 |
| 未払消費税等 | 98 | 130 |
| 預り金 | 34 | 36 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,000 | — |
| その他 320社中22位 → | 365 | 398 |
| 流動負債 462社中82位 → | 5,744 | 4,475 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 387 | 556 |
| リース負債 | 366 | 403 |
| 資産除去債務 | 103 | 254 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 受入保証金 | 530 | 531 |
| 長期前受収益 | 9,694 | 6,539 |
| 繰延税金負債 | 4,518 | 3,713 |
| 固定負債 418社中16位 → | 15,598 | 11,996 |
| 負債 463社中32位 → | 21,342 | 16,471 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中18位 → | 7,469 | 7,469 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中17位 → | 6,410 | 6,410 |
| その他資本剰余金 | 1,689 | 1,689 |
| 資本剰余金 455社中20位 → | 8,099 | 8,099 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 2,999 | 3,073 |
| 別途積立金 | 5,205 | 5,205 |
| 繰越利益剰余金 462社中240位 → | 1,631 | 1,044 |
| 利益剰余金 463社中89位 → | 9,835 | 9,322 |
| 自己株式 384社中334位 → | -837 | -646 |
| 株主資本 463社中35位 → | 24,566 | 24,244 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,186 | 2,794 |
| 評価・換算差額等 | 4,186 | 2,794 |
| 純資産 463社中29位 → | 28,752 | 27,038 |
| 負債純資産 463社中30位 → | 50,094 | 43,509 |
損益計算書 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中40位 → | 37,351 | 37,248 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 23,374 | 23,549 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 266 | 258 |
| 当期商品仕入高 | 3,303 | 3,180 |
| 商品期末棚卸高 | 291 | 266 |
| 合計 | 24,590 | 24,530 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 1,169 | 1,188 |
| 当期製品製造原価 | 19,671 | 19,714 |
| 製品期末棚卸高 | 1,397 | 1,169 |
| その他 | 484 | 468 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 464 | 478 |
| 減価償却費 409社中107位 → | 93 | 59 |
| 賞与引当金繰入額 | 237 | 285 |
| 退職給付費用 | 95 | 21 |
| 研究開発費 | 738 | 623 |
| 従業員給料 | 2,893 | 2,796 |
| 荷造運搬費 | 4,768 | 4,804 |
| 販売費 | ||
| 販売費 | 10,232 | 10,247 |
| 一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 36 | 8 |
| 減価償却費 | 149 | 125 |
| 賞与引当金繰入額 | 99 | 117 |
| 一般管理費 | 2,422 | 2,381 |
| 販売費及び一般管理費 445社中27位 → | 12,654 | 12,628 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中27位 → | 13,977 | 13,699 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 464 | 478 |
| 減価償却費 409社中107位 → | 93 | 59 |
| 賞与引当金繰入額 | 237 | 285 |
| 退職給付費用 | 95 | 21 |
| 研究開発費 | 738 | 623 |
| 従業員給料 | 2,893 | 2,796 |
| 荷造運搬費 | 4,768 | 4,804 |
| 販売費 | ||
| 販売費 | 10,232 | 10,247 |
| 一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 36 | 8 |
| 減価償却費 | 149 | 125 |
| 賞与引当金繰入額 | 99 | 117 |
| 一般管理費 | 2,422 | 2,381 |
| 販売費及び一般管理費 445社中27位 → | 12,654 | 12,628 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中43位 → | 1,324 | 1,070 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 0 |
| 受取配当金 | 247 | 196 |
| 雑収入 | 40 | 51 |
| 営業外収益 461社中27位 → | 289 | 248 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中163位 → | 10 | 21 |
| 為替差損 | 1 | 0 |
| 雑損失 | 3 | 3 |
| 営業外費用 450社中242位 → | 14 | 41 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中92位 → | 1,599 | 1,277 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | — |
| 投資有価証券売却益 | 234 | 123 |
| 資産除去債務戻入益 | 93 | — |
| 特別利益 | 327 | 123 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 0 | 0 |
| 減損損失 | 6 | 175 |
| 固定資産除却損 | 8 | 7 |
| 関係会社株式評価損 | 405 | — |
| 特別損失 311社中22位 → | 441 | 182 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中100位 → | 1,486 | 1,218 |
| 法人税等 461社中70位 → | 568 | 333 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中113位 → | 404 | 85 |
| 法人税等調整額 416社中14位 → | 164 | 248 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中114位 → | 918 | 885 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中114位 → | 918 | 885 |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 5,995 | 5,311 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中100位 → | 1,486 | 1,218 |
| 減価償却費 | 1,810 | 1,487 |
| 減損損失 | 6 | 175 |
| 受取利息及び受取配当金 | -249 | -197 |
| 支払利息 | 10 | 21 |
| 為替差損益(△は益) | 1 | 0 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | 0 | 0 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 258 | 627 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 307 | 260 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 33 | -117 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -234 | -123 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -115 | -153 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -169 | -755 |
| 関係会社株式評価損 | 405 | — |
| 有形固定資産除却損 | 8 | 7 |
| 前受収益の増減額(△は減少) | -32 | -32 |
| 前払年金費用の増減額(△は増加) | -405 | — |
| 未払金の増減額(△は減少) | 13 | -121 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -27 | -42 |
| その他 | -172 | -100 |
| 利息及び配当金の受取額 | 219 | 178 |
| 利息の支払額 | -10 | -22 |
| 法人税等の支払額 | -49 | -302 |
| 法人税等の還付額 | 37 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 6,192 | 5,165 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 219 | 178 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,273 | -686 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -14 | -13 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 262 | 182 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -251 | -102 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -4 | -12 |
| 投融資による支出 | -36 | -42 |
| 投融資の回収による収入 | 55 | 18 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -6,261 | -654 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -10 | -22 |
| 自己株式の取得による支出 | -191 | -97 |
| 配当金の支払額 | -402 | -347 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 1,000 | -2,500 |
| リース負債の返済による支出 | -98 | -88 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 308 | -3,032 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | -0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 239 | 1,479 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 2,854 | 2,616 |
この会社だけの項目 12件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 4件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 半製品期首棚卸高 | 14 | 17 |
| 入居保証金、投資その他の資産 | 105 | 106 |
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 0 | — |
| 当期貯蔵品(包装材料)仕入高 | 167 | 171 |
| 役員報酬・従業員給料、一般管理費 | 1,047 | 1,192 |
| 半製品期末棚卸高 | 12 | 14 |
| 工場再編関連費用、特別損失 | 21 | — |
| 資産除去債務戻入益 | -93 | — |
| 入居敷金 | 340 | 374 |
| 長期前受収益の増減額(△は減少) | 3,155 | 3,155 |
| 長期性預金 | 4,000 | — |
| 長期性預金の預入による支出 | -4,000 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 0.7 | -0.1 | 1.1 | 2.4 | 2.5 |
| ROE(%) | 0.9 | -0.1 | 1.6 | 3.3 | 3.3 |
| ROA(%) | 0.6 | -0.1 | 0.9 | 2.0 | 1.8 |
| 総資産回転(回) | 0.78 | 0.84 | 0.87 | 0.86 | 0.75 |
| 営業CF率(%) | 1.5 | 1.9 | 12.5 | 13.9 | 16.6 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.17 | — | 11.62 | 5.84 | 6.75 |
| 配当性向(%) | 128.1 | — | 87.9 | 45.9 | 47.1 |
| 売上 前年比(%) | 7.3 | 7.5 | 6.2 | -1.4 | 0.3 |
| 純資産 前年比(%) | 0.3 | -1.3 | 3.4 | 1.6 | 6.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥50.0
23/03
¥50.0
24/03
¥60.0
25/03
¥70.0
26/03
¥75.0
配当性向 47.1%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.5%
ROA
1.8%
総資産回転
0.75回
実効税率
38.2%
現金変換(CFO/営業益)
4.68倍
CFO/純益(平均)
3.24倍
累計営業CF
251.9億
FCFマージン
10.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.26倍
BPS CAGR
3.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.92倍
純負債/EBITDA
-0.45倍
インタレストカバレッジ
137.0倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
47.1%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
44
50
50
51
49
49
53
52
47
50
60
63
46
64
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
62.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
中村屋取引先持株会
11.4% 保有
自己株式
4.38%
261,600株 ・簿価8.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 中村屋取引先持株会 | 11.4% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 6.8% |
| 3. 株式会社みずほ銀行 | 4.9% |
| 4. 三井不動産株式会社 | 3.1% |
| 5. 株式会社ニップン | 2.3% |
| 6. 日本カストディ銀行(信託口) | 2.2% |
| 7. 日東富士製粉株式会社 | 2.2% |
| 8. 株式会社三菱UFJ銀行 | 2.0% |
| 9. 中村屋従業員持株会 | 1.7% |
| 10. 株式会社セブン-イレブン・ジャパン | 1.2% |
上位10で 37.8%・発行済 5,976,205株・自己株 261,600株・浮動株 3,555,605株・株主 11,799名。所有者別(単元): 外国人 2.3% / 機関 19.4% / 個人 57.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.23%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)8,549.7百万円(32銘柄)
役員報酬総額 / 役員数142.4百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)607万円(前期比 +4.9%)
従業員数(連結)780名
監査報酬 / 非監査報酬34.0百万円 / —
平均勤続年数19.0年
女性管理職比率16.8%
従業員1人当たり売上47.9百万円
従業員1人当たり営業利益1.7百万円
政策保有株式の対純資産比29.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 島 田 裕 之
本社所在地東京都新宿区新宿三丁目26番13号
市場 / 業種東証スタンダード / 食料品
決算期3月
監査法人Mooreみらい監査法人
従業員数(連結)780名
EDINETコードE00372
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・5,976,205株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第105期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-03-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 岡 敬太郎
2025-11-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 奥田 弘男
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第105期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-13大量保有報告書 ↗ / 岡 敬太郎
2025-11-13変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 奥田 弘男
2025-07-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 奥田 弘男
2025-07-23変更報告書 ↗ / 奥田 弘男
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-30内部統制報告書-第104期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-30確認書 ↗
2025-06-30有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第104期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第103期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-04-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-03-18大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-02-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30内部統制報告書-第102期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-17変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-03-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-11-14四半期報告書-第102期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第102期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30内部統制報告書-第101期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-04-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-01-31大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社が営んでいる主な事業内容は、次のとおりであります。なお、区分方法についてはセグメント情報における事業区分と同一であります。 (1) 菓子事業当社が和菓子類、洋菓子類及び中華まん類を製造販売しております。 (2) 食品事業当社が業務用食材類、市販用食品類及び調理缶詰類を製造販売するほか、レストランの経営を行っております。 (3) 不動産賃貸事業当社が商業ビル及び土地の賃貸事業を行っております。 以上の事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社セブン‐イレブン・ジャパン14,373,356菓子事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、事態の発生回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、当社の事業に関連するリスクを全て網羅するものではありません。 (1) 食の安全・安心に関するリスクについて当社は、お客様に満足していただける価値ある商品とサービスをお届けするために、企画開発から原材料調達、生産、販売まで一貫した品質保証体制を確立し、日常の管理を万全な体制で取り組むとともに、品質監査体制においても、生産工場にFSSC22000等の食品安全規格を導入し食品安全マネジメントシステムを運用しております。さらに、分析評価技術研究センターにおいて、アレルギー物質検査や残留農薬検査及び残留動物用医薬品検査を実施することで、食の安全・安心を最優先課題とした自主管理体制及び安全確保の強化に努めておりますが、取り組みの範囲を超えた事象が発生した場合には、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 原材料の調達価格変動に関するリスクについて当社で製造販売しております主力商品の原材料につきまして、安全かつ安定的な供給先の確保、計画的在庫の備蓄、事前の価格交渉、適正な為替決済等を行い、価格変動リスクを可能な限り抑えております。しかしながら、産地の天候不順や自然災害等の不測の事態が発生した場合や、海外からの輸入に依存している原材料において、各種の衛生問題発生による輸入規制や、投機等による価格の高騰など想定を超えた状況が発生した場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外仕入れに関する商品のカントリーリスクについて当社の一部商品につきましては、海外より原材料調達を行っております。しかしながら、この原材料調達については、様々なカントリーリスクが考えられるため、調達が困難となり、一部商品の供給を停止せざるを得ない状況が発生する可能性があります。 (4) 取引先への依存リスクについて当社の多くの商品につきましては、協力会社に生産委託しております。生産委託は長期にわたる信頼関係による取引が続いており、安定的な製品供給が確保されると判断しておりますが、これらの委託先にて充分な生産ができない場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社は多数の得意先を有しておりますが、特定の販売先が売上高に占める割合が高い状況にあります。販売先とは今後も良好かつ緊密な関係を維持し、取引を拡大していく方針ですが、販売先の営業方針等により、当社との取引が相当程度減少した場合には、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 気候変動に関するリスクについて当社は、主力商品のほか、多くの季節性商品を販売しており、気候変動による冷夏・暖冬・長雨といった異常気象により、販売実績だけでなく、商品供給の停滞による在庫過剰と、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 自然災害に関するリスクについて当社では、全国の販売店舗での営業展開や製造工場での生産を実施しております。これらの地域において地震や台風などの自然災害が発生した場合に備えて、防災や事故対応マニュアルの整備、防災訓練の実施、安否確認システムの導入と地震災害に対する事業継続計画(BCP)の策定など社内体制を整備し、緊急時に備えてはおりますが、危機管理対策の想定範囲を超えた天変地異の発生には対応できるとは限りません。その場合には当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 金利変動に関するリスクについて当社は、必要資金の一部を金融機関からの借入れによって調達しております。将来の金利変動に対しては、常に対応策を講じているものの、急速かつ大幅な金利変動があれば金利負担の増加などにより、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 有価証券時価下落等のリスクについて当社は、売却可能な有価証券を保有しております。これらの有価証券のうち、時価を有するものについては、全て時価にて評価されており、市場における著しい時価変動等があれば、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 情報システムに関するリスクについて当社は、生産、販売、管理等の情報をコンピュータにより管理をしており、運用につきましては、ウイルス感染によるシステム障害やハッキングなどによる被害及び外部への社内情報の漏洩が生じないよう最大限の対策を実施しております。しかしながら、予期し得ない事象により当社のシステムに障害の発生や、外部へ社内情報が漏洩する可能性があり、対応費用等、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 不動産賃貸事業に関するリスクについて当社は、商業ビルの賃貸事業を行っておりますが、商業ビル需要も景気の動向に影響を受けやすい傾向にあります。経済情勢の低迷により商業ビル需要が悪化した場合は、当社の不動産賃貸事業に悪影響を及ぼし、また、所有資産の価値の低下につながる可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(経営成績等の状況の概要)当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況当期におけるわが国経済は、インバウンド需要や所得環境の改善などにより、景気は緩やかな回復基調を維持しました。一方で、原材料の高騰や地政学リスクの継続、実質プラス成長となった個人消費についても、長引く物価高と実質賃金の伸び悩みにより節約志向が根強く続くなど、依然として経営環境は厳しい状況に置かれています。このような状況の中、当社は経営理念「真の価値を追求し、その喜びを分かち合う」のもと、「中期経営計画-中村屋2027ビジョン-」に掲げた戦略に基づき、経営目標達成に向けた取組みを進めました。具体的には、中華まんビジネスにおいて、電子レンジでそのまま温められる個包装の簡便性を訴求し、通年販売の強化及び需要の掘り起こしを行いました。菓子ビジネスでは、日常使いの‘デイリー菓子’について、どら焼類の製法見直しによる品質改良で増収を図るとともに、親しい間柄で贈り合うカジュアルギフトの需要拡大に対応しました。食品ビジネスでは、消費者のニーズに合わせた商品開発を積極的に行い、嗜好や利用シーンの変化に対応すべく、主力のレトルトカレーや中華調理用ソースの改良や品揃え強化を行うとともに、業務用販路において拡大する中食業態への提案を強化し、売上確保に努めました。また新宿中村屋本店では、季節商品の販売や賞味会の開催により、多くのお客様にご来店いただきました。これらの取組みに加え、原材料価格の高騰をはじめとする様々な利益圧迫要因に対し、原材料の調達方法や商品の価格・規格の見直しを実施するとともに、アイテムの絞り込みによる製造コスト低減や工場稼働率の平準化を推進し、収益体質の強化を図りました。以上のような取組みを行った結果、当事業年度における売上高は、37,351,144千円、前年同期に対し103,518千円、0.3%の増収となりました。利益面につきましては、営業利益は1,323,784千円、前年同期に対し253,367千円、23.7%の増益、経常利益は1,599,155千円、前年同期に対し322,091千円、25.2%の増益、当期純利益は917,517千円、前年同期に対し32,569千円、3.7%の増益となりました。セグメントの経営成績を示すと、次のとおりであります。 ① 菓子事業菓子類では、ギフト商品の品質改良を行うとともに、主力商品「月の菓」の規格変更や新商品「月の菓 栗」などの新発売により、カジュアルギフトの品揃え強化を図りました。日常使いの‘デイリー菓子’類では、どら焼類のリニューアルを実施し、メディアでも紹介され話題となった「逸品どら焼」を中心に拡販に努めました。また、次期中核商品の育成に向けて、「小倉粒あんもなか」「焼きかりんとう饅頭」「あんこパイ」「ミルクまん」など、製餡技術を活かし素材や製法にこだわった商品のラインナップを強化し、展開しました。中華まん類では、量販店販路中心に個包装のまま電子レンジで温められる「肉まん」「あんまん」などを積極的に訴求し、年間を通じた拡販に努めました。さらに春夏期には「辛肉まん」、秋冬期には「濃厚チーズ肉まん」「てりやきチキンまん」を発売し、既存のお客様だけではなく、普段購入されないお客様にも様々な用途で楽しんでいただけるよう取り組みました。また、店頭でのレンジ試食販売やレンジ体験イベントなど、簡便さの訴求・認知向上に向けたプロモーション施策を実施しました。コンビニエンスストア販路では、「肉まん」「ピザまん」など基本商品類の改良による商品力向上と価格改定を実施しました。また売場の展開強化として、新商品「じゃがまるくん」「チーズ肉まん」やキャラクターコラボ商品を発売しました。その他、新たな顧客層・ニーズの可能性を探るため、スチーマーで販売する「チーズベーグル」を展開しました。新宿中村屋本店「スイーツ&デリカBonna」では、季節商品の販売や百貨店の催事出店などを積極的に展開し、新たな中村屋ファンの獲得とブランドイメージの発信に努めました。ブランド展開では、キャラメルスイーツ専門店「CARAMEL MONDAY」において、季節限定商品の発売やターミナル駅・商業施設での催事出店を継続的に実施することで、ブランド認知度の向上ならびに土産需要への対応を図り、売上拡大に努めました。また、新たな顧客層へのアプローチを目的として、量販店販路にて、姉妹ブランド「CARAMEL MONDAYの朝」の展開を開始しました。以上のような営業活動を行った結果、菓子事業全体の売上高は26,219,920千円、前年同期に対し613,650千円、2.3%の減収となったものの、営業利益は2,673,355千円、前年同期に対し128,004千円、5.0%の増益となりました。 ② 食品事業市販食品では、より多様化する消費者のニーズに対応するための取組みを進めました。レトルト食品類においては、老舗レストランの調理技術でソースにこだわり抜いた「シェフが仕立てた」シリーズを投入し、新たなユーザーの獲得に努めました。また、発売以来ご好評をいただいている、味わいの濃さ・深さを追求した「THE 濃厚」シリーズでは、新商品「芳醇マイルド」を発売し、商品ラインナップの拡充を図りました。中華調理用ソースでは、辛さと香りを自在に調節できる新商品「辛香自在麻婆豆腐」を発売し、お客様に新たな価値を提供しました。業務用食品では、レストランで培った調理技術を活かし、中食・内食販路へ向けた開発・提案を継続して推進しました。コンビニエンスストア向けのカレーでは、お取引先の施策に対応した商品を供給することでさらなる拡販を図りました。また、専門店小売業チェーン向けではPB商品のレトルトカレーを新発売し、売上の拡大に大きく貢献しました。外食販路においては、カフェチェーン向けに調理技術を活かしたコラボメニューを開発し、拡販を推進しました。直営レストランでは、新宿中村屋本店「カジュアルダイニングGranna」「レストラン&カフェManna」において、季節商品の販売や賞味会の開催を通じて、お客様により多くご来店いただけるよう努めました。「オリーブハウス」においても、旬の食材を取り入れた季節感あふれるメニューを提供することで、お客様の満足度を高め、集客力の向上を図りました。以上のような営業活動を行った結果、食品事業全体の売上高は10,218,687千円、前年同期に対し721,590千円、7.6%の増収、営業利益は644,389千円、前年同期に対し190,936千円、42.1%の増益となりました。 ③ 不動産賃貸事業不動産賃貸事業では、商業ビル「新宿中村屋ビル」において快適で賑わいのある商業空間の提供に努め、満室稼働の維持につなげました。また、武蔵工場の敷地の一部の事業用定期借地権や、旧東京事業所跡地の一般定期借地権による地代収入により、安定した売上を確保しました。以上のような営業活動を行いましたが、一部店舗の賃料改定の影響により、売上高は912,537千円、前年同期に対し4,422千円、0.5%の減収、営業利益は427,830千円、前年同期に対し24,751千円、5.5%の減益となりました。 (2) 当期の財政状態の概況資産、負債及び純資産の状況当事業年度末における総資産は、建物の減少691,465千円、原材料及び貯蔵品の減少535,987千円等があったものの、長期性預金の増加4,000,000千円、投資有価証券の増加2,019,847千円、土地の増加1,437,635千円等により、前事業年度末に比べ6,585,106千円増加し、50,094,059千円となりました。負債は、退職給付引当金の減少168,519千円、資産除去債務の減少150,758千円等があったものの、長期前受収益の増加3,155,108千円、短期借入金の増加1,000,000千円等により、前事業年度末に比べ4,870,701千円増加し、21,341,707千円となりました。純資産は、その他有価証券評価差額金の増加1,392,483千円等により、前事業年度末に比べ1,714,404千円増加し、28,752,352千円となりました。 (3) キャッシュ・フローの状況当事業年度末の現金及び現金同等物は、前事業年度末に比べ、238,519千円増加し、2,854,185千円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、6,191,551千円の収入(前事業年度は5,165,354千円の収入)となりました。これは主に、前払年金費用の増加405,342千円等があったものの、長期前受収益の増加額3,155,108千円、減価償却費1,809,822千円、税引前当期純利益1,485,581千円等があったことによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、6,261,436千円の支出(前事業年度は653,747千円の支出)となりました。これは主に、長期性預金の預入による支出4,000,000千円、有形固定資産の取得による支出2,273,145千円等があったことによるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、308,384千円の収入(前事業年度は3,032,451千
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針当社は、創業者の商業経営哲学を現在に受け継ぎ新たな歴史を築いていくために、理念体系を経営判断や日々の仕事の拠りどころとし、お客様にとって価値のある商品・サービスを提案することで社会の役に立つことを経営の基本としております。 中村屋の理念体系・経営理念「真の価値を追求し、その喜びを分かち合う」お客様が求める不変の価値と時代の変化に応じて変わる新たな価値を、中村屋で働く全員の力で実現し、お客様とともに喜び、ともに成長・発展してまいります。・ミッションお客様に対して「独自性を磨き、どこよりもおいしい商品を提供することで、感動と笑顔をお届けする」従業員に対して「ひとりひとりが覚悟と熱意をもって仕事に挑戦し、成長することで働く喜びが生まれる 風土をつくる」社会に対して「持続可能な社会の実現に貢献し、ステークホルダーとの信頼を築く」 ・ビジョン「中村屋は、創意工夫と挑戦で、これからのくらしに溶け込む、喜んでもらえる食を提案する」・ブランドステートメント(中村屋の約束)「変わらない「おいしい」を、いつもあたらしく。」 (2) 目標とする経営指標2027年3月期の業績目標につきましては、下記の目標達成を目指し、企業価値の向上を図ってまいります。経営指標目標●売上高377億円●営業利益14億円●営業利益率3.7% (3) 中長期的な会社の経営戦略 ① 基本方針当社は直近の業績動向や外部環境の変化を踏まえ、2022年度を初年度とする3ヵ年計画「2022年-2024年 中期経営計画」の見直しを図り、新たに、事業戦略の実行、それを支えるインフラ整備、組織文化の構築を促進「中期経営計画-中村屋2027ビジョン-」を策定いたしました。中期的な方向性として、4つの基本方針を掲げております。・理念経営の実践意思決定においては理念を判断軸にする・バリューチェーン・インフラの再構築企画・開発から生産、物流、販売に至るバリューチェーンの再構築戦略実行をモニタリングするインフラの整備・ブランド・人財育成への投資独自価値の体現や顧客接点の強化によるブランドイメージの向上戦略実行を担う人財育成や企業文化の醸成・「くらしに溶け込む食」による価値創造「選択と集中」と「独自価値の体現」による、顧客ニーズに合った食の提供 ② セグメント別事業戦略の骨子 ア.菓子事業中華まんビジネスにおいて、冬の季節商品から脱却し年間の定番商品を目指します。菓子類ビジネスにおいて、高付加価値な菓子で日常に彩りを添えていきます。 イ.食品事業市販食品及び業務用食品ビジネスにおいて、様々な「中食」の提案でゆとりある食生活に貢献します。レストランビジネスにおいて、ブランド発信の舞台として顧客の良体験を創出します。 ウ.不動産賃貸事業新宿中村屋ビルなど保有する土地資産を最大限活用し、安定的な収益確保による経営の安定化に努めます。 (4) 経営環境及び対処すべき課題景気は緩やかな回復傾向が見られるものの、原材料価格の高止まりや労働力不足の深刻化、中東情勢の悪化による原油供給の不安定化、米国の貿易政策などによる世界経済の不確実性の高まりなど、当社を取り巻く環境は、今後も先行きの不透明な状況が続くものと思われます。このような状況の中、当社は、2023年に策定した「中期経営計画−中村屋2027ビジョン−」で掲げた戦略を、これまでの進捗状況をふまえてブラッシュアップし、経営目標達成に向けた取組みを加速していきます。具体的には、中華まんビジネスでは、中華まんが年間を通じて「手軽に食べられる食」として定着するための商品力やプロモーションを強化するとともに、発酵・包餡技術を活かした新商品の開発を進めます。食品ビジネスでは、中価格帯のアイテムの拡充や新たな需要を狙った商品の発売、培った調理技術や商品価値を訴求するプロモーションの実施などにより、レトルト食品の展開拡大を図ります。菓子ビジネスにおいては、どら焼類をはじめとする餡を使ったスイーツの開発・拡販を進め、日常使いの ‘デイリー菓子’ の売場拡大に注力していきます。また、2025年11月に上市したオフィス常設型の社食サービス「Office Stand By You」においては、展示会への出展など認知拡大に努め、新たなビジネスモデルを構築していきます。加えて、2025年度に更新した基幹システムなどを活用し、業務の標準化・効率化をさらに進めていきます。以上の取組みを通じて成長力の高い企業へと変革させ、企業価値の向上を実現していきます。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) (1) 固定資産の評価 ① 当事業年度の財務諸表に計上した金額 有形固定資産24,957,386千円 無形固定資産473,719千円 減損損失6,456千円 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報ア.算出方法 当社資産のグルーピングは、事業区分を基本とし、飲食及び菓子店舗については各店舗を、遊休資産については個々の資産を、キャッシュ・フローを生み出す最小単位としております。減損の兆候がある資産又は資産グループについて、減損損失を認識するかどうかの判定を行い、減損損失を認識すべきと判断された資産又は資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該差額を減損損失として特別損失に計上しております。 なお、回収可能価額は正味売却価額と使用価値のいずれか高い価額によっており、正味売却価額は主に不動産鑑定評価に基づき算定し、使用価値は翌事業年度以降の事業計画を基礎として算定しております。イ.主要な仮定 減損の兆候の判定及び回収可能性の見積りにおける主要な仮定は、将来キャッシュ・フローの基礎となる事業計画及び正味売却価額の算定に用いる市場価値であります。ウ.翌事業年度の財務諸表に与える影響 市場の動向や事業計画の変化等により、将来キャッシュ・フローの見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (2) 繰延税金資産の回収可能性 ① 当事業年度の財務諸表に計上した金額繰延税金資産の金額は、財務諸表「注記事項(税効果会計関係)」の1に記載の金額と同一であります。 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報ア.算出方法 当社では、将来減算一時差異に対して、予測される将来の課税所得等を考慮し、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。イ.主要な仮定 将来の課税所得の見積りについては、主に取締役会にて承認された翌事業年度以降の事業計画を基礎としております。なお、事業計画に含まれる主要な仮定は、市場環境を考慮した将来の売上高の予測であります。ウ.翌事業年度の財務諸表に与える影響 繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ、課税所得の見積額が変動した場合には、繰延税金資産の計上額が変動し、税金費用に影響する可能性があります。 (3) 関係会社株式の評価 ① 当事業年度の財務諸表に計上した金額 関係会社株式131,021千円 関係会社株式評価損405,035千円 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報ア.算出方法 関係会社株式については、当該株式の発行会社の財政状態の悪化により株式の実質価額が取得原価に比べて50%程度以上低下した場合、実質価額が著しく低下したと判断し、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除き減損処理を実施することとしております。 なお、関係会社株式のうちTNH(HK)Holding Co.,Ltd.株式は、当事業年度末において実質価額が著しく低下しており、翌事業年度以降の事業計画に基づき実質価額の回復可能性が十分に裏付けられなかったことから、減損処理を実施しております。イ.主要な仮定 発行会社の財政状態および将来の事業計画に基づく収益力を反映して実質価額の著しい低下の有無を判断しております。ウ.翌事業年度の財務諸表に与える影響 主要な仮定について、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、前提とした状況が変化した場合、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】一般定期借地権設定契約契約先の名称契約内容土地面積契約期間契約締結日三井不動産レジデンシャル株式会社一般定期借地権設定契約(東京都渋谷区笹塚一丁目50番1)8,156.34㎡2023年8月17日から2098年12月31日まで2023年8月17日
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】事業活動で得られました利益の配分につきましては、株主の皆様への長期にわたり安定的かつ継続的な配当を重視するとともに、今後の事業展開を勘案した株主資本の充実により企業体質の強化を図ることを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。当事業年度の期末配当金につきましては、企業体質の強化並びに今後の事業展開などを勘案するとともに株主の皆様への安定的かつ継続的な配当を考慮の上、普通配当として1株に当たり75円00銭(通期)を、2026年6月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。内部留保につきましては、財務体質の充実強化を図りながら長期安定的な経営基盤の確立に向けた今後の研究開発、環境保全、品質保証をはじめ、市場ニーズに応えられる生産設備の増強、商品力・サービスの向上、情報・物流システムへの投資、新規市場開拓、新規事業分野への展開など将来にわたっての企業価値向上につなげられるよう活用してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月26日定時株主総会決議(予定)428,59575.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YF3Z)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00372)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社中村屋の証券コード(銘柄コード)は?
2204です。上場市場は東証スタンダード、業種は食料品。
2204(株式会社中村屋)のEDINETコードは?
E00372です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2204(株式会社中村屋)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 島 田 裕 之です(有価証券報告書の表紙記載)。
2204(株式会社中村屋)の本社所在地は?
東京都新宿区新宿三丁目26番13号です。
2204(株式会社中村屋)の監査法人(会計監査人)は?
Mooreみらい監査法人です。
2204(株式会社中村屋)の筆頭株主は?
中村屋取引先持株会で、保有比率は約11.4%です(2026-03-31基準)。
2204(株式会社中村屋)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で5,976,205株です(発行済株式総数)。うち自己株が261,600株、市場で流通する浮動株は3,555,605株です。
2204(株式会社中村屋)の株主数は?
2026-03-31基準で11,799名です。上位10名で37.8%を保有します、浮動株比率は62.2%。
2204(株式会社中村屋)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00372)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。