1994東証スタンダード建設業
高橋カーテンウォール工業株式会社
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1.3%
投下資本利益率
ROE(実績)3337位
1.8%
有報 報告値
営業利益率3182位
1.5%
営業益 1.1億
自己資本比率175位
85.5%
EPS(実績)
23.9
25/12期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過16.2億(価格未投入)✓ 自己資本比率85.5%▲ 自己株17.1%

実質キャッシュ超過16.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

自己株17.1%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも

関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/12期・単年)

損益(PL)
売上高
73.4
前年比 -21.8%
営業利益
1.1
前年比 -81.0%
経常利益
1.9
前年比 -72.2%
純利益
1.9
前年比 -48.9%
財政状態(BS)
総資産
126.3
前年比 -9.0%
純資産
108.0
前年比 +0.2%
現金
21.5
前年比 +109.0%
有利子負債
5.3
前年比 -60.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
25.1
黒字転換
投資CF
-3.7
財務CF
-10.2
赤字転換
フリーCF
21.4
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
売上高(百万)12,2337,5317,3339,3847,338
営業利益(百万)1,985170356594113
経常利益(百万)2,113248449672187
純利益(百万)1,403152302373191
EPS(円)162.617.736.045.823.9
1株配当(円)25.020.020.020.020.0
営業利益率(%)16.22.34.86.31.5
ROE(%)13.81.42.83.51.8
自己資本比率(%)77.086.684.277.685.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
総資産(百万)13,93212,32512,71013,87712,629
純資産(百万)10,72110,67210,70110,77310,797
流動資産(百万)8,5586,9467,3838,6927,257
流動負債(百万)2,6481,3231,6252,4631,446
現金(百万)3,1151,4712,6461,0292,150
有利子負債(百万)6414466791,329526
ネットキャッシュ(百万)2,4741,0251,967-3001,624
BPS(円)1,250.21,252.51,293.21,342.61,362.6
自己資本比率(%)77.086.684.277.685.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/1222/1223/1224/1225/12
営業CF(百万)2,000-8731,519-1,8552,511
投資CF(百万)-258-374-285-99-374
財務CF(百万)-540-397-58338-1,016
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)

貸借対照表 54項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,378位 →2,1501,029
受取手形・完成工事未収入金等3,8896,000
受取手形56194
未成工事支出金251266
材料貯蔵品9696
その他の棚卸資産9696
その他 3,001社中2,470位 →9269
流動資産 3,006社中2,184位 →7,2578,692
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物3,7453,735
減価償却累計額-3,281-3,232
建物及び構築物(純額)464504
土地1,9971,757
建設仮勘定42
有形固定資産 3,066社中1,987位 →2,9732,885
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中2,623位 →5771
投資その他の資産
投資有価証券290222
その他6462
貸倒引当金-5-5
投資その他の資産 3,006社中1,745位 →2,3422,230
固定資産 3,009社中2,016位 →5,3715,185
資産 3,097社中2,256位 →12,62913,877
負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金等540568
短期借入金4481,003
未払法人税等37178
未成工事受入金366
その他152279
流動負債 3,006社中2,587位 →1,4462,463
固定負債
長期借入金78326
その他120144
固定負債386641
負債 3,097社中2,739位 →1,8323,104
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,841位 →100100
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,241位 →3,2833,283
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,850位 →8,0017,971
自己株式-666-616
株主資本 3,096社中1,908位 →10,71810,738
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金7935
評価・換算差額等7935
純資産 3,097社中1,977位 →10,79710,773
負債純資産 3,097社中2,272位 →12,62913,877
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産3,0424,061
電子記録債権7801,232
固定資産
有形固定資産
機械、運搬具及び工具器具備品3,3063,237
減価償却累計額-2,799-2,616
機械、運搬具及び工具器具備品(純額)507621
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産199171
投資不動産(純額)2728
保険積立金1,1271,129
差入保証金640624
負債の部
流動負債
電子記録債務103295
引当金
賞与引当金5454
工事損失引当金7479
完成工事補償引当金11
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金188171
損益計算書 48項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高7,3389,384
売上高7,3389,384
売上原価
完成工事原価6,2387,869
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)1,1011,515
販売費及び一般管理費
役員報酬6473
従業員給料手当452396
地代家賃119115
雑費116122
販売費及び一般管理費988921
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,625位 →113594
営業外収益
受取利息及び配当金33
その他149
営業外収益 3,005社中2,018位 →8288
営業外費用
支払利息56
その他01
営業外費用810
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,636位 →187672
特別利益
特別利益00
特別損失
特別損失110
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,618位 →186662
法人税等 3,092社中2,959位 →-5289
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,763位 →41235
法人税等調整額 3,022社中1,845位 →-4654
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,526位 →191373
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,524位 →191373
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額2421
役員退職慰労引当金繰入額1719
退職給付費用121
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額2421
役員退職慰労引当金繰入額1719
退職給付費用121
営業外収益
投資不動産賃貸料27
受取家賃911
保険返戻金84
貸倒引当金戻入額01
営業外費用
保険解約損21
不動産賃貸費用12
特別利益
固定資産売却益00
特別損失
固定資産売却損0
固定資産除却損12
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金449
その他の包括利益449
包括利益 3,097社中2,491位 →234381
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,482位 →234381
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金449
その他の包括利益449
包括利益 3,097社中2,491位 →234381
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,482位 →234381
キャッシュ・フロー計算書 40項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,531位 →2,694-1,711
未成工事受入金の増減額(△は減少)31-25
未成工事支出金の増減額(△は増加)15118
その他の棚卸資産の増減額(△は増加)012
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,618位 →186662
減価償却費 3,055社中2,082位 →283305
貸倒引当金の増減額(△は減少)-0-1
受取利息及び受取配当金-3-3
支払利息56
売上債権の増減額(△は増加)2,563-3,051
仕入債務の増減額(△は減少)-220199
賞与引当金の増減額(△は減少)-04
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)1719
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)-28-14
完成工事補償引当金の増減額(△は減少)-00
工事損失引当金の増減額(△は減少)-531
固定資産売却損益(△は益)-0-0
固定資産除却損11
保険積立金の増減額(△は増加)2-18
その他の資産の増減額(△は増加)-40-6
その他の負債の増減額(△は減少)-11042
利息及び配当金の受取額33
利息の支払額-5-6
法人税等の支払額-182-142
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,399位 →2,511-1,855
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額33
有形固定資産の取得による支出-369-96
有形固定資産の売却による収入00
貸付けによる支出-7
貸付金の回収による収入74
無形固定資産の取得による支出-5-8
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,082位 →-374-99
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-5-6
長期借入金の返済による支出-248-220
自己株式の取得による支出-50-146
配当金の支払額-160-164
短期借入金の純増減額(△は減少)-555370
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,832位 →-1,016338
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中855位 →1,121-1,617
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,448位 →2,1501,029
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
完成工事未収入金等7901,745
未成工事受入金等366
建設協力金の返済による支出-3-3
鉄屑売却収入4542
貸借対照表 76項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金2,124998
受取手形56194
完成工事未収入金3,8335,806
未成工事支出金251266
材料貯蔵品9696
その他9068
流動資産7,2308,660
固定資産
有形固定資産
工具、器具及び備品541512
減価償却累計額-487-455
工具、器具及び備品(純額)5457
土地1,9971,757
建設仮勘定42
有形固定資産2,9742,886
無形固定資産
借地権1818
その他11
無形固定資産5671
投資その他の資産
投資有価証券290222
長期貸付金10
長期前払費用30
その他55
貸倒引当金-635-632
投資その他の資産2,2992,190
固定資産5,3305,147
資産12,56013,806
負債の部
流動負債
支払手形14
工事未払金539564
短期借入金4481,003
未払法人税等36178
未成工事受入金366
その他146273
流動負債1,4392,457
固定負債
長期借入金78326
繰延税金負債5777
その他00
固定負債322575
負債1,7623,032
純資産の部
株主資本
資本金100100
資本剰余金
その他資本剰余金3,2833,283
資本剰余金3,2833,283
利益剰余金
利益準備金2525
その他利益剰余金
繰越利益剰余金7,9787,948
利益剰余金8,0037,973
自己株式-666-616
株主資本10,72010,740
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金7935
評価・換算差額等7935
純資産10,79810,774
負債純資産12,56013,806
貸借対照表
資産の部
流動資産
電子記録債権7801,232
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物2,2742,268
減価償却累計額-1,979-1,955
建物(純額)294313
構築物1,4361,431
減価償却累計額-1,264-1,239
構築物(純額)171192
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置2,6902,648
減価償却累計額-2,239-2,087
機械及び装置(純額)451561
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具7577
減価償却累計額-73-73
車両運搬具(純額)23
無形固定資産
ソフトウエア3852
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式00
出資金
関係会社出資金4141
長期貸付金
関係会社長期貸付金649650
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
前払年金費用199171
投資不動産4646
減価償却累計額-18-18
投資不動産(純額)2728
保険積立金1,1271,129
差入保証金592576
負債の部
流動負債
電子記録債務103295
引当金
賞与引当金5454
工事損失引当金7479
完成工事補償引当金11
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金188171
損益計算書 38項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高7,2769,322
売上原価
完成工事原価6,1747,804
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)1,1021,517
販売費及び一般管理費
役員報酬6473
従業員給料手当452396
地代家賃119115
減価償却費1214
雑費115122
販売費及び一般管理費987921
営業利益又は営業損失(△)115596
営業外収益
その他149
営業外収益8287
営業外費用
支払利息56
貸倒引当金繰入額33
その他01
営業外費用1113
経常利益又は経常損失(△)186671
特別利益
特別利益00
特別損失
特別損失110
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)185661
法人税等-6289
法人税、住民税及び事業税40234
法人税等調整額-4654
当期純利益又は当期純損失(△)190373
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額2421
役員退職慰労引当金繰入額1719
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額2421
役員退職慰労引当金繰入額1719
営業外収益
受取利息10
受取配当金23
投資不動産賃貸料27
受取家賃911
保険返戻金84
営業外費用
保険解約損21
不動産賃貸費用12
特別利益
固定資産売却益00
特別損失
固定資産売却損0
固定資産除却損12
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)185661
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
鉄屑売却収入4542
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億50億100億150億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 売上高 122億 ・ 純利益 14億22/12 ・ 売上高 75億 ・ 純利益 2億23/12 ・ 売上高 73億 ・ 純利益 3億24/12 ・ 売上高 94億 ・ 純利益 4億25/12 ・ 売上高 73億 ・ 純利益 2億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 16.2% ・ 純利益率 11.5%22/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 2.3% ・ 純利益率 2.0%23/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 4.9% ・ 純利益率 4.1%24/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 6.3% ・ 純利益率 4.0%25/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 1.5% ・ 純利益率 2.6%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15%20% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ROE 13.8% ・ ROA 10.1% ・ ROIC 16.1%22/12 ・ ROE 1.4% ・ ROA 1.2% ・ ROIC 1.2%23/12 ・ ROE 2.8% ・ ROA 2.4% ・ ROIC 2.8%24/12 ・ ROE 3.5% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 3.0%25/12 ・ ROE 1.8% ・ ROA 1.5% ・ ROIC 0.9%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-20億0億20億40億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF 20億 ・ 投資CF -3億 ・ 財務CF -5億22/12 ・ 営業CF -9億 ・ 投資CF -4億 ・ 財務CF -4億23/12 ・ 営業CF 15億 ・ 投資CF -3億 ・ 財務CF -1億24/12 ・ 営業CF -19億 ・ 投資CF -1億 ・ 財務CF 3億25/12 ・ 営業CF 25億 ・ 投資CF -4億 ・ 財務CF -10億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-20億0億20億40億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ フリーCF 16億22/12 ・ フリーCF -12億23/12 ・ フリーCF 12億24/12 ・ フリーCF -20億25/12 ・ フリーCF 21億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億1億2億3億4億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 3億22/12 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 3億23/12 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 3億24/12 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 3億25/12 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 3億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-10倍-5倍0倍5倍10倍15倍 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF/純利益 1.43倍22/12 ・ 営業CF/純利益 -5.76倍23/12 ・ 営業CF/純利益 5.03倍24/12 ・ 営業CF/純利益 -4.98倍25/12 ・ 営業CF/純利益 13.18倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円200円 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ EPS ¥16322/12 ・ EPS ¥1823/12 ・ EPS ¥3624/12 ・ EPS ¥4625/12 ・ EPS ¥24
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円0%50%100%150% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 1株配当 ¥25 ・ 配当性向 15.4%22/12 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 113.0%23/12 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 55.6%24/12 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 43.7%25/12 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 83.9%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億50億100億150億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 総資産 139億 ・ 純資産 107億22/12 ・ 総資産 123億 ・ 純資産 107億23/12 ・ 総資産 127億 ・ 純資産 107億24/12 ・ 総資産 139億 ・ 純資産 108億25/12 ・ 総資産 126億 ・ 純資産 108億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%50%100% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ BPS ¥1,250 ・ 自己資本比率 77.0%22/12 ・ BPS ¥1,253 ・ 自己資本比率 86.6%23/12 ・ BPS ¥1,293 ・ 自己資本比率 84.2%24/12 ・ BPS ¥1,343 ・ 自己資本比率 77.6%25/12 ・ BPS ¥1,363 ・ 自己資本比率 85.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億0%200%400%600% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 流動資産 86億 ・ 流動負債 26億 ・ 流動比率 323.2%22/12 ・ 流動資産 69億 ・ 流動負債 13億 ・ 流動比率 525.1%23/12 ・ 流動資産 74億 ・ 流動負債 16億 ・ 流動比率 454.3%24/12 ・ 流動資産 87億 ・ 流動負債 25億 ・ 流動比率 352.8%25/12 ・ 流動資産 73億 ・ 流動負債 14億 ・ 流動比率 502.0%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億10億20億30億40億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 現金 31億 ・ 有利子負債 6億22/12 ・ 現金 15億 ・ 有利子負債 4億23/12 ・ 現金 26億 ・ 有利子負債 7億24/12 ・ 現金 10億 ・ 有利子負債 13億25/12 ・ 現金 22億 ・ 有利子負債 5億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-10億0億10億20億30億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ネットキャッシュ 25億22/12 ・ ネットキャッシュ 10億23/12 ・ ネットキャッシュ 20億24/12 ・ ネットキャッシュ -3億25/12 ・ ネットキャッシュ 16億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
純利益率(%)11.52.04.14.02.6
ROE(%)13.81.42.83.51.8
ROA(%)10.11.22.42.71.5
総資産回転(回)0.880.610.580.680.58
営業CF率(%)16.4-11.620.7-19.834.2
営業CF/純益(倍)1.43-5.765.03-4.9813.18
配当性向(%)15.4113.055.643.783.9
売上 前年比(%)66.0-38.4-2.628.0-21.8
純資産 前年比(%)11.3-0.50.30.70.2
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/12
¥25.0
22/12
¥20.0
23/12
¥20.0
24/12
¥20.0
25/12
¥20.0
配当性向 83.9%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
21.4
1.3%
粗利率
%
アクルーアル比率
-17.5%
売上CAGR(4年)
-12.0%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
2.6%
ROA
1.5%
総資産回転
0.58
実効税率
-2.6%
現金変換(CFO/営業益)
22.28
CFO/純益(平均)
0.85
累計営業CF
107.1
FCFマージン
29.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.30
BPS CAGR
2.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
5.02
純負債/EBITDA
-4.10
インタレストカバレッジ
23.5
債務返済年数
0.2
配当性向
83.9%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
56.1 母集団3920社中 838位12/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
53.8 同業138社中 40位12/14指標
全体838位・同業40位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
43
営業利益率
49
純利益率
50
ROE
48
ROA
49
FCFマージン
57
自己資本比率
65
流動比率
58
純負債/EBITDA
55
アクルーアル比率
68
現金変換(営業CF/純益)
131
売上CAGR
32
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
44.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
高 橋 武 治
18.3% 保有
自己株式
17.05%
1,629,200株 ・簿価6.7億
大株主比率
1. 高 橋 武 治18.3%
2. 高 橋 敏 男10.2%
3. 高 橋 宗 敏6.0%
4. 岩 崎 陽 子6.0%
5. 高 橋 亜 紀 子5.4%
6. 高 橋 雅 代2.2%
7. BNYM RE BNYMLB RE GPP CLIENT MONEY AND ASSETS AC(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)2.1%
8. 石 島 郁 美1.8%
9. 昭和化学工業株式会社1.7%
10. 高 橋 真 治1.4%
上位10で 55.2%・発行済 9,553,011株・自己株 1,629,200株・浮動株 3,551,811株・株主 2,035名。所有者別(単元): 外国人 4.0% / 機関 3.1% / 個人 88.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率20.73%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)290.4百万円(7銘柄)
役員報酬総額 / 役員数80.4百万円 / 6名
平均年間給与(提出会社)673万円
従業員数(連結)186名
監査報酬 / 非監査報酬23.5百万円 / —
平均勤続年数14.9年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上39.5百万円
従業員1人当たり営業利益0.6百万円
政策保有株式の対純資産比2.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 高 橋 武 治
本社所在地東京都中央区日本橋本町1丁目5番4号
市場 / 業種東証スタンダード / 建設業
決算期12月
従業員数(連結)186名
EDINETコードE00222

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・9,553,011株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2026-08-24変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2026-08-13確認書 ↗
2026-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2026-07-07変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2026-07-07変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2026-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2026-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2026-03-26確認書 ↗
2026-02-24変更報告書 ↗ / 高橋 敏男
2026-01-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2026-01-06変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2026-01-06変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2025-11-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2025-08-12確認書 ↗
2025-07-04変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2025-07-02変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2025-03-31確認書 ↗
2025-01-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2025-01-14変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2025-01-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2025-01-07変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2024-12-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2024-12-09変更報告書 ↗ / 高橋 武治
2024-08-13確認書 ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-03-29確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-06-01変更報告書 ↗ / 高橋 敏男
2023-05-10大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-04-18変更報告書 ↗ / 高橋 宗敏
2023-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-03-31確認書 ↗
2023-02-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-01-23変更報告書 ↗ / 高橋 宗敏
2023-01-06大量保有報告書 ↗ / 高橋 宗敏
2022-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-03-31確認書 ↗
2022-02-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社企業グル-プは、当社・連結子会社1社・非連結子会社2社の計4社で構成され、ビル外壁材等の建設業を主な内容として事業活動を展開しております。当社企業グル-プの事業に係わる位置づけ及びセグメント情報との関連は、次のとおりであります。また、事業区分については、セグメント情報と同一であります。PCカーテンウォール事業当社は、プレキャストコンクリートカーテンウォールをはじめとするビル外壁材並びに建築用プレキャストコンクリート部材[N認定]の設計・製造・施工を行っております。中国の非連結子会社である大連高連幕墻有限公司へは、プレキャストコンクリートカーテンウォールの設計を委託しております。アクア事業ホテル・学校・スポーツ施設のプールならびに各種温浴施設などの水施設・水空間・水環境の企画・提案・設計・施工を行っております。その他連結子会社㈱タカハシテクノは、不動産賃貸事業を行っております。非連結子会社の㈱アシェルは当社企業グル-プの保養所管理を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社企業グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社企業グループは、顧客に提供する製品・サービスの特性をベースとして構成した、「PCカーテンウォール事業」、「アクア事業」の2つを報告セグメントとしております。 「PCカーテンウォール事業」は、主としてオフィスビルの外壁の設計・製造・施工を行っております。 「アクア事業」は、ホテル・学校・スポーツ施設のプールならびに各種温浴施設などの水施設・水空間・水環境の企画・提案・設計・施工を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一であります。また、報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であり、セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3PCカーテンウォール事業アクア事業計売上高 外部顧客への売上高8,637,881683,5629,321,44462,2789,383,723―9,383,723セグメント間の内部売上高又は振替高―――――――計8,637,881683,5629,321,44462,2789,383,723―9,383,723セグメント利益又はセグメント損失(△)568,13328,470596,603△2,799593,804―593,804セグメント資産10,997,652192,82611,190,47880,40511,270,8842,606,01213,876,896その他の項目 減価償却費304,484―304,484221304,705101304,806減損損失―――――7,8407,840有形固定資産及び無形固定資産の増加額129,221―129,221―129,221―129,221 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム収納家具事業と不動産賃貸事業であります。2 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント資産の調整額2,606,012千円は、セグメント間債権債務消去△8,180千円及び各報告セグメントに配分していない全社資産2,615,821千円が含まれており、その主なものは提出会社での余資運用資金等であります。 (2) 減価償却費の調整額101千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 (3) 減損損失の調整額7,840千円は、全社資産の投資不動産に係るものであります。3 セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3PCカーテンウォール事業アクア事業計売上高 外部顧客への売上高6,249,7201,026,1247,275,84462,2767,338,120―7,338,120セグメント間の内部売上高又は振替高―――――――計6,249,7201,026,1247,275,84462,2767,338,120―7,338,120セグメント利益又はセグメント損失(△)20,04795,061115,109△2,423112,686―112,686セグメント資産8,402,841322,8028,725,64475,2708,800,9143,827,79112,628,705その他の項目 減価償却費282,804―282,804222283,02755283,083減損損失―――――――有形固定資産及び無形固定資産の増加額357,563―357,563―357,563―357,563 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム収納家具事業と不動産賃貸事業であります。 2 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント資産の調整額3,827,791千円は、セグメント間債権債務消去△5,090千円及び各報告セグメントに配分していない全社資産3,834,329千円が含まれており、その主なものは提出会社での余資運用資金等であります。 (2) 減価償却費の調整額55千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。3 セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名鹿島建設㈱2,194,074主としてPCカーテンウォール事業大成建設㈱1,732,552主としてPCカーテンウォール事業㈱竹中工務店1,524,607主としてPCカーテンウォール事業㈱内外テクノス1,334,388主としてPCカーテンウォール事業 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名㈱竹中工務店1,644,266主としてPCカーテンウォール事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名鹿島建設㈱2,194,074主としてPCカーテンウォール事業大成建設㈱1,732,552主としてPCカーテンウォール事業㈱竹中工務店1,524,607主としてPCカーテンウォール事業㈱内外テクノス1,334,388主としてPCカーテンウォール事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社企業グル-プの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。本項に含まれている将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社企業グループの経営成績等の状況に与える影響については、合理的に予見することが困難であるため記載していません。 ①受注減少のリスク経済情勢の悪化や建設需要の縮小等により主力のPCカーテンウォールの受注高が減少した場合には、当社企業グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、ガラスカーテンウォールや、押出成形版などの競合品普及に伴い、PCカーテンウォールのマーケット規模が縮小する場合には、受注高が減少し業績に影響を及ぼす可能性があります。このリスクに対応するため、営業の提案力を強化するとともに、技術開発を通じた新商品の開発・新分野への事業拡大を図るなど、安定した受注確保に取り組んでおります。 ②資材価格の変動リスクおよび資材調達遅延リスク原材料の価格の高騰等により資材の調達コストが想定以上に上昇した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、世界的な物流停滞の影響で、海外から調達する資材の一部の調達が遅れるリスクがあります。このリスクに対応するために、資材価格上昇時における早期調達や資材調達先の多様化を図るとともに、調達価格の動向を踏まえつつ必要に応じて発注者に対して受注価格へのコスト転嫁の協議を行っております。 ③受注単価のリスク建設業界におきまして、ゼネコン及び各専門業者がそれぞれのマーケットで建設需要を同業他社と価格競争を繰り広げる環境になっており、当社企業グループにおいて、全てのセグメントが建設に関連する事業のため、需給バランスにより受注単価が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。このリスクに対応するために、製品の高品質・高付加価値を確保し同業他社との差別化を図り、受注単価の維持に努めております。 ④製品に欠陥が生じるリスク製品の品質管理には万全の体制をもって臨んでいますが、契約不適合責任や製造物責任による損害が発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。このリスクに対応するために、不具合が発生した場合は、経営陣へ速やかな報告がなされ、徹底した原因究明と対応協議を行い不具合事例の社内周知など再発防止を徹底する態勢となっております。 ⑤製造及び施工中に重大事故が発生するリスク製造・施工中の安全管理には万全の体制をもって臨んでいますが、予期せぬ重大事故が発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。このリスクに対応するために、工場・工事現場で日々安全対策を周知徹底するとともに、安全管理の専門部署である安全衛生推進室が各現場を巡回し点検・指導を実施しております。 ⑥人材不足リスク工場・工事現場における技術労働者の減少・高齢化が進んでおり、今後新規入職者の増加・世代交代が進まない場合、生産体制に支障をきたし、業績に影響を及ぼす可能性があります。このリスクに対応するために、技術労働者の採用を積極的に推進し、職場環境の改善を図りながら、人材育成・人材確保に注力しております。また、協力会社の技術労働者の雇用安定・処遇改善に向けた各種支援を実施しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社企業グループが判断したものであります。(経営成績等の状況の概要) (1) 経営成績の状況当連結会計年度における日本経済は、米国の関税引き上げの影響により輸出は伸び悩みながらも、春闘にて実質賃金がプラスへ転換し、個人消費が下支え役となり、緩やかな回復基調が続いています。しかし、経済の正常化が進む一方、米中対立などの地政学リスクが依然として影を落としています。このような状況の下、当建設業界におきましては、ゼネコン及びその協力会社である当社は資材高、人手不足によるコストアップを反映した見積もりを出さざるを得ず、その結果、延期もしくは見直しされる開発案件が続出しました。また、働き方改革により、ゼネコンが処理できるキャパシティーが減ったため、建設業施工総量が減少しています。それらの影響で、当社の工場稼働率は昨年に比べて低下し、売上、利益ともに減少しました。プールを手掛けるアクア事業では、引き続き主力である学校プール新設に加え、インバウンド需要でホテルのプールが増加傾向にあります。また、既存プールのメンテナンスや老朽化したプール施設のリニューアル工事等の需要も増加傾向です。この結果、当連結会計年度における当社企業グループの業績は売上高73億38百万円(前連結会計年度比21.8%減)、営業利益1億12百万円(前連結会計年度比81.0%減)、経常利益1億86百万円(前連結会計年度比72.2%減)、親会社株主に帰属する当期純利益1億90百万円(前連結会計年度比48.9%減)となりました。なお、受注高は91億82百万円(前連結会計年度比23.0%増)、受注残高は88億87百万円(前連結会計年度比26.2%増)となりました。セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 ①PCカーテンウォール事業当セグメントの売上高は62億49百万円(前連結会計年度比27.6%減)、セグメント利益は20百万円(前連結会計年度比96.5%減)となりました。なお、売上のトレンドに季節性はありません。 ②アクア事業当セグメントの売上高は10億26百万円(前連結会計年度比50.1%増)、セグメント利益は95百万円(前連結会計年度比233.9%増)となりました。 ③その他その他は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム収納家具事業と不動産賃貸事業であります。当セグメントの売上高は62百万円(前連結会計年度比0.0%減)、セグメント損失は2百万円(前連結会計年度は2百万円のセグメント損失)となりました。 (2) 財政状態の状況 ①資産の状況当連結会計年度末における資産合計は126億28百万円と前連結会計年度末と比較して9.0%、12億48百万円の減少となりました。これは主に、現金預金が11億21百万円及び土地が2億40百万円増加した一方、受取手形・完成工事未収入金等が21億11百万円及び電子記録債権が4億52百万円減少したことによるものであります。 ②負債の状況当連結会計年度末における負債合計は18億31百万円と前連結会計年度末と比較して41.0%、12億72百万円の減少となりました。これは主に、短期借入金が5億55百万円、電子記録債務が1億91百万円及び長期借入金が2億48百万円減少したことによるものであります。 ③純資産の状況当連結会計年度末における純資産合計は107億96百万円と前連結会計年度末と比較して0.2%、24百万円の増加となりました。これは主に、利益剰余金が30百万円及びその他有価証券評価差額金が43百万円増加した一方、自己株式が49百万円増加(純資産は減少)したことによるものであります。 (3) キャッシュ・フローの状況当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況につきましては、営業活動によるキャッシュ・フローは、主に税金等調整前当期純利益1億85百万円、減価償却費2億83百万円、売上債権の減少額25億63百万円により25億11百万円の資金増加(前連結会計年度は18億55百万円の資金減少)となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、主に有形固定資産の取得による支出3億69百万円により3億74百万円の資金減少(前連結会計年度は99百万円の資金減少)となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、主に短期借入金純減少額5億55百万円、長期借入金の返済による支出2億48百万円、配当金の支払額1億60百万円により10億15百万円の資金減少(前連結会計年度は3億37百万円の資金増加)となりました。この結果、現金及び現金同等物の期末残高は21億50百万円(前連結会計年度比109.0%増)となりました。 (生産、受注及び販売の状況) (1) 受注実績区分前連結会計年度(千円)当連結会計年度(千円)PCカーテンウォール事業6,700,1008,158,646(21.8%増)アクア事業700,740961,286(37.2%増)その他62,27862,276( 0.0%減)合計7,463,1199,182,209(23.0%増) (注) セグメント間取引については、相殺消去しております。 (2) 売上実績区分前連結会計年度(千円)当連結会計年度(千円)PCカーテンウォール事業8,637,8816,249,720(27.6%減)アクア事業683,5621,026,124(50.1%増)その他62,27862,276( 0.0%減)合計9,383,7237,338,120(21.8%減) (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 当社企業グループでは、生産実績を定義することが困難であるため「生産の状況」は記載しておりません。3 売上高総額に対する割合が、100分の10以上の相手先別の売上高及びその割合は次のとおりであります。前連結会計年度鹿島建設㈱2,194,074千円23.4%大成建設㈱1,732,552千円18.5%㈱竹中工務店1,524,607千円16.3%㈱内外テクノス1,334,388千円14.2% 当連結会計年度㈱竹中工務店1,644,266千円22.4% (参考)提出会社単独の事業の状況は次のとおりであります。 (1) 受注工事高・完成工事高・繰越工事高及び施工高期別工事別前期繰越工事高(千円)当期受注工事高(千円)計(千円)当期完成工事高(千円)次期繰越工事高当期施工高(千円)手持工事高(千円)うち施工高(%) (千円)第60期自 2024年 1月1日至 2024年 12月31日PCカーテンウォール事業8,344,8606,700,10015,044,9608,637,8816,407,0794.5287,8648,469,785アクア事業619,589700,7401,320,329683,562636,7674.730,032706,912その他―616161―――61合計8,964,4497,400,90216,365,3529,321,5057,043,8464.5317,8969,176,758第61期自 2025年 1月1日至 2025年 12月31日PCカーテンウォール事業6,407,0798,158,64614,565,7256,249,7208,316,0063.5289,0896,250,945アクア事業636,767961,2861,598,0531,026,124571,9290.63,498999,590その他―585858―――58合計7,043,8469,119,99116,163,8387,275,9038,887,9353.3292,5877,250,593 (注) 1 前期以前に受注した工事で、契約の更改により請負金額に変更あるものについては、当期受注工事高にその増減額を含みます。したがって当期完成工事高にもかかる増減額が含まれます。2 次期繰越工事高の施工高は、未成工事支出金により手持工事高のなかの施工高を推定したものであります。3 当期施工高は、(当期完成工事高+次期繰越施工高-前期繰越施工高)に一致します。4 当社の受注は、100%建築工事で国内受注であります。 (2) 完成工事高 ① 当社の受注は、100%民間企業からの受注であります。完成工事のうち主なものを示せば次のとおりであります。第60期完成工事のうち金額1億円以上の主なもの○ ㈱内外テクノス淀屋橋駅西地区第一種市街地再開発事業施設建築物等工事 ○ 鹿島建設㈱(仮称)豊洲4-2街区開発計画A棟新築工事○ ㈱大林組(仮称)玉川イノベーション新棟建設工事 ○ 大成建設㈱(仮称)東五反田二丁目計画新築工事○ ㈱長谷工コーポ レーション大山町クロスポイント周辺地区第一種市街地再開発事業新築工事 ○ ㈱竹中工務店(仮称)TKY01ビルディング新築工事 第61期完成工事のうち金額1億円以上の主なもの○ ㈱竹中工務店(仮称)芝公園ビル建替計画新築工事 ○ 鹿島建設㈱(仮称)御成門計画新築工事○ 大成建設㈱(仮称)内神田一丁目計画新築工事 ○ ㈱内外テクノス(仮称)北大阪トラックターミナルⅡ期棟計画○ 大和ハウス工業 ㈱(仮称)三井リンクラボ柏の葉2 ○ ㈱エスシー・プ レコン(仮称)弘済会館ビル新築工事 ② 完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。第60期鹿島建設㈱2,194,074千円23.5%大成建設㈱1,732,552千円18.6%㈱
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社企業グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社はビルのコンクリート外壁をオーダーメードでつくる、プレキャストコンクリートカーテンウォール(以下PCCW)のメーカーです。1960年代に後発メーカーとして参入後、たゆまぬ営業努力を重ねて業界シェアトップになり、その後も茨城県の工場新設による生産設備増強、関西進出、人材採用・育成により、提案力・品質管理能力・生産能力等の総合力を高める努力を続けてきました。 従来、お客様の要望に応じて、石やタイルを張ったり、塗装したりする製品を作ってまいりましたが、コンクリートの調合を工夫して、様々な色やテクスチャーの素地をそのまま見せるアーキテクチュラルコンクリートを積極的に設計事務所に提案し、多数採用していただいております。さらに、デザイン提案を積極的に行い需要増大につとめ、また、CO2削減に寄与する研究も多数進めています。 (2)目標とする経営指標 当社は景気低迷期を除き、経常利益率10%以上を目標にしています。景気低迷期は5%以上を目標とします。2025年度は低迷期を脱していましたが、原価増大の要素が多々あったため、2.5%にとどまりました。資本効率の指標として、我々はWACCを採用しようと考えています。2025年の当社のWACCは5.5%であるのに対し、当社のROICは0.8%と、4.7%足りていないので、改善につとめたいと考えています。 (3)中期的な会社の経営戦略 当社は、PCCW事業の人材強化を続け、デザイン面、脱炭素等の環境性能向上について設計事務所やゼネコンの方々のリクエストに誠実に応えてゆきます。また、プール事業も人材強化をすすめて、長期にわたり、新築、メンテ需要に対応できる体制を整えます。 (4)経営環境 現在はディベロッパーが原価高騰のあおりを受け、計画の延期・中止を余儀なくされる場面が増えております。その一方、働き方改革や高齢者離脱の人手不足により、ゼネコン、設備系サブコンの施工キャパシティが著しく減少し、供給側優位のマーケットになった観があります。そのため、各ゼネコン、設備系サブコンが安売りをしなくなり、高収益となっています。したがって、当社にとっても悪い環境ではなくなってきていると考えています。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 日本の建設業界では、従事者の高齢化や少子化などの影響により、人手不足が顕著になってきており、技術の継承がままならなくなってきています。 PCCW業界でも高齢化が進んでおり、業界の将来が懸念されています。しっかり人材を採用育成し、顧客の期待に応え続けられるような体制を目指します。 また、日射を遮る庇(ひさし)形状のPC版や、SDGsに対応した壁形式などを適切にPRして、採用面積の増加に努める所存です。 アクア事業においては、拡大するステンレスプールマーケットの需要をしっかりとりこみ、撤退する会社からメンテナンス案件を引き継ぎ、また、周辺分野にも進出して業容の拡大を目指します。 今後は長期的に供給力不足になると考えています。安定した財務基盤のある当社は、安心して働ける環境を整え、人材を充実させて供給力を維持します。また、CO2削減技術の研究や工場内の展示スペースの拡充により、さまざまなリクエストに対応できる体制を目指し、経営指標を意識しつつ、「全従業員の物心両面の幸福を追求し、社会の進歩発展に貢献する」という理念を追求します。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 記載すべき重要な事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 記載すべき重要な事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報 該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 一定の期間にわたり認識される完成工事高 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度完成工事高9,174,0187,109,667 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 インプット法により、一定の期間にわたり認識される完成工事高は、合理的に見積もられた工事収益総額、工事原価総額及び決算日における履行義務の充足に係る進捗度に基づいて計上しておりますが、見積りには一定の不確実性が伴うことから、見積りの見直しが必要となった場合には完成工事高が変動し、翌連結会計年度以降の各期の業績に影響を与える可能性があります。 工事損失引当金の計上 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度工事損失引当金78,64773,850 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 受注工事の損失に備えるため、当連結会計年度末の未完成工事のうち、損失の発生が見込まれ、かつ、その金額を合理的に見積ることができる工事契約について、翌連結会計年度以降に発生が見込まれる損失額を引当計上しております。 この会計上の見積りは、工事の進行途中における工事内容の追加や変更、市場環境の変化等によって影響を受ける可能性があり、見積りの不確実性を伴うことから、見積りの見直しが必要となった場合には翌連結会計年度以降の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 連結財務諸表「注記事項(税効果会計関係)1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳」に記載した金額と同一であります。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社企業グループは、繰延税金資産の計上にあたり、今後の事業計画及び将来減算一時差異の解消スケジュール等を基に、将来の課税所得を合理的に見積もっております。その結果、回収可能性がないと判断された繰延税金資産については、評価性引当額を計上しております。 この会計上の見積りは、当連結会計年度末時点の最新の経営状況、遂行中案件の収支及び新規受注見込案件の受注時期の変動リスク等を総合的に勘案して行っておりますが、これらの前提条件に変化が生じた場合、繰延税金資産が変動することにより翌連結会計年度以降の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 特記事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当の基本方針といたしましては、将来の成長を展望した企業体質の強化、並びに積極的な事業展開に必要な内部留保の確保に配慮しつつ、安定的な配当額を加味しながら、株主の皆様への利益還元を心がけております。具体的には、年間20円配当を安定的に行うことを基本とし、最近の業績動向等を勘案して、それ以上の配当額を目指すことを基本方針としています。また内部留保につきましては、当社企業グループの競争力の維持・強化による収益力向上を図るための設備投資・開発研究等有効に活用する方針であります。当期の期末配当につきましては、1株当たり10円を予定しております。これにより中間配当金10円と合わせた年間配当金(予定)は1株当たり20円になります。当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。この剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年7月29日取締役会79,98810.002026年3月30日定時株主総会(予定)79,23710.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XUAO)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00222)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

高橋カーテンウォール工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
1994です。上場市場は東証スタンダード、業種は建設業。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)のEDINETコードは?
E00222です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 高 橋 武 治です(有価証券報告書の表紙記載)。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区日本橋本町1丁目5番4号です。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
八重洲監査法人です。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)の筆頭株主は?
高 橋 武 治で、保有比率は約18.3%です(2025-12-31基準)。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で9,553,011株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,629,200株、市場で流通する浮動株は3,551,811株です。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で2,035名です。上位10名で55.2%を保有します、浮動株比率は44.8%。
1994(高橋カーテンウォール工業株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00222)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。