1959東証プライム建設業
株式会社クラフティア
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✓ 実質キャッシュ超過207.9億(価格未投入)✓ 直近5期連続増収✓ 営業利益+31.9%/売上+0.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.08x)
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実質キャッシュ超過207.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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直近5期連続増収。売上 3765.6→4761.2億
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営業利益+31.9%/売上+0.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.08x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
4,761.2億
前年比 +0.5%
営業利益
546.0億
前年比 +31.9%
経常利益
581.6億
前年比 +30.9%
純利益
400.5億
前年比 +38.7%
財政状態(BS)
総資産
5,232.7億
前年比 +7.1%
純資産
3,516.4億
前年比 +12.7%
現金
505.5億
前年比 -28.2%
有利子負債
297.6億
前年比 +32.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
123.3億
前年比 +42.5%
投資CF
-181.4億
—
財務CF
-143.1億
—
フリーCF
75.0億
前年比 +54.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 376,563 | 395,783 | 469,057 | 473,954 | 476,123 |
| 営業利益(百万) | 33,137 | 32,083 | 38,016 | 41,388 | 54,600 |
| 経常利益(百万) | 36,828 | 35,462 | 42,362 | 44,434 | 58,157 |
| 純利益(百万) | 26,216 | 26,349 | 28,017 | 28,883 | 40,053 |
| EPS(円) | 370.1 | 371.9 | 395.9 | 408.4 | 566.2 |
| 1株配当(円) | 100.0 | 110.0 | 120.0 | 140.0 | 220.0 |
| 営業利益率(%) | 8.8 | 8.1 | 8.1 | 8.7 | 11.5 |
| ROE(%) | 11.4 | 10.5 | 10.2 | 9.6 | 12.2 |
| 自己資本比率(%) | 63.2 | 58.4 | 57.4 | 63.5 | 66.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 378,396 | 446,410 | 503,284 | 488,472 | 523,268 |
| 純資産(百万) | 241,194 | 263,017 | 291,125 | 312,152 | 351,644 |
| 流動資産(百万) | 216,979 | 278,220 | 324,418 | 299,268 | 298,303 |
| 流動負債(百万) | 123,446 | 141,691 | 195,527 | 147,529 | 146,706 |
| 現金(百万) | 37,791 | 63,851 | 94,588 | 70,437 | 50,548 |
| 有利子負債(百万) | 13,141 | 36,406 | 35,335 | 22,474 | 29,760 |
| ネットキャッシュ(百万) | 24,650 | 27,445 | 59,253 | 47,963 | 20,788 |
| BPS(円) | 3,375.4 | 3,681.8 | 4,082.9 | 4,384.3 | 4,915.5 |
| 自己資本比率(%) | 63.2 | 58.4 | 57.4 | 63.5 | 66.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 5,252 | 17,386 | 43,969 | 8,656 | 12,332 |
| 投資CF(百万) | -7,536 | -3,113 | -2,314 | -8,910 | -18,143 |
| 財務CF(百万) | -10,191 | 11,615 | -11,032 | -24,552 | -14,307 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 58項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中325位 → | 51,939 | 71,693 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 177,386 | 163,446 |
| 未成工事支出金 | 8,153 | 8,789 |
| 販売用不動産 | 3,049 | 156 |
| 材料貯蔵品 | 36,652 | 36,681 |
| その他 3,001社中154位 → | 20,482 | 17,675 |
| 貸倒引当金 | -605 | -240 |
| 流動資産 3,006社中203位 → | 298,303 | 299,268 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 79,436 | 76,153 |
| 土地 | 31,287 | 30,445 |
| リース資産 | 9,896 | 8,462 |
| 建設仮勘定 | 1,347 | 1,106 |
| 有形固定資産 3,066社中349位 → | 85,259 | 78,575 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 331 | 522 |
| その他 | 3,718 | 2,911 |
| 無形固定資産 3,036社中537位 → | 4,851 | 4,455 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 97,872 | 80,153 |
| 長期貸付金 | 187 | 5 |
| 繰延税金資産 | 1,364 | 1,441 |
| その他 | 11,787 | 7,016 |
| 貸倒引当金 | -1,196 | -1,125 |
| 投資その他の資産 3,006社中128位 → | 134,854 | 106,172 |
| 固定資産 3,009社中241位 → | 224,965 | 189,203 |
| 資産 3,097社中311位 → | 523,268 | 488,472 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金等 | 65,050 | 68,166 |
| 短期借入金 | 16,337 | 1,920 |
| 未払法人税等 | 10,468 | 8,139 |
| 未成工事受入金 | 26,546 | 28,947 |
| その他 | 14,508 | 15,180 |
| 流動負債 3,006社中227位 → | 146,706 | 147,529 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 8,876 | 16,779 |
| リース負債 | 4,547 | 3,775 |
| その他 | 7,357 | 3,853 |
| 固定負債 | 24,917 | 28,789 |
| 負債 3,097社中383位 → | 171,624 | 176,319 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中475位 → | 12,561 | 12,561 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中463位 → | 13,220 | 13,220 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中174位 → | 301,661 | 273,660 |
| 自己株式 | -469 | -486 |
| 株主資本 3,096社中194位 → | 326,973 | 298,955 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 14,416 | 7,539 |
| 繰延ヘッジ損益 | 626 | 245 |
| 評価・換算差額等 | 20,722 | 11,148 |
| 非支配株主持分 | 3,948 | 2,048 |
| 純資産 3,097社中215位 → | 351,644 | 312,152 |
| 負債純資産 3,097社中312位 → | 523,268 | 488,472 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 656 | 864 |
| 不動産事業支出金 | 589 | 199 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | 53,205 | 46,319 |
| 減価償却累計額 | -89,912 | -83,912 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 24,839 | 18,682 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 電子記録債務 | 9,012 | 22,418 |
| 引当金 | ||
| 工事損失引当金 | 4,783 | 2,756 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 224 | 278 |
| 株式報酬引当金 | 237 | 165 |
| 退職給付に係る負債 | 3,675 | 3,771 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | 956 | 1,091 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 4,722 | 2,272 |
損益計算書 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 457,524 | 454,373 |
| 売上高 | 476,123 | 473,954 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 375,403 | 388,635 |
| 売上原価 | 389,049 | 403,253 |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益又は完成工事総損失(△) | 82,120 | 65,738 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 87,074 | 70,701 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 従業員給料手当 | 12,555 | 11,604 |
| 貸倒引当金繰入額 | 213 | -5 |
| 地代家賃 | 3,777 | 2,196 |
| 販売費及び一般管理費 | 32,473 | 29,313 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中127位 → | 54,600 | 41,388 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 1,030 | 661 |
| 営業外収益 3,005社中204位 → | 4,819 | 4,355 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 649 | 515 |
| 貸倒引当金繰入額 | 338 | 241 |
| その他 | 164 | 272 |
| 営業外費用 | 1,263 | 1,309 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中157位 → | 58,157 | 44,434 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 1,060 | 1,142 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 2,088 | 1,283 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中165位 → | 57,129 | 44,293 |
| 法人税等 3,092社中165位 → | 16,826 | 15,237 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中154位 → | 17,960 | 15,100 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,847位 → | -1,133 | 136 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中164位 → | 40,302 | 29,056 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 249 | 172 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中162位 → | 40,053 | 28,883 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| その他の事業売上高 | 18,598 | 19,580 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| その他の事業売上原価 | 13,645 | 14,617 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 33 | 50 |
| 退職給付費用 | 409 | 427 |
| のれん償却額 | 232 | 268 |
| その他の事業総利益又はその他の事業総損失(△) | 4,953 | 4,963 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 33 | 50 |
| 退職給付費用 | 409 | 427 |
| のれん償却額 | 232 | 268 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 132 | 162 |
| 受取配当金 | 1,103 | 1,239 |
| 持分法による投資利益 | 494 | 493 |
| 投資事業組合運用益 | 1,719 | 1,463 |
| 受取賃貸料 | 338 | 335 |
| 営業外費用 | ||
| 割増退職金 | 111 | 119 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 19 | 181 |
| 投資有価証券売却益 | 1,041 | 464 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 728 | 277 |
| 固定資産処分損 | 375 | 268 |
| 投資有価証券評価損 | 985 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 6,848 | -277 |
| 繰延ヘッジ損益 | 215 | — |
| 為替換算調整勘定 | -134 | 218 |
| 退職給付に係る調整額 | 2,450 | 1,215 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 316 | 180 |
| その他の包括利益 | 9,695 | 1,336 |
| 包括利益 3,097社中184位 → | 49,998 | 30,392 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中181位 → | 49,627 | 30,203 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 370 | 189 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 6,848 | -277 |
| 繰延ヘッジ損益 | 215 | — |
| 為替換算調整勘定 | -134 | 218 |
| 退職給付に係る調整額 | 2,450 | 1,215 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 316 | 180 |
| その他の包括利益 | 9,695 | 1,336 |
| 包括利益 3,097社中184位 → | 49,998 | 30,392 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中181位 → | 49,627 | 30,203 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 370 | 189 |
キャッシュ・フロー計算書 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中364位 → | 27,058 | 26,200 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | -2,452 | 7,215 |
| 未成工事支出金の増減額(△は増加) | 635 | 909 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中165位 → | 57,129 | 44,293 |
| 減価償却費 3,055社中442位 → | 6,922 | 6,454 |
| 減損損失 | 728 | 277 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 450 | 361 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,235 | -1,401 |
| 支払利息 | 649 | 515 |
| 為替差損益(△は益) | -440 | -114 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 943 | -138 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | 0 | -112 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -573 | -3,711 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -16,756 | -29,510 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -6,156 | -3,853 |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 1,900 | 2,493 |
| 有価証券及び投資有価証券売却損益(△は益) | -1,041 | 63 |
| 有価証券及び投資有価証券評価損益(△は益) | 985 | — |
| 有形固定資産除却損 | 330 | 198 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | -1,719 | -1,463 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -13,559 | 2,530 |
| 未払又は未収消費税等の増減額 | -2,399 | -1,414 |
| 長期未払金の増減額(△は減少) | 35 | -39 |
| その他 | -730 | 3,104 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,150 | 1,327 |
| 利息の支払額 | -649 | -515 |
| 法人税等の支払額 | -15,226 | -18,355 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中546位 → | 12,332 | 8,656 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,150 | 1,327 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -4,837 | -3,791 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 107 | 512 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -10,466 | -6,164 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,375 | 1,533 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -282 | -61 |
| 定期預金の預入による支出 | -1,003 | -2,884 |
| 定期預金の払戻による収入 | 886 | 5,992 |
| 長期貸付金の回収による収入 | 9 | 74 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 373 | — |
| その他 | -5,306 | -3,616 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,797位 → | -18,143 | -8,910 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -649 | -515 |
| 長期借入金の返済による支出 | -975 | -27,599 |
| 自己株式の取得による支出 | -3 | -3 |
| 配当金の支払額 | -11,679 | -9,204 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -4 | -4 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -110 | -72 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 1 | — |
| 非支配株主への払戻による支出 | -20 | -20 |
| 自己株式の売却による収入 | 8 | 5 |
| その他 | -1,524 | -1,344 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,833位 → | -14,307 | -24,552 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 143 | 326 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,982位 → | -19,974 | -24,479 |
| 新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 86 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中408位 → | 50,548 | 70,437 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 5件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 顧客関連資産償却額 | 220 | 220 |
| 顧客関連資産 | 801 | 1,022 |
| 退職給付に係る負債及び役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,411 | 1,637 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 7.0 | 6.7 | 6.0 | 6.1 | 8.4 |
| ROE(%) | 11.4 | 10.5 | 10.2 | 9.6 | 12.2 |
| ROA(%) | 6.9 | 5.9 | 5.6 | 5.9 | 7.7 |
| 総資産回転(回) | 1.00 | 0.89 | 0.93 | 0.97 | 0.91 |
| 営業CF率(%) | 1.4 | 4.4 | 9.4 | 1.8 | 2.6 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.20 | 0.66 | 1.57 | 0.30 | 0.31 |
| 配当性向(%) | 27.0 | 29.6 | 30.3 | 34.3 | 38.9 |
| 売上 前年比(%) | -3.9 | 5.1 | 18.5 | 1.0 | 0.5 |
| 純資産 前年比(%) | 8.8 | 9.1 | 10.7 | 7.2 | 12.7 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥100.0
23/03
¥110.0
24/03
¥120.0
25/03
¥140.0
26/03
¥220.0
配当性向 38.9%・連続増配 4年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
8.4%
ROA
7.7%
総資産回転
0.91回
実効税率
29.4%
現金変換(CFO/営業益)
0.23倍
CFO/純益(平均)
1.08倍
累計営業CF
2,526.8億
FCFマージン
1.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.70倍
BPS CAGR
9.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.03倍
純負債/EBITDA
-0.34倍
インタレストカバレッジ
84.1倍
債務返済年数
2.4年
配当性向
38.9%
連続増配
4年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
49
52
52
42
52
54
51
56
47
50
41
46
48
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
3.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 3.3億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
41.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
九州電力株式会社
22.6% 保有
自己株式
0.07%
48,100株 ・簿価4.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 九州電力株式会社 | 22.6% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 10.2% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 7.3% |
| 4. 株式会社西日本シティ銀行 | 4.6% |
| 5. 株式会社福岡銀行 | 4.4% |
| 6. クラフティア従業員持株会 | 2.4% |
| 7. BBH(LUX) FOR FIDELITY FUNDS - JAPAN ADVANTAGE POOL(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行決済事業部) | 2.1% |
| 8. クラフティアユニオン | 1.8% |
| 9. 西日本鉄道株式会社 | 1.6% |
| 10. 株式会社三菱UFJ銀行 | 1.6% |
上位10で 58.6%・発行済 70,864,961株・自己株 48,100株・浮動株 29,269,861株・株主 6,343名。所有者別(単元): 外国人 22.1% / 機関 35.8% / 個人 12.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.20%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)45,707.0百万円(123銘柄)
役員報酬総額 / 役員数393.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)762万円(前期比 +6.9%)
従業員数(連結)11,122名
監査報酬 / 非監査報酬76.0百万円 / 0.0百万円
平均勤続年数15.7年
女性管理職比率1.0%
従業員1人当たり売上42.8百万円
従業員1人当たり営業利益4.9百万円
政策保有株式の対純資産比13.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役 社長執行役員 石 橋 和 幸
本社所在地福岡県福岡市中央区天神一丁目11番1号 ONE FUKUOKA BLDG.14階
市場 / 業種東証プライム / 建設業
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)11,122名
EDINETコードE00146
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・70,864,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-07発行登録書(株券、社債券等) ↗
2026-07-30臨時報告書 ↗
2026-06-29訂正発行登録書 ↗
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第98期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-04-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第98期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-30訂正発行登録書 ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第97期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第97期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第96期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-08確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第95期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-08四半期報告書-第95期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第95期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第94期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第94期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-01-27変更報告書 ↗ / モンドリアン・インベストメント・パートナーズ・リミテッド
2021-06-28有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、その他の関係会社1社、子会社63社及び関連会社51社で構成され、設備工事業として、主に配電線工事・屋内配線工事・電気通信工事等の電気工事及び空気調和・冷暖房・給排水衛生設備・水処理工事等の空調管工事の設計・施工を行っている。また、その他の事業として、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産事業、ソフト開発事業、人材派遣事業、再生可能エネルギー発電事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、印刷事業、ビジネスホテル経営、ゴルフ場経営、商業施設の企画・運営等を行っている。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりである。なお、セグメントと同一の区分である。 〔設備工事業〕○当社及び子会社㈱明光社が、その他の関係会社である九州電力㈱及び同子会社である九州電力送配電㈱、㈱九電送配サービスより配電線工事を受注施工している。○当社が配電線工事以外の電気工事全般及び空調管工事全般を受注施工するほか、工事の一部についてグループ各社へ外注施工として発注している。○子会社㈱設備保守センター及び中央理化工業㈱が、設備の保守・点検並びにメンテナンスを行っている。 〔その他〕○当社及び子会社㈱Q-mast並びにリアラン㈱が、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業を行っている。○当社及び子会社㈱九電工ホーム並びに関連会社セントラル総合開発㈱が、不動産の販売・賃貸・管理業務を行っている。○子会社㈱オートメイション・テクノロジーが、ソフトウエアの開発事業を行っている。○子会社㈱ポータルが、人材派遣業を行っている。○当社、子会社霧島木質発電㈱、渥美グリーンパワー㈱、㈱鹿児島ソーラーファーム、名取メガソーラークラフティア・グリーン企画有限責任事業組合、㈱グリーンバイオマスファクトリー、葛尾風力㈱、上州太田蓄電所合同会社匿名組合並びに関連会社長崎鹿町風力発電㈱、大分日吉原ソーラー㈱、佐賀相知ソーラー㈱、串間ウインドヒル㈱、宇久島みらいエネルギーホールディングス合同会社、宇久島みらいエネルギー合同会社、SFKパワー合同会社、綿半ウッドパワー㈱、波松風力㈱、松島風力㈱、ソヤノウッドパワー㈱、京セラグリーンイノベーション合同会社及び鼎龍能源科技股份有限公司が再生可能エネルギー発電事業を行っている。○上記のほか、子会社九連環境開發股份有限公司が、空気・水・廃棄物等に含まれる環境負荷の分析サービスを、㈱ネット・メディカルセンターが遠隔画像診断支援サービスを、㈱九電工フレンドリーが印刷、製本等を、㈱スリーインがビジネスホテル経営を、九電工北山観光㈱がゴルフ場の経営を、㈱ベイサイドプレイス博多が商業施設の企画・運営等を、クラフティアイノベーション投資事業有限責任組合が投資事業を行っている。 (注) 1 非連結子会社であった㈱グリーンバイオマスファクトリーは、重要性が増したことにより、当連結会計年度から連結の範囲に含めている。2 持分法非適用関連会社であった葛尾風力㈱は、追加で株式を取得したことにより、当連結会計年度から連結の範囲に含めている。3 ASIA PROJECTS ENGINEERING VIETNAM CO., LTD.を新規設立したことに伴い、当連結会計年度から連結の範囲に含めている。4 クラフティアイノベーション投資事業有限責任組合を新規設立したことに伴い、当連結会計年度から連結の範囲に含めている。5 箱根仙石原特定目的会社は、新たに出資したことにより、当連結会計年度から持分法適用の範囲に含めている。6 2025年10月1日に、連結子会社である名取メガソーラー九電工・グリーン企画有限責任事業組合は、名取メガソーラークラフティア・グリーン企画有限責任組合に商号を変更している。7 2026年4月1日に、清和工業㈱は、セイワテクノス㈱に商号を変更している。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1. 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。当社グループは、本社において中長期的な事業戦略を立案し、地域に根ざした事業所を中心に、連結グループ各社と協力しながら、設備工事全般の事業活動を展開している。また、異業種では工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産事業、再生可能エネルギー発電事業等、それぞれ連結グループ各社が独立した経営単位として、事業活動を展開している。従って、当社グループは、事業別のセグメントから構成されており、事業活動の内容等、適切な情報を提供するため、経済的特徴やサービス等の要素が概ね類似する複数の事業セグメントを集約し、「設備工事業」を報告セグメントとしている。「設備工事業」は、主に配電線工事・屋内配線工事・電気通信工事等の電気工事及び空気調和・冷暖房・給排水衛生設備・水処理工事等の空調管工事の設計・施工を行っている。 2. 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一である。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいている。 3. 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)3合計設備工事業売上高 外部顧客への売上高454,37319,580473,954―473,954 セグメント間の内部 売上高又は振替高1,2006,8098,009△8,009―計455,57326,390481,964△8,009473,954セグメント利益37,9933,04041,03335441,388その他の項目 減価償却費4,3491,9876,336△1036,233 のれんの償却額268―268―268 顧客関連資産の 償却額220―220―220 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。2 事業セグメントに資産及び負債を配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は行っていない。3 セグメント利益の調整額354百万円は、セグメント間取引消去である。4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)3合計設備工事業売上高 外部顧客への売上高457,52418,598476,123―476,123 セグメント間の内部 売上高又は振替高1,0496,9467,996△7,996―計458,57425,545484,120△7,996476,123セグメント利益51,2193,29254,5118954,600その他の項目 減価償却費4,6372,1856,822△1206,701 のれんの償却額19041232―232 顧客関連資産の 償却額220―220―220 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。2 事業セグメントに資産及び負債を配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は行っていない。3 セグメント利益の調整額89百万円は、セグメント間取引消去である。4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1. 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 2. 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高に分類した額が、連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の額が、連結貸借対照表の有形固定資産の90%を超えるため、記載を省略している。 3. 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名九州電力送配電㈱51,039設備工事業、その他 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1. 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 2. 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高に分類した額が、連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の額が、連結貸借対照表の有形固定資産の90%を超えるため、記載を省略している。 3. 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名九州電力送配電㈱55,104設備工事業、その他 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計設備工事業減損損失2688―277 (注) 「その他」の金額は、再生可能エネルギー発電事業に係るものである。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計設備工事業減損損失―728―728 (注) 「その他」の金額は、再生可能エネルギー発電事業に係るものである。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計設備工事業当期末残高522――522 (注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計設備工事業当期末残高331――331 (注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項なし。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1. 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3. 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名九州電力送配電㈱51,039設備工事業、その他
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループは、経営環境の激しい変化に伴うリスクの多様化・複雑化に対応するため、想定できるリスクを事前に把握・管理し、対策を講じ、リスク発生の未然防止と顕在化した場合の損失の最小化を図るとともに、社会的信用の失墜を防止することを目的に、全社的リスク管理の整備を行っている。そのリスクマネジメントプロセスに則り、経営成績、財政状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして会議体で議論された主なリスクとして以下のようなものがある。なお、文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。当社グループにおいては、これらのリスクの発生確率とその業績に与える影響度を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の適切かつ迅速な対応に努める所存である。以下の事項は当社グループが事業を継続するうえで、予想される主なリスクを具体的に例示したものであり、これらに限定されるものではない。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 経営成績の概況当連結会計年度の建設業界は、民間の都市再開発やデータセンター関連施設など、建設投資は底堅く継続する一方で、不安定な国際情勢は米国における相互関税政策などで不透明感が増し、また、国内においても為替相場の変動、物価上昇、労働需給の逼迫、さらには米国の関税政策は国内企業の設備投資計画にも大きな影響を及ぼす可能性もあり、注視が必要な状況で推移した。当社グループにおいても、このような状況下で始まった中期経営計画ではこれまでの技術力強化を始めとした取り組みを深化させていくとともに、持続的な成長を支える人的資本経営、将来の安定収益確保に向けた投資戦略も強化してきた。中期経営計画の初年度である2025年度の経営基本方針のテーマについては、「Challenge2025 ~技術の深化と成長への投資~」とし、中期経営計画の「財務目標」「非財務目標」の達成に向けて特に重点的に取り組む項目として掲げている11の取組施策と5つの投資戦略を実践し、着実に取り組みを推進してきた。このような事業運営の結果、当連結会計年度の業績は、以下のとおりとなった。 〔連結業績〕 工事受注高479,014百万円(前年同期比 6.0%増)売 上 高476,123百万円(前年同期比 0.5%増)営業利益54,600百万円(前年同期比 31.9%増)経常利益58,157百万円(前年同期比 30.9%増)親会社株主に帰属する当期純利益40,053百万円(前年同期比 38.7%増) 売上高については、設備工事業は増加、その他は減少し、セグメント合計で前年同期から2,169百万円増の、476,123百万円となった。 営業利益は、前年同期から13,212百万円増加し、54,600百万円、経常利益は、13,722百万円増加し、58,157百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、11,169百万円増加し、40,053百万円となった。 事業の種類別セグメントの業績は、次のとおりである。 (設備工事業)工事受注高は、首都圏や福岡の再開発案件、関西圏の統合型リゾート案件及び、データセンター関連工事を中心に、諸物価の上昇を適切に価格へ転嫁しつつ、最適要員配置を踏まえた計画的な受注活動を進めた結果、前連結会計年度と比べ26,901百万円増加(6.0%増)し、479,014百万円となった。売上高は、物価上昇を反映した価格転嫁等による配電委託工事などが増加し、3,150百万円増加(0.7%増)し、457,524百万円となった。また、セグメント利益(営業利益)については、工事利益率の向上により、前連結会計年度と比べ13,226百万円増加(34.8%増)し、51,219百万円となった。宇久島メガソーラー事業については、引き続き、京セラや当社を中心として設立した発電事業者(以下、SPC)が、長崎県が管轄する海域の占用許可について、県及び関係者と協議し取得の手続きを進めている。当該事業のEPC工事を請け負う当社は、工程上のクリティカルパスである佐世保側の交直変換所について、その建設用地の使用権を2026年5月1日に取得したことから、今後は、佐世保側の交直変換所建設や宇久島島内の工事に、当社グループの総力を傾注し、早期竣工に向け取り組んでいく。なお、現時点での具体的な完成時期については、交直変換所建設用地の地盤調査を終えたうえで、建設工事の契約を締結することから2026年度中の完成から遅れる見通しである。一方で当社も出資するSPCでは、環境配慮等のコストも増加する中で、FIP制度への転換やコーポレートPPAの活用、社会情勢を踏まえた事業性向上施策など、新たな収益改善スキームへの見直しを検討している。 (その他)売上高は、材料及び機器の販売事業が減少したことから、前連結会計年度と比べ981百万円減少(5.0%減)し、18,598百万円となった。また、セグメント利益(営業利益)については、利益率の向上により、前連結会計年度と比べ251百万円増加(8.3%増)し、3,292百万円となった。 ② 財政状態の概況 〔連結財政状態〕流動資産は、仕入債務の決済や戦略投資としての投資有価証券の取得等による現金・預金の減少などにより、前連結会計年度末と比べ965百万円減少し、298,303百万円となった。固定資産は、戦略投資としての投資有価証券の取得による増加などにより、前連結会計年度末と比べ35,762百万円増加し、224,965百万円となった。これらの結果、資産合計は、前連結会計年度末と比べ34,796百万円増加し、523,268百万円となった。流動負債は、仕入債務の決済による電子記録債務の減少などにより、前連結会計年度末と比べ823百万円減少し、146,706百万円となった。固定負債は、長期借入金の流動負債への振り替えに伴う減少などにより、前連結会計年度末と比べ3,871百万円減少し、24,917百万円となった。これらの結果、負債合計は、前連結会計年度末と比べ4,695百万円減少し、171,624百万円となった。純資産合計は、配当金の支払いがあったものの、親会社株主に帰属する当期純利益の計上による利益剰余金の増加などにより、前連結会計年度末と比べ39,491百万円増加し、351,644百万円となった。 〔キャッシュ・フローの状況〕当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ、19,888百万円減少し、50,548百万円となった。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果増加した資金は、12,332百万円(前連結会計年度比3,675百万円の収入額の増加)となった。これは、主に売上債権の増加や仕入債務の減少を、税金等調整前当期純利益の計上が上回ったことによるものである。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果支出した資金は、18,143百万円(前連結会計年度比9,232百万円の支出額の増加)となった。これは、主に戦略投資としての投資有価証券の取得によるものである。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果支出した資金は、14,307百万円(前連結会計年度比10,244百万円の支出額の減少)となった。これは、主に配当金の支払いによるものである。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 ① 当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容中期経営計画には、期間中に取り組むべき課題として、「技術力強化」、「社会課題」及び「前中期経営計画からの課題」も含まれており、それらの課題を解決すべく、経営基本方針のテーマを「Challenge2025 ~技術の深化と成長への投資~」と定め、「Challenge Stage(未来への投資・挑戦期間)」として、グループを挙げて取り組みを進めてきた。また、不安定な国際情勢や国内における物価上昇、労働需給の逼迫など、当社グループを取り巻く環境に対応していくためには、中期経営計画の「財務目標」「非財務目標」の達成に向けて、特に重点的に取り組む項目として掲げている11の取組施策と5つの投資戦略を実践し、それぞれ具体的な施策を定め実行した。 具体的には、グループ企業各社の「技術力強化」「人事戦略」「ガバナンス強化」などの課題を統括管理する「グループ事業統括部」、設備工事のみならず、不動産事業などのストックビジネスも拡大し、安定的な収益構造を目指す「不動産事業部」を設置した。これらは当社グループでシナジーを最大化させ、企業価値を向上させることを目的としている。この他にも技術職従業員の採用数の確保や、若年技術職従業員の離職対策については、2024年度から導入している奨学金返還支援制度の実施期間を延長し、個別面談を通じた悩みや課題の共有スキームの構築など様々な取り組みを講じている。また、投資戦略の一つとして、CVCファンド「クラフティアイノベーション投資事業有限責任組合」を設立した。今後、グリーン・イノベーションやデジタル領域をはじめとするスタートアップとの共創を通じて、社会価値と企業価値の両立を実現していく。 〔当連結会計年度の分析〕当連結会計年度の営業利益は、工事利益率の向上により、増益となった。設備工事業の売上高の増加は、物価上昇を反映した価格移転等による配電委託工事の増加などが主な要因である。設備工事業の利益率向上については、竣工を迎えた大型案件の利益率改善を中心に、過年度に受注した採算性が良好な案件の工事が進捗したことなどが主な要因であると分析している。一方で、材料費の価格上昇に対しては、㈱Q-mastと連携し早期に資材発注を行うなどその影響の抑制に努めている。また、営業・技術が一体となったフロントローディングの実施やタイムリーな追加工事の交渉に加え、コストダウン専門部隊である技術管理部による図面や原価見積りの検討など利益率改善のための様々な施策を実施している。なお、足元の大型案件の受注時点での想定利益率については、材料費・人件費の
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】本項においては、将来に関する事項が含まれているが、当該事項は2026年3月末現在において判断したものである。 (1) 経営方針・経営戦略等当社グループは、「快適な環境づくりを通して社会に貢献します。」「技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。」「人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。」を企業理念の柱に掲げ、電気、空気調和、冷暖房、給排水、情報通信などの設計・施工を営む総合設備業として、社会的使命を果たすと同時に、お客さまや地域社会とともに発展し続ける企業であることを経営の基本としている。また、これらの事業に関連する環境、エネルギー効率化、リニューアルなどの分野についても、一層の技術開発の促進と品質の向上に努め、お客さまの信頼と期待に応えると同時に、新規分野・新規市場への積極的な事業展開を図ることで、社会構造の変化に適宜適切に対応しながら、企業価値の向上をめざしている。当社グループでは、企業理念を柱として、将来のメガトレンドを視野に、創立100周年(2044年)にかけて想定される社会環境の中で、当社のビジネス機会や展開にも注視しながら長期ビジョンを策定し、持続可能な社会づくりに向けて私たちが果たす役割〈3つの貢献〉やビジョン実現に向けた基本姿勢を具体的に定めている。この「長期ビジョン」をクラフティア“イズム”として浸透させ、継承しつつ、時代の進化や当社グループを取り巻く環境の変化に応じて、その内容をブラッシュアップさせていく予定である。 〔2025-2029年度 中期経営計画〕当社グループは、前中期経営計画の成果を検証、分析し、継続して取り組むべき課題を整理したうえで、企業理念に基づいた長期的な戦略の過程で2029年度までに達成すべき目標として本中期経営計画を策定している。本中期経営計画では、2044年(創立100周年)に向けてのトップメッセージとして、「新たなステージ」「未来への投資」「質の改善」の『3つの想い』を込めて策定し、「Challenge & Grow 2029 ~新たなステージに向かって未来に挑戦~」をテーマに掲げ、現在の様々な問題や課題に打ち勝ち、当社グループとして継続的な成長と発展を目指していく。 『新たなステージ』前中期経営計画はテーマとして『持続的な成長を実現するための経営基盤の確立』を掲げ3つの改革「施工戦力」「生産性」「ガバナンス」に取り組み、好調な建設需要の後押しもあり、売上高・経常利益共に過去最高を更新した。これから2044年(創立100周年)に向かって成長を加速させ、『新たなステージ』に向かっていくためには、当社グループ全体の成長が必要であり、当社グループ内の様々な経営資源の活用を最大化することで持続的な成長を目指していく。なお、業容拡大に向けた事業展開と旧社名が合わなくなってきたことから、2025年10月に「株式会社クラフティア」へ社名を変更した。社員の想いが詰まった新社名であり、決定に当たっては、これからの当社を担っていく若手・中堅社員の意見を最大限に尊重した。 『未来への投資』この好調な建設需要はしばらくは続くとみているが、建設業界的に慢性的な人手不足が課題としてあり、当社においても解決に向けた生産性向上が喫緊の課題である。そのため、業務効率化に向けた建設DXや業務改革、人財教育を始めとした人的資本経営、将来の安定収入確保にも力を入れなければならず、『未来への投資』が必要と考えている。持続的な成長に向かって、社員・成長事業・新たな価値創造・安定収益確保・M&A・環境等へ積極的に投資することにより、設備工事業をメイン事業としながらも、多角的に利益確保が出来る企業体制を構築していく。 『質の改善』当社グループ全体で更なる企業価値向上に向けた取り組みを実行し、売上高を目標として掲げず、利益の向上にこだわり、社員の処遇改善、株主還元の強化など、すべてのステークホルダーの期待に応えられるよう、『質の改善』を図っていく。利益・品質・ガバナンス・社員の能力・社員の処遇・資本効率等を向上させることにより、企業価値創造の基盤をより強固なものにして、持続的な企業価値向上を目指していく。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題今後の建設業界においては、引き続き、民間の都市再開発や物流施設、データセンター関連施設など、企業の設備投資に支えられた堅調な需要の継続が見込まれる。一方で、米国における相互関税政策や中国による対日輸出規制の強化、中東情勢の緊迫化など、不安定な国際情勢を背景に、先行きの不透明感は一段と高まっている。加えて、国内においても為替相場の変動、物価上昇、労働需給の逼迫などが継続するものと想定されており、建設業界を取り巻く事業環境の動向について、今後も継続的な注視が必要と認識している。当社グループにおいては、2年目を迎えた中期経営計画では、インフレによる物価上昇や人口減少による人手不足は継続的な経営課題であると認識しており、このような環境認識を踏まえ、2026年度の経営基本方針のテーマについては、「Challenge2026 未来を見据えた成長領域の確立」とし、特に重点的に取り組む項目として掲げている「11の取組施策」と「5つの投資戦略」を確実に実践し、当社グループの成長へと繋げていく。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループの経営上の目標を判断するための客観的な指標(KPI)は、経常利益、投下資本利益率(ROIC)、投資総額、株主還元であり、2029年度の目標値を、経常利益600億円、投下資本利益率(ROIC)10%以上とし、中期経営計画期間中の投資総額2,000億円、配当性向40%目安(累進配当)としている。次期の業績の見通しについては、中期経営計画に掲げた施策を着実に推進していくが、緊迫化する中東情勢に伴う資源価格等の変動が業績に与える影響について、現時点では不透明であるため、未定としている。今後、一定の見通しが明らかとなり、合理的な算定が可能となった時点において、速やかに開示する。なお、当該数値は、有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした次期の業績の見通しであり、その達成を保証するものではない。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 (1)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高 (百万円)その他の関係会社九州電力㈱福岡市中央区237,304電気事業直接22.58間接0.17建設工事の請負施工電気の販売工事請負施工1,900完成工事未収入金740電気の販売1,130未収入金1その他の関係会社の子会社九州電力送配電㈱福岡市中央区20,075電気事業なし建設工事の請負施工電気の販売工事請負施工45,610完成工事未収入金7,569電気の販売2,506未収入金87 (注) 1 記載金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれている。2 議決権等の被所有割合の間接所有は、㈱電気ビル(0.08%)、光洋電器工業㈱(0.07%)、及び西日本プラント工業㈱(0.02%)である。3 取引条件及び取引条件の決定方針等 工事の受注については、市場価格等を勘案し、価格交渉のうえ、一般的取引条件と同様に決定している。 電気の販売価格については、固定価格買取制度等によっている。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高 (百万円)その他の関係会社九州電力㈱福岡市中央区237,304電気事業直接22.58間接0.17建設工事の請負施工電気の販売工事請負施工947完成工事未収入金463電気の販売178未収入金1その他の関係会社の子会社九州電力送配電㈱福岡市中央区20,075電気事業なし建設工事の請負施工電気の販売工事請負施工48,752完成工事未収入金7,147電気の販売3,313未収入金83 (注) 1 記載金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれている。2 議決権等の被所有割合の間接所有は、㈱電気ビル(0.08%)、光洋電器工業㈱(0.07%)、及び西日本プラント工業㈱(0.02%)である。3 取引条件及び取引条件の決定方針等 工事の受注については、市場価格等を勘案し、価格交渉のうえ、一般的取引条件と同様に決定している。 電気の販売価格については、固定価格買取制度等によっている。 (2)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高 (百万円)関連会社串間ウインドヒル㈱宮崎県串間市2,821発電事業直接49.00担保提供担保提供1,603――関連会社宇久島みらいエネルギー合同会社長崎県佐世保市0発電事業間接14.44建設工事の請負施工役員の兼務工事請負施工18,065完成工事未収入金60,237 (注) 1 記載金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれている。2 取引条件及び取引条件の決定方針等 工事の受注については、市場価格等を勘案し、価格交渉のうえ、一般的取引条件と同様に決定している。3 担保提供については、当該会社の金融機関からの借入債務を担保するため、当社が保有する同社の株式を担保に供している。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益における工事原価総額の見積り (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(百万円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を計上する方法により認識される完成工事高268,181265,383 (2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 ①計上した金額の算出方法一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を計上する方法により認識される収益は、履行義務の充足に係る進捗度に基づき測定され、当該進捗度は工事原価総額に対する当連結会計年度末までの発生原価の割合に基づき算定される。工事原価総額の見積りは、社内で構築された内部統制のもと最新の施工状況を踏まえて策定される実行予算書に基づいている。この実行予算書は施主の指図に従った仕様や作業内容を考慮の上で必要な資材の内容や数量、工程に基づく必要作業量等を識別して施工担当者により作成され、施工担当者以外の適切な権限者による承認を経て策定される。 ②主要な仮定一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益における工事原価総額の見積りは、工事に対する専門的な知識と施工経験を有する施工担当者による一定の仮定と判断を伴うものである。また、工事は一般に長期にわたり、工事の進行途上における工事契約の変更や工期の変更、自然災害の発生や疫病のまん延による工事の中断や大幅な遅延等を原因とする、資材単価や労務単価等の変動などが生じる場合がある。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響「 ②主要な仮定」に記載した資材単価や労務単価等の見積りは、工事の進捗に伴い見直しが行われることにより、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を与える可能性がある。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項なし。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】利益配分については、業績向上に向けた経営基盤強化・更なる事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、資本コストを意識した適正な財務体質の維持と株主還元に努める。配当については、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、取締役会である。事業環境や業績、財務状況等を総合的に勘案し、連結配当性向40%を目安として、安定配当を行うことを目的に、維持又は増配を行う「累進配当」を実施することで、株主の皆さまの期待に応える。この基本方針に基づき、当期の期末配当金については、今期の業績並びに株主還元の観点から、1株当たり110円から20円の増配を実施し、1株当たり130円の期末配当を実施する。これにより年間の配当金は、先に実施した中間配当金90円と合わせ、1株当たり220円となる。 第98期の剰余金の配当は以下のとおりである。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月31日取締役会決議6,377902026年4月28日取締役会決議9,212130
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YI0L)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00146)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社クラフティアの証券コード(銘柄コード)は?
1959です。上場市場は東証プライム、業種は建設業。
1959(株式会社クラフティア)のEDINETコードは?
E00146です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1959(株式会社クラフティア)の代表者は誰ですか?
代表取締役 社長執行役員 石 橋 和 幸です(有価証券報告書の表紙記載)。
1959(株式会社クラフティア)の本社所在地は?
福岡県福岡市中央区天神一丁目11番1号 ONE FUKUOKA BLDG.14階です。
1959(株式会社クラフティア)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
1959(株式会社クラフティア)の筆頭株主は?
九州電力株式会社で、保有比率は約22.6%です(2026-03-31基準)。
1959(株式会社クラフティア)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で70,864,961株です(発行済株式総数)。うち自己株が48,100株、市場で流通する浮動株は29,269,861株です。
1959(株式会社クラフティア)の株主数は?
2026-03-31基準で6,343名です。上位10名で58.6%を保有します、浮動株比率は41.3%。
1959(株式会社クラフティア)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00146)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。