1899東証プライム建設業
株式会社福田組
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9.1%
投下資本利益率
ROE(実績)2434位
6.4%
有報 報告値
営業利益率2348位
4.6%
営業益 77.7億
自己資本比率1571位
60.9%
EPS(実績)
670.1
25/12期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過298.1億(価格未投入)✓ 直近4期連続増収✓ 営業利益+1.4%/売上+0.8%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.08x)

実質キャッシュ超過298.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

直近4期連続増収。売上 1543.6→1679.6億

営業利益+1.4%/売上+0.8%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.08x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/12期・単年)

損益(PL)
売上高
1,679.6
前年比 +0.8%
営業利益
77.7
前年比 +1.4%
経常利益
81.3
前年比 +2.1%
純利益
55.5
前年比 +4.5%
財政状態(BS)
総資産
1,474.8
前年比 +3.3%
純資産
901.7
前年比 +5.6%
現金
308.2
前年比 -3.5%
有利子負債
10.1
前年比 -15.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
25.7
前年比 -56.2%
投資CF
-11.3
財務CF
-25.7
フリーCF
7.8
前年比 -82.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
売上高(百万)179,846154,358162,243166,589167,960
営業利益(百万)8,8915,2085,2057,6657,769
経常利益(百万)9,1475,4515,4787,9578,127
純利益(百万)5,8643,6503,3865,3095,548
EPS(円)688.2428.2400.1641.5670.1
1株配当(円)130.0120.0110.0200.0260.0
営業利益率(%)4.93.43.24.64.6
ROE(%)8.04.84.36.56.4
自己資本比率(%)57.957.958.259.360.9

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
総資産(百万)130,755134,351136,731142,814147,476
純資産(百万)76,41278,50480,33385,40790,166
流動資産(百万)95,46299,08399,801105,433107,630
流動負債(百万)47,02448,65248,95350,00449,540
現金(百万)23,28528,14629,41831,94630,819
有利子負債(百万)1,0873,3461,4991,2031,014
ネットキャッシュ(百万)22,19824,80027,91930,74329,805
BPS(円)8,889.79,127.59,624.310,228.110,845.1
自己資本比率(%)57.957.958.259.360.9
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/1222/1223/1224/1225/12
営業CF(百万)7,8025,0227,4945,8772,574
投資CF(百万)-1,505-1,133-1,875-1,979-1,127
財務CF(百万)-6,128970-4,347-1,369-2,572
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)

貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中513位 →30,82232,849
受取手形・完成工事未収入金等63,57362,756
未成工事支出金1,8611,320
販売用不動産1,9421,634
その他の棚卸資産415390
その他 3,001社中994位 →1,3521,222
貸倒引当金-33-40
流動資産 3,006社中524位 →107,630105,433
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物24,49823,917
土地16,48615,837
その他1,3071,234
有形固定資産 3,066社中789位 →27,41326,825
無形固定資産
その他382400
無形固定資産 3,036社中1,793位 →382400
投資その他の資産
投資有価証券7,5716,609
長期貸付金151163
繰延税金資産638728
その他926926
貸倒引当金-289-295
投資その他の資産 3,006社中849位 →12,04910,154
固定資産 3,009社中841位 →39,84537,380
資産 3,097社中807位 →147,476142,814
負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金等29,46634,009
短期借入金309730
未払法人税等1,4651,658
その他7,9857,090
流動負債 3,006社中536位 →49,54050,004
固定負債
長期借入金705473
繰延税金負債883521
その他2,5462,608
固定負債7,7697,402
負債 3,097社中764位 →57,31057,406
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中952位 →5,1585,158
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中861位 →6,0666,172
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中575位 →78,96575,080
自己株式-3,518-3,513
株主資本 3,096社中626位 →86,67282,898
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金2,5971,855
土地再評価差額金1841
評価・換算差額等3,1331,762
非支配株主持分360746
純資産 3,097社中677位 →90,16685,407
負債純資産 3,097社中731位 →147,476142,814
貸借対照表
資産の部
流動資産
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
不動産事業支出金3,9442,987
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金3,7492,312
固定資産
有形固定資産
機械、運搬具及び工具器具備品14,41214,257
減価償却累計額-29,291-28,422
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産3,0512,022
負債の部
流動負債
引当金
工事損失引当金2592
完成工事補償引当金181238
訴訟損失引当金248
その他の引当金1412
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金133128
株式給付引当金428408
役員株式給付引当金6351
退職給付に係る負債2,2072,432
その他の負債で流動負債に属しないもの
再評価に係る繰延税金負債801778
純資産の部
評価・換算差額等
退職給付に係る調整累計額517-134
損益計算書 76項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高151,864147,341
売上高167,960166,589
売上原価
完成工事原価136,570133,686
売上原価149,431148,765
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)15,29313,655
売上総利益又は売上総損失(△)18,52917,824
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額-12
販売費及び一般管理費10,75910,159
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中717位 →7,7697,665
営業外収益
その他167141
営業外収益 3,005社中977位 →565389
営業外費用
支払利息2324
その他1225
営業外費用20897
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中791位 →8,1277,957
特別利益
その他11
特別利益155242
特別損失
その他3
特別損失351342
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中804位 →7,9317,858
法人税等 3,092社中824位 →2,3232,486
法人税、住民税及び事業税 3,091社中810位 →2,4992,435
法人税等調整額 3,022社中2,375位 →-17651
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中796位 →5,6075,371
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)5962
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中791位 →5,5485,309
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
不動産事業売上高2,2905,576
その他の事業売上高13,80513,671
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
不動産事業売上原価1,6164,015
その他の事業原価11,24411,063
販売費及び一般管理費
退職給付費用128120
研究開発費162176
従業員給料及び手当4,8394,528
のれん償却額25
株式給付引当金繰入額1313
役員株式給付引当金繰入額1515
不動産事業総利益又は不動産事業総損失(△)6731,561
その他の事業総利益又はその他の事業総損失(△)2,5612,608
販売費及び一般管理費
退職給付費用128120
研究開発費162176
従業員給料及び手当4,8394,528
のれん償却額25
株式給付引当金繰入額1313
役員株式給付引当金繰入額1515
営業外収益
受取利息3716
受取配当金229187
持分法による投資利益1719
受取地代家賃2022
受取保険金93
営業外費用
シンジケートローン手数料2724
特別利益
固定資産売却益1064
投資有価証券売却益309
関係会社清算益59
関係会社株式売却益25
関係会社整理損失引当金戻入額28
特別損失
固定資産売却損3
減損損失3542
固定資産除却損4041
投資有価証券評価損21149
訴訟損失引当金繰入額248
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金728494
土地再評価差額金-1115
退職給付に係る調整額651111
持分法適用会社に対する持分相当額146
その他の包括利益1,382628
包括利益 3,097社中832位 →6,9905,999
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中819位 →6,9305,935
非支配株主に係る包括利益6063
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金728494
土地再評価差額金-1115
退職給付に係る調整額651111
持分法適用会社に対する持分相当額146
その他の包括利益1,382628
包括利益 3,097社中832位 →6,9905,999
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中819位 →6,9305,935
非支配株主に係る包括利益6063
キャッシュ・フロー計算書 57項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,138位 →5,0257,505
未成工事受入金の増減額(△は減少)3862,485
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中804位 →7,9317,858
減価償却費 3,055社中1,210位 →1,3611,356
減損損失3542
貸倒引当金の増減額(△は減少)-02
受取利息及び受取配当金-266-204
支払利息2324
持分法による投資損益(△は益)-17-19
有形固定資産売却損益(△は益)-7-64
売上債権の増減額(△は増加)-825-3,853
棚卸資産の増減額(△は増加)-1,4941,108
仕入債務の増減額(△は減少)-4,544-2,800
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)4-1
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-39-75
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)-277-269
工事損失引当金の増減額(△は減少)-66-116
株式給付引当金の増減額(△は減少)2017
役員株式給付引当金の増減額(△は減少)1211
その他の引当金の増減額(△は減少)158-189
有価証券及び投資有価証券売却損益(△は益)-30-9
有価証券及び投資有価証券評価損益(△は益)21149
その他の資産の増減額(△は増加)-1,556683
その他の負債の増減額(△は減少)7951,686
その他82277
利息及び配当金の受取額270208
利息の支払額-25-22
法人税等の支払額-2,696-1,814
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,385位 →2,5745,877
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額270208
有形固定資産の取得による支出-1,798-1,356
有形固定資産の売却による収入11230
投資有価証券の取得による支出-132-128
投資有価証券の売却による収入28515
無形固定資産の取得による支出-61-77
定期預金の預入による支出-3-900
定期預金の払戻による収入903
短期貸付金の純増減額(△は増加)0-0
長期貸付けによる支出-0-1
長期貸付金の回収による収入1212
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-441
その他の支出-46-61
その他の収入143238
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,602位 →-1,127-1,979
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-25-22
長期借入れによる収入500200
長期借入金の返済による支出-288-695
自己株式の取得による支出-83-26
配当金の支払額-1,671-919
非支配株主への配当金の支払額-29-26
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出-547
短期借入金の純増減額(△は減少)-400200
ファイナンス・リース債務の返済による支出-153-149
自己株式の売却による収入10248
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,269位 →-2,572-1,369
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,485位 →-1,1262,528
現金及び現金同等物の残高 3,097社中600位 →30,81931,946
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
未成工事受入金等9,7186,010
未成工事受入金等9,8446,138
不動産事業受入金の増減額(△は減少)3,319-591
受取手形・完成工事未収入金等41,45846,361
受取手形・完成工事未収入金等21,60915,756
その他563479
前払金保証料3223
労災示談金111
貸借対照表 89項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金18,04822,828
受取手形48123
完成工事未収入金34,71339,574
未成工事支出金1,1211,017
販売用不動産1,4611,001
材料貯蔵品4942
短期貸付金1,000201
前払費用6987
その他923773
流動資産71,74871,545
固定資産
有形固定資産
工具、器具及び備品323320
減価償却累計額-281-295
工具、器具及び備品(純額)4124
土地4,9754,953
リース資産155162
減価償却累計額-71-74
リース資産(純額)8387
建設仮勘定257188
有形固定資産8,0217,912
無形固定資産
その他133101
無形固定資産133101
投資その他の資産
投資有価証券4,1733,593
その他304308
貸倒引当金-246-246
投資その他の資産10,3849,241
固定資産18,53917,256
資産90,28788,801
負債の部
流動負債
支払手形98215
リース負債3836
未払金603523
未払法人税等546928
未成工事受入金4,9634,054
預り金3,7462,147
その他32
流動負債32,79033,191
固定負債
リース負債6762
繰延税金負債192219
その他385550
固定負債2,6632,837
負債35,45436,028
純資産の部
株主資本
資本金5,1585,158
資本剰余金
資本準備金5,9965,996
その他資本剰余金199176
資本剰余金6,1956,172
利益剰余金
利益準備金1,0441,044
その他利益剰余金
繰越利益剰余金5,4105,861
利益剰余金44,46342,914
自己株式-3,518-3,513
株主資本52,29950,732
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,7581,254
土地再評価差額金774786
評価・換算差額等2,5332,040
純資産54,83352,773
負債純資産90,28788,801
貸借対照表
資産の部
流動資産
不動産事業未収入金00
電子記録債権6,5611,003
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
不動産事業支出金3,9052,953
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金1,7162,036
未収消費税等1,695
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物7,0916,903
減価償却累計額-4,472-4,297
建物(純額)2,6192,606
構築物298291
減価償却累計額-258-252
構築物(純額)3938
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置472509
減価償却累計額-470-498
機械及び装置(純額)111
船舶及び水上運搬具
船舶872903
減価償却累計額-870-901
船舶(純額)12
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具11
減価償却累計額-1-1
車両運搬具(純額)00
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式4,8134,266
長期貸付金
従業員に対する長期貸付金02
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
前払年金費用1,0931,072
長期未収入金245245
負債の部
流動負債
電子記録債務6,8136,968
不動産事業受入金4,086765
引当金
修繕引当金148
工事損失引当金1580
完成工事補償引当金152203
固定負債
引当金
退職給付引当金1,1531,182
株式給付引当金428408
役員株式給付引当金6351
その他の負債で流動負債に属しないもの
再評価に係る繰延税金負債372362
純資産の部
株主資本
利益剰余金
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金89
別途積立金38,00036,000
損益計算書 63項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高94,90694,420
売上高95,76798,422
売上原価
完成工事原価87,78687,783
売上原価88,33090,568
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)7,1196,637
売上総利益又は売上総損失(△)7,4377,853
販売費及び一般管理費
役員報酬330304
従業員給料手当1,5891,476
法定福利費252242
福利厚生費168184
修繕維持費5016
事務用品費252229
通信交通費149147
動力用水光熱費3428
調査研究費2317
広告宣伝費9785
交際費5052
寄付金1016
地代家賃178178
減価償却費14996
租税公課327318
保険料5050
雑費118123
販売費及び一般管理費4,1073,863
営業利益又は営業損失(△)3,3293,990
営業外収益
営業外収益869689
営業外費用
支払利息57
営業外費用5047
経常利益又は経常損失(△)4,1484,632
特別利益
その他0
特別利益32156
特別損失
特別損失136138
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,0434,650
法人税等8311,296
法人税、住民税及び事業税1,0841,249
法人税等調整額-25247
当期純利益又は当期純損失(△)3,2113,353
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
不動産事業売上高8614,001
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
不動産事業売上原価5442,785
販売費及び一般管理費
退職給付費用4344
支払手数料186130
株式給付引当金繰入額1313
役員株式給付引当金繰入額1515
不動産事業総利益又は不動産事業総損失(△)3171,215
販売費及び一般管理費
退職給付費用4344
支払手数料186130
株式給付引当金繰入額1313
役員株式給付引当金繰入額1515
営業外収益
受取利息163
有価証券利息00
受取配当金813659
受取地代家賃25
貸倒引当金戻入額0
雑収入3520
営業外費用
シンジケートローン手数料1715
雑支出512
特別利益
固定資産売却益139
投資有価証券売却益309
特別損失
抱合せ株式消滅差損60
減損損失3518
固定資産除却損2732
投資有価証券売却損0
投資有価証券評価損1387
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,0434,650
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
工事未払金等11,70715,950
前払金保証料2111
不動産事業販売費1290
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 売上高 1,798億 ・ 純利益 59億22/12 ・ 売上高 1,544億 ・ 純利益 36億23/12 ・ 売上高 1,622億 ・ 純利益 34億24/12 ・ 売上高 1,666億 ・ 純利益 53億25/12 ・ 売上高 1,680億 ・ 純利益 55億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 粗利率 10.4% ・ 営業利益率 4.9% ・ 純利益率 3.3%22/12 ・ 粗利率 9.8% ・ 営業利益率 3.4% ・ 純利益率 2.4%23/12 ・ 粗利率 9.2% ・ 営業利益率 3.2% ・ 純利益率 2.1%24/12 ・ 粗利率 10.7% ・ 営業利益率 4.6% ・ 純利益率 3.2%25/12 ・ 粗利率 11.0% ・ 営業利益率 4.6% ・ 純利益率 3.3%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ROE 8.0% ・ ROA 4.5% ・ ROIC 11.0%22/12 ・ ROE 4.8% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 6.6%23/12 ・ ROE 4.3% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 6.6%24/12 ・ ROE 6.5% ・ ROA 3.7% ・ ROIC 9.6%25/12 ・ ROE 6.4% ・ ROA 3.8% ・ ROIC 9.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億100億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF 78億 ・ 投資CF -15億 ・ 財務CF -61億22/12 ・ 営業CF 50億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF 10億23/12 ・ 営業CF 75億 ・ 投資CF -19億 ・ 財務CF -43億24/12 ・ 営業CF 59億 ・ 投資CF -20億 ・ 財務CF -14億25/12 ・ 営業CF 26億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF -26億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億20億40億60億80億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ フリーCF 68億22/12 ・ フリーCF 37億23/12 ・ フリーCF 53億24/12 ・ フリーCF 45億25/12 ・ フリーCF 8億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億10億20億30億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 設備投資 10億 ・ 減価償却 15億22/12 ・ 設備投資 13億 ・ 減価償却 15億23/12 ・ 設備投資 22億 ・ 減価償却 14億24/12 ・ 設備投資 14億 ・ 減価償却 14億25/12 ・ 設備投資 18億 ・ 減価償却 14億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF/純利益 1.33倍22/12 ・ 営業CF/純利益 1.38倍23/12 ・ 営業CF/純利益 2.21倍24/12 ・ 営業CF/純利益 1.11倍25/12 ・ 営業CF/純利益 0.46倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円200円400円600円800円 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ EPS ¥68822/12 ・ EPS ¥42823/12 ・ EPS ¥40024/12 ・ EPS ¥64225/12 ・ EPS ¥670
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円0%10%20%30%40% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 18.9%22/12 ・ 1株配当 ¥120 ・ 配当性向 28.0%23/12 ・ 1株配当 ¥110 ・ 配当性向 27.5%24/12 ・ 1株配当 ¥200 ・ 配当性向 31.2%25/12 ・ 1株配当 ¥260 ・ 配当性向 38.8%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 総資産 1,308億 ・ 純資産 764億22/12 ・ 総資産 1,344億 ・ 純資産 785億23/12 ・ 総資産 1,367億 ・ 純資産 803億24/12 ・ 総資産 1,428億 ・ 純資産 854億25/12 ・ 総資産 1,475億 ・ 純資産 902億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円5,000円10,000円15,000円0%20%40%60%80% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ BPS ¥8,890 ・ 自己資本比率 57.9%22/12 ・ BPS ¥9,127 ・ 自己資本比率 57.9%23/12 ・ BPS ¥9,624 ・ 自己資本比率 58.2%24/12 ・ BPS ¥10,228 ・ 自己資本比率 59.3%25/12 ・ BPS ¥10,845 ・ 自己資本比率 60.9%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億1,500億0%100%200%300% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 流動資産 955億 ・ 流動負債 470億 ・ 流動比率 203.0%22/12 ・ 流動資産 991億 ・ 流動負債 487億 ・ 流動比率 203.7%23/12 ・ 流動資産 998億 ・ 流動負債 490億 ・ 流動比率 203.9%24/12 ・ 流動資産 1,054億 ・ 流動負債 500億 ・ 流動比率 210.8%25/12 ・ 流動資産 1,076億 ・ 流動負債 495億 ・ 流動比率 217.3%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億400億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 現金 233億 ・ 有利子負債 11億22/12 ・ 現金 281億 ・ 有利子負債 33億23/12 ・ 現金 294億 ・ 有利子負債 15億24/12 ・ 現金 319億 ・ 有利子負債 12億25/12 ・ 現金 308億 ・ 有利子負債 10億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億100億200億300億400億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ネットキャッシュ 222億22/12 ・ ネットキャッシュ 248億23/12 ・ ネットキャッシュ 279億24/12 ・ ネットキャッシュ 307億25/12 ・ ネットキャッシュ 298億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
純利益率(%)3.32.42.13.23.3
ROE(%)8.04.84.36.56.4
ROA(%)4.52.72.53.73.8
総資産回転(回)1.381.151.191.171.14
営業CF率(%)4.33.24.63.51.5
営業CF/純益(倍)1.331.382.211.110.46
配当性向(%)18.928.027.531.238.8
売上 前年比(%)-3.2-14.25.12.70.8
純資産 前年比(%)7.12.72.36.35.6
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
建設1,649億99%75億4.5%2,135
不動産23億1%4億16.9%28
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/12
¥130.0
22/12
¥120.0
23/12
¥110.0
24/12
¥200.0
25/12
¥260.0
配当性向 38.8%・連続増配 2年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
7.8
9.1%
粗利率
11.0%
アクルーアル比率
2.0%
売上CAGR(4年)
-1.7%
EPS CAGR
-0.7%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
3.3%
ROA
3.8%
総資産回転
1.14
実効税率
29.3%
現金変換(CFO/営業益)
0.33
CFO/純益(平均)
1.08
累計営業CF
752.9
FCFマージン
0.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.32
BPS CAGR
5.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.17
純負債/EBITDA
-3.26
インタレストカバレッジ
337.8
債務返済年数
0.4
配当性向
38.8%
連続増配
2
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
46.4 母集団3920社中 2957位
総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
44.7 同業138社中 116位
全体2957位・同業116位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
48
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
39
ROE
50
ROA
51
FCFマージン
50
自己資本比率
53
流動比率
48
純負債/EBITDA
54
アクルーアル比率
45
現金変換(営業CF/純益)
46
売上CAGR
41
EPS CAGR
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
66.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
公益財団法人 福田育英会
8.2% 保有
自己株式
6.72%
604,000株 ・簿価35.2億
大株主比率
1. 公益財団法人 福田育英会8.2%
2. 日本マスタートラスト信託銀行 その他信託口5.7%
3. 福田組共栄会3.5%
4. 福 田 勝 之2.8%
5. 福 田 浩 士2.8%
6. 日本マスタートラスト信託銀行 投資信託口2.5%
7. 株式会社第四北越銀行(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)2.3%
8. 本 庄 裕 子2.1%
9. 五 十 嵐 恭 子2.1%
10. BBH FOR THE ADVISORS'INNER CIRCLE FUND Ⅱ/KOPERNIK GLO ALL-CAP FUND(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)1.8%
上位10で 33.9%・発行済 8,988,111株・自己株 604,000株・浮動株 5,543,111株・株主 4,672名。所有者別(単元): 外国人 15.1% / 機関 20.8% / 個人 45.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率2.75%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)3,961.0百万円(74銘柄)
役員報酬総額 / 役員数340.0百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)831万円
従業員数(連結)2,226名
監査報酬 / 非監査報酬65.0百万円 / 3.0百万円
平均勤続年数16.8年
女性管理職比率0.9%
従業員1人当たり売上75.5百万円
従業員1人当たり営業利益3.5百万円
政策保有株式の対純資産比4.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 荒 明 正 紀
本社所在地新潟市中央区一番堀通町3番地10
市場 / 業種東証プライム / 建設業
決算期12月
従業員数(連結)2,226名
EDINETコードE00196

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・8,988,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-06確認書 ↗
2026-07-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / KOPERNIK GLOBAL INVESTORS, LLC
2026-07-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / KOPERNIK GLOBAL INVESTORS, LLC
2026-03-25確認書 ↗
2026-01-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-12-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-09-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社第四北越銀行
2025-09-12変更報告書 ↗ / 株式会社第四北越銀行
2025-09-03変更報告書 ↗ / 公益財団法人福田育英会
2025-08-07確認書 ↗
2025-03-27確認書 ↗
2024-08-09確認書 ↗
2024-05-10確認書 ↗
2024-03-27確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-03-28確認書 ↗
2023-01-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-12-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-10-05大量保有報告書 ↗ / 株式会社第四北越銀行
2022-06-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / KOPERNIK GLOBAL INVESTORS, LLC
2022-06-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / KOPERNIK GLOBAL INVESTORS, LLC
2022-03-29確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業集団は、当社、子会社25社、関連会社4社で構成され、建設事業、不動産事業を主な事業としており、その他として建設関連以外のサービスも展開しております。当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであり、連結財務諸表に関する注記事項のセグメント区分と同一であります。 建設事業当社が建設工事の受注、施工を行うほか、子会社の福田道路㈱他20社、関連会社の㈱高建他2社が建設工事の受注や施工、並びに建設工事関連資機材の賃貸や製造販売等を行っており、その一部は当社が発注しております。不動産事業当社が不動産の売買、賃貸及び開発に関する事業を行っているほか、子会社の福田アセット&サービス㈱他4社、関連会社の㈱高建他1社が不動産事業を行っております。その他子会社の福田道路㈱他4社は建設工事関連以外の製品を賃貸や販売、又はサービスの提供を行っており、当社はそれらの会社から仕入や賃借を行っております。また子会社の㈱デザイン工房は、福祉施設を経営しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 1.上記の関係会社の一部は、複数の事業を行っております。2.※1の会社は連結子会社であります。3.※2の会社は持分法適用関連会社であります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、事業の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、各会社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっております。当社は、本社に建設事業及び不動産事業の本部機能を置き、本部部署は、工事の受注・施工及び不動産の購入・売却・賃貸について包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は、各本部を基礎としたセグメントから構成されており、「建設事業」及び「不動産事業」の2つを報告セグメントとしております。「建設事業」は、主に、当社が土木、建築の工事を受注・施工しており、また、福田道路㈱では、舗装の工事を受注・施工しております。「不動産事業」は、複数の会社が宅地、建物等の販売及び賃貸をしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)合計建設不動産計売上高 土木工事69,765-69,765-69,765建築工事78,122-78,122-78,122その他10,7803,96714,74759915,346顧客との契約から生じる収益158,6683,967162,635599163,234その他の収益1,7381,6163,355-3,355外部顧客への売上高160,4065,583165,990599166,589セグメント間の内部売上高又は振替高78931721173計160,4855,677166,162600166,763セグメント利益6,9248717,795317,827セグメント資産101,04717,406118,453976119,429その他の項目 減価償却費1,0103151,326321,358有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,570461,61631,620 (注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、福祉関連事業等を含んでおります。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)合計建設不動産計売上高 土木工事68,731-68,731-68,731建築工事83,322-83,322-83,322その他11,17686312,03970712,747顧客との契約から生じる収益163,229863164,093707164,800その他の収益1,7171,4423,159-3,159外部顧客への売上高164,9472,306167,253707167,960セグメント間の内部売上高又は振替高26761032105計164,9732,383167,356709168,066セグメント利益7,5033907,894377,931セグメント資産106,93219,491126,4231,086127,509その他の項目 減価償却費1,0243081,332311,364有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,2631,2102,47422,476 (注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、福祉関連事業等を含んでおります。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:百万円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計166,162167,356「その他」の区分の売上高600709セグメント間取引消去△173△105連結財務諸表の売上高166,589167,960 (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計7,7957,894「その他」の区分の利益3137セグメント間取引消去△40全社費用(注)△156△162連結財務諸表の営業利益7,6657,769 (注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計118,453126,423「その他」の区分の資産9761,086セグメント間相殺消去△2,469△2,412全社資産(注)25,85322,378連結財務諸表の資産合計142,814147,476 (注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金預金、投資有価証券等であります。 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計その他調整額(注)連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費1,3261,3323231△1△21,3561,361有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,6162,47432△2△41,6172,472 (注) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主にセグメント間取引消去であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載しておりません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載しておりません。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載しておりません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載しておりません。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 建設不動産その他全社・消去合計減損損失1216-1342 (注) 「全社・消去」の金額は、セグメントに帰属しない遊休資産に係る減損損失です。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 建設不動産その他全社・消去合計減損損失331--35 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 建設不動産その他全社・消去合計のれんの償却-25--25 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 建設投資の動向国及び地方公共団体の財政状態の変化により一層、公共建設投資が減少した場合や、国内外の経済情勢の変化に伴い民間建設投資が縮小した場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、本支店長会議にて、建設事業における受注状況や案件量を毎月確認し、中長期的な市場動向も考慮しながら、適宜に必要とする対策に取り組んでおります。 (2) 開発事業の展開当社グループは、建設投資事業分野の変化に対応する施策の一つとして、十分な検討を踏まえたうえで開発事業を展開しておりますが、開発許認可の遅れや販売不振等の想定外の要因により事業が計画どおりに進展しない場合には、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、事業リスクや環境変化の兆候を把握することに努め、計画どおりに進展しない場合は、適宜に事業計画の点検と見直しを実施することでリスクの低減を図っております。 (3) 信用リスク取引先が信用不安に陥った場合には、工事代金の全額回収が困難となることにより、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、取引先の与信管理のみならず、継続的な情報収集や工事代金入金状況の管理も徹底することで、債権保全に努めております。 (4) 建設資材及び労務単価の価格変動建設工事のために調達している建設関連資材及び労務単価の急激な価格変動が生じた場合は、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、工事請負契約の締結にあたって、労務賃金・建設物価の変動に基づく請負代金の変更に関する規定(スライド条項等)を採用するよう、発注者との協議に努めております。また、労務状況の確認や資材の市場価格調査を行いつつ、先行的に調達を行ったり代替工法案を提案して対応する場合もあります。 (5) 保有資産の価格・収益性の変動販売用不動産、事業用不動産及び投資有価証券等の保有資産の時価が著しく下落した場合、又は収益性が著しく低下した場合等には、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、販売用不動産や事業用不動産については、毎期保有意義を再検証し、保有メリットが低いものと判断した場合は早期売却することでリスク低減を図っております。また投資有価証券については、毎期取締役会にて保有の是非について検証を行っており、保有の合理性があると判断された場合に限り保有することとしており、価格・収益性変動リスクの低減を図っております。 (6) 労働災害当社グループの売上高の9割以上は建設事業であり、重大な労働災害を起こした場合は、関係諸官庁から行政処分を受けることなどにより、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、未然に防止するために様々な安全対策の徹底を図っており、定期的な現場安全パトロールや協力業者を含めた安全教育の実施等を行っております。 (7) 法的規制等当社グループの事業は、企業活動に関して、建設業法等さまざまな法的な規制を受けております。これらの法律の改廃や新設、適用基準の変更等、並びに法令違反により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、影響を及ぼす可能性のある法律の改廃や新設、適用基準の変更等については、適宜に対応しなければならない為、関連規程や規則を整備したり、各種会議体やイントラネット掲載等による社内周知、社内教育や研修を実施しております。また、法令違反については、コンプライアンス体制の充実を図っており、コンプライアンスマニュアルを作成し、イントラネット掲載等による社内通知、研修による通達等を通じて役職員への周知を行っております。 (8) 訴訟等係争中の事案や将来の訴訟等において、当社グループの主張や予測と相違する結果となった場合は、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、予測と相違する結果にならない為にも、顧問弁護士と連携しながら訴訟解決を目指して取り組む体制にしております。 (9) 施工等の瑕疵設計、施工などの各面で重大な瑕疵があった場合や、人身、施工物などに関わる重大な事故が発生した場合、当社グループの業績や企業評価に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、当社は、施工難易度等の指標により、重点的に管理する工事を指定し監視しております。また、営業、設計、施工、アフターケアの各段階で顧客満足の向上に向けた生産活動に取組んでいますが、瑕疵が発生した場合は、各本支店に設置しているサービスセンターを中心に、営業、施工の各部門と連携して迅速に対応する体制を整えており、原因の特定、評価及び再発防止の徹底に努めております。 (10) 自然災害等大規模な自然災害等が発生した場合、従業員や保有資産に対する損害があるほか、施工中の工期遅延や追加費用の発生により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、事業活動を継続ないしは速やかに復旧し、必要な体制を構築できるよう事業継続計画(BCP)の整備や災害対策用備蓄品の確保を行っております。また、大規模な災害が生じた際の対応方法として災害行動マニュアルを配布、もしくはイントラネット掲載による社内周知を行っております。 (11) 人材確保少子高齢化及び「建設業」という業種イメージの影響により、建設業に携わる者の減少が顕著に生じており、優秀な人材の確保が困難になる恐れ、並びに人員不足による受注機会の損失が生じることにより、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、建設技術者及び技能労働者不足の深刻化が進まないように、社員の教育・育成及び技術伝承に力を注ぐとともに、「働き方改革」を推進させることで労働環境の改善を高めることで人材確保に努めております。 (12) 情報セキュリティ近年、通信インフラの整備やデジタル技術の発展により、多くの情報を生産・処理・蓄積・伝達することが可能となった一方で、悪意ある外部者によるネットワークからの不正侵入や、コンピュータを不正かつ有害に動作させる意図で作成されたマルウェアへの感染、または社員の情報リテラシーの不足による不注意などにより、内部の重要情報が紛失、または外部に漏洩することで、金銭的損害や社会的信用の失墜などが発生し、業績等に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクへの対応策として、当社で利用するコンピュータやスマートフォン、タブレット等の通信機器については、全てセキュリティソフトがインストールされており、内部情報を脅かすマルウェア等の外部からの侵入をリアルタイムで監視し、防いでおります。また、情報セキュリティに関する社内研修や周知などを通して、社員の情報リテラシー向上に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、賃上げの拡がりと物価上昇率の緩やかな鈍化を背景として、総じて回復基調を維持しました。特に、労働市場では完全失業率が低位で推移し、企業収益も一定の改善を見せたことから、個人消費は底堅い動きを示しております。このことから、2026年の実質GDP成長率は前年比で若干の増加と見込まれており、足元での下振れリスクは和らぎつつあります。他方、世界経済の先行きには依然として不透明感が続いております。米国の保護主義的な通商政策が長期化する中、国際的なサプライチェーンの再編と国際金融市場の不安定化が重層的に進行し、その結果として企業の投資判断に揺らぎが生じております。また、中東などにおける地政学的リスクの高まりから、原油供給が不安定化することで、エネルギー輸入依存度の高い我が国では、燃料費上昇が電力・物流コストを押し上げ、広範な物価上昇圧力となるリスクが潜在しております。建設業界を取り巻く環境を見ても、高水準の賃上げに伴う人件費の上昇、資材価格の高止まり、熟練技能者の減少と人手不足の深刻化など、構造的な課題が依然として続いております。一方で、省エネルギー・脱炭素化を目的とした民間投資や、防災・減災、インフラ老朽化対策など、公共・民間双方で需要は底堅く推移しており、建設投資全体としては緩やかな拡大基調が続いております。こうした環境下において、当社グループは、施工管理体制の強化、技術力向上・承継に向けた教育投資、適正な請負代金の確保など、収益力の強化に資する諸施策を着実に実行してまいりました。その結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。a.財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ46億円余増加の1,474億円余となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ96百万円余減少の573億円余となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ47億円余増加の901億円余となりました。 b.経営成績当連結会計年度の経営成績におきまして、受注高は前年同期比18.1%増の1,931億円余、売上高は同0.8%増の1,679億円余となり、利益については、営業利益は前年同期比1.4%増の77億円余、経常利益は同2.1%増の81億円余、親会社株主に帰属する当期純利益は同4.5%増の55億円余となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。(建設事業)売上高は前年同期比2.8%増の1,649億円余となり、セグメント利益は前年同期比8.4%増の75億円余となりました。(不動産事業)売上高は前年同期比58.7%減の23億円余となり、セグメント利益は前年同期比55.2%減の3億円余となりました。(その他)売上高は前年同期比18.0%増の7億円余となり、セグメント利益は前年同期比19.7%増の3千万円余となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末から11億円余減少の308億円余となりました。 各キャッシュ・フローの状況と主たる要因は、次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローにおいては、支払手形・工事未払金等の仕入債務の減少による支出があったものの、不動産事業受入金の増加などによる収入が大きかったことから、25億円余の収入超過となりました(前年同期は、58億円余の収入超過)。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローにおいては、有形固定資産の取得に伴う支出が大きかったことから、11億円余の支出超過となりました(前年同期は、19億円余の支出超過)。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローにおいては、借入金の返済や配当金の支払いなどにより、25億円余の支出超過となりました(前年同期は、13億円余の支出超過)。 ③ 生産、受注及び販売の実績a.受注実績 セグメントの名称前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)(百万円)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)(百万円)建設事業160,534190,429(18.6%増)不動産事業2,6722,300(13.9%減)報告セグメント計163,207192,729(18.1%増)その他279413(47.6%増)合計163,487193,143(18.1%増) (注) セグメント間取引については相殺消去しております。 b.売上実績 セグメントの名称前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)(百万円)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)(百万円)建設事業160,406164,947(2.8%増)不動産事業5,5832,306(58.7%減)報告セグメント計165,990167,253(0.8%増)その他599707(18.0%増)合計166,589167,960(0.8%増) (注) セグメント間取引については相殺消去しております。なお、当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため「生産の実績」は記載しておりません。 なお、参考のため提出会社単独の状況は次のとおりであります。 受注高(契約高)及び施工高の実績a.受注高、売上高、繰越高及び施工高 期別種類別前期繰越高(百万円)当期受注高(百万円)計(百万円)当期売上高(百万円)次期繰越高当期施工高(百万円)手持高(百万円)うち施工高(%)(百万円)第98期(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)建設事業 建築74,77172,885147,65670,19777,4590.430970,257土木37,81221,08758,89924,22334,6761.862324,664計112,58493,972206,55694,420112,1350.893294,921不動産事業9,3521,10110,4534,0016,452---合計121,93695,073217,01098,422118,588---第99期(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)建設事業 建築77,459101,495178,95472,400106,5530.771872,809土木34,67621,11255,78922,50533,2831.031722,199計112,135122,607234,74394,906139,8370.71,03595,009不動産事業6,4528257,2778616,415---合計118,588123,433242,02195,767146,253--- (注) 1.前期以前に受注したもので、契約の変更により契約金額の増減がある場合は、「当期受注高」にその増減額を含んでおります。2.「次期繰越高」の「うち施工高」は支出金により建設事業手持高の施工高を推定したものであります。3.「当期施工高」は(当期建設事業売上高+次期繰越施工高-前期繰越施工高)に一致しております。 b.受注工事高の受注方法別比率工事の受注方法は、特命と競争に大別されます。 期別区分特命(%)競争(%)計(%)第98期(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)建築工事68.631.4100土木工事34.965.1100第99期(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)建築工事45.254.8100土木工事35.264.8100 (注) 百分比は請負金額比であります。 c.売上高期別区分官公庁(百万円)民間(百万円)合計(百万円)第98期(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)建設事業 建築工事1,07069,12670,197土木工事14,2699,95424,223計15,34079,08094,420不動産事業-4,0014,001合計15,34083,08298,422第99期(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)建設事業 建築工事2,61469,78572,400土木工事12,7039,80122,505計15,31879,58794,906不動産事業-861861合計15,31880,44995,767 (注) 1.完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。第98期㈱相鉄アーバンクリエイツ(仮称)ゆめが丘大規模集客施設新築工事イオンモール㈱レイクタウンアウトレット 増床活性化 建築・設備工事船橋市上長津川1号幹線管渠築造工事東日本旅客鉄道㈱上信越建設プロジェクトマネジメントオフィス上信工工29第16号 信越線新潟駅付近高架化笹口工区3 第99期イオンモール㈱(仮称)イオンモール仙台上杉新築工事株式会社えんホールディングス(仮称)エンクレストガーデン福岡新築工事Ⅰ期工事東京都水道局境浄水場送配水ポンプ所・高度浄水施設土留及び土工事千葉県江戸川第一終末処理場水処理第2系列土木工事 2.完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。第98期該当する相手先はあ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針当社は、「わが社は誠実と創造をもって事にあたり 建設を通じ社会に貢献します」を社是に掲げ、「わが社は挑戦する企業体質のもと 人間と環境を大切にし 感動的価値の創造をめざします」を経営理念に据えております。また当社グループにおいては、グループ全体の総合力を結集して社会の発展に貢献していくことを目指しており、当社グループ全体の共通精神として、フクダグループスピリット「100年先も誠実」を掲げております。 (2) 経営環境我が国経済は今後、所得環境の改善や政府による物価高対策の実施により、個人消費を中心に内需の底堅さが維持される見通しであります。2025年春闘では高い賃上げ率が実現し、企業の賞与も増加基調にあることから、実質所得は徐々に改善するものと見込まれます。しかしながら、我が国経済を取り巻く環境は、依然として複数の下振れリスクが残存しております。まず、米国の通商政策は、輸出産業を中心に不確実性を高めており、関税は当初より引き下げられたとはいえ、米中対立再燃の火種は残っていることから、輸出の回復に時間を要する可能性があります。また、中国経済の停滞感や、地政学的緊張によるインバウンド需要の変動も懸念材料です。特に、中国政府の渡航自粛要請の影響により訪日客が減少し始めており、長期化すれば地域経済に打撃を与える可能性があります。さらに為替市場では、円安が進みやすい地合いが継続しており、輸入物価の上昇を通じた物価押し上げや、企業コストの負担増加リスク、これに加え、日銀・FRB双方の政策によって金利環境の変動が続き、金融市場の不安定化が国内経済に波及する可能性が指摘されております。原油などの資源価格についても、OPECプラスの生産方針やウクライナ情勢など、今後のエネルギー価格の上振れリスクを高める要因は依然として続いている状況です。建設業界におきましては、公共投資は国土強靱化関連で一定の増加が見込まれる一方、建設コストの高止まりや人件費の上昇、深刻な人手不足といった供給制約が続いており、実質的な建設投資の伸びは抑制される可能性があります。さらに、住宅着工は制度変更に伴う反動減からの持ち直しがみられるものの、人口動態の影響や金利上昇を背景に、先行きの回復ペースは限定的とみられます。このため、建設業を取り巻く事業環境は引き続き厳しさを増す局面が想定され、企業としては需要動向、コスト上昇、金融環境の変化を慎重に見極めながら経営判断を行う必要があります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、当社は以下のものを掲げております。1.働きがいの向上と人財の成長と充実:生き生きと、誇りを持って働ける環境の整備。社員の『成長』や『挑戦』を後押しする投資により、能力開発に取組む。2.旺盛な需要の着実な取り込みと適正利益の確保:顧客とのリレーション、受注時・施工中の提案力強化、生産性の向上により、適正利益の確保を図る。3.生産性の向上:人手不足な状況下でも、売上を落とすことはできない。DXに挑戦するなど生産性改革を推進する。4.安全・品質管理の徹底:『安全』『品質』は築いてきた信用の土台。一人ひとりが当事者意識をもって、労災・品質不具合防止を徹底しなければならない。5.社会から信頼される持続可能な企業への進化:持続可能な事業運営を基盤に、具体的な活動を持って社会課題の解決に真摯に取組む。 (4) 経営戦略等当社グループは、2025年12月期を最終年とする「長期ビジョン2025」及び「中期経営計画2025」を終了し、2026年12月期を新たな起点とする長期ビジョン「FUKUDA VISION 2035」へ移行いたします。これに伴い、「FUKUDA VISION 2035」の第1フェーズとなる5ヶ年計画「中期経営計画2030」を推進し、段階的な企業価値の向上を図ってまいります。新たな10年ビジョンのスローガンとして掲げる「誇る、繋ぐ、挑む。そして、未来を創る。」の実現に向け、「中期経営計画2030」は“強化フェーズ”と位置づけています。この期間は、継続的な成長を支えるための経営基盤の強化に重点を置き、挑戦し続ける5年間といたします。具体的には、企業の礎である「人財」の確保と成長を最優先に取り組むとともに、マルチステークホルダーへより高い付加価値を提供するため、主要事業の一層の強化を図ります。また、その先に見据える更なる成長に向け、価値ある未来を提案し、実現し続ける企業集団となるべく、挑戦を続けてまいります。 ●「FUKUDA VISION2035」及び「中期経営計画2030」のスローガン ●「中期経営計画2030」の位置づけ ●「中期経営計画2030」で示す3つの重点戦略(注)1.各事業の売上高目標値に関しては連結消去を考慮しない値を掲載 3.PJはプロジェクトを指す(以降注釈省略) 2.不動産事業に関しては中期経営計画2030期間中の平均値を掲載 ●「中期経営計画2030」で示すキャッシュアロケーション5年間で約590億円を本業及び資本効率化により創出し戦略的な成長投資と株主還元に配分します。 ●「中期経営計画2030」で示す株主還元方針配当性向50%を目標に、安定的かつ積極的な株主還元を推進します。また、IR活動を一層強化し、投資家の皆様との建設的なコミュニケーションを図っていきます。(注)1.実績値に関しては前注記経営計画2025の総額、目標値に関しては中期経営計画2030の総額を掲載 ●資本コストを意識した経営の推進企業価値の向上に向け資本収益性と成長期待を意識しながら、2035年12月期におけるROE8.5%の達成に向け多面的な取組みを推進していきます。 なお、「FUKUDA VISION2035」及び「中期経営計画2030」の詳細については、当社ホームページに掲載しています。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループでは、経営目標の達成状況を判断するための指標として、企業の本業における業績能力を示す「売上高」・「営業利益」・「営業利益率」、及び資本効率や収益性を示す「ROE(自己資本利益率)」を採用しております。これらの指標をもとに、環境変化に対応できる強固な経営基盤を築き、安定的な成長の持続を目指してまいります。なお、中期経営計画の最終年度にあたる2030年連結会計年度の計画値は、売上高1,900億円、営業利益95億円、営業利益率5.0%と設定しております。また、ROEについては、2035年連結会計年度に8.5%を目標としております。 ●「FUKUDA VISION2035」及び「中期経営計画2030」で示す主要数値目標「FUKUDA VISION2035」達成に向け、着実な経営基盤の強化、事業の成長を目指します。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)・一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法の適用 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度一定期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による完成工事高145,947150,345 (2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 ① 算出方法工事契約については、期間がごく短い工事を除き、工事収益総額、工事原価総額及び履行義務の充足に係る進捗度を見積ることにより、「一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法」を適用しております。履行義務の充足に係る進捗度の見積りの方法は、工事原価総額に対する発生原価の割合(インプット法)で算定しております。 ② 主要な仮定当社が請け負う工事契約は個別性が強く、基本的な仕様や作業内容が顧客の指図に基づいて行われることから、工事原価総額の見積りにあたっては画一的な判断尺度を得ることが困難であります。このため、工事収益総額、工事原価総額及び履行義務の充足に係る進捗度の見積りには、工事に対する専門的な知識と施工経験を有する工事現場責任者による一定の仮定と判断を伴うものとなります。一定期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法における工事収益総額、工事原価総額及び履行義務の充足に係る進捗度の見積りに用いた主要な仮定は、発注者との交渉による追加・変更契約の獲得可能性や建設資材及び労務単価等の変動、内部・外部環境の変化による工期の遅れなどであります。それぞれの仮定は、最新の工事施工状況や発注者・協力業者との協議状況に基づき、合理的に見積りを行っております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響主要な仮定は見積りの不確実性を伴うため、主要な仮定に変化が必要となった場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】特記事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、持続的な企業価値の向上と更なる事業展開を進めるとともに、健全なグループ経営基盤を維持するため、内部留保の充実を図りながら、経営環境やグループ業績の動向を総合的に勘案して利益還元に努めていくことを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる制度を整備しておりますが、基本的には、期末配当によって行う方針であり、会社法第459条第1項第4号の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。また、取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、金銭による剰余金の配当(中間配当)を行うことができる旨も定款に定めております。当事業年度の配当金につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益が当初予想ならびに業績予想の修正値を更に超える結果になったことを勘案し、1株当たり年260円配当を実施することといたしました。この結果、当連結会計年度の配当性向は38.8%となりました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年2月25日2,179260取締役会決議 (注) 2026年2月25日取締役会の決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金26百万円が含まれております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XT0V)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00196)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社福田組の証券コード(銘柄コード)は?
1899です。上場市場は東証プライム、業種は建設業。
1899(株式会社福田組)のEDINETコードは?
E00196です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1899(株式会社福田組)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 荒 明 正 紀です(有価証券報告書の表紙記載)。
1899(株式会社福田組)の本社所在地は?
新潟市中央区一番堀通町3番地10です。
1899(株式会社福田組)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
1899(株式会社福田組)の筆頭株主は?
公益財団法人 福田育英会で、保有比率は約8.2%です(2025-12-31基準)。
1899(株式会社福田組)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で8,988,111株です(発行済株式総数)。うち自己株が604,000株、市場で流通する浮動株は5,543,111株です。
1899(株式会社福田組)の株主数は?
2025-12-31基準で4,672名です。上位10名で33.9%を保有します、浮動株比率は66.1%。
1899(株式会社福田組)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00196)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。