1861東証プライム建設業
株式会社 熊谷組
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10.5%
投下資本利益率
ROE(実績)1378位
10.9%
有報 報告値
営業利益率2075位
5.6%
営業益 270.9億
自己資本比率2768位
41.8%
EPS(実績)
116.9
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過149.5億(価格未投入)✓ 営業利益+89.5%/売上-2.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.94x)

実質キャッシュ超過149.5億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業利益+89.5%/売上-2.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.94x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
4,877.0
前年比 -2.2%
営業利益
270.9
前年比 +89.5%
経常利益
270.5
前年比 +87.7%
純利益
200.7
前年比 +114.5%
財政状態(BS)
総資産
4,489.2
前年比 -2.9%
純資産
1,878.7
前年比 +3.3%
現金
646.8
前年比 +29.0%
有利子負債
497.3
前年比 +18.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
250.2
前年比 +203.9%
投資CF
-64.6
財務CF
-52.7
フリーCF
203.3
前年比 +388.9%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)425,216403,502443,193498,581487,698
営業利益(百万)22,74311,48312,64914,29927,092
経常利益(百万)23,73212,23613,04014,41127,049
純利益(百万)15,8507,9738,3169,35420,068
EPS(円)85.544.948.154.4116.9
1株配当(円)120.0130.0130.0130.047.0
営業利益率(%)5.32.92.92.95.6
ROE(%)9.54.74.85.210.9
自己資本比率(%)45.645.138.539.341.8

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)371,096376,650467,232462,533448,918
純資産(百万)169,302169,860180,014181,829187,867
流動資産(百万)301,874298,276369,460357,413337,919
流動負債(百万)175,399170,922243,460229,398207,740
現金(百万)67,40440,97470,07350,15664,679
有利子負債(百万)12,15222,19652,37942,13549,733
ネットキャッシュ(百万)55,25218,77817,6948,02114,946
BPS(円)937.8973.51,046.41,059.11,105.6
自己資本比率(%)45.645.138.539.341.8
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)8,258-18,82616,9718,23325,016
投資CF(百万)-3,395-8,458-10,778-11,990-6,458
財務CF(百万)-9,68645622,319-16,466-5,268
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 59項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中262位 →64,67950,156
受取手形・完成工事未収入金等240,570264,450
受取手形3,8822,931
未成工事支出金7,6927,255
その他 3,001社中692位 →2,6103,502
貸倒引当金-67-65
流動資産 3,006社中177位 →337,919357,413
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物25,67025,585
土地19,47019,638
リース資産601737
建設仮勘定5,48857
有形固定資産 3,066社中642位 →37,26032,472
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中860位 →2,0121,725
投資その他の資産
投資有価証券49,22650,372
長期貸付金8,4609,324
破産更生債権等3030
繰延税金資産4,0243,488
その他10,0487,833
貸倒引当金-166-225
投資その他の資産 3,006社中220位 →71,72670,922
固定資産 3,009社中412位 →110,998105,120
資産 3,097社中348位 →448,918462,533
負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金等78,356102,267
短期借入金11,5758,109
未払法人税等8,3721,372
未成工事受入金18,14922,761
預り金40,60436,636
その他14,3917,626
流動負債 3,006社中158位 →207,740229,398
固定負債
社債8,500
長期借入金29,65834,026
繰延税金負債2373
その他867625
固定負債53,31051,305
負債 3,097社中297位 →261,050280,703
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中209位 →30,10830,108
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中404位 →15,16615,170
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中370位 →134,447123,852
自己株式-4,377-987
株主資本 3,096社中354位 →175,344168,143
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,60411,467
繰延ヘッジ損益704
評価・換算差額等12,52113,686
非支配株主持分0
純資産 3,097社中375位 →187,867181,829
負債純資産 3,097社中348位 →448,918462,533
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産167,542154,635
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金22,43332,113
固定資産
有形固定資産
機械、運搬具及び工具器具備品20,45419,867
減価償却累計額-34,425-33,414
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期営業外未収入金10198
負債の部
流動負債
電子記録債務30,22243,502
引当金
賞与引当金4,6184,144
工事損失引当金8752,367
完成工事補償引当金574609
固定負債
引当金
株式給付引当金205263
退職給付に係る負債14,05616,316
純資産の部
評価・換算差額等
為替換算調整勘定2,6462,282
退職給付に係る調整累計額1,200-67
損益計算書 59項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高487,698498,581
売上高487,698498,581
売上原価
完成工事原価434,458460,266
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)53,23938,315
販売費及び一般管理費
調査研究費3,1822,995
販売費及び一般管理費26,14724,016
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中264位 →27,09214,299
営業外収益
その他45185
営業外収益 3,005社中411位 →2,0881,448
営業外費用
支払利息998571
その他28499
営業外費用2,1301,336
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中317位 →27,04914,411
特別利益
その他287
特別利益4,27963
特別損失
その他860
特別損失1,394674
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中289位 →29,93413,799
法人税等 3,092社中270位 →9,8684,445
法人税、住民税及び事業税 3,091社中275位 →9,7143,646
法人税等調整額 3,022社中427位 →153798
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中307位 →20,0669,354
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)-2
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中301位 →20,0689,354
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
退職給付費用360339
従業員給料及び手当10,1339,485
販売費及び一般管理費
退職給付費用360339
従業員給料及び手当10,1339,485
営業外収益
受取利息390252
受取配当金1,060953
為替差益185
営業外費用
持分法による投資損失49
投資事業組合運用損470282
債権売却損248115
シンジケートローン手数料79238
特別利益
固定資産売却益413
投資有価証券売却益4,20952
特別損失
減損損失7350
固定資産除却損7112
損害賠償金73204
訴訟関連損失42989
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-2,887-1,969
繰延ヘッジ損益-51
為替換算調整勘定363395
退職給付に係る調整額1,267-17
持分法適用会社に対する持分相当額240
その他の包括利益-1,236-1,590
包括利益 3,097社中409位 →18,8297,764
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中404位 →18,8327,764
非支配株主に係る包括利益-2
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-2,887-1,969
繰延ヘッジ損益-51
為替換算調整勘定363395
退職給付に係る調整額1,267-17
持分法適用会社に対する持分相当額240
その他の包括利益-1,236-1,590
包括利益 3,097社中409位 →18,8297,764
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中404位 →18,8327,764
非支配株主に係る包括利益-2
キャッシュ・フロー計算書 52項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中358位 →27,58813,360
未成工事受入金の増減額(△は減少)-4,643-397
未成工事支出金の増減額(△は増加)-4231,222
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中289位 →29,93413,799
減価償却費 3,055社中933位 →2,1362,068
減損損失7350
貸倒引当金の増減額(△は減少)023
受取利息及び受取配当金-1,451-1,205
支払利息998571
為替差損益(△は益)-6657
持分法による投資損益(△は益)49-157
売上債権の増減額(△は増加)24,4532,608
仕入債務の増減額(△は減少)-37,59815,051
投資有価証券売却損益(△は益)-4,203-52
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-408-143
工事損失引当金の増減額(△は減少)-1,491-1,452
固定資産売却損益(△は益)-40-3
固定資産除却損7112
投資事業組合運用損益(△は益)470282
未収入金の増減額(△は増加)9,838-9,995
預り金の増減額(△は減少)3,967-32
その他5,260-9,231
利息及び配当金の受取額1,3721,112
利息の支払額-931-568
法人税等の支払額-3,013-5,670
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中322位 →25,0168,233
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額1,3721,112
有形固定資産の取得による支出-4,683-4,074
有形固定資産の売却による収入1854
投資有価証券の取得による支出-2,406-1,053
投資有価証券の売却による収入76173
貸付けによる支出-1,953-2,814
貸付金の回収による収入61189
関係会社株式の取得による支出-249-462
関係会社株式の売却による収入6,903
その他-672-471
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,475位 →-6,458-11,990
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-931-568
長期借入れによる収入3,9579,070
長期借入金の返済による支出-1,459-5,804
社債の発行による収入8,500
自己株式の取得による支出-3,514-429
配当金の支払額-9,062-5,614
短期借入金の純増減額(△は減少)-3,4001,490
コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)-159-15,059
その他-128-118
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,544位 →-5,268-16,466
現金及び現金同等物に係る換算差額517306
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中137位 →13,807-19,916
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)714
合併に伴う現金及び現金同等物の増加額0
現金及び現金同等物の残高 3,097社中335位 →64,67950,156
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
完成工事未収入金69,145106,883
合併による減少-22
その他の関係会社有価証券の取得による支出-4,405-3,381
貸借対照表 78項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金33,86121,856
受取手形1121,101
完成工事未収入金205,300229,866
未成工事支出金6,6945,967
その他2,6602,585
貸倒引当金-26-27
流動資産266,657287,975
固定資産
有形固定資産
工具、器具及び備品3,1043,028
減価償却累計額-2,642-2,568
工具、器具及び備品(純額)462460
土地16,55116,680
リース資産150114
減価償却累計額-47-25
リース資産(純額)10289
建設仮勘定22437
有形固定資産24,05524,489
無形固定資産
無形固定資産1,8981,583
投資その他の資産
投資有価証券14,13211,361
長期前払費用5675
繰延税金資産3,4032,359
その他2,782755
貸倒引当金-1-1
投資その他の資産72,40166,400
固定資産98,35592,474
資産365,013380,449
負債の部
流動負債
工事未払金50,58672,970
短期借入金17,37511,909
リース負債2216
未払法人税等6,829558
未成工事受入金16,30920,873
預り金38,40134,418
その他8,1352,723
流動負債172,891193,919
固定負債
社債8,500
長期借入金28,80134,026
リース負債7865
その他265316
固定負債51,48848,643
負債224,379242,563
純資産の部
株主資本
資本金30,10830,108
資本剰余金
資本準備金7,0007,000
その他資本剰余金8,1718,170
資本剰余金15,17115,170
利益剰余金
利益準備金559559
その他利益剰余金
繰越利益剰余金90,54481,481
利益剰余金91,10482,041
自己株式-4,243-856
株主資本132,139126,464
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,49411,417
繰延ヘッジ損益-04
評価・換算差額等8,49411,421
純資産140,633137,886
負債純資産365,013380,449
貸借対照表
資産の部
流動資産
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金18,05426,625
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物14,83814,887
減価償却累計額-9,054-8,600
建物(純額)5,7846,286
構築物1,2981,266
減価償却累計額-1,102-1,082
構築物(純額)196183
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置3,7083,518
減価償却累計額-3,015-2,810
機械及び装置(純額)693708
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具170145
減価償却累計額-129-103
車両運搬具(純額)4041
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式27,24535,108
その他の関係会社有価証券11,6437,624
長期貸付金
関係会社長期貸付金13,0188,964
従業員に対する長期貸付金120152
負債の部
流動負債
電子記録債務28,00341,726
引当金
賞与引当金2,9972,713
工事損失引当金7112,245
完成工事補償引当金543564
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
従業員預り金2,9753,104
固定負債
引当金
退職給付引当金13,49613,867
株式給付引当金205263
資産除去債務140104
損益計算書 53項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高373,085372,294
売上原価
完成工事原価332,772346,073
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)40,31226,220
販売費及び一般管理費
役員報酬289316
従業員給料手当7,1316,641
法定福利費1,0841,014
福利厚生費145111
修繕維持費114120
事務用品費991908
通信交通費964930
動力用水光熱費9789
調査研究費3,0862,893
広告宣伝費739605
交際費385386
寄付金7051
地代家賃1,063736
減価償却費165179
租税公課1,003850
保険料149125
雑費2,3352,214
販売費及び一般管理費20,09818,434
営業利益又は営業損失(△)20,2147,786
営業外収益
その他17280
営業外収益4,5582,604
営業外費用
支払利息1,007612
その他20793
営業外費用2,0111,349
経常利益又は経常損失(△)22,7629,041
特別利益
特別利益4,24454
特別損失
その他264
特別損失1,126299
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)25,8818,796
法人税等7,7442,564
法人税、住民税及び事業税7,4401,994
法人税等調整額303570
当期純利益又は当期純損失(△)18,1366,231
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
退職給付費用277256
販売費及び一般管理費
退職給付費用277256
営業外収益
受取利息222150
受取配当金3,9412,374
為替差益156
匿名組合投資利益65
営業外費用
投資事業組合運用損470282
債権売却損246115
シンジケートローン手数料79238
特別利益
固定資産売却益120
投資有価証券売却益44652
会員権売却益221
関係会社株式売却益3,763
特別損失
減損損失548
投資有価証券評価損49
損害賠償金73146
訴訟関連損失42989
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)25,8818,796
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
総合職1
平均年間給与の対前事業年度増減率0
エリア職1
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 4,252億 ・ 純利益 158億23/03 ・ 売上高 4,035億 ・ 純利益 80億24/03 ・ 売上高 4,432億 ・ 純利益 83億25/03 ・ 売上高 4,986億 ・ 純利益 94億26/03 ・ 売上高 4,877億 ・ 純利益 201億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%2%4%6% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 5.4% ・ 純利益率 3.7%23/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 2.9% ・ 純利益率 2.0%24/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 2.9% ・ 純利益率 1.9%25/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 2.9% ・ 純利益率 1.9%26/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 5.6% ・ 純利益率 4.1%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 9.5% ・ ROA 4.3% ・ ROIC 13.8%23/03 ・ ROE 4.7% ・ ROA 2.1% ・ ROIC 5.0%24/03 ・ ROE 4.8% ・ ROA 1.8% ・ ROIC 5.1%25/03 ・ ROE 5.2% ・ ROA 2.0% ・ ROIC 5.6%26/03 ・ ROE 10.9% ・ ROA 4.5% ・ ROIC 10.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億0億200億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 83億 ・ 投資CF -34億 ・ 財務CF -97億23/03 ・ 営業CF -188億 ・ 投資CF -85億 ・ 財務CF 5億24/03 ・ 営業CF 170億 ・ 投資CF -108億 ・ 財務CF 223億25/03 ・ 営業CF 82億 ・ 投資CF -120億 ・ 財務CF -165億26/03 ・ 営業CF 250億 ・ 投資CF -65億 ・ 財務CF -53億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-400億-200億0億200億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 51億23/03 ・ フリーCF -232億24/03 ・ フリーCF 147億25/03 ・ フリーCF 42億26/03 ・ フリーCF 203億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 32億 ・ 減価償却 20億23/03 ・ 設備投資 43億 ・ 減価償却 19億24/03 ・ 設備投資 22億 ・ 減価償却 21億25/03 ・ 設備投資 41億 ・ 減価償却 21億26/03 ・ 設備投資 47億 ・ 減価償却 21億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-4倍-2倍0倍2倍4倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.52倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -2.36倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.04倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.88倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.25倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥8623/03 ・ EPS ¥4524/03 ・ EPS ¥4825/03 ・ EPS ¥5426/03 ・ EPS ¥117
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円150円0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥120 ・ 配当性向 140.3%23/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 289.5%24/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 270.4%25/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 238.8%26/03 ・ 1株配当 ¥47 ・ 配当性向 40.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 3,711億 ・ 純資産 1,693億23/03 ・ 総資産 3,766億 ・ 純資産 1,699億24/03 ・ 総資産 4,672億 ・ 純資産 1,800億25/03 ・ 総資産 4,625億 ・ 純資産 1,818億26/03 ・ 総資産 4,489億 ・ 純資産 1,879億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥938 ・ 自己資本比率 45.6%23/03 ・ BPS ¥974 ・ 自己資本比率 45.1%24/03 ・ BPS ¥1,046 ・ 自己資本比率 38.5%25/03 ・ BPS ¥1,059 ・ 自己資本比率 39.3%26/03 ・ BPS ¥1,106 ・ 自己資本比率 41.8%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億4,000億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 3,019億 ・ 流動負債 1,754億 ・ 流動比率 172.1%23/03 ・ 流動資産 2,983億 ・ 流動負債 1,709億 ・ 流動比率 174.5%24/03 ・ 流動資産 3,695億 ・ 流動負債 2,435億 ・ 流動比率 151.8%25/03 ・ 流動資産 3,574億 ・ 流動負債 2,294億 ・ 流動比率 155.8%26/03 ・ 流動資産 3,379億 ・ 流動負債 2,077億 ・ 流動比率 162.7%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 674億 ・ 有利子負債 122億23/03 ・ 現金 410億 ・ 有利子負債 222億24/03 ・ 現金 701億 ・ 有利子負債 524億25/03 ・ 現金 502億 ・ 有利子負債 421億26/03 ・ 現金 647億 ・ 有利子負債 497億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 553億23/03 ・ ネットキャッシュ 188億24/03 ・ ネットキャッシュ 177億25/03 ・ ネットキャッシュ 80億26/03 ・ ネットキャッシュ 149億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)3.72.01.91.94.1
ROE(%)9.54.74.85.210.9
ROA(%)4.32.11.82.04.5
総資産回転(回)1.151.070.951.081.09
営業CF率(%)1.9-4.73.81.65.1
営業CF/純益(倍)0.52-2.362.040.881.25
配当性向(%)140.3289.5270.4238.840.2
売上 前年比(%)-5.6-5.19.812.5-2.2
純資産 前年比(%)3.30.36.01.03.3
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥120.0
23/03
¥130.0
24/03
¥130.0
25/03
¥130.0
26/03
¥47.0
配当性向 40.2%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
203.3
10.5%
粗利率
%
アクルーアル比率
-1.1%
売上CAGR(4年)
3.5%
EPS CAGR
8.1%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
4.1%
ROA
4.5%
総資産回転
1.09
実効税率
33.0%
現金変換(CFO/営業益)
0.92
CFO/純益(平均)
0.94
累計営業CF
1,082.9
FCFマージン
4.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.19
BPS CAGR
4.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.63
純負債/EBITDA
-0.51
インタレストカバレッジ
27.1
債務返済年数
2.0
配当性向
40.2%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
48.9 母集団3920社中 2381位13/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
47.5 同業138社中 100位13/14指標
全体2381位・同業100位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
48
営業利益率
50
純利益率
51
ROE
51
ROA
51
FCFマージン
51
自己資本比率
45
流動比率
46
純負債/EBITDA
50
アクルーアル比率
49
現金変換(営業CF/純益)
49
売上CAGR
46
EPS CAGR
48
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
42.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
住友林業株式会社
15.2% 保有
自己株式
1.96%
3,391,100株 ・簿価43.8億
大株主比率
1. 住友林業株式会社15.2%
2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)10.1%
3. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行)8.1%
4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)8.1%
5. 熊谷組取引先持株会5.7%
6. NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN(CASHPB)(常任代理人 野村證券株式会社)2.6%
7. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(常任代理人 株式会社みずほ銀行)2.1%
8. BNP PARIBAS LONDON BRANCH FOR PRIME BROKERAGE CLEARANCE ACC FOR THIRD PARTY(常任代理人 香港上海銀行)1.9%
9. UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ)1.8%
10. JPMSPLC CLIENT ASSETS CL JPY(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ)1.4%
上位10で 57.0%・発行済 173,142,240株・自己株 3,391,100株・浮動株 72,271,140株・株主 24,757名。所有者別(単元): 外国人 36.0% / 機関 24.3% / 個人 21.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.06%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)10,810.0百万円(69銘柄)
役員報酬総額 / 役員数284.0百万円 / 15名
平均年間給与(提出会社)918万円(前期比 +8.1%)
従業員数(連結)4,507名
監査報酬 / 非監査報酬84.0百万円 / 4.0百万円
平均勤続年数18.6年
女性管理職比率6.5%
従業員1人当たり売上108.2百万円
従業員1人当たり営業利益6.0百万円
政策保有株式の対純資産比5.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者取締役社長 上 田 真
本社所在地福井県福井市中央2丁目6番8号(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記で行っている。)
市場 / 業種東証プライム / 建設業
決算期3月
監査法人仰星監査法人
従業員数(連結)4,507名
EDINETコードE00056

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・173,142,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-07-01大量保有報告書 ↗ / 片山 篤
2026-07-01変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 新妻 尚祐
2026-06-25確認書 ↗
2026-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-05-01変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Oasis Management Company Ltd.
2026-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-03-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2026-02-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-02-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-01-26変更報告書 ↗ / 住友林業株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-06-26確認書 ↗
2025-05-09大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-05-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-03-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-11-12確認書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-03-18変更報告書 ↗ / Oasis Management Company Ltd.
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-07-12大量保有報告書 ↗ / 新妻 尚祐
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-05-29大量保有報告書 ↗ / Oasis Management Company Ltd.
2023-05-23変更報告書 ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-05-18大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-03-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-03-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-12-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-29確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、建設事業及びその周辺関連事業を主たる事業としている。事業の内容及び当該事業に係わる位置づけは次のとおりである。 なお、以下は主要な事業の内容により区分しており、セグメント情報におけるセグメント区分と同一ではない。 建設事業 当社及び連結子会社である㈱ガイアート、関連会社である笹島建設㈱他が建設事業を営んでいる。 また、連結子会社であるテクノス㈱は建設事業のほか、建設用資機材の製造販売等を行っている。 その他の事業 連結子会社である㈱テクニカルサポートは保険事業及び事務代行事業を営んでおり、当社は事務業務の一部を委託している。 また、連結子会社である㈱ファテックは建設技術商品の提供事業を営んでおり、当社はその一部の提供を受けている。 事業の系統図は次のとおりである。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会等が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっているものである。 当社は、本社に工事種別毎の事業本部を置き、各事業本部は包括的な戦略を立案し、国内外において事業活動を展開している。また、当社はグループ会社の包括的な戦略の立案について、指導・支援を実施している。したがって、当社は、事業本部及び連結子会社を基礎としたセグメントから構成されており、「土木事業」、「建築事業」及び「子会社」の3つを報告セグメントとしている。 「土木事業」は、治山・治水、鉄道、道路等の土木一式工事の調査、企画、設計、施工、監理、その他総合的エンジニアリング等を行っている。「建築事業」は、集合住宅、事務所・庁舎、工場・発電所等の建築一式工事の調査、企画、設計、施工、監理、その他総合的エンジニアリング等を行っている。「子会社」は、建設事業、建設用資機材の製造販売、建設技術商品の提供等を行っている。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」における記載と概ね同一である。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であり、また、セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格又は第三者間取引価格に基づいている。なお、資産は事業セグメントに配分していないが、減価償却費は配分している。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1,2連結財務諸表計上額(注)3 土木事業建築事業子会社計売上高 顧客との契約から生じる収益105,107266,773125,007496,888-496,888その他の収益-4121,2811,693-1,693外部顧客への売上高105,107267,185126,288498,581-498,581セグメント間の内部売上高又は振替高-09,5879,588△9,588-計105,107267,186135,876508,170△9,588498,581セグメント利益6,9408466,48014,2673214,299その他の項目 減価償却費3228598542,036△32,033(注) 1 セグメント利益の調整額は、セグメント間取引の消去である。2 減価償却費の調整額は、未実現利益の消去である。3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。4 その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日)に基づく賃貸料収入である。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1,2連結財務諸表計上額(注)3 土木事業建築事業子会社計売上高 顧客との契約から生じる収益115,978255,079114,714485,772-485,772その他の収益-4581,4671,925-1,925外部顧客への売上高115,978255,537116,182487,698-487,698セグメント間の内部売上高又は振替高-1,56910,16011,729△11,729-計115,978257,106126,343499,428△11,729487,698セグメント利益6,05314,1607,08627,301△20927,092その他の項目 減価償却費3828678612,111△42,107(注) 1 セグメント利益の調整額は、セグメント間取引の消去である。2 減価償却費の調整額は、未実現利益の消去である。3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。4 その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日)に基づく賃貸料収入である。 【関連情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が、連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略している。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載していない。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本アジア合計436,98550,713487,698(注) 売上高は、工事の施工地または役務の提供地を基礎とし、国又は地域に分類している。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が、連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略している。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載していない。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 土木事業建築事業子会社合計減損損失--00 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 土木事業建築事業子会社合計減損損失-548186735 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)及び当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項なし。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)及び当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項なし。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載していない。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】1 リスク管理の体制 当社は、業務遂行上のリスク発生の防止及び低減のために、2025年4月に社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設立した。本委員会は、リスクに対する統括責任の明確化を図り、各部門が抱えるリスク及びその対策を一元管理することを目的としており、企業活動における全社的なリスクマネジメントの強化を推進するものである。主な活動内容としては、事業における潜在的リスクに対する予防的措置や、顕在化したリスクへの対応策の検討及び指示を行うことや、モニタリング等に基づくリスクマネジメント報告の確認を通じて、リスクの把握と管理を徹底することである。また、当社グループ全体におけるリスク価値観の共有・統一と一体運用の確立に向け、報告ラインの明確化、グループ共通規程の浸透及びモニタリングの実施といったグループガバナンス体制の強化に取り組んでいる。 2 主要なリスク 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりである。ただし、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、現時点では重要性が高くないと判断したリスクもあり、予見し難いリスクも存在し得る。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 建設投資の動向 当社グループの建設事業は、官公庁及び民間企業が主な顧客であるが、官公庁は財政状況や施策等、民間企業は経済環境や消費動向等により中長期的に建設投資の動向が変動する。我が国の建設投資は増加傾向で推移しているが、縮小に向かった場合は、状況により競合他社との受注競争が激化し、受注高が減少するほか工事採算が低下する可能性がある。 当社グループは、建設市場の質的・量的変化に柔軟に対応できる企業体質を確立すべく、長期構想“2030年以降を見据えた経営方針”を定めるとともに、本方針に基づき策定した中期経営計画における各種施策に取り組んでいる。なお、長期構想及び中期経営計画については、「第2 事業の状況」の「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりである。 (2) 建設資材市況及び労務単価の変動 建設工事請負契約にあたり、建設資材及び労務単価等について適正価格での契約に努めているが、契約締結後に建設資材市況や労務単価が高騰する場合がある。当該コスト増加分について、公共工事においては契約条項により一定の工事代金の変更を請求できるが、民間工事においては発注者との協議となり、状況によりコスト増加に見合う工事代金の追加を獲得できない可能性がある。このため市況等の上昇局面では、予め単価上昇を織り込んで工事価格を見積もることや資材の調達を早期に行うなどの対応が必要となる。 (3) 建設技能労働者の不足 建設業界における技能労働者は、高齢化が進むとともに若年層の入職率・定着率が伸びず、減少傾向にある。中長期的に高齢者の大量離職が見込まれるなか、技術継承へ向けた将来の担い手の確保・育成が喫緊の課題となっている。今後、技能労働者の減少がさらに進んだ場合、他社との人財獲得競争が激化し労務費が高騰するとともに、人員を確保できないことに伴う施工能力の縮小により、受注高が減少する可能性がある。 当社グループは、専門工事会社を中心とした施工協力業者で組織された「熊栄協力会」と連携し、安定した施工体制を確立するとともに、技能労働者不足の解消及び優秀な人財の確保に向けた取組みを行っている。現在の建設業界の命題である「技能労働者給与水準の全産業労働者平均までの向上」を目指した労務単価の引上げを軸に、手当の支給を含む優良技能労務者認定制度の運用、能力や経験に応じた処遇を受けられる環境を整備するための建設キャリアアップシステムの導入などを進めているほか、施工現場における完全週休二日への移行といった処遇改善施策を推進している。 (4) 人財の確保 建設業界では、建設投資が増加基調となっている一方で、建設技術者の減少が課題となっており、当社グループにおいても、収益及び品質の向上のために優れた人財の確保と育成が急務であると認識している。その対応として、新卒者に加え施工管理経験がある人財の中途採用をジョブ・リターン制度の整備等により拡大するとともに、ダイバーシティ推進の取組みもあり、高齢者、女性及び外国人等を積極的に活用している。 また、建設工事の入札や施工管理においては、担当技術者に工種毎の施工経験や特定資格の保有を求められることがあり、適任者が不足した場合は受注機会を逸し、受注高の減少につながる可能性がある。すでに一部の工種についてその発注時期によっては担当者を確保出来ず、入札参加を断念するケースも発生している。このため将来的な案件を見据え、技術者に計画的に多様な施工経験を積ませているほか、分野別や階層別に社内研修を実施し、専門知識を修得させている。また、技術士や一級建築士等の公的資格について受験者を対象に社内講習や模試を実施するなど資格取得の支援、促進に努めている。 (5) 海外における事業展開 当社グループの海外事業は、現在アジア諸国において建設事業を中心に展開している。海外における事業は、進出国において政治、経済、社会情勢の著しい混乱が生じた場合や法規制が強化された場合等は、事業が遅延する又は遂行不能に陥る可能性がある。また、未成熟な法制度、社会制度、文化や商慣習の違い等により正当な工事代金の請求及び回収が困難となる場合や想定外のコストを負担するリスクが内在している。このため、当社グループは、各々の情勢等に精通した国・地域にのみ進出することとし、当社が請け負う建設工事については、原則として我が国ODA(政府開発援助)や日系企業による事業に限定している。 なお、海外事業においては、事業拠点の現地通貨や米ドル等による外貨建取引のほか、外貨建の資産、負債、収益、費用を一定の基準により円換算する。現在の当社グループの海外事業の規模では為替レートの変動による影響は小さいが、取引の収入と支出の通貨構成や入出金のタイミングを概ね一致させること、又は為替予約取引等を行うことにより為替リスクを軽減している。 (6) 建設事業における自然条件及び自然災害の影響 工事施工において、地質や地盤、天候等の自然条件に特殊性がある場合、事前にそれを把握できなかったことにより工法の変更や手戻りなどが生じ工事コストが増加する可能性がある。また、事業の特性として施工現場が地震や台風・豪雨等の自然災害に見舞われた場合、工事が中断するほか復旧に多大なコストと時間を要するなど著しい損害を被るおそれがある。 当社グループは、事前調査、工法検討等を徹底し、自然条件面における予期せぬ事象等により工事の採算が低下しないよう努めるとともに、自然災害に対しては、各種保険に加入するなど損失を極小化するよう対策を講じている。 (7) パンデミック 感染症が世界的に大流行した場合、工事中断や資機材の納入が滞ること等に伴う工程遅延や感染症対策に係るコストの発生などにより採算が低下することが見込まれ、また、民間企業を中心に設備投資が停滞することにより受注高が減少する可能性がある。 (8) 工事の施工不良 工事施工にあたっては、建設物の仕様や施工条件が多岐にわたり、また、想定を超えて外的要素から影響を受けることがある。このような状況のもと、施工不良の発生可能性を完全に排除することは困難であるため、是正費用に充てるべく一定金額を引当計上している。しかし、万が一、施工した建設物に重大な施工不良があった場合、引当額を上回る多大な修復費用や損害賠償責任が生じる可能性がある。また、当社グループの社会的信用が低下し、受注高の減少につながるおそれがある。 当社グループは、建設物の設計・施工にあたり、品質マネジメントシステムの適切な運用及び継続的な改善により、高品質な製品・サービスの提供に努めている。 (9) 建設事業における労働災害及び事故 建設事業は、作業内容や作業環境などの特性により、他の産業と比較して重篤度の高い労働災害が発生するおそれがあり、また、第三者に対し損害を与える事故が発生する可能性が高い。万が一、重大な労働災害もしくは事故が発生した場合、多大な補償費等の負担が生じるとともに、社会的信用が低下し、関係諸官庁等の工事入札において指名停止になるなど、受注高の減少につながる可能性がある。 当社グループは、労働災害及び事故への対策を最優先課題と位置付け、安全教育の実施、日常的な安全点検、施工部門と安全部門との連携強化、入念な施工計画の策定といった安全衛生マネジメントシステムの厳格な運用により労働災害及び事故の撲滅に努めている。 (10) 固定資産及び投資有価証券の減損 当社グループは、都市再生・再開発事業といった新事業創出への取組みの一環として不動産の取得を進めているが、経営環境の著しい悪化などにより保有資産の収益性が低下又は市場価格が下落した場合、固定資産の減損損失が発生するおそれがある。また、収益機会の獲得や関係強化を図るため顧客や提携先等の有価証券を保有しているが、投資先の業績が悪化又は市場価格が下落した場合も同様に減損損失が発生する可能性がある。 当社は、各種資産の評価方法と投融資活動に係るリスクを定量的に管理するための投融資基準を定め、財政的影響が大きい案件については、経営会議及
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、米国の通商政策や中東情勢の緊迫化に伴う物価上昇の影響を一部受けたものの、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が継続するなか、個人消費は持ち直しの動きがみられ、設備投資もソフトウェア投資を中心に底堅さを保つなど、景気は緩やかな回復基調を辿った。 建設業界においては、住宅投資は弱含みながらも、緩やかな改善傾向となった。民間企業の建設投資は、米国の通商政策等により先行きの不透明感が意識されたものの、企業収益の改善を背景にしたDX・GX関連投資やサプライチェーン強靱化などの設備投資を中心に、引き続き高い水準を維持した。また、公共投資も関連予算の執行により堅調に推移し、総じて良好な受注環境が持続した。 このような経営環境のもと、当社グループは、2024年5月に策定した「中期経営計画(2024~2026年度)」の2年目として、 ①建設事業の強化、 ②周辺事業の加速、 ③経営基盤の充実を基本方針に掲げ、グループ一丸となって持続的成長への挑戦を続けてきた。 この結果、当社グループの当連結会計年度における財政状態及び経営成績は以下のとおりとなった。a 財政状態・資産 総資産は、前連結会計年度末に比べ136億円(前期比2.9%)減少し、4,489億円となった。 流動資産は、前連結会計年度末に比べ194億円(同5.5%)減少し、3,379億円となった。工事債権の回収が進んだことに加え、債権流動化等により受取手形・完成工事未収入金等が238億円減少している。 固定資産は、前連結会計年度末に比べ58億円(同5.6%)増加し、1,109億円となった。子会社における工場などの建設の進捗等により、建設仮勘定が54億円増加している。・負債 負債は、前連結会計年度末に比べ196億円(同7.0%)減少し、2,610億円となった。 流動負債は、前連結会計年度末に比べ216億円(同9.4%)減少し、2,077億円となった。支払手形・工事未払金等が239億円減少している。 固定負債は、前連結会計年度末に比べ20億円(同3.9%)増加し、533億円となった。社債85億円を計上している。・純資産 純資産は、前連結会計年度末に比べ60億円(同3.3%)増加し、1,878億円となった。利益剰余金は、配当により90億円減少したものの、親会社株主に帰属する当期純利益200億円の計上等により105億円増加している。なお、自己資本比率は、前連結会計年度末に比べ2.5ポイント向上し、41.8%となっている。 b 経営成績・売上高(完成工事高) 売上高は、一部子会社において、手持ち工事の減少や前期の大型工事進捗の反動もあり、前連結会計年度に比べ108億円(2.2%)減少し、4,876億円となった。 なお、当社グループの事業内容は、建設事業とその他の事業に大別されるが、その他の事業に重要性がないため、連結損益計算書上は区分していない。・売上総利益(完成工事総利益) 売上総利益は、建築事業の売上総利益率(完成工事総利益率)の改善等により、前連結会計年度に比べ149億円(39.0%)増加し、532億円となった。・販売費及び一般管理費 販売費及び一般管理費は、社員の処遇改善に伴う人件費の増加や本社ビル拡張に伴う賃借料の増加等により、前連結会計年度に比べ21億円(8.9%)増加し、261億円となった。・営業利益 営業利益は、売上総利益の増加により、前連結会計年度に比べ127億円(89.5%)増加し、270億円となった。・営業外損益 営業外収益は、円安による外貨建て資産の換算差益の計上や受取利息及び受取配当金の増加等により、前連結会計年度に比べ6億円増加し、20億円となった。 営業外費用は、有利子負債の期中平均残高の増加等に伴う支払利息の増加及び投資事業組合運用損の増加等により、前連結会計年度に比べ7億円増加し、21億円となった。・経常利益 これにより、経常利益は、前連結会計年度に比べ126億円(87.7%)増加し、270億円となった。・特別損益 特別利益は、投資有価証券売却益など42億円を計上した。 特別損失は、減損損失7億円や訴訟関連損失4億円など合計13億円を計上した。・法人税等 法人税、住民税及び事業税97億円、評価性引当額の増加により法人税等調整額1億円を計上した。・親会社株主に帰属する当期純利益 以上により、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ107億円(114.5%)増加し、200億円となった。 セグメントごとの経営成績(セグメント間取引消去前)は次のとおりである。a 土木事業受注高は、前連結会計年度比1.4%増の1,125億円であった。売上高は、同10.3%増の1,159億円、営業利益は、同12.8%減の60億円となった。 b 建築事業受注高は、前連結会計年度比24.1%減の2,036億円であった。売上高は、同3.8%減の2,571億円、営業利益は、同133億円増の141億円となった。 c 子会社 売上高は、前連結会計年度比7.0%減の1,263億円、営業利益は、同9.4%増の70億円となった。 なお、当該セグメントにおいては、受注生産形態をとっていない子会社もあるため受注実績を示すことはできない。 ② キャッシュ・フローの状況 営業活動によるキャッシュ・フローは、250億円のプラス(前連結会計年度は82億円のプラス)となった。 投資活動によるキャッシュ・フローは、64億円のマイナス(前連結会計年度は119億円のマイナス)となった。 財務活動によるキャッシュ・フローは、52億円のマイナス(前連結会計年度は164億円のマイナス)となった。 為替換算等による増加を含め、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は前連結会計年度末に比べ145億円(29.0%)増加し、646億円となった。 ③ 生産、受注及び販売の実績 当社グループが営んでいる事業の大部分を占める建設事業では「生産」を定義することが困難であり、子会社が営んでいる事業には「受注」生産形態をとっていない事業もあるため、グループとしての生産実績及び受注実績を示すことはできない。また、建設事業では請負形態を取っているため「販売」という定義は実態にそぐわない。このため、生産、受注及び販売の実績については、可能な限り「 ① 財政状態及び経営成績の状況」において報告セグメントの種類に関連付けて記載している。 なお、参考のため、提出会社個別の事業の状況は次のとおりである。a 受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高期別区分前期繰越工事高(百万円)当期受注工事高(百万円)計(百万円)当期完成工事高(百万円)次期繰越工事高(百万円)第88期 (自 2024年4月1日至 2025年3月31日)土木工事201,270110,971312,242105,107(207,134)206,822建築工事381,142268,392649,535267,186(382,349)382,084計582,413379,364961,778372,294(589,484)588,907第89期 (自 2025年4月1日至 2026年3月31日)土木工事206,822112,527319,350115,978(203,371)203,538建築工事382,084203,668585,753257,106(328,646)328,778計588,907316,196905,103373,085(532,018)532,317(注) 1 前期以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含む。2 次期繰越工事高の下段表示額は、当事業年度末の外国為替相場に基づき外貨建工事の繰越工事高を修正したものであり、上段( )内は修正前である。 b 受注工事高の受注方法別比率 工事の受注方法は、特命と競争に大別される。期別区分特命(%)競争(%)計(%)第88期(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)土木工事28.771.3100建築工事48.651.4100第89期(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)土木工事34.865.2100建築工事48.651.4100(注) 百分比は請負金額比である。 c 完成工事高期別区分官公庁(百万円)民間(百万円)合計(百万円)第88期(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)土木工事62,94742,160105,107建築工事30,725236,460267,186計93,672278,621372,294第89期(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)土木工事75,67240,306115,978建築工事34,542222,564257,106計110,214262,870373,085(注) 1 完成工事のうち主なものは次のとおりである。第88期農林水産省信濃川左岸流域農業水利事業 1号幹線用水路1号トンネル建設工事国土交通省一般国道452号 芦別市 鏡トンネル工事三井不動産株式会社(仮称)安城市大東町商業施設計画新築工事西新宿五丁目中央南地区市街地再開発組合西新宿五丁目中央南地区第一種市街地再開発事業 施設建築物等新築工事アパホーム株式会社・アパマ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 経営方針 熊谷組グループビジョンのもと持続的成長と企業価値向上を目指し、2024年5月に前「中期経営計画(2021~2023年度)」において掲げた「長期構想」を踏襲した『熊谷組グループ 中期経営計画(2024~2026年度)~持続的成長への新たな挑戦~』を策定した。「社会から求められる建設サービス業の担い手」という役割のもと、時代を問わず社会課題と真摯に向き合い、目指す社会の実現を図っていく。 ■熊谷組グループビジョン〈熊谷組グループが目指す企業像〉 「高める、つくる、そして、支える。」 独自の現場力(優れた技術力を豊かな人間力で活かす現場力)を高め、独自の価値であるしあわせ品質(建造物の外形的・機能的な品質に加え、そこに集う人、そこを使う人が満足し続けられる品質)をつくり、時代を超えてお客様と社会を支え続ける。 ■長期構想〈2030年以降を見据えた経営方針〉 社会から求められる建設サービス業の担い手として、限りある資源が循環し、ひと・社会・自然が豊かであり続ける社会の実現に貢献する。 ■中期経営計画〈2024~2026年度の方針・戦略・目標〉 「持続的成長への新たな挑戦」をスローガンとして掲げ、これまでの取組みを継続させ「稼ぐ力」「選ばれる力」を徹底的に強化するとともに、周辺事業を加速させ、両利きの経営を目指す。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 我が国経済は、所得環境の改善が続くなかで景気の緩やかな回復が期待されるものの、米国の関税政策の進展による輸出・生産への影響をはじめ、ウクライナ情勢及び中東情勢の緊迫化といった地政学リスクを背景にした原材料やエネルギー価格の高止まりのほかサプライチェーンへの懸念など、下振れリスクには十分に警戒する必要がある。また、これらに端を発する金融資本市場の変動や物価動向が個人消費に及ぼす影響を注視する必要がある。 建設業界においては、民間投資は、企業収益の改善等を背景に増加基調が持続する見通しであり、また、公共投資については、2026年度から5か年にわたる「第1次国土強靱化実施中期計画」が本格始動し、事業規模が大幅に拡大されることから、防災・減災、老朽化インフラ更新等への計画的な投資が継続すると見込まれている。一方で、労働時間規制への対応や建設現場の安全管理の強化、環境に配慮した持続可能な工法や資材調達及びDXの推進など、業界全体での連携や技術革新が求められている。 なお、2025年8月に合意された米国関税に関しては、当社グループは米国との輸出入取引がないため、事業及び業績への直接的な影響はない。間接的な影響としては、米国への輸出高が多い自動車や関連部品、半導体製造装置等のメーカーによる国内での設備投資が手控えられ、生産分野の受注高が減少することが考えられる。また、中東情勢が沈静化せず、長期化した場合は、建設物価の高騰やサプライチェーンの混乱リスク、物流コストの上昇が懸念され、それに起因した民間顧客の設備投資計画の中止や先送りが考えられるが、現時点において影響は限定的であり、間接的なリスクに留まるものと認識している。一方で、原材料費の上昇継続は懸念事項ではあるものの、請負金額への価格転嫁が浸透しつつあるほか、物価スライド条項の活用に係る法的整備がされたことは、適正な利益確保に向けた大きな前進であり、事業環境の安定化に寄与するものと考えている。 (3) 経営戦略 当社グループは2024年度を初年度とする「中期経営計画(2024~2026年度)」を策定した。今般策定した計画は、前「中期経営計画(2021~2023年度)」において掲げた「長期構想」を踏襲し、当社グループが目指す「限りある資源が循環し、ひと・社会・自然が豊かであり続ける社会」の実現に向けた取組みを示しており、「目指す将来の姿」として掲げていた2030年度の“連結経常利益500億円”を、改めて2035年度の長期構想上の目標とした。また、本計画のスローガンとして「持続的成長への新たな挑戦」を掲げ、 ①建設事業の強化、 ②周辺事業の加速、 ③経営基盤の充実を基本方針として、計画期間中の“連結経常利益300億円”を数値目標と定めた。 (4) ESG課題への取組み 熊谷組グループビジョンのもと事業活動を通じて社会課題解決に貢献するとともに持続的成長による企業価値向上を目指していくため、2019年4月に「ESG取組方針」を策定し、CO2排出抑制、再生可能エネルギー事業、都市再生事業、人財育成、ステークホルダーとの関係強化などに全社を挙げて取り組んでいる。 なお、2024年5月に重要課題(マテリアリティ)の改定と個別課題の見直しを行った。 「ESG取組方針」 ■当社は、環境(Environment)・社会(Social)・企業統治(Governance)の視点から解決すべき重要課題(マテリアリティ)を特定し、持続可能な事業活動を追求していく。 ■当社は、グループが保有する技術・経験・ノウハウを活用して新たな価値を創造し、SDGsに代表される社会課題の解決に貢献する事業活動を展開していく。 ■当社は、事業活動を通じてステークホルダーとのコミュニケーションによる信頼関係の構築に努め、企業価値の向上を目指していく。 「ESG取組方針」のもと、持続可能な社会の形成と自らの持続的な成長のため、ステークホルダーにとって重要と考えられる課題をESG視点で特定し、事業活動を通して社会課題の解決(社会価値)と事業収益の拡大(経済価値)の双方を追求する。 ※計画期間中に達成した項目については、必要に応じて新たな目標の設定を行っている
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 関連会社等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社Japan Wind Farm Construction 株式会社東京都中央区100船舶の保有・リース(所有)直接28.5資金の援助役員の兼任資金の貸付(注)1525長期貸付金6,699関連会社株式会社クリーンテックとちぎ栃木県宇都宮市500PFI事業運営(所有)直接35.0建設工事の請負役員の兼任債務保証(注)26,537--取引条件及び取引条件の決定方針等(注) 1 資金の貸付については、市場金利等を勘案し合理的に利率を決定している。2 金融機関からの借入につき、債務保証を行っている。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 関連会社等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社Japan Wind Farm Construction 株式会社東京都中央区100船舶の保有・リース(所有)直接28.5資金の援助役員の兼任資金の貸付(注)11,857長期貸付金8,556関連会社株式会社クリーンテックとちぎ栃木県宇都宮市500PFI事業運営(所有)直接35.0建設工事の請負役員の兼任債務保証(注)26,013--取引条件及び取引条件の決定方針等(注) 1 資金の貸付については、市場金利等を勘案し合理的に利率を決定している。2 金融機関からの借入につき、債務保証を行っている。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(一定の期間にわたり収益を認識する方法による収益認識)1 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度完成工事高431,841429,594 2 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 一定の期間にわたり収益を認識する方法の適用にあたり、工事収益総額、工事原価総額及び決算日における工事進捗度を合理的に見積もり、これに応じて完成工事高を計上している。工事収益総額の見積りに際しては、工事契約の追加設計変更について、いまだ契約を締結する前であっても契約締結に至る可能性が高いと判断される場合、当該追加設計変更に対応する金額を見積もり、工事収益総額に含めている。工事原価総額の見積りに際しては、工事契約の原価管理及び進捗管理に責任を有する者が、工事に関する専門的知識及び実務経験をもって、工事契約毎の前提条件に基づく将来の仮定を継続的に見直し、工事原価総額を見積もっている。そのため、工事収益総額及び工事原価総額の見積りに変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性がある。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (企業・株主間のガバナンスに関する合意に関する契約) (1)契約の概要契約締結日2017年11月9日相手先の名称住友林業株式会社(以下、「住友林業」という。)相手先の住所東京都千代田区大手町1-3-2合意の内容(役員候補者指名権の合意) 当社が、株主総会において、住友林業が指名する者1名を非常勤取締役の候補者とする取締役選任議案を上程する旨の合意。(事前承諾事項等に関する合意) 当社が、住友林業の当社に係る議決権保有割合を希釈化させるおそれのある一切の行為(ただし、当社が法令等又は定款に基づき義務付けられる行為を除く。)を行う場合には、住友林業の事前の承諾を得る旨の合意。 (2)合意の目的 当社及び住友林業は、住友林業が強みとする自然素材である「木」や「緑」への深い知見と、当社が強みとする優れた土木・建築技術やノウハウを融合し、「木」や「緑」を活かした建築物や住宅の提供を通じて、豊かな社会の実現を図ること並びに各事業分野におけるシナジー創出モデルを積極的に展開し、パートナー関係の長期的な発展・強化と継続性のある協業を追求することを目的として、上記の合意を含む資本業務提携契約(以下、「本契約」という。)を締結した。 (3)取締役会における検討状況その他の当社における合意に係る意思決定に至る過程 当社は、本契約締結に関する当社のリーガル・アドバイザーである長島・大野・常松法律事務所から提供された法的助言及びフィナンシャル・アドバイザーであるSMBC日興証券株式会社から提供された本契約締結の交渉・評価に関する専門的知見を踏まえ、慎重に協議・検討を重ねた結果、本契約の締結が当社及びその株主の利益に資するものと判断し本契約の締結を決定した。 (4)合意が当社の企業統治に及ぼす影響 当社及び住友林業は、両者対等の精神のもと、各自の経営の自主性を尊重しつつ共通の理念を持つ長期的パートナーとして本契約を締結している。また、当社取締役会は、取締役12名中5名(2026年6月26日開催予定の定時株主総会において会社提案が承認・可決された場合には取締役11名中5名)を独立社外取締役で構成しており、独立性を有する社外取締役を3分の1以上選任している。 これらを踏まえ、本契約が当社の企業統治に及ぼす影響は限定的かつ軽微であると判断している。 (財務上の特約が付された金銭消費貸借契約) 当社は、金融機関との間でシンジケートローン契約を締結しており、その内容は次のとおりである。契約日最終返済日期末残高(百万円)相手方の属性担保・保証財務制限条項2017年9月27日2027年9月30日2,000都市銀行、信託銀行無(注)2023年3月28日2028年3月31日8,000都市銀行、信託銀行、地方銀行無(注)2023年9月26日2026年9月30日5,000地方銀行、協同組織金融機関無(注)2023年9月26日2028年9月29日6,980都市銀行、信託銀行、地方銀行無(注)2024年12月24日2029年12月28日7,000都市銀行、信託銀行、地方銀行無(注)合計-28,980---(注) 各シンジケートローン契約については、以下の財務制限条項が付されている。 各契約締結日以降の各連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、各契約締結日直前の連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額又は直近の連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうちいずれか高いほうの金額以上に維持すること。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 配当政策としては、経営基盤の強化並びに事業収益拡大のために内部留保の充実を図りつつ、当期業績や中長期の業績見通し及び経営環境等を勘案し、株主へ適正かつ安定的に利益還元していくことを基本方針としている。 毎事業年度における配当については、2025年6月27日開催の第88期定時株主総会の議案「定款一部変更の件」の承認可決により中間配当制度を導入し、中間配当と期末配当の年2回行うこととした。なお、これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当の決定機関は株主総会である。 当事業年度の配当については、上記方針及び中期経営計画に基づき中間配当は1株当たり80円を実施した。なお、これを2025年10月1日付で実施した普通株式1株につき4株の割合の株式分割実施後に換算すると、1株につき20円に相当し、期末配当と合わせた年間配当金は1株47円となる。この結果、当事業年度の配当性向は44.6%となる予定である。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりである。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月13日3,45680.00取締役会決議2026年6月26日4,61427.00定時株主総会決議(予定)(注) 当社は、2025年10月1日付で普通株式1株につき4株の割合で株式分割を行っている。2025年11月13日開催の取締役会決議による1株当たり配当額については、当該分割前の金額を記載している。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YK9Q)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00056)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社 熊谷組の証券コード(銘柄コード)は?
1861です。上場市場は東証プライム、業種は建設業。
1861(株式会社 熊谷組)のEDINETコードは?
E00056です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1861(株式会社 熊谷組)の代表者は誰ですか?
取締役社長 上 田 真です(有価証券報告書の表紙記載)。
1861(株式会社 熊谷組)の本社所在地は?
福井県福井市中央2丁目6番8号(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記で行っている。)です。
1861(株式会社 熊谷組)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
1861(株式会社 熊谷組)の筆頭株主は?
住友林業株式会社で、保有比率は約15.2%です(2026-03-31基準)。
1861(株式会社 熊谷組)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で173,142,240株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,391,100株、市場で流通する浮動株は72,271,140株です。
1861(株式会社 熊谷組)の株主数は?
2026-03-31基準で24,757名です。上位10名で57.0%を保有します、浮動株比率は42.6%。
1861(株式会社 熊谷組)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00056)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。