1847東証スタンダード建設業
株式会社イチケン
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✓ 実質キャッシュ超過85.3億(価格未投入)✓ 直近5期連続増収✓ 営業利益+32.2%/売上+7.2%(利益の伸びが上回る)▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.07x)▲ 有利子負債61.3億・営業CFで返済原資なし▲ 筆頭株主 株式会社マルハン 40.0%(特別決議拒否権級)
✓
実質キャッシュ超過85.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近5期連続増収。売上 837.8→1061.8億
✓
営業利益+32.2%/売上+7.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.07x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
有利子負債61.3億・営業CFで返済原資なし。営業CF-32.3億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
筆頭株主 株式会社マルハン 40.0%(特別決議拒否権級)。実質浮動株44.31%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,061.8億
前年比 +7.2%
営業利益
90.3億
前年比 +32.2%
経常利益
89.5億
前年比 +32.3%
純利益
64.1億
前年比 +37.0%
財政状態(BS)
総資産
744.4億
前年比 +10.1%
純資産
400.2億
前年比 +17.5%
現金
146.6億
前年比 -26.3%
有利子負債
61.3億
前年比 -8.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-32.3億
赤字転換
投資CF
-2.7億
—
財務CF
-17.2億
赤字転換
フリーCF
-37.6億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 83,776 | 88,059 | 96,373 | 98,999 | 106,176 |
| 営業利益(百万) | 4,674 | 2,667 | 4,100 | 6,835 | 9,033 |
| 経常利益(百万) | 4,636 | 2,585 | 4,020 | 6,769 | 8,954 |
| 純利益(百万) | 2,985 | 1,708 | 2,938 | 4,679 | 6,408 |
| EPS(円) | 205.7 | 117.7 | 202.4 | 322.3 | 441.4 |
| 1株配当(円) | 100.0 | 100.0 | 110.0 | 140.0 | 230.0 |
| 営業利益率(%) | 5.6 | 3.0 | 4.2 | 6.9 | 8.5 |
| ROE(%) | 11.6 | 6.3 | 10.2 | 13.7 | 17.3 |
| 自己資本比率(%) | 46.5 | 49.4 | 47.0 | 50.4 | 53.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 57,617 | 55,714 | 63,920 | 67,584 | 74,436 |
| 純資産(百万) | 26,798 | 27,531 | 30,080 | 34,069 | 40,021 |
| 流動資産(百万) | 48,324 | 46,360 | 60,011 | 62,005 | 68,376 |
| 流動負債(百万) | 24,613 | 22,248 | 30,139 | 27,085 | 28,852 |
| 現金(百万) | 11,657 | 11,653 | 13,023 | 19,889 | 14,663 |
| 有利子負債(百万) | 5,903 | 5,788 | 5,717 | 6,731 | 6,132 |
| ネットキャッシュ(百万) | 5,754 | 5,865 | 7,306 | 13,158 | 8,531 |
| BPS(円) | 1,844.6 | 1,894.7 | 2,070.3 | 2,345.2 | 2,755.3 |
| 自己資本比率(%) | 46.5 | 49.4 | 47.0 | 50.4 | 53.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 757 | 1,276 | 1,882 | 8,144 | -3,232 |
| 投資CF(百万) | -136 | -116 | 417 | -1,353 | -271 |
| 財務CF(百万) | -799 | -1,164 | -929 | 75 | -1,722 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中944位 → | 14,675 | 19,956 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 37,463 | 28,509 |
| 未成工事支出金 | 1,082 | 2,225 |
| その他 3,001社中1,152位 → | 983 | 485 |
| 貸倒引当金 | -3 | -2 |
| 流動資産 3,006社中739位 → | 68,376 | 62,005 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 250 | 173 |
| 減価償却累計額 | -60 | -133 |
| 建物及び構築物(純額) | 190 | 39 |
| 土地 | 111 | 0 |
| リース資産 | 231 | 234 |
| 減価償却累計額 | -140 | -86 |
| リース資産(純額) | 90 | 148 |
| 建設仮勘定 | 143 | 1 |
| 有形固定資産 3,066社中2,415位 → | 689 | 290 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 815 | 942 |
| その他 | 297 | 324 |
| 無形固定資産 3,036社中1,164位 → | 1,112 | 1,266 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 3,180 | 2,504 |
| 繰延税金資産 | 452 | 735 |
| その他 | 105 | 94 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,427位 → | 4,257 | 4,021 |
| 固定資産 3,009社中1,969位 → | 6,060 | 5,578 |
| 資産 3,097社中1,103位 → | 74,436 | 67,584 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金 | 12,386 | 9,259 |
| 短期借入金 | 1,888 | 1,917 |
| リース負債 | 51 | 58 |
| 未払法人税等 | 1,699 | 1,869 |
| 未成工事受入金 | 4,704 | 3,980 |
| その他 | 894 | 541 |
| 流動負債 3,006社中802位 → | 28,852 | 27,085 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 4,150 | 4,661 |
| リース負債 | 43 | 95 |
| 繰延税金負債 | 20 | — |
| その他 | 132 | 132 |
| 固定負債 | 5,563 | 6,429 |
| 負債 3,097社中1,023位 → | 34,415 | 33,514 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,063位 → | 4,329 | 4,329 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,874位 → | 214 | 214 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中986位 → | 33,935 | 28,652 |
| 自己株式 | -30 | -28 |
| 株主資本 3,096社中1,061位 → | 38,449 | 33,168 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,335 | 877 |
| 評価・換算差額等 | 1,549 | 878 |
| 新株予約権 | 22 | 22 |
| 純資産 3,097社中1,134位 → | 40,021 | 34,069 |
| 負債純資産 3,097社中1,115位 → | 74,436 | 67,584 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 電子記録債権 | 3,893 | 3,303 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 販売用不動産 | 5,317 | 5,369 |
| 仕掛販売用不動産 | 2,221 | 2,157 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 2,742 | — |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 機械、運搬具及び工具器具備品 | 640 | 569 |
| 減価償却累計額 | -486 | -469 |
| 機械、運搬具及び工具器具備品(純額) | 154 | 100 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 差入保証金 | 518 | 687 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 電子記録債務 | 6,200 | 6,059 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 857 | 790 |
| 工事損失引当金 | 14 | — |
| 完成工事補償引当金 | 141 | 160 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払消費税等 | 13 | 2,248 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 1,216 | 1,540 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 退職給付に係る調整累計額 | 214 | 0 |
損益計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 106,176 | 98,999 |
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 93,079 | 88,514 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 13,096 | 10,484 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 4,063 | 3,649 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中658位 → | 9,033 | 6,835 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 35 | 20 |
| 営業外収益 3,005社中1,894位 → | 105 | 71 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 106 | 106 |
| その他 | 0 | — |
| 営業外費用 | 184 | 137 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中742位 → | 8,954 | 6,769 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 155 | 145 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中736位 → | 9,109 | 6,913 |
| 法人税等 3,092社中757位 → | 2,701 | 2,233 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中752位 → | 2,782 | 2,315 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,065位 → | -81 | -81 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中738位 → | 6,408 | 4,679 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中727位 → | 6,408 | 4,679 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 170 | 156 |
| 退職給付費用 | 49 | 51 |
| 従業員給料及び手当 | 1,120 | 1,090 |
| のれん償却額 | 127 | 74 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 170 | 156 |
| 退職給付費用 | 49 | 51 |
| 従業員給料及び手当 | 1,120 | 1,090 |
| のれん償却額 | 127 | 74 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 11 | 2 |
| 受取配当金 | 58 | 40 |
| 営業外費用 | ||
| 支払手数料 | 77 | 30 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | 7 |
| 投資有価証券売却益 | 154 | 138 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 457 | 144 |
| 退職給付に係る調整額 | 213 | 11 |
| その他の包括利益 | 671 | 155 |
| 包括利益 3,097社中823位 → | 7,079 | 4,835 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中804位 → | 7,079 | 4,835 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 457 | 144 |
| 退職給付に係る調整額 | 213 | 11 |
| その他の包括利益 | 671 | 155 |
| 包括利益 3,097社中823位 → | 7,079 | 4,835 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中804位 → | 7,079 | 4,835 |
キャッシュ・フロー計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,797位 → | -309 | 9,378 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | 723 | 1,440 |
| 未成工事支出金の増減額(△は増加) | 1,143 | -574 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中736位 → | 9,109 | 6,913 |
| 減価償却費 3,055社中2,307位 → | 184 | 169 |
| のれん償却額 | 127 | 74 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 1 | -1 |
| 受取利息及び受取配当金 | -69 | -43 |
| 支払利息 | 106 | 106 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 3,268 | -7,576 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -154 | -138 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 66 | 316 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -200 | — |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -323 | -15 |
| 完成工事補償引当金の増減額(△は減少) | -19 | 6 |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 14 | -8 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -1 | -7 |
| 販売用不動産の増減額(△は増加) | 51 | 51 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | -2,742 | 341 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -2,235 | 2,221 |
| その他 | 176 | 427 |
| 利息及び配当金の受取額 | 69 | 43 |
| 利息の支払額 | -105 | -106 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -2,886 | -1,170 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,957位 → | -3,232 | 8,144 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 69 | 43 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -532 | -32 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1 | -30 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 154 | 139 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -102 | -85 |
| 定期預金の払戻による収入 | 59 | 3 |
| 差入保証金の差入による支出 | -10 | -280 |
| 差入保証金の回収による収入 | 170 | 33 |
| その他 | -9 | -23 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中958位 → | -271 | -1,353 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -105 | -106 |
| 長期借入れによる収入 | 1,005 | 2,992 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,503 | -2,014 |
| 配当金の支払額 | -1,122 | -832 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -42 | -18 |
| リース負債の返済による支出 | -58 | -51 |
| その他 | -2 | -0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,082位 → | -1,722 | 75 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | 0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,846位 → | -5,225 | 6,865 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,022位 → | 14,663 | 19,889 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 顧客関連資産償却費 | 70 | 40 |
| 売上債権等の増減額(△は増加) | -9,544 | 5,659 |
| 仕掛販売用不動産の増減額(△は増加) | -63 | -27 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.6 | 1.9 | 3.0 | 4.7 | 6.0 |
| ROE(%) | 11.6 | 6.3 | 10.2 | 13.7 | 17.3 |
| ROA(%) | 5.2 | 3.1 | 4.6 | 6.9 | 8.6 |
| 総資産回転(回) | 1.45 | 1.58 | 1.51 | 1.46 | 1.43 |
| 営業CF率(%) | 0.9 | 1.4 | 1.9 | 8.2 | -3.0 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.25 | 0.75 | 0.64 | 1.74 | -0.50 |
| 配当性向(%) | 48.6 | 85.0 | 54.4 | 43.4 | 52.1 |
| 売上 前年比(%) | -5.5 | 5.1 | 9.4 | 2.7 | 7.2 |
| 純資産 前年比(%) | 8.8 | 2.7 | 9.3 | 13.3 | 17.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥100.0
23/03
¥100.0
24/03
¥110.0
25/03
¥140.0
26/03
¥230.0
配当性向 52.1%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.0%
ROA
8.6%
総資産回転
1.43回
実効税率
29.6%
現金変換(CFO/営業益)
-0.36倍
CFO/純益(平均)
0.07倍
累計営業CF
175.9億
FCFマージン
-3.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.89倍
BPS CAGR
—%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.37倍
純負債/EBITDA
-0.93倍
インタレストカバレッジ
85.2倍
債務返済年数
—年
配当性向
52.1%
連続増配
3年
希薄化率
0.36%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
48.4 母集団3920社中 2517位 ・ 12/14指標 総合 →
48.4 母集団3920社中 2517位 ・ 12/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
50.1 同業138社中 79位 ・ 12/14指標
50.1 同業138社中 79位 ・ 12/14指標
全体2517位・同業79位(母集団が異なるため両立します)
54
51
51
39
54
55
49
50
48
51
31
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
8.2億
顧客関連資産
—億
無形合計 8.2億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 2.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
44.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社マルハン
40.0% 保有
自己株式
0.36%
25,900株 ・簿価0.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社マルハン | 40.0% |
| 2. 一栄会持株会 | 3.6% |
| 3. MURAKAMI TAKATERU(常任代理人 三田証券株式会社) | 3.3% |
| 4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 2.2% |
| 5. 株式会社SBI証券 | 1.6% |
| 6. BBH LUX/BROWN BROTHERS HARRIMAN(LUXEMBOURG)SCA CUSTODIAN FOR SMD-AM FUNDS-DSBI JAPAN EQUITY SMALL CAP ABSOLUTE VALUE(常任代理人 株式会社三井住友銀行) | 1.2% |
| 7. 竹内 理人 | 1.1% |
| 8. 宇藤 秀樹 | 1.0% |
| 9. 山本 雅史 | 0.8% |
| 10. BNP Paribas Financial Markets COO Charles Monnot(常任代理人 BNPパリバ証券株式会社) | 0.8% |
上位10で 55.7%・発行済 7,284,400株・自己株 25,900株・浮動株 3,216,087株・株主 5,132名。所有者別(単元): 外国人 10.4% / 機関 6.9% / 個人 40.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.37%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)2,285.0百万円(12銘柄)
役員報酬総額 / 役員数242.0百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)858万円(前期比 +6.6%)
従業員数(連結)722名
監査報酬 / 非監査報酬41.0百万円 / —
平均勤続年数16.2年
女性管理職比率4.2%
従業員1人当たり売上147.1百万円
従業員1人当たり営業利益12.5百万円
政策保有株式の対純資産比5.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 政清 弘晃
本社所在地東京都港区港南二丁目15番1号
市場 / 業種東証スタンダード / 建設業
決算期3月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)722名
EDINETコードE00117
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・7,284,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-26臨時報告書 ↗
2026-06-18内部統制報告書-第100期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-18確認書 ↗
2026-06-18有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-01-30臨時報告書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第100期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第99期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-25変更報告書 ↗ / 株式会社マルハン
2025-05-21意見表明報告書 ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第99期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第98期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28内部統制報告書-第97期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-02-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三井住友銀行
2022-11-11四半期報告書-第97期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三井住友銀行
2022-08-10四半期報告書-第97期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-28内部統制報告書-第96期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第96期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社(片岡工業株式会社)1社、非連結子会社(ICHIKEN VIETNAM CONSTRUCTION CO.,LTD.)1社及び持分法非適用関連会社(PFI成田スマートウェルネス株式会社)1社により構成されており、建築・土木・舗装・内装仕上工事等の建設事業及び不動産事業を主な事業の内容としております。また、関連当事者である㈱マルハンはその他の関係会社であります。当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。建設事業 当社及び子会社は総合建設業を営んでおります。不動産事業 当社は不動産売買・賃貸事業等を営んでおります。 事業の系統図は次のとおりであります。※非連結子会社1社及び持分法非適用関連会社1社につきましては、重要性が乏しいため、事業の系統図への記載を省略しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、建設事業を中心に事業活動を展開しており、兼業事業として主に不動産事業を行っていることから、「建設事業」、「不動産事業」の2つを報告セグメントとしております。「建設事業」は、建築・土木その他建設工事全般に関する事業を営んでおります。「不動産事業」は、不動産の売買・賃貸その他不動産に関する事業を営んでおります。2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。なお、当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、前連結会計年度のセグメント情報については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額に重要な見直しが反映された後の金額により開示しております。3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 建設事業不動産事業計売上高 外部顧客への売上高98,73026998,999-98,999セグメント間の内部売上高又は振替高-----計98,73026998,999-98,999セグメント利益8,717988,815△1,9806,835セグメント資産53,8197,73761,5576,02667,584その他の項目 減価償却費24-24145169有形固定資産及び無形固定資産の増加額25-25196222(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△1,980百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額6,026百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産が含まれております。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額196百万円は、従業員用パソコンのリプレイスに伴う設備投資額等であります。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 建設事業不動産事業計売上高 外部顧客への売上高105,893282106,176-106,176セグメント間の内部売上高又は振替高-----計105,893282106,176-106,176セグメント利益11,32010011,420△2,3879,033セグメント資産57,2617,74665,0089,42874,436その他の項目 減価償却費38-38146184有形固定資産及び無形固定資産の増加額45-45619665(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△2,387百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額9,428百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産が含まれております。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額619百万円は、本社移転に伴い取得した建物附属設備等であります。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載しておりません。 3.主要な顧客ごとの情報 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名㈱ニトリ12,469建設事業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載しておりません。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去連結財務諸表計上額 建設事業不動産事業計当期償却額74-74-74当期末残高942-942-942 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去連結財務諸表計上額 建設事業不動産事業計当期償却額127-127-127当期末残高815-815-815(注)当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、前連結会計年度の報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであるため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 受注環境と建設資材価格等の動向による影響について「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」としての地位の確立を目指して、商業施設を中心に一般民間工事の新規顧客の獲得と原価管理の強化による利益の向上に努めてまいる所存でありますが、不透明さを払拭できない経済環境にあって、他社との受注競争の激化による工事採算性の悪化及び急激な建設資材価格や労務費の高騰による工事採算性の悪化が生じた場合には、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 取引先の信用リスクについて取引先に関する信用力や支払条件等の厳格な審査の実施に努めるとともに信用不安情報の早期収集等、可能な限り信用リスクの最小化を図っておりますが、景気の減速や建設市場の縮小等により、発注者、協力業者等の取引先が信用不安に陥った場合には、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 工事代金の回収による影響について今後の事業計画におきまして、商業施設に経営資源を集中し住宅関連工事の選別受注の強化を図ってまいる所存でありますが、請負代金の全額回収までに通常よりも期間を要する大型工事等を受注した場合には、キャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 施工上の契約不適合等による影響について施工体制の強化を経営上の重点項目として捉え、品質管理に万全を期しておりますが、訴訟等により契約不適合責任を追及され損害賠償が発生した場合には、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 保有資産の時価等の変動による影響について有価証券・不動産・会員権等の資産を保有しており、これらの資産は将来において、時価の変動や使用状況等により財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 訴訟等のリスクについて事業活動を行う過程において法令遵守に努めておりますが、訴訟等のリスクに晒される可能性があり、その結果によっては、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 災害発生に伴うリスクについて地震、津波等の自然災害などの原因による予期せぬ災害が発生した場合には、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善により緩やかな景気回復が期待されるものの、金融政策による金利水準の上昇や物価上昇、また中東地域を始めとした不安定な国際情勢に伴う地政学リスク等、引き続き今後の状況に注視していく必要があります。建設業界におきましては、政府建設投資は堅調に推移しており、民間設備投資についても、企業収益の改善等を背景に高まりがみられましたが、中東情勢の悪化による原油価格の影響から生じる建設資材価格の上昇や調達環境の悪化に加え、慢性的な労働力不足による労務費の高騰等、先行き不透明な経営環境が続いております。一方、建設業法等の法改正がなされ、労働力確保を目的とした処遇改善の取り組みのもと、建設業界全体として持続的な成長に向けた環境整備が進められております。このような状況のなか、当社グループは、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事や宿泊施設の建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。この結果、当連結会計年度の業績につきましては、売上高は1,061億7千6百万円(前期比7.2%増)となりました。損益につきましては、営業利益は90億3千3百万円(前期比32.2%増)、経常利益は89億5千4百万円(前期比32.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は64億8百万円(前期比36.9%増)となりました。 セグメントの経営成績は、以下のとおりであります。(建設事業)完成工事高は1,058億9千3百万円(前期比7.3%増)、セグメント利益は113億2千万円(前期比29.9%増)となりました。(不動産事業)不動産事業売上高は2億8千2百万円(前期比4.9%増)、セグメント利益は1億円(前期比1.8%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は146億6千3百万円(前連結会計年度末の資金は198億8千9百万円)となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、32億3千2百万円の資金の減少(前連結会計年度は81億4千4百万円の資金の増加)となりました。主な増加要因は、税金等調整前当期純利益91億9百万円、仕入債務の増加32億6千8百万円、未成工事支出金の減少11億4千3百万円、主な減少要因は、売上債権等の増加95億4千4百万円、未収消費税等の増加27億4千2百万円、法人税等の支払額28億8千6百万円などであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、2億7千1百万円の資金の減少(前連結会計年度は13億5千3百万円の資金の減少)となりました。主な増加要因は、差入保証金の回収による収入1億7千万円、投資有価証券の売却による収入1億5千4百万円、主な減少要因は、有形固定資産の取得による支出5億3千2百万円、無形固定資産の取得による支出1億2百万円などであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、17億2千2百万円の資金の減少(前連結会計年度は7千5百万円の資金の増加)となりました。主な増加要因は、長期借入れによる収入10億5百万円、主な減少要因は、長期借入金の返済による支出15億3百万円、配当金の支払額11億2千2百万円などであります。 ③ 受注高、売上高及び繰越工事高の実績 受注工事高、売上高及び繰越工事高期別セグメントの名称前期繰越工事高(百万円)当期受注工事高(百万円)計(百万円)当期売上高(百万円)次期繰越工事高(百万円)前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建設事業 建築工事-102,526102,52697,05488,118土木工事-1,0991,0991,6752,362計-103,626103,62698,73090,481不動産事業---269-合計-103,626103,62698,99990,481当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)建設事業 建築工事88,118116,673204,792102,887101,905土木工事2,3622,5994,9623,0061,956計90,481119,273209,754105,893103,861不動産事業---282-合計90,481119,273209,754106,176103,861(注)前連結会計年度の次期繰越工事高に軽微な誤りがあったことが判明したことから、訂正後の金額を記載しております。 なお、参考のため提出会社個別の事業の実績は次のとおりであります。 a.受注工事高、売上高及び繰越工事高期別セグメントの名称前期繰越工事高(百万円)当期受注工事高(百万円)計(百万円)当期売上高(百万円)次期繰越工事高(百万円)前事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建設事業 建築工事81,381101,625183,00696,12986,876土木工事44911354986計81,425101,716183,14296,17886,963不動産事業---269-合計81,425101,716183,14296,44886,963当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)建設事業 建築工事86,876115,849202,726101,397101,328土木工事8664150150-計86,963115,913202,876101,548101,328不動産事業---282-合計86,963115,913202,876101,830101,328(注)1.前事業年度以前に受注した工事で、契約の更改により請負金額に変更あるものについては、当期受注工事高にその増減額を含んでおります。したがって、当期売上高にも係る増減額が含まれております。2.次期繰越工事高は(前期繰越工事高+当期受注工事高-当期売上高)であります。b.受注工事高の受注方法別比率 工事の受注方法は、特命と競争に大別されております。期別区分特命(%)競争(%)計(%)前事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建築工事46.054.0100土木工事100.0-100当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)建築工事58.641.4100土木工事100.0-100(注)百分比は請負金額比であります。 c.売上高期別セグメントの名称官公庁(百万円)民間(百万円)計(百万円)前事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建設事業 建築工事42695,70396,129土木工事-4949計42695,75296,178不動産事業-269269合計42696,02196,448当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)建設事業 建築工事624100,772101,397土木工事-150150計624100,923101,548不動産事業-282282合計624101,206101,830(注)1.完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。前事業年度 請負金額5億円以上の主なもの㈱ニトリ福岡DC新築工事IS鳥栖開発1号特定目的会社鳥栖物流センター新築工事三菱地所レジデンス㈱ザ・パークハウス三郷新築工事オーケー店舗保有㈱オーケー高井田店新築工事㈱Eco Ring JapanHoldings・㈱エコリングエコリング本社屋新築工事当事業年度 請負金額5億円以上の主なもの㈱コスモビューティーコスモビューティー神戸工場フロンティア新築工事大阪ロジスティクス特定目的会社LOGIPORTAL大正新築工事青梅駅前地区市街地再開発組合藍テラス建設工事住友商事㈱ミラモール東岸和田駅前新築工事イオンリテール㈱イオンモール津田沼South新店工事 2.完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。前事業年度 ㈱ニトリ 12,469百万円 13.0%当事業年度 該当事項はありません。 d.次期繰越工事高(2026年3月31日現在)区分官公庁(百万円)民間(百万円)計(百万円)建築工事9,41391,914101,328土木工事---計9,41391,914101,328(注)次期繰越工事のうち請負金額5億円以上の主なものは、次のとおりであります。第一リアルター㈱(仮称)ホテル浦安千鳥PJ 新築工事2026年6月完成予定アパホーム㈱/アパマンション㈱アパホテル&リゾート〈札幌駅前〉新築工事2027年2月完成予定アパホーム㈱/アパマンション㈱(仮称)アパホテル〈近鉄四日市駅前〉新築工事2027年11月完成予定三井不動産㈱(仮称)MOP多摩南大沢B街区建替え工事2028年2月完成予定U.S.ARMY CORPSOF ENGINEERS,JAPAN DISTRICTキャンプ座間・相模原基地ハウジング改修工事2028年3月完成予定 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 財政状態の
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) イチケングループの企業理念 ① 経営理念 当社は、品質の向上と安全の徹底に努め、いかなるときもクリエイティビティを発揮し、商業空間事業を通じ、快適で豊かな社会の実現をめざします。 ② 経営ビジョン より豊かで快適な『くらし空間』を創造する事で広く社会へ貢献する企業 (2) 経営環境及び対処すべき課題今後の事業環境につきましては、雇用・所得環境の改善により緩やかな景気回復が期待されるものの、中東情勢の悪化による原油価格の影響から生じる建設資材価格の上昇や調達環境の悪化に加え、慢性的な労働力不足による労務費の高騰等、先行き不透明な状況となっております。このような事業環境のもと、当社グループは、長期経営計画『ビジョン2030』をローリングし、2026年度を初年度とする新たな『ビジョン2035』及び2026年度から2028年度の3ヶ年を対象期間とする『中期経営計画(2026-2028)』を策定いたしました。本計画の経営目標の達成に向けて、協力会社の皆様とのパートナーシップをより一層強固にし、変化する市場環境に適応して各種施策を実行してまいります。 長期経営計画『ビジョン2035』 ① 計画期間と経営テーマ[期 間]2026年度~2035年度(10ヶ年) [経営テーマ]進化・躍進 ② 企業像安定した成長を続けていくとともに社会の持続的発展に貢献する企業 ③ 基本方針・基幹の建築事業を安定・充実させ、不動産・海外事業を戦略事業として拡充を行い、新規事業を含めた業容の拡大を目指す・商業空間の建設事業を中核に確実な成長を遂げる・技術者集団として品質・安全・環境・原価・生産性を追求する・財務基盤の充実と安定を図る・働きやすい職場を追求し、従業員一人ひとりの能力と働きがいを向上させる・社会のニーズに常に対応し、環境の変化に負けない会社となる ④ 経営目標(2035年度)・売上高1,500億円、営業利益率7%以上・ROE10%以上・配当性向40%~45%程度 ⑤ 投資計画(2035年度迄の投資認識の支出ベース)投資総額400億円[ 成長投資 ]・・・・M&A、土木事業の進展、新規事業への挑戦、建築技術分野への投資[不動産事業]・・・・「循環投資」を継続[ 海外事業 ]・・・・外国籍人材の採用、M&A等を利用したベトナム現地法人との提携[ 人材開発 ]・・・・施工管理者育成、採用[ DX関連 ]・・・・AIを活用した業務刷新と人材の再配置、社内システム環境再構築 『中期経営計画(2026-2028)』 ① 計画期間と経営テーマ[期 間]2026年度~2028年度(3ヶ年) [経営テーマ]成長拡大 ② 基本方針・事業戦略[基本方針]成長投資と収益力の強化[事業戦略]建設事業の強化(注力分野は中核の商業施設の建築、リニューアル工事)建設事業を補完する取り組みの推進[不動産事業]-建設事業の補完と継続的な投資(循環投資の継続)[ 海外事業 ]-ベトナム事業の体制強化[ 新規事業 ]-既存事業以外からの収益確保を模索(環境分野、FC等) ③ 経営目標<計画期間内の達成目標>・売上高1,100億円、営業利益率7%以上・ROE10%以上・配当性向40%程度またはDOE4%程度・自己資本比率50%以上・D/Eレシオ0.3倍以下 ④ 投資計画(計画期間内の投資認識の支出ベースで100億円)[不動産開発]・・・・保有不動産のバリューアップ等 40億円[ M&A 等]・・・・事業拡大のための成長投資 35億円[ 人材開発 ]・・・・技術者教育、高度人材の育成や採用他 15億円[ DX関連 ]・・・・デジタル技術を活用した業務変革等 10億円 ⑤ 経営基盤の強化に向けた取り組み・人的資本経営・DXへの取り組み・サステナビリティへの取り組み
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引1.連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称(所在地)資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社㈱マルハン(京都市上京区)10,000総合レジャー施設の運営被所有直接 32.44営業上の取引工事の請負237完成工事未収入金等- 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称(所在地)資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社㈱マルハン(京都市上京区)10,000総合レジャー施設の運営被所有直接 40.22営業上の取引工事の請負126完成工事未収入金等-(注)1.上記金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておりません。2.取引条件及び取引条件の決定方針等工事の請負金額については、市場価格を勘案して見積提出し、価格交渉の上、決定しております。 2.連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及びその近親者前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称(所在地)資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社KKホールディングス㈱(千葉県長生郡)(注2)1不動産業等-資産の賃借土地建物の賃借料(注1)14その他流動資産2 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称(所在地)資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社KKホールディングス㈱(千葉県長生郡)(注2)1不動産業等-資産の賃借土地建物の賃借料(注1)24その他流動資産2営業上の取引工事の請負(注1)-未成工事受入金195(注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等市場価格等を勘案して個別に協議の上、決定しております。2.当社連結子会社の片岡工業株式会社の代表取締役会長・片岡暉雄が議決権の過半数を所有しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.販売用不動産及び仕掛販売用不動産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度販売用不動産5,3695,317仕掛販売用不動産2,1572,221 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①金額の算出方法 販売用不動産及び仕掛販売用不動産については、正味売却価額が帳簿価額を下回る場合には、販売用不動産及び仕掛販売用不動産に係る評価損として計上しております。正味売却価額は、不動産鑑定評価額に基づき算出しております。 ②金額の算出に用いた主要な仮定 不動産鑑定評価額は、当該不動産の契約条件や市場環境等に基づき策定した事業計画により算定しております。なお、利回り・割引率等の算定においても現在の市況を反映した利率を採用しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 期末時点において入手可能な情報をもとに不動産鑑定評価を行っておりますが、経済情勢や不動産市況の悪化等により収益性が低下した場合には、正味売却価額が下落することで販売用不動産及び仕掛販売用不動産に係る評価損が計上される可能性があります。 2.工事原価総額の見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり収益を認識する工事に係る完成工事高89,24090,336工事損失引当金-14 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①金額の算出方法 工事原価総額の見積りについては、当初は工事契約に関する実行予算によって算出しております。工事着工後完成に至るまでは、作業所において実際の発生原価と対比して適時・適切に工事原価総額の検討・見直しを行っております。 なお、一定の期間にわたり収益を認識する工事については、各工事における工事原価総額を基礎として期末日までの実際発生原価額に応じた進捗度に工事収益総額を乗じて完成工事高を計算しております。 また、工事原価総額が工事収益総額を超過する可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積ることができる場合には、その超過すると見込まれる額のうち、当該工事契約に関して既に計上された損益の額を控除した残額を、超過が見込まれた期の損失として処理し、工事損失引当金を計上しております。 ②金額の算出に用いた主要な仮定 実行予算作成時には、将来の気象条件や作成時点で入手可能な情報に基づき、施工条件や建設資材価格等について仮定を設定し、作業効率等を勘案して工種ごとに詳細に積み上げることによって工事原価総額を見積っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 連結財務諸表に大きな影響を与えるような大型工事においても適時・適切に工事原価総額の検討・見直しを行っておりますが、気象条件、施工条件、建設資材価格、作業効率等さまざまな状況の変化により将来の損益は見積金額と異なる可能性があるため、一定の期間にわたり収益を認識する工事に係る完成工事高及び工事損失引当金の計上額に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、事業の成長・拡大及び財務基盤の安定化による企業価値の向上と、株主様への直接的な利益還元である配当の安定的な実施に重点を置き、利益配分につきましては、今後の成長・拡大に備えた内部留保の充実を考慮して決定することを株主還元の基本方針としております。当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度(第100期)の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり230円の配当(うち中間配当65円)を実施する予定であります。これにより、当事業年度の配当性向は26.8%を予定しております。また、内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、安定した財務内容の堅持と競争力を保持するために有効な投資をしてまいります。なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月13日47165.00取締役会決議2026年6月25日1,197165.00定時株主総会決議(予定) (注)2026年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。上記は当該株式分割前の配当金の額を記載しております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YD9X)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00117)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社イチケンの証券コード(銘柄コード)は?
1847です。上場市場は東証スタンダード、業種は建設業。
1847(株式会社イチケン)のEDINETコードは?
E00117です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1847(株式会社イチケン)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 政清 弘晃です(有価証券報告書の表紙記載)。
1847(株式会社イチケン)の本社所在地は?
東京都港区港南二丁目15番1号です。
1847(株式会社イチケン)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
1847(株式会社イチケン)の筆頭株主は?
株式会社マルハンで、保有比率は約40.0%です(2026-03-31基準)。
1847(株式会社イチケン)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で7,284,400株です(発行済株式総数)。うち自己株が25,900株、市場で流通する浮動株は3,216,087株です。
1847(株式会社イチケン)の株主数は?
2026-03-31基準で5,132名です。上位10名で55.7%を保有します、浮動株比率は44.3%。
1847(株式会社イチケン)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00117)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。