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サンユー建設株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過36.7億(価格未投入)✓ 自己資本比率80.3%✓ 営業利益+31.3%/売上-9.8%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.23x)▲ 自己株18.8%
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実質キャッシュ超過36.7億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+31.3%/売上-9.8%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.23x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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自己株18.8%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/03期・単年)
損益(PL)
売上高
104.1億
前年比 -9.8%
営業利益
6.9億
前年比 +31.3%
経常利益
7.2億
前年比 +27.1%
純利益
4.8億
前年比 +29.4%
財政状態(BS)
総資産
144.3億
前年比 -2.0%
純資産
115.8億
前年比 +3.0%
現金
37.8億
前年比 +30.6%
有利子負債
1.1億
前年比 -65.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
10.9億
前年比 +5.8%
投資CF
1.1億
黒字転換
財務CF
-3.1億
—
フリーCF
9.9億
前年比 +38.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 7,499 | 8,119 | 9,225 | 11,546 | 10,411 |
| 営業利益(百万) | 82 | 119 | 121 | 525 | 689 |
| 経常利益(百万) | 158 | 174 | 179 | 565 | 718 |
| 純利益(百万) | 40 | 131 | 119 | 371 | 480 |
| EPS(円) | 11.4 | 36.7 | 33.2 | 106.6 | 148.0 |
| 1株配当(円) | 25.0 | 25.0 | 25.0 | 30.0 | 30.0 |
| 営業利益率(%) | 1.1 | 1.5 | 1.3 | 4.5 | 6.6 |
| ROE(%) | 0.4 | 1.2 | 1.1 | 3.3 | 4.2 |
| 自己資本比率(%) | 83.1 | 78.7 | 76.3 | 76.3 | 80.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 13,277 | 14,105 | 14,617 | 14,726 | 14,426 |
| 純資産(百万) | 11,034 | 11,102 | 11,155 | 11,242 | 11,582 |
| 流動資産(百万) | 5,878 | 6,218 | 6,335 | 6,255 | 6,313 |
| 流動負債(百万) | 1,207 | 1,980 | 2,429 | 2,463 | 1,870 |
| 現金(百万) | 4,707 | 4,150 | 2,932 | 2,895 | 3,780 |
| 有利子負債(百万) | 76 | 352 | 632 | 323 | 113 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,631 | 3,798 | 2,300 | 2,572 | 3,667 |
| BPS(円) | 3,092.6 | 3,096.9 | 3,096.9 | 3,473.6 | 3,564.3 |
| 自己資本比率(%) | 83.1 | 78.7 | 76.3 | 76.3 | 80.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 823 | 1 | -910 | 1,027 | 1,087 |
| 投資CF(百万) | -38 | -628 | -434 | -317 | 106 |
| 財務CF(百万) | -343 | 69 | 127 | -747 | -309 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-03期・細目まで)
貸借対照表 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,996位 → | 3,780 | 2,896 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 698 | 1,793 |
| 未成工事支出金 | 146 | 165 |
| 販売用不動産 | 215 | 374 |
| 商品及び製品 | 36 | 40 |
| 仕掛品 | 11 | 14 |
| その他 3,001社中2,564位 → | 73 | 28 |
| 流動資産 3,006社中2,271位 → | 6,313 | 6,255 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 4,978 | 4,985 |
| 土地 | 4,790 | 5,017 |
| その他 | 592 | 525 |
| 減価償却累計額 | -2,965 | -2,826 |
| 有形固定資産 3,066社中1,550位 → | 7,394 | 7,701 |
| 無形固定資産 | ||
| その他 | 53 | 49 |
| 無形固定資産 3,036社中2,639位 → | 53 | 49 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 485 | 558 |
| その他 | 130 | 111 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,394位 → | 667 | 721 |
| 固定資産 3,009社中1,811位 → | 8,113 | 8,472 |
| 資産 3,097社中2,182位 → | 14,427 | 14,727 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形・工事未払金等 | 700 | 942 |
| 未払法人税等 | 164 | 124 |
| 未成工事受入金 | 595 | 763 |
| その他 | 377 | 412 |
| 流動負債 3,006社中2,471位 → | 1,870 | 2,463 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 95 | 113 |
| その他 | 562 | 603 |
| 固定負債 | 975 | 1,021 |
| 負債 3,097社中2,558位 → | 2,844 | 3,484 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,677位 → | 310 | 310 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,737位 → | 323 | 321 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,669位 → | 11,414 | 11,031 |
| 自己株式 | -656 | -667 |
| 株主資本 3,096社中1,861位 → | 11,391 | 10,995 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 191 | 247 |
| 評価・換算差額等 | 191 | 247 |
| 純資産 3,097社中1,926位 → | 11,582 | 11,242 |
| 負債純資産 3,097社中2,195位 → | 14,427 | 14,727 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 67 | 59 |
| 不動産事業支出金 | 1,288 | 887 |
| 固定資産 | ||
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 関係会社株式 | 52 | 52 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 引当金 | ||
| 引当金 | 15 | 12 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 18 | 10 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 318 | 305 |
損益計算書 42項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 7,302 | 6,686 |
| 兼業事業売上高 | 1,120 | 1,173 |
| 売上高 | 10,411 | 11,547 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 6,518 | 6,409 |
| 兼業事業売上原価 | 1,144 | 1,153 |
| 売上原価 | 9,185 | 10,539 |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益又は完成工事総損失(△) | 783 | 278 |
| 兼業事業総利益又は兼業事業総損失(△) | -24 | 20 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,226 | 1,008 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 147 | 140 |
| 租税公課 | 47 | 42 |
| 雑費 | 75 | 55 |
| 販売費及び一般管理費 | 537 | 483 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,115位 → | 689 | 525 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 11 | 14 |
| 営業外収益 3,005社中2,450位 → | 31 | 50 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 1 | 5 |
| その他 | 0 | — |
| 営業外費用 | 1 | 10 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,188位 → | 719 | 565 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 24 | 59 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,195位 → | 694 | 511 |
| 法人税等 3,092社中2,218位 → | 214 | 140 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,238位 → | 224 | 144 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,435位 → | -10 | -4 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,171位 → | 480 | 372 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,157位 → | 480 | 372 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 従業員給料 | 154 | 146 |
| 不動産事業総利益又は不動産事業総損失(△) | 468 | 710 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 従業員給料 | 154 | 146 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 0 |
| 受取配当金 | 16 | 12 |
| 違約金収入 | 3 | 15 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 24 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -56 | 139 |
| その他の包括利益 | -56 | 139 |
| 包括利益 3,097社中2,319位 → | 424 | 511 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,305位 → | 424 | 511 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -56 | 139 |
| その他の包括利益 | -56 | 139 |
| 包括利益 3,097社中2,319位 → | 424 | 511 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,305位 → | 424 | 511 |
キャッシュ・フロー計算書 33項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,956位 → | 1,255 | 1,059 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | -167 | 261 |
| 未成工事支出金の増減額(△は増加) | 18 | -110 |
| その他の棚卸資産の増減額(△は増加) | -1 | -21 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,195位 → | 694 | 511 |
| 減価償却費 3,055社中2,349位 → | 167 | 159 |
| 受取利息及び受取配当金 | -17 | -12 |
| 支払利息 | 1 | 5 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | 24 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 1,064 | -316 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -243 | 48 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 13 | -0 |
| 販売用不動産の増減額(△は増加) | 159 | 369 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -63 | 123 |
| その他 | 2 | 3 |
| 利息及び配当金の受取額 | 17 | 12 |
| 利息の支払額 | -1 | -5 |
| 法人税等の支払額 | -186 | -62 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,865位 → | 1,088 | 1,028 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 17 | 12 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -99 | -312 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 217 | 5 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -4 | -4 |
| その他 | -8 | -6 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中332位 → | 106 | -317 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -1 | -5 |
| 長期借入金の返済による支出 | -10 | -9 |
| 配当金の支払額 | -98 | -88 |
| 短期借入金の増減額(△は減少) | -200 | -300 |
| その他 | -1 | -1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,311位 → | -309 | -747 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中956位 → | 884 | -37 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,058位 → | 3,780 | 2,896 |
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 不動産事業支出金の増減額(△は増加) | -401 | 120 |
| 不動産事業受入金の増減額(△は減少) | 6 | -61 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 393 | 1,398 |
| 違約金収入 | -3 | -15 |
| 違約金の受取額 | 3 | 15 |
| 譲渡制限付株式報酬 | 13 | 15 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 0.5 | 1.6 | 1.3 | 3.2 | 4.6 |
| ROE(%) | 0.4 | 1.2 | 1.1 | 3.3 | 4.2 |
| ROA(%) | 0.3 | 0.9 | 0.8 | 2.5 | 3.3 |
| 総資産回転(回) | 0.56 | 0.58 | 0.63 | 0.78 | 0.72 |
| 営業CF率(%) | 11.0 | 0.0 | -9.9 | 8.9 | 10.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 20.57 | 0.01 | -7.65 | 2.77 | 2.26 |
| 配当性向(%) | 219.9 | 68.1 | 75.3 | 28.1 | 20.3 |
| 売上 前年比(%) | -16.7 | 8.3 | 13.6 | 25.2 | -9.8 |
| 純資産 前年比(%) | -0.0 | 0.6 | 0.5 | 0.8 | 3.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/03
¥25.0
22/03
¥25.0
23/03
¥25.0
24/03
¥30.0
25/03
¥30.0
配当性向 20.3%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.6%
ROA
3.3%
総資産回転
0.72回
実効税率
30.8%
現金変換(CFO/営業益)
1.58倍
CFO/純益(平均)
2.23倍
累計営業CF
66.9億
FCFマージン
9.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.59倍
BPS CAGR
3.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.38倍
純負債/EBITDA
-4.28倍
インタレストカバレッジ
710.5倍
債務返済年数
0.1年
配当性向
20.3%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
51
51
39
49
50
52
62
52
56
52
51
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
48.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
公益財団法人ホース未来福祉財団
12.3% 保有
自己株式
18.76%
750,500株 ・簿価6.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 公益財団法人ホース未来福祉財団 | 12.3% |
| 2. ㈱井門コーポレーション | 8.0% |
| 3. 秋山 武男 | 5.3% |
| 4. ㈱三菱UFJ銀行 | 4.9% |
| 5. 秋山鉄工建設㈱ | 4.6% |
| 6. ㈱フリーパネル | 4.3% |
| 7. 馬場 邦明 | 3.4% |
| 8. ㈱井門エンタープライズ | 3.1% |
| 9. ㈱カバロ企画 | 3.1% |
| 10. 馬場 雄一郎 | 3.0% |
上位10で 51.9%・発行済 4,000,000株・自己株 750,500株・浮動株 1,562,717株・株主 678名。所有者別(単元): 外国人 0.6% / 機関 4.5% / 個人 62.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率5.35%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)556.7百万円(10銘柄)
役員報酬総額 / 役員数140.6百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)654万円
従業員数(連結)169名
監査報酬 / 非監査報酬20.5百万円 / —
平均勤続年数10.1年
女性管理職比率8.6%
従業員1人当たり売上61.6百万円
従業員1人当たり営業利益4.1百万円
政策保有株式の対純資産比4.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/03期末 基準・4,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-03-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社カバロ企画
2026-03-24変更報告書 ↗ / 株式会社カバロ企画
2026-03-24変更報告書 ↗ / 馬場邦明
2026-03-06臨時報告書 ↗
2026-02-06臨時報告書 ↗
2026-01-06変更報告書 ↗ / 株式会社井門コーポレーション
2026-01-05臨時報告書 ↗
2026-01-05変更報告書 ↗ / 株式会社カバロ企画
2026-01-05変更報告書 ↗ / 株式会社カバロ企画
2026-01-05変更報告書 ↗ / 馬場邦明
2026-01-05変更報告書 ↗ / 馬場邦明
2026-01-05変更報告書 ↗ / 公益財団法人ホース未来福祉財団
2025-11-17変更報告書 ↗ / 株式会社井門コーポレーション
2025-11-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 公益財団法人ホース未来福祉財団
2025-11-14変更報告書 ↗ / 馬場邦明
2025-11-14変更報告書 ↗ / 株式会社カバロ企画
2025-11-14変更報告書 ↗ / 公益財団法人ホース未来福祉財団
2025-11-13意見表明報告書 ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第75期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-12-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 馬場 利明
2023-12-25変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 馬場 利明
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第74期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第74期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第74期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29内部統制報告書-第73期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-03-24大量保有報告書 ↗ / 公益財団法人ホース未来福祉財団
2022-03-24変更報告書 ↗ / 馬場邦明
2022-02-14四半期報告書-第73期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社3社(うち連結子会社1社)及び関連会社1社で構成され、主要な事業内容は、建築事業、不動産事業、金属製品事業及びホテル事業であります。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメント情報との関連は、次のとおりであります。なお、セグメント情報に記載された区分と同一であります。[建築事業]建設業法により特定建設業として国土交通大臣許可(特-2)第3817号を受け、総合請負業及びこれに関する事業を行っております。また、連結子会社である行方建設㈱は型枠大工工事業を行っております。[不動産事業]宅地建物取引業法により、宅地建物取引業者として国土交通大臣許可 (1)第010619号を受け、不動産に関する売買・仲介・賃貸等を行っております。また、当社所有不動産管理をサンユーエステート㈱に委託しております。[金属製品事業]金属打抜、板金及び消防法に基づく消防用機械器具(避難用ハッチ・梯子)、エレベーターの製造・販売を行っております。[ホテル事業]東京都に簡易宿泊所、静岡県に旅館、神奈川県にホテルを有しており宿泊業を営業しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 子会社の事業内容会 社 名事 業 内 容行方建設㈱型枠大工工事業サンユーエステート㈱不動産事業、建築工事業、広告代理店業、損害保険代理業、その他㈱中央造園設計事務所造園の計画設計および監理、環境調査、測量および土質地質の調査、その他
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、建築を中心とした建設工事全般に関する事業と、不動産の売買及び賃貸等に関する不動産事業を主力に事業展開をしており、改修工事を含む建築工事全般から構成される「建築事業」、マンション分譲事業を中心とした不動産の売買、賃貸等に関する事業から構成される「不動産事業」、鉄道車両部品の製作、金属加工業から構成される「金属製品事業」、旅館、ホテル、簡易宿泊所の事業から構成される「ホテル事業」の4つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部売上高及び振替高は、製造原価に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額 建築事業不動産事業金属製品事業ホテル事業計売上高 顧客との契約から生じる収益6,686,3562,999,214562,726610,51510,858,813-10,858,813その他の収益-687,980--687,980-687,980外部顧客への売上高6,686,3563,687,195562,726610,51511,546,794-11,546,794セグメント間の内部売上高又は振替高--3,882-3,882△3,882-計6,686,3563,687,195566,608610,51511,550,676△3,88211,546,794セグメント利益又は損失(△)277,516709,98352,404△31,9761,007,928△482,985524,943セグメント資産2,555,2406,597,363566,0551,063,30310,781,9623,944,62014,726,583その他の項目 減価償却費18,87892,71711,10428,148150,8497,833158,682有形固定資産及び無形固定資産の増加額32,390113,0352,69414,732162,85344,628207,481(注)1.セグメント利益又は損失(△)は連結損益計算書の営業利益と一致しております。 2.調整額の数値は主に報告セグメントに帰属しない親会社の管理部門の数値であります。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額 建築事業不動産事業金属製品事業ホテル事業計売上高 顧客との契約から生じる収益7,301,5191,299,584510,719609,0039,720,827-9,720,827その他の収益-690,585--690,585-690,585外部顧客への売上高7,301,5191,990,170510,719609,00310,411,413-10,411,413セグメント間の内部売上高又は振替高--2,2351,6043,839△3,839-計7,301,5191,990,170512,954610,60810,415,253△3,83910,411,413セグメント利益又は損失(△)783,271467,50519,831△44,2801,226,327△537,157689,170セグメント資産1,540,7126,546,717568,2441,033,6649,689,3394,737,18814,426,527その他の項目 減価償却費23,10288,20011,76632,567155,63611,737167,374有形固定資産及び無形固定資産の増加額35,74617,1108,4543,50264,81239,501104,313(注)1.セグメント利益又は損失(△)は連結損益計算書の営業利益と一致しております。 2.調整額の数値は主に報告セグメントに帰属しない親会社の管理部門の数値であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載しておりません。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載しておりません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名大田区1,517建築事業日神不動産㈱1,176不動産事業 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載しておりません。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載しておりません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名大田区1,501建築事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名大田区1,517建築事業日神不動産㈱1,176不動産事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)協力会社の倒産及び建設工事の遅延 当社グループの主力事業である建築事業及び不動産事業において、協力会社が倒産した場合、工事の進捗に支障をきたす場合があります。このため、当社の場合、物件の引き渡しの完了及び工事の進捗度を基準に収益を計上しておりますが、工事の遅延により経営成績に偏重が生じる可能性があります。 (2)気候変動・災害によるリスク 気候変動・災害の発生により当社グループの賃貸物件及び建設現場への被害があった場合に備え保険に加入をしておりますが、補填しきれない場合には、修繕費、補償費等の負担がかかり業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)法的規制・品質管理 ホテル事業における宿泊施設では旅館業法、食品衛生法、個人情報保護法等の様々な法的規制を受けております。コンプライアンス体制、社内統制を徹底し各規制を遵守しておりますが、万一不測の事態により食中毒、個人情報の流出、宿泊施設の火災等が発生した場合、補償や行政処分等により業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、物価上昇の影響を受けつつも、経済活動の正常化や雇用・所得環境の改善が進み、景気は緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中東およびウクライナ情勢の長期化による地政学リスクの高まり、継続する円安基調による資源・エネルギー価格の高騰など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 建設業界におきましては、民間設備投資の回復傾向や安定的な公共投資により、底堅く推移しました。一方で、建設資材やエネルギー価格の上昇、さらには建設業の時間外労働上限規制への対応など、多くの課題に直面し、依然として厳しい事業環境で推移しました。 このような状況の中、当社グループでは、「創意・熱意・誠意」を結集し、安定した利益確保に向けて、生産性向上と顧客満足度向上を重視した事業活動を展開してまいりました。各セグメントにおいては、 ①建築事業では、品質・技術のさらなる向上、収益力の強化、 ②不動産事業では、建売分譲販売強化、賃貸物件の安定提供、 ③金属製品事業では、製品開発及び利益体質の確立、 ④ホテル事業では、安定したサービスの提供、安全安心してご利用を頂ける対応および利益体質の確保を重点施策に掲げ、全社一丸となって全力で取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高10,411百万円(前年同期比9.8%減)、営業利益689百万円(前年同期比31.3%増)、経常利益718百万円(前年同期比27.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益480百万円(前年同期比29.3%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。[建築事業] 原材料やエネルギー、職人確保などのトータル建設コストの上昇により、工夫が必要とされました。また時間外労働上限規制などへの対応に苦慮しましたが、業務の効率化等により利益率が改善いたしました。結果、受注高7,710百万円(前年同期比13.9%増)、完成工事高7,301百万円(前年同期比9.2%増)、セグメント利益783百万円(前年同期比182.2%増)となりました。[不動産事業] 都心近郊の建売分譲販売(サンリーフ)は、事業拠点が3つとなり土地購入に対して順調に推移しましたが、住宅建設及び販売時期とのバランスに苦慮しました。不動産賃貸業では堅調な収入を確保できた結果、不動産事業収入1,990百万円(前年同期比46.0%減)、セグメント利益467百万円(前年同期比34.2%減)となりました。[金属製品事業] 主力製品である鋼製型枠パネルは安定して受注出来たものの、取引先の事業縮小、鋼材価格の高騰及び物流コストの上昇に対応してきました。受注価格の見直し交渉を余儀なくされた製品もあり、結果、金属製品売上高510百万円(前年同期比9.2%減)、セグメント利益19百万円(前年同期比62.2%減)となりました。[ホテル事業] 国内旅行回復やインバウンド需要の高まり等により、概ね回復基調で推移しました。人材の雇用育成に苦慮しつつ多様化するお客様の動向に対して的確に対応することが求められています。施設の維持修繕も継続的に行う必要があり、集客面で苦戦した結果、ホテル事業売上高609百万円(前年同期比0.2%減)、セグメント損失44百万円(前年同期31百万円損失)となりました。 また、当連結会計年度における財政状態の概況は次のとおりであります。 (資産) 当連結会計年度末における資産合計は、14,426百万円となり、前連結会計年度末に比べ300百万円減少いたしました。これは主に土地が227百万円減少したことによるものであります。 資産合計の内訳は流動資産合計6,313百万円、固定資産合計8,113百万円であります。 流動資産の主な内訳は、現金預金3,780百万円、受取手形・完成工事未収入金等697百万円であります。 固定資産の内訳は、有形固定資産7,393百万円、無形固定資産52百万円、投資その他の資産666百万円であります。 (負債) 当連結会計年度末における負債合計は、2,844百万円となり、前連結会計年度末に比べ639百万円減少いたしました。これは主に支払手形・工事未払金等が242百万円、短期借入金が200百万円、未成工事受入金が167百万円減少したことによるものであります。 負債の内訳は流動負債合計1,869百万円、固定負債合計974百万円であります。 流動負債の主な内訳は、支払手形・工事未払金等699百万円、未成工事受入金595百万円であります。 固定負債の主な内訳は、長期借入金94百万円、退職給付に係る負債317百万円であります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は、11,582百万円となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前連結会計年度末より884百万円増加し3,780百万円となりました。 各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度末における営業活動による資金の収入は1,087百万円(前年同期は1,027百万円収入)となりました。これは主に売上債権の減少1,064百万円によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度末における投資活動による資金の収入は106百万円(前年同期は317百万円支出)となりました。これは主に有形固定資産の売却による収入216百万円によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度末における財務活動による資金の支出は309百万円(前年同期は747百万円支出)となりました。これは主に短期借入金の減少200百万円によるものであります。 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 ③生産、受注及び販売の実績 (1)建築事業a. 受注実績区分前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建設事業(千円)6,767,8007,710,428(13.9%増) b. 売上実績区分前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建設事業(千円)6,686,3567,301,519(9.2%増)(注) 当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため「生産の状況」は記載しておりません。 なお、参考のため提出会社個別の事業の実績は次のとおりであります。建設事業における受注工事高及び完成工事高の実績a.受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高期別区分前期繰越工事高(千円)当期受注工事高(千円)計(千円)当期完成工事高(千円)次期繰越工事高(千円)前事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)建築工事4,742,4345,598,53710,340,9715,700,8924,640,079当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建築工事4,640,0796,482,29211,122,3716,063,6225,058,749 (注)1 前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含みます。したがって、当期完成工事高にもかかる増減額が含まれます。2 次期繰越工事高は(前期繰越工事高+当期受注工事高-当期完成工事高)であります。 b.受注工事高の受注方法別比率 工事受注方法は、特命と競争に大別されます。期別区分特命(%)競争(%)計(%)前事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)建築工事48.651.4100当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建築工事54.046.0100 (注) 百分比は請負金額比であります。 c.完成工事高期別区分官公庁(千円)民間(千円)計(千円)前事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)建築工事1,517,7454,183,1475,700,892当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)建築工事1,501,5214,562,1016,063,622 (注)1 完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。前事業年度 請負金額1億円以上の主なもの㈱寿企業天神町プロジェクト新築工事三菱地所㈱渋谷区神宮前一丁目計画新築工事 当事業年度 請負金額1億円以上の主なもの㈱SLYルバネス足立区竹の塚二丁目ビル新築工事ヱビナ電化工業㈱東糀谷5-22PROJECT新築工事 2 完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。前事業年度 大田区 1,517百万円 26.6% 当事業年度 大田区 1,501百万円 24.8% d.次期繰越工事高(2025
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針「全社員の創意・熱意・誠意を結集し、社会の満足を得る“まちづくり”に貢献する」そのために、 ①お客様の要望と、最新技術の融合を実現し、お客様が誇りを持てる健康的・文化的・経済的な“ものづくり”に挑戦する。 ②利益確保で、配当金額・配当性向にこだわる株主様重視の経営を目指す。 ③社員への利益還元で社員重視の経営を目指す。 ④未踏、未開への弛まぬ挑戦を実行できる人材を育成する。 ⑤社員一人ひとりが、お客様の満足を得ることに働き甲斐を感じるために、自ら考え行動する社風を構築する。 (2)経営戦略等 当社グループは熾烈な競争に耐え、発展し経営指標を達成するために、 ①土地を有効利用する企画型の営業活動。 ②リニューアル、個人住宅への営業強化。 ③販売用不動産の新規開拓。 ④自社賃貸用不動産の使途、新規顧客の確保。 ⑤金属製品部門における新規顧客の確保。 ⑥新規事業への挑戦。以上を、経営戦略と考え、顧客ニーズに対応した事業展開を図ってまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 株主への中長期的な利益還元をするために安定配当の維持、財務基盤の一層の強化を目指し、当社グループでは、「売上高90億円、経常利益7億円」を継続的経営指標としております。 (4)経営環境 建設業界におきましては、回復傾向にある民間設備投資、安定的な公共投資を背景に堅調に推移するものの、技術労働者の減少と高齢化、時間外労働上限規制への対応、建設資材価格を始めとするトータル建設コストの高止まり等、構造的な課題により、厳しい事業環境が続くものと予想されます。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループにおきましては、お客様の要望を具体的な形にして応えていくとともに、安定した利益を確保するために次の目標を掲げ、全社一丸となり努力してまいります。 ①建築事業における品質のさらなる向上、収益力の強化。 ②不動産事業における建物・宅地分譲の安定供給。 ③金属製品事業における製品開発及び利益体質の確立。 ④ホテル事業における安定したサービスの提供、安全安心してご利用を頂ける対応及び利益体質の確保。 上記の目標を具体的にしていくために下記の取り組みをしております。 ①に対して類似施工物件のデータを生かし、競争力の向上と高利益案件の受注。 ②に対して宅地分譲用地となりうる土地の積極的な情報収集。 ③に対して金属製品の裾野を広げた新製品開発への挑戦及び経済的合理性へ一層の追及。 ④に対して各ホテルの特徴をさらに生かしたサービスの提供及び集客、徹底した除菌、清掃。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(一定期間にわたり収益を認識する売上高) 当社グループは、顧客との契約について履行義務を充足するにつれて一定期間にわたり収益を認識しております。履行義務の充足に係る進捗率の見積りの方法は、主として原価比例法(インプット法)により算出しており、工事収益総額、工事原価総額及び決算日における進捗度を合理的に見積りを行っております。 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 一定期間にわたり収益を認識する売上高 5,882,083千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 収益認識の基礎となる工事原価総額は、工事契約ごとの実行予算を使用して見積りを行っておりますが、実行予算の策定にあたっては、必要となる施工内容に応じた外注費及び材料等の調達価格の見積りに不確実性を伴うため、翌連結会計年度において、工事原価総額の見積りと実際の累積発生原価に重要な乖離がある場合、または工事原価総額の見積りに重要な変更が生じた場合に、翌連結会計年度における進捗部分に係る売上高が適切に反映されない可能性があります。 (工事損失引当金の計上) 受注工事に係る将来の損失に備えるため、当連結会計年度末における未引渡工事の損失見込額を計上しております。 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 工事損失引当金 5,087千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 工事損失引当金の計上にあたっては、未引渡工事の工事契約金額および原価支出見込額、代金回収可能見込金額等の見積りにより損失見込額の算出を行っておりますが、それらの見積り要素については不確実性を伴っております。 翌連結会計年度において、見積り額と実際の発生額に重要な乖離がある場合や見積り額に重要な変更が生じた場合に、翌連結会計年度の損益に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 特記事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題と位置付けており、安定的な経営基盤の確保と内部留保の充実等を勘案し、安定的な配当を継続して行うことを基本方針としております。また、2008年3月期までは期末配当の年1回でしたが2009年3月期より中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを取締役会にて決議しております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 以上の方針のもと、2025年3月期の1株当たり年間配当金は当初の予定から5円増配し、中間配当10円、期末配当20円、合計30円となりました。また、内部留保資金の使途につきましては、経営体質の強化および事業に有効的な投資の原資に備えてまいります。 なお、当社は2007年6月27日開催の株主総会において「取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めました。 当事業年度の剰余金の配当は次のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2024年11月14日32,49410取締役会決議2025年6月26日64,98920定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100W7B1)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00101)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
サンユー建設株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
1841です。
1841(サンユー建設株式会社)のEDINETコードは?
E00101です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1841(サンユー建設株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 馬場 宏二郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
1841(サンユー建設株式会社)の本社所在地は?
東京都大田区南雪谷2丁目17番8号です。
1841(サンユー建設株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
1841(サンユー建設株式会社)の筆頭株主は?
公益財団法人ホース未来福祉財団で、保有比率は約12.3%です(2025-03-31基準)。
1841(サンユー建設株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-03-31基準)で4,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が750,500株、市場で流通する浮動株は1,562,717株です。
1841(サンユー建設株式会社)の株主数は?
2025-03-31基準で678名です。上位10名で51.9%を保有します、浮動株比率は48.1%。
1841(サンユー建設株式会社)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00101)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。