1822東証スタンダード建設業
大豊建設株式会社
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7.1%
投下資本利益率
ROE(実績)2478位
6.2%
有報 報告値
営業利益率2258位
4.9%
営業益 69.0億
自己資本比率2389位
48.4%
EPS(実績)
51.6
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過164.3億(価格未投入)✓ 営業利益+24.6%/売上-2.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.14x)▲ 支配株主 ㈱麻生 50.12%▲ 実質浮動株23.27%

実質キャッシュ超過164.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業利益+24.6%/売上-2.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.14x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

支配株主 ㈱麻生 50.12%。実質浮動株23.27%・TOB/少数株主論点

実質浮動株23.27%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
1,398.2
前年比 -2.5%
営業利益
69.0
前年比 +24.6%
経常利益
73.3
前年比 +40.9%
純利益
45.6
前年比 +23.5%
財政状態(BS)
総資産
1,559.0
前年比 +4.0%
純資産
772.2
前年比 +5.7%
現金
247.8
前年比 +14.4%
有利子負債
83.5
前年比 +21.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
38.9
前年比 -67.0%
投資CF
1.5
黒字転換
財務CF
-11.6
フリーCF
35.3
前年比 -68.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)156,520156,050163,222143,394139,818
営業利益(百万)8,8575,0644665,5336,895
経常利益(百万)9,3165,0541,2595,2047,332
純利益(百万)5,9872,914-2,0723,6914,557
EPS(円)69.333.1-23.541.951.6
1株配当(円)243.0230.027.0147.034.0
営業利益率(%)5.73.20.33.94.9
ROE(%)8.24.0-3.15.36.2
自己資本比率(%)43.342.340.947.748.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)169,621170,359165,081149,842155,902
純資産(百万)74,49373,17968,91973,06577,225
流動資産(百万)140,167141,988134,764120,066123,718
流動負債(百万)86,44583,82682,76263,86164,549
現金(百万)19,75128,02517,52321,65724,783
有利子負債(百万)7,5636,97612,9736,8508,350
ネットキャッシュ(百万)12,18821,0494,55014,80716,433
BPS(円)840.9816.7767.8810.6854.5
自己資本比率(%)43.342.340.947.748.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)5,53712,856-11,53611,7763,888
投資CF(百万)-2,194758-996-876153
財務CF(百万)-11,971-5,4311,725-6,621-1,160
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 64項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中633位 →24,81021,669
受取手形・完成工事未収入金等90,55488,397
未成工事支出金1,2551,232
未成工事支出金等1,3281,312
材料貯蔵品7180
短期貸付金529
その他 3,001社中1,165位 →947861
貸倒引当金-109-6
流動資産 3,006社中461位 →123,718120,066
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物11,55012,064
土地7,5288,569
リース資産222221
建設仮勘定4238
有形固定資産 3,066社中1,136位 →15,10816,842
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中1,296位 →871510
投資その他の資産
投資有価証券14,06111,491
長期貸付金1,1881
繰延税金資産259262
その他3,0452,911
貸倒引当金-2,350-2,244
投資その他の資産 3,006社中695位 →16,20312,422
固定資産 3,009社中958位 →32,18429,776
資産 3,097社中699位 →155,902149,842
負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金等23,63523,769
短期借入金2,350850
未払法人税等2,573748
未成工事受入金5,7038,472
預り金18,92216,816
その他784635
流動負債 3,006社中443位 →64,54963,861
固定負債
長期借入金6,0006,000
繰延税金負債1,294465
その他687663
固定負債14,12812,916
負債 3,097社中628位 →78,67776,777
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中597位 →10,00010,000
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中144位 →42,33442,377
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,319位 →19,85817,911
自己株式-1,834-1,950
株主資本 3,096社中718位 →70,35968,338
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金4,4402,270
評価・換算差額等5,1043,133
新株予約権3165
非支配株主持分1,7291,527
純資産 3,097社中752位 →77,22573,065
負債純資産 3,097社中699位 →155,902149,842
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産75,97167,759
電子記録債権46393
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収消費税等2,565
立替金3,5687,408
固定資産
有形固定資産
機械、運搬具及び工具器具備品7,7497,899
減価償却累計額-11,985-11,949
負債の部
流動負債
電子記録債務7,2987,124
契約負債5,7038,472
引当金
賞与引当金784647
株主優待引当金3512
工事損失引当金1,7411,702
完成工事補償引当金620767
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払消費税等422,265
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金3326
株式給付引当金168182
退職給付に係る負債5,9095,552
純資産の部
評価・換算差額等
為替換算調整勘定-105-72
退職給付に係る調整累計額769936
損益計算書 63項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
売上高139,818143,394
売上原価
売上原価124,658130,258
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)15,16013,136
販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費8,2657,602
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中793位 →6,8955,533
営業外収益
その他6255
営業外収益 3,005社中665位 →1,041299
営業外費用
支払利息17694
貸倒引当金繰入額20855
その他3650
営業外費用604629
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中844位 →7,3325,204
特別利益
特別利益1,271528
特別損失
その他57
特別損失953167
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中821位 →7,6505,565
法人税等 3,092社中724位 →2,8831,598
法人税、住民税及び事業税 3,091社中716位 →3,0491,073
法人税等調整額 3,022社中2,351位 →-166524
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中884位 →4,7663,967
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)209276
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中898位 →4,5573,691
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額183146
役員退職慰労引当金繰入額126
退職給付費用143159
研究開発費459330
従業員給料及び手当3,6063,327
株式給付引当金繰入額1425
株主優待引当金繰入額3512
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額183146
役員退職慰労引当金繰入額126
退職給付費用143159
研究開発費459330
従業員給料及び手当3,6063,327
株式給付引当金繰入額1425
株主優待引当金繰入額3512
営業外収益
受取利息5622
受取配当金212189
為替差益677
受取賃貸料3233
営業外費用
支払手数料125103
支払保証料5776
特別利益
固定資産売却益865241
投資有価証券売却益40561
貸倒引当金戻入額0224
特別損失
減損損失464126
固定資産除売却損502
投資有価証券評価損425
訴訟関連損失731
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金2,170-236
為替換算調整勘定-32-14
退職給付に係る調整額-166880
その他の包括利益1,970628
包括利益 3,097社中844位 →6,7374,595
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中848位 →6,5274,319
非支配株主に係る包括利益209276
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金2,170-236
為替換算調整勘定-32-14
退職給付に係る調整額-166880
その他の包括利益1,970628
包括利益 3,097社中844位 →6,7374,595
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中848位 →6,5274,319
非支配株主に係る包括利益209276
キャッシュ・フロー計算書 56項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,133位 →5,04811,844
未成工事受入金の増減額(△は減少)-2,7683,327
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中821位 →7,6505,565
減価償却費 3,055社中1,440位 →8941,046
減損損失464126
貸倒引当金の増減額(△は減少)205-168
受取利息及び受取配当金-268-211
支払利息17694
為替差損益(△は益)-323159
売上債権の増減額(△は増加)-1,80617,013
棚卸資産の増減額(△は増加)-10-48
仕入債務の増減額(△は減少)183-13,788
投資有価証券売却損益(△は益)-410-55
賞与引当金の増減額(△は減少)137-163
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)66
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)1890
株主優待引当金の増減額(△は減少)2312
完成工事補償引当金の増減額(△は減少)-147-258
工事損失引当金の増減額(△は減少)38-2,044
株式給付引当金の増減額(△は減少)1425
投資有価証券評価損益(△は益)425
固定資産除売却損益(△は益)-814-239
訴訟関連損失731
その他の損益(△は益)082
その他の資産の増減額(△は増加)1,0821,404
その他の負債の増減額(△は減少)64-113
利息及び配当金の受取額260211
利息の支払額-174-96
法人税等の支払額-1,270-626
法人税等の還付額28464
訴訟関連損失の支払額-3-20
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,129位 →3,88811,776
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額260211
有形固定資産の取得による支出-355-451
有形固定資産の売却による収入1,656523
投資有価証券の取得による支出-58-955
投資有価証券の売却による収入613182
無形固定資産の取得による支出-526-157
有形固定資産の除却による支出-43-25
定期預金の預入による支出-10-10
定期預金の払戻による収入1010
短期貸付金の増減額(△は増加)8-21
長期貸付けによる支出-1,169
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中312位 →153-876
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-174-96
自己株式の取得による支出-0-5
配当金の支払額-2,613-482
非支配株主への配当金の支払額-7-7
短期借入金の増減額(△は減少)1,500-6,100
転換社債の償還による支出-7
リース負債の返済による支出-19-21
その他-10-3
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,894位 →-1,160-6,621
現金及び現金同等物に係る換算差額244-145
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中479位 →3,1264,134
現金及び現金同等物の残高 3,097社中710位 →24,78321,657
この会社だけの項目 9件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 4件は含みません)
項目当期前期
完成工事未収入金14,58319,799
兼業事業支出金2
業績連動報酬引当金の増減額(△は減少)2431
執行役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)96
投資有価証券の払戻による収入3035
執行役員退職慰労引当金繰入額149
業績連動報酬引当金5531
業績連動報酬引当金繰入額5531
執行役員退職慰労引当金3526
貸借対照表 77項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金15,77913,953
完成工事未収入金70,38865,190
未成工事支出金939793
未成工事支出金等998863
材料貯蔵品5669
短期貸付金799797
その他717593
貸倒引当金-6-10
流動資産93,04588,913
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物10,24810,819
減価償却累計額-3,986-3,938
建物及び構築物(純額)6,2626,881
機械装置及び運搬具5,2405,558
減価償却累計額-5,039-5,321
機械装置及び運搬具(純額)200237
工具、器具及び備品1,6331,488
減価償却累計額-1,386-1,315
工具、器具及び備品(純額)247173
土地6,6977,752
リース資産210210
減価償却累計額-182-164
リース資産(純額)2746
建設仮勘定4538
有形固定資産13,48215,128
無形固定資産
その他37478
無形固定資産845478
投資その他の資産
投資有価証券12,91610,478
長期前払費用9149
その他2,7372,653
貸倒引当金-2,812-2,489
投資その他の資産16,67313,199
固定資産31,00128,806
資産124,046117,719
負債の部
流動負債
支払手形91153
工事未払金17,01216,951
短期借入金2,150650
リース負債1619
未払法人税等2,179226
未成工事受入金3,8286,100
預り金17,69015,539
その他638486
流動負債50,22748,439
固定負債
長期借入金6,0006,000
リース負債1430
繰延税金負債1,282463
その他344268
固定負債12,60511,594
負債62,83360,033
純資産の部
株主資本
資本金10,00010,000
資本剰余金
資本準備金10,00010,000
その他資本剰余金32,33432,377
資本剰余金42,33442,377
利益剰余金
利益準備金1,1051,105
その他利益剰余金
繰越利益剰余金4,4343,028
利益剰余金6,4595,058
自己株式-1,834-1,950
株主資本56,95955,485
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金4,2212,135
評価・換算差額等4,2212,135
新株予約権3165
純資産61,21357,686
負債純資産124,046117,719
貸借対照表
資産の部
流動資産
電子記録債権46388
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収消費税等1,527
立替金2,7947,109
固定資産
無形固定資産
ソフトウエア470399
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式2,1372,134
長期貸付金
関係会社長期貸付金1,601374
負債の部
流動負債
電子記録債務4,1574,390
引当金
賞与引当金493367
株主優待引当金3512
工事損失引当金1,3541,301
完成工事補償引当金521654
固定負債
引当金
退職給付引当金4,7974,648
株式給付引当金168182
純資産の部
株主資本
利益剰余金
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金104109
別途積立金815815
損益計算書 60項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高102,93899,030
売上高102,93899,030
売上原価
完成工事原価92,61791,034
売上原価92,61791,034
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)10,3207,995
売上総利益又は売上総損失(△)10,3207,995
販売費及び一般管理費
役員報酬186185
従業員給料手当2,2932,096
法定福利費386354
福利厚生費7674
修繕維持費2115
事務用品費7460
通信交通費277241
動力用水光熱費2927
調査研究費340292
広告宣伝費4337
交際費115104
寄付金188
地代家賃149151
減価償却費418348
租税公課343295
保険料6064
雑費499470
販売費及び一般管理費5,6605,100
営業利益又は営業損失(△)4,6602,895
営業外収益
その他6869
営業外収益1,867967
営業外費用
支払利息17994
貸倒引当金繰入額32212
その他3549
営業外費用709574
経常利益又は経常損失(△)5,8193,287
特別利益
特別利益1,270527
特別損失
その他57
特別損失952144
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)6,1373,670
法人税等2,126729
法人税、住民税及び事業税2,268225
法人税等調整額-141504
当期純利益又は当期純損失(△)4,0102,940
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額12287
退職給付費用95113
株式給付引当金繰入額1425
株主優待引当金繰入額3512
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額12287
退職給付費用95113
株式給付引当金繰入額1425
株主優待引当金繰入額3512
営業外収益
受取利息7951
受取配当金1,056846
為替差益663
営業外費用
支払手数料125103
支払保証料4561
特別利益
固定資産売却益864240
投資有価証券売却益40561
貸倒引当金戻入額0224
特別損失
減損損失464126
固定資産除売却損502
投資有価証券評価損425
訴訟関連損失68
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)6,1373,670
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
兼業事業支出金2
業績連動報酬引当金5531
業績連動報酬引当金繰入額5531
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-500億0億500億1,000億1,500億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 1,565億 ・ 純利益 60億23/03 ・ 売上高 1,560億 ・ 純利益 29億24/03 ・ 売上高 1,632億 ・ 純利益 -21億25/03 ・ 売上高 1,434億 ・ 純利益 37億26/03 ・ 売上高 1,398億 ・ 純利益 46億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-5%0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 9.7% ・ 営業利益率 5.7% ・ 純利益率 3.8%23/03 ・ 粗利率 7.7% ・ 営業利益率 3.3% ・ 純利益率 1.9%24/03 ・ 粗利率 4.7% ・ 営業利益率 0.3% ・ 純利益率 -1.3%25/03 ・ 粗利率 9.2% ・ 営業利益率 3.9% ・ 純利益率 2.6%26/03 ・ 粗利率 10.8% ・ 営業利益率 4.9% ・ 純利益率 3.3%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-5%0%5%10% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 8.2% ・ ROA 3.5% ・ ROIC 9.4%23/03 ・ ROE 4.0% ・ ROA 1.7% ・ ROIC 5.8%24/03 ・ ROE -3.1% ・ ROA -1.3% ・ ROIC 0.5%25/03 ・ ROE 5.3% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 6.8%26/03 ・ ROE 6.2% ・ ROA 2.9% ・ ROIC 7.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億-100億0億100億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 55億 ・ 投資CF -22億 ・ 財務CF -120億23/03 ・ 営業CF 129億 ・ 投資CF 8億 ・ 財務CF -54億24/03 ・ 営業CF -115億 ・ 投資CF -10億 ・ 財務CF 17億25/03 ・ 営業CF 118億 ・ 投資CF -9億 ・ 財務CF -66億26/03 ・ 営業CF 39億 ・ 投資CF 2億 ・ 財務CF -12億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-200億-100億0億100億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 35億23/03 ・ フリーCF 118億24/03 ・ フリーCF -131億25/03 ・ フリーCF 113億26/03 ・ フリーCF 35億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億10億20億30億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 21億 ・ 減価償却 14億23/03 ・ 設備投資 10億 ・ 減価償却 10億24/03 ・ 設備投資 16億 ・ 減価償却 8億25/03 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 10億26/03 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 9億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍2倍4倍6倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.92倍23/03 ・ 営業CF/純利益 4.41倍24/03 ・ 営業CF/純利益 5.57倍25/03 ・ 営業CF/純利益 3.19倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.85倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-50円0円50円100円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥6923/03 ・ EPS ¥3324/03 ・ EPS ¥-2425/03 ・ EPS ¥4226/03 ・ EPS ¥52
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円-500%0%500%1,000% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥243 ・ 配当性向 350.9%23/03 ・ 1株配当 ¥230 ・ 配当性向 694.9%24/03 ・ 1株配当 ¥27 ・ 配当性向 -114.7%25/03 ・ 1株配当 ¥147 ・ 配当性向 350.8%26/03 ・ 1株配当 ¥34 ・ 配当性向 65.8%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 1,696億 ・ 純資産 745億23/03 ・ 総資産 1,704億 ・ 純資産 732億24/03 ・ 総資産 1,651億 ・ 純資産 689億25/03 ・ 総資産 1,498億 ・ 純資産 731億26/03 ・ 総資産 1,559億 ・ 純資産 772億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥841 ・ 自己資本比率 43.3%23/03 ・ BPS ¥817 ・ 自己資本比率 42.3%24/03 ・ BPS ¥768 ・ 自己資本比率 40.9%25/03 ・ BPS ¥811 ・ 自己資本比率 47.7%26/03 ・ BPS ¥854 ・ 自己資本比率 48.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億1,500億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 1,402億 ・ 流動負債 864億 ・ 流動比率 162.1%23/03 ・ 流動資産 1,420億 ・ 流動負債 838億 ・ 流動比率 169.4%24/03 ・ 流動資産 1,348億 ・ 流動負債 828億 ・ 流動比率 162.8%25/03 ・ 流動資産 1,201億 ・ 流動負債 639億 ・ 流動比率 188.0%26/03 ・ 流動資産 1,237億 ・ 流動負債 645億 ・ 流動比率 191.7%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 198億 ・ 有利子負債 76億23/03 ・ 現金 280億 ・ 有利子負債 70億24/03 ・ 現金 175億 ・ 有利子負債 130億25/03 ・ 現金 217億 ・ 有利子負債 68億26/03 ・ 現金 248億 ・ 有利子負債 84億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 122億23/03 ・ ネットキャッシュ 210億24/03 ・ ネットキャッシュ 46億25/03 ・ ネットキャッシュ 148億26/03 ・ ネットキャッシュ 164億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)3.81.9-1.32.63.3
ROE(%)8.24.0-3.15.36.2
ROA(%)3.51.7-1.32.52.9
総資産回転(回)0.920.920.990.960.90
営業CF率(%)3.58.2-7.18.22.8
営業CF/純益(倍)0.924.413.190.85
配当性向(%)350.9694.9350.865.8
売上 前年比(%)-3.2-0.34.6-12.2-2.5
純資産 前年比(%)0.5-1.8-5.86.05.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥243.0
23/03
¥230.0
24/03
¥27.0
25/03
¥147.0
26/03
¥34.0
配当性向 65.8%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
35.3
7.1%
粗利率
10.8%
アクルーアル比率
0.4%
売上CAGR(4年)
-2.8%
EPS CAGR
-7.1%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
3.3%
ROA
2.9%
総資産回転
0.90
実効税率
37.7%
現金変換(CFO/営業益)
0.56
CFO/純益(平均)
1.14
累計営業CF
397.9
FCFマージン
2.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.40
BPS CAGR
0.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.92
純負債/EBITDA
-2.11
インタレストカバレッジ
39.2
債務返済年数
2.1
配当性向
65.8%
連続増配
希薄化率
0.14%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.5 母集団3920社中 3130位
総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
43.0 同業138社中 124位
全体3130位・同業124位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
47
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
38
ROE
50
ROA
50
FCFマージン
51
自己資本比率
48
流動比率
47
純負債/EBITDA
52
アクルーアル比率
47
現金変換(営業CF/純益)
47
売上CAGR
40
EPS CAGR
42
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
23.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
㈱麻生
50.1% 保有
自己株式
1.74%
1,569,800株 ・簿価18.3億
大株主比率
1. ㈱麻生50.1%
2. ㈱ATRA13.2%
3. 住友不動産㈱3.4%
4. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)3.1%
5. ㈱日本カストディ銀行(信託口)1.9%
6. 第一生命保険㈱1.9%
7. 大豊建設自社株投資会1.0%
8. あいおいニッセイ同和損害保険㈱0.9%
9. 大豊建設㈱安全協力会0.6%
10. BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC)(常任代理人半沢淳一)0.6%
上位10で 76.7%・発行済 90,415,815株・自己株 1,569,800株・浮動株 20,676,015株・株主 31,183名。所有者別(単元): 外国人 5.2% / 機関 10.5% / 個人 17.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.10%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)10,741.0百万円(25銘柄)
役員報酬総額 / 役員数242.0百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)820万円(前期比 +7.1%)
従業員数(連結)1,700名
監査報酬 / 非監査報酬85.0百万円 / 9.0百万円
平均勤続年数19.2年
女性管理職比率4.2%
従業員1人当たり売上82.2百万円
従業員1人当たり営業利益4.1百万円
政策保有株式の対純資産比13.9%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役執行役員社長 益田 浩史
本社所在地東京都中央区新川一丁目24番4号
市場 / 業種東証スタンダード / 建設業
決算期3月
従業員数(連結)1,700名
EDINETコードE00095

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・90,415,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-23確認書 ↗
2026-05-28変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2026-03-10変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2026-02-25変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2025-11-21変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2025-11-14確認書 ↗
2025-10-06変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2025-06-24確認書 ↗
2024-12-19変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2024-11-14確認書 ↗
2024-09-24変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2024-07-11変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2024-06-27確認書 ↗
2024-05-27変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2024-04-02変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2024-03-14変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2024-02-28変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2024-02-13確認書 ↗
2024-01-26変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2023-12-05変更報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2023-11-21変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2023-11-13確認書 ↗
2023-09-26変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-22変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-11-08変更報告書 ↗ / 株式会社麻生
2022-10-28変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-09-22大量保有報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-09-07変更報告書 ↗ / 株式会社麻生
2022-07-26大量保有報告書 ↗ / 株式会社麻生
2022-07-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-07-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-06-29変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-05-25変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-05-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-04-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-04-14変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-04-07変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-03-31変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-01-11変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社(大豊建設株式会社)及び子会社11社(内3社は間接所有によるものであります。)をいう。以下同じ)は、建設事業を主たる業務としております。 当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。(土木事業) 当社は、建設事業のうち土木事業を営んでおり、子会社である㈱森本組が土木事業の施工及び施工協力を行っております。(建築事業) 当社は、建設事業のうち建築事業を営んでおり、子会社である㈱森本組が建築事業の施工及び施工協力を、タイ大豊㈱(タイ王国)が建築事業を行っております。(その他の事業) 子会社である大豊不動産㈱が不動産事業を、大豊塗装工業㈱が塗装工事業を、進和機工㈱が建設資材リース業等を営んでおります。 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、主として土木、建築工事を中心とした建設事業を営んでおり、土木工事全般に関する事業である「土木事業」、建築工事全般に関する事業である「建築事業」及び建設事業以外の事業(不動産の売買、賃貸等や建設用資材の販売、賃貸等に関する事業等)である「その他の事業」の3つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 報告されているセグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。なお、セグメント間の内部収益及び振替高は、市場価格を勘案して一般取引条件と同様に決定しております。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注1・2・4)連結財務諸表計上額(注3) 土木事業建築事業その他の事業計売上高 国内60,11167,2074,699132,019-132,019 海外10,682693-11,375-11,375 顧客との契約から生じる 収益70,79467,9004,699143,394-143,394外部顧客への売上高70,79467,9004,699143,394-143,394セグメント間の内部売上高又は振替高-11367379△379-計70,79467,9125,067143,774△379143,394セグメント利益3,6471,2276555,53025,533セグメント資産88,34858,7376,068153,155△3,312149,842その他の項目 減価償却費569386991,055△91,046有形固定資産及び無形固定資産の増加額1952336435-435(注)1.セグメント利益の調整額2百万円は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント資産の調整額△3,312百万円は、セグメント間取引消去であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.すべての資産は各セグメントに配分されているため全社資産はありません。 5.売上高は主に顧客との契約から認識された収益であり、その他の源泉から認識された収益の額に重要性はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注1・2・4)連結財務諸表計上額(注3) 土木事業建築事業その他の事業計売上高 国内59,68564,3574,704128,747-128,747 海外10,628442-11,071-11,071 顧客との契約から生じる 収益70,31464,8004,704139,818-139,818外部顧客への売上高70,31464,8004,704139,818-139,818セグメント間の内部売上高又は振替高-13250264△264-計70,31464,8134,954140,083△264139,818セグメント利益3,1613,1196146,89506,895セグメント資産96,97356,2006,446159,620△3,717155,902その他の項目 減価償却費41041181903△8894有形固定資産及び無形固定資産の増加額88415581,047-1,047(注)1.セグメント利益の調整額0百万円は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント資産の調整額△3,717百万円は、セグメント間取引消去であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.すべての資産は各セグメントに配分されているため全社資産はありません。 5.売上高は主に顧客との契約から認識された収益であり、その他の源泉から認識された収益の額に重要性はありません。 【関連情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載 を省略しております。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載 を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 土木事業建築事業その他全社・消去合計減損損失6659--126 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:百万円) 土木事業建築事業その他全社・消去合計減損損失239224--464 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 1.建設業を取り巻く環境の変化によるリスク (1) 事業環境の変化 公共工事費の大幅な削減、国内外の景気後退等による建設需要の大幅な縮小等、建設業に係る著しい環境変化が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 公共工事低入札に伴う完成工事総利益の減少 今後も公共工事の入札における他社との競合が継続して激化し、低入札が繰り返されることになれば、事業利益の大きな割合を占める官庁工事総利益に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 労務費・資機材費の高騰 労務費及び主要な資材費が上昇することによる建設コストの増加により利益が減少する可能性があります。 (4) 取引先等の信用リスク 取引先の業績等の悪化により工事代金の未回収や工事の遅延等が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。取引先等の信用リスクの対応として、情報収集、与信管理及び債権保全に努めております。 (5) 海外工事に伴う為替差損の発生、想定外のカントリーリスクの発生海外工事に関し、為替の変動による損失が発生する可能性があります。また、事前の想定を超えるカントリーリスクの発生による損失が発生する可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。海外工事に伴う為替差損の発生、想定外のカントリーリスクの対応として、進出国の適度な分散によりリスクを軽減しております。 2.人材確保についてのリスク公共事業批判の風潮や建設業という業種に対するイメージから優秀な人材の確保が困難になる恐れがあります。人材確保についてのリスクの対応として、建設技術者・技能労働者不足が深刻化しないように、社員の能力開発、教育・育成及び技術伝承に力を入れ、待遇改善策としては作業所の4週8休の実施及び時間外労働の削減などの「働き方改革」を推進し、労働環境の改善による人材確保に努めております。 3.法規制等に関するリスク工事施工に伴い、第三者事故や労働災害を発生させた場合等、建設業法、労働安全衛生法上の罰則及び工事発注機関からの指名停止措置などが重複して行われ、工事受注機会を逃す可能性があります。 4.契約不適合責任の発生によるリスク 完成マンション戸数の増大、及び住宅の品質確保の促進等に関する法律による契約不適合責任期間の長期化等により、補修費用が増加する可能性があります。 5.訴訟等のリスク 現在係争中や訴訟中の案件において、当社グループの主張に対する判断が予測と異なる結果となった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 6.自然災害等のリスク地震、津波、風水被害等の自然災害や感染症の大流行が発生した場合には、従業員や保有資産に損害を受け、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、重大な事故が発生した場合にも同様に影響を及ぼす可能性があります。 7.資産保有によるリスク当社グループは、事業用及び賃貸用不動産としての不動産並びに有価証券等を所有しておりますが、時価の変動等により減損処理の必要性が生じた場合は、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 8.投資開発事業のリスク不動産市場の急激な縮小や競争環境の激化など、投資開発分野の事業環境に著しい変化が発生した場合には、事業計画の変更等による採算性の悪化など、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果に支えられ、緩やかな回復を続けました。一方で、物価高騰の継続及び米国の通商政策や中東紛争に起因する不安定な国際情勢の影響による景気の下振れリスクなど、先行き不透明感が増す中、引き続き物価動向及び経済を注視する必要がありました。このような状況の中、当社グループの主要事業である建設事業では、政府の国土強靭化対策等に基づく防災・インフラ整備を中心とした公共投資が底堅く推移し、民間投資においても、製造業を中心にAI関連・省力化投資への対応を背景に、回復の動きが見られました。一方で、建設資材費や人件費のさらなる高騰、建設従事者の不足といった構造的課題が継続し、事業を取り巻く環境は、引き続き厳しい状況にありました。このような情勢下におきまして、当社グループを挙げて営業活動を行いました結果、連結受注高においては134,560百万円(前期比10.9%減)となりました。うち、当社受注工事高においては、土木工事で51,852百万円(前期比20.0%増)、建築工事で41,618百万円(前期比33.7%減)、合計93,470百万円(前期比11.8%減)となりました。なお、官民別比率は、官公庁工事53.9%、民間工事46.1%でございます。また、連結売上高においては139,818百万円(前期比2.5%減)となりました。うち、当社完成工事高においては、土木工事で53,077百万円(前期比1.9%増)、建築工事で49,860百万円(前期比6.2%増)、合計102,938百万円(前期比3.9%増)となりました。なお、官民別比率は、官公庁工事50.6%、民間工事49.4%でございます。利益面におきましては、連結で経常利益7,332百万円(前期比40.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益4,557百万円(前期比23.5%増)という結果になりました。うち、当社の経常利益で5,819百万円(前期比77.0%増)、当期純利益で4,010百万円(前期比36.4%増)という結果になりました。セグメント別の業績は次のとおりであります。土木事業においては、売上高は70,314百万円(前期比0.7%減)、営業利益3,161百万円(前期比13.3%減)となりました。建築事業においては、売上高は64,813百万円(前期比4.6%減)、営業利益3,119百万円(前期比154.1%増)となりました。その他の事業においては、売上高は4,954百万円(前期比2.2%減)、営業利益614百万円(前期比6.3%減)となりました。 ②財政状態の分析 当連結会計年度末の資産の部は、前連結会計年度末に比べ、立替金が3,840百万円、土地が1,040百万円減少しましたが、現金預金が3,141百万円、受取手形・完成工事未収入金等が2,156百万円、未収消費税等が2,565百万円、投資有価証券が2,569百万円、長期貸付金が1,187百万円増加したこと等により、資産合計は6,060百万円増加した155,902百万円となりました。 負債の部は、前連結会計年度末に比べ、未払消費税等が2,222百万円、未成工事受入金が2,768百万円減少しましたが、短期借入金が1,500百万円、未払法人税等が1,825百万円、預り金が2,106百万円増加したこと等により、負債合計は1,900百万円増加した78,677百万円となりました。 純資産の部は前連結会計年度末に比べ、利益剰余金が1,947百万円、その他有価証券評価差額金が2,170百万円増加したこと等により4,160百万円増加した77,225百万円となり、自己資本比率は48.4%となりました。 ③キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、営業活動により3,888百万円増加し、投資活動により153 百万円増加し、財務活動により1,160百万円減少し、この結果、現金及び現金同等物は3,126百万円の増加となり、 当連結会計年度末残高24,783百万円(前期比14.4%増)となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は、3,888百万円(前期は11,776百万円の獲得)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益の計上7,650百万円、その他の資産の減少1,082百万円等による資金の増加、売上債権の増加1,806百万円、未成工事受入金の減少2,768百万円、法人税等の支払額1,270百万円等による資金の減少があったことによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果獲得した資金は、153百万円(前期は876百万円の使用)となりました。これは主に、有形固定資 産の売却による収入1,656百万円等による資金の増加、長期貸付けによる支出1,169百万円等による資金の減少があ ったことによるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は、1,160百万円(前期は6,621百万円の使用)となりました。これは主に、短期借 入金の増加1,500百万円等による資金の増加、配当金の支払額2,613百万円等による資金の減少があったことによる ものです。 ④生産、受注及び売上の実績a.受注実績セグメントの名称 前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)(百万円) 当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)土木事業60,00471,739建築事業90,18161,779その他の事業7871,041合計150,973134,560 b.売上実績セグメントの名称 前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)(百万円) 当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)土木事業70,79470,314建築事業67,90064,800その他の事業4,6994,704合計143,394139,818 (注)1.当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため、「生産の状況」は記載しておりません。2.当連結会計年度において売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。 なお、参考のため提出会社個別の事業の状況は次のとおりであります。建設業における受注工事高及び施工高の状況 ① 受注工事高、完成工事高、繰越工事高及び施工高第76期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)工事別期首繰越工事高(百万円)期中受注工事高(百万円)計(百万円)期中完成工事高(百万円)期末繰越工事高期中施工高(百万円)手持工事高(百万円)うち施工高(百万円) % 土木139,53243,222182,75552,095130,6590.571252,151建築70,79462,811133,60646,93486,6720.112046,830計210,327106,034316,36299,030217,3310.383298,982 第77期(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)工事別期首繰越工事高(百万円)期中受注工事高(百万円)計(百万円)期中完成工事高(百万円)期末繰越工事高期中施工高(百万円)手持工事高(百万円)うち施工高(百万円) % 土木130,65951,852182,51253,077129,4340.784353,208建築86,67241,618128,29049,86078,4300.214549,886計217,33193,470310,802102,938207,8640.5989103,094 (注)1.前期以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、期中受注工事高にその増減額を含めております。したがって、期中完成工事高にもかかる増減額が含まれております。2.期末繰越工事高の施工高は、支出金により手持工事高の施工高を推定したものであります。3.期中施工高は(期中完成工事高+期末繰越施工高-期首繰越施工高)に一致します。4.提出会社の不動産事業の売上高は、建築の「期中完成工事高」に含めて記載しており、それぞれ第76期は423百万円、第77期は404百万円が含まれております。5.土木工事及び建築工事の期中受注工事高のうち海外工事の割合は76期におきましてはそれぞれ25.7%、-%、第77期におきましてはそれぞれ18.7%、-%であります。6.期中受注工事高のうち海外工事の請負金額10億円以上の主なものは、次のとおりであります。第76期工信工程股份有限公司環狀線北環段Y19(不含)-Y20(含)土建及水電環控CF680A区段標工程)工事-シールドトンネル及び連絡通路など関連工事第77期マダガスカル共和国 トアマシナ自治港(SPAT)トアマシナ港拡張計画 パッケージ2 桃園市政府航空城工程處桃園航空城計畫區段徴收工程A1分標統包工程 臺北市政府捷運工程局第一區工程處環狀線北環段Y19(不含)-Y20(含)土建及水電環控區段標工程,案號:CF680A ② 受注工事高の受注方法別比率 工事の受注方法は、特命と競争に大別されます。期別区分特命(%)競争(%)計(%)第76期(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)土木工事30.369.7100.0建築工事1
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果に支えられ、緩やかな回復を続 けました。一方で、物価高騰の継続及び米国の通商政策や中東紛争に起因する不安定な国際情勢の影響による景気 の下振れリスクなど、先行き不透明感が増す中、引き続き物価動向及び経済を注視する必要がありました。 このような状況の中、当社グループの主要事業である建設事業では、政府の国土強靭化対策等に基づく防災・イ ンフラ整備を中心とし公共投資が底堅く推移し、民間投資においても、製造業を中心にAI関連・省力化投資への対 応を背景に、回復の動きが見られました。一方で、建設資材費や人件費のさらなる高騰、建設従事者の不足といっ た構造的課題が継続し事業を取り巻く環境は、引き続き厳しい状況にありました。 (1)経営理念「顧客第一」「創造と開拓」「共生」「自己責任」の経営理念の下、社員が自己に誇りと責任を持ち、誠実に行動し、常に未来に向けて創造の精神と開拓する姿勢を持ち、企業として適正利潤を求めながら、総合力の発揮により、社会のそれぞれの地域に寄与し、その地域社会から真に信頼される良い会社であること、社員にとって夢のある会社であり続けることを目指します。 (2)目標とする経営指標当社は、2023年5月に中期経営計画(2023-27年度)を策定し、「人的資本経営の強化」、「事業構造の変革」を基本方針として、目標達成に取り組んでまいりました。しかし、2023-24年度の2年間におきましては、建設資材価格の高騰、人件費の高騰による影響や品質確保の追加費用の発生などから、採算が悪化し、業績目標は未達となりました。これら2023-24年度の実績を踏まえ、当初計画の基本方針は維持しつつ、内外の環境変化にアジャストした計画へ見直し、下記の数値目標を掲げております。 2027年度数値目標(連結)売上高1,600億円営業利益67億円RОE7.0%程度 (3)経営環境 ①防災・減災事業ニーズの高まり防災・減災、国土強靭化のための5か年加速化対策により、防災・減災事業ニーズの高まりが想定されます。特に、気候変動に伴うゲリラ豪雨は増加傾向にあり、首都圏をはじめ都市部での雨水処理能力が追いついていない状況により、都市機能を失わないための雨水対策として、当社が長年にわたり培ってきたシールド工法、ニューマチックケーソン工法を使用した地下貯留施設のニーズが今後増えていくと思われます。 ②変化を求められる行政の事業形態社会資本の維持管理・更新費等が増大している中、官民連携事業が推進され、公共事業の変革が余儀なくされると考えております。 ③建設人材不足の深刻化建設業就業者の減少と高齢化に伴い、労働者の処遇改善、働き方改革の推進、生産性の向上が求められると考えております。 ④労働環境の変化時間外労働上限規制の施行や働き方の多様化が求められる中、時間外労働時間の管理、就業規則等の整備が必要と考えております。 ⑤DX化の推進生産性向上に向けたデジタル化の推進やシステムの構築が必要であると考えております。 ⑥サステナブルな建設業への動き安全・安心、持続可能で誰一人取り残さない社会の実現・構築への貢献が求められる中、CO2排出量の削減や環境関連技術の開発に取り組む必要があると考えております。 ⑦求められる企業価値向上への取組み資本コストや株価を意識した経営が求められる中、中期経営計画に掲げた施策の実行や業績の回復に注力したいと考えております。 (4)中長期的な会社の経営戦略当社は、2023年5月に策定した「中期経営計画(2023-27年度)」の基本方針は維持しつつ、2025年5月に策定した「中期経営計画(2023-27)(アジャスト版)」に取り組むこととしています。「より変化に対応できる企業」「より価値を生み出せる企業」への変革に取り組み、経営理念に立ち返り、“社会から真に信頼される良い会社”“社員にとって夢のある会社”でありつづける持続可能性を追求することとしています。「価値」を生みだす事業戦略と「人」に特化した人材戦略及び、これらの実現に向けた投資戦略の枠組みを策定し、機動的に取り組みます。また、「人的資本経営の強化」「事業構造の変革」を基本方針として、それらを実現する投資戦略により目標の実現を目指します。 ①人的資本経営の強化サステナブルな建設業と「より価値を生み出せる企業への変革」の実現に向け、「エンゲージメント強化」「DX・研究開発の促進」「人材育成」の3つの領域で人的資本経営を実践・強化して参ります。 ②事業構造の変革当社を取り巻く外部環境・内部環境を踏まえて、下記の領域で事業戦略を策定しております。 (1)基幹事業・土木事業当社の得意技術であるニューマチックケーソン・シールド工事において、国内事業占有率50%以上を目標とします。また、維持修繕事業についての取組みを強化します。・建築事業産業関連事業領域(環境・生産・流通)、生活関連事業の均衡維持(住宅・医療福祉・商業)、PFI等公共事業領域の3つの領域を軸として、目標達成に取り組みます。 (2)新領域事業・PPP事業前中期経営計画から踏襲する戦略であるPPP事業については、麻生グループとの協業により、確かな取組みにして参ります。・不動産開発事業物流施設・シニア住宅等の開発事業、パートナー企業との協業事業拡大に取り組みます。・ESG関連事業再生エネルギー、食糧関連、環境保全他ESG課題の対応に寄与する新領域事業に取り組みます。 (3)内部統制の強化 ・受注マネジメントの強化、案件に応じた適切な施工体制の整備、モニタリング体制の強化と作業所支援 及び繰越工事の利益確保・改善に取り組みます。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①人的資本経営の強化「エンゲージメント強化」「人材育成」「DX・研究開発の推進」を柱とし、作業現場の人員配置計画を見直し、「4週8休」を実現するとともに、罰則付き時間外労働上限規制を遵守する施工体制を構築しています。さらに、DX・研究開発の推進、従業員エンゲージメントを向上させる等により、企業価値及び生産性の向上を図ります。 ②財務戦略戦略投資として、2025年度から2027年度に207億円を様々な投資に充てます。 (1)事業領域拡大関連:80億円・開発事業・維持修繕事業・PPP事業・М&A(先行技術保有企業、人材獲得) (2)経営基盤強化関連:37億円 ・人材投資 ・研究開発(シールド・ニューマチックケーソンなど)・DX (3)株主還元:90億円 ・配当性向70%への引上げ ③技術伝承技術を伝承していくために、「得意技術の深化と進化」、「新分野への応用と新技術への挑戦」、「IT技術との融合」を柱として、社員の能力開発、教育・育成に努めます。 (6)株主還元策 株主還元方針につきまして、配当性向を70%以上とすることを基本方針としています。なお、会社法第454条第 5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 また、業績及び財務状況に応じた機動的な還元も検討して参ります。 (7)キャッシュ・アロケーションの見通し 営業キャッシュ・フローと有利子負債の活用によりキャッシュを創出し、株主への還元、企業価値向上に向け た投資のための戦略投資を計画しています。レバレッジを高めることで、資金コストを意識した経営を推進 します。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引・連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)当連結会計年度においては重要性が乏しいため、注記を省略しております。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)当連結会計年度においては重要性が乏しいため、注記を省略しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報㈱麻生(非上場) (2)重要な関連会社の要約財務情報該当ありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)会計上の見積りは、連結財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりであります。1.一定の期間にわたり収益を認識する方法の適用及び工事損失引当金の計上における工事原価総額の見積り (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり収益を認識する方法(原価回収基準の適用を除く)により計上した売上高133,514130,786工事損失引当金1,7021,741 (2) 会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報工事契約に関して、財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識する方法(履行義務の充足に係る進捗度の見積りは原価比例法)を適用しております。一定の期間にわたり収益を認識する方法の適用にあたっては、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができる必要があり、そのためには特に工事原価総額を合理的に見積もる必要があります。また、受注工事の損失に備えるため、発生する工事原価総額の見積額が受注額を超過することが確実視され、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、翌連結会計年度以降に発生が見込まれる損失額を工事損失引当金として計上しております。工事契約は基本的な仕様や作業内容が顧客の指図に基づいて行われるため、契約内容の個別性が強いという特徴があります。そのため、一定の期間にわたり収益を認識する方法の適用及び工事損失引当金の計上において考慮する工事原価総額の見積りにあたっては、全ての工事契約に適用可能な画一的な判断尺度を得られにくく、工事原価総額の見積りにあたっては高い不確実性を伴います。工事原価総額の見積りの見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の売上高及び工事損失引当金の計上額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当社は、2022年3月24日開催の当社取締役会において、(Ⅰ)株式会社麻生(以下「麻生」といいます。)に対して第三者割当による新株式の発行(以下「本第三者割当増資」といいます。)を行うこと、本第三者割当増資の割当先である麻生との間で資本業務提携契約(以下「本資本業務提携契約」といいます。)を締結すること、(Ⅱ)会社法(平成17年法律第86号。その後の改正を含みます。)第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条第1項及び当社定款の規定に基づき、自己株式の取得及びその具体的な取得方法として自己株式の公開買付け(以下「本公開買付け」といいます。)を行うこと及び当該自己株式の公開買付けの資金のために多額の資金の借入を行うこと、並びに(Ⅲ)本公開買付けを行うためには分配可能額の増額が必要であることから、2022年5月24日開催の当社臨時株主総会において承認可決され、資本準備金の額を減少することを決議し、同日、麻生との間に本資本業務提携契約を締結しており、その内容は以下のとおりであります。1.目的 当社は新中期経営計画において、社会インフラの維持修繕事業への参入及びPPP事業への取組みを重要戦略として掲げておりましたが、これらを実現するためのノウハウ獲得及び首都圏以外での事業機会拡充が課題となっておりました。こうした課題を解決するため、麻生による当社の連結子会社化を通じて、事業エリアの効率的拡大、維持修繕事業における協業、減災・防災事業における競争力強化、建設人材確保への対応等のシナジー実現を目的としております。2.上場維持及び基本方針 麻生は、本取引完了日以降においても、(i)当社普通株式が東京証券取引所への上場を維持できるよう、麻生の当社普通株式に係る完全希薄化ベースの議決権割合が50.1%以下とならない範囲で、合理的な範囲で尽力すること、並びに(ii)当社の企業名及び経営理念を維持し、かつ当社の独立性及び経営の自主性を維持することを基本方針とし、その実現のために(麻生の当社普通株式に係る完全希薄化ベースの議決権割合50.1%以下とならない範囲で)合理的な範囲で尽力することにつき、合意しております。 なお、当該合意の効力は、当社の責めに帰すべき事由によらずに麻生の当社普通株式の完全希薄化ベースの議決権割合が50%を下回った場合には、当該議決権割合が再び50%以上となるときまで停止するものとされております。3.資本業務提携の合意内容 (1)役員派遣等に関する合意 当社は、麻生が本取引完了日以降、当社の取締役又は監査役の候補者合計2名を指名することができ(取締役及 び監査役の構成比率並びに各候補者を取締役又は監査役のいずれかにするかは麻生が決定するものとされておりま す。)、当社が法令等、定款及び社内規則等に基づき合理的に必要となる手続を履践することについて合意いたし ました。 さらに当社は、麻生が本取引完了日以降、当社の経営会議、取締役会その他の経営上重要な会議にオブザーバーと して麻生が指定する者(最大2名。ただし、取締役会の場合は1名とし、経営会議その他の経営上重要な会議の場 合は、麻生が指名した取締役又は監査役が参加するときは1名とします。)を参加させることができ、当社が社内 規則等に基づき合理的に必要となる手続を履践することについて合意いたしました。 (2)希薄化防止等に関する合意 当社は、本取引完了日以降、麻生の事前の書面による承諾がない限り、株式等の発行若しくは処分又は割当てそ の他の麻生の当社普通株式に係る完全希薄化ベースの議決権割合に影響を及ぼすおそれのある行為を行わないこと を合意いたしました。 ただし、当社が自ら及びその子会社の役員又は従業員に対し、インセンティブ報酬の目的で、新株予約権を付与 し、又は譲渡制限付株式の割当てを行うことについては、麻生は合理的な理由がない限り、承諾を留保しないもの とされております。 また、麻生は、本取引完了日以降、(i)当社の株式等を取得する場合(当社の発行する新株予約権付社債及び当社普通株式の各取得を除きます。)や、(ii)その保有する当社の株式等について第三者に譲渡、担保設定又はその他の処分をする場合(麻生が本第三者割当増資に係る資金調達のために行う担保設定を除きます。)には、当社に対して合理的期間前に通知を行い、両当事者において誠実に協議することを合意しております(ただし、当該合意の効力は、当社の責めに帰すべき事由によらずに麻生の当社普通株式の完全希薄化ベースの議決権割合が33%を下回った場合には、当該議決権割合が再び33%以上となるときまで停止するものとされております。)。 (3)事前承諾事項・事前協議に関する合意 当社は、本取引完了日以降、当社グループが次に掲げる事項を決定する場合には、麻生の事前の書面による承諾 を取得することにつき、合意いたしました。 ① 麻生の競合先との間の資本提携又は業務提携 ② 事業計画又は予算の策定又は変更(ただし、軽微な変更を除く。) ③ 新規事業の開始、事業の中止、縮小その他の事業の重大な変更 ④ 資産の処分又は取得(当社において適時開示を要しないものを除く。) ⑤ 株主総会決議を要する行為 ⑥ 合併、会社分割、株式交換、株式交付、株式移転、事業譲渡、事業譲受け、他社の株式の譲渡又は取得その他 の組織再編行為・M&A 取引 ⑦ 会計方針の変更(ただし、会計基準等の制定又は改廃に伴うもの及び軽微な変更を除く。) ⑧ 解散、法的倒産手続及び私的整理手続の申立て また、当社は、本取引完了日以降、当社グループが次に掲げる事項を決定する場合には、その内容を麻生に書 面で通知し、事前に麻生と協議を経ることにつき、合意いたしました。 ① 自己株式の取得、株式の分割又は併合、資本金又は準備金の減少 ② 重要な内部規則(取締役会規則、株式取扱規則、グループの内部管理に関する規程、重要な知的財産の取扱い に関する規則及びこれらに準ずる重要な規則。)の制定、変更又は廃止(ただし、軽微な変更を除く。) ③ 重要な契約等の締結、重要な変更、重要な修正、解約、解除又は更新拒絶(ただし、通常の業務遂行の過程で 行われるもの及び事業に影響を与えない軽微なものを除く。) ④ 金銭の借入れ(ただし、本資本業務提携契約締結日時点で既存の融資借入枠と概ね同等の範囲内で行われる借 入れを除く。)又は社債の発行 ⑤ 第三者への貸付、出資、第三者の債務の引受け又は第三者の債務の保証(ただし、通常の業務遂行の過程で行 われるもの及び事業に影響を与えない軽微なものを除く。) ⑥ 業務上の提携に係る重要な契約の締結、解約、解除、変更又は更新拒絶(ただし、軽微な変更を除く。) ⑦ 役員又は執行役員の任用又は解任 ⑧ 子会社又は合弁会社の設立 ⑨ 重要な訴訟等(訴訟、仲裁、調停、仮差押、差押、保全処分、保全差押、強制執行及び仮処分をいう。)の提 起及び和解の決定 なお、上記各合意の効力は、当社の責めに帰すべき事由によらずに麻生の当社普通株式の完全希薄化ベースの議 決権割合が33%を下回った場合には、当該議決権割合が再び33%以上となるときまで停止するものとされておりま す。4.取締役会における検討状況その他の当社における当該合意に係る意思決定に至る過程 当社は、2022年3月24日開催の当社取締役会において、本取引に係る当社のリーガル・アドバイザーである敬和綜合法律事務所から、本取引に関する意思決定過程、意思決定方法その他本取引に関する意思決定にあたっての留意点について法的助言を受け、また、その他当社の情報収集や分析・検討過程に特段不合理な点は見当たらず、本取引全体の意思決定の合理性について法的問題がない旨の意見を敬和綜合法律事務所から得て、慎重に検討協議を行い、本資本業務提携契約の締結の意思決定をいたしました。5.当該合意が当社の企業統治に及ぼす影響 本資本業務提携は、当社及び麻生の企業価値の更なる向上を目的とするものであり、当社の経営の独立性及び自主性の維持が基本方針とされていることから、当社のガバナンスへの影響は軽微であると考えております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 利益配分については、長期的発展の礎となる財務体質の充実を図りつつ、株主各位への安定的な配当の維持及び向上を図っていくことを基本方針としています。また、期末配当において年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、機動的に中間配当を実施可能としております。これらの配当の決定機関は、期末は株主総会、中間は取締役会であります。 この方針のもと、株主還元策の一環として継続的な配当の実施可能性及び資金需要を勘案し、2028年3月期までの連結配当性向70%以上を目標としております。当事業年度(第77期)の配当については、当期の業績並びに経営環境を総合的に勘案し、1株当たり34円の配当を予定しております。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 また、内部留保については、今後予想される建設業界の競争激化に対処するため、新技術の開発等の投資に活用し、企業体質と企業競争力のさらなる強化に取り組む所存であります。 当事業年度の剰余金の配当は次のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たりの配当額(円)2026年6月26日定時株主総会決議(予定)3,02034
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YI2K)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00095)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

大豊建設株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
1822です。上場市場は東証スタンダード、業種は建設業。
1822(大豊建設株式会社)のEDINETコードは?
E00095です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1822(大豊建設株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役執行役員社長 益田 浩史です(有価証券報告書の表紙記載)。
1822(大豊建設株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区新川一丁目24番4号です。
1822(大豊建設株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
1822(大豊建設株式会社)の筆頭株主は?
㈱麻生で、保有比率は約50.1%です(2026-03-31基準)。
1822(大豊建設株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で90,415,815株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,569,800株、市場で流通する浮動株は20,676,015株です。
1822(大豊建設株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で31,183名です。上位10名で76.7%を保有します、浮動株比率は23.3%。
1822(大豊建設株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00095)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。