1808東証プライム建設業
株式会社 長谷工コーポレーション
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8.7%
投下資本利益率
ROE(実績)1555位
10.0%
有報 報告値
営業利益率1514位
7.8%
営業益 987.4億
自己資本比率2886位
39.7%
EPS(実績)
204.5
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+16.6%/売上+8.1%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.19x)▲ ネットデット1368.7億

直近6期連続増収。売上 8094.4→12731.4億

営業利益+16.6%/売上+8.1%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.19x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット1368.7億。現金2881.3億 < 有利子負債4250.0億

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
1兆2,731
前年比 +8.1%
営業利益
987.4
前年比 +16.6%
経常利益
940.5
前年比 +12.8%
純利益
548.4
前年比 +59.2%
財政状態(BS)
総資産
1兆4,177
前年比 +3.8%
純資産
5,634.5
前年比 +5.9%
現金
2,881.3
前年比 +22.2%
有利子負債
4,250.0
前年比 +1.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
1,574.1
前年比 +999%超
投資CF
-532.2
財務CF
-533.7
フリーCF
1,362.8
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)909,7081,027,2771,094,4211,177,3531,273,136
営業利益(百万)82,70290,16285,74784,70198,743
経常利益(百万)81,87188,26583,33483,40894,051
純利益(百万)54,49059,32656,03834,45054,839
EPS(円)198.3216.1205.4126.2204.5
1株配当(円)80.080.085.085.095.0
営業利益率(%)9.18.87.87.27.8
ROE(%)13.413.611.66.610.0
自己資本比率(%)38.637.937.839.039.7

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)1,081,9071,198,1051,351,2311,365,2031,417,724
純資産(百万)417,667454,088511,246532,033563,451
流動資産(百万)810,079869,1991,021,7001,053,2001,051,966
流動負債(百万)350,543378,802394,383442,824398,291
現金(百万)264,864208,333283,493235,798288,134
有利子負債(百万)311,841391,500415,000420,000425,000
ネットキャッシュ(百万)-46,977-183,167-131,507-184,202-136,866
BPS(円)1,520.71,666.31,874.21,950.62,126.4
自己資本比率(%)38.637.937.839.039.7
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)65,448-51,909115,0233,916157,414
投資CF(百万)-31,601-55,446-39,846-32,472-53,225
財務CF(百万)15,72850,785-753-20,545-53,373
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 64項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中44位 →279,968235,976
有価証券11,7603,305
未成工事支出金等13,86913,578
販売用不動産254,820312,779
その他 3,001社中148位 →22,20620,232
貸倒引当金-126-121
流動資産 3,006社中58位 →1,051,9661,053,200
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物90,37377,922
土地71,36179,421
リース資産2,4871,250
建設仮勘定5,3838,649
その他1,258183
有形固定資産 3,066社中227位 →142,768143,883
無形固定資産
借地権1,9481,948
のれん1,5741,778
その他10,0008,679
無形固定資産 3,036社中283位 →13,52312,404
投資その他の資産
投資有価証券146,313102,774
長期貸付金6,7194,483
繰延税金資産1986,794
その他15,78014,134
貸倒引当金-1,102-941
投資その他の資産 3,006社中90位 →209,467155,716
固定資産 3,009社中154位 →365,758312,003
資産 3,097社中166位 →1,417,7241,365,203
負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金等101,782105,413
未払法人税等24,07714,820
未成工事受入金63,24044,843
預り金68,41377,499
その他38,15331,224
流動負債 3,006社中92位 →398,291442,824
固定負債
社債80,00080,000
長期借入金335,000265,000
繰延税金負債1111
その他32,84231,687
固定負債455,983390,347
負債 3,097社中166位 →854,274833,170
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中108位 →57,50057,500
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中726位 →7,6247,373
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中104位 →489,444472,561
自己株式-43,882-37,398
株主資本 3,096社中115位 →510,686500,036
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金20,84310,215
評価・換算差額等52,04931,997
非支配株主持分716
純資産 3,097社中128位 →563,451532,033
負債純資産 3,097社中166位 →1,417,7241,365,203
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産84,95887,356
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
不動産事業支出金296,445281,933
固定資産
有形固定資産
機械、運搬具及び工具器具備品18,46812,898
減価償却累計額-46,563-36,439
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産41,56028,471
負債の部
流動負債
電子記録債務42,25242,537
不動産事業受入金36,30538,771
引当金
賞与引当金8,6176,877
役員賞与引当金463151
工事損失引当金202521
完成工事補償引当金4,7895,169
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金10,00020,000
固定負債
引当金
株式給付引当金5,3864,824
役員株式給付引当金660459
退職給付に係る負債2,0831,946
純資産の部
評価・換算差額等
為替換算調整勘定24,15822,938
退職給付に係る調整累計額7,049-1,155
損益計算書 71項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高625,243599,150
売上高1,273,1361,177,353
売上原価
完成工事原価536,960524,507
売上原価1,083,2951,010,828
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)88,28374,642
売上総利益又は売上総損失(△)189,841166,525
販売費及び一般管理費
地代家賃4,5634,149
減価償却費3,2553,052
販売費及び一般管理費91,09881,825
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中65位 →98,74384,701
営業外収益
その他1,3491,462
営業外収益 3,005社中259位 →3,7654,613
営業外費用
支払利息4,7463,549
その他443346
営業外費用8,4575,905
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中92位 →94,05183,408
特別利益
特別利益156243
特別損失
その他33540
特別損失4,75222,960
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中96位 →89,45560,692
法人税等 3,092社中70位 →34,55526,241
法人税、住民税及び事業税 3,091社中67位 →36,44026,888
法人税等調整額 3,022社中2,904位 →-1,886-647
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中118位 →54,90134,450
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)62
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中113位 →54,83934,450
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
不動産売上高511,128448,688
その他の事業収入22,95021,158
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
不動産売上原価443,404388,016
その他の事業費用18,14817,911
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額3,6852,742
役員賞与引当金繰入額463151
退職給付費用689624
研究開発費3,8904,209
従業員給料及び手当30,14427,661
のれん償却額491203
株式給付引当金繰入額432330
役員株式給付引当金繰入額24488
不動産売上総利益又は不動産売上総損失(△)67,72560,673
その他の事業総利益又はその他の事業総損失(△)4,8013,247
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額3,6852,742
役員賞与引当金繰入額463151
退職給付費用689624
研究開発費3,8904,209
従業員給料及び手当30,14427,661
のれん償却額491203
株式給付引当金繰入額432330
役員株式給付引当金繰入額24488
営業外収益
受取利息763346
受取配当金6672,805
為替差益986
営業外費用
持分法による投資損失2,073779
特別利益
固定資産売却益1912
投資有価証券売却益90191
国庫補助金4840
特別損失
減損損失4,07916,861
固定資産処分損33864
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金10,628-237
為替換算調整勘定1,22011,836
退職給付に係る調整額8,204-1,501
その他の包括利益20,05210,098
包括利益 3,097社中124位 →74,95344,549
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中117位 →74,89144,549
非支配株主に係る包括利益62
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金10,628-237
為替換算調整勘定1,22011,836
退職給付に係る調整額8,204-1,501
その他の包括利益20,05210,098
包括利益 3,097社中124位 →74,95344,549
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中117位 →74,89144,549
非支配株主に係る包括利益62
キャッシュ・フロー計算書 53項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中48位 →194,94330,243
未成工事受入金の増減額(△は減少)18,341-2,324
未成工事支出金等の増減額(△は増加)919-839
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中96位 →89,45560,692
減価償却費 3,055社中359位 →8,7777,999
減損損失4,07916,861
のれん償却額491203
貸倒引当金の増減額(△は減少)150-18
受取利息及び受取配当金-1,430-3,151
支払利息4,7463,549
為替差損益(△は益)-986149
持分法による投資損益(△は益)2,073779
売上債権の増減額(△は増加)11,431-212
棚卸資産の増減額(△は増加)54,222-49,704
仕入債務の増減額(△は減少)-5,266-25,990
投資有価証券売却損益(△は益)197-191
訴訟損失引当金の増減額(△は減少)-723,076
固定資産処分損益(△は益)32052
棚卸資産評価損11,2922,800
預り金の増減額(△は減少)-9,28414,658
その他7,9541,864
利息及び配当金の受取額1,2763,147
利息の支払額-4,585-3,511
法人税等の支払額-27,948-25,963
訴訟関連損失の支払額-6,272
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中48位 →157,4143,916
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額1,2763,147
有価証券の取得による支出-1,568-787
投資有価証券の取得による支出-34,708-14,470
貸付けによる支出-35,264-29,954
貸付金の回収による収入34,58128,537
有価証券の償還による収入1,568787
有形及び無形固定資産の取得による支出-21,133-20,661
有形及び無形固定資産の売却による収入3128
定期預金の預入による支出-70-35
定期預金の払戻による収入11831
敷金及び保証金の差入による支出-1,670-998
敷金及び保証金の回収による収入561804
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-567
その他-97-85
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,969位 →-53,225-32,472
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-4,585-3,511
長期借入れによる収入80,150
長期借入金の返済による支出-26,789-10,000
社債の償還による支出-40,977
自己株式の取得による支出-20,055-545
配当金の支払額-24,710-23,597
短期借入金の純増減額(△は減少)-19,62515,000
その他-177-168
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中3,029位 →-53,373-20,545
現金及び現金同等物に係る換算差額1,5211,407
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中32位 →52,336-47,695
現金及び現金同等物の残高 3,097社中105位 →288,134235,798
この会社だけの項目 19件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
完成工事未収入金等49,42457,144
未成工事受入金63,24044,843
設計監理売上原価7,9037,012
賃貸管理費用76,88073,382
流動負債その他2,7602,737
不動産事業受入金36,30525,100
電子記録債権6221,063
電子記録債権・完成工事未収入金等137,572148,607
設計監理売上総利益、売上総利益7,7817,239
賃貸管理総利益21,25120,725
ローン付帯費用-1,189-1,236
ローン付帯費用1,1951,231
不動産事業受入金の増減額(△は減少)-2,466-2,999
設計監理売上高15,68414,250
賃貸管理収入98,13194,107
投資有価証券の売却及び払戻による収入4,9934,331
開発用不動産等35,45236,912
たな卸資産帳簿価額切下額339
たな卸資産帳簿価額切下額10,9532,800
貸借対照表 88項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金80,79451,665
完成工事未収入金89,00394,626
未成工事支出金8,2367,676
販売用不動産126,014187,618
材料貯蔵品6364
前払費用3,3273,542
その他20,20520,540
貸倒引当金-24-25
流動資産389,162417,856
固定資産
有形固定資産
工具、器具及び備品5,7514,976
減価償却累計額-4,106-3,491
工具、器具及び備品(純額)1,6451,484
土地43,88951,696
リース資産231302
減価償却累計額-71-194
リース資産(純額)160108
建設仮勘定5,2648,640
有形固定資産91,17893,282
無形固定資産
借地権113113
その他272
無形固定資産6,2505,808
投資その他の資産
投資有価証券59,99842,868
長期貸付金1,64119
破産更生債権等484484
長期前払費用205106
その他6,8736,215
貸倒引当金-851-706
投資その他の資産636,771556,638
固定資産734,199655,728
資産1,123,3611,073,585
負債の部
流動負債
工事未払金71,30769,668
リース負債5539
未払金1,8273,510
未払費用5,0595,486
未払法人税等15,3207,306
未成工事受入金63,59848,244
預り金4,5914,541
前受収益212204
その他8,2131,438
流動負債260,591300,053
固定負債
社債80,00080,000
長期借入金335,000265,000
リース負債12280
繰延税金負債5,0081,253
その他3,3263,242
固定負債426,930352,602
負債687,521652,655
純資産の部
株主資本
資本金57,50057,500
資本剰余金
資本準備金7,5007,500
資本剰余金7,5007,501
利益剰余金
利益準備金6,8756,875
その他利益剰余金
繰越利益剰余金390,179377,930
利益剰余金397,054384,805
自己株式-43,882-37,442
株主資本418,172412,364
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金17,6698,565
評価・換算差額等17,6698,565
純資産435,840420,929
負債純資産1,123,3611,073,585
貸借対照表
資産の部
流動資産
不動産事業未収入金941,078
電子記録債権459873
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
不動産事業支出金60,76549,259
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物44,13136,861
減価償却累計額-8,387-7,168
建物(純額)35,74429,693
構築物2,3101,380
減価償却累計額-556-456
構築物(純額)1,754924
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置4,3062,073
減価償却累計額-1,584-1,336
機械及び装置(純額)2,722737
無形固定資産
ソフトウエア2,5072,693
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式244,736192,021
その他の関係会社有価証券570570
出資金
出資金11
長期貸付金
関係会社長期貸付金304,252296,807
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
前払年金費用18,86218,253
負債の部
流動負債
電子記録債務40,24340,223
不動産事業未払金1,5312,146
不動産事業受入金29,83431,945
引当金
賞与引当金4,2333,020
役員賞与引当金463151
工事損失引当金187516
完成工事補償引当金3,9184,080
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金10,00020,000
固定負債
引当金
株式給付引当金2,9952,694
役員株式給付引当金369225
資産除去債務110108
損益計算書 60項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高553,738525,013
売上高817,567779,133
売上原価
完成工事原価479,138466,832
売上原価709,303686,949
売上総利益
完成工事総利益又は完成工事総損失(△)74,60058,181
売上総利益又は売上総損失(△)108,26492,185
販売費及び一般管理費
役員報酬517463
従業員給料手当11,07810,709
法定福利費1,7361,706
福利厚生費1,4781,364
修繕維持費1,1001,136
事務用品費1,2891,015
通信交通費1,2961,197
動力用水光熱費235225
調査研究費2,9413,210
広告宣伝費4,0623,723
交際費821782
寄付金278255
地代家賃2,5972,352
減価償却費2,4792,413
租税公課3,1902,958
保険料200191
雑費11,57111,415
販売費及び一般管理費49,87746,960
営業利益又は営業損失(△)58,38745,225
営業外収益
その他1,6831,067
営業外収益23,06411,977
営業外費用
支払利息4,8603,569
その他844834
営業外費用6,8995,634
経常利益又は経常損失(△)74,55151,568
特別利益
その他4740
特別利益644231
特別損失
その他33440
特別損失3,301211
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)71,89451,588
法人税等21,64714,119
法人税、住民税及び事業税22,05014,175
法人税等調整額-403-56
当期純利益又は当期純損失(△)50,24737,469
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
不動産売上高237,464227,806
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
不動産売上原価215,939206,166
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額1,9691,326
役員賞与引当金繰入額463151
退職給付費用191147
株式給付引当金繰入額244175
役員株式給付引当金繰入額14446
不動産売上総利益又は不動産売上総損失(△)21,52521,640
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額1,9691,326
役員賞与引当金繰入額463151
退職給付費用191147
株式給付引当金繰入額244175
役員株式給付引当金繰入額14446
営業外収益
受取利息6,3805,655
受取配当金15,0005,255
特別利益
投資有価証券売却益90191
関係会社株式売却益507
特別損失
減損損失0138
固定資産除却損29433
関係会社株式評価損2,672
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)71,89451,588
この会社だけの項目 13件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
貸室未収入金22583
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
業務受託売上原価1,7432,153
設計監理売上原価8,4327,623
貸室営業費用、売上原価4,0514,175
業務受託売上総利益2,9663,509
設計監理売上総利益、売上総利益8,1987,807
貸室営業総利益9751,049
ローン付帯費用1,1951,231
無形固定資産仮勘定、無形固定資産3,6033,000
業務受託売上高4,7095,662
設計監理売上高16,63015,429
貸室営業収入、営業活動による収益5,0255,224
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億5,000億10,000億15,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 9,097億 ・ 純利益 545億23/03 ・ 売上高 1兆273億 ・ 純利益 593億24/03 ・ 売上高 1兆944億 ・ 純利益 560億25/03 ・ 売上高 1兆1,774億 ・ 純利益 344億26/03 ・ 売上高 1兆2,731億 ・ 純利益 548億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 16.3% ・ 営業利益率 9.1% ・ 純利益率 6.0%23/03 ・ 粗利率 15.7% ・ 営業利益率 8.8% ・ 純利益率 5.8%24/03 ・ 粗利率 14.7% ・ 営業利益率 7.8% ・ 純利益率 5.1%25/03 ・ 粗利率 14.1% ・ 営業利益率 7.2% ・ 純利益率 2.9%26/03 ・ 粗利率 14.9% ・ 営業利益率 7.8% ・ 純利益率 4.3%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 13.4% ・ ROA 5.0% ・ ROIC 11.9%23/03 ・ ROE 13.6% ・ ROA 5.0% ・ ROIC 9.6%24/03 ・ ROE 11.6% ・ ROA 4.1% ・ ROIC 9.0%25/03 ・ ROE 6.6% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 6.7%26/03 ・ ROE 10.0% ・ ROA 3.9% ・ ROIC 8.7%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-1,000億0億1,000億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 654億 ・ 投資CF -316億 ・ 財務CF 157億23/03 ・ 営業CF -519億 ・ 投資CF -554億 ・ 財務CF 508億24/03 ・ 営業CF 1,150億 ・ 投資CF -398億 ・ 財務CF -8億25/03 ・ 営業CF 39億 ・ 投資CF -325億 ・ 財務CF -205億26/03 ・ 営業CF 1,574億 ・ 投資CF -532億 ・ 財務CF -534億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-1,000億0億1,000億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 386億23/03 ・ フリーCF -874億24/03 ・ フリーCF 909億25/03 ・ フリーCF -167億26/03 ・ フリーCF 1,363億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 268億 ・ 減価償却 59億23/03 ・ 設備投資 354億 ・ 減価償却 62億24/03 ・ 設備投資 242億 ・ 減価償却 74億25/03 ・ 設備投資 207億 ・ 減価償却 80億26/03 ・ 設備投資 211億 ・ 減価償却 88億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-1倍0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.20倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -0.87倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.05倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.11倍26/03 ・ 営業CF/純利益 2.87倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥19823/03 ・ EPS ¥21624/03 ・ EPS ¥20525/03 ・ EPS ¥12626/03 ・ EPS ¥205
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥80 ・ 配当性向 40.3%23/03 ・ 1株配当 ¥80 ・ 配当性向 37.0%24/03 ・ 1株配当 ¥85 ・ 配当性向 41.4%25/03 ・ 1株配当 ¥85 ・ 配当性向 67.4%26/03 ・ 1株配当 ¥95 ・ 配当性向 46.4%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億5,000億10,000億15,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 1兆819億 ・ 純資産 4,177億23/03 ・ 総資産 1兆1,981億 ・ 純資産 4,541億24/03 ・ 総資産 1兆3,512億 ・ 純資産 5,112億25/03 ・ 総資産 1兆3,652億 ・ 純資産 5,320億26/03 ・ 総資産 1兆4,177億 ・ 純資産 5,635億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,521 ・ 自己資本比率 38.6%23/03 ・ BPS ¥1,666 ・ 自己資本比率 37.9%24/03 ・ BPS ¥1,874 ・ 自己資本比率 37.8%25/03 ・ BPS ¥1,951 ・ 自己資本比率 39.0%26/03 ・ BPS ¥2,126 ・ 自己資本比率 39.7%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億5,000億10,000億15,000億0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 8,101億 ・ 流動負債 3,505億 ・ 流動比率 231.1%23/03 ・ 流動資産 8,692億 ・ 流動負債 3,788億 ・ 流動比率 229.5%24/03 ・ 流動資産 1兆217億 ・ 流動負債 3,944億 ・ 流動比率 259.1%25/03 ・ 流動資産 1兆532億 ・ 流動負債 4,428億 ・ 流動比率 237.8%26/03 ・ 流動資産 1兆520億 ・ 流動負債 3,983億 ・ 流動比率 264.1%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 2,649億 ・ 有利子負債 3,118億23/03 ・ 現金 2,083億 ・ 有利子負債 3,915億24/03 ・ 現金 2,835億 ・ 有利子負債 4,150億25/03 ・ 現金 2,358億 ・ 有利子負債 4,200億26/03 ・ 現金 2,881億 ・ 有利子負債 4,250億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-2,000億-1,500億-1,000億-500億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -470億23/03 ・ ネットキャッシュ -1,832億24/03 ・ ネットキャッシュ -1,315億25/03 ・ ネットキャッシュ -1,842億26/03 ・ ネットキャッシュ -1,369億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億10億20億30億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 24億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 22億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 20億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 18億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 16億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)6.05.85.12.94.3
ROE(%)13.413.611.66.610.0
ROA(%)5.05.04.22.53.9
総資産回転(回)0.840.860.810.860.90
営業CF率(%)7.2-5.010.50.312.4
営業CF/純益(倍)1.20-0.872.050.112.87
配当性向(%)40.337.041.467.346.5
売上 前年比(%)12.412.96.57.68.1
純資産 前年比(%)5.98.712.64.15.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
不動産関連事業2,902億64%356億12.3%1,487
管理運営事業1,585億35%82億5.2%3,183
海外事業43億1%-61億 ⚠-141.0%81
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥80.0
23/03
¥80.0
24/03
¥85.0
25/03
¥85.0
26/03
¥95.0
配当性向 46.5%・連続増配 1年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
1,362.8
8.7%
粗利率
14.9%
アクルーアル比率
-7.4%
売上CAGR(4年)
8.8%
EPS CAGR
0.8%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
4.3%
ROA
3.9%
総資産回転
0.90
実効税率
38.6%
現金変換(CFO/営業益)
1.59
CFO/純益(平均)
1.19
累計営業CF
7,046.9
FCFマージン
10.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.41
BPS CAGR
8.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.64
純負債/EBITDA
1.27
インタレストカバレッジ
20.8
債務返済年数
2.7
配当性向
46.5%
連続増配
1
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
51.1 母集団3920社中 1822位
総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
50.3 同業138社中 74位
全体1822位・同業74位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
47
営業利益率
51
純利益率
51
粗利率
40
ROE
51
ROA
51
FCFマージン
53
自己資本比率
44
流動比率
49
純負債/EBITDA
47
アクルーアル比率
56
現金変換(営業CF/純益)
51
売上CAGR
51
EPS CAGR
45
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
15.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 15.7億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.3%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
39.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド(常任代理人 香港上海銀行東京支店)
19.7% 保有
自己株式
8.03%
23,498,100株 ・簿価438.8億
大株主比率
1. いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド(常任代理人 香港上海銀行東京支店)19.7%
2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)11.9%
3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)10.7%
4. 株式会社りそな銀行4.7%
5. 長谷工グループ従業員持株会4.5%
6. 住友不動産株式会社3.7%
7. 長谷工コーポレーション東京取引先持株会1.6%
8. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.4%
9. JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.3%
10. BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)1.0%
上位10で 60.4%・発行済 292,479,897株・自己株 23,498,100株・浮動株 106,401,797株・株主 42,776名。所有者別(単元): 外国人 38.1% / 機関 31.4% / 個人 24.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.13%(取締役 15名計)
政策保有株式(簿価合計)39,442.0百万円(16銘柄)
役員報酬総額 / 役員数1,141.0百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)1,040万円(前期比 -1.7%)
従業員数(連結)8,875名
監査報酬 / 非監査報酬219.0百万円 / —
平均勤続年数14.7年
女性管理職比率5.2%
従業員1人当たり売上143.5百万円
従業員1人当たり営業利益11.1百万円
政策保有株式の対純資産比7.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 熊 野 聡
本社所在地東京都港区芝二丁目32番1号
市場 / 業種東証プライム / 建設業
決算期3月
従業員数(連結)8,875名
EDINETコードE00090

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・292,479,897株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2026-06-25確認書 ↗
2026-05-19変更報告書 ↗ / いちごアセットマネジメント・インタ-ナショナル・ピ-ティ-イ-・リミテッド
2026-01-08大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2025-11-12確認書 ↗
2025-06-26確認書 ↗
2024-11-12確認書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-02-09確認書 ↗
2024-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-12-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-29確認書 ↗
2022-06-29確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社101社及び関連会社20社で構成され、建設関連事業、不動産関連事業、管理運営事業及び海外事業を主要な事業として事業活動を展開しております。当社グループの各事業における位置付けなどは次のとおりであります。以下の事業は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 〔建設関連事業〕当社はマンション等の企画・設計から施工までを行う総合建設業を営んでおります。子会社である不二建設㈱、㈱ハセック、㈱長谷工ファニシング他が建設請負、建設資機材の販売・レンタル等を行っており、当社は業務及び工事の一部、マンション、オフィスビル等の企画・設計・監理、建設資機材等を関係会社に発注しております。子会社である㈱長谷工リフォームがマンションの大規模修繕、インテリアリフォームを行っております。子会社である㈱細田工務店が戸建住宅の施工・分譲等を行っております。子会社である㈱長谷工ホームが戸建住宅の分譲を行っております。子会社である㈱ウッドフレンズ、㈱フォレストノート、㈱ランバーランドが戸建住宅の施工・分譲、建設資材の製造・販売等を行っております。 〔不動産関連事業〕子会社である㈱長谷工不動産ホールディングスがマンション分譲事業の統括を行っております。子会社である㈱長谷工不動産、総合地所㈱、㈱長谷工総合開発がマンションの分譲及び賃貸を行っております。子会社である㈱長谷工アーベストが分譲マンションの販売受託を行っております。子会社である㈱長谷工リアルエステートが不動産の流通仲介、マンションのリノベーション事業を行っております。子会社である㈱長谷工インテックがインテリア販売を行っております。 〔管理運営事業〕子会社である㈱長谷工管理ホールディングスが分譲マンションの管理事業の統括を行っております。子会社である㈱長谷工コミュニティ他が分譲マンションの建物管理を行っております。子会社である㈱長谷工ライブネット他がマンション等の賃貸及び賃貸管理を行っております。子会社である㈱長谷工ビジネスプロクシーが社宅の管理代行を行っております。子会社である㈱長谷工シニアウェルデザインが有料老人ホームの運営及び介護保険事業を行っております。子会社である㈱長谷工システムズ他が印刷等の関連サービス事業を行っております。 〔海外事業〕子会社であるHASEKO America,Inc.他がアメリカ合衆国等にて不動産の開発・販売及び商業施設の運営を行っております。 以上、述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは住宅に関わる全ての事業を中心とし、事業活動をしております。当社グループにおいて、管掌する事業領域に即した共通の事業・業務目標と目標管理の責任を持つ複数の事業グループで構成された組織単位として、新規の住宅供給等を主なマーケットとする「建設関連事業」、不動産分譲及び不動産賃貸等を行う「不動産関連事業」、既存の住宅関連等を中心とする「管理運営事業」及び海外における不動産の開発・販売等を行う「海外事業」の4つを報告セグメントとしております。2026年3月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を契機として、当連結会計年度より、報告セグメントの名称を「サービス関連事業」から「管理運営事業」、「海外関連事業」から「海外事業」に変更しております。これに伴い、各セグメントを構成する子会社の内訳を一部変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを記載しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は営業利益をベースとした金額であります。なお、セグメント間の内部売上高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計調整額 (注)1連結財務諸表計上額(注)2建設関連事業不動産関連事業管理運営事業海外事業売上高 外部顧客への売上高778,746249,845145,2963,4661,177,353-1,177,353セグメント間の内部売上高又は振替高62,9402,8566,728-72,524△72,524-計841,687252,700152,0253,4661,249,878△72,5241,177,353セグメント利益又はセグメント損失(△)56,34232,5786,486△5,66389,743△5,04284,701セグメント資産415,596642,240154,976121,7951,334,60730,5961,365,203その他の項目 減価償却費1,7742,6242,7437727,913867,999持分法適用会社への投資額---32,87732,877-32,877有形固定資産及び 無形固定資産の増加額5,33911,0344,10543420,912720,918 (注) 1 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△5,042百万円にはセグメント間取引消去253百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△5,294百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額30,596百万円にはセグメント間取引にかかる債権消去△25,866百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産56,462百万円が含まれております。全社資産は、主に提出会社の現金預金等であります。2 セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計調整額 (注)1連結財務諸表計上額(注)2建設関連事業不動産関連事業管理運営事業海外事業売上高 外部顧客への売上高820,088290,209158,5254,3141,273,136-1,273,136セグメント間の内部売上高又は振替高80,7802,9956,900-90,675△90,675-計900,868293,204165,4254,3141,363,811△90,6751,273,136セグメント利益又はセグメント損失(△)68,53635,5798,214△6,081106,248△7,50498,743セグメント資産401,290633,933161,458158,4801,355,16162,5641,417,724その他の項目 減価償却費2,6313,0532,867248,5752028,777持分法適用会社への投資額-277-58,98459,261-59,261有形固定資産及び 無形固定資産の増加額6,6047,9924,45415619,20679119,997 (注) 1 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△7,504百万円にはセグメント間取引消去△1,604百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△5,900百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額62,564百万円にはセグメント間取引にかかる債権消去△23,388百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産85,952百万円が含まれております。全社資産は、主に提出会社の現金預金等であります。2 セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3 当連結会計年度において、株式会社ウッドフレンズ及び同社子会社3社が連結子会社となったことにより、前連結会計年度の末日に比べて、「建設関連事業」のセグメント資産が17,945百万円、「管理運営事業」のセグメント資産が2,635百万円増加しております。 【関連情報】1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しています。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 建設関連事業不動産関連事業管理運営事業海外事業全社・消去合計減損損失 347133316,112△5916,861 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 建設関連事業不動産関連事業管理運営事業海外事業全社・消去合計減損損失 3,638-317124-4,079 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 建設関連事業不動産関連事業管理運営事業海外事業全社・消去合計当期償却額--203--203当期末残高--1,778--1,778 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 建設関連事業不動産関連事業管理運営事業海外事業全社・消去合計当期償却額288-203--491当期末残高--1,574--1,574 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しています。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの業績及び財政状態は、今後起こり得る様々な要因により影響を受ける可能性がありますが、事業等のリスクについては、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項について記載しております。当社グループは、これらの他にも様々なリスクがありうることを認識し、それらを可能な限り防止、分散あるいは回避するよう努めておりますが、当社グループの支配の及ばない外部要因や必ずしも現時点にて具現化する可能性が高くないと見られる事項等の発生により、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 分譲マンションに関わる事業への依存当社グループは、首都圏、近畿圏及び東海圏での分譲マンションに関わる事業をコアとしており、中でも分譲マンション建設事業に対する依存度が高くなっております。従って、受注高やその他の分譲マンション関連事業の取引高は、分譲マンションの新規供給量や販売状況、分譲マンション建設用地の供給、取引先デベロッパーの事業規模、住宅関連政策、住宅にかかる税制及び金利等の動向によっては大きく変動することになり、これらの変動が業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、当社は、土地情報収集力や分譲マンション事業に関するプロジェクトマネジメント力を背景として、土地持込による受注を主たるビジネスモデルとしておりますが、このビジネスモデルにより今後も引き続き競争優位に立ち、市場シェアや収益性の維持、拡大が図れるという保証はありません。そのため、当社グループでは安定収益源の底上げを図るべく、建設関連事業、不動産関連事業、管理運営事業それぞれの事業領域や事業エリアの拡大に取り組むことで、収益基盤の強化と収益構造の変化を目指しています。なお、中東情勢の影響により、建築資材の供給制限や高騰が発生し、分譲マンションの引渡し遅延や価格の上昇につながる可能性があります。その場合、顧客マインドの低下に伴う買い控え等、マンション市況の低迷につながり、当社グループの事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 不動産開発当社グループは、安定収益源の底上げを図るべく分譲マンション以外に賃貸マンションや戸建住宅の他、様々なアセットタイプの不動産開発事業に取り組んでおり、そこで想定されるリスクについては事前に把握・分析を行い対策を講じておりますが、法令改正や経済情勢の激変、自然災害の発生、その他の予期し得ない事象等の影響により、事業スケジュールの遅延やコストの増加等が生じた場合、業績及び財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、中東情勢の影響により、建築資材の高騰に伴う事業収支の悪化、資材の供給制限等に伴う事業スケジュールの遅延等の恐れがあり、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 建設市場の動向当社は、建設資材・労務等の確保を本社機能部門による集中購買体制にて実施しており、将来の着工時期の予測を踏まえた運用や全体調達によるコスト競争力の強化に努めておりますが、建設業全般の業績の動向によりマンション建設の分野に対する参入が増え、同業他社との価格競争が激化した場合や、建設資材・労務等の急激な高騰及び調達難、協力業者等の確保状況による生産能力の低下等が生じた場合、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、中東情勢の影響により、建築資材の高騰に伴う工事原価の上昇の恐れや、資材調達の遅れ等により引渡工期が遅延する等の恐れがあり、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 法的規制、行政規制等当社グループが事業を行う上で遵守すべき法令・規則等は多岐に渡っており、建築基準法、建設業法、宅地建物取引業法、建築士法といった事業に直接関係する法令のみならず、会社法、金融商品取引法といった事業に直接関係はしないものの重要な法令等があります。当社グループにおきましては、役職員がこれらの法令等を遵守することができるよう啓蒙を適宜実施しておりますが、これらの法令等を遵守できなかった場合、又はこれらの法令等が当社グループの予測し得ない内容に改廃もしくは新設された場合、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、建築基準法等のマンション建設における法的規制の改廃もしくは新設、又は建築確認・検査の厳格化等により、事業計画の大幅な変更、建設工事の着工の遅延又は中止等が発生した場合、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、国内外の事業遂行にあたり、当社グループに対する訴訟等について、当社グループ側の主張・予測と相違する結果となった場合には、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、当社の連結子会社である㈱長谷工リフォームが、大規模修繕工事の受注に関し、独占禁止法違反の疑いがあるとして、2025年3月、公正取引委員会による立入検査を受けました。当社といたしましては、この事実を厳粛に受け止め、公正取引委員会の調査に全面的に協力しております。 (5) 周辺住民との関係 建設工事着工に際しましては、周辺住民に対する事業計画等の説明を実施しておりますが、反対運動及びそれに伴う訴訟等により、事業計画の大幅な変更、建設工事の着工の遅延又は中止等が発生した場合、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6) 契約不適合責任建設部門・設計部門・技術推進部門に主力協力会社を加えた四位一体での品質向上活動への取組みにより、施工品質の維持向上には万全を期しておりますが、引当金の計上額を上回る負担の発生や、保険等でカバーできない損害賠償が発生した場合、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (7) 建設事業における事故等当社グループは、安全教育の実施、点検パトロール等、工事事故・品質事故・災害を撲滅するために安全管理・施工管理を徹底し、また、工事着手にあたり入念な施工計画の立案等、安全な作業環境を整え施工を行っておりますが、万が一、重大な工事事故・品質事故・労働災害等が発生した場合、社会的信用を失うとともに、企業イメージを損ない、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (8) 取引先の信用リスク建設業においては、一つの取引における請負金額が大きく、多くの場合工事代金の支払いは分割であり、目的物の引渡し時及び引渡し後に多額の支払が行われる傾向があります。当社グループでは取引先の信用力と信用額の管理を行っておりますが、工事代金の受領前に取引先が信用不安に陥った場合は、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (9) 保有不動産当社グループは、営業活動上の必要性から不動産を保有しておりますが、事業の分散あるいはリスク管理の観点から、不動産の投資分野毎の投資上限を定めた投資計画をもとに取得を行っております。しかしながら、不動産には時価の変動リスクがあるとともに、一般的に流動性が高くないため売却時における需給関係によっては相場価格により売却できない場合があります。棚卸不動産については当社グループが開発ノウハウを持つ分譲住宅を中心とした投資を行っておりますが、事業計画の進捗次第では予定している回収額に満たない場合や様々な要因により計画を中止せざるを得ない場合があります。また、固定資産については当社グループが開発・運営のノウハウを持つ賃貸マンションを中心とした投資を行っておりますが、賃貸条件や事業収支の悪化が生じる等、予定しているキャッシュ・フローが得られなくなる場合があります。これらの場合には評価損失・減損損失・売却損失等が発生し、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (10)企業買収等当社グループは、事業拡大や収益基盤の強化を目的に企業買収等を実施することがありますが、実施にあたっては、その重要性に応じ第三者の専門家による対象企業並びに事業環境等の調査を客観的かつ詳細に行い、その調査報告も参考に決定しております。しかしながら、買収等の対象事業を当社グループの経営戦略に沿って統合できない場合や、既存事業及び買収等の対象事業について効率的な経営資源の活用を行うことができなかった場合、また、急激な市況変化が生じた場合には、当初想定していた効果が得られないことにより、のれんの減損の発生等、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (11)事業エリアの偏重当社グループは、事業拡大や収益基盤の強化を目的に地方主要都市を中心とした事業エリアの拡大に取組んでおりますが、会社の経営資源の多くは首都圏・近畿圏・東海圏に集中しております。このため、将来、首都圏・近畿圏・東海圏並びにその周辺において、地震、暴風雨、洪水その他の天災、感染症、事故、火災、その他の人災等が発生し、工期の遅延、消費者の購買意欲の減退、所有資産の毀損等があった場合には、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (12)海外事業におけるリスク 海外での事業活動では、社会慣行の違い、法令・規制の予期せぬ変更、経済・為替の変動、政治・軍事、地政学等に関するリスクが存在し、これらに関した問題が発生した場合には、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。そのため、事業活動実績の少ない地域における新規事業の判断は、第三者の専門家等による多面的な評価を参考に取組みの判断を行うなど、社内におけるリスクコントロールの向上にも努めております。 (13)オペレーショナル
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」といいます。)の状況の概要、並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績当連結会計年度における国内経済は、米国の通商政策の影響が残るものの、緩やかに回復しました。先行きについては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されるものの、中東情勢の影響や金融資本市場の変動、米国の通商政策をめぐる動向などに注視する必要があります。2025年度のマンションの新規供給戸数は首都圏で2万1,659戸(前期比2.6%減)、近畿圏で1万7,002戸(同8.2%増)となりました。首都圏では供給戸数の絞り込みが続き4年連続で前年度を下回りました。近畿圏は4年ぶりに前年度を上回りました。供給商品の内容をみると、首都圏・近畿圏共に分譲単価・平均価格の上昇が継続しています。首都圏の分譲単価は1,419千円/㎡(同15.4%増)、平均価格は9,383万円(同15.3%増)と、5年連続で過去最高値を更新しました。近畿圏では分譲単価は965千円/㎡(同7.9%増)、平均価格は5,418万円(同7.0%増)となり、分譲単価は5年連続で過去最高値を更新しました。販売状況は、首都圏においては時間をかけた販売姿勢の強まりから、初月販売率は62.9%(同3.9ポイント減)となり、年度末の分譲中戸数は6,409戸(同4.8%増)と増加しました。近畿圏では初月販売率は72.4%(同2.2ポイント減)と70%を超え、販売は順調に推移しましたが、新規供給戸数の増加などから年度末の分譲中戸数は3,308戸(同27.4%増)と増加しました。このような中、中期経営計画「HASEKO Evolution Plan」の初年度となる当連結会計年度につきましては、完成工事総利益率の改善により、連結経常利益は予想の900億円を上回り、941億円となりました。当連結会計年度における業績は、完成工事高の増加及び不動産の取扱量増加により売上高は1兆2,731億円(同8.1%増)、完成工事総利益率の改善により営業利益は987億円(同16.6%増)、経常利益は941億円(同12.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は548億円(同59.2%増)の増収増益となりました。営業利益率は7.8%(同0.6ポイント増)、経常利益率は7.4%(同0.3ポイント増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、前連結会計年度の数値については変更後の報告セグメントの区分に組み替えた数値で比較しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 (単位:億円) 建設関連事業不動産関連事業管理運営事業海外事業売上高9,009(+592) 2,932(+405)1,654(+134) 43(+8) 営業利益685(+122) 356(+30)82(+17) △61(△4) ( )内は前期比増減額 (建設関連事業)建築工事では、当社の土地情報収集力や商品企画力、施工品質や工期遵守に対する姿勢、効率的な生産体制等について事業主から評価をいただいている中、受注時採算の改善により、当期の完成工事総利益率は上昇いたしました。当社における分譲マンション新築工事の受注は、首都圏で200戸以上の大規模物件22件を含む45件、近畿圏・東海圏で200戸以上の大規模物件14件を含む19件、合計で64件となりました。当社の完成工事につきましては、賃貸マンション等12件を含む計104件が竣工いたしました。当セグメントにおいては、売上高は9,009億円(前期比7.0%増)、営業利益は685億円(同21.6%増)の増収増益となりました。 (不動産関連事業)分譲マンションの新規引渡しや収益不動産の売却が増加したこと及び不動産仲介の取扱件数が増加したことにより、当セグメントにおいては、売上高は2,932億円(前期比16.0%増)、営業利益は356億円(同9.2%増)の増収増益となりました。 (管理運営事業)賃貸マンション運営管理・社宅管理代行では、新規受託の順調な推移や継続的な受託により、運営管理戸数は両事業合計196,878戸(前期末比1.4%増)となりました。分譲マンション管理では、新規受託が堅調に推移し管理戸数は448,076戸(同1.1%増)となりました。シニアサービスでは、有料老人ホーム・高齢者向け住宅の入居が進捗したことにより、稼働数は2,786戸(同2.5%増)となりました。当セグメントにおいては、売上高は1,654億円(前期比8.8%増)、営業利益は82億円(同26.6%増)の増収増益となりました。 (海外事業)ハワイ州オアフ島において、商業施設の運営及び新規の戸建分譲事業の開発を進めております。当セグメントにおいては、売上高は43億円(前期は売上高35億円)、営業損失は61億円(前期は営業損失57億円)となりました。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 a.受注実績セグメントの名称区分 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(百万円)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(百万円)建設関連事業 建設工事等 609,713752,171(23.4%増)設計監理 15,14518,818(24.2%増)計 624,858770,989(23.4%増)不動産関連事業不動産分譲等---管理運営事業 内装工事等 27,58429,475( 6.9%増)海外事業 建設工事等 ---合計 652,442800,463(22.7%増) (注) 1 当連結企業集団では建設関連事業における建設工事等及び設計監理、管理運営事業における内装工事等及び海外事業における建設工事等以外の受注実績を把握することが困難であるため記載しておりません。2 セグメント間の取引については相殺消去しております。 b.売上実績セグメントの名称前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(百万円)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(百万円)建設関連事業778,746820,088( 5.3%増)不動産関連事業249,845290,209(16.2%増)管理運営事業145,296158,525( 9.1%増)海外事業3,4664,314(24.5%増)合計1,177,3531,273,136( 8.1%増) (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 c.建設関連事業の状況売上実績区分前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(百万円)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(百万円)建設工事等533,232556,390( 4.3%増)設計監理14,25015,684( 10.1%増)不動産販売等193,456207,289( 7.2%増)大規模修繕・内装工事等37,69239,546( 4.9%増)その他1161,179(919.0%増)外部顧客への売上高778,746820,088( 5.3%増) d.不動産関連事業の状況区分前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 数量稼働数売上実績(百万円)数量稼働数売上実績(百万円)不動産販売等 166,803 199,385(19.5%増)分譲マンション販売受託、流通仲介・リノベーション等 74,257 82,477(11.1%増)不動産賃貸4,700戸3,608戸8,7844,714戸3,893戸8,347( 5.0%減)外部顧客への売上高 249,845 290,209(16.2%増) (注) 数量及び稼働数は連結会計年度末現在で表示しております。 e.管理運営事業の状況 区分前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 数量稼働数売上実績(百万円)数量稼働数売上実績(百万円) 内装工事等 28,224 29,307 ( 3.8%増) 分譲マンション管理443,331戸(5,667棟)65,966448,076戸(5,682棟)69,126( 4.8%増) 賃貸マンション管理等184,035戸 185,511戸 不動産販売等 17,702 24,651(39.3%増)不動産賃貸7,575戸7,280戸12,2457,237戸6,919戸12,491( 2.0%増)シニアサービス2,992戸2,717戸17,2092,961戸2,786戸18,608( 8.1%増)その他 3,949 4,341( 9.9%増)外部顧客への売上高 145,296 158,525( 9.1%増) (注) 数量及び稼働数は連結会計年度末現在で表示しております。 f.海外事業の状況売上実績区分前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(百万円)当連結会計年度(自 2025
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】我が国の経済は、米国の通商政策の影響が残るものの、緩やかに回復しており、先行きについては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されるものの、中東情勢の影響や金融資本市場の変動、米国の通商政策をめぐる動向などに注視する必要があります。2025年度のマンション市場は、新規供給戸数では首都圏は4年連続で前年度を下回る2万1,659戸、近畿圏は4年ぶりに前年度を上回る1万7,002戸となりました。2026年度の新規供給戸数については、再開発物件や大規模物件の発売が予定されていることから、首都圏は前年度を上回り、近畿圏では前年度並みで推移すると思われます。また、首都圏、近畿圏共にマンション価格の上昇傾向が継続し、2025年度の平均価格は首都圏では9,383万円と過去最高値となり、近畿圏でも5,418万円と1991年度(5,464万円)以来の高水準が続いています。2025年度の販売状況は、物価やマンション価格の上昇などを背景に、地域によって進捗にばらつきが見られましたが、変動型住宅ローン金利の低位継続や賃上げによる購入マインドの下支えもあり、全体としては底堅く推移しました。2026年度は、不確実性が高まる景気や金融政策の動向について、これまで以上に注視していく必要があります。中期経営計画「HASEKO Evolution Plan」の初年度となる2026年3月期につきましては、建設関連事業において当社の土地情報収集力や商品企画力、施工品質や工期遵守に対する姿勢、効率的な生産体制等についてお客様や事業主様から評価をいただいている中、受注時採算が改善し、完成工事総利益率が上昇したことにより、連結経常利益は941億円となりました。建設業界においては、安定した建設需要に支えられている一方、資材・労務費の高騰、時間外労働の上限規制の適用による働き方改革への対応、建設技能労働者や設備業者等の減少・後継者不足といった構造的な問題、脱炭素への取り組みなど課題は多く、また、上場企業に向けられた社会や投資家からの要請についても真摯に向き合っていく必要があります。社会環境の変化に伴い経営課題は多様化・高度化しております。当社グループは独自性と成長戦略を掛け合わせることで事業を通じた社会課題の解決、持続的な成長と進化を遂げ、「住まい」と「暮らし」のリーディングカンパニーとしてありたい姿を目指し、永続的な企業価値向上を図ってまいります。なお、当社の連結子会社である㈱長谷工リフォームが、大規模修繕工事の受注に関し、独占禁止法違反の疑いがあるとして、2025年3月、公正取引委員会による立入検査を受けました。当社といたしましては、この事実を厳粛に受け止め、公正取引委員会の調査に全面的に協力しております。現時点では財政状態及び経営成績に及ぼす影響は不明ですが、今後、影響が明らかになった場合には速やかにお知らせいたします。 長谷工グループ 企業理念・ありたい姿・中期経営計画における基本方針・行動指針 ■企業理念都市と人間の最適な生活環境を創造し、社会に貢献する。 ■ありたい姿環境に配慮した、安全で安心な「住まい」と豊かで快適な「暮らし」を国内外に提供し続ける。 ■中期経営計画における基本方針「住まい」と「暮らし」のリーディングカンパニーとして、持続的な成長と企業価値向上を実現する。 ■行動指針あらゆるステークホルダーの期待に応えるため、自信と誇りを持ち、総合力と行動力で進化し続ける。E・S・Gすべての観点から社会的責任を全うすることで、事業活動そのものを通じて持続可能な社会の実現に貢献する。 中期経営計画概要・計画名称 長谷工グループ中期経営計画(HASEKO Evolution Plan) ~次なる進化へ向けて~・計画期間 2026年3月期~2031年3月期 ■ありたい姿の実現に向けた事業戦略 ①建設関連事業の更なる伸長と深化・持続的な生産体制の構築・施工領域の拡大・修繕・メンテナンス工事業の拡充 ②不動産関連事業の拡充と質的向上・資本効率向上への取り組み・商品開発力による差別化・新たな領域への拡大と挑戦 ③管理運営事業の成長・新たな管理手法や居住者サービスの開発・DX推進による業務改革・シニア向けサービスの拡充 ④海外事業の収益化・将来の国内マーケット縮小に備え、収益の柱の一つに育てる・各国の住宅事情に合わせて、建設・不動産・管理運営の各事業から最適な分野の進出を検討 ⑤新たな領域への挑戦・生産機能と商材の拡充・社会課題解決型ビジネスへの取り組み・新規事業創出に向けた土壌づくり ■経営基盤強化 ①財務戦略・資本コストを意識しながら、持続的な成長に向けた積極投資を継続・負債と資本を適切にコントロールし、安定的な株主還元を実施(総還元性向50%程度)・6か年合計ネット投資額 4,000億円・国内不動産 1,200億円・海外不動産 400億円・建設関連・R&D 1,000億円・DX関連 400億円・新規事業、M&A等 1,000億円・D/Eレシオ1.0倍以下を意識しつつ、有利子負債を活用 ②技術開発の強化・木質化の推進・ストック分野、リノベーション技術・災害激甚化への対策 ③DXの加速・設計施工情報のデジタル化とAI活用・グループデータ共有基盤の構築と活用・持続的成長に向けた人材育成とチャレンジ領域 ④サステナビリティへの取り組みの深化・気候変動対応・温室効果ガス(CO2)排出削減計画の策定・実行・建設作業所やオフィス等における取り組み・低炭素施工や脱炭素住宅の拡大に向けた取り組み・人的資本経営の充実・要員確保、組織力強化・働き方改革・D&I・健康経営・処遇・人事制度・人材育成・キャリア形成・人権の尊重・人権デュー・ディリジェンス・増加する外国人労働者への配慮・サプライチェーン・マネジメント・CSR調達ガイドライン ⑤コーポレート機能の強化・コーポレートガバナンスの更なる強化・ステークホルダーとのコミュニケーション強化・管理部門の生産性向上と機能強化 ■経営目標・株主還元方針<経営目標>2028年3月期 連結経常利益 1,000億円以上2031年3月期 連結経常利益 1,300億円以上安定的に1,000億円以上を計上できる収益基盤の確立ROE 10%を上回る水準を維持し、2031年3月期までに13%程度を目指す <株主還元方針>6期合計の総還元性向50%程度計画期間内における累進配当の実施必要に応じ、機動的な自己株式の取得 ■持続的な企業価値向上に向けて ①市場評価向上への取り組み・成長戦略投資・安定的な株主還元の実施・サステナビリティへの取り組みの深化・ステークホルダーとのコミュニケーション強化 ②ROE向上への取り組み ・収益力の向上 ・資本効率の向上 ③非財務KPI設定(気候変動対応、人的資本、人権の尊重、サプライチェーン・マネジメント) ※なお、将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において判断したものであり、その達成を保証するものではありません。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者山口 徹--当社取締役専務執行役員(被所有)直接0.01%当社子会社㈱長谷工リフォームによるマンション専有部改修工事の請負(注)当社子会社㈱長谷工リフォームによるマンション専有部改修工事の請負(注)15-- (注) 価格その他の取引条件は、一般的な取引と同様に決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1. 一定の期間にわたり履行義務を充足する工事契約に関する収益認識 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (百万円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による完成工事高549,509572,645 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法一定の期間にわたり充足される履行義務のうち、合理的な進捗度の見積りができるものについては、期間がごく短い場合を除き、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を認識しております。進捗度の測定は発生原価に基づくインプット法によっており、これに応じて当連結会計年度の完成工事高及び完成工事原価を認識しております。 ②主要な仮定一定の期間にわたり履行義務を充足する工事契約に関する収益認識の基礎となる工事原価総額は、工事契約毎の実行予算を使用して見積りを行っております。工事は基本的な仕様や作業内容が顧客の指図に基づくため、個別性があるとともに、こうした工事原価総額の見積りは、工事に対する専門的な知識や経験を有する所管部署による一定の仮定と判断が必要であり、不確実性を伴うものとなります。また、工期が長期にわたることから、建設資材・労務等の急激な高騰及び調達難、協力業者等の確保状況による生産能力の低下等が生じ、材料費及び外注費等が変動する可能性があるため、工事原価総額を継続的に見直しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響追加原価の発生や請負金額等の変更等により工事進捗度が変更される場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 2. 棚卸不動産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (百万円) 前連結会計年度当連結会計年度棚卸不動産評価損2,80010,953販売用不動産312,779254,820不動産事業支出金281,933296,445開発用不動産等36,91235,452 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法当連結会計年度末における棚卸不動産の正味売却価額が取得価額よりも下落している場合には、当該正味売却価額をもって連結貸借対照表価額とするとともに、その差額について棚卸不動産評価損として計上しております。 ②主要な仮定正味売却価額は、予定の販売価格・建築費及び販売費等に基づいて算定しております。また、正味売却価額は、近隣地域における取引事例、予定販売価格及びマンション需要予測、建築費の変動等を踏まえて見積っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来の経済条件の変動等により正味売却価額の見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 3. 固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (百万円) 前連結会計年度当連結会計年度減損損失16,8614,079有形固定資産143,883142,768無形固定資産12,40413,523 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法当連結会計年度末において減損損失を認識すべきと判定された資産については帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失としております。 ②主要な仮定回収可能価額は正味売却価額、将来キャッシュ・フロー等に基づいて算定しており、主要な仮定は賃貸収入及び割引率です。これらは物件の立地、周辺の取引事例、賃料、空室率、想定利回り等を踏まえて見積っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来の経済条件の変動等により賃貸収入及び割引率の見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。契約に関する内容等は以下のとおりであります。なお、同種の財務上の特約が付されたものにつきましては合算しております。 契約締結日2017年3月~2026年3月相手方の属性都市銀行等当該債務の期末残高345,000百万円当該債務の最終弁済期限2026年6月~2041年3月当該債務に付された担保の内容当該債務に付された担保はありません。財務上の特約の内容 ①各年度の決算期及び第2四半期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部から「新株予約権」、「繰延ヘッジ損益」及び「非支配株主持分」を除いた金額を590億円以上に維持する。 ②各年度の決算期及び第2四半期の末日における単体の貸借対照表における純資産の部から「新株予約権」及び「繰延ヘッジ損益」を除いた金額を590億円以上に維持する。 ③各年度の決算期における連結の損益計算書に示される経常損益を2期連続して損失としない。 ④各年度の決算期における単体の損益計算書に示される経常損益を2期連続して損失としない。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、2025年2月に策定した「中期経営計画(2026年3月期~2031年3月期)」において、以下の内容を株主還元方針としております。<株主還元方針> ① 6期合計の親会社株主に帰属する当期純利益に対して、総還元性向50%程度 ② 安定的な配当を継続、かつ計画期間内においては累進配当を実施 ③ 必要に応じ、機動的な自己株式の取得も実施当社は、取締役会の決議によって中間配当をすることができる旨を定款に定めております。なお、当社における配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。当社は株主の皆様への利益還元の機会を充実させるために、年2回の配当を行う方針としております。当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり年95円(うち中間配当45円)としております。また、内部留保金につきましては、成長戦略投資等に有効活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月12日取締役会(注)112,23145.002026年6月26日定時株主総会(予定)(注)213,44950.00 (注)1 配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」及び「株式給付型ESOP」の信託財産として所有する当 社株式に対する配当金195百万円が含まれております。2 配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」及び「株式給付型ESOP」の信託財産として所有する当 社株式に対する配当金217百万円が含まれております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJVQ)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00090)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社 長谷工コーポレーションの証券コード(銘柄コード)は?
1808です。上場市場は東証プライム、業種は建設業。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)のEDINETコードは?
E00090です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 熊 野 聡です(有価証券報告書の表紙記載)。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)の本社所在地は?
東京都港区芝二丁目32番1号です。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)の筆頭株主は?
いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド(常任代理人 香港上海銀行東京支店)で、保有比率は約19.7%です(2026-03-31基準)。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で292,479,897株です(発行済株式総数)。うち自己株が23,498,100株、市場で流通する浮動株は106,401,797株です。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)の株主数は?
2026-03-31基準で42,776名です。上位10名で60.4%を保有します、浮動株比率は39.6%。
1808(株式会社 長谷工コーポレーション)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00090)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。