1758東証スタンダード建設業
太洋基礎工業株式会社
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過34.7億(価格未投入)✓ 自己資本比率76.3%✓ 営業利益+224.0%/売上+7.6%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.36x)▲ 自己株18.8%
✓
実質キャッシュ超過34.7億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業利益+224.0%/売上+7.6%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.36x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
自己株18.8%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/01期・単年)
損益(PL)
売上高
145.1億
前年比 +7.6%
営業利益
5.5億
前年比 +224.0%
経常利益
6.2億
前年比 +151.8%
純利益
4.6億
前年比 +101.5%
財政状態(BS)
総資産
124.4億
前年比 +7.9%
純資産
95.0億
前年比 +7.4%
現金
36.2億
前年比 +21.9%
有利子負債
1.5億
前年比 +6.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
9.0億
前年比 +141.9%
投資CF
-1.6億
—
財務CF
-0.9億
—
フリーCF
5.3億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 12,934 | 14,710 | 14,572 | 13,482 | 14,511 |
| 営業利益(百万) | 576 | 797 | 225 | 170 | 551 |
| 経常利益(百万) | 655 | 941 | 314 | 245 | 616 |
| 純利益(百万) | 474 | 614 | 212 | 230 | 463 |
| EPS(円) | 231.3 | 296.6 | 108.0 | 115.5 | 232.2 |
| 1株配当(円) | 100.0 | 100.0 | 35.0 | 50.0 | 60.0 |
| 営業利益率(%) | 4.5 | 5.4 | 1.6 | 1.3 | 3.8 |
| ROE(%) | 6.3 | 7.4 | 2.4 | 2.6 | 5.0 |
| 自己資本比率(%) | 74.5 | 70.8 | 74.9 | 76.7 | 76.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 10,556 | 12,172 | 11,640 | 11,531 | 12,445 |
| 純資産(百万) | 7,869 | 8,620 | 8,715 | 8,842 | 9,498 |
| 流動資産(百万) | 6,998 | 8,242 | 7,300 | 7,604 | 8,074 |
| 流動負債(百万) | 2,244 | 2,855 | 2,386 | 2,244 | 2,363 |
| 現金(百万) | 2,982 | 3,237 | 3,255 | 2,971 | 3,620 |
| 有利子負債(百万) | 127 | 435 | 287 | 139 | 149 |
| ネットキャッシュ(百万) | 2,856 | 2,802 | 2,967 | 2,831 | 3,471 |
| BPS(円) | 3,822.0 | 4,072.8 | 4,381.3 | 4,445.2 | 4,758.4 |
| 自己資本比率(%) | 74.5 | 70.8 | 74.9 | 76.7 | 76.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,148 | 191 | 859 | 371 | 898 |
| 投資CF(百万) | -129 | -275 | -343 | -438 | -159 |
| 財務CF(百万) | -109 | 339 | -497 | -218 | -90 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-01期・細目まで)
貸借対照表 89項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中123位 → | 3,952 | 3,273 |
| 受取手形 | 18 | 66 |
| 完成工事未収入金 | 834 | 897 |
| 有価証券 | 100 | 302 |
| 未成工事支出金 | 32 | 51 |
| 販売用不動産 | 284 | 153 |
| 前払費用 443社中295位 → | 31 | 26 |
| その他 442社中164位 → | 35 | 118 |
| 流動資産 462社中140位 → | 8,074 | 7,604 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 工具、器具及び備品 | 41 | 41 |
| 減価償却累計額 | -39 | -38 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中390位 → | 1 | 2 |
| 土地 | 1,051 | 1,001 |
| リース資産 | 78 | 78 |
| 減価償却累計額 | -71 | -65 |
| リース資産(純額) | 8 | 14 |
| 建設仮勘定 | 147 | 22 |
| 有形固定資産 448社中171位 → | 2,075 | 1,972 |
| 無形固定資産 | ||
| 特許権 | 2 | 3 |
| その他 | 5 | 5 |
| 無形固定資産 423社中326位 → | 14 | 17 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 297社中56位 → | 1,932 | 1,566 |
| 破産更生債権等 | 12 | 263 |
| 長期前払費用 | 19 | 8 |
| その他 361社中140位 → | 42 | 46 |
| 貸倒引当金 | -46 | -297 |
| 投資その他の資産 461社中97位 → | 2,282 | 1,938 |
| 固定資産 461社中157位 → | 4,371 | 3,927 |
| 資産 463社中145位 → | 12,445 | 11,531 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 2 | 13 |
| 工事未払金 | 1,118 | 1,207 |
| リース負債 | 10 | 16 |
| 未払金 457社中375位 → | 45 | 33 |
| 未払費用 422社中155位 → | 123 | 90 |
| 未払法人税等 450社中158位 → | 160 | 46 |
| 預り金 | 68 | 41 |
| 流動負債 462社中174位 → | 2,363 | 2,244 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 83 | — |
| リース負債 | 3 | 13 |
| 繰延税金負債 | 37 | — |
| 固定負債 418社中219位 → | 584 | 444 |
| 負債 463社中195位 → | 2,947 | 2,689 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中271位 → | 456 | 456 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中292位 → | 341 | 341 |
| その他資本剰余金 | 109 | 108 |
| 資本剰余金 455社中295位 → | 449 | 449 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 114 | 114 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 462社中112位 → | 5,189 | 4,826 |
| 利益剰余金 463社中109位 → | 8,544 | 8,181 |
| 自己株式 384社中326位 → | -728 | -739 |
| 株主資本 463社中134位 → | 8,722 | 8,348 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 775 | 495 |
| 評価・換算差額等 | 775 | 495 |
| 純資産 463社中125位 → | 9,498 | 8,842 |
| 負債純資産 463社中149位 → | 12,445 | 11,531 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 4 | 4 |
| 契約資産 | 2,535 | 2,186 |
| 電子記録債権 | 220 | 417 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 26 | 38 |
| 前渡金 | 1 | 73 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 460 | 458 |
| 減価償却累計額 | -387 | -379 |
| 建物(純額) 366社中270位 → | 73 | 78 |
| 構築物 | 162 | 154 |
| 減価償却累計額 | -94 | -89 |
| 構築物(純額) | 67 | 65 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 6,506 | 6,298 |
| 減価償却累計額 | -5,785 | -5,509 |
| 機械及び装置(純額) | 722 | 789 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 26 | 23 |
| 減価償却累計額 | -20 | -23 |
| 車両運搬具(純額) | 5 | 0 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中312位 → | 8 | 10 |
| 投資その他の資産 | ||
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 投資不動産(純額) | 162 | 164 |
| 保険積立金 | 112 | 99 |
| 会員権 | 48 | 48 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 0 | — |
| 電子記録債務 | 573 | 514 |
| 契約負債 | 76 | 54 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 54 | 50 |
| 工事損失引当金 | 35 | 15 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払消費税等 | 48 | 51 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 53 | 111 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 329 | 302 |
| 資産除去債務 | 4 | 4 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期未払金 | 128 | — |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 圧縮記帳積立金 | 11 | 11 |
| 別途積立金 | 3,230 | 3,230 |
損益計算書 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 14,462 | 13,438 |
| 兼業事業売上高 | 49 | 44 |
| 売上高 431社中113位 → | 14,511 | 13,482 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 13,063 | 12,306 |
| 兼業事業売上原価 | 21 | 21 |
| 売上原価 | 13,084 | 12,327 |
| 売上総利益 | ||
| 完成工事総利益又は完成工事総損失(△) | 1,400 | 1,132 |
| 兼業事業総利益又は兼業事業総損失(△) | 28 | 23 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中285位 → | 1,428 | 1,155 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 97 | 87 |
| 従業員給料手当 | 320 | 312 |
| 法定福利費 | 59 | 58 |
| 福利厚生費 | 28 | 25 |
| 修繕維持費 | 1 | 1 |
| 事務用品費 | 33 | 30 |
| 通信交通費 | 35 | 34 |
| 動力用水光熱費 | 7 | 7 |
| 広告宣伝費 | 21 | 18 |
| 貸倒引当金繰入額 | -26 | — |
| 交際費 | 12 | 13 |
| 寄付金 | 3 | 1 |
| 地代家賃 | 47 | 46 |
| 減価償却費 409社中309位 → | 12 | 10 |
| 租税公課 | 35 | 30 |
| 保険料 | 8 | 4 |
| 雑費 | 95 | 86 |
| 販売費及び一般管理費 445社中333位 → | 877 | 985 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中213位 → | 551 | 170 |
| 営業外収益 | ||
| 営業外収益 461社中122位 → | 81 | 86 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中267位 → | 2 | 2 |
| 営業外費用 450社中219位 → | 17 | 11 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中203位 → | 616 | 245 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 5 | 105 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 311社中255位 → | 1 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中200位 → | 620 | 350 |
| 法人税等 461社中223位 → | 157 | 120 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中185位 → | 216 | 126 |
| 法人税等調整額 416社中350位 → | -59 | -6 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中189位 → | 463 | 230 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 13 | 12 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 2 | 9 |
| 退職給付費用 | 7 | 8 |
| 研究開発費 | 60 | 54 |
| 株式報酬費用 | 9 | — |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 13 | 12 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 2 | 9 |
| 退職給付費用 | 7 | 8 |
| 研究開発費 | 60 | 54 |
| 株式報酬費用 | 9 | — |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 4 | 3 |
| 受取配当金 | 40 | 44 |
| 受取賃貸料 | 16 | 15 |
| 受取保険金 | 6 | 0 |
| 保険解約返戻金 | 5 | 12 |
| 物品売却益 | 6 | 6 |
| 雑収入 | 5 | 4 |
| 営業外費用 | ||
| 為替差損 | 3 | — |
| 賃貸費用 | 9 | 9 |
| 雑損失 | 2 | 0 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | 22 |
| 投資有価証券売却益 | 3 | 83 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 1 | — |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 961 | 410 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中200位 → | 620 | 350 |
| 減価償却費 | 320 | 418 |
| 減損損失 | 1 | — |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -250 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -43 | -48 |
| 支払利息 | 2 | 2 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -101 | -174 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -41 | 170 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -3 | -83 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 3 | 4 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -125 | 8 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 27 | 23 |
| 工事損失引当金の増減額(△は減少) | 20 | -49 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -1 | -22 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 23 | 10 |
| 長期未払金の増減額(△は減少) | 128 | — |
| 破産更生債権等の増減額(△は増加) | 250 | — |
| その他 | 176 | 41 |
| 利息及び配当金の受取額 | 49 | 53 |
| 利息の支払額 | -2 | -2 |
| 法人税等の支払額 | -111 | -89 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 898 | 371 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 49 | 53 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -371 | -458 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1 | 22 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -66 | -205 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 17 | 91 |
| 投資有価証券の償還による収入 | 301 | 100 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -2 | -3 |
| 定期預金の預入による支出 | -552 | -502 |
| 定期預金の払戻による収入 | 522 | 502 |
| 投資不動産の取得による支出 | -0 | -1 |
| 投資不動産の賃貸による収入 | 13 | 13 |
| 保険積立金の解約による収入 | 10 | 30 |
| その他 | -28 | -21 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -159 | -438 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -2 | -2 |
| 長期借入れによる収入 | 150 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -125 | -133 |
| 配当金の支払額 | -99 | -70 |
| リース負債の返済による支出 | -16 | -15 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -90 | -218 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 649 | -284 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 3,620 | 2,971 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 契約資産の増減額(△は増加) | -41 | -240 |
| 投資不動産の賃貸による支出 | -4 | -5 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.7 | 4.2 | 1.5 | 1.7 | 3.2 |
| ROE(%) | 6.3 | 7.4 | 2.4 | 2.6 | 5.0 |
| ROA(%) | 4.5 | 5.0 | 1.8 | 2.0 | 3.7 |
| 総資産回転(回) | 1.23 | 1.21 | 1.25 | 1.17 | 1.17 |
| 営業CF率(%) | 8.9 | 1.3 | 5.9 | 2.8 | 6.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.42 | 0.31 | 4.05 | 1.62 | 1.94 |
| 配当性向(%) | 43.2 | 33.7 | 32.4 | 43.3 | 25.8 |
| 売上 前年比(%) | -2.8 | 13.7 | -0.9 | -7.5 | 7.6 |
| 純資産 前年比(%) | 7.8 | 9.5 | 1.1 | 1.5 | 7.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 建築事業 | 23億 | 71% | -0億 ⚠ | -1.6% | 17 |
| 環境関連工事事業 | 9億 | 29% | 1億 | 7.8% | 8 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/01
¥100.0
23/01
¥100.0
24/01
¥35.0
25/01
¥50.0
26/01
¥60.0
配当性向 25.8%・連続増配 2年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.2%
ROA
3.7%
総資産回転
1.17回
実効税率
25.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.63倍
CFO/純益(平均)
1.36倍
累計営業CF
74.7億
FCFマージン
3.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.16倍
BPS CAGR
5.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.42倍
純負債/EBITDA
-3.99倍
インタレストカバレッジ
326.2倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
25.8%
連続増配
2年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
50
50
38
49
51
51
61
52
55
52
51
45
45
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
39.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
豊 住 清
28.5% 保有
自己株式
18.82%
462,700株 ・簿価7.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 豊 住 清 | 28.5% |
| 2. 太洋基礎工業取引先持株会 | 6.5% |
| 3. ㈱あいち銀行 | 4.5% |
| 4. 岐阜信用金庫 | 3.3% |
| 5. 太洋基礎工業従業員持株会 | 3.2% |
| 6. 日本エコシステム㈱ | 3.1% |
| 7. 瀧上工業㈱ | 3.1% |
| 8. ㈱三東工業社 | 3.0% |
| 9. 徳倉建設㈱ | 2.9% |
| 10. 内藤征吾 | 2.6% |
上位10で 60.6%・発行済 2,458,800株・自己株 462,700株・浮動株 787,100株・株主 859名。所有者別(単元): 外国人 1.0% / 機関 12.6% / 個人 71.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率25.08%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)1,731.8百万円(26銘柄)
役員報酬総額 / 役員数105.2百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)628万円
従業員数(連結)221名
監査報酬 / 非監査報酬13.5百万円 / —
平均勤続年数14.6年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上65.7百万円
従業員1人当たり営業利益2.5百万円
政策保有株式の対純資産比18.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 六 鹿 敏 也
本社所在地名古屋市中川区柳森町107番地
市場 / 業種東証スタンダード / 建設業
決算期1月
監査法人監査法人アンビシャス
従業員数(連結)221名
EDINETコードE00287
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/01期末 基準・2,458,800株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-10確認書 ↗
2026-09-10半期報告書-第60期(2026/02/01-2027/01/31) ↗
2026-04-22有価証券報告書(2026年1月期) ↗
2025-11-25大量保有報告書 ↗ / 山崎 祐二
2025-04-24内部統制報告書-第58期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2025-04-24臨時報告書 ↗
2025-04-24確認書 ↗
2025-04-24有価証券報告書(2025年1月期) ↗
2024-09-13確認書 ↗
2024-09-13半期報告書-第58期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2024-06-13確認書 ↗
2024-04-24臨時報告書 ↗
2024-04-24確認書 ↗
2024-04-24内部統制報告書-第57期(2023/02/01-2024/01/31) ↗
2024-04-24有価証券報告書(2024年1月期) ↗
2023-12-14確認書 ↗
2023-09-13確認書 ↗
2023-04-24確認書 ↗
2023-04-24内部統制報告書-第56期(2022/02/01-2023/01/31) ↗
2023-04-24有価証券報告書(2023年1月期) ↗
2023-03-22変更報告書 ↗ / 豊住 清
2023-01-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 豊住 清
2023-01-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 豊住 清
2022-12-22大量保有報告書 ↗ / 豊住 清
2022-12-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 豊住 満
2022-12-14四半期報告書-第56期第3四半期(令和4年8月1日-令和4年10月31日) ↗
2022-09-14四半期報告書-第56期第2四半期(令和4年5月1日-令和4年7月31日) ↗
2022-06-14四半期報告書-第56期第1四半期(令和4年2月1日-令和4年4月30日) ↗
2022-04-25確認書 ↗
2022-04-25内部統制報告書-第55期(令和3年2月1日-令和4年1月31日) ↗
2022-04-25有価証券報告書(2022年1月期) ↗
2022-01-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 豊住 満
2022-01-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 豊住 満
2022-01-26変更報告書 ↗ / 豊住 満
2022-01-26大量保有報告書 ↗ / 豊住 満
2021-04-23有価証券報告書(2021年1月期) ↗
2020-07-27訂正有価証券報告書 ↗
2020-04-27有価証券報告書(2020年1月期) ↗
2019-04-25有価証券報告書(2019年1月期) ↗
2018-04-26有価証券報告書(2018年1月期) ↗
2017-04-27有価証券報告書(2017年1月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は特殊土木工事等事業、住宅関連工事事業、環境関連工事事業、建築事業、機械製造販売等事業及び再生可能エネルギー等事業の6分野での事業活動を展開しております。当社の事業に係わる位置付け及び事業内容は次のとおりであります。なお、当社が行っている事業内容とセグメントにおける事業区分は同一です。 セグメント別事業事 業 内 容事業区分 (1)特殊土木工事等事業様々な工法による地盤改良工事、推進工事、地中連続壁工事、地中障害物撤去工事、液状化対策工事などや法面補強工事施工 (2)住宅関連工事事業住宅基礎補強工事や構造物修復工事 (3)環境関連工事事業太陽光発電設備築造工事や風力発電工事、地中熱を利用したエネルギー事業、土壌浄化環境事業 (4)建築事業建物建築、リフォーム業、不動産開発事業など (5)機械製造販売等事業建設機械の製造販売等に係る事業機械製造販売 (6)再生可能エネルギー等事業太陽光発電売電収入、その他再生可能エネルギー等収入売電 事業の系統図は、次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】リスク・マネジメントを推進するにあたり、損失を未然に低減・回避すべき当社が想定する事業等の主なリスクは、以下のとおりです。なお、文中における将来に関する事項については、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 安全S、品質Q、コストC、納期D、環境Eのリスク(事業遂行上のリスク)当社の施工管理手法の基本である安全Safety、品質Quality、コストCost、納期Delivery、環境Environmentの各方面からのリスク ・安全Safety…労働災害、通勤災害など。「安全第一」「人命第一」を徹底し、現場安全パトロールを実施する。万一事故が発生した場合は、まず工事をストップさせて、事故の緊急対応、関係者への速報連絡、事故原因の究明、再発防止策の検討などを進める。 ・品質Quality…竣工物件の瑕疵や品質精度不良など。常に、手戻り手直しが発生しないように施工規模毎に施工前検討会を励行し、未然防止を図る。 ・コストCost…損益管理。発注者との契約段階、見積条件の確認など完工高の管理と資機材の発注手配、外注人件費など工事原価の管理、竣工段階の工事増減精算、その後の工事代金の請求と入金確認までの一連のプロセスを確実に管理する。 ・納期Delivery …週40時間制・完全週休2日制を前提に工程を組んで長時間労働是正を図り、かつ納期遅延のない工程管理に努める。特に、大型特殊重機を使用する工事においては、施工期間の情報を綿密に行い、ムリムダ遊びのない機械施工稼働率を意識した機械毎の使用スケジュール管理を進める。 ・環境Environment …土壌汚染対策法ほか各種環境法令の順守など。 (2) 得意先や取引先の資金繰り悪化や収益低下による倒産などの財務健全性を含むリスク(財務リスク)… 信用調査を励行する。 (3) 社員、協力会社社員の長時間労働や熱中症対策、日常の健康障害やメンタルヘルスなどを含めた人の心身に関連するリスク(人為的リスク) … 各支店在籍者を含めて健康診断を100%実施する。産業医を活用し、必要に応じて産業医面談を実施する。 (4) 得意先・協力会社との工事請負契約などの契約や法的規制、コンプライアンスなどに関連するリスク(法務リスク)… トラブル防止の観点から、特に新規または中断休眠後の取引については省略することなく正規の再確認ルールを経る。トラブルを未然防止するためには、早い段階から弁護士に相談するよう心掛ける。 (5) 情報セキュリティ…利用頻度が急拡大する中、重要な情報を取り扱うケースも増えている。(社外)・セキュリティ事故の内容によっては、高額な損害金を賠償しなければならない。・見積書や図面など秘匿性が高い情報を扱う場合は、必ずセキュリティーをかけるよう習慣付ける。(社内)複数の社員が1つの情報を共有し編集するネットワーク利用するケースも出てきているので、特に注意する。 (6) サプライチェーンなどに起因する連鎖リスク (7) 気候変動に伴う地震・洪水・山火事などの自然災害ハザードリスクやコロナウイルス感染症などのパンデミックリスク(直接的には制御できないリスク)… 安否確認システムなどを含めた全社BCP(事業継続計画)訓練を定期的に実施する。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績に関する分析当社の受注高、売上高、受注残の関連推移(2022年1月期~2026年1月期)は、次のとおりであります。なお、単品受注生産である建設業では、受注したが売上に至っていない受注残高も重要な経営指標であるため、いわゆる下支え的な営業財産として「見える化・可視化」しております。表のとおり、この前期からの持越し営業財産である受注残約70億円、及び当期売上高を加えた約216億円は、ともに過去最高となっております。 また、セグメント別の売上高と営業利益又は営業損失の対前期比較は下表のとおりです。 セグメント売上高(千円)営業利益又は損失(△)(千円)第58期第59期増 減第58期第59期増 減特殊土木工事等事業5,268,6506,965,484+1,696,833181,852331,576+149,724住宅関連工事事業4,573,5934,266,741△306,851121,471155,960+34,489環境関連工事事業1,372,515939,344△433,170161,41572,894△88,521建築事業2,223,1402,290,796+67,656△317,433△36,985+280,448機械製造販売等事業4,7267,348+2,6226862,752+2,066再生可能エネルギー等事業39,47141,772+2,30122,14025,091+2,951合計13,482,09714,511,488+1,029,391170,132551,290+381,158 セグメント別の業績関連内訳は下表のとおりです。(前期末受注残+当期受注高-当期売上高=当期末受注残)項目セグメントの名称前期末受注残(前期繰越高)(千円)当期受注高(千円)当期売上高(千円)当期末受注残(次期繰越高)(千円)第58期(自 2024年2月1日至 2025年1月31日)特殊土木工事等事業2,042,7985,573,2485,268,6502,347,396住宅関連工事事業160,2094,528,8224,573,593115,439環境関連工事事業261,0691,483,5101,372,515372,064建築事業2,346,4462,262,7142,223,1402,386,020機械製造販売等事業011,6124,7266,886再生可能エネルギー等事業――39,471―合計4,810,52413,859,90713,482,0975,227,805第59期(自 2025年2月1日至 2026年1月31日)特殊土木工事等事業2,347,3968,195,6836,965,4843,577,595住宅関連工事事業115,4394,241,4094,266,74190,106環境関連工事事業372,064709,830939,344142,550建築事業2,386,0203,163,0512,290,7963,258,275機械製造販売等事業6,8864627,348―再生可能エネルギー等事業――41,772―合計5,227,80516,310,43814,511,4887,068,528 (注) 1 前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減があるものについては、当期受注高にその増減額を含んでおります。従いまして、当期売上高にもかかる増減額が含まれております。2 当期受注高は、再生可能エネルギー等事業を除き(当期売上高+当期末受注残-前期末受注残)に一致いたします。 なお、当事業年度における受注工事高は163億10百万円(前年同期比17.7%増)、前事業年度に比べ24億50百万円増加いたしました。売上高合計は145億11百万円(前年同期比7.6%増)となり前事業年度と比べ10億29百万円増加いたしました。損益面につきましては、以下のとおりです。営業利益は5億51百万円(前年同期比224.0%増)となり前事業年度に比べ3億81百万円増加いたしました。経常利益は6億16百万円(前年同期比151.8%増)となり前事業年度に比べ3億71百万円増加いたしました。当期純利益は4億62百万円(前年同期比101.5%増)となり前事業年度に比べ2億33百万円増加いたしました。 (2) 財政状態に関する分析当事業年度末における資産合計は124億44百万円となり、前事業年度末に比べ9億14百万円増加いたしました。これを流動・固定資産別にみますと以下のとおりです。・流動資産は80億73百万円、前事業年度末に比べ4億69百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金の増加によるものであります。・固定資産は43億71百万円、前事業年度末に比べ4億44百万円増加いたしました。これは主に投資有価証券の増加によるものであります。 当事業年度末の負債合計は29億46百万円となり、前事業年度末に比べ2億58百万円増加いたしました。これを流動・固定負債別にみますと以下のとおりです。・流動負債は23億63百万円、前事業年度末に比べ1億18百万円増加いたしました。これは主に未払法人税等の増加によるものであります。・固定負債は5億83百万円、前事業年度末に比べ1億39百万円増加いたしました。これは主に長期借入金の増加によるものであります。・当事業年度末における純資産の合計は94億97百万円、前事業年度末に比べ6億55百万円増加いたしました。これは主に繰越利益剰余金とその他有価証券評価差額金それぞれの増加によるものであります。 また、当社のPBR株価純資産倍率は0.39倍(2025年1月31日時点)にとどまっているため、長期目標1倍以上をめざして、全社での経営全般にわたる取組を表明いたしました。・長期的には「維持・継続」から「効率・成長」型の財務経営への変革を推進する。・具体的には以下の3施策を検討・実施していく。 ① 直面する財務課題への対応…売上・利益の回復(P/L視点の対応)、資本コストの低減や資金の効率化(B/S視点の対応)、資金効率と投資の戦略的検討(B/Sの改善)、1株配当における配当方針宣言型の引上げ ② 資本効率の向上…政策保有株の縮減(前期に一部実施)、事業ポートフォリオによる平準化(建築事業や不動産開発事業)、リスクマネジメントの高度化(海外事業や不動産開発事業) ③ 成長分野への積極的投資…人的資本やDXへの投資、不動産開発市場への投資、新技術の研究開発、再エネ分野への新機械導入、M&Aの検討、ESG関連への投資、社会貢献債権の購入検討 (3) キャッシュ・フローに関する分析並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当事業年度のキャッシュ・フローの状況については、現金及び現金同等物が、前事業年度末残高に比べ6億49百万円増加した結果、当事業年度末残高は36億19百万円となりました。なお、当事業年度における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において営業活動の結果得た資金は、8億98百万円(前事業年度は3億71百万円の収入)となりました。この主な要因は、税引前当期純利益6億19百万円と破産債権更生債権の増減額が2億50百万円が増加したことによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において投資活動の結果使用した資金は、1億59百万円(前事業年度は4億37百万円の支出)となりました。この主な要因は、有形固定資産の取得による支出3億70百万円によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において財務活動の結果使用した資金は、89百万円(前事業年度は2億17百万円の支出)となりました。この主な要因は、長期借入金の借入れによる収入1億50百万円と長期借入金返済による支出1億24百万円によるものであります。 なお、当社の運転資金需要の主なものは、工事費、販売費及び一般管理費の営業費用であります。投資を目的とした資金需要のうち主なものは、建設機械等の固定資産取得を目的とした設備投資によるものであります。当社は、運転資金及び投資目的とした資金需要を自己資金および一部を借入金で賄っております。 (4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いているため、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営基本方針当社は、創業以来「働いて良かったといえる職場づくり」「社会に存在価値のある職場づくり」を経営理念とし、「建設で拓く豊かな都市づくり」「職域で自己を磨く人こそ建設人」を経営スローガンに、「自然資本と人的資本を明日に継(つな)ぐ建設力」という価値観を常に共有しながら、第59期(2026年1月期)から第61期(2028年1月期)を最終年度とする中期経営計画を策定しスタートさせました。策定にあたっては、環境サスティナブル経営を長期ビジョンとする「安定成長・100年企業」の礎を築く3年間と位置付け「たゆみない付加価値の提案・提供」を計画の基本方針といたしました。 (2) 中長期的な会社の経営基本戦略と経営目標その基本方針の下に「人財の確保・育成(技術の伝承)」と「更なるイノベーション」の基本戦略を実行することで今後の成長に繋げてまいります。経営数値目標としては、計画の最終年度第61期(2028年1月期)に売上高150億円、営業利益7.5億円、ROE(自己資本利益率)6%、DOE(株主資本配当率)1.5%を設定いたしました。なお、当社の株主資本コストは4.5~5.9%(CAPMベース)と認識しています。また、非数値目標では、「建設業の新3K(給与・休暇・希望)を体感できる職場づくり」と「生産性の向上・環境負荷低減の新工法を研究開発し社会に必要な職場づくり」を設定いたしました。具体的方策としては、各種事業戦略、経営基盤の強靭化、ガバナンスの充実、資本コストや株価を意識した経営の実現を鋭意展開しております。 (3) 経営環境と会社の対処すべき課題当事業年度における日本国内外の政治・経済・外交・物価・雇用等は不確実を極めており、特に、米国の通商政策、ウクライナや中東の戦争など不安定な国際情勢の長期化、今後の物価動向の影響などを継続して注視していく必要があります。そのような中、建設業界全般の景況観につきましては国土強靭化やインフラの老朽化対策等の公共投資に一定の期待感はあるものの民間設備投資は建設価格の高騰により慎重姿勢に向かうものと予想されます。当社の事業ウエイトが高い主要マーケットの動向については、特殊土木工事等事業では自然災害予防・復旧工事を含む各種インフラ更新需要の持続、住宅関連工事事業では長期的少子高齢化に伴う横ばい漸減傾向、環境関連工事事業では再生可能エネルギー分野(太陽光発電、洋上風力発電)の環境配慮型建設への移行加速、主に中規模マンション建設を担う建築事業では一定ニーズ堅調と予想しています。また、当社を取り巻く経営環境としましては、構造的課題である建設技能労働者の不足と高齢化が慢性的になる中、労務人件費の上昇や建設資材価格の高騰に伴う顕著な建設コストアップの持続(収益圧迫と下請構造下の価格転嫁問題)や、2024年度改正の時間外労働上限規制に適応する労働生産性向上の必要性及び、売り手市場の求人活動において初任給や賃金を大幅に引上げている大手との格差拡大(若手人材の確保と離職防止)など厳しい状況が続いております。 会社の対処すべき課題としては、中期経営計画(第59期~第61期、2025年2月~2028年1月)の1年目を振り返り、次の3点と認識しました。 ① 利益については、第57期・第58期と2期連続した低調からの回復を喫緊の課題と捉え、好調決算した第56期(2023年1月期)並み水準への早期回復をめざしています。3か年計画の1年目としては一定の成果は得られたものの「道半ば」の評価になりましたので、事業戦略、組織戦略、人財戦略などの施策をさらに加速させてまいります。なお、前期からの持ち越し営業財産である受注残高約70億は過去最高額となっております。 ② 人財の確保・育成(技術の伝承)につきましては、1年間の積極的な採用活動の結果11名の入社がありましたが、結果的に従業員数は微増に留まりました。更なる積極的採用活動の継続とともに離職防止策を実施してまいります。また、育成の面では、次世代経営層を担う幹部候補者を対象とした研修や、若年層を対象とした研修を行うなどの世代階層別の教育を行っております。今後も更なる人財の質の向上を目指して研修の機会等を増やしてまいります。 ③ 今回の中期経営計画では、環境サステナブル経営を長期ビジョンとする「安定成長・100年企業」の礎を築く3年間と位置付けており、「量」と「質」の両面からの向上をめざすものであります。今後とも安定成長ができるよう経営基盤整備にも努めてまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。 (1)当事業年度の財務諸表に計上した金額一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法による完成工事高 (単位:千円) 前事業年度当事業年度完成工事高4,010,133(完成工事高の30%)4,196,735(完成工事高の29%) (2)会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 ①当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法当事業年度末までの履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき一定の期間にわたり収益を認識する方法(履行義務の充足に係る進捗度の見積りはコストに基づくインプット法)を適用しております。履行義務の充足に係る進捗度は案件の工事原価総額の見積りに対する事業年度末までの発生原価の割合に基づき算定しております。 ②当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法に用いた主要な仮定工事収益総額の見積りは、当事者間で実質的に合意された対価の額として見積もることができる契約書など、工事原価総額の見積りは、仕様や作業内容などの入手可能な情報に基づいて策定した実行予算などを用いて見積金額を算定しております。 ③翌事業年度の財務諸表に与える影響収益の認識に関して、工事収益総額、工事原価総額及び期末日における履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積る必要がありますが、建設資材単価や労務単価等が、請負契約締結後に予想を超えて大幅に変動する場合や、自然災害等による工事中断や工期遅れなど様々な要因により見積りに不確実性を伴うため、翌事業年度の業績に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、これまで減配なく長期安定配当を継続中ですが、今回の中期経営計画にて株主資本も加味した長期安定配当の観点から、まずはDOE(株主資本配当率)目標1.5%の達成を目指す基本方針を掲げております。 つきましては、当事業年度第59期に属する剰余金の配当は、2026年4月23日の定時株主総会決議により、総額119百万円、1株当たり60円00銭を実施することを予定しております。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年4月23日定時株主総会決議(予定)11960 また更に、第60期の配当を65円に増配(3期連続引上げ)するものと予想しております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y01F)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00287)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
太洋基礎工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
1758です。上場市場は東証スタンダード、業種は建設業。
1758(太洋基礎工業株式会社)のEDINETコードは?
E00287です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1758(太洋基礎工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 六 鹿 敏 也です(有価証券報告書の表紙記載)。
1758(太洋基礎工業株式会社)の本社所在地は?
名古屋市中川区柳森町107番地です。
1758(太洋基礎工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人アンビシャスです。
1758(太洋基礎工業株式会社)の筆頭株主は?
豊 住 清で、保有比率は約28.5%です(2026-01-31基準)。
1758(太洋基礎工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-01-31基準)で2,458,800株です(発行済株式総数)。うち自己株が462,700株、市場で流通する浮動株は787,100株です。
1758(太洋基礎工業株式会社)の株主数は?
2026-01-31基準で859名です。上位10名で60.6%を保有します、浮動株比率は39.4%。
1758(太洋基礎工業株式会社)の決算期は?
1月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00287)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。