1418東証スタンダード建設業
インターライフホールディングス株式会社
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ROIC468位
22.4%
投下資本利益率
ROE(実績)527位
18.6%
有報 報告値
営業利益率1655位
7.1%
営業益 11.7億
自己資本比率2274位
50.4%
EPS(実績)
53.6
26/02期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過11.4億(価格未投入)✓ 営業利益+33.3%/売上-3.6%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.69x)

実質キャッシュ超過11.4億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業利益+33.3%/売上-3.6%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.69x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

関連で読む建設業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/02期・単年)

損益(PL)
売上高
163.4
前年比 -3.6%
営業利益
11.7
前年比 +33.3%
経常利益
11.6
前年比 +32.1%
純利益
8.3
前年比 +17.4%
財政状態(BS)
総資産
92.7
前年比 -1.8%
純資産
46.8
前年比 +10.9%
現金
26.0
前年比 +74.1%
有利子負債
14.6
前年比 -16.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
22.3
前年比 +359.7%
投資CF
-1.1
財務CF
-10.1
フリーCF
21.9
前年比 +441.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
売上高(百万)11,79411,46112,62616,94116,336
営業利益(百万)451692718761,167
経常利益(百万)491772468751,156
純利益(百万)72179385705828
EPS(円)3.711.324.845.453.6
1株配当(円)4.05.08.020.030.0
営業利益率(%)0.41.52.15.27.1
ROE(%)1.85.011.118.018.6
自己資本比率(%)51.845.044.744.750.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
総資産(百万)7,5647,2988,1359,4389,269
純資産(百万)3,9173,2813,6384,2154,676
流動資産(百万)5,3005,2155,8096,9576,567
流動負債(百万)2,8873,2563,2904,0493,379
現金(百万)2,2201,7731,3551,4922,598
有利子負債(百万)1,2531,3261,7901,7491,456
ネットキャッシュ(百万)967447-435-2571,142
BPS(円)201.5211.8234.4271.6306.6
自己資本比率(%)51.845.044.744.750.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0223/0224/0225/0226/02
営業CF(百万)-794161-6234852,229
投資CF(百万)439120-57-151-108
財務CF(百万)-589-728262-196-1,015
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)

貸借対照表 61項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,243位 →2,6401,513
棚卸資産1419
未成工事支出金8301,172
その他 3,001社中2,364位 →116136
貸倒引当金-6-1
流動資産 3,006社中2,249位 →6,5676,957
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物1,1811,205
減価償却累計額-818-810
建物及び構築物(純額)363395
機械装置及び運搬具3940
減価償却累計額-34-33
機械装置及び運搬具(純額)58
土地664664
その他286291
減価償却累計額-187-173
その他(純額)99117
有形固定資産 3,066社中2,312位 →1,1311,184
無形固定資産
借地権220221
のれん233268
その他4447
無形固定資産 3,036社中1,626位 →497537
投資その他の資産
投資有価証券937536
長期貸付金00
破産更生債権等121126
繰延税金資産48134
その他9899
貸倒引当金-131-136
投資その他の資産 3,006社中2,154位 →1,074760
固定資産 3,009社中2,342位 →2,7022,481
資産 3,097社中2,500位 →9,2699,438
負債の部
流動負債
工事未払金9961,385
短期借入金350650
未払法人税等307163
その他396333
流動負債 3,006社中2,156位 →3,3794,049
固定負債
長期借入金774759
繰延税金負債194
その他113111
固定負債1,2141,174
負債 3,097社中2,304位 →4,5935,223
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,305位 →2,9792,979
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中2,365位 →699699
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,591位 →1,218878
自己株式-489-328
株主資本 3,096社中2,437位 →4,4064,228
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金270-14
評価・換算差額等270-14
純資産 3,097社中2,445位 →4,6764,215
負債純資産 3,097社中2,447位 →9,2699,438
貸借対照表
資産の部
流動資産
電子記録債権303874
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの
貯蔵品1419
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金191382
契約負債495474
資産除去債務33
引当金
賞与引当金300298
完成工事補償引当金1121
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金331340
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金3537
株式給付引当金180166
退職給付に係る負債7167
資産除去債務2130
損益計算書 43項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
売上高16,33616,941
売上原価
売上原価12,69513,560
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)3,6413,381
販売費及び一般管理費
役員報酬334369
貸倒引当金繰入額6-10
販売費及び一般管理費2,4742,505
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,790位 →1,167876
営業外収益
その他127
営業外収益 3,005社中2,383位 →3724
営業外費用
支払利息2723
その他01
営業外費用4825
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,961位 →1,156875
特別利益
特別利益700
特別損失
特別損失723
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,905位 →1,219852
法人税等 3,092社中1,913位 →391147
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,917位 →408218
法人税等調整額 3,022社中1,529位 →-17-71
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,905位 →828705
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,899位 →828705
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額197198
退職給付費用2122
従業員給料及び手当890842
のれん償却額3134
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額197198
退職給付費用2122
従業員給料及び手当890842
のれん償却額3134
営業外収益
受取利息51
受取配当金2014
助成金収入02
営業外費用
支払手数料21
特別利益
子会社株式売却益70
特別損失
固定資産除却損323
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金2831
その他の包括利益2831
包括利益 3,097社中1,862位 →1,111706
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,853位 →1,111706
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金2831
その他の包括利益2831
包括利益 3,097社中1,862位 →1,111706
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,853位 →1,111706
キャッシュ・フロー計算書 53項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,578位 →2,492555
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,905位 →1,219852
減価償却費 3,055社中2,595位 →8579
のれん償却額3134
貸倒引当金の増減額(△は減少)-0-46
受取利息及び受取配当金-25-16
支払利息2723
棚卸資産の増減額(△は増加)346-343
仕入債務の増減額(△は減少)-56093
賞与引当金の増減額(△は減少)6134
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)-2
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)41
株式給付引当金の増減額(△は減少)1431
子会社株式売却損益(△は益)-70
固定資産除却損323
支払手数料15
助成金収入-0-1
売上債権及び契約資産の増減額(△は増加)1,130-754
契約負債の増減額(△は減少)178232
未収消費税等の増減額(△は増加)3-1
未払金の増減額(△は減少)-6687
未払消費税等の増減額(△は減少)75-14
その他74140
利息及び配当金の受取額2516
利息の支払額-27-24
法人税等の支払額-270-118
法人税等の還付額854
助成金の受取額02
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,472位 →2,229485
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額2516
有価証券の取得による支出-300
有価証券の売却による収入300
有形固定資産の取得による支出-36-80
投資有価証券の取得による支出-11-10
貸付けによる支出-0-30
貸付金の回収による収入311
無形固定資産の取得による支出-5-25
敷金及び保証金の差入による支出-4-5
敷金及び保証金の回収による収入72
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出-79
その他-10-4
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中699位 →-108-151
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-27-24
短期借入れによる収入6251,080
短期借入金の返済による支出-925-880
長期借入れによる収入400300
長期借入金の返済による支出-393-541
自己株式の取得による支出-200
配当金の支払額-486-130
その他-35-25
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,831位 →-1,015-196
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中859位 →1,106138
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,319位 →2,5981,492
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
事務所閉鎖損失4
事業所閉鎖損失4
受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等2,6703,244
貸借対照表 48項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金578107
前払費用98
その他11
流動資産626727
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物(純額)7269
工具、器具及び備品(純額)1614
土地293293
有形固定資産381376
無形固定資産
無形固定資産23
投資その他の資産
投資有価証券708403
その他00
投資その他の資産5,6075,307
固定資産5,9895,686
資産6,6166,413
負債の部
流動負債
短期借入金350650
リース負債54
未払金118
未払費用51
未払法人税等43
預り金588158
流動負債1,3151,188
固定負債
長期借入金774759
リース負債1210
繰延税金負債9318
固定負債951845
負債2,2662,034
純資産の部
株主資本
資本金2,9792,979
資本剰余金
資本準備金511511
資本剰余金511511
利益剰余金
利益準備金14394
その他利益剰余金
繰越利益剰余金1,0001,145
利益剰余金1,1421,239
自己株式-489-328
株主資本4,1444,402
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金206-23
評価・換算差額等206-23
純資産4,3504,380
負債純資産6,6166,413
貸借対照表
資産の部
流動資産
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金37128
固定資産
無形固定資産
ソフトウエア23
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
敷金及び保証金2119
負債の部
流動負債
引当金
賞与引当金1513
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払消費税等511
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金331340
固定負債
引当金
退職給付引当金76
役員退職慰労引当金00
株式給付引当金5743
資産除去債務88
損益計算書 36項目
項目当期前期
損益計算書
販売費及び一般管理費
役員報酬119101
従業員給料手当10498
法定福利費2524
福利厚生費23
広告宣伝費11
地代家賃2827
減価償却費88
雑費4233
営業利益又は営業損失(△)378111
営業外収益
営業外収益1815
営業外費用
支払利息3324
営業外費用3924
経常利益又は経常損失(△)357102
特別損失
特別損失0
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)357102
法人税等-34-97
法人税、住民税及び事業税-32-123
法人税等調整額-226
当期純利益又は当期純損失(△)391199
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益816495
営業活動による収益の内訳
不動産賃貸収入66
受取配当金500220
経営指導料310270
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用438384
営業活動による費用・売上原価の内訳
不動産賃貸原価55
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額1515
退職給付費用22
支払手数料8868
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額1515
退職給付費用22
支払手数料8868
営業外収益
受取利息32
受取配当金1511
雑収入02
営業外費用
支払手数料6
特別損失
固定資産除却損0
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)357102
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
子会社株式4,8784,878
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億50億100億150億200億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 売上高 118億 ・ 純利益 1億23/02 ・ 売上高 115億 ・ 純利益 2億24/02 ・ 売上高 126億 ・ 純利益 4億25/02 ・ 売上高 169億 ・ 純利益 7億26/02 ・ 売上高 163億 ・ 純利益 8億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 粗利率 22.9% ・ 営業利益率 0.4% ・ 純利益率 0.6%23/02 ・ 粗利率 20.6% ・ 営業利益率 1.5% ・ 純利益率 1.6%24/02 ・ 粗利率 19.9% ・ 営業利益率 2.1% ・ 純利益率 3.0%25/02 ・ 粗利率 20.0% ・ 営業利益率 5.2% ・ 純利益率 4.2%26/02 ・ 粗利率 22.3% ・ 営業利益率 7.1% ・ 純利益率 5.1%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ROE 1.8% ・ ROA 0.9% ・ ROIC 0.9%23/02 ・ ROE 5.0% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 4.4%24/02 ・ ROE 11.1% ・ ROA 4.7% ・ ROIC 5.3%25/02 ・ ROE 18.0% ・ ROA 7.5% ・ ROIC 16.2%26/02 ・ ROE 18.6% ・ ROA 8.9% ・ ROIC 22.4%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-20億-10億0億10億20億30億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF -8億 ・ 投資CF 4億 ・ 財務CF -6億23/02 ・ 営業CF 2億 ・ 投資CF 1億 ・ 財務CF -7億24/02 ・ 営業CF -6億 ・ 投資CF -1億 ・ 財務CF 3億25/02 ・ 営業CF 5億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF -2億26/02 ・ 営業CF 22億 ・ 投資CF -1億 ・ 財務CF -10億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-10億0億10億20億30億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ フリーCF -9億23/02 ・ フリーCF 1億24/02 ・ フリーCF -7億25/02 ・ フリーCF 4億26/02 ・ フリーCF 22億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億0.5億1億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 1億23/02 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 1億24/02 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 1億25/02 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 1億26/02 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 1億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-15倍-10倍-5倍0倍5倍 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF/純利益 -11.08倍23/02 ・ 営業CF/純利益 0.90倍24/02 ・ 営業CF/純利益 -1.62倍25/02 ・ 営業CF/純利益 0.69倍26/02 ・ 営業CF/純利益 2.69倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円20円40円60円 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ EPS ¥423/02 ・ EPS ¥1124/02 ・ EPS ¥2525/02 ・ EPS ¥4526/02 ・ EPS ¥54
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円0%50%100%150% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 1株配当 ¥4 ・ 配当性向 108.4%23/02 ・ 1株配当 ¥5 ・ 配当性向 44.1%24/02 ・ 1株配当 ¥8 ・ 配当性向 32.2%25/02 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 44.0%26/02 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 56.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億50億100億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 総資産 76億 ・ 純資産 39億23/02 ・ 総資産 73億 ・ 純資産 33億24/02 ・ 総資産 81億 ・ 純資産 36億25/02 ・ 総資産 94億 ・ 純資産 42億26/02 ・ 総資産 93億 ・ 純資産 47億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円100円200円300円400円0%20%40%60% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ BPS ¥201 ・ 自己資本比率 51.8%23/02 ・ BPS ¥212 ・ 自己資本比率 45.0%24/02 ・ BPS ¥234 ・ 自己資本比率 44.7%25/02 ・ BPS ¥272 ・ 自己資本比率 44.7%26/02 ・ BPS ¥307 ・ 自己資本比率 50.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億20億40億60億80億0%50%100%150%200% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 流動資産 53億 ・ 流動負債 29億 ・ 流動比率 183.6%23/02 ・ 流動資産 52億 ・ 流動負債 33億 ・ 流動比率 160.2%24/02 ・ 流動資産 58億 ・ 流動負債 33億 ・ 流動比率 176.6%25/02 ・ 流動資産 70億 ・ 流動負債 40億 ・ 流動比率 171.8%26/02 ・ 流動資産 66億 ・ 流動負債 34億 ・ 流動比率 194.4%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億10億20億30億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 現金 22億 ・ 有利子負債 13億23/02 ・ 現金 18億 ・ 有利子負債 13億24/02 ・ 現金 14億 ・ 有利子負債 18億25/02 ・ 現金 15億 ・ 有利子負債 17億26/02 ・ 現金 26億 ・ 有利子負債 15億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-5億0億5億10億15億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ネットキャッシュ 10億23/02 ・ ネットキャッシュ 4億24/02 ・ ネットキャッシュ -4億25/02 ・ ネットキャッシュ -3億26/02 ・ ネットキャッシュ 11億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億1億2億3億4億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ のれん 2億 ・ 顧客関連資産 —23/02 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —24/02 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —25/02 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —26/02 ・ のれん 2億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
純利益率(%)0.61.63.04.25.1
ROE(%)1.85.011.118.018.6
ROA(%)0.92.54.77.58.9
総資産回転(回)1.561.571.551.791.76
営業CF率(%)-6.71.4-4.92.913.6
営業CF/純益(倍)-11.080.90-1.620.692.69
配当性向(%)108.444.132.244.056.0
売上 前年比(%)-20.4-2.810.234.2-3.6
純資産 前年比(%)1.9-16.210.915.910.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
音響・照明設備事業63億100%7億10.9%99
設備・メンテナンス事業0億0%-0億 ⚠-58.6%
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/02
¥4.0
23/02
¥5.0
24/02
¥8.0
25/02
¥20.0
26/02
¥30.0
配当性向 56.0%・連続増配 4年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
21.9
ROIC468位
22.4%
粗利率
22.3%
アクルーアル比率
-15.0%
売上CAGR(4年)
8.5%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
棚卸回転日数
0.4
仕入債務回転日数
5.5
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
5.1%
ROA
8.9%
総資産回転
1.76
実効税率
32.1%
現金変換(CFO/営業益)
1.91
CFO/純益(平均)
1.69
累計営業CF
63.7
FCFマージン
13.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.42
BPS CAGR
11.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.94
純負債/EBITDA
-0.91
インタレストカバレッジ
43.0
債務返済年数
0.7
配当性向
56.0%
連続増配
4
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
57.8 母集団3920社中 596位13/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(建設業)
59.0 同業138社中 12位13/14指標
全体596位・同業12位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
55
営業利益率
51
純利益率
51
粗利率
44
ROE
54
ROA
55
FCFマージン
53
自己資本比率
49
流動比率
47
純負債/EBITDA
51
アクルーアル比率
65
現金変換(営業CF/純益)
52
売上CAGR
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
2.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 2.3億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 5.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
48.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
㈱辰巳
31.3% 保有
自己株式
6.66%
1,133,600株 ・簿価4.9億
大株主比率
1. ㈱辰巳31.3%
2. ㈱日本カストディ銀行 信託E口3.9%
3. インターライフホールディングス取引先持株会2.9%
4. ㈱乃村工藝社2.8%
5. インターライフホールディングス社員持株会2.6%
6. 東京建物㈱2.5%
7. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部)1.9%
8. 及川 民司1.4%
9. インターライフホールディングス役員持株会1.4%
10. 市岡 悦子1.1%
上位10で 51.8%・発行済 17,010,529株・自己株 1,133,600株・浮動株 7,647,929株・株主 5,995名。所有者別(単元): 外国人 4.4% / 機関 6.3% / 個人 52.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.56%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)708.3百万円(4銘柄)
役員報酬総額 / 役員数118.9百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)692万円
従業員数(連結)238名
監査報酬 / 非監査報酬27.4百万円 / 1.7百万円
平均勤続年数6.4年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上68.6百万円
従業員1人当たり営業利益4.9百万円
政策保有株式の対純資産比15.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 貴田 晃司
本社所在地東京都中央区銀座六丁目13番16号 銀座ウォールビル11階
市場 / 業種東証スタンダード / 建設業
決算期2月
従業員数(連結)238名
EDINETコードE24512

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・17,010,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-03-03変更報告書 ↗ / 株式会社辰巳
2026-02-12変更報告書 ↗ / 株式会社辰巳
2025-05-28確認書 ↗
2024-10-15確認書 ↗
2024-07-12確認書 ↗
2024-05-24確認書 ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-12確認書 ↗
2023-05-26確認書 ↗
2022-05-27確認書 ↗
2022-04-20変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / セガサミーホールディングス株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社3社の計4社で構成されており、あらゆる人々に感動と喜び溢れる快適空間を提供し社会に貢献することを目的とし、商業施設・公共施設の設計施工、管理メンテナンスなどのトータルサービスなどを展開しております。当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関係は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照くださいセグメント名称構成会社事業内容内装工事事業㈱日商インターライフ商業施設(飲食店・物販店)、ホテル・ブライダル施設、オフィス、展示会等に関する企画・デザイン・設計・制作・施工管理・建物内外の清掃請負・空調設備機器等のメンテナンス音響・照明設備事業㈱システムエンジニアリング施設の演出・各種設備(音響映像・演出照明・吊物機構・議場システム等)の企画・設計・施工・メンテナンス・VODシステムの導入㈱サンケンシステムAVC(オーディオ・ビジュアル&コントロール)機器設備のシステム構築販売・企画・設計から製作・施工・保守管理まで一貫支援全社(共通)インターライフホールディングス㈱グループの経営管理及びそれに付帯する業務 当社のその他の関係会社は、主要株主である株式会社辰巳であります。会社名主な事業内容㈱辰巳不動産賃貸業 事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、持株会社である当社を軸に各事業会社によって構成されており、各事業会社は、取り扱う製品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。「内装工事事業」は、店舗、オフィス等の内装工事、アミューズメント店舗のデザイン設計、建物内外の清掃請負・管理及び修繕等を行っております。「音響・照明設備事業」は、施設の音響映像、演出照明の企画・設計・施工・メンテナンス等を行っております。「設備・メンテナンス事業」は、空調設備機器のメンテナンス等を行っております。2025年6月1日付で「設備・メンテナンス事業」のファシリティーマネジメント㈱を「内装工事事業」の㈱日商イ ンターライフに吸収合併いたしました。 これに伴い、従来「設備・メンテナンス事業」に含めていたファシリティーマネジメント㈱の事業を「内装工事事業」に含めております。 なお、当連結会計年度の比較情報として開示した前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成しております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント合計内装工事事業音響・照明設備事業 設備・メンテナンス事業売上高 一時点で移転される財又はサービス6,936,7901,831,422153,9348,922,147一定の期間にわたり移転される財又はサービス3,616,7453,840,864417,1597,874,768顧客との契約から生じる収益10,553,5355,672,286571,09316,796,916その他の収益31,488112,264-143,753外部顧客への売上高10,585,0245,784,551571,09316,940,669セグメント間の内部売上高又は振替高45,200-10,38055,580計10,630,2255,784,551581,47316,996,250セグメント利益又はセグメント損失(△)558,459494,390△37,6491,015,200セグメント資産4,510,3983,634,718459,8788,604,996その他の項目 減価償却費27,86536,3024,58668,754 有形固定資産及び無 形固定資産の増加額126,42832,5464,762163,737 (注) 「その他の収益」は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれるVODシステムの賃貸収入等であります。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント合計内装工事事業音響・照明設備事業 設備・メンテナンス事業売上高 一時点で移転される財又はサービス7,607,3192,495,92424,13110,127,375一定の期間にわたり移転される財又はサービス2,408,0923,666,8358086,075,736顧客との契約から生じる収益10,015,4126,162,75924,94016,203,112その他の収益30,802102,359-133,161外部顧客への売上高10,046,2146,265,11824,94016,336,273セグメント間の内部売上高又は振替高3,266-2,1975,463計10,049,4816,265,11827,13716,341,737セグメント利益又はセグメント損失(△)653,303682,072△14,6051,320,771セグメント資産4,652,4693,377,417-8,029,887その他の項目 減価償却費31,22941,2711,14973,650 有形固定資産及び無 形固定資産の増加額13,10311,103-24,206 (注) 「その他の収益」は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれるVODシステムの賃貸収入等であります。 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:千円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計16,996,25016,341,737セグメント間取引消去△55,580△5,463連結財務諸表の売上高16,940,66916,336,273 (単位:千円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計1,015,2001,320,771セグメント間取引消去△902△1,994のれんの償却額△30,070△30,070全社収益(注)1275,508316,485全社費用(注)2△384,091△438,328連結財務諸表の営業利益875,6431,166,863 (注)1.全社収益は、主にグループ会社からの経営指導料等であります。2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (単位:千円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計8,604,9968,029,887全社資産(注)6,681,7706,855,939投資と資本の相殺消去等△5,848,682△5,616,685連結財務諸表の資産合計9,438,0849,269,141 (注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない持株会社である当社に係る資産等であります。 (単位:千円)その他の項目報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費68,75473,65010,64411,08279,39984,733有形固定資産及び無形固定資産の増加額163,73724,2067,32615,320171,06339,527 (注)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社の設備投資額であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)1 製品及びサービスごとの情報報告セグメントと同様のため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の国又は地域の売上高がないため該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外の国又は地域に所在する連結子会社及び在外支店がないため、該当事項はありません。3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)1 製品及びサービスごとの情報報告セグメントと同様のため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の国又は地域の売上高がないため該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外の国又は地域に所在する連結子会社及び在外支店がないため、該当事項はありません。3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計内装工事事業音響・照明設備事業 設備・メンテナンス 事業計当期償却額--4,4164,41630,07034,487当期末残高--4,7854,785263,114267,899 (注)1.全社・消去の金額は、報告セグメントに帰属しない全社ののれんに係る償却額及び未償却残高であります。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計内装工事事業音響・照明設備事業 設備・メンテナンス 事業計当期償却額--1,1041,10430,07031,174当期末残高----233,044233,044 (注)1.全社・消去の金額は、報告セグメントに帰属しない全社ののれんに係る償却額及び未償却残高であります。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報報告セグメントと同様のため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年5月25日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 売上高について当社グループは、国内で展開する工事会社の売上高比率が極めて高く、国内の景気の悪化による取引先の新規出店や設備投資の減少、さらには、国際紛争など地政学的なリスク事象の発生に起因する原材料費の高騰の影響などにより、新たな受注機会が大きく減少した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法的規制等について当社グループは、建設業法、建築基準法、建築士法、消防法等の建設関連の法的規制や、個人情報保護法、宅地建物取引業法などの法的規制を受けております。これら、法的規制の遵守はもとより、公正公平な企業活動の実践のため、当社グループでは独自のグループCSR憲章、行動規範を定めております。しかしながら、これら法的規制や公正公平な企業活動を役職員が遵守できなかった場合、営業停止等の制限がなされて、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 施工物件の品質・安全性及び事故について当社グループは、施工物件の品質や安全性に十分配慮しておりますが、施工した内容の不備・欠陥等、重大な瑕疵や瑕疵を原因とする重責な事故が発生した場合、また、工事作業中における重大な労働災害事故等が発生した場合、損害賠償等により経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 保有資産の価格変動について投資有価証券等の保有資産の時価が著しく下落した場合には、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) М&A及び新規事業開拓について当社グループは、M&Aによる事業拡大を成長戦略の重要課題としており、M&Aに伴う多額の資金が必要となる場合、また、M&Aにより子会社化等を実施した後の事業計画の進捗遅延などにより減損損失が発生した場合には当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、事業領域の拡大を目指し、新規事業開拓を進める場合がありますが、コストが増大するなど不確定要因があることから、当初の想定と比べ収益の獲得が出来なかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 新型感染症、災害について当社グループは、感染防止策の徹底や在宅勤務を可能にする規程を導入し、感染機会の抑制策を講じております。また、安否確認システムを導入し災害時における従業員の安否を確認できる仕組みを整えております。しかしながら、想定を超える感染症の拡大や流行、また大規模な自然災害等が発生し事業活動の停止や生活様式に変化をもたらすような事態が発生した場合は、当社グループの業績及び事業活動の継続に影響を及ぼす可能性があります。 (7)資金調達環境について当社グループは、営業活動によるキャッシュ・フロー、銀行等の金融機関からの借入及び資本市場からの資金調達により、当社グループの事業活動やその他の流動資金の需要を充足できると考えています。しかしながら、国内外の経済が悪化した場合には、当社グループの営業活動によるキャッシュ・フロー、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)情報の取り扱いについて当社グループは、事業上の機密情報や個人情報などの重要情報を保有しており、当社グループの情報セキュリティ基本理念の他、情報セキュリティ基本方針、管理ポリシーに沿った対応に努めております。しかしながら、重要情報の適正な取り扱いを欠いた場合、当社グループに対する信用や信頼を損ねるだけでなく、事業活動の継続に影響を及ぼす可能性があります。 (9)サイバーセキュリティについて当社グループは、情報ネットワークは欠くことのできないものと考えており、その構築・運用に当たっては十分なセキュリティの確保に努めております。しかしながら、不正侵入、情報の改ざん・盗用・破壊、システムの利用妨害などにより、業務の停滞が生じた場合や高度化を続けるサイバー攻撃によって事業の停止が余儀なくされた場合、あるいは故意・過失を問わず機密情報が社外に流出した場合等には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (10)人的資本について当社グループは、ステークホルダーとより良い関係を築くことで、健全な経営の実現と社会的な責任を果せるものと考えております。そのために従業員の労務環境の整備やワークライフインテグレーションなど「働き方」の改善に努めております。しかしながら、ハラスメント等労務環境の健全性が損なわれた場合や、過重労働などの対策を怠った場合には重大な労働災害の発生や離職率の増加だけでなく、人材の確保への影響も出ることから、当社グループの成長に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度(2025年3月1日~2026年2月28日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続き、景気は緩やかに回復いたしましたが、不安定な国際情勢の影響や物価上昇による個人消費の下振れリスクなどもあり、依然として不透明さが残っています。一方、建設需要は堅調に推移するも資材価格の高騰や人件費の増加等によるコスト上昇は続いています。このような状況のもと当社グループは、2026年2月期を初年度とする第5次中期経営計画において「持続的な利益成長による企業価値向上を目指し、新たな成長ステージへの基盤を構築する」との方針に基づき3つの重点施策である ①新たな成長基盤の構築、 ②更なる収益力の向上、 ③ESG経営の推進を進めてまいりました。2026年2月期は、事業ポートフォリオの再編による成長基盤の構築を目指し、設備・メンテナンス事業の玉紘工業㈱の全株式を売却、ファシリティーマネジメント㈱を内装工事事業の㈱日商インターライフに吸収合併いたしました。これにより売上高は前年同期と比べ若干下回る結果となりましたが、利益面においては高採算の大型工事案件の完工などもあり過去最高益を達成することができました。 この結果、当連結会計年度の売上高は16,336百万円(前年同期比3.6%減)、営業利益は1,166百万円(前年同期比33.3%増)、経常利益は1,156百万円(前年同期比32.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は828百万円(前年同期比17.4%増)となりました。 2026年2月期 資本コストと株価を意識した経営の実績 (単位:百万円) 2025年2月期2026年2月期差異売上高16,94016,336△604営業利益8751,166291経常利益8751,156280親会社株主に帰属する当期純利益705828122自己資本利益率(ROE)%18.018.60.6株価純資産倍率(PBR)倍1.21.81.6配当性向(%)44.056.012.0 (注)配当性向については、株式給付信託導入に伴い株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有 する当社株式を控除対象の自己株式に含めて算出しております 事業別の営業概況は次のとおりであります。 (内装工事事業)内装工事事業は、㈱日商インターライフが展開しており、主に下地工事などの請負いを主業務とする専業工事部門と、元請けを主業務とする商環境工事部門で構成しております。専業工事部門、商環境工事部門ともに、都市部の再開発に関連する工事やオフィス・ホテルなどの工事の完工が進み堅調に推移いたしました。また、大阪・関西万博関連工事が一巡したことや前年度に見られた大型工事案件は少なかったものの、利益率の改善とファシリティーマネジメント㈱を吸収合併したことによる業務の効率化などにより減収ながら増益となりました。この結果、売上高は10,046百万円(前年同期比5.1%減)、セグメント利益は653百万円(前年同期比17.0%増)となりました。 (音響・照明設備事業)音響・照明設備事業は、㈱システムエンジニアリング、㈱サンケンシステムが展開しております。㈱システムエンジニアリングは、ホテルなどの大型案件の完工や保守サービス部門の受注増加で利益率の改善が進んだことなどにより売上高及びセグメント利益は前年同期を上回る推移となりました。㈱サンケンシステムは、新規受注の増加や㈱システムエンジニアリングとのシナジー効果などにより売上高及びセグメント利益は前年同期を上回る推移となりました。この結果、売上高は6,265百万円(前年同期比8.3%増)、セグメント利益は682百万円(前年同期比38.0%増)となりました。 (設備・メンテナンス事業)設備・メンテナンス事業は、ファシリティーマネジメント㈱、玉紘工業㈱が展開しておりましたが、2025年5月31日付で玉紘工業㈱の全株式を売却、2025年6月1日付でファシリティーマネジメント㈱を内装工事事業の㈱日商インターライフに吸収合併いたしました。これにより設備・メンテナンス事業は消滅し、当期に計上する売上高は24百万円(前年同期比95.6%減)、セグメント損失は14百万円(前年同期は37百万円の損失)となりました。なお、ファシリティーマネジメント㈱が行っていた事業は、㈱日商インターライフのFM事業本部として業務を引き継ぎ、㈱日商インターライフが施工する商業施設等の清掃・メンテナンス業務までを一貫体制で受注できる体制が整うことで業務の拡大と持続的な成長による企業価値の向上を目指します。 セグメント別の実績 (百万円)セグメント名売上高セグメント利益又はセグメント損失(△)2025年2月期2026年2月期2025年2月期2026年2月期内装工事事業10,58510,046558653音響・照明設備事業5,7846,265494682設備・メンテナンス事業57124△37△14合 計16,94016,3361,0151,320 (注)2025年6月1日付で㈱日商インターライフに吸収合併したファシリティーマネジメント㈱は内装工事事業に属することとなったため、前連結会計年度及び当連結会計年度の売上高及びセグメント利益の金額は、変更後の区分に基づいております。 工事会社主体の体制セグメント名2023年2月期2024年2月期2025年2月期2026年2月期内装工事事業㈱日商インターライフ㈱日商インターライフ㈱日商インターライフ㈱日商インターライフ音響・照明設備事業㈱システムエンジニアリング㈱システムエンジニアリング㈱システムエンジニアリング㈱サンケンシステム㈱システムエンジニアリング㈱サンケンシステム設備・メンテナンス事業ファシリティーマネジメント㈱玉紘工業㈱ファシリティーマネジメント㈱玉紘工業㈱ファシリティーマネジメント㈱玉紘工業㈱ 通信・人材サービス事業㈱エヌ・アイ・エル・テレコム㈱アヴァンセ・アジル㈱アヴァンセ・アジル 不動産事業㈱ラルゴ・コーポレーション その他㈱アドバンテージ また、当連結会計年度における財政状態の概況は次のとおりであります。(資産)当連結会計年度の資産合計は9,269百万円であり、前連結会計年度に比べ168百万円減少いたしました。これは受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等が573百万円、電子記録債権が570百万円、未成工事支出金が342百万円、のれんが34百万円、繰延税金資産が86百万円減少した一方、現金及び預金が1,126百万円、投資有価証券が400百万円増加したことなどによるものであります。(負債)当連結会計年度の負債合計は4,593百万円であり、前連結会計年度に比べ630百万円減少いたしました。これは支払手形及び買掛金が191百万円、工事未払金が389百万円、短期借入金が300百万円減少した一方、未払法人税等が143百万円増加したことなどによるものであります。(純資産)当連結会計年度の純資産合計は4,676百万円であり、前連結会計年度に比べ461百万円増加いたしました。これは親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が828百万円、その他有価証券評価差額金が283百万円増加した一方、配当金の支払いにより利益剰余金が488百万円、自己株式の取得に伴う自己株式の増加により純資産が199百万円減少したことなどによるものであります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度に比べ1,106百万円増加し、当連結会計年度末には2,598百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果獲得した資金は2,228百万円(前年同期484百万円の獲得)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が1,219百万円、減価償却費が84百万円、のれん償却額が31百万円、売上債権及び契約資産の減少額が1,130百万円、棚卸資産の減少額が346百万円、契約負債の増加額が178百万円あった一方、子会社株式売却益が70百万円、仕入債務の減少額が560百万円、未払金の減少額が66百万円あったことなどによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は107百万円(前年同期150百万円の使用)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出が35百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出が79百万円あったことなどによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は1,014百万円(前年同期196百万円の使用)となりました。これは主に、短期借入金の返済による支出が純額で300百万円、自己株式の取得による支出が199百万円、配当金の支払額が486百万円あったことなどによるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績a. 生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(千円)前期比(%)内装工事事業8,887,82882.2音響・照明設備事業5,583,913104.3設備・メンテナン
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループの経営方針 当社グループは、『私たちは、あらゆる人々に感動と喜び溢れる快適空間を提供し、社会に貢献いたします』を経営理念としております。また、当社グループの強みを活かし、「快適空間をプロデュースする最強のプロ集団によるオンリーワングループ企業となる」をビジョンと定め、その実現を目指してまいります。 (2)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標 中期経営計画の初年度である2026年2月期(第16期)は、売上高16,336百万円、営業利益1,166百万円、営業利益率7.1%、ROE18.6%、PBR1.8倍という結果となりました。引き続き、資本コストと株価を意識した経営を進め、達成に向け取り組んでまいります。 経営計画の数値目標 (単位:百万円) 2026年2月期実績値2027年2月期目標値 2031年2月期目標値売上高16,33617,000 25,000営業利益1,1661,200 2,000経常利益1,1561,190➡1,950親会社株主に帰属する当期純利益828800 1,300営業利益率 %7.17.1 8.0%以上自己資本利益率(ROE)%18.616.5 18.0%以上株価純資産倍率(PBR)倍1.81.9 2.0倍以上 (注) 上記の業績予想につきましては、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成した ものであり、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。 (3)経営環境及び中長期的な経営戦略と対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、引き続き設備投資需要は堅調に推移するものと予想されます。一方で、不安定な国際状況による原材料の調達などの影響や人員不足への対応、時間外労働上限規制への対応が課題となり先行きは不透明感を残しております。第5次中期経営計画の初年度である2026年2月期は、基本方針である「持続的な利益成長による企業価値向上を目指し、新たな成長ステージへの基盤を構築する」のもと、3つの重点施策である ①新たな成長基盤の構築、 ②更なる収益力の向上、 ③ESG経営の推進と、資本コストと株価を意識した経営を推進し、更なる成長に向けて取り組んでまいりました。その結果、最終年度である2028年2月期(第18期)の目標としていた利益数値を達成したことから、スローガンとして掲げている「NEXT STAGE 2030」の2031年2月期に売上高25,000百万円、営業利益2,000百万円、経常利益1,950百万円、親会社株主に帰属する当期純利益1,300百万円を達成目標とし、持続的な成長を実現してまいります。重点課題への対応1.新たな成長基盤の構築▪ 成長基盤の拡大▪ 新商材の開発▪ 成長領域の拡大→ 新規領域の開拓、大阪拠点の基盤拡大→ 特許取得商材の販路拡大→ グループシナジーの追求、M&Aへの投資2.更なる収益力の向上▪ 稼ぐ力の強化▪ コスト管理▪ 生産性向上→ 高採算の大型案件の獲得による利益率改善→ 原価コントロールによるコスト管理強化→ 生成AIの積極活用によるDX化の推進3.ESG経営の推進▪ 人的資本投資▪ ガバナンス強化▪ 資本コストと株価を 意識した経営の推進→ 人材採用、育成、定着への積極投資→ エンゲージメント向上への取り組み強化→ 攻めのIR、配当性向50%以上の実現 また、当社グループは、コーポレート・ガバナンス(以下、CGという。)を企業行動の最重要課題として位置付け、CGコードへの対応を進めており、CG報告書への記載の充実やCG基本方針の適宜見直しを図り、ガバナンス体制をより一層強化いたします。加えて、内部統制機能の充実を目指し、内部統制システム、リスク管理体制、コンプライアンス推進体制の見直しと強化を図り、企業価値の向上と当社への投資魅力を高め、中長期的に保有していただける株主様を増やし、あらゆるステークホルダーから信頼され社会に貢献できるグループ経営を追求してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等重要な取引がないため、記載を省略しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(当該会社の子会社を含む)ピーアークホールディングス株式会社東京都足立区2,388エンターテインメントパチンコP ARKを展開、運営する企業グループの経営指導及び管理、それに付帯する業務―営業上の取引商業施設等の施工187,602受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等1,172株式会社ピーアーク東京※東京都足立区50遊技場の経営―営業上の取引商業施設等の施工172,438受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等12,689株式会社ピーアーク埼玉※東京都足立区50遊技場の経営―営業上の取引商業施設等の施工131,194受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等5,681株式会社ピーアーク千葉・神奈川※東京都足立区50遊技場の経営―営業上の取引商業施設等の施工569,285受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等20,755 (注)1. ピーアークホールディングス株式会社については、当社の役員庄司正英氏が議決権の53.06%を直接所有しております。 2. ※の会社は、ピーアークホールディングス株式会社の連結子会社であります。 3. 取引価格については、市場価格等を参考に協議のうえ決定しております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(当該会社の子会社を含む)ピーアークホールディングス株式会社東京都足立区2,388エンターテインメントパチンコP ARKを展開、運営する企業グループの経営指導及び管理、それに付帯する業務―営業上の取引商業施設等の施工367,906受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等1,761ピーアーク株式会社※東京都足立区50遊技場の経営―営業上の取引商業施設等の施工799,136受取手形、完成工事未収入金及び契約資産等20,735 (注)1. ピーアークホールディングス株式会社については、当社の役員庄司正英氏が議決権の53.06%を直接所有しております。 2. ※の会社は、ピーアークホールディングス株式会社の連結子会社であります。2026年2月1日付で、株式会社ピーアーク東京、株式会社ピーアーク埼玉、株式会社ピーアーク千葉・神奈川は、株式会社ピーアーク千葉・神奈川を存続会社として吸収合併し、ピーアーク株式会社に商号変更しております。なお、同社との取引金額には合併前の3社との取引金額を含めております。3. 取引価格については、市場価格等を参考に協議のうえ決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(内装工事及び音響・照明設備等の施工に関する収益認識) ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を計上する方法における完成工事高7,874,7686,075,736当連結会計年度末において、進行中の案件にかかる完成工事高3,100,7302,670,835 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報内装工事及び音響・照明設備等の施工については、一定の期間にわたり履行義務を充足する取引であり、履行義務の充足に係る進捗に基づき収益を認識しております。履行業務の充足に係る進捗度の見積りは、見積総原価に対する発生原価の割合(インプット法)で算定しております。なお、工事収益総額、工事原価総額、決算日における工事の進捗度について、個別の工事契約ごとに、決算日において入手可能な全ての情報に基づき最善の見積りを行っております。工事収益総額は、原則として請負契約書に記載されている請負契約額に基づいておりますが、追加工事や工事の変更が生じると、決算日時点で変更契約の締結に至らないことがあります。このような場合、発注者からの工事指示書、発注者との交渉に用いた変更に係る見積書、交渉の結果を記録した議事録等に基づいて、合意に至る可能性を判断しながら工事収益総額の見積りに反映しております。そのため、見積りの前提条件に変更があった場合に、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(連結子会社株式の譲渡)当社は、2025年3月25日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるファシリティーマネジメント㈱が保有する玉紘工業㈱の全株式を譲渡することを決議し、株式の譲渡日である2025年5月31日をもって、連結子会社から除外しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」の(連結子会社株式の譲渡)をご参照ください。 (連結子会社間の合併)当社は、2025年3月25日開催の取締役会において、経営資源の集中、人材の共有化による業務の効率化、事業環境の変化などへの対応を図る目的として、内装工事事業に属している連結子会社の㈱日商インターライフと設備・メンテナンス事業に属しているファシリティーマネジメント㈱を合併することを決議し、2025年3月25日付で合併契約を締結いたしました。その後これに基づき、2025年6月1日をもって、㈱日商インターライフを存続会社、ファシリティーマネジメント㈱を消滅会社とし吸収合併を行っております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」の(共通支配下の取引等)をご参照ください。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社グループは、株主の皆様への長期的利益還元を重要な課題のひとつと考え、安定した配当を行うことを基本としており、配当性向の目標を40%から50%以上に引き上げ、企業体質の強化及び内部留保の充実を併せて検討しております。内部留保による資金につきましては、今後の事業発展を推進するための新規事業開発・人材育成及び財務体質の改善、その他の資金需要を賄う原資として活用してまいります。また、当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主の皆様への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。なお、当社は、毎年8月末を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、2026年2月期の配当は、中間配当を1株当たり10円を実施し、期末配当につきましては、2026年4月14日開催の取締役会において、1株当たり20円(効力発生日 2026年5月8日)、配当金の総額は317,536千円とする決議をさせていただきました。 (ご参考) 配当金及び配当性向の推移 2023年2月期実績2024年2月期実績2025年2月期実績2026年2月期実績2027年2月期予想配当金(円)5.08.020.030.030.0配当性向(%)44.132.244.056.057.2 (注)配当性向については、株式給付信託導入に伴い株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社 株式を控除対象の自己株式に含めて算出しております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y600)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E24512)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

インターライフホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
1418です。上場市場は東証スタンダード、業種は建設業。
1418(インターライフホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E24512です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1418(インターライフホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 貴田 晃司です(有価証券報告書の表紙記載)。
1418(インターライフホールディングス株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区銀座六丁目13番16号 銀座ウォールビル11階です。
1418(インターライフホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
OAG監査法人です。
1418(インターライフホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
㈱辰巳で、保有比率は約31.3%です(2026-02-28基準)。
1418(インターライフホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で17,010,529株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,133,600株、市場で流通する浮動株は7,647,929株です。
1418(インターライフホールディングス株式会社)の株主数は?
2026-02-28基準で5,995名です。上位10名で51.8%を保有します、浮動株比率は48.2%。
1418(インターライフホールディングス株式会社)の決算期は?
2月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E24512)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。