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任天堂株式会社
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ROIC708位
16.4%
投下資本利益率
ROE(実績)820位
14.9%
有報 報告値
営業利益率503位
15.6%
営業益 3,601.2億
自己資本比率505位
77.6%
借入金ゼロ
EPS(実績)
364.5
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ無借金IP軸・新機種立ち上がり成長型

任天堂はゲーム専用機(ハード+ソフト一体)を軸に、マリオやポケモン等の自社キャラクターIPで世界中から稼ぐ会社です。事業は単一で、海外売上比率は同社開示で76.9%と高く、外貨と為替の影響を強く受けます。2026年3月期はNintendo Switch 2の順調な立ち上がり(同社開示で本体1,986万台)で売上2兆3,130億円(前期比98.6%増)、営業利益3,601億円、純利益4,240億円へ急回復しました。持分法のポケモン等からの投資利益も経常利益を5,421億円へ押し上げています。財務は有利子負債0・現金1兆3,166億円・自己資本比率77.63%と極めて厚く、手元資金が負債を大きく上回ります。株主は特定の支配株主がなく浮動株52.99%と分散、金庫株が発行済の約1割あります。配当は連結営業利益の40%基準へ方針を明確化。財務の下値は硬い一方、業績はヒット商品の有無に大きく振れる——『長く所有に値する土台を持つが、当期の急伸が続くかは機種サイクル次第』の型に近いです。

✓ 無借金✓ 自己資本比率77.63%✓ 営業利益率15.57%▲ 自己株10.4%

無借金。有利子負債0・現金13166.8億

自己株10.4%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
2兆3,131
前年比 +98.6%
営業利益
3,601.2
前年比 +27.5%
経常利益
5,422.0
前年比 +45.6%
純利益
4,240.6
前年比 +52.1%
財政状態(BS)
総資産
3兆8,053
前年比 +12.0%
純資産
2兆9,552
前年比 +8.4%
現金
1兆3,167
前年比 -6.9%
有利子負債
0.0
キャッシュフロー(CF)
営業CF
2,897.9
前年比 +999%超
投資CF
-2,100.5
赤字転換
財務CF
-2,497.1
フリーCF
2,626.2
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

Deep Research / 無料公開分 所有に値する事業か・静かにすり減る事業か

一次開示(有報)から、株価を抜きに「この会社は事業として良いか・続くか・信頼できるか」を一つずつ解きほぐします。各回答は結論の一文を太字にし、詳細をその後に。専門用語はできるだけ避けています(「所有に値する事業」=強み・利益の質・健全な資本配分・下値の硬さで長く持てる構造、「静かにすり減る事業」=それらが欠けてじわじわ価値が削れる構造)。株価の割安/割高は扱いません(価格の判断はご自身で)。

① まず立てる仮説(看板 vs 実体)

看板は「マリオ・ゼルダ・ポケモンなど世界級IPを、ハード+ソフト一体で稼ぐ会社」。実体は、無借金・現金1.3兆円・自己資本77.6%という要塞BSの上で、5〜7年周期の新機種サイクルに業績が大きく揺れる構造。Switch 2立ち上げで26年3月期は売上倍増したが、これはサイクルの追い風局面。強みはIPだが、収益の代表性(今がピークか谷か)を見極めるのが肝。

リサーチ1強み(他社にない優位性=いわゆる堀)は何か。それは利益率・資本効率にどう表れ、5年推移とセクター比でどちらへ動くか。事業の質

強みはマリオ・ゼルダ・ポケモン等の自社IPと、ハード・ソフト一体の閉じたプラットフォーム。他社が真似られないのはキャラクターの世代を超えた蓄積で、有報も『世代を超えて末永く愛される存在』『任天堂IPのファン拡大』を戦略の柱に据える。これは粗利率39.3%(26年3月期、立ち上げ期でこの水準)と、円熟期のROE20%超・ROIC16.4%に表れる。ただし推移で見ると、ROEは24→20→20→10(谷)→15%とサイクルで乱高下し、利益率も新機種構成で低下する。つまり強みは『長期のIP価値』としては強固だが、単年の資本効率はハード依存で不安定。IP関連収入等は26年3月期でわずか735億百万円(売上の3%)で、IPの外販・多角化はまだ細い。

定点観測 IP関連収入等(映像・グッズ・アプリ)の売上比率が拡大し、ハードサイクルに依存しない収益層が育つか。㈱ポケモン持分法利益(26年3月期255億百万円)の伸びも要監視。
② 結び:所有に値する事業か、静かにすり減る事業か(証拠で見直した結論)

評決は『所有に値する事業(=長く持てる構造)、ただし損益は循環する』。論拠は、無借金・現金1.32兆・自己資本77.6%・流動比率396%の要塞BS(Q17・19)、資産が軽くROIC16%超の高収益(Q8)、そして真似できない自社IP(Q5)。他方で弱みも明確で、収益はゲーム専用機に97%依存し(Q13)、業績は5〜7年の新機種サイクルで山谷を描き(Q2・3)、余剰現金1.3兆が眠り資本効率を薄める(Q9・10)。すり減る懸念はIP陳腐化でなく『専用機という器』が代替に晒される点(Q6・15)。これからの分岐=追い風なら:Switch 2普及+高採算ソフト積み上げ+IP多角化(映像・テーマパーク)で利益率が円熟期水準へ戻り、循環の谷が浅くなる。向かい風なら:次世代機の普及鈍化やスマホ・クラウドへの流出で専用機基盤が縮み、現金は厚いが成長が止まる『高収益・低成長の金庫』化。【天気予報式の注記:これは前提が変われば変わる一つの可能性であり、将来を当てるものではない。次世代機の普及ペース・IP外販比率・在庫と営業CFの連動を定点観測して各自で更新を】。

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有料プランで 全21リサーチ+この会社固有のリサーチ+定点観測
正常化利益・資本配分・関連当事者(富の抜き取り)・外部環境(競争×マクロ)・下値の硬さ 等。各答えは開示に接地し、反証(定点観測)を必ず添えます。
情報提供であり売買を推奨するものではありません。各回答は開示事実に接地し、判断は読者に委ねます(両論・定点観測つき)。

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)1,695,3441,601,6771,671,8651,164,9222,313,051
営業利益(百万)592,760504,375528,941282,553360,117
経常利益(百万)670,813601,070680,497372,316542,196
純利益(百万)477,691432,768490,602278,806424,056
EPS(円)404.7371.4421.4239.5364.5
1株配当(円)2,030.0753.0211.0120.0219.0
営業利益率(%)35.031.531.624.315.6
ROE(%)24.220.020.110.514.9
自己資本比率(%)77.779.482.680.277.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)2,662,3842,854,2843,151,3943,398,5153,805,312
純資産(百万)2,069,3102,266,4662,604,9982,725,4462,955,180
流動資産(百万)2,126,2122,314,5132,573,3022,752,3523,009,784
流動負債(百万)540,726533,480479,276597,646760,148
現金(百万)1,022,7181,194,569853,4321,414,1211,316,680
有利子負債(百万)0
ネットキャッシュ(百万)1,316,680
BPS(円)1,763.61,946.52,236.42,340.02,562.4
自己資本比率(%)77.779.482.680.277.6
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)289,661322,843462,09712,069289,789
投資CF(百万)93,699111,507-630,632753,063-210,054
財務CF(百万)-337,010-290,973-236,958-195,126-249,714
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 50項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2位 →1,791,8021,586,275
受取手形及び売掛金147,48565,180
受取手形483256
売掛金147,00164,923
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券425,054471,915
棚卸資産539,804486,428
製品、副産物及び作業くず
製品318,849293,462
原料及び材料
原材料及び貯蔵品220,924178,874
仕掛品及び半成工事
仕掛品3014,091
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-52-52
その他 3,001社中41位 →105,690142,603
流動資産 3,006社中14位 →3,009,7842,752,352
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)54,80853,360
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)9,85710,599
機械装置及び運搬具(純額)2,1261,807
土地46,18243,517
建設仮勘定14,4743,326
減価償却累計額-108,369-97,327
有形固定資産 3,066社中251位 →127,450112,612
無形固定資産
ソフトウエア11,10311,393
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他33,54311,969
無形固定資産 3,036社中103位 →44,64723,362
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券420,875369,373
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産18,76913,117
繰延税金資産121,89980,929
その他61,88646,767
投資その他の資産 3,006社中31位 →623,431510,188
固定資産 3,009社中88位 →795,528646,162
資産 3,097社中94位 →3,805,3123,398,515
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金236,082201,091
契約負債174,944152,188
引当金
賞与引当金5,0624,485
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等111,21834,726
その他407,783357,342
流動負債 3,006社中50位 →760,148597,646
固定負債
退職給付に係る負債24,68428,821
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他65,29946,596
固定負債89,98475,422
負債 3,097社中167位 →850,132673,068
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中576位 →10,06510,065
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中408位 →15,04115,186
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中9位 →2,979,9102,732,509
自己株式-341,854-271,015
株主資本 3,096社中14位 →2,663,1632,486,746
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金53,42267,469
為替換算調整勘定237,438170,112
評価・換算差額等290,861237,581
非支配株主持分1,1551,119
純資産 3,097社中22位 →2,955,1802,725,446
負債純資産 3,097社中94位 →3,805,3123,398,515
損益計算書 58項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高2,313,0511,164,922
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価1,404,094454,754
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費144,68486,575
減価償却費4,29011,580
貸倒引当金繰入額2850
賞与引当金繰入額1,3031,125
退職給付費用11,4839,908
研究開発費177,890143,782
給料手当及び賞与57,82854,862
販売費及び一般管理費548,839427,614
売上総利益又は売上総損失(△)908,956710,168
販売費及び一般管理費
広告宣伝費144,68486,575
減価償却費4,29011,580
貸倒引当金繰入額2850
賞与引当金繰入額1,3031,125
退職給付費用11,4839,908
研究開発費177,890143,782
給料手当及び賞与57,82854,862
販売費及び一般管理費548,839427,614
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中12位 →360,117282,553
営業外収益
受取利息46,06256,176
持分法による投資利益82,79235,125
為替差益44,339
その他9,7227,091
営業外収益 3,005社中2位 →182,91698,392
営業外費用
支払利息210196
有価証券償還損424
その他203520
営業外費用8378,630
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中12位 →542,196372,316
特別利益
固定資産売却益166
投資有価証券売却益32,66472
特別利益32,68178
特別損失
固定資産処分損26863
訴訟関連損失6,414
特別損失6,68363
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中11位 →568,194372,331
法人税等 3,092社中12位 →144,10193,478
法人税、住民税及び事業税 3,091社中10位 →176,29084,403
法人税等調整額 3,022社中3,018位 →-32,1889,075
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中11位 →424,092278,852
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)3646
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中10位 →424,056278,806
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-14,71637,292
為替換算調整勘定65,381-10,534
持分法適用会社に対する持分相当額2,6158,182
その他の包括利益53,27934,939
包括利益 3,097社中13位 →477,372313,792
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中13位 →477,335313,746
非支配株主に係る包括利益3646
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中11位 →424,092278,852
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-14,71637,292
為替換算調整勘定65,381-10,534
持分法適用会社に対する持分相当額2,6158,182
その他の包括利益53,27934,939
包括利益 3,097社中13位 →477,372313,792
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中13位 →477,335313,746
非支配株主に係る包括利益3646
キャッシュ・フロー計算書 34項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中28位 →342,92899,802
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中11位 →568,194372,331
減価償却費 3,055社中221位 →15,85415,361
貸倒引当金の増減額(△は減少)-105-28
受取利息及び受取配当金-53,145-57,626
為替差損益(△は益)-61,8885,089
持分法による投資損益(△は益)-82,792-35,125
売上債権の増減額(△は増加)-74,78627,876
棚卸資産の増減額(△は増加)-27,591-333,837
仕入債務の増減額(△は減少)79,70057,564
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-5,3265,149
未払消費税等の増減額(△は減少)-6,659-289
その他-8,52343,336
利息及び配当金の受取額52,48560,644
利息の支払額-174-193
法人税等の支払額-105,449-148,184
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中32位 →289,78912,069
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額52,48560,644
有価証券及び投資有価証券の取得による支出-256,228-1,118,834
有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入415,5991,555,399
有形及び無形固定資産の取得による支出-27,169-19,008
有形及び無形固定資産の売却による収入6716
定期預金の預入による支出-1,841,546-1,787,231
定期預金の払戻による収入1,497,2162,126,880
その他2,006-4,157
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中3,055位 →-210,054753,063
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-174-193
自己株式の取得による支出-99,935-2
配当金の支払額-147,858-193,191
その他-1,920-1,931
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中3,079位 →-249,714-195,126
現金及び現金同等物に係る換算差額72,538-9,317
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中3,049位 →-97,441560,689
現金及び現金同等物の残高 3,097社中32位 →1,316,6801,414,121
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
貸借対照表 51項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金1,274,3031,016,232
受取手形及び売掛金246,319232,553
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券109,033203,473
棚卸資産196,191174,034
製品、副産物及び作業くず
製品27,98778,417
原料及び材料
原材料及び貯蔵品168,17381,541
仕掛品及び半成工事
仕掛品3014,075
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
その他107,205163,403
流動資産1,933,0541,789,697
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)29,32029,826
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)4,4245,978
土地38,15035,973
建設仮勘定14,0161,816
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)1,7141,740
有形固定資産87,62675,334
無形固定資産
ソフトウエア8,7608,960
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1,1671,354
無形固定資産9,92810,314
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券112,757142,763
関係会社株式64,07262,918
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産135,05890,911
その他20,19614,591
投資その他の資産332,084311,184
固定資産429,639396,833
資産2,362,6932,186,531
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金219,961193,788
前受金108,21078,787
引当金
賞与引当金4,2043,653
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金56,94830,642
未払法人税等98,36630,628
その他70,46650,029
流動負債558,156387,530
固定負債
引当金
退職給付引当金4,6947,986
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他1,8191,815
固定負債6,5149,872
負債564,670397,403
純資産の部
株主資本
資本金10,06510,065
資本剰余金
資本準備金11,58411,584
資本剰余金11,58411,729
利益剰余金
利益準備金2,5162,516
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金1819
別途積立金860,000860,000
繰越利益剰余金1,201,5391,106,531
利益剰余金2,064,0741,969,067
自己株式-341,854-271,015
株主資本1,743,8691,719,846
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金54,15369,281
評価・換算差額等54,15369,281
純資産1,798,0221,789,128
負債純資産2,362,6932,186,531
損益計算書 38項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高1,885,395999,009
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価1,371,696576,449
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費31,10520,573
減価償却費4,5613,932
貸倒引当金繰入額-00
賞与引当金繰入額1,084912
研究開発費180,778148,201
販売費及び一般管理費299,081238,720
売上総利益又は売上総損失(△)513,698422,559
販売費及び一般管理費
広告宣伝費31,10520,573
減価償却費4,5613,932
貸倒引当金繰入額-00
賞与引当金繰入額1,084912
研究開発費180,778148,201
販売費及び一般管理費299,081238,720
営業利益又は営業損失(△)214,617183,839
営業外収益
受取利息18,16019,652
受取配当金37,52354,613
為替差益63,352
その他5,5819,661
営業外収益124,61983,927
営業外費用
支払利息0
有価証券償還損424
その他37208
営業外費用4614,003
経常利益又は経常損失(△)338,775263,763
特別利益
固定資産売却益02
投資有価証券売却益32,66472
特別利益32,66422,753
特別損失
固定資産処分損16833
訴訟関連損失6,414
特別損失6,58333
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)364,856286,484
法人税等93,19460,665
法人税、住民税及び事業税130,41663,732
法人税等調整額-37,222-3,066
当期純利益又は当期純損失(△)271,661225,818
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)271,661225,818
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)364,856286,484
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億10,000億20,000億30,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 1兆6,953億 ・ 純利益 4,777億23/03 ・ 売上高 1兆6,017億 ・ 純利益 4,328億24/03 ・ 売上高 1兆6,719億 ・ 純利益 4,906億25/03 ・ 売上高 1兆1,649億 ・ 純利益 2,788億26/03 ・ 売上高 2兆3,131億 ・ 純利益 4,241億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 55.8% ・ 営業利益率 35.0% ・ 純利益率 28.2%23/03 ・ 粗利率 55.3% ・ 営業利益率 31.5% ・ 純利益率 27.0%24/03 ・ 粗利率 57.1% ・ 営業利益率 31.6% ・ 純利益率 29.3%25/03 ・ 粗利率 61.0% ・ 営業利益率 24.3% ・ 純利益率 23.9%26/03 ・ 粗利率 39.3% ・ 営業利益率 15.6% ・ 純利益率 18.3%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 24.2% ・ ROA 17.9% ・ ROIC —23/03 ・ ROE 20.0% ・ ROA 15.2% ・ ROIC —24/03 ・ ROE 20.2% ・ ROA 15.6% ・ ROIC —25/03 ・ ROE 10.5% ・ ROA 8.2% ・ ROIC —26/03 ・ ROE 14.9% ・ ROA 11.1% ・ ROIC 16.4%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-10,000億-5,000億0億5,000億10,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 2,897億 ・ 投資CF 937億 ・ 財務CF -3,370億23/03 ・ 営業CF 3,228億 ・ 投資CF 1,115億 ・ 財務CF -2,910億24/03 ・ 営業CF 4,621億 ・ 投資CF -6,306億 ・ 財務CF -2,370億25/03 ・ 営業CF 121億 ・ 投資CF 7,531億 ・ 財務CF -1,951億26/03 ・ 営業CF 2,898億 ・ 投資CF -2,101億 ・ 財務CF -2,497億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-2,000億0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 2,821億23/03 ・ フリーCF 3,007億24/03 ・ フリーCF 4,460億25/03 ・ フリーCF -69億26/03 ・ フリーCF 2,626億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 76億 ・ 減価償却 105億23/03 ・ 設備投資 222億 ・ 減価償却 110億24/03 ・ 設備投資 161億 ・ 減価償却 179億25/03 ・ 設備投資 190億 ・ 減価償却 154億26/03 ・ 設備投資 272億 ・ 減価償却 159億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.61倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.75倍24/03 ・ 営業CF/純利益 0.94倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.04倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.68倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円200円400円600円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥40523/03 ・ EPS ¥37124/03 ・ EPS ¥42125/03 ・ EPS ¥23926/03 ・ EPS ¥365
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円1,000円2,000円3,000円0%200%400%600% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥2,030 ・ 配当性向 501.6%23/03 ・ 1株配当 ¥753 ・ 配当性向 202.7%24/03 ・ 1株配当 ¥211 ・ 配当性向 50.1%25/03 ・ 1株配当 ¥120 ・ 配当性向 50.1%26/03 ・ 1株配当 ¥219 ・ 配当性向 60.1%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億10,000億20,000億30,000億40,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 2兆6,624億 ・ 純資産 2兆693億23/03 ・ 総資産 2兆8,543億 ・ 純資産 2兆2,665億24/03 ・ 総資産 3兆1,514億 ・ 純資産 2兆6,050億25/03 ・ 総資産 3兆3,985億 ・ 純資産 2兆7,254億26/03 ・ 総資産 3兆8,053億 ・ 純資産 2兆9,552億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円0%50%100% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,764 ・ 自己資本比率 77.7%23/03 ・ BPS ¥1,947 ・ 自己資本比率 79.4%24/03 ・ BPS ¥2,236 ・ 自己資本比率 82.6%25/03 ・ BPS ¥2,340 ・ 自己資本比率 80.2%26/03 ・ BPS ¥2,562 ・ 自己資本比率 77.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億10,000億20,000億30,000億40,000億0%200%400%600% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 2兆1,262億 ・ 流動負債 5,407億 ・ 流動比率 393.2%23/03 ・ 流動資産 2兆3,145億 ・ 流動負債 5,335億 ・ 流動比率 433.9%24/03 ・ 流動資産 2兆5,733億 ・ 流動負債 4,793億 ・ 流動比率 536.9%25/03 ・ 流動資産 2兆7,524億 ・ 流動負債 5,976億 ・ 流動比率 460.5%26/03 ・ 流動資産 3兆98億 ・ 流動負債 7,601億 ・ 流動比率 395.9%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億5,000億10,000億15,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 1兆227億 ・ 有利子負債 —23/03 ・ 現金 1兆1,946億 ・ 有利子負債 —24/03 ・ 現金 8,534億 ・ 有利子負債 —25/03 ・ 現金 1兆4,141億 ・ 有利子負債 —26/03 ・ 現金 1兆3,167億 ・ 有利子負債 0億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億5,000億10,000億15,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ —23/03 ・ ネットキャッシュ —24/03 ・ ネットキャッシュ —25/03 ・ ネットキャッシュ —26/03 ・ ネットキャッシュ 1兆3,167億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)28.227.029.323.918.3
ROE(%)24.220.020.110.514.9
ROA(%)17.915.215.68.211.1
総資産回転(回)0.640.560.530.340.61
営業CF率(%)17.120.227.61.012.5
営業CF/純益(倍)0.610.750.940.040.68
配当性向(%)501.6202.750.150.160.1
売上 前年比(%)-3.6-5.54.4-30.398.6
純資産 前年比(%)10.49.514.94.68.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥2,030.0
23/03
¥753.0
24/03
¥211.0
25/03
¥120.0
26/03
¥219.0
配当性向 60.1%・連続増配 1年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
2,626.2
ROIC708位
16.4%
粗利率
39.3%
アクルーアル比率
3.7%
売上CAGR(4年)
8.1%
EPS CAGR
-2.6%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
23.3
棚卸回転日数
140.3
仕入債務回転日数
61.4
CCC(現金循環)
102.2
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
18.3%
ROA
11.1%
総資産回転
0.61
実効税率
25.4%
現金変換(CFO/営業益)
0.80
CFO/純益(平均)
0.53
累計営業CF
2兆7,301
FCFマージン
11.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.71
BPS CAGR
9.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.96
純負債/EBITDA
-3.50
インタレストカバレッジ
1714.8
債務返済年数
配当性向
60.1%
連続増配
1
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
58.4 母集団3915社中 529位
総合 →
業種内 総合偏差値(その他製品)
59.9 同業104社中 12位
全体529位・同業12位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
52
営業利益率
53
純利益率
54
粗利率
52
ROE
53
ROA
57
FCFマージン
53
自己資本比率
61
流動比率
54
純負債/EBITDA
54
アクルーアル比率
43
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
50
EPS CAGR
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
59.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)
16.1% 保有
自己株式
10.44%
134,431,200株 ・簿価3,418.5億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)16.1%
2. ㈱日本カストディ銀行(信託口)5.0%
3. ジェーピー モルガン チェース バンク 380752 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部)3.8%
4. ㈱京都銀行(常任代理人 ㈱日本カストディ銀行)3.4%
5. ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部)2.7%
6. ザ チェース マンハッタン バンク エヌエイ ロンドン エス エル オムニバス アカウント(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部)2.5%
7. CITIBANK, N.A.-NY, AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY SHARE HOLDERS(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)2.2%
8. ジツク プライベート リミテツド シー(常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行)2.1%
9. 野村信託銀行㈱(退職給付信託三菱UFJ銀行口)1.8%
10. ジェーピー モルガン チェース バンク 385781(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部)1.3%
上位10で 40.8%・発行済 1,287,260,000株・自己株 134,431,200株・浮動株 682,115,900株・株主 270,068名。所有者別(単元): 外国人 51.4% / 機関 28.3% / 個人 18.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

企業隣接の理由近さ
ソニーグループ株式会社
6758 ・ 電気機器
共有株主: [・] / 共有親会社: [・] / 同一監査法人(PwCJapan有限責任監査法人)100
トヨタ自動車株式会社
7203 ・ 輸送用機器
共有株主: [・] / 共有親会社: [・] / 同一監査法人(PwCJapan有限責任監査法人)42
株式会社ブシロード
7803 ・ その他製品
共有株主: [・] / 共有親会社: [・] / 同一監査法人(PwCJapan有限責任監査法人)42
AnyMind Group株式会社
5027 ・ 情報・通信業
共有株主: [・] / 共有親会社: [・] / 同一監査法人(PwCJapan有限責任監査法人)19
業種分類ではなく会計監査人と法人株主の共有から算出した構造的な近さ(EDINET 一次データ)。「近さ」は共有特徴を希少度で重み付けした強さ(0–100)。監査法人のみの一致は弱いシグナルとして優先度を下げ、珍しい共有株主・支配関係を重く評価します。証券会社・名義口座・個人株主は除外。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.00%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)111,756.0百万円(27銘柄)
役員報酬総額 / 役員数1,174.0百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)982万円(前期比 +1.6%)
従業員数(連結)8,666名
監査報酬 / 非監査報酬124.0百万円 / 2.0百万円
平均勤続年数14.6年
女性管理職比率5.8%
従業員1人当たり売上266.9百万円
従業員1人当たり営業利益41.6百万円
政策保有株式の対純資産比3.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 古川 俊太郎
本社所在地京都市南区上鳥羽鉾立町11番地1
市場 / 業種東証プライム / その他製品
決算期3月
従業員数(連結)8,666名
EDINETコードE02367

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・1,287,260,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 参考 理論株価:各手法の考え方

EPV(収益力価値) — 今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な内在価値。下限の物差し。成長分を含めない設計のため、成長企業では小さめの値になる。
配当割引(DDM) — 将来の配当を現在価値に割り引いた価値。配当が安定した会社に向く。配当だけを起点にするため、低・無配の会社は値が小さく出る(配当以外の価値は映さない)。
正常化EPS×正当PER — 一過性をならした「平常時の1株利益」に、妥当と考える倍率を掛ける。前提のPER次第で大きく動く。
成長考慮(割引) — 正常化EPSに成長を織り込んで割り引く。割引率>成長率のときだけ成立。
具体的な理論株価は、下のシミュレーター(電卓)で あなたが前提を置いて算出します。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の評決ではありません。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 参考 理論株価シミュレーター(あなたの前提で計算する電卓)

この画面はあなたが前提を置いて計算する電卓です。表示される値はあなたの入力の結果であり、当社の見立てや売買の推奨ではありません。初期値はあくまで一例——ご自身で調整してください。
509円
9.0%
1.0%
12倍
219円
1.0%
動かすと…割引率↑=下がる成長率↑=上がる正当PER↑=上がる正常化EPS↑=上がる(各ラベルにカーソルで説明)。
正常化EPS×正当PER
¥6,108
EPV(成長0)
¥5,656
成長考慮(割引)
¥6,426
配当割引(DDM)
¥2,765
あなたの前提でのレンジ
¥2,765 〜 ¥6,426
前提の型:
成長考慮・DDMは「割引率>成長率」のときだけ算定します(届かない前提は「—」)。手法により大きく開くのが普通で、単一の理論株価はありません情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。前提を変えれば値は動きます。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-25確認書 ↗
2026-04-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-03-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025-11-07確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-06-26確認書 ↗
2024-12-26変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2024-12-02変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2024-11-13変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2024-11-08確認書 ↗
2024-10-08変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-06-28確認書 ↗
2024-03-25大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-03-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-11-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2023-06-26確認書 ↗
2023-06-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-06-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-06-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-06-23変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-04-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-02-17変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-02-15変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2023-01-12変更報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-06-30確認書 ↗
2022-05-18大量保有報告書 ↗ / パブリック・インベストメント・ファンド
2022-01-17変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社及び当社の関係会社(当社、子会社32社及び関連会社4社[2026年3月31日現在]により構成)においては、ホームエンターテインメントの分野で娯楽製品の開発、製造及び販売等を事業としています。主な製品は、コンピューターを利用した娯楽機器である「ゲーム専用機」とキャラクターグッズ・トランプ等です。「ゲーム専用機」とは、携帯ゲームやホームコンソールゲームのハードウェア及びソフトウェアであり、当社及び関係会社が開発し、当社において製造し、主に関係会社が国内外で販売しています。また、映像コンテンツやモバイルアプリなどのIPを活用した事業も展開しています。当社及び主な関係会社の位置付けは次のとおりです。なお、単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 [開発]任天堂株式会社、Nintendo Technology Development Inc.、Nintendo Software Technology Corporation、Retro Studios, Inc.、Next Level Games Inc.、Shiver Entertainment, Inc.、Nintendo European Research and Development SAS、神游科技有限公司、ニンテンドーキューブ株式会社、1-UPスタジオ株式会社、株式会社モノリスソフト、マリオクラブ株式会社、株式会社SRD、ニンテンドーピクチャーズ株式会社、ニンテンドーシステムズ株式会社 [製造]任天堂株式会社 [販売]任天堂株式会社、Nintendo of America Inc.、Nintendo of Canada Ltd.、Nintendo of Europe SE、Nintendo Australia Pty Limited、韓国任天堂株式会社、任天堂(香港)有限公司、台灣任天堂股份有限公司、任天堂販売株式会社 (事業系統図)前述の事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループは、携帯ゲームやホームコンソールゲームのハードウェア及びソフトウェアの開発、製造及び販売を主な事業としています。全世界向けの主たる開発と製造は当社が行い、販売は主に子会社が行っています。事業を展開するうえで、販売状況については製品の種類や地域ごとに分析を行っていますが、当社製品の販売ルートや販売市場は全て同一であり、また、主要な子会社は販売機能のみを有した会社であるため、経営資源の配分の決定や業績評価は、種類別や地域別ではなく当社グループ全体で行っています。従って、事業セグメントは単一です。このため、記載を省略しています。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) ゲーム専用機IP関連収入等合計外部顧客への売上高1,083,53481,3881,164,922 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本米大陸欧州その他合計 うち、米国274,882515,130419,399285,74489,1651,164,922 (注) 売上高は、顧客の所在地を基礎とした国または地域に分類しています。 (2) 有形固定資産(単位:百万円)日本米国その他合計76,14227,1799,290112,612 (注) 有形固定資産は、所在地を基礎とした国に分類しています。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) ゲーム専用機IP関連収入等合計外部顧客への売上高2,239,54173,5102,313,051 (注) 当連結会計年度より、従来の「Nintendo Switchプラットフォーム」「その他」の区分を上記に変更しました。これに伴い、前連結会計年度の「1 製品及びサービスごとの情報」を組み替えました。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本米大陸欧州その他合計 うち、米国534,924935,251790,108551,468291,4052,313,051 (注) 売上高は、顧客の所在地を基礎とした国または地域に分類しています。 (2) 有形固定資産(単位:百万円)日本米国その他合計89,12228,14210,185127,450 (注) 有形固定資産は、所在地を基礎とした国に分類しています。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当社グループは単一セグメントのため、記載を省略しています。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当社グループは単一セグメントのため、記載を省略しています。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】当社グループは単一セグメントのため、記載を省略しています。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) ゲーム専用機IP関連収入等合計外部顧客への売上高2,239,54173,5102,313,051 (注) 当連結会計年度より、従来の「Nintendo Switchプラットフォーム」「その他」の区分を上記に変更しました。これに伴い、前連結会計年度の「1 製品及びサービスごとの情報」を組み替えました。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループ(当社及び連結子会社)の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。ただし、全てのリスクを網羅したものではなく記載した事項以外の予見し難いリスクも存在します。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経済環境に関するリスク為替レートの変動当社グループは、全世界で製品を販売し海外での売上割合は7割を超えていますが、そのほとんどを現地通貨で取引しています。また、当社は多額の外貨建資産も保有しており、円建資産に転換する場合だけでなく財務諸表作成のための換算においても為替レートの変動の影響を強く受けます。そのため、為替レートが大幅に変動した場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、為替レートの変動による影響を軽減するために外貨建の仕入を継続しています。 (2) 事業活動に関するリスク市場環境の変化や他社との競争当社グループの事業は、幅広い娯楽の中の一分野であり、他の様々な娯楽の趨勢による影響を受けます。他の娯楽へのお客様の志向が強くなると、ゲーム市場が縮小する可能性があります。また、技術の進歩や革新で新たな競争相手が出現した場合、大きな影響を受ける可能性があります。ゲーム業界は、多額の研究開発費や広告宣伝費等が必要とされる一方で、巨大な同業他社や他のエンターテインメント業界との競合等の可能性もあり、これまで以上に利益を確保し難い状況になる可能性があります。また、急激な構造変化などに対応できない場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、一つひとつの商品やサービスの開発に丁寧に取り組み、任天堂のキャラクターや世界に親しみを持っていただけるよう努力することで、世代を超えて末永く愛される存在となることを目指し、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」理由を増やしています。 新製品等の開発ゲーム専用機ソフトウェア、スマートデバイス向けアプリケーション及び映像コンテンツの企画・開発には、かなりの時間と費用を必要とする一方で、お客様の嗜好は常に変化しており、全ての新製品や新サービスがお客様に受け入れられる保証はありません。ハードウェアの開発には長い期間を必要とする一方で、技術は絶えず進歩しており、娯楽に必要な技術を装備出来ない可能性があります。さらに、発売が遅れた場合、市場シェアの確保が難しくなる可能性があります。また、当社製品及びサービスは、その特性から予定の期間内での開発が困難になるケースがあり、計画どおりの販売や提供開始ができないことがあります。さらに開発を中断または中止することもあり、計画から大きく乖離する可能性があります。エンターテインメントの分野において、これらの開発プロセスは複雑かつ不確実なものであるため、上記のリスクに対応できない場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、継続して斬新で魅力ある新製品の開発に努めています。 製品の評価、適正在庫の確保ゲーム業界における一般的な製品は、ライフサイクルが比較的短く、嗜好性が強く季節性があるため、過剰な在庫を抱えることや保有する棚卸資産が陳腐化することにより、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。正確な販売予測は困難なため、市場に必要な量を供給できず、商機を逃す可能性がありますが、当社グループでは、需要に見合った供給を確保するために、見込生産の実施や、ダウンロードソフトの販売推進を行っています。 外部企業への製造依存当社グループは、主要な部品の製造や製品への組立てをグループ外企業に委託しており、グループ外企業の倒産等により重要部品の調達及び製造に支障が生じる可能性があります。また、部品の製造業者が当社グループの必要とする数量を予定どおりに供給出来ない可能性もあります。重要部品が不足すると、部品の価格高騰による利益率の低下にとどまらず、製品の供給不足や品質管理等で問題が発生し、お客様との関係悪化をも引き起こす可能性があります。さらに、製造委託先の生産拠点が海外に多く、現地で治安の悪化や自然災害、感染症の拡大等が起これば、生産が妨げられ業績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、生産面において、ほとんどの部材調達先及び生産外注先を複数社としており、リスクヘッジを行っています。また、重要な部品については、全てのプロセス・生産場所・担当責任者などを把握し、予想し得ない事故の場合にも可能な限り迅速な罹災状況の把握と代替対応ができるように管理体制を整えています。 業績の季節的変動当社製品の需要の多くは、年末商戦期や正月時期等に集中するため、季節によって変動します。この時期に魅力的な新製品を投入出来なかった場合や、製品の供給が間に合わなかった場合等においては、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、発売後も長い期間にわたり手に取っていただけるゲームの開発や継続的に楽しんでいただけるデジタルビジネスにおける有償サービスの提供などにより、年間を通して安定した業績となるよう努めています。 システムのトラブル当社グループは、情報発信だけではなく、ゲームのオンラインプレイやソフトウェアのダウンロード販売、インターネットを介した様々なサービスを提供しています。しかし、万一これらの運営システムに対し、サイバー攻撃が行われる、自然災害や事故が発生するなどして、システムの停止や破壊、データの流出や不正利用等が起きた場合には、事業活動の停止、将来の経営成績、当社ブランドへの評価、株価及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、当社の事業におけるネットワーク機能の重要性が高まっていることを考慮し、割り当てる社内リソースの増強、必要な人材の採用、社外専門業者との連携等により、対応力の強化に努めています。 事業活動に影響を及ぼす諸事情当社グループは、グローバルにビジネスを展開しています。国内外での事業活動においては、不利な政治または経済要因の発生、多国間税制度における不統一性及び税法解釈の相違における不利な取扱い、人材の採用と確保の困難、ストライキ等の労働争議、テロ、戦争、その他の要因による社会的混乱等のリスクが存在します。製品やサービスの企画・開発・製造・物流・販売等に支障をきたす場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、継続的に必要な措置を講じていきます。 (3) 法的規制・訴訟に関するリスク製造物責任当社グループの製品は、世界各地域で認められている安全・品質管理基準に従って開発・製造していますが、世界各地域で販売されていることから、万一欠陥等が見つかった場合、大規模な返品要求が発生する可能性があります。また、製造物責任賠償につながるような製品の欠陥は、追加のコストの発生や当社ブランドへの評価に影響を与え、将来の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、製品に対する責任を充分認識しており、設計、製造、付帯サービスの面から製品の品質管理、品質保証に引き続き積極的に取り組んでいきます。 知的財産保護の限界当社グループは、他社製品と差別化出来る様々な知的財産を蓄積してきましたが、インターネットを使った違法なアップロードや、不正品への効果的な対処が困難な地域があり、将来の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、継続的に必要な措置を講じていきます。 システムへの不正アクセス・機密情報の流出当社グループは、お客様等に関する情報や開発・営業機密情報を保有しています。万一、システムへの不正なアクセス等により、これらの情報が流出、漏洩または第三者に不正利用された場合、将来の経営成績、当社ブランドへの評価、株価及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、継続的に必要な措置を講じていきます。 法律・規則等の変更当社グループが予期しない法律や規則の施行または変更、会計基準や税制の新たな導入・変更等により、業績及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。また、税務申告における税務当局との見解の相違により、追加の税負担が生じる可能性があります。当社グループでは、行政機関などの外部機関からウェブサイトなどを通じて発せられる情報のフォローに加え、外部機関が主催するセミナーへの参加や専門書の定期購読などによる情報収集を行うとともに、実施に向けて様々な検討を進めています。 訴訟等当社グループは、国内及び海外における事業活動等に関し、訴訟、紛争またはその他の法的手続等の対象とされることで、業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、訴訟リスクを軽減するよう様々な措置を講じています。 (4) その他上記のほか、売上債権の回収不能、金融機関の破綻、環境に関する規制、あるいは、不測の事態によるコーポレートブランドの毀損、政情の変化、急激な気候変動、自然災害や感染症の拡大等により業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、継続的に必要な措置を講じていきます。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。また、当社グループは単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 (1) 重要な会計方針及び見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しています。この作成においては、経営者による会計方針の選択と適用を前提とし、資産・負債及び収益・費用の金額に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績や将来における発生の可能性等をもとに適切な仮定を設定し、合理的な判断をしていますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しています。 (2) 経営成績等の状況 ①業績の概要・分析当連結会計年度は、6月に発売したNintendo Switch 2 が順調な立ち上がりを見せ、その後も全世界で販売を伸ばしました。期末にかけては、3月に発売した『ぽこ あ ポケモン』(※)がハードウェアの販売に貢献したことも加わり、通期の販売台数は1,986万台となりました。ソフトウェアについても、本体と同時に発売した『マリオカート ワールド』が本体セットの販売分を含め1,470万本となったほか、7月に発売した『ドンキーコング バナンザ』が452万本の販売を記録しました。また、10月に発売した『Pokémon LEGENDS Z-A Nintendo Switch 2 Edition』はパッケージ版のみで394万本の販売となりました。なお、本タイトルを含むNintendo Switch 2 Editionソフトのダウンロード版の販売本数は、Nintendo Switchソフトウェアとして集計しています。これらの結果、Nintendo Switch 2 ソフトの販売本数は4,871万本となりました。3月に発売から10年目を迎えたNintendo Switchも一定の需要が継続し、ハードウェアの販売台数は380万台となりました。ソフトウェアでは、『Pokémon LEGENDS Z-A』が885万本(『Pokémon LEGENDS Z-A Nintendo Switch 2 Edition』のダウンロード版を含む)の販売を記録したほか、10月に発売した『スーパーマリオギャラクシー 2』が276万本、『スーパーマリオギャラクシー』が260万本の販売となりました。Nintendo Switch 2 では専用のソフトウェアに加えてNintendo Switchソフトも遊んでいただけることから、『マリオカート8 デラックス』や『Nintendo Switch Sports』など、前期以前に発売した定番タイトルも安定した販売となりました。また、『スーパー マリオパーティ ジャンボリー』や『あつまれ どうぶつの森』など、Nintendo Switch 2 Editionが発売された定番タイトルも安定した販売となっています。このような要因もあり、Nintendo Switchソフトの販売本数は1億3,691万本となりました。ゲーム専用機におけるデジタルビジネスにおいては、パッケージ併売ダウンロードソフトの売上が増加したことなどにより、デジタル売上高は4,076億円(前年同期比25.0%増)となりました。IP関連収入等については、主に映画関連の売上が減少したことにより、売上高は735億円(前年同期比9.7%減)となりました。なお、当社グループの経営方針・経営戦略等は「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりです。また、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (4) 経営成績等に重要な影響を与えている要因」に記載のとおり、ヒット商品の有無やその規模が経営成績等に大きな影響を与えていると考えています。※国内では株式会社ポケモンが、海外では当社が発売・販売するタイトルです。 ②経営成績の状況の概要・分析当連結会計年度は前年同期と比較しますと、売上高・営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は増加しました。売上高は2兆3,130億円(前年同期比98.6%増)となり、このうち海外売上高は1兆7,781億円(前年同期比99.8%増、海外売上高比率76.9%)となりました。営業利益は3,601億円(前年同期比27.5%増)となり、持分法による投資利益が増加したことなどにより経常利益は5,421億円(前年同期比45.6%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は4,240億円(前年同期比52.1%増)となりました。 (売上高及び営業利益)売上高は、前年同期に比べて1兆1,481億円の増収で、2兆3,130億円(前年同期比98.6%増)となりました。売上総利益は前年同期に比べ1,987億円増加し、9,089億円(前年同期比28.0%増)となりました。また、研究開発費や広告宣伝費などが増加したことにより、販売費及び一般管理費は前年同期に比べて1,212億円増加し、営業利益は3,601億円(前年同期比27.5%増)となりました。 (営業外損益及び経常利益)営業外損益は、㈱ポケモンなどに係る持分法による投資利益の計上や、受取利息、為替差益が発生したことなどにより、1,820億円の収益(純額)となりました。この結果、経常利益は5,421億円(前年同期比45.6%増)となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益)主に経常利益が前年同期に比べて増加したことにより、親会社株主に帰属する当期純利益は4,240億円(前年同期比52.1%増)となりました。 ③財政状態の状況の概要・分析(総資産)総資産は、前連結会計年度末に比べ4,067億円増加し、3兆8,053億円となりました。有価証券などが減少したものの、現金及び預金や受取手形及び売掛金などが増加したことが主な要因です。 (負債)負債は、前連結会計年度末に比べ1,770億円増加し、8,501億円となりました。支払手形及び買掛金や未払法人税等などが増加したことが主な要因です。 (純資産)純資産は、前連結会計年度末に比べ2,297億円増加し、2兆9,551億円となりました。利益剰余金などが増加したことが主な要因です。 ④キャッシュ・フローの状況の概要・分析当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末から974億円減少(前年同期は5,606億円の増加)し、1兆3,166億円となりました。各キャッシュ・フローの増減状況とその要因は次のとおりです。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動による資金は、税金等調整前当期純利益5,681億円に対して、主に法人税等の支払いや持分法による投資損益の計上、売上債権の増加などの減少要因により、2,897億円の増加(前年同期は120億円の増加)となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動による資金は、定期預金の預入による支出や有価証券及び投資有価証券の取得による支出が、定期預金の払戻による収入や有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことなどにより、2,100億円の減少(前年同期は7,530億円の増加)となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動による資金は、主に配当金の支払いや自己株式の取得による支出により2,497億円の減少(前年同期は1,951億円の減少)となりました。 (3) 生産、受注及び販売の実績 ① 生産実績当連結会計年度における生産実績は、次のとおりです。なお、当社グループは単一セグメントのため、製品の種類別に記載しています。種類金額(百万円)前年同期比(%)ゲーム専用機1,919,326+98.4その他8,941△37.7合計1,928,268+96.4 (注) 上記金額は、販売価格により算出しています。 ② 受注状況主にゲーム専用機ソフトウェアについて一部受注生産を行うほかは、見込生産のため記載を省略しています。 ③ 販売実績当連結会計年度における販売実績は、次のとおりです。なお、当社グループは単一セグメントのため、製品の種類別に記載しています。種類金額(百万円)前年同期比(%)ゲーム専用機2,239,541+106.7IP関連収入等 73,510△9.7合計2,313,051+98.6 (4) 経営成績等に重要な影響を与えている要因当社グループは、ホームエンターテインメントの分野で事業を展開しており、ヒット商品の有無や、その規模によって経営成績等が大きく変わります。また、娯楽の範囲は広く、ゲーム以上に面白さや驚きを人々に与えるものが流行れば、その影響も受けます。海外での売上割合は7割を超え、このほとんどを現地通貨で取引しており、為替レートの変動による影響を軽減するために米ド
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、娯楽を通じて人々を笑顔にする会社として、健全な企業経営を維持しつつ新しい娯楽の創造を目指しています。事業の展開においては、世界中のお客様へ、かつて経験したことのない楽しさ、面白さを持った娯楽を提供することを最も重視しています。 (2) 目標とする経営指標当社グループは、常に新しい楽しさと面白さを持った商品やサービスの提供を追求し、継続性のある健全な成長と利益の増加による企業価値の向上を目指しています。また、取扱商品・コンテンツは娯楽品であり、その特性から事業運営上に不確定要素が多く、取り組みの結果や事業環境の変化に対して柔軟な経営判断を行えるように特定の経営指標を目標として定めていません。 (3) 経営環境並びに中長期的な経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループを取り巻く市場環境は、お客様が求める娯楽の多様化や技術の進歩、それによる競争の激化により、変化の激しい状況が続いています。このような市場環境の中で、当社グループは、独創的な楽しさを追求すると同時に、ご家族が安心して楽しむことができ、リビングの中心にあっても違和感のないような娯楽をお届けすることを通じて、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」ことを目指しています。そのため、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機はもちろんのこと、映像コンテンツやモバイルアプリ、ロケーション、キャラクターグッズといったゲーム専用機ビジネスの枠外の分野においても、お客様にご満足いただけるよう、一つひとつの商品やサービスの開発に丁寧に取り組み、「任天堂ならではのユニークな娯楽」を充実させることで、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」理由を増やしていきます。こうしたすべての事業活動は、「任天堂IPのファン拡大」と「長期間にわたるお客様との関係づくり」という2つの指針に基づいたものです。そして、これらの取り組みを通じて生まれたお客様とのつながりを、ニンテンドーアカウントを通じて「任天堂ならではのユニークな娯楽」を直接お届けすることができる関係へと発展させ、世代を超えて末長く続く関係へと継続させていきます。当社は、Nintendo Switch 2 を2025年6月に発売しました。世界中の多くのお客様に受け入れていただいたNintendo Switchの後継機種として、その普及基盤を引き継ぎ、さらに多くのお客様に楽しんでいただけるよう、継続的にビジネスの活性化を推し進めます。その一環として、魅力的なソフトウェアの継続的な投入のほか、開発の複雑化・長期化に対応した開発体制の強化、人材育成及び開発効率の向上に優先的に取り組みます。また、研究開発及び広告宣伝活動を実施するとともに、設備投資等の事業基盤への投資を行いつつ、財務健全性の維持を図り、中長期的な企業価値の向上を目指します。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類氏名議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員古川 俊太郎(被所有)直接0.0%当社代表取締役金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分17-- (注)譲渡制限付株式報酬制度に伴う、金銭報酬債権の現物出資によるものです。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類氏名議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員古川 俊太郎(被所有)直接0.0%当社代表取締役金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分26--役員宮本 茂(被所有)直接0.0%当社代表取締役金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分13--役員高橋 伸也(被所有)直接0.0%当社取締役金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分13--役員柴田 聡(被所有)直接0.0%当社取締役金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分13--役員塩田 興(被所有)直接0.0%当社取締役金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分13--役員別府 裕介(被所有)直接0.0%当社取締役金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分13-- (注)譲渡制限付株式報酬制度に伴う、金銭報酬債権の現物出資によるものです。 2 重要な関連会社に関する注記当連結会計年度において、重要な関連会社である㈱ポケモンを含む、全ての持分法適用関連会社(3社)の要約財務情報は以下のとおりです。 前連結会計年度当連結会計年度流動資産合計(百万円)-908,355固定資産合計(百万円)-327,744流動負債合計(百万円)-236,538固定負債合計(百万円)-144,691純資産合計(百万円)-854,870売上高(百万円)-1,102,861税引前当期純利益金額(百万円)-344,304当期純利益金額(百万円)-255,139 (注)㈱ポケモンは、重要性が増したため、当連結会計年度より重要な関連会社としており、当該会社を含む要約財務情報を記載しています。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)棚卸資産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度棚卸資産486,428539,804 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、当連結会計年度において、連結貸借対照表上、棚卸資産を539,804百万円計上しており、原材料評価減を17,237百万円及び製品評価減を23,118百万円含んでいます。棚卸資産の評価方法は、主として移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しています。当該棚卸資産の評価方法は、過去の原材料の使用実績や製品の販売実績に基づく在庫回転率や市場の状況などに着目し、将来の生産計画及び販売計画の実現可能性を見積もっていますが、当社グループの事業においては、製品のライフサイクルが比較的短いことから、原材料の使用可能性や製品の販売可能性について不確実性を伴います。なお、正味売却価額及び回収可能価額が想定よりも下回った場合、あるいは過去に評価減を計上した原材料・製品が計画を上回って使用・販売された場合には、棚卸資産の期末残高及び売上原価に影響を及ぼします。 繰延税金資産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産80,929121,899 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、当連結会計年度において、繰延税金資産を121,899百万円計上しています。繰延税金資産の回収可能性は、事業計画を基礎とした将来の課税所得の見積り等に基づいて判断しており、将来課税所得を減算できる可能性が高いと判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しています。当社は安定的に課税所得が発生しており、将来の著しい経営成績の変化が見込まれないと仮定していますが、当社グループの事業は、幅広い娯楽の中の一分野であり、他の様々な娯楽の趨勢による市場環境の影響を受けるため、事業計画を基礎とした将来の課税所得の見積りには不確実性を伴います。将来の課税所得の見積りについて変更が生じた場合には、繰延税金資産及び法人税等調整額に影響を及ぼします。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、会社の成長に必要な研究開発や設備投資等を内部留保資金でまかなうことを原則とし、将来の経営環境の変化への対応や、厳しい競争に勝ち抜くため、財務面での健全性を維持しつつ、株主の皆様への直接的な利益還元については、各期の利益水準を勘案した配当により実施することを基本方針としています。剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としています。当社は会社法第454条第5項に規定する「取締役会の決議によって中間配当を行うことができる」旨を定款に定めており、配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。具体的な配当の算出については、連結営業利益の40%を配当金総額の基準とし、期末時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の1円未満を切り上げた金額か、もしくは連結配当性向60%を基準として1円未満を切り上げた金額の、いずれか高い方を、1株当たり年間配当金として決定します。また、中間配当については、中間期の連結営業利益の40%を中間期末の配当金総額の基準とし、その時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の1円未満を切り上げた金額を1株当たり中間配当金として決定します。当社は、昨今の当社グループの事業環境及び財政状態を勘案し、株主の皆様への利益還元の姿勢をより明確にするため、当事業年度の期末配当より配当方針を上記に変更しています。当事業年度の中間配当は、変更前の配当方針に基づき中間期の連結営業利益の33%を中間期末の配当金総額の基準としています。これにより、当事業年度の配当金は、1株当たり中間配当金42円及び1株当たり期末配当金177円となりました。なお、内部留保した資金は、斬新で魅力ある製品を継続して提供するための必要資金として、また、新技術の研究や新企画の商品及びサービスの開発、生産体制の拡充及び原材料の確保、広告宣伝を含めた販売力及びネットワークインフラの強化のほか、必要に応じた自己株式の買入れ等にも、有効に活用していきます。(注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月4日取締役会決議48,898422026年6月26日定時株主総会決議(予定)204,050177
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y9NX)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02367)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

任天堂株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7974です。上場市場は東証プライム、業種はその他製品。
7974(任天堂株式会社)のEDINETコードは?
E02367です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7974(任天堂株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 古川 俊太郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
7974(任天堂株式会社)の本社所在地は?
京都市南区上鳥羽鉾立町11番地1です。
7974(任天堂株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
PwCJapan有限責任監査法人です。
7974(任天堂株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)で、保有比率は約16.1%です(2026-03-31基準)。
7974(任天堂株式会社)と構造的に近い企業は?
業種分類ではなく、会計監査人・法人株主の共有から見ると ソニーグループ株式会社(6758)、トヨタ自動車株式会社(7203)、株式会社ブシロード(7803) などが構造的に近いです(詳細は上部「構造的な隣接」)。
7974(任天堂株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で1,287,260,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が134,431,200株、市場で流通する浮動株は682,115,900株です。
7974(任天堂株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で270,068名です。上位10名で40.8%を保有します、浮動株比率は59.2%。
7974(任天堂株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02367)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。