1783東証スタンダード不動産業
株式会社fantasista
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3577位
-3.8%
有報 報告値
営業利益率3006位
2.2%
営業益 2.1億
自己資本比率1059位
69.0%
EPS(実績)
-1.4
25/09期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型

解析準備中。

▲ ネットデット10.4億▲ 最終赤字2.4億▲ 14期累計 営業CF -0.8億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-4.67x)

ネットデット10.4億。現金14.6億 < 有利子負債25.0億

14期累計 営業CF -0.8億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-4.67x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

関連で読む不動産業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/09期・単年)

損益(PL)
売上高
94.2
前年比 +7.0%
営業利益
2.1
前年比 -69.8%
経常利益
-0.1
赤字転換
純利益
-2.4
赤字転換
財政状態(BS)
総資産
92.4
前年比 -35.0%
純資産
63.8
前年比 -3.6%
現金
14.6
前年比 -45.3%
有利子負債
25.0
前年比 -51.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
24.6
黒字転換
投資CF
-10.3
財務CF
-26.5
赤字転換
フリーCF
20.5
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0922/0923/0924/0925/09
売上高(百万)6,8955,02710,5868,8069,422
営業利益(百万)335761,504702212
経常利益(百万)217511,477664-8
純利益(百万)-977-8041,053291-240
EPS(円)-16.5-5.86.21.7-1.4
1株配当(円)
営業利益率(%)4.91.514.28.02.2
ROE(%)-29.1-15.618.44.5-3.8
自己資本比率(%)63.568.983.846.569.0

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0922/0923/0924/0925/09
総資産(百万)5,2927,4727,54614,2159,237
純資産(百万)3,3775,2286,4026,6166,377
流動資産(百万)2,6565,8116,07212,4157,512
流動負債(百万)1,2842,0641,0536,7812,065
現金(百万)2,0861,7402,5862,6761,464
有利子負債(百万)1,1871,1583895,1492,504
ネットキャッシュ(百万)8995822,197-2,473-1,040
BPS(円)50.930.637.238.937.5
自己資本比率(%)63.568.983.846.569.0
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0922/0923/0924/0925/09
営業CF(百万)4,300-2,0441,733-3,9762,463
投資CF(百万)1,059-1,423-230-706-1,026
財務CF(百万)-3,7413,112-6564,772-2,649
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-09期・細目まで)

貸借対照表 52項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,503位 →1,7842,966
売掛金25551
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品624580
原料及び材料
原材料及び貯蔵品12
販売用不動産4,4127,997
前渡金1839
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金514
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-2-14
その他 3,001社中1,381位 →644281
流動資産 3,006社中2,169位 →7,51212,415
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)163144
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)86
機械装置及び運搬具(純額)5931
土地245194
リース資産(純額)12
建設仮勘定58443
減価償却累計額-133-41
有形固定資産 3,066社中2,325位 →1,068790
無形固定資産
のれん328655
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他5119
無形固定資産 3,036社中1,877位 →333775
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産152114
その他173122
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
投資その他の資産 3,006社中2,661位 →325235
固定資産 3,009社中2,533位 →1,7261,800
資産 3,097社中2,433位 →9,23714,215
負債の部
流動負債
買掛金11,613
引当金
賞与引当金96
株主優待引当金1619
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等89269
未払消費税等65
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金513,349
1年内返済予定の長期借入金1,718227
その他115447
流動負債 3,006社中2,413位 →2,0656,781
固定負債
長期借入金
長期借入金729723
引当金
役員退職慰労引当金3022
退職給付に係る負債10
リース負債66
資産除去債務3030
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他00
固定負債795818
負債 3,097社中2,555位 →2,8607,599
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中809位 →6,6346,634
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,018位 →4,6534,653
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中3,050位 →-4,912-4,672
自己株式-0-0
株主資本 3,096社中2,225位 →6,3746,614
新株予約権32
純資産 3,097社中2,265位 →6,3776,616
負債純資産 3,097社中2,448位 →9,23714,215
損益計算書 52項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高9,4228,806
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価7,8326,556
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費2724
役員報酬199197
租税公課84120
減価償却費4821
貸倒引当金繰入額-1214
役員退職慰労引当金繰入額822
退職給付費用00
給与手当176151
のれん償却額328328
株主優待引当金繰入額-319
販売費及び一般管理費1,3791,548
売上総利益又は売上総損失(△)1,5902,250
販売費及び一般管理費
広告宣伝費2724
役員報酬199197
租税公課84120
減価償却費4821
貸倒引当金繰入額-1214
役員退職慰労引当金繰入額822
退職給付費用00
給与手当176151
のれん償却額328328
株主優待引当金繰入額-319
販売費及び一般管理費1,3791,548
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,509位 →212702
営業外収益
受取利息89
受取配当金00
受取賃貸料65
その他15
営業外収益 3,005社中2,692位 →1519
営業外費用
支払利息23555
その他02
営業外費用23557
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,822位 →-8664
特別利益
固定資産売却益1
新株予約権戻入益279
特別利益379
特別損失
減損損失160
その他10
特別損失170
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,863位 →-175743
法人税等 3,092社中2,629位 →65452
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,537位 →103288
法人税等調整額 3,022社中1,784位 →-38165
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,865位 →-240291
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,864位 →-240291
包括利益 3,097社中2,885位 →-240291
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,876位 →-240291
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,865位 →-240291
包括利益 3,097社中2,885位 →-240291
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,876位 →-240291
キャッシュ・フロー計算書 46項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,481位 →2,932-3,658
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,863位 →-175743
減価償却費 3,055社中2,744位 →5021
減損損失160
貸倒引当金の増減額(△は減少)-1210
受取利息及び受取配当金-8-9
支払利息23555
売上債権の増減額(△は増加)526-400
棚卸資産の増減額(△は増加)3,532-6,245
仕入債務の増減額(△は減少)-1,6131,372
賞与引当金の増減額(△は減少)3-5
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)00
その他の引当金の増減額(△は減少)5-24
新株予約権戻入益-2-79
前渡金の増減額(△は増加)21384
未収消費税等の増減額(△は増加)149-111
未収入金の増減額(△は増加)3-10
未払金及び未払費用の増減額(△は減少)-312342
未払消費税等の増減額(△は減少)65-5
その他-24-25
利息及び配当金の受取額249
利息の支払額-236-24
法人税等の支払額-257-334
法人税等の還付額030
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,417位 →2,463-3,976
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額249
有形固定資産の取得による支出-408-774
貸付けによる支出-500-320
貸付金の回収による収入5615
無形固定資産の取得による支出-91-84
定期預金の預入による支出-31-150
敷金及び保証金の差入による支出-1-61
敷金及び保証金の回収による収入165
その他-12
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,548位 →-1,026-706
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-236-24
短期借入れによる収入1,7784,460
短期借入金の返済による支出-3,699-1,383
長期借入れによる収入3381,426
長期借入金の返済による支出-218-562
社債の償還による支出-850
新株予約権の発行による収入32
その他-1-22
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,278位 →-2,6494,772
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,499位 →-1,21289
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,684位 →1,4642,676
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
項目当期前期
のれん償却費328328
支払手数料102226
貸借対照表 48項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金91161
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品13
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1
販売用不動産276389
前渡金422
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金1,2001,193
関係会社未収入金194613
未収消費税等107
1年内回収予定の関係会社長期貸付金3397
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-592-618
その他2125
流動資産1,2521,896
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物00
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具00
工具、器具及び備品00
有形固定資産10
無形固定資産
ソフトウエア055
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他00
無形固定資産0119
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式5,3615,361
長期貸付金
関係会社長期貸付金115115
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
差入保証金5253
その他00
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-115-115
投資その他の資産5,4145,414
固定資産5,4145,534
資産6,6667,429
負債の部
流動負債
引当金
株主優待引当金1619
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金3221
未払法人税等12
その他536
流動負債55378
固定負債
引当金
退職給付引当金10
役員退職慰労引当金3022
資産除去債務3030
固定負債6152
負債115429
純資産の部
株主資本
資本金6,6346,634
資本剰余金
資本準備金6,6736,673
その他資本剰余金568568
資本剰余金7,2417,241
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金-7,326-6,877
利益剰余金-7,326-6,877
自己株式-0-0
株主資本6,5486,998
新株予約権32
純資産6,5517,000
負債純資産6,6667,429
損益計算書 43項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高616481
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価471476
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
租税公課5349
減価償却費2210
役員退職慰労引当金繰入額822
退職給付費用00
役員報酬及び給料手当171148
業務委託費7864
支払手数料3445
地代家賃4547
株主優待引当金繰入額-319
販売費及び一般管理費608586
売上総利益又は売上総損失(△)1455
販売費及び一般管理費
租税公課5349
減価償却費2210
役員退職慰労引当金繰入額822
退職給付費用00
役員報酬及び給料手当171148
業務委託費7864
支払手数料3445
地代家賃4547
株主優待引当金繰入額-319
販売費及び一般管理費608586
営業利益又は営業損失(△)-463-581
営業外収益
受取利息2732
貸倒引当金戻入額2699
その他04
営業外収益53135
営業外費用
支払利息36
営業外費用36
経常利益又は経常損失(△)-413-452
特別利益
固定資産売却益1
新株予約権戻入益279
特別利益390
特別損失
減損損失160
その他10
特別損失170
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-579-362
法人税等-130-235
法人税、住民税及び事業税-130-235
法人税等調整額-0
当期純利益又は当期純損失(△)-449-127
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)-449-127
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-579-362
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
会計監査報酬3031
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-50億0億50億100億150億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 売上高 69億 ・ 純利益 -10億22/09 ・ 売上高 50億 ・ 純利益 -8億23/09 ・ 売上高 106億 ・ 純利益 11億24/09 ・ 売上高 88億 ・ 純利益 3億25/09 ・ 売上高 94億 ・ 純利益 -2億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-20%0%20%40% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 粗利率 25.1% ・ 営業利益率 4.9% ・ 純利益率 -14.2%22/09 ・ 粗利率 35.7% ・ 営業利益率 1.5% ・ 純利益率 -16.0%23/09 ・ 粗利率 28.9% ・ 営業利益率 14.2% ・ 純利益率 9.9%24/09 ・ 粗利率 25.6% ・ 営業利益率 8.0% ・ 純利益率 3.3%25/09 ・ 粗利率 16.9% ・ 営業利益率 2.3% ・ 純利益率 -2.5%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-40%-20%0%20%40% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ ROE -29.1% ・ ROA -18.5% ・ ROIC 9.5%22/09 ・ ROE -15.6% ・ ROA -10.8% ・ ROIC 1.1%23/09 ・ ROE 18.4% ・ ROA 14.0% ・ ROIC 25.5%24/09 ・ ROE 4.5% ・ ROA 2.0% ・ ROIC 5.4%25/09 ・ ROE -3.8% ・ ROA -2.6% ・ ROIC 2.0%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-50億0億50億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 営業CF 43億 ・ 投資CF 11億 ・ 財務CF -37億22/09 ・ 営業CF -20億 ・ 投資CF -14億 ・ 財務CF 31億23/09 ・ 営業CF 17億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF -7億24/09 ・ 営業CF -40億 ・ 投資CF -7億 ・ 財務CF 48億25/09 ・ 営業CF 25億 ・ 投資CF -10億 ・ 財務CF -26億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-50億0億50億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ フリーCF 42億22/09 ・ フリーCF -21億23/09 ・ フリーCF 17億24/09 ・ フリーCF -48億25/09 ・ フリーCF 21億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億2億4億6億8億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 0億22/09 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億23/09 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億24/09 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 0億25/09 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 0億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-15倍-10倍-5倍0倍5倍 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 営業CF/純利益 -4.40倍22/09 ・ 営業CF/純利益 2.54倍23/09 ・ 営業CF/純利益 1.65倍24/09 ・ 営業CF/純利益 -13.69倍25/09 ・ 営業CF/純利益 -10.28倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-20円-10円0円10円 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ EPS ¥-1622/09 ・ EPS ¥-623/09 ・ EPS ¥624/09 ・ EPS ¥225/09 ・ EPS ¥-1
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円0.5円1円0%0.5%1% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —22/09 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —23/09 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —24/09 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —25/09 ・ 1株配当 ¥0 ・ 配当性向 —
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億50億100億150億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 総資産 53億 ・ 純資産 34億22/09 ・ 総資産 75億 ・ 純資産 52億23/09 ・ 総資産 75億 ・ 純資産 64億24/09 ・ 総資産 142億 ・ 純資産 66億25/09 ・ 総資産 92億 ・ 純資産 64億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円20円40円60円0%50%100% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ BPS ¥51 ・ 自己資本比率 63.5%22/09 ・ BPS ¥31 ・ 自己資本比率 68.9%23/09 ・ BPS ¥37 ・ 自己資本比率 83.8%24/09 ・ BPS ¥39 ・ 自己資本比率 46.5%25/09 ・ BPS ¥37 ・ 自己資本比率 69.0%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億0%200%400%600% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 流動資産 27億 ・ 流動負債 13億 ・ 流動比率 206.8%22/09 ・ 流動資産 58億 ・ 流動負債 21億 ・ 流動比率 281.6%23/09 ・ 流動資産 61億 ・ 流動負債 11億 ・ 流動比率 576.4%24/09 ・ 流動資産 124億 ・ 流動負債 68億 ・ 流動比率 183.1%25/09 ・ 流動資産 75億 ・ 流動負債 21億 ・ 流動比率 363.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20億40億60億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 現金 21億 ・ 有利子負債 12億22/09 ・ 現金 17億 ・ 有利子負債 12億23/09 ・ 現金 26億 ・ 有利子負債 4億24/09 ・ 現金 27億 ・ 有利子負債 51億25/09 ・ 現金 15億 ・ 有利子負債 25億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-40億-20億0億20億40億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ ネットキャッシュ 9億22/09 ・ ネットキャッシュ 6億23/09 ・ ネットキャッシュ 22億24/09 ・ ネットキャッシュ -25億25/09 ・ ネットキャッシュ -10億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億5億10億15億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —22/09 ・ のれん 13億 ・ 顧客関連資産 —23/09 ・ のれん 10億 ・ 顧客関連資産 —24/09 ・ のれん 7億 ・ 顧客関連資産 —25/09 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0922/0923/0924/0925/09
純利益率(%)-14.2-16.09.93.3-2.5
ROE(%)-29.1-15.618.44.5-3.8
ROA(%)-18.5-10.814.02.0-2.6
総資産回転(回)1.300.671.400.621.02
営業CF率(%)62.4-40.716.4-45.226.1
営業CF/純益(倍)1.65-13.69
配当性向(%)
売上 前年比(%)178.6-27.1110.6-16.87.0
純資産 前年比(%)-11.054.822.53.4-3.6
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
リアルエステート事業90億96%7億7.8%17
クリーンエネルギー事業2億2%1億30.2%2
ヘルスケア事業1億1%-0億 ⚠-0.8%2
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
20.5
ROIC
%
粗利率
16.9%
アクルーアル比率
-23.0%
売上CAGR(4年)
8.1%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
-2.5%
ROA
-2.6%
総資産回転
1.02
実効税率
%
現金変換(CFO/営業益)
11.63
CFO/純益(平均)
-4.67
累計営業CF
-0.8
FCFマージン
21.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
8.20
BPS CAGR
-7.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.64
純負債/EBITDA
3.98
インタレストカバレッジ
0.9
債務返済年数
1.0
配当性向
%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
52.2 母集団3920社中 1594位12/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(不動産業)
52.8 同業131社中 49位12/14指標
全体1594位・同業49位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
営業利益率
49
純利益率
49
粗利率
41
ROE
46
ROA
45
FCFマージン
55
自己資本比率
57
流動比率
53
純負債/EBITDA
43
アクルーアル比率
74
現金変換(営業CF/純益)
90
売上CAGR
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
3.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 3.3億(のれん+顧客関連・純資産比 5.1%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
66.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
アクセスアジア株式会社
20.0% 保有
自己株式
0.00%
200株 ・簿価0.0億
大株主比率
1. アクセスアジア株式会社20.0%
2. 黄 俊利2.1%
3. 江川 源1.9%
4. 浅野 利広1.7%
5. 河田 敏秀1.5%
6. 中原証券株式会社1.3%
7. 鶴田 亮司1.3%
8. 寺岡 聖剛1.2%
9. 張  明1.2%
10. 江川 麗子1.2%
上位10で 33.5%・発行済 170,042,851株・自己株 200株・浮動株 113,049,651株・株主 2,465名。所有者別(単元): 外国人 3.5% / 機関 4.1% / 個人 68.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数79.8百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)692万円
従業員数(連結)28名
監査報酬 / 非監査報酬30.0百万円 / —
平均勤続年数1.8年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上336.5百万円
従業員1人当たり営業利益7.6百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 田野 大地
本社所在地東京都港区赤坂五丁目3番1号
市場 / 業種東証スタンダード / 不動産業
決算期9月
従業員数(連結)28名
EDINETコードE00263

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/09期末 基準・170,042,851株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Maximus合同会社
2026-09-17変更報告書 ↗ / Maximus合同会社
2026-07-23変更報告書 ↗ / 山下 卓宏
2026-06-05訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Maximus合同会社
2026-06-01大量保有報告書 ↗ / Maximus合同会社
2026-04-27大量保有報告書 ↗ / 山下 卓宏
2026-04-21大量保有報告書 ↗ / 株式会社コチカグレイス
2026-04-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / アクセスアジア株式会社
2026-03-30変更報告書 ↗ / アクセスアジア株式会社
2026-03-30変更報告書 ↗ / アクセスアジア株式会社
2026-03-30変更報告書 ↗ / アクセスアジア株式会社
2026-03-30変更報告書 ↗ / アクセスアジア株式会社
2026-03-30変更報告書 ↗ / アクセスアジア株式会社
2026-03-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / アクセスアジア株式会社
2025-12-11大量保有報告書 ↗ / COSMO PRIME PTE LTD
2025-06-10変更報告書 ↗ / アクセスアジア株式会社
2025-05-14確認書 ↗
2024-12-26確認書 ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-12-27確認書 ↗
2022-12-28確認書 ↗
2022-12-12変更報告書 ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-03-23変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-03-17変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-03-11変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-03-02変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-02-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-02-17変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-02-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-02-03変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社エム・クレド
2022-01-20大量保有報告書 ↗ / 株式会社エム・クレド
2021-10-13変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 普済堂株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社8社(NC MAX WORLD株式会社、株式会社SPACE HOSTEL、株式会社ハンドレッドイヤーズ、株式会社FAIRY FOREST、合同会社fantasista battery1、他3社)により構成されております。当社グループの事業内容とセグメントとの関連は次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 (1)リアルエステート事業不動産売買、不動産売買に関する権利調整業務、自己保有不動産の活用並びに収益の見込める物件への投資を行います。 (2)ヘルスケア事業5-ALA(5-アミノレブリン酸)を含む商品の流通と販売を行います。 (3)クリーンエネルギー事業主に系統用蓄電所の建設運営(電力需給調整市場参画)を行います。 グループの事業の系統図は、次のとおりであります。(注)1.不動産コンサルティング事業は、2024年6月30日に廃止しております。また、同事業を推進してきました株式会社NSアセットマネジメントは、取引の縮小に伴い重要性がなくなったため、リアルエステート事業に含めて表示しております。2.株式会社SPACE HOSTELによるホテル・民泊事業(ホテル:UNDER RAILWAY HOTEL AKIHABARA等)は、リアルエステート事業に含めております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、事業種別のセグメントから構成されております。 「リアルエステート事業」不動産売買、不動産売買に関する権利調整業務、自己保有不動産の活用並びに収益の見込める物件への投資等を行っております。「ヘルスケア事業」5-ALA(5-アミノレブリン酸)を含む商品の流通と販売を行っております。「クリーンエネルギー事業」主として系統用蓄電池事業(用地売買、蓄電所建設・運営による電力需給調整市場への電力供給等)の推進等を行っております。報告セグメントの変更等に関する事項当連結会計年度より、従来、報告セグメントとして記載しておりました、「不動産コンサルティング事業」については、2024年6月30日取締役会での事業廃止決議し、量的重要性も低下したため、同事業の報告セグメントを廃し、「リアルエステート事業」に含めて表示しております。なお、「リアルエステート事業」に含まれる当該事業の売上高は422千円、セグメント損失は1,601千円であります。当連結会計年度より、2023年12月に事業を開始したクリーンエネルギー事業は、これまで「調整額」に含めて表示しておりましたが、重要性が高まったため、報告セグメントとして記載することに変更いたしました。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成しており「3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額に関する情報」の前連結会計年度に記載しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)(単位:千円) 報告セグメント調整額(千円)(注)2連結財務諸表計上額(千円)(注)3 リアルエステート事業(千円)ヘルスケア事業(千円)クリーンエネルギー事業(千円)合計(千円)売上高 外部顧客への売上高8,425,150380,889-8,806,039-8,806,039セグメント間の内部売上高または振替高------計8,425,150380,889-8,806,039-8,806,039セグメント利益または損失(△)1,264,609△988-1,263,620△561,625701,995セグメント資産14,018,202666,711-14,684,914△469,88614,215,027その他の項目 減価償却費11,980231-12,2119,21021,421 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額330,867251-331,118526,534857,652 (注)1.セグメント利益または損失(△)の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社費用561,625千円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない親会社の一般管理費であります。2.セグメント資産の調整額△469,886千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産及びセグメント間消去等であります。全社資産の主なものは、育成中の新規事業にかかる事業運営資産(建設仮勘定)及び親会社の余資運用資金(現金及び預金)等であります。3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額526,534千円は、育成中の新規事業にかかる事業資産(建設仮勘定、ソフトウェア及びソフトウェア仮勘定)の増加であります。 4.減価償却費の調整額9,210千円は、育成事業にかかるソフトウェアの償却額であります。5.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)(単位:千円) 報告セグメント調整額(千円)(注)2連結財務諸表計上額(千円)(注)3 リアルエステート事業(千円)ヘルスケア事業(千円)クリーンエネルギー事業(千円)合計(千円)売上高 外部顧客への売上高9,048,994137,809235,5389,422,342-9,422,342セグメント間の内部売上高または振替高------ 計9,048,994137,809235,5389,422,342-9,422,342セグメント利益または損失(△)709,706△1,07171,101779,735△568,045211,690セグメント資産8,549,934696,016941,93710,187,889△950,6519,237,238その他の項目 減価償却費9,05089718,03027,97821,82549,804 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額115,7075,000367,040487,748650488,398 (注)1.セグメント利益または損失(△)の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社費用521,355千円およびセグメント間取引消去46,689千円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない親会社の一般管理費であります。2.セグメント資産の調整額△950,651千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産及びセグメント間消去等であります。全社資産の主なものは、育成中の新規事業にかかる事業運営資産(建設仮勘定)及び親会社の余資運用資金(現金及び預金)等であります。3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額650千円は、報告セグメントに帰属しない親会社の共有資産の増加額であります。4.減価償却費の調整額21,825千円は、報告セグメントに帰属しない親会社の共有資産の増加額であります。5.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称または指名売上高関連するセグメント名㈱日進3,506,056リアルエステート事業㈱プレジャーズコーポレーション1,234,753リアルエステート事業 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称または指名売上高関連するセグメント名大和ハウス工業株式会社4,899,752リアルエステート事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) (単位:千円) リアルエステート事業ヘルスケア事業クリーンエネルギー事業調整額(注)合計減損損失---159,813159,813 (注)リアルエステート事業(不動産DX事業:AIアプリケーション「造成くん.AI」開発・販売)について、当初の販売開始予定時期に遅れが生じたことにより、保守的観点でソフトウェア開発費を減損損失に計上したもの。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:千円) リアルエステート事業ヘルスケア事業不動産コンサルティング事業調整額合計当期償却額328,351---328,351当期末残高655,202---655,202 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) (単位:千円) リアルエステート事業ヘルスケア事業クリーンエネルギー事業調整額合計当期償却額327,851---327,851当期末残高327,851---327,851 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称または指名売上高関連するセグメント名㈱日進3,506,056リアルエステート事業㈱プレジャーズコーポレーション1,234,753リアルエステート事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績、財政状況等に影響を及ぼす可能性のある、リスク及び変動要因であると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクとして具現化する可能性が高くないとみられる事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家及び株主に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。なお、当社グループ事業等はこれら以外にも様々なリスクを伴っており、ここに記載されたものがリスクのすべてではありません。当社グループは、これらのリスクの存在を認識した上で、当該リスクの発生の回避、及び発生した場合には適切な対応に努める方針であります。当社株式に関する投資判断は、以下の特別記載事項を慎重に検討の上行われる必要があると考えられます。また、本項において将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1)M&Aについて当社グループは、業容の拡大をはかる一つの手段として、M&A戦略を推進してまいります。M&Aを行う場合は、その対象企業の経営内容や財務内容等について厳密にデューデリジェンスを行うことにより、買収によるリスクを極力回避することが必要と認識しております。しかしながら買収した企業が当初想定した利益が出ない場合や取得時に予測できなかった偶発債務などが顕在した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)不動産市場について不動産販売事業は、地価変動や競合他社の供給動向・価格動向の影響を受けやすく、また景気悪化、金利上昇、不動産関連税制の変更など経済情勢の変化があった場合には、保有資産等の価値が減少する可能性があり、これは当社グループの業績に影響を与える可能性があります。そのため、定期的な不動産鑑定会社による鑑定評価等を行うことにより、適正な価格評価を行っております。 (3)証券投資について当社グループは、市場性のない株式を保有しております。その企業の業績が悪化し評価額が著しく下落した場合には減損処理が発生するため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、実施の際は十分なデューデリジェンスと厳密な社内手続きを経て、対象企業を選定しております。 (4)個人情報保護法について当社グループは、業務上の必要性から、多くの個人情報を取り扱っております。個人情報に関しては「個人情報の保護に関する法律」をはじめ関係する諸法令に則り適正な取得・管理・取扱いの確保に努めております。しかしながら不測の事態により、万が一、個人情報が外部に漏洩した場合、当社グループの信用失墜及びそれに伴う売上高の減少や損害賠償の発生等により、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。そのため、情報セキュリティについては細心の注意を払い、個人情報を適切に管理する仕組みを整備してまいります。 (5)訴訟等について当社グループは、多種多様な事業を行っている関係上、業務を遂行する上でトラブル等の発生に起因する訴訟が発生する可能性があります。また、もし重要な訴訟等が提起された場合には、当社グループの主張と相違する結果となるリスクがあります。当社グループに不利益な判断が下された場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (6)感染症による影響について新型コロナウイルス感染症等の新たな感染症が蔓延した場合、国内外の経済活動が停滞し、収束まで長期の時間を要する可能性があり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (7)コンプライアンス、内部統制関係内部統制システムは本質的に内在する固有の限界があるため、その目的が完全に達成されることを保証するものではありません。また、法規制や当局の法令解釈が変更になることにより、法規制等の遵守のための費用が増加する可能性もあります。さらに、当社グループがこれらの法規制等に違反した場合には、当社グループが課徴金等の行政処分等の対象になり、当社グループの事業や業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(経営成績等の概要) (1)経営成績当連結会計年度(2024年10月1日~2025年9月30日)におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善および各種政策の効果により、緩やかな回復基調が継続しました。一部に足踏みも見られましたが、個人消費は物価上昇の影響を受けつつも、賃上げの広がりにより持ち直しの動きが見られました。設備投資についても、企業収益の改善やデジタル・脱炭素分野への投資拡大を背景に、高水準で推移しました。期中の懸案事項であった物価高に関しては、コストプッシュ型の上昇が続く中、価格転嫁や賃上げへの対応が進展する一方で、米国の通商政策や中国経済の減速、中東地域における国際紛争の激化、金融資本市場の変動など、外部環境の不透明感は依然としてリスク要因となっています。こうした経済環境のもと、当社の主要事業領域である不動産業界では以下のような動向が見られました。・全国平均:住宅地・商業地・工業地のいずれも4年連続で地価が上昇・三大都市圏(東京・大阪・名古屋):全用途で上昇幅が拡大。特に東京圏では住宅地が前年より5.2%上昇・地方圏:上昇傾向が継続。地方四市(札幌・仙台・広島・福岡)では上昇幅がやや縮小も他地域では拡大傾向用途別の特徴・住宅地:利便性の高い地域で需要が堅調。富良野市などのリゾート地が人気・商業地:店舗・ホテル需要が旺盛。千歳市など半導体関連地域で上昇率が高い・工業地:ネット通販や物流需要に支えられ、12年連続で上昇このような状況のもと、当社は、『多様化する世界に驚きと感動を与え続けるためにたゆまぬ努力で挑戦し続ける。』の企業理念に基づき、当社グループの柱であるリアルエステート事業の収益力のさらなる強化と、新たな柱となる事業の育成の取組みを進めております。この結果、当社の当連結会計年度の業績は、売上高94億22百万円(前年同期比7.0%増加)、営業利益2億11百万円(前年同期比69.8%減少)、経常損失8百万円(前年同期経常利益6億64百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失2億39百万円(前年同期親会社株主に帰属する当期純利益2億90百万円)となりました。セグメントの業績は次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、前連結会計年度との比較・分析は変更後の区分に基づいて記載しております、詳細は、「第5経理の状況、1連結財務諸表等、注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。また、以下の売上高にはセグメント間の内部売上高を含んでおりません。 ①リアルエステート事業リアルエステート事業においては、販売用不動産の消化が進展したほか、インバウンド需要によりホテル事業が堅調に推移し、さらに沖縄の不動産開発事業の売上寄与もあり、当連結会計年度の売上高90億48百万円(前年同期比7.4%増加)となりました。一方で、販売を予定していた大型案件において、土地の追加取得を進めたことにより売上計上が次期以降へとずれ込んだため、セグメント利益7億9百万円(前年同期比43.9%減少)となりました。 ②ヘルスケア事業ヘルスケア事業におきましては、昨年3月に発覚した紅麹関連の問題を契機に業績が低迷する状況が続きましたが、当連結会計年度は事業再生に向けた基盤整備の期間と位置づけ、原材料である原体の品質整備及び管理強化に取り組むとともに、それを活用した新商品の開発を推進し、新規顧客の獲得および既存顧客の定着を図る施策として、来期の発売に向けた準備を進めてまいりました。以上の結果、売上高1億37百万円(前年同期比63.8%減少)、セグメント損失1百万円(前年同期セグメント損失0百万円)となりました。 ③クリーンエネルギー事業クリーンエネルギー事業は、系統用蓄電池用地販売や事業開発が進み、今後の安定した収益を見込むことから、当連結会計年度より報告セグメントとして区分表記いたしました。当連結会計年度は、売上高2億35百万円(前年同期売上高-百万円)、セグメント利益71百万円(前年同期セグメント利益-百万円)となりました。なお、2025年6月30日より運転を開始した系統用蓄電池事業「fantasista gunma PSS (群馬太田蓄電所)」の運用ノウハウやデータの蓄積は他社に先駆け、将来のより大規模な特別高圧蓄電所建設に寄与するものと期待しております。 ④その他2024年6月30日付取締役会において事業廃止を決議した「不動産コンサルティング事業」は、当連結会計年度より報告セグメントを廃し、「リアルエステート事業」に含めて表示しております。 (2)財政状態 ①資産当連結会計年度の資産合計は、前連結会計年度末に比べて49億77百万円減少し、92億37百万円となりました。流動資産は49億3百万円減少し、75億11百万円となりました。固定資産は74百万円減少し、17億25百万円となりました。流動資産の減少の主な要因は現金及び預金の減少11億81百万円、販売用不動産の減少35億85百万円によるものです。固定資産の減少の主な要因はのれんの減少3億27百万円、建物及び構築物の増加19百万円、機械装置及び運搬具の増加5億92百万円、土地の増加50百万円、建設仮勘定の減少3億85百万円などによるものです。 ②負債当連結会計年度の負債合計は、前連結会計年度末に比べて47億38百万円減少し、28億60百万円となりました。負債の減少の主な要因は、買掛金の減少16億12百万円、短期借入金の減少32億98百万円、1年内返済予定の長期借入金の増加14億91百万円、1年内償還予定の社債の減少8億50百万円などによるものです。 ③純資産当連結会計年度の純資産合計は、前連結会計年度末に比べて2億39百万円減少し、63億76百万円となりました。純資産減少の主な要因は、親会社株主に帰属する当期純損失2億39百万円の計上などによるものです。 (3)キャッシュ・フロー連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ12億12百万円減少し、14億63百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動により増加した資金は24億62百万円(前年同期39億76百万円 資金の減少)となりました。主な要因は、棚卸資産の減少35億32百万円、仕入債務の減少16億12百万円などです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動により減少した資金は10億25百万円(前年同期7億6百万円 資金の減少)となりました。主な要因は、貸付による支出5億円、有形固定資産の取得による支出4億8百万円、無形固定資産の取得による支出90百万円などです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動により減少した資金は26億49百万円(前年同期47億71百万円 資金の増加)となりました。主な要因は、短期借入れによる収入17億78百万円、短期借入金の返済による支出36億99百万円、社債の償還による支出8億50百万円などです。 (生産、受注及び販売の実績) (1)受注実績該当事項はありません。 (2)販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)前年同期比(%)リアルエステート事業(千円)9,048,994107.4ヘルスケア事業(千円)137,80936.2クリーンエネルギー事業(千円)235,538-合計(千円)9,422,342107.0 (注) 1.セグメント間取引については、相殺消去しております。 2.当連結会計年度において、販売実績に著しい変動がありました。その内容等については、「第2 事業の状況4経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績」をご参照願います。 3.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)大和ハウス工業株式会社--4,899,75252.0株式会社日進3,506,05639.8--株式会社プレジャーズコーポレーション1,234,75314.0-- 4.主な相手先別の販売実績のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につきましては記載を省略しております。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)当社グループは、主力事業であるリアルエステート事業を核としつつ、クリーンエネルギー事業など新たな収益源の確立に向けた取り組みを進めております。リアルエステート事業は、当社グループの収益の柱として、これまで安定的な利益獲得に大きく寄与してまいりました。しかしながら、当該事業の年度業績は、大型案件の有無により変動する傾向が強く、売上高および利益率が個別案件に大きく依存する構造となっております。このため、収益の安定性確保が重要な課題と認識しております。こうした状況を踏まえ、当社グループでは新規事業の開拓を通じて、第二の収益の柱の構築を推進しております。クリーンエネルギー事業をはじめとする新規事業は、将来の成長可能性を有する一方、事業化の過程において試行錯誤を伴い、一定の費用超過が発生するケースも見受けられます。現在、各事業の収益性や成長性を精査しながら、ポートフォリオの最適化を進めております。今後、安定的な収益
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針当社グループは、『多様化する世界に驚きと感動を与え続けるためにたゆまぬ努力で挑戦し続ける。』の企業理念に基づき、当社グループの柱であるリアルエステート事業の収益力のさらなる強化と、新たな柱となる事業の育成の取組みを進めております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (2)経営環境当連結会計年度(2024年10月1日~2025年9月30日)におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善および各種政策の効果により、緩やかな回復基調が継続しました。一部に足踏みも見られましたが、個人消費は物価上昇の影響を受けつつも、賃上げの広がりにより持ち直しの動きが見られました。設備投資についても、企業収益の改善やデジタル・脱炭素分野への投資拡大を背景に、高水準で推移しました。期中の懸案事項であった物価高に関しては、コストプッシュ型の上昇が続く中、価格転嫁や賃上げへの対応が進展する一方で、米国の通商政策や中国経済の減速、中東地域における国際紛争の激化、金融資本市場の変動など、外部環境の不透明感は依然としてリスク要因となっています。こうした経済環境のもと、当社の主要事業領域である不動産業界では以下のような動向が見られました。・全国平均:住宅地・商業地・工業地のいずれも4年連続で地価が上昇・三大都市圏(東京・大阪・名古屋):全用途で上昇幅が拡大。特に東京圏では住宅地が前年より5.2%上昇・地方圏:上昇傾向が継続。地方四市(札幌・仙台・広島・福岡)では上昇幅がやや縮小も他地域では拡大傾向用途別の特徴・住宅地:利便性の高い地域で需要が堅調。富良野市などのリゾート地が人気・商業地:店舗・ホテル需要が旺盛。千歳市など半導体関連地域で上昇率が高い・工業地:ネット通販や物流需要に支えられ、12年連続で上昇このような状況のもと、当社は、『多様化する世界に驚きと感動を与え続けるためにたゆまぬ努力で挑戦し続ける。』の企業理念に基づき、当社グループの柱であるリアルエステート事業の収益力のさらなる強化と、新たな柱となる事業の育成の取組みを進めております。 (3)対処すべき課題当社グループは、今後の持続的成長に向けて以下の事項を対処すべき課題として認識し、取り組んでまいります。 ①事業ポートフォリオの強化リアルエステート事業においては、販売用不動産の仕入れと販売の時期により、収益が不安定になるとともに、案件の大型化に伴うグループ全体への影響が大きくなることが課題と認識しております。本事業を当社グループ経営の基盤としつつ、リアルエステート事業で培った強みを成長分野(クリーンエネルギー事業等)に応用し、新たな事業基盤を確立することを目指します。。ヘルスケア事業においては、5-ALAサプリメント(5-アミノレブリン酸)販売のマーケティング強化により、新規顧客の獲得及び既存顧客の定着化をはかります。新規事業においては、クリーンエネルギー事業における引き続き積極的な先行投資を行い、足元から数年先を見据えた安定的な収益基盤の構築を目指してまいります。 ②人材の確保と育成当社グループを成長させていく上では、今後も人材の確保と育成が常に重要な課題であると認識しております。職場環境の整備や働き甲斐のある制度設計等を整えることに注力してまいります。また、採用や教育においては、従業員の特性を引き出し、やりがいを見出す職場づくりを目指してまいります。 ③事業規模の拡大当社グループは、社会に貢献する企業体を創造するために、事業規模の拡大が必要な課題として認識しておりす。リスクを最小限におさえながら、より付加価値の高い不動産・サービス・商品を社会に提供していく企業を目指してまいります。 ④事業資金の確保当社の中核事業であるリアルエステート事業に加えホテル事業(リアルエステート事業)やクリーンエネルギー事業の推進に必要な資金を安定的に確保・維持しつつ、新規事業への成長投資を進めるため、時代を見据えた最適な資金調達と、運用に注力してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (1)親会社及び法人主要株主等前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)該当事項はありません。 (2) 親会社及び重要な子会社の役員及びその近親者前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)該当事項はありません。 2.連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 (1)連結子会社及び主要株主前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)該当事項はありません。 (2)連結子会社及び重要な子会社の役員前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 種類会社等の名称又は氏名事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社役員布山高士NC MAX WORLD株式会社の代表取締役被所有直接0.23資金貸借取引(注)1貸付金の回収300,000――貸付利息8,893その他流動資産3,338資金の仮払56,089その他流動資産50,000仮払金の回収30,305――資金の借入545,911短期借入金180,371借入金の返済365,539――支払利息4,228その他流動負債4,228不動産の賃貸不動産賃貸料の受取4,502――債務被保証(注)2連結子会社の借入に対する債務被保証3,600,166―― (注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等資金の貸付及び借入については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。(注)2.当該連結子会社は、銀行借入に対して上記の代表取締役より債務保証を受けております。取引金額は、2025年9月30日現在の借入金残高を記載しております。なお、当該債務保証に対し、保証料の支払いは行っておりません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 種類会社等の名称又は氏名事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)重要な子会社役員布山高士NC MAX WORLD株式会社の代表取締役被所有直接0.29資金貸借取引(注)1貸付金の貸付500,000―500,000貸付利息5,369――借入金の返済180,371――支払利息1,456――資金の仮払―その他流動資産45,572仮払金の回収4,427――不動産の賃貸不動産賃貸料の受取5,880――債務被保証(注)2連結子会社の借入に対する債務被保証1,731,398―― (注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等資金の貸付については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。(注)2.当該連結子会社は、銀行借入に対して上記の代表取締役より債務保証を受けております。取引金額は、2025年9月30日現在の借入金残高を記載しております。なお、当該債務保証に対し、保証料の支払いは行っておりません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(のれんの評価) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん655,202327,851 (注)前連結会計年度計上額は、全てNC MAX WORLD㈱に係るものです。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法買収時に識別したのれんについて、償却期間5年とした償却を実施した残存価額を、連結貸借対照表の無形固定資産に計上しております。また、減損の判定を行っており、経営環境の著しい悪化等の減損の兆候がある資産または資産グループについて、当該資産または資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、減損損失を認識することとしております。 ②当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定減損の判定で必要な将来キャッシュ・フローの見積りは、経営者が作成した事業計画をもとに算定しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響被取得企業ののれんについては、当該事業計画の仮定に変更が生じることで、将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回った場合は、減損損失が発生する可能性があります。 (繰延税金資産の回収可能性) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産113,566152,043 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法繰延税金資産の回収可能性については、グループ各社の過年度の業績等に基づく収益力を判断基準とし、将来の課税所得を見積り、将来減算一時差異等に法定実効税率を乗じて繰延税金資産を算定しております。 ②当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定繰延税金資産の計上額は、グループ各社における翌年度以降の業績計画の税引前利益を基に課税所得を見積り、将来の回収スケジューリングの結果により算定しております。当該見積りには過年度の業績計画の達成状況を考慮しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響上述の見積り及び仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、利益配分につきましては、株主の皆様への利益還元、将来の事業展開及び経営体質の強化のために必要な内部留保の確保、安定した配当を基本方針としております。当社は期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この期末配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、誠に遺憾ながらも無配としております。今後、収益性の向上に努め、内部留保の充実をはかり、早期の復配を目指し、安定的な経営基盤の確保に努めてまいります。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XC79)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00263)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社fantasistaの証券コード(銘柄コード)は?
1783です。上場市場は東証スタンダード、業種は不動産業。
1783(株式会社fantasista)のEDINETコードは?
E00263です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1783(株式会社fantasista)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 田野 大地です(有価証券報告書の表紙記載)。
1783(株式会社fantasista)の本社所在地は?
東京都港区赤坂五丁目3番1号です。
1783(株式会社fantasista)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人アリアです。
1783(株式会社fantasista)の筆頭株主は?
アクセスアジア株式会社で、保有比率は約20.0%です(2025-09-30基準)。
1783(株式会社fantasista)の発行済株式数は?
有報(2025-09-30基準)で170,042,851株です(発行済株式総数)。うち自己株が200株、市場で流通する浮動株は113,049,651株です。
1783(株式会社fantasista)の株主数は?
2025-09-30基準で2,465名です。上位10名で33.5%を保有します、浮動株比率は66.5%。
1783(株式会社fantasista)の決算期は?
9月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00263)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。