1377東証プライム水産・農林業
株式会社 サカタのタネ
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6.2%
投下資本利益率
ROE(実績)2531位
6.0%
有報 報告値
営業利益率665位
13.2%
営業益 122.6億
自己資本比率207位
84.5%
EPS(実績)
222.6
25/05期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過195.8億(価格未投入)✓ 自己資本比率84.5%✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+16.8%/売上+4.8%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.90x)

実質キャッシュ超過195.8億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

直近6期連続増収。売上 616.7→929.2億

営業利益+16.8%/売上+4.8%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.90x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/05期・単年)

損益(PL)
売上高
929.2
前年比 +4.8%
営業利益
122.6
前年比 +16.8%
経常利益
123.1
前年比 +10.7%
純利益
97.1
前年比 -39.9%
財政状態(BS)
総資産
1,909.9
前年比 -0.9%
純資産
1,617.7
前年比 +0.8%
現金
224.4
前年比 +10.8%
有利子負債
28.7
前年比 -21.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
51.0
前年比 -26.8%
投資CF
40.7
黒字転換
財務CF
-66.7
フリーCF
-19.0
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0522/0523/0524/0525/05
売上高(百万)69,21873,04977,26388,67792,920
営業利益(百万)9,72511,18110,91810,49512,257
経常利益(百万)10,07812,11412,30411,12412,311
純利益(百万)7,63612,2569,48916,1629,711
EPS(円)171.2276.0214.0365.2222.6
1株配当(円)38.045.055.065.075.0
営業利益率(%)14.115.314.111.813.2
ROE(%)7.210.47.210.96.0
自己資本比率(%)83.984.985.783.184.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0522/0523/0524/0525/05
総資産(百万)133,077147,423160,715192,717190,986
純資産(百万)111,898125,466138,080160,533161,768
流動資産(百万)76,91389,22996,137116,846113,848
流動負債(百万)14,68816,10515,43422,90620,037
現金(百万)14,75821,74720,33420,26422,445
有利子負債(百万)2,7881,4901,4653,6362,868
ネットキャッシュ(百万)11,97020,25718,86916,62819,577
BPS(円)2,503.82,821.63,104.43,650.73,729.7
自己資本比率(%)83.984.985.783.184.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0522/0523/0524/0525/05
営業CF(百万)11,36210,0398,3516,9665,100
投資CF(百万)-5,165468-8,107-4,2484,066
財務CF(百万)-4,005-4,581-2,828-4,218-6,669
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-05期・細目まで)

貸借対照表 57項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中537位 →29,52537,132
受取手形、売掛金及び契約資産22,14421,779
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券99
商品及び製品45,29743,082
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1,1021,148
仕掛品及び半成工事
仕掛品6,7036,125
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-391-331
その他 3,001社中292位 →9,2807,870
流動資産 3,006社中501位 →113,848116,846
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物39,06038,786
減価償却累計額-23,456-23,436
建物及び構築物(純額)15,60415,349
機械装置及び運搬具22,36221,647
減価償却累計額-15,225-14,868
機械装置及び運搬具(純額)7,1366,778
土地16,03614,427
建設仮勘定5,9845,310
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他10,45110,276
減価償却累計額-6,449-6,276
その他(純額)4,0013,999
有形固定資産 3,066社中537位 →48,76345,865
無形固定資産
のれん614792
無形固定資産 3,036社中594位 →3,8094,892
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券18,46419,720
長期貸付金
長期貸付金2927
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産9401
繰延税金資産4,5913,876
その他1,4951,097
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-24-11
投資その他の資産 3,006社中525位 →24,56525,112
固定資産 3,009社中544位 →77,13775,870
資産 3,097社中613位 →190,986192,717
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金6,9305,666
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等7614,761
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金2,2812,559
その他10,0639,918
流動負債 3,006社中1,016位 →20,03722,906
固定負債
長期借入金
長期借入金5871,077
引当金
役員退職慰労引当金174103
役員株式給付引当金216187
退職給付に係る負債1,238999
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債3,6873,333
その他3,2763,577
固定負債9,1809,277
負債 3,097社中1,111位 →29,21732,184
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中455位 →13,50013,500
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中543位 →10,79310,793
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中383位 →126,607121,965
自己株式-7,366-7,213
株主資本 3,096社中406位 →143,534139,045
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,7489,616
為替換算調整勘定8,90711,084
退職給付に係る調整累計額115335
評価・換算差額等17,77121,035
非支配株主持分462451
純資産 3,097社中418位 →161,768160,533
負債純資産 3,097社中615位 →190,986192,717
損益計算書 75項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高92,92088,677
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価34,43434,704
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
運搬費838814
広告宣伝費1,2721,230
減価償却費3,4663,335
修繕費1,6801,647
貸倒引当金繰入額6521
役員退職慰労引当金繰入額3014
退職給付費用1,228888
人件費23,57822,152
のれん償却額12993
業務委託費2,6732,359
役員株式給付引当金繰入額3535
試験研究費1,5871,757
旅費交通費及び通信費1,7111,665
販売費及び一般管理費46,22843,477
売上総利益又は売上総損失(△)58,48653,973
販売費及び一般管理費
運搬費838814
広告宣伝費1,2721,230
減価償却費3,4663,335
修繕費1,6801,647
貸倒引当金繰入額6521
役員退職慰労引当金繰入額3014
退職給付費用1,228888
人件費23,57822,152
のれん償却額12993
業務委託費2,6732,359
役員株式給付引当金繰入額3535
試験研究費1,5871,757
旅費交通費及び通信費1,7111,665
販売費及び一般管理費46,22843,477
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中526位 →12,25710,495
営業外収益
受取利息720845
受取配当金511421
受取賃貸料148147
その他387387
営業外収益 3,005社中454位 →1,7682,278
営業外費用
支払利息347216
持分法による投資損失238678
為替差損460
固定資産除却損81218
その他164183
営業外費用1,7141,649
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中610位 →12,31111,124
特別利益
固定資産売却益2,34612,332
投資有価証券売却益15
特別利益2,36212,332
特別損失
減損損失46151
災害による損失423
投資有価証券評価損242350
特別損失1,127893
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中571位 →13,54622,563
法人税等 3,092社中597位 →3,7876,326
法人税、住民税及び事業税 3,091社中613位 →3,7586,832
法人税等調整額 3,022社中848位 →28-506
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中558位 →9,75916,236
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)4774
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中552位 →9,71116,162
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-8722,370
為替換算調整勘定-2,1807,693
退職給付に係る調整額-219657
持分法適用会社に対する持分相当額016
その他の包括利益-3,27210,738
包括利益 3,097社中860位 →6,48726,975
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中853位 →6,44726,893
非支配株主に係る包括利益3982
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中558位 →9,75916,236
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-8722,370
為替換算調整勘定-2,1807,693
退職給付に係る調整額-219657
持分法適用会社に対する持分相当額016
その他の包括利益-3,27210,738
包括利益 3,097社中860位 →6,48726,975
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中853位 →6,44726,893
非支配株主に係る包括利益3982
キャッシュ・フロー計算書 48項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中646位 →12,6039,205
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中571位 →13,54622,563
減価償却費 3,055社中588位 →4,6104,468
減損損失46151
のれん償却額12993
貸倒引当金の増減額(△は減少)76-104
受取利息及び受取配当金-1,231-1,267
支払利息347216
為替差損益(△は益)90-73
持分法による投資損益(△は益)238678
棚卸資産の増減額(△は増加)-4,044-4,231
仕入債務の増減額(△は減少)1,369-570
投資有価証券売却損益(△は益)-15
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)705-1,123
投資有価証券評価損益(△は益)242350
固定資産売却損益(△は益)-2,420-12,389
固定資産除却損81218
災害による損失423
売上債権及び契約資産の増減額(△は増加)-1,045-1,584
未払金の増減額(△は減少)56616
その他-1,9501,048
利息及び配当金の受取額1,2251,254
利息の支払額-345-216
法人税等の支払額-8,662-3,355
法人税等の還付額43678
災害による損失の支払額-157
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中967位 →5,1006,966
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額1,2251,254
有形固定資産の取得による支出-7,000-6,325
有形固定資産の売却による収入2,96413,148
投資有価証券の取得による支出-292-1,028
投資有価証券の売却による収入23
無形固定資産の取得による支出-706-969
定期預金の預入による支出-1,242-12,077
定期預金の払戻による収入10,1714,720
その他149-22
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中76位 →4,066-4,248
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-345-216
長期借入金の返済による支出-431-490
自己株式の取得による支出-2,154-1,826
配当金の支払額-3,069-2,662
短期借入金の純増減額(△は減少)-2271,460
リース負債の返済による支出-764-695
その他-23-35
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,630位 →-6,669-4,218
現金及び現金同等物に係る換算差額-3151,431
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中606位 →2,181-69
現金及び現金同等物の残高 3,097社中772位 →22,44520,264
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 4件は含みません)
項目当期前期
未成工事支出金8540
株式給付信託による自己株式の処分4
正味貨幣持高に関する損失422352
正味貨幣持高に関する損失、営業活動によるキャッシュ・フロー422352
貸借対照表 63項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金6,87216,301
受取手形1,346670
売掛金9,58310,689
契約資産142159
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券99
商品27,79326,353
消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの
貯蔵品111105
前渡金180253
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-1
その他3,0711,226
流動資産49,19755,758
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)5,5724,961
構築物(純額)1,1551,118
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)870887
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)46
工具、器具及び備品(純額)369237
土地12,17810,787
リース資産(純額)108166
建設仮勘定523526
有形固定資産20,78318,691
無形固定資産
借地権22
ソフトウエア8191,421
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他180235
無形固定資産1,0031,659
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券18,37819,416
関係会社株式13,57213,681
出資金
出資金45
関係会社出資金3,2123,212
長期貸付金
関係会社長期貸付金450450
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
その他552281
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-21-11
投資その他の資産36,16137,036
固定資産57,94757,387
資産107,144113,146
負債の部
流動負債
買掛金2,0002,450
電子記録債務1,4541,541
未払費用3321
前受金6344
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金3,1212,526
未払法人税等753,992
預り金134114
その他362359
流動負債7,24611,050
固定負債
引当金
退職給付引当金428481
役員株式給付引当金216187
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債1,3591,537
その他597686
固定負債2,6022,893
負債9,84813,943
純資産の部
株主資本
資本金13,50013,500
資本剰余金
資本準備金10,82310,823
資本剰余金10,82310,823
利益剰余金
利益準備金1,0101,010
その他利益剰余金
圧縮積立金9696
別途積立金44,00044,000
繰越利益剰余金25,73526,695
利益剰余金71,47272,432
自己株式-7,366-7,213
株主資本88,42889,542
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,8679,659
評価・換算差額等8,8679,659
純資産97,29699,202
負債純資産107,144113,146
損益計算書 46項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高35,96834,804
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価16,27314,907
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費1,2261,263
修繕費677749
貸倒引当金繰入額151
退職給付費用299329
人件費6,5706,433
業務委託費1,183947
役員株式給付引当金繰入額3535
試験研究費1,2101,084
旅費交通費及び通信費500502
販売費及び一般管理費17,69517,207
売上総利益又は売上総損失(△)19,69419,896
販売費及び一般管理費
減価償却費1,2261,263
修繕費677749
貸倒引当金繰入額151
退職給付費用299329
人件費6,5706,433
業務委託費1,183947
役員株式給付引当金繰入額3535
試験研究費1,2101,084
旅費交通費及び通信費500502
販売費及び一般管理費17,69517,207
営業利益又は営業損失(△)1,9982,689
営業外収益
受取賃貸料172245
受取利息及び配当金2,1362,604
雑収入7878
営業外収益2,3863,383
営業外費用
為替差損501
固定資産除却損20181
雑損失404
営業外費用633267
経常利益又は経常損失(△)3,7515,805
特別利益
固定資産売却益2,17412,332
投資有価証券売却益15
特別利益2,18912,332
特別損失
減損損失46151
投資有価証券評価損242350
関係会社株式評価損109633
特別損失8131,526
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)5,12816,611
法人税等1,0204,154
法人税、住民税及び事業税1,0094,267
法人税等調整額10-113
当期純利益又は当期純損失(△)4,10812,456
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)4,10812,456
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)5,12816,611
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
更生債権等111
株式給付信託による自己株式の処分4
外国源泉税7180
建設積立金250250
海外市場開拓積立金8080
為替変動積立金300300
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億500億1,000億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 売上高 692億 ・ 純利益 76億22/05 ・ 売上高 730億 ・ 純利益 123億23/05 ・ 売上高 773億 ・ 純利益 95億24/05 ・ 売上高 887億 ・ 純利益 162億25/05 ・ 売上高 929億 ・ 純利益 97億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%20%40%60%80% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 粗利率 55.7% ・ 営業利益率 14.1% ・ 純利益率 11.0%22/05 ・ 粗利率 60.1% ・ 営業利益率 15.3% ・ 純利益率 16.8%23/05 ・ 粗利率 61.5% ・ 営業利益率 14.1% ・ 純利益率 12.3%24/05 ・ 粗利率 60.9% ・ 営業利益率 11.8% ・ 純利益率 18.2%25/05 ・ 粗利率 62.9% ・ 営業利益率 13.2% ・ 純利益率 10.5%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ ROE 7.2% ・ ROA 5.7% ・ ROIC 7.5%22/05 ・ ROE 10.4% ・ ROA 8.3% ・ ROIC 7.9%23/05 ・ ROE 7.2% ・ ROA 5.9% ・ ROIC 7.0%24/05 ・ ROE 10.9% ・ ROA 8.4% ・ ROIC 5.2%25/05 ・ ROE 6.0% ・ ROA 5.1% ・ ROIC 6.2%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億100億150億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 営業CF 114億 ・ 投資CF -52億 ・ 財務CF -40億22/05 ・ 営業CF 100億 ・ 投資CF 5億 ・ 財務CF -46億23/05 ・ 営業CF 84億 ・ 投資CF -81億 ・ 財務CF -28億24/05 ・ 営業CF 70億 ・ 投資CF -42億 ・ 財務CF -42億25/05 ・ 営業CF 51億 ・ 投資CF 41億 ・ 財務CF -67億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-50億0億50億100億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ フリーCF 86億22/05 ・ フリーCF 61億23/05 ・ フリーCF 27億24/05 ・ フリーCF 6億25/05 ・ フリーCF -19億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億80億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 設備投資 28億 ・ 減価償却 26億22/05 ・ 設備投資 40億 ・ 減価償却 35億23/05 ・ 設備投資 56億 ・ 減価償却 38億24/05 ・ 設備投資 63億 ・ 減価償却 45億25/05 ・ 設備投資 70億 ・ 減価償却 46億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍1.5倍 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 営業CF/純利益 1.49倍22/05 ・ 営業CF/純利益 0.82倍23/05 ・ 営業CF/純利益 0.88倍24/05 ・ 営業CF/純利益 0.43倍25/05 ・ 営業CF/純利益 0.53倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円400円 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ EPS ¥17122/05 ・ EPS ¥27623/05 ・ EPS ¥21424/05 ・ EPS ¥36525/05 ・ EPS ¥223
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円80円0%10%20%30%40% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 1株配当 ¥38 ・ 配当性向 22.2%22/05 ・ 1株配当 ¥45 ・ 配当性向 16.3%23/05 ・ 1株配当 ¥55 ・ 配当性向 25.7%24/05 ・ 1株配当 ¥65 ・ 配当性向 17.8%25/05 ・ 1株配当 ¥75 ・ 配当性向 33.7%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 総資産 1,331億 ・ 純資産 1,119億22/05 ・ 総資産 1,474億 ・ 純資産 1,255億23/05 ・ 総資産 1,607億 ・ 純資産 1,381億24/05 ・ 総資産 1,927億 ・ 純資産 1,605億25/05 ・ 総資産 1,910億 ・ 純資産 1,618億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円4,000円0%50%100% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ BPS ¥2,504 ・ 自己資本比率 83.9%22/05 ・ BPS ¥2,822 ・ 自己資本比率 84.9%23/05 ・ BPS ¥3,104 ・ 自己資本比率 85.7%24/05 ・ BPS ¥3,651 ・ 自己資本比率 83.1%25/05 ・ BPS ¥3,730 ・ 自己資本比率 84.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億1,500億0%200%400%600%800% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 流動資産 769億 ・ 流動負債 147億 ・ 流動比率 523.6%22/05 ・ 流動資産 892億 ・ 流動負債 161億 ・ 流動比率 554.0%23/05 ・ 流動資産 961億 ・ 流動負債 154億 ・ 流動比率 622.9%24/05 ・ 流動資産 1,168億 ・ 流動負債 229億 ・ 流動比率 510.1%25/05 ・ 流動資産 1,138億 ・ 流動負債 200億 ・ 流動比率 568.2%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 現金 148億 ・ 有利子負債 28億22/05 ・ 現金 217億 ・ 有利子負債 15億23/05 ・ 現金 203億 ・ 有利子負債 15億24/05 ・ 現金 203億 ・ 有利子負債 36億25/05 ・ 現金 224億 ・ 有利子負債 29億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億100億200億300億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ ネットキャッシュ 120億22/05 ・ ネットキャッシュ 203億23/05 ・ ネットキャッシュ 189億24/05 ・ ネットキャッシュ 166億25/05 ・ ネットキャッシュ 196億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億2億4億6億8億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ のれん 2億 ・ 顧客関連資産 —22/05 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —23/05 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —24/05 ・ のれん 8億 ・ 顧客関連資産 —25/05 ・ のれん 6億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0522/0523/0524/0525/05
純利益率(%)11.016.812.318.210.4
ROE(%)7.210.47.210.96.0
ROA(%)5.78.35.98.45.1
総資産回転(回)0.520.500.480.460.49
営業CF率(%)16.413.710.87.95.5
営業CF/純益(倍)1.490.820.880.430.53
配当性向(%)22.216.325.717.833.7
売上 前年比(%)12.25.55.814.84.8
純資産 前年比(%)9.912.110.116.30.8
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
海外卸売事業720億81%200億27.8%2,192
国内卸売事業127億14%48億37.6%153
小売事業45億5%-3億 ⚠-5.6%32
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/05
¥38.0
22/05
¥45.0
23/05
¥55.0
24/05
¥65.0
25/05
¥75.0
配当性向 33.7%・連続増配 5年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-19.0
6.2%
粗利率
62.9%
アクルーアル比率
2.4%
売上CAGR(4年)
7.6%
EPS CAGR
6.8%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
37.6
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
73.5
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
10.4%
ROA
5.1%
総資産回転
0.49
実効税率
28.0%
現金変換(CFO/営業益)
0.42
CFO/純益(平均)
0.90
累計営業CF
788.2
FCFマージン
-2.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.52
BPS CAGR
10.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
5.68
純負債/EBITDA
-1.16
インタレストカバレッジ
35.3
債務返済年数
0.6
配当性向
33.7%
連続増配
5
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
54.0 母集団3920社中 1188位
総合 →
業種内 総合偏差値(水産・農林業)
58.6 同業12社中 3位
全体1188位・同業3位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
52
純利益率
52
粗利率
64
ROE
50
ROA
52
FCFマージン
50
自己資本比率
64
流動比率
60
純負債/EBITDA
51
アクルーアル比率
44
現金変換(営業CF/純益)
47
売上CAGR
50
EPS CAGR
48
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
6.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 6.1億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.4%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
55.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社ティーエム興産
17.6% 保有
自己株式
6.70%
3,107,700株 ・簿価73.7億
大株主比率
1. 有限会社ティーエム興産17.6%
2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社信託口9.6%
3. 株式会社みずほ銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)3.5%
4. 株式会社三井住友銀行3.4%
5. 株式会社日本カストディ銀行信託口2.6%
6. BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/FIM/LUXEMBOURG FUNDS/UCITS ASSETS(常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部)2.1%
7. THE NOMURA TRUST AND BANKING CO., LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AGREEMENT MOTHER FUND (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店カストディ業務部)1.8%
8. キッコーマン株式会社1.6%
9. 東京青果株式会社1.3%
10. 横浜冷凍株式会社1.3%
上位10で 44.7%・発行済 46,410,750株・自己株 3,107,700株・浮動株 23,935,650株・株主 40,767名。所有者別(単元): 外国人 14.0% / 機関 22.4% / 個人 37.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.44%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)15,895.0百万円(26銘柄)
役員報酬総額 / 役員数300.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)702万円
従業員数(連結)3,040名
監査報酬 / 非監査報酬83.0百万円 / —
平均勤続年数15.8年
女性管理職比率9.2%
従業員1人当たり売上30.6百万円
従業員1人当たり営業利益4.0百万円
政策保有株式の対純資産比9.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 坂田 宏
本社所在地神奈川県横浜市都筑区仲町台二丁目7番1号
市場 / 業種東証プライム / 水産・農林業
決算期5月
従業員数(連結)3,040名
EDINETコードE00006

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/05期末 基準・46,410,750株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-21確認書 ↗
2026-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-05-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2026-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-02-19変更報告書 ↗ / 有限会社ティーエム興産
2025-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-12-05変更報告書 ↗ / 有限会社ティーエム興産
2025-12-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-11-14変更報告書 ↗ / 有限会社ティーエム興産
2025-11-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有限会社ティーエム興産
2025-10-14変更報告書 ↗ / 有限会社ティーエム興産
2025-09-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-06-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-01-14確認書 ↗
2025-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-10-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-09-06確認書 ↗
2024-09-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-08-27確認書 ↗
2024-07-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-04-08確認書 ↗
2024-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-01-15確認書 ↗
2024-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-12-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-10-10確認書 ↗
2023-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-08-30確認書 ↗
2023-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-08-25確認書 ↗
2022-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-05-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-02-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、子会社36社および関連会社3社により構成されており、園芸商材(野菜種子、花種子、球根、苗木、農園芸資材)の販売業務を営んでおります。事業内容と、当社および関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりです。 (1) 国内卸売事業野菜種子、花種子、球根、苗木および農園芸資材等を生産もしくは仕入れ、国内の種苗会社等へ卸販売しております。 (2) 海外卸売事業野菜種子、花種子および苗木等を生産もしくは仕入れ、海外の種苗会社等へ卸販売しております。 (3) 小売事業一般園芸愛好家を対象とした商品を仕入れ、国内のホームセンター向けに販売しているほか、通信販売での販売を行っております。 (4) その他、全社(共通)官公庁・民間向け造園工事の施工・管理、人材派遣業務、研究開発の受託業務を行っております。 事業内容と当社および関係会社の当該事業に係る位置付けおよびセグメントとの関連は、次のとおりです。事業区分主な業務内容主要な会社国内卸売事業種苗会社、生産者への農園芸商材の卸売(扱い品目:野菜種子・花種子・球根・苗木)当社含む計3社当社(連結子会社)㈱サカタ ロジスティックス㈱ブロリード種苗会社、生産者への農園芸商材の卸売(扱い品目:農園芸資材)当社当社種苗会社、生産者への農園芸商材の生産(扱い品目:苗木)計3社(連結子会社)㈱山形セルトップ㈱飛騨セルトップ㈱福岡セルトップ海外卸売事業種苗会社、生産者への農園芸商材の卸売および生産(扱い品目:野菜種子・花種子・苗木)当社含む計32社当社(連結子会社)Sakata Seed America, Inc.Sakata Vegetables Europe S.A.S.Sakata Ornamentals Europe A/SSakata Seed Sudamerica Ltda.Sakata Seed Chile S.A.Sakata Korea Co., Ltd.坂田種苗(蘇州)有限公司Sakata Siam Seed Co., Ltd.Sakata Seed India Pvt Ltd.Sakata Vietnam Co., Ltd. ほか計29社(関連会社)NewBreed Ltd.Domina S.R.L.小売事業ホームセンターを通じた園芸愛好家への販売(扱い品目:野菜種子・花種子・球根・苗木・園芸資材)当社当社通信販売(扱い品目:野菜種子・花種子・球根・苗木・園芸資材)当社当社その他、全社(共通)造園工事・管理、人材派遣業、研究開発受託業務計3社(連結子会社)㈲サカタテクノサービスサカタのタネ グリーンサービス㈱(関連会社)Genetwister Holding B.V. 以上の企業集団等の状況について事業系統図を示すと次のとおりです。(2025年5月31日現在)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。 当社は、主として事業の業態を基礎としたセグメントから構成されており、卸売事業については、さらに国内と海外に区分し、「国内卸売事業」、「海外卸売事業」及び「小売事業」の3つの報告セグメントとしております。 各報告セグメントの事業の内容は、以下のとおりです。 「国内卸売事業」は、野菜種子、花種子、球根、苗木及び農園芸資材等を生産もしくは仕入れ、国内の種苗会社等へ卸販売を行っております。 「海外卸売事業」は、本社及び海外に所在する現地法人が、野菜種子、花種子、苗木等を生産もしくは仕入れ、海外の種苗会社等へ卸販売を行っております。 「小売事業」は、一般園芸愛好家を対象とした商品を生産もしくは仕入れ、ホームセンター向けに販売しているほか、通信販売を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計処理の原則及び手続に準拠した方法です。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3国内卸売事業海外卸売事業小売事業計売上高 外部顧客への売上高12,32068,0414,92085,2823,39588,677-88,677セグメント間の内部売上高又は振替高6081,519-2,1272202,348△2,348-計12,92869,5614,92087,4103,61591,025△2,34888,677セグメント利益又は損失(△)4,97418,239△22122,9925023,043△12,54710,495セグメント資産20,176114,4671,411136,0551,876137,93154,785192,717その他の項目 減価償却費2052,925853,216113,2271,2404,468持分法適用会社への投資額-60-60-60-60有形固定資産及び無形固定資産の増加額1095,948126,070156,0861,9238,010 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、官公庁・民間向けの造園工事の施工、人材派遣業です。2.調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△12,547百万円は、棚卸資産の未実現利益消去額△1,228百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用等△11,318百万円が含まれております。全社費用等は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の研究部門、サプライチェーン部門及び親会社本社の管理部門に係る費用等です。 (2) セグメント資産の調整額54,785百万円は、全社資産です。全社資産は、主に本社土地建物及び投資有価証券です。 (3) 減価償却費の調整額1,240百万円は、全社資産に係る減価償却費です。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,923百万円は、全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の取得額です。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3国内卸売事業海外卸売事業小売事業計売上高 外部顧客への売上高12,66171,9774,53189,1703,74992,920-92,920セグメント間の内部売上高又は振替高6422,063-2,7052342,940△2,940-計13,30374,0414,53191,8763,98495,860△2,94092,920セグメント利益又は損失(△)4,76020,021△25624,52510524,631△12,37312,257セグメント資産21,445119,0721,418141,9362,147144,08446,902190,986その他の項目 減価償却費2103,107673,385123,3971,2124,610持分法適用会社への投資額--------有形固定資産及び無形固定資産の増加額564,335354,42794,4374,0598,496 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、官公庁・民間向けの造園工事の施工、人材派遣業です。2.調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△12,373百万円は、棚卸資産の未実現利益消去額△742百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用等△11,631百万円が含まれております。全社費用等は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の研究部門、サプライチェーン部門及び親会社本社の管理部門に係る費用等です。 (2) セグメント資産の調整額46,902百万円は、全社資産です。全社資産は、主に本社土地建物及び投資有価証券です。 (3) 減価償却費の調整額1,212百万円は、全社資産に係る減価償却費です。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額4,059百万円は、全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の取得額です。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 種苗資材その他合計外部顧客への売上高78,5024,8125,36288,677 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本米国北中米(米国除く)欧州・中近東アジア南米その他合計20,63513,8427,98119,00916,5637,0953,54988,677 (注) 1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本米国北中米(米国除く)欧州・中近東アジア南米その他合計18,70214,3225835,2391,9873,7871,24345,865 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 種苗資材その他合計外部顧客への売上高82,1194,8425,95992,920 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本米国北中米(米国除く)欧州・中近東アジア南米その他合計20,94214,8917,95221,34915,9138,0463,82492,920 (注) 1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本米国北中米(米国除く)欧州・中近東アジア南米その他合計21,10114,7186365,5111,8483,5511,39548,763 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) (単位:百万円) 国内卸売事業海外卸売事業小売事業その他事業計全社・消去合計減損損失38-12-51-51 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:百万円) 国内卸売事業海外卸売事業小売事業その他事業計全社・消去合計減損損失3-35-38422461 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) (単位:百万円) 国内卸売事業海外卸売事業小売事業その他事業計全社・消去合計当期償却額-42-5093-93当期末残高-720-72792-792 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:百万円) 国内卸売事業海外卸売事業小売事業その他事業計全社・消去合計当期償却額-78-50129-129当期末残高-592-21614-614 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 種苗資材その他合計外部顧客への売上高78,5024,8125,36288,677
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 天候・自然災害リスク当社グループの主要販売商材である「種苗」の生育は天候に大きく左右されるため、天候状況は販売および生産に影響を与えます。まず販売面では、暴風雨などの自然災害や天候不良による不作などは生産者の活動に影響を与え、当社商材の販売が減少するリスクがあります。販売地域を世界170か国以上に広げたり、厳しい生育環境にも適応する品種を開発することなどによりリスクの軽減に努めていますが、世界的に異常気象は増加傾向にあると認識しており、各地における天候不良は売上の低迷をもたらす可能性があります。また、商品種子の生産については、天候不良により充分な品質や数量を確保できないリスクや生産コストが上昇するリスクがあります。このため世界19か国に生産を分散し、かつ同一地域でも複数の種子生産者にその生産を委託してリスク分散を図っているほか、一定量の安全在庫を保有することとしております。しかしながら、特に主要な産地において播種期から採種期までに大規模な天候変化や自然災害が生じた場合、欠品による売上減少や生産コストの大幅な上昇など、業績に悪影響を与える可能性があります。 (2) 育種開発リスク・知的財産権の侵害リスク育種開発リスクとしては、育種目標を設定してから10年以上を必要とする育種開発の性格上、投資コスト負担リスク、開発実現性リスク、商品ニーズが変化してしまうリスク、他社との開発競争リスク、新規育種技術の普及により参入障壁が下がり開発競争が激化するリスクなどがあります。さらに、育種研究者であるブリーダーが社外流出することにより、担当する品種の育成に障害が出て良質な商品の完成が難しくなるリスクや、遺伝資源の流出により模倣品が出回り知的財産が侵害されるリスクを有しております。当社グループでは、育種工学の拡充や社外研究機関との連携などを含めた研究開発体制の整備、開発者に対する報奨制度の導入やチーム体制での育種の採用、種苗法に基づく品種登録や特許などを用いての知的財産権保護などを行っておりますが、急激に需要が変化した場合や強力な他社品種が出現した場合などは、業績に悪影響を与える可能性があります。 (3) 保有資産の価値変動リスク当社グループは様々な資産を保有しておりますが、定期的な不動産の現状確認や政策保有株式に関する社内規程整備などの管理体制を構築し、適切な評価・管理に努めております。しかしながら、土地や有価証券などの資産価値が急激に下落した場合には、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。また、『 (1) 天候・自然災害リスク』にて記載したとおり、商品種子の生産は天候条件に大きく左右されるという当社グループの事業の特性上、顧客への安定供給責任を果たし、事業を安定的に継続するための安全策として、棚卸資産である種子を一定量確保しているため、種子の品質低下や商品の需要変化などにより、棚卸資産の廃棄・評価損が増加するリスクがあります。品質や販売動向に基づき定期的に評価の見直しを行っておりますが、生産や販売実績が計画から大きく乖離した場合などには、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。 (4) 品質と安全性に関するリスク当社グループでは、創業者坂田武雄の唱えた社是「品質・誠実・奉仕」に則り、品質と安全性に対する信頼を最重要課題のひとつと位置づけ、品質管理部を設け当社の品質基準に照らした商品チェックを行うと同時に、お客様相談室を設けるなどして商品クレームに適切に対応できる体制を採っております。しかしながら、「生き物」である商品の性質上、品質の水準や均一性などに不測の事態が生じるケースや、種子に由来しない環境や生産技術面からのリスクが発生し、業績に悪影響を与える可能性があります。 (5) カントリーリスク当社グループは、生産・研究開発・販売拠点として、日本を含めて全世界で23か国に事業展開を行っております。うち、農場および研究施設として、国内5か所、海外で12か国16か所に拠点を持っております。これらの事業展開地域の一部においては、次のようなリスクが内在しております。a.予期しない法律又は規制の制定又は改廃b.政治・経済の混乱c.テロ・紛争の発生などによる社会的混乱d.地震などの天変地異の発生e.コンピューターウイルスや諸情報の漏洩など、情報化に伴う問題の発生グローバルに事業を展開することで、販売や生産のリスク分散が図れるメリットはありますが、一定の地域において何らかのリスク事象が生じる可能性が高まる面もあります。拠点展開先の各国からは、常に情報を早期に収集し、迅速な意思決定ができるように、経営やリスク管理体制の強化を図っておりますが、これらの事象が発生した場合、当地での事業の継続、需要の大幅な低下、種子生産から撤退などのリスクがあり、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。 (6) 為替変動に関するリスク当社グループは海外各地において商品を生産・販売しており、各地域において現地通貨にて作成された財務諸表は、連結財務諸表作成のために円換算されております。このため、為替相場の変動は、現地通貨における価値に変動がなかったとしても、業績に影響を与えます。また、当社グループが原材料および商品の一部を調達あるいは輸出している海外との取引は、為替変動の影響を受けます。こうした影響を最小限に止めるべく、当社グループでは通貨別金額の変化に常時注意を払っており、適切な管理体制の下、先物為替予約取引や通貨オプションなどを活用し、リスクの軽減に努めております。しかしながら、予測を超えて急激に為替レートが変動した場合などには、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。 (7) 取引先の信用リスク当社グループでは、国内外の様々な顧客や仕入先との取引を行っており、売掛金、前渡金などの信用供与を行っております。当社グループでは、定期的な信用調査や信用リスクに応じた取引限度額の設定、貸倒引当金の計上など、信用リスク管理のための施策を講じておりますが、取引先の財政状態の悪化や経営破綻等が生じた場合、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の概要 ① 経営成績の状況当社グループの当連結会計年度(2024年6月1日から2025年5月31日まで)における業績は、売上高は929億20百万円(前期比42億42百万円、4.8%増)、営業利益は122億57百万円(前期比17億61百万円、16.8%増)、経常利益は123億11百万円(前期比11億86百万円、10.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は97億11百万円(前期比64億50百万円、39.9%減)となりました。 ② 財政状態の状況(資産)資産合計は、1,909億86百万円(前連結会計年度末比17億31百万円減少)となりました。・流動資産:商品及び製品が増加した一方、現金及び預金が減少したことなどにより29億98百万円減少・固定資産:投資有価証券が減少した一方、土地が増加したことなどにより12億67百万円増加 (負債)負債合計は、292億17百万円(前連結会計年度末比29億66百万円減少)となりました。・流動負債:支払手形及び買掛金が増加した一方、未払法人税等が減少したことなどにより28億69百万円減少・固定負債:繰延税金負債が増加した一方、長期借入金が減少したことなどにより97百万円減少 (純資産)純資産合計は、1,617億68百万円(前連結会計年度末比12億35百万円増加)となりました。・株主資本:親会社株主に帰属する当期純利益の計上、配当金の支払などにより44億88百万円増加・その他の包括利益累計額:その他有価証券評価差額金、為替換算調整勘定の減少などにより32億64百万円減少 以上の結果、自己資本比率は84.5%となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前期比21億81百万円増加し、224億45百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりです。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、51億円(前期比18億66百万円の収入の減少)となりました。・主な増加要因:税金等調整前当期純利益135億46百万円の計上、減価償却費46億10百万円の計上・主な減少要因:法人税等の支払額86億62百万円の計上、棚卸資産の増加40億44百万円の計上、固定資産売却益24億20百万円の計上 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、40億66百万円(前期比83億15百万円の収入の増加)となりました。・主な増加要因:定期預金の払戻による収入101億71百万円の計上、有形固定資産の売却による収入29億64百万円の計上・主な減少要因:有形固定資産の取得による支出70億円の計上、定期預金の預入による支出12億42百万円の計上 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、△66億69百万円(前期比24億51百万円の支出の増加)となりました。・主な減少要因:配当金の支払額30億69百万円の計上、自己株式の取得による支出21億54百万円の計上 ④ 仕入および販売の実績a.仕入実績当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年6月1日至 2025年5月31日)前期比(%)国内卸売事業(百万円)6,813△10.5海外卸売事業(百万円)26,3793.9小売事業(百万円)2,999△10.6報告セグメント計(百万円)36,192△0.5その他(百万円)3,1527.8合計(百万円)39,3450.1 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 b.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年6月1日至 2025年5月31日)前期比(%)国内卸売事業(百万円)12,6612.8海外卸売事業(百万円)71,9775.8小売事業(百万円)4,531△7.9報告セグメント計(百万円)89,1704.6その他(百万円)3,74910.4合計(百万円)92,9204.8 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当連結会計年度(2024年6月1日から2025年5月31日まで)におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善、インバウンド需要の復調などにより緩やかな回復基調が続いたものの、物価上昇が個人消費改善の重石となりました。世界経済においては、ウクライナ、中東情勢を巡る地政学リスクや中国経済への懸念に加え、関税をはじめとする米国政策動向の不確実性など、先行き不透明な状況が続きました。このような状況のなか、当社グループの当連結会計年度における業績は、海外で野菜種子と花種子の販売が好調に推移したこと、国内でも野菜種子と資材が好調に推移したことから、売上高は929億20百万円(前期比42億42百万円、4.8%増)となりました。品目別では、野菜種子はブロッコリー、トマト、カボチャ、スイカ、ネギ、花種子はトルコギキョウ、ヒマワリ、ストック、キンギョソウが好調に推移いたしました。 売上総利益は、増収と利益率の向上により、大幅な増益となりました。販売費及び一般管理費は、海外での事業拡大による人員増加や、欧米を中心に給与水準の大幅な上昇により人件費が大きく伸びたこと、また業務委託費や減価償却費なども伸び、前期比増加いたしましたが、売上総利益の増益額が販管費の増加分を吸収し、営業利益は122億57百万円(前期比17億61百万円、16.8%増)となりました。経常利益は、為替差損益が悪化いたしましたが、営業利益の増加により、123億11百万円(前期比11億86百万円、10.7%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前期に計上した遊休資産売却による固定資産売却益の剥落により減少し、97億11百万円(前期比64億50百万円、39.9%減)となりました。 2025年1月に公表した業績予想に対しては、売上高は5億79百万円下回りましたが、営業利益は12億57百万円、経常利益は13億11百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は7億11百万円、それぞれ上回りました。なお、売上高と営業利益、経常利益は過去最高を更新いたしました。 セグメントごとの財政状態および経営成績の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりです。a.国内卸売事業国内卸売事業は、花種子は減収となりましたが、野菜種子、資材の売上が伸びたことから、前期比増収となりました。品目別では、野菜種子は、ブロッコリー、キャベツ、ネギ、トマトが増加いたしました。ブロッコリーとキャベツは、耐暑性などが高く評価されたこと、トマトは新品種や台木用品種が新規導入されたこと、ネギも新品種の拡大により、好調に推移いたしました。花種子は、パンジー・ビオラが増加いたしましたが、花の需要停滞の影響を受け、全般的に低調に推移いたしました。資材は、農業用フィルム、遮光遮熱資材のほか、環境制御機器、新商品「GAXY(ギャクシー)」をはじめとするバイオスティミュラント資材などの売上が増加いたしました。これらの結果、外部顧客への売上高は126億61百万円(前期比3億41百万円、2.8%増)、営業利益は47億60百万円(前期比2億13百万円、4.3%減)となりました。また、国内卸売事業の総資産は前期比12億69百万円増(6.3%増)の214億45百万円となりました。 b.海外卸売事業海外卸売事業は、アジアでは減収となりましたが、その他の北中米、欧州・中近東、南米において野菜種子、花種子ともに売上を伸ばし、前期比増収となりました。地域ごとの現地通貨ベースの業績は次の通りです。北中米は、スイカが大きく伸びたほか、ブロッコリー、トマト、ペッパー、ヒマワリなども好調に推移いたしました。欧州・中近東は、カボチャ、ブロッコリー、トマト、トルコギキョウが増加いたしました。カボチャはスペインでズッキーニタイプの品種、トマトは中央アジアと北アフリカ向けが増加いたしました。南米は、メロン、ペッパー、トマト、ヒマワリが増加いたしました。また、2023年12月に取得した連結子会社Isla Sementes Ltda.による増収効果も寄与いたしました。アジアは、ブロッコリー、ネギ、キャベツ、トルコギキョウが増加いたしましたが、ニンジンが市況の悪化などから大幅に減少したほか、ペッパーやヒマワリも減少し、減収となりました。これらの結果、外部顧客への売上高は719億77百万円(前期比39億35百万円、5.8%増)、営業利益は200億21百万円(前期比17億81百万円、9.8%増)となりました。また、海外卸売事業の総資産は前期比46億4百万円増(4.0%増)の1,190億72百万円となりました。 c.小売事業通信販売分野は、SNSを活用した販売促進活動の強化などにより野菜種子が好調に推移し、前期比増収となりました。量販店向けのホームガーデン分野は、天候不順によりマーケット全般が低調に推移し、前期比減収となりました。なお、直営店舗のガーデンセンター横浜を2023年12月に
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針当社は、「品質・誠実・奉仕」を社是に掲げ、良質な商品とサービスの提供により世界の人々の生活文化向上に貢献し、世界一の種苗会社を目指すこと、そして顧客、取引先、サカタグループの三者が共に栄える「三者共栄」、社員、経営者、株主は一体であり共に繁栄する「三位一体」、地球上の自然とその自然に内包される社会、そして社会に帰属する企業の持続的な共生を目指す「三層共生」を経営理念として掲げています。当社は、採算性と財務の健全性を重視する堅実な経営と株主利益の追求によって企業価値の増大に努めます。また、生産者にも消費者にも喜んでいただける「野菜と花の種苗」をいち早く開発するとともに、高品質種子の安定生産と供給を実現することによって、世界の種苗界をリードする種苗会社として躍進することを目指します。 (2) 経営環境及び対処すべき課題世界的な大規模自然災害や地球温暖化などの大きな課題が山積する中で、今まで以上の高い付加価値を種苗に付与し、それを生産者の方々に安定供給すること、そして、持続可能な農業の実現、ひいては世界の人々の豊かな暮らしに貢献していくことが、私ども種苗会社に託された使命です。当社グループでは、事業活動を通じて、より良い社会の実現に貢献するとともに、企業としての更なる成長を目指してまいります。具体的には、下記の5つの事業戦略に基づき、当社の事業計画を推進しております。 ① 高収益ビジネスモデルの確立生産者が安心して栽培を実現し、高い収益の確保につなげられるよう、当社では高品質で、オリジナル性の高い種苗を継続的に創出する研究体制の構築を行っております。また、新たにトップシェアを狙う戦略品目の開発・拡販に努め、経営資源の重点戦略品目への集中とアジアを中心とした新興国市場における成長機会の取り込みによる高収益体制を確立いたします。 ② 各地域における健全な収益構造の構築と重点戦略の推進成長市場における市場拡大、成熟市場における高収益モデルの確立を行うことによって、アジア・北米・南米・欧州アフリカの各地域における健全な収益構造を確立いたします。また、成熟市場においては、戦略品目でのシェアの拡大、新興市場においては、野菜や花の消費需要喚起と地域栽培環境に応じた商品の開発等、具体的な重点戦略を立案、実行いたします。 ③ 安定供給と効率化を実現するサプライチェーンインフラの整備種子の安定供給を実現する生産体制・技術・機能を強化し、効率的なグローバルサプライチェーンマネジメント体制の実現に向けた仕組みづくりを行い、コストと在庫の削減を目指します。 ④ グローバルカンパニー実現に向けた人財育成、組織、マネジメント体制の構築日本国籍のグローバルカンパニー実現に向けた人的資源の管理体制の構築や、経営体制の整備とグループマネジメントの高度化をさらに進めます。 ⑤ 経営の効率化を実現するグローバルIT基盤の整備情報系、会計、サプライチェーン管理のシステムを再整備し、グローバルに最適な事業管理、経営判断を支援するITシステム基盤を構築します。 当社グループは、「良質な商品とサービスの提供により世界の人々の生活文化向上に貢献し、世界一の種苗会社を目指す」こと、そして顧客、取引先、サカタグループの三者が共に栄える「三者共栄」、社員、経営者、株主は一体であり共に繁栄する「三位一体」、地球上の自然とその自然に内包される社会、そして社会に帰属する企業の持続的な共生を目指す「三層共生」を経営理念として掲げております。このうち、「三層共生」はサステナビリティへの取り組みを明確にするため、2022年に新たに経営理念に位置付けられました。自然環境は地球上の生命維持システムであり、社会は人の暮らしや企業活動を支える基盤です。そして企業は、自然や社会から新たな価値を創出していきます。引き続き、当社グループの持つ資本と強みを生かした価値創造プロセスを通じて、これらの重要課題を解決し、より良い社会の実現に貢献してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(棚卸資産の評価)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(自 2023年6月1日至 2024年5月31日)当連結会計年度(自 2024年6月1日至 2025年5月31日)棚卸資産50,396百万円53,188百万円 上記の主な内訳は以下のとおりです。 前連結会計年度(自 2023年6月1日至 2024年5月31日)当連結会計年度(自 2024年6月1日至 2025年5月31日)野菜種子に関する商品及び製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品等39,319百万円40,769百万円 2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 棚卸資産は、主として総平均法により計上した取得原価と連結会計年度末における正味売却価額のいずれか低い方の金額で評価を行っております。また、連結会計年度末時点で生産後一定の年数を経過した種子については帳簿価額を切り下げる方法を採用しております。 さらに、販売用野菜種子の棚卸資産につき、販売予測数量に基づいて、商品ライフサイクルを考慮した一定の年数以内に販売が見込まれないものを識別し、帳簿価額を切り下げる方法を採用しております。 販売予測数量の見積りにあたっては、野菜種子の需要予測に影響を受けるため高い不確実性を伴い、生産や販売実績が計画から大きく乖離した場合などには、翌連結会計年度の連結財務諸表における棚卸資産の評価額の見積りに影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(固定資産の譲渡)当社は、当社および当社連結子会社Sakata Seed America, Inc.が保有する固定資産について、2024年10月4日(米国時間)付で譲渡契約を締結し、2024年11月8日(米国時間)に譲渡いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 (1)連結財務諸表 注記事項 (追加情報)」に記載のとおりです。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社では、毎事業年度における配当の回数については、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行っております。当社定款において、会社法第454条第5項の規定に基づき、「取締役会の決議によって、毎年11月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定めており、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会にて決定しております。当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題と考え、長期安定方針の下、安定的・継続的に還元の強化に努めていくこととしております。また、この方針をより客観的に運営していくため、新たに株主資本配当率を指標として採用し、当面2.5%を目指してまいります。当事業年度の期末配当につきましては、上記の基本方針に基づき、また、当期の親会社株主に帰属する当期純利益が業績予想を上回ったことから、公表済の配当予想から10円増の1株当たり45円といたしました。すでに実施いたしました中間配当金30円と期末配当金45円を合わせると、年間配当金は前期比10円増の75円、株主資本配当率は2.3%(前期は2.2%)となります。なお、これにより、5期連続の増配となります。次期(2025年6月1日から2026年5月31日)の株主配当予想につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益は 減益を見込んでおりますが、上記の基本方針に基づき、当期と同額の1株当たり年間75円(うち中間配当35円)といたしました。内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える研究・生産体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年1月14日取締役会決議1,317302025年8月26日定時株主総会決議(予定)1,94845
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100WKSN)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00006)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社 サカタのタネの証券コード(銘柄コード)は?
1377です。上場市場は東証プライム、業種は水産・農林業。
1377(株式会社 サカタのタネ)のEDINETコードは?
E00006です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
1377(株式会社 サカタのタネ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 坂田 宏です(有価証券報告書の表紙記載)。
1377(株式会社 サカタのタネ)の本社所在地は?
神奈川県横浜市都筑区仲町台二丁目7番1号です。
1377(株式会社 サカタのタネ)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
1377(株式会社 サカタのタネ)の筆頭株主は?
有限会社ティーエム興産で、保有比率は約17.6%です(2025-05-31基準)。
1377(株式会社 サカタのタネ)の発行済株式数は?
有報(2025-05-31基準)で46,410,750株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,107,700株、市場で流通する浮動株は23,935,650株です。
1377(株式会社 サカタのタネ)の株主数は?
2025-05-31基準で40,767名です。上位10名で44.7%を保有します、浮動株比率は55.3%。
1377(株式会社 サカタのタネ)の決算期は?
5月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00006)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。